Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pentru proiectarea unui curs opţional trebuie să avem în vedere următoarea schemă:
-Argument (nota de prezentare)
-Obiective de referinţă
-Activităţi de învăţare
-Lista de conţinuturi
-Modalităţi de evaluare
-Bibliografie
3. Stabilirea corespondenţelor dintre competenţele de execuţie şi
sociale şi conţinuturile de instruire
Corelarea unităţilor de rezultate ale învăţării cu unităţile de competenţă/competenţele specifice este
stabilită prin Standardele de Pregătire Profesională.
Acestea stabilesc, pentru fiecare unitate de rezultate ale învăţării, setul de cunoştinţe, abilităţi și
atitudini corespunzătoare.
Programa şcolară stabileşte corespondenţa între unităţile de rezultate ale învăţării din Standardul de
Pregătire Profesională și conţinuturile învăţării, oferind și lista minimă de resurse materiale și sugestii
metodologice pentru atingerea competenţelor.
Competenţele specifice sunt corelate cu unităţile de conţinut; corelaţia propusă are în vedere
posibilitatea ca o anumită competenţă specifică să poată fi atinsă prin diferite unităţi de
conţinut, neexistând o corespondenţă biunivocă între acestea. Competenţele specifice se formează
pe parcursul unui an de studiu, sunt derivate din competenţele generale fiind etape în formarea
acestora. Conţinuturile învăţării sunt mijloace prin care se urmăreşte formarea competenţelor.
Unităţile de conţinut sunt prezentate într-o ordine care nu este obligatorie. Cadrele didactice au
libertatea de a aborda unităţile de conţinut într-o altă ordine, respectând însă logica internă a
disciplinei.
Programele şcolare orientează către latura pragmatică a aplicării curriculumului: corelarea dintre
unităţile de conţinut şi competenţele specifice permite profesorului să realizeze conexiunea
explicită între ceea ce se învaţă şi scopul pentru care se învaţă.
2. Experimentul - producerea intenţionată a unui fenomen (în condiţii naturale sau artificiale
- de laborator), cu scopul studierii lui.
Asigură implicarea elevilor în învăţarea activă.
etape:
- stabilirea ipotezelor;.
- documentarea şi strângerea datelor;.
- desfăşurarea propriu-zisă a experimentului;
- prelucrarea şi interpretarea rezultatelor;
- verificarea şi generalizarea rezultatelor;
2. Metoda proiectelor
Proiect – temă de cercetare orientată spre atingerea unui scop bine precizat, care se realizează prin
îmbinarea cunoştinţelor teoretice şi practice.
Proiectele pot fi lucrări (teoretice sau practice), dispozitive etc. şi pot fi prezentate la diferite sesiuni,
simpozioane ş.a. Varietatea temelor de proiect e dată de complexitatea relaţiei „învăţare-proiectare-
cercetare”. Metoda are o valoare formativă deosebită.
Proiectul este o activitate complexa de învăţare care se pretează foarte bine a fi folosita şi ca
instrument de evaluare, atât formativă, cât şi sumativă. Proiectul este o activitate individuală şi/sau în
grup, dar sunt de preferat proiectele de grup deoarece încurajează cooperarea şi dezvoltă competenţe de
lucru în echipă.
Un avantaj important al proiectului este că dă posibilitatea elevilor de a lucra în ritm propriu, de a-şi
folosi mai bine stilul propriu de învăţare şi permite învăţarea şi de la colegi.
Proiectul pune elevul în situaţia de a lua decizii, de a comunica şi negocia, de a lucra şi învăţa în
cooperare, de a realiza activităţi în mod independent, de a împărtăşi celorlalţi cele realizate / învăţate,
într-un cuvânt, îl ajută să participe direct la propria lui formare. Metoda proiectului presupune lucrul pe
grupe şi necesită pregătirea profesorului şi a elevilor în ideea lucrului în echipă, prin cooperare, atât în
clasă, cât şi în afara clasei. Grupul poate fi alcătuit din două sau mai multe persoane în funcţie de
mărimea clasei, natura obiectivelor şi experienţa participanţilor, dar un număr de patru-cinci
participanţi reprezintă mărimea ideală pentru grupurile care au de îndeplinit obiective precise. Cu cât
creşte numărul membrilor, cu atât scade posibilitatea participării efective la toate activităţile a fiecăruia,
dar poate creste complexitatea obiectivelor urmărite. Proiectele realizate de grupuri mari sunt de
asemenea greu de monitorizat.
Deşi proiectul presupune un grad înalt de implicare a elevului în propria sa formare, aceasta nu are
drept consecinţă non-angajarea profesorului. Dacă elevii urmează să-şi conceptualizeze, îndeplinească
şi prezinte eficient proiectele, atunci ei au nevoie de orientare, consiliere şi monitorizare discretă în
toate fazele activităţii. Profesorul rămâne aşadar un factor esenţial al procesului, mai ales dacă proiectul
este folosit şi ca instrument de evaluare a rezultatelor şcolare.
Sarcinile profesorului vizează organizarea activităţii, consilierea (dă sugestii privind surse sau
proceduri) şi incurajarea participării elevilor; este esenţială neimplicarea sa în activitatea propriu-zisă a
grupurilor de elevi (lăsând grupul sa lucreze singur în cea mai mare parte a timpului), intervenţia sa
fiind minimă şi doar atunci când este absolut necesaă. Luarea de decizii pentru rezolvarea pe cont
propriu de către elevi a dificultăţilor întâmpinate constituie o parte importantă a învăţării prin proiect.
Este însă la fel de important să se evite ca elevii să fie puşi în situaţia de a avea eşecuri majore, căci
eşecul are o importantă influenţă negativă asupra învăţării. Asigurarea şi evidenţierea succesului (chiar
dacă este vorba de succese mici sau parţiale!) fiecăruia dintre elevi este una dintre sarcinile importante
ale profesorului.
Este foarte important ca instrucţiunile emise de profesor să fie clare, specifice şi să conţină şi o limită
de timp pentru îndeplinirea obiectivelor.
Evaluatorul este interesat şi de alte două aspecte: profilul individual al elevului (ceea ce evidenţiază
proiectul în domeniul capacităţilor cognitive şi al stilului de învăţare ale elevului) şi, respectiv, modul
în care elevul s-a implicat în comunicarea şi cooperarea nu numai cu alţi elevi, dar şi cu profesori,
experţi din exterior, precum şi folosirea judicioasă de către acesta a diferitelor resurse (bibliotecă,
internet).
Experiența a arătat că proiectele pot servi foarte bine mai multor scopuri: ele angajează elevii pe o
perioadă de timp semnificativă, determinându-i să conceapă schiţe, să le revizuiască şi să reflecteze
asupra lor; pe baza lor se dezvoltă relaţii interpersonale, cooperare; oferă oportunităţi de comunicare şi
utilizare a limbii moderne în contexte autentice; oferă o ucenicie pentru tipul de muncă ce va fi
desfăşurată după încheierea şcolii; permit elevilor să-şi descopere “punctele forte” şi să le pună în
valoare: mobilizează un sentiment al implicării, generând o puternică motivaţie interioară; şi, probabil,
lucrul cel mai important, constituie un cadru propice în care elevii pot demonstra înţelegerea şi
competenţele dobândite prin parcurgerea curricumului şcolar.
Metoda lucrărilor practice constă în executarea de către elevi (sub conducerea profesorului) a
diferitelor sarcini în scopul aplicării cunoştinţelor în soluţionarea unor probleme practice, tehnice,
productive, al dobândirii unor deprinderi motorii, practice şi tehnice, necesare pentru viaţă, pentru
activitatea profesională şi al însuşirii unor priceperi şi deprinderi de aplicare a teoriei în practică.
Primele lucrări practice se execută numai pe baza unor demonstraţii-instructaj oferite de către profesor.
Mai departe, execuţia lor necesită parcurgerea unor etape:
planificarea individuală a muncii, ceea ce presupune cunoaşterea obiectului şi scopului muncii,
precum şi o experienţă legată de efectuarea unor lucrări asemănătoare;
efectuarea propriu-zisă a lucrării în mod conştient şi independent, cu alegerea materialelor şi a
mijloacelor potrivite scopului propus şi în condiţii corespunzătoare de muncă;
controlul şi autocontrolul muncii efectuate, ceea ce pretinde ca acţiunea desfăşurată să fie
însoţită de feedback-ul informativ frecvent pentru elev.
Şi în cazul lucrărilor practice se aplică principiul creşterii progresive a gradului de dificultate, în aşa fel
încât elevii să înveţe să învingă metodic dificultăţile care sunt caracteristice genului de lucrări dintr-un
domeniu sau altul ori a viitoarei profesiuni în care se pregătesc.
4. Studiul de caz - permite confruntarea cu o situaţie reală şi autentică ce poate fi luată ca exemplu
tipic şi apoi generalizată.
Cazul cuprinde esenţialul dintr-un anumit domeniu, permiţând cunoaşterea inductivă a întregului
fenomen; vizează aplicarea experienţei anterioare într-o situaţie nouă. Cazurile preluate din viaţa reală
au o valoare formativă deosebită.
5. Problematizarea
Problema reprezintă o dificultate teoretică sau practică ce împiedică subiectul în atingerea unui scop,
iar totalitatea demersurilor cognitive şi tehnice întreprinse în scopul depăşirii acestui obstacol
conturează domeniul rezolvării de probleme.
Problema presupune:
un conflict între două trăiri: experienţa anterioară cognitivă şi afectivă, respectiv senzaţia de noutate;
o situaţie-problemă (bazată pe o "reacţie de uimire" şi nu doar o simplă întrebare).
Specificul acestei metode constă în faptul că profesorul nu comunică cunoştinţe de-a gata
elaborate, ci pune elevii într-o situaţie de cercetare (de căutare) a informaţiilor necesare pentru a ieşi
din starea problematică.
Etape:
1. identificarea problemei
2. stabilirea ipotezelor de lucru
3. strângerea informaţilor necesare
4. luarea deciziilor rezolutive
5. aplicarea lor practică
6. verificarea şi generalizarea rezultatelor
Literatura de specialitate acordă spaţii ample problematicii învăţării prin cooperare precum şi rolului pe
care metodele activ-participative îl joacă în acest sens, punându-le în antiteză cu metodele tradiţionale
de învăţare.
Sunt orientate, în principal spre produsul Sunt orientate, în principal, spre proces.
final.
Au un caracter formal, sunt rigide şi Sunt flexibile, încurajează învăţarea prin
stimulează competiţia. cooperare şi capacitatea de autoevaluare la
elevi.
Stimulează motivaţia extrinsecă pentru
învăţare. Stimulează motivaţia intrinsecă.
METODA MOZAIC
se promovează învăţarea prin cooperare, munca în echipă.
Metodă:
alcătuirea grupurilor iniţiale (4-5 persoane) care primesc numere 1, 2 ,3 , 4, 5;
se împarte textul, în 4 /5 fragmente/ sau se oferă4/5 sarcini;
constituirea „grupurilor de experţi”: cei cu nr 1 un grup, cu 2 al II-lea grup, 3, 4 şi
5 grupe;
grupul de experţi se documentează individual şi apoi discută, găsind modalitatea
cea mai eficientă de a preda apoi celorlalţi din grupurile lor iniţiale;
revenirea în grupurile iniţiale şi predarea fiecărei părţi de către „experţi”;
!!! profesorul NU STĂ!!!! Monitorizează, intervine, ajută, evaluează.
TURUL GALERIEI
metodă de învăţare prin colaborare prin care se încurajează elevii să-şi exprime liber opiniile, să
găsească soluţii interesante la problemele date.
Metodă:
alcătuirea echipelor (4-5 persoane) care primesc sarcini diferenţiate;
după câteva (5-10) minute, fiecare elev realizează un poster o schemă;
după ce au terminat, elevii trec la altă sarcină, rotindu-se astfel pe la fiecare atelier;
în final se expun toate posterele, fiecare echipă având câte un poster pentru fiecare sarcină.
5. Mijloacele de învăţământ și integrarea lor în procesul de
predare-învăţare-evaluare
În activitatea de instruire se folosesc o serie de mijloace: audio, vizuale, audio-vizuale, alte mijloace-
instrumente care permit elevilor exersări multiple în formarea deprinderilor specifice.
Importanţa lor rezultă din multiplele funcţii pe care le îndeplinesc și trebuie cunoscute de profesori
pentru a le putea utiliza la valoarea lor maximă:
funcţia de comunicare - arată proprietatea mijloacelor de învăţământ de a transmite informaţii
despre obiecte, fenomene sau procese studiate (dintre acestea amintim mijloacele audio – vizuale sau
studiile de caz);
funcţia demonstrativă urmăreşte ameliorarea comunicării orale, prin prezentarea unor
experimente, demonstraţii, modele de comportare;
funcţia formativ - educativă urmăreşte exersarea operaţiilor gândirii, activizarea atenţiei şi
formarea unor priceperi şi deprinderi profesionale; ea facilitează activitatea independentă prin
stimularea curiozităţii şi a intereselor;
funcţia stimulativă - presupune dezvoltarea motivaţiei pentru temele studiate; unele mijloace
de învăţământ pot declanşa impresii puternice, stări şi trăiri emotive, momente de bună – dispoziţie; s-a
observat că mijloacele audio – vizuale reuşesc cel mai bine acest lucru;
funcţia de raţionalizare a efortului în activitatea de predare – învăţare;
funcţia de evaluare a randamentului şcolar - se referă la posibilitatea diagnosticării şi
aprecierii progreselor elevilor, prin crearea unor situaţii – problemă – care să testeze capacitatea lor de
a opera cu datele învăţate, de a identifica,compara sau interpreta.
Lecţia vizită
PROIECT DIDACTIC
Clasa: a XII-a I
Aria curriculară: Tehnologii
Data:
Profesor: ing. C. M.
Modul VIII: Acţionări hidraulice în mecatronică
Modul X: Sisteme mecatronice
Teme: Echipamente hidraulice, Maşini cu comandă numerică
Tipul lecţiei: Lecţie vizită
A. Competenţe specifice:
Analizează scheme de acţionare hidraulice.
Caracterizează echipamentele hidraulice
Identifică particularităţile maşinilor unelte cu comandă numerică
Descrie principiul de funcţionare al maşinilor unelte cu comandă numerică
Caracterizează centrele de prelucrare cu comandă numerică
Competenţe derivate:
Cd1 – diferenţiază tipurile de echipamente hidraulice;
Cd2 – precizează fazele procesului automatizat;
Cd3 – stabileşte parametrii funcţionali din schemele de acţionare hidraulică ;
Cd4 –identifică parametrii de funcţionare ai maşinilor unelte cu comandă numeric;
Cd5 – caracterizează tipurile de comenzi numerice ale maşinilor unelte cu comandă numeric;
Cd6 – descrie sistemele auxiliare ale maşinilor unelte cu comandă numeric.
B. Conţinuturi
Echipamente hidraulice:
- pompe, motoare
- supape (de sens, evacuare rapidă, de presiune, etc.)
- distribuitoare, drosele, regulatoare de debit.
Parametri tehnico-funcţionali:
- presiunea maximă de lucru
- debitul nominal, diametrul nominal
- mod de acţionare
Maşini unelte cu comandă numerică
- maşina unealtă propriu-zisă;
- echipamentul de comandă numerică;
- echipamentul electric.
C. Resurse didactice (condiţii prealabile)
C1.Metode şi procedee didactice
Metode de comunicare: expunerea, explicaţia, conversaţia euristică, problematizarea;
Metode de explorare: observarea dirijată, demonstrarea
Metode şi tehnici interactive de grup: Brainstormingul în grup
C2..Forme de organizare ale instruirii
Forma de repartizare a sarcinii: frontală;
Forma de lucru a elevilor: pe grupe;
Forma de participare a elevilor: dirijată şi individual.
C3. Mijloace de instruire – cod
Mijloace IT, MUCN, Sisteme de acţionări hidraulice
Fişă de documentare – FD
C4.Mediul de instruire
S.C. TEHNOMET S.A. – BUZAU
Partea organizatorică:
- instructaj de protecţia muncii făcut de inginer la şcoală, privind problemele generale de deplasare în
secţiile productive şi privind prelucrările specifice în sectoarele de vizită;
- luarea acordului şefului de secţie pentru desfăşurarea lecţiei-vizită;
- semnarea fişei de protecţia muncii de către elevi;
- deplasarea la agentul economic.
Partea introductivă
- Instructajul introductiv general şi semnarea procesului verbal de către elevi şi instructori;
- Verificarea cunoştinţelor generale privind organizarea unui sector productiv şi utilajele din dotare
specifice domeniului de producţie.
Partea aplicativă
Elevii vor urmări următoarele aspecte:
- tipuri de pompe şi motoare hidraulice;
- dispozitive de comandă şi control;
- evidenţiază avantajele utilizării acţionărilor hidraulice
- pornirea maşinilor cu comandă numerică
- alegerea şi fixarea sculelor
- prinderea piesei
- introducerea programului de prelucrare
- pornirea maşinii
- supravegherea executării programului
- explicarea operaţiilor anterioare
- folosirea echipamentului de protecţie
Partea finală
Analiza activităţii privind:
- comportarea elevilor;
- atitudinea faţă de documentarea practică;
- respectarea normelor de protecţia muncii.
Deplasarea la şcoală.
7. Particularităţile mediului de instruire în atelierul şcoală
Atelierul de lăcătuşărie şi montaj este destinat executării unei game variate de operaţii tehnologice la
piese ce urmează a fi montate în subansambluri sau ansambluri (maşini, instalaţii, mecanisme,
dispozitive etc.).
Planificarea calendaristică
În contextul noului curriculum, planificarea calendaristică este un document administrativ care asociază
elemente ale programei cu alocarea de timp considerată optimă de către profesor pe parcursul unui an
şcolar. În elaborarea planificărilor calendaristice recomandăm parcurgerea următoarelor etape:
1. Realizarea asocierilor dintre competenţele specifice şi conţinuturi.
2. Împărţirea în unităţi de învăţare.
3. Stabilirea succesiunii de parcurgere a unităţilor de învăţare.
4. Alocarea timpului considerat necesar pentru fiecare unitate de învăţare, în concordanţă cu
competenţele specifice şi conţinuturile vizate. Planificările pot fi întocmite pornind de la
următoarea rubricaţie:
În acest tabel:
-Unităţile de învăţare se indică prin titluri (teme) stabilite de către profesor.
-În rubrica Competenţe specifice se trec simbolurile competenţelor specifice din programa
şcolară.
-Conţinuturile selectate sunt cele extrase din lista de conţinuturi ale programei.
-Numărul de ore alocate se stabileşte de către profesor în funcţie de experienţa acestuia şi de nivelul
de achiziţii ale elevilor clasei.
Întregul cuprins al planificării are valoare orientativă, eventualele modificări determinate de
aplicarea efectivă la clasă putând fi consemnate în rubrica Observaţii.
O planificare anuală corect întocmită trebuie să acopere integral programa şcolară la nivel de
competenţe specifice şi conţinuturi.
Sarcini de lucru:
1. Citirea desenelor de execuţie ale pieselor
2. Alegerea SDV-urilor și utilajelor necesare executării pieselor
3. Alegerea niturilor și SDV-urilor necesare asamblării prin nituire a pieselor
4. Executarea operaţiilor pregătitoare
5. Executarea pieselor prin operaţii de lăcătuşerie
6. Executarea asamblării prin nituire a pieselor
7. Controlul asamblării nituite executate
8. Respectarea normelor de sănătate și securitate în muncă
9. Argumentarea alegerii SDV-urilor și utilajelor necesare executării pieselor utilizând vocabularul
de specialitate
Notă: timp de lucru 90 minute
Criterii:
• a realizat sarcina de lucru în totalitate
• a lucrat în mod independent
• a cerut explicaţii suplimentare sau ajutor profesorului
• a manifestat siguranţă în alegerea SDV-urilor necesare
• s-a adaptat condiţiilor de lucru din laborator
• a demonstrat deprinderi tehnice
◦ viteză de lucru
◦ siguranţă în mânuirea SDV-urilor și utilajelor necesare
Interacţiunea cu alţi elevi şi necesitatea de a lucra atât în grupuri cât şi individual sprijină dezvoltarea
abilităţilor cheie ale lucrului în echipă – care sunt esenţiale la locul de muncă. La aceasta putem
adăuga interacţiunea cu profesorii, care le dă acestora posibilitatea de a crea relaţii mature, aplicabile în
raport cu viitorii lor manageri.
Învăţarea în ritm propriu poate ajuta elevii să deprindă echilibrul optim între viteză, calitatea
rezultatelor şi durabilitatea muncii lor. Asumarea responsabilităţii pentru evaluarea învăţării se află în
legătură directă cu a fi capabil să evaluezi calitatea propriei performanţe la locul de muncă.
În multe feluri, învăţarea centrată pe elev oglindeşte situaţia pe care majoritatea tinerilor noştri o vor
întâlni în viitor, iar aceştia vor trece de la circumstanţele în care profesorii îl consideră în ultimă
instanţă responsabil pe elev la una în care managerii lor îi vor considera responsabili.
Dobândirea abilitaţilor în utilizarea calculatorului şi prelucrarea informaţiei, comunicare în
limba moderna, dezvoltare personala în scopul obţinerii performantei, organizarea locului de
munca, tranziţia de la scoală la locul de muncă şi competențe de igiena şi securitatea muncii.
4. A învăţa să înveţi
• utilizarea documentaţiei tehnice pentru executarea operaţiilor de lăcătuşerie
• utilizarea SDV-urilor