INTERVENŢII COGNITIV-COMPORTAMENTALE ÎN

DOMENIUL MUNCII /ORGANIZAŢIONAL ( ICC)

Exercițiile 1, 2 și 3

Cerința generală:

Realizați următoarele 3 sarcini până cel târziu în data de 21 decembrie 2022, ora 23:59.
Atașați exercițiile completate în Microsoft Teams, într-un singur document pdf. (titlul
documentului Nume_Prenume_ICC_1).

Analizați următorul studiu de caz și răspundeți punctat cerințelor date:

Studiu de caz: Andrei este team leader (coordonator de echipă) de aproape 3 luni. El
are în subordine o echipă de 7 programatori. Andrei a decis să urmeze un program de
coaching deoarece de când a ajuns team leader muncește mult mai mult, stă până târziu
să finalizeze și sarcinile membrilor din echipa sa. Andrei simte că are un management
prost al timpului, pleacă de la birou la ora 22 și se întoarce la ora 8 dimineața. Andrei
simte că membri echipei nu sunt suficient de responsabili, nu știe cum să comunice cu
ei fără ca aceștia să se supere și are constant frica că o să rămână fără echipă. Echipa îl
apreciază pe Andrei și ar vrea să îl ajute, dar îl văd tot timpul extrem de ocupat și
distant.

Cerința 1 (1 punct): Realizați planul de evaluare pe baza cazului dat. Precizați obiectivele
de evaluare, raționamentul din spatele acestora, variabilele investigate și instrumentele
utilizate (maxim 1 pagină).

Cerința 2 (1 punct): Realizați și descrieți structura unei ședințe de coaching cu Andrei

(exclus ședința de evaluare, prima sau ultima ședință). Detaliați ce strategii ați utiliza în
cadrul fiecărei etape din cadrul ședinței (maxim 1 pagină).

Cerința 3 (1 punct): În cadrul unei ședințe de coaching, Andrei vă transmite că poate

era mai bine să nu devină team leader, poate că nu are suficiente abilități de
management a echipei. Cum abordați acest aspect? Ce strategie veți utiliza, care este
scopul acesteia și cum o veți aplica? (maxim ½ pagină).