Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DIDACTICA SPECIALITATII
CURS
PENTRU STUDENTII DE LA INGINERIE
2010
DIDACTICA SPECIALIT II
METODICA PRED RII DISCIPLINELOR TEHNICE
a. Obiective cognitive
Exemple:
2.2.1.1. Expunerea
2.2.2.2. Limite
2.1.2.1. Conversa ia
Conversa ia (convorbirea, discu ia, dialogul didactic sau metoda
interogativ ) const în dialogul dintre profesor i elevi, pe baza unor întreb ri
formulate de profesor i care au rolul de a stimula gândirea elevilor în vederea
însu irii i fix rii cuno -tin elor, sistematiz rii i verific rii acestora i însu irii de
noi cuno tin e.
În func ie de procesele psihice antrenate, conversa ia poate fi reproductiv
sau euristic , ale c ror caracteristici sunt redate în tabelul urmatorConversa ia este
metoda care vehiculeaz cuno tin ele prin intermediul dialogului (întreb rilor i
r spunsurilor), discu iilor sau dezbaterilor.
Conversa iei i s-a acordat aten ie de to i marii pedagogi, începând cu coala
antic i pân la coala contemporan , ea dovedindu- i valen ele activ-participative
i chiar euristice în cadrul întregului demers instructiv-educativ. Conversa ia ajut
tineretul studios s exprime, s judece (s gândeasc ) i r spund , s reproduc i
s foloseasc cuno tin ele asimilate, caracteristici absolut necesare comunic rii
eficiente între oameni. Condus cu competen i m iestrie pedagogic ,
conversa ia stabile te o rela ie i o comunicare intime i eficient între inteligen a
profesorului i a elevului (studentului), permi ând o activitate profesional elevat ,
care poate asigura progresul înv rii i satisfac ia acesteia.
Din punct de vedere metodic, conversa ia nu se poate concepe decât pe
suportul desf ur rii organizate a întreb rilor i r spunsurilor. În aceast situa ie,
formularea întreb rilor necesit o tehnic riguroas referitoare la precizia
întreb rii, corectitudinea exprim rii, accesibilitatea, fundamentarea pe fondul real
de cuno tin e al elevilor, alternarea întreb rilor cu r spuns închis (care admit un
singur r spuns) cu cele de tip deschis (care presupun mai multe solu ii corecte),
precum i repartizarea în timp a succesiunii întrebare-pauz pentru gândire-
r spuns-conexiune invers . Este evident c prin aceast modalitate pedagogic ,
întreb rile exprim cu preponderen reactualiz ri ale cuno tin elor dobândite
anterior sau, în cel mai bun caz, solicit r spunsuri la probleme simple pentru
rezolvarea c rora ra ionamentul mintal nu are nevoie de un num r mare i variat de
elemente de sprijin. De aceea, întrebarea care poate conduce spre elemente
cognitive noi pe care elevul le ob ine independent ra ionând i descoperind singur
adev rul tiin ific, nu se formuleaz prin aceea i tehnic a întreb rilor, ci
corespunz tor situa iei de înv are fundamentat pe un set de probleme.
Conversa ia, organizat i dirijat euristic de cadrul didactic, se manifest ca
o metod activ a c rei utilizare este frecvent i în continu interferen cu
celelalte metode. În mod deosebit ea este implicat în metodele problematiz rii i
descoperirii.
Pe parcursul lec iei ea se folose te în toate etapele acesteia: verificare,
transmitere i fixare. St pânirea acestei metode de c tre cadrul didactic tehnic este
indispensabil activit ii sale întrucât ea este prezent atât în procesul instruirii
tehnice teoretice cât i în instruirea practic în atelierul colar sau atelierul de
produc ie.
Conversa ia cunoa te mai multe forme i anume:
1
2.2.1.1. Conversa ia catehetic
Este o form de conversa ie bazat pe înv area con tient , folosind dialogul
(întreb rile i r spunsurile). Ea a fost denumit socratic (dup numele filosofului
grec Socrate care a folosit-o) i maieutic (cuvânt de provenien greac , care
înseamn mo ire, na tere). Socrate a folosit dialogul euristic ca un proces de
descoperire, de crea ie, de „na tere” a cuno tin elor. Metoda euristic ofer
posibilitatea elevului de a descoperii i a în elege singur cuno tin ele ce trebuie s
le înve e i apoi de a le reproduce într-o form liber , personal , desigur cu
respectarea adev rului tiin ific. Este o form de conversa ie ce d înv turii
caracter activ-participativ, antrenând i dezvoltând capacit ile intelectuale i
profesionale. Este forma de conversa ie care a dovedit viabilitate, men inându-se i
în metodologia didactic actual , desigur cu îmbun t irile corespunz toare
determinate de existen ele înv mântului contemporan.
1
katekismos – înv tur ; katekizein – a înv a
2
evrika –am aflat, am descoperit; heuriskein – a afla, a descoperii
2.2.2. Dezbaterea (discu ia)
Eficien a conversa iei didactice este m rit dac ea este înso it de ilustrarea
con inutului ei cu materialul didactic intuitiv.
2.2.4. Poten ialul pedagogic, limitele i cerin ele de aplicare ale instruirii
prin metode conversative
2.2.4.2. Limite
2.4.1.2. Limite
2.5. Problematizarea
Reprezint o modalitate de instruire ce îmbin : rezolvarea de probleme i de
situa ii-problem , valorificarea experien ei anterioare ale elevului, restructura-
rea/completarea fondului de cuno tin e i efectuarea unui efort personal de rezol-
vare. Starea conflictual mental creat elevilor prin care structurile lor cognitive
sunt insuficiente trebuind s construiasc structuri noi, reprezint motorul
descoperirii care între ine nevoia l untric uman de cunoa tere i autodep ire.
Procedee de aplicare: prezentarea prin expunere a problemelor i situa iilor-
problem , formularea problemelor i demonstrarea rezolv rii lor, audio-vizionarea
de materiale din care s rezulte identificarea problemelor, încorporarea
problemelor în secven e de instruire prin descoperire sau instruire asistat de
calculator, valo-rificarea problematiz rii prin modele mute, descoperirea de solu ii
prin probleme pre-zentate ca proiecte, probleme reie ite din analize de cazuri,
simularea problemelor cu echipamente tehnice, îmbinarea lucr rilor practice cu
rezolvarea problemelor, re-zolvarea de probleme i situa ii-problem prin strategii
experimental-faptice, algoritmizare, modelare, probabilitatea ipotezelor, analize în
contexte noi etc.
Acestea sunt:
a) folosirea progresiv a tipurilor de problematizare în ordinea: întreb ri-
probleme, probleme i situa ii-probleme.
b) în cadrul fiec rui tip de problematizare introducerea dificult ilor se face
treptat;
c) în abordarea st rilor conflictuale ale problematiz rii s se îmbine
dirijarea din partea profesorului cu efortul independent de rezolvare al
elevilor (studen ilor) crescând accentul pe aceasta din urm ;
d) în rezolvarea st rilor conflictuale produse de problematizare, s se
formeze la elevi (studen i) capacitatea de a combina i recombina
adev rurile tiin ifice, algoritmii i modelele logico-matematice i de
specialitate;
e) antrenarea elevilor(studen ilor) în dezbaterea solu iilor(variantelor)
controversate, a conflictelor intelectale, pentru ca fiecare dintre ei s - i
poat manifesta independent punctul de vedere; în cazul în care nu se ajunge
la o solu ie corespunz toare, este necesar ca profesorul s asigure stabilirea
solu iei optime, cu motiva iile teoretice sau ( i) aplicative corespunz toare;
f) în înv are, orice situa ie problematizat trebuie s aib la baz o
strategie de rezolvare con tient , chiar în situa ia când se folosesc algoritmii
- anumite reguli de rezolvare etc. În via , algoritmizarea rezolv rii unor
probleme este, desigur, necesar pentru cre terea randamentului muncii.
3. METODE DE EXPLORARE
3.1.1. Observa ia
Asigurarea însu irii unei metodologii de descoperire a cuno tin elor prin
explorare tiin ific individual .
Dezvoltarea spiritului de observa ie, a gândirii logice i a creativit ii,
crearea unui spirit analitic (deprinderea de a analiza cu u urin diferite
situa ii).
Asigurarea surprinderii leg turilor cauzale dintre fenomene.
Solicitarea atitudinilor active în care se îmbin gândirea cu activit ile
senzorio-motorii, favorizarea efortului de gândire i diminuarea
concomitent a activit ii de memorare.
Sporirea motiva iei de înv are prin procurarea de satisfac ii i încredere
în for ele proprii, asigurarea remanen ei cuno tin elor i deprinderilor
dobândite i u urarea transferului lor ulterior.
Cultivarea gustului pentru educa ia permanent .
3.1.5.2. Limite
3.2.1. Demonstra ia
3.2.1.4.2. Limite
3.2.2. Modelarea3
3
lat. “modulus, modus” – m sur , similitudine, copie, imitare, înlocuire, model.
„Copiile” realit ii fiind definite „modele” determin denumirea metodei –
modelarea.
Metoda model rii, la fel ca i demonstra ia, sprijin realizarea principiului
intui iei în instruire. Mai mult, modelarea dep e te demonstrarea efectuat prin
simpl ilustrare deoarece în elegerea modelelor implic analiz i abstractizare
modelul fiind o îmbinare a intuitivului cu abstractul.
Modelul simplific (schematizeaz sau reduce) redând doar elementele
esen iale care conduc la sesizarea i în elegerea structurilor, principiilor i
mecanismelor de func ionare a esen ei unor procese sau fapte.
Avantajele metodei model rii constau în exersarea elevilor în st pânirea
ra ionamentului analogic, în stabilirea rela iei particular-general i concret-abstract,
în realizarea unei trepte superioare a intui iei în g sirea i în elegerea de c tre elevi
a structurilor i legit ilor obiectelor i fenomenelor.
Modelarea are la baz analogia dintre model i sistemul modelat. Prin
caracteristicile lor, atunci când eviden iaz (reproduc) elemente (semnifica ii)
esen iale, modelele sunt apte s ofere informa ii valoroase i utile, facilitând
cunoa terea unor obiecte, fenomene etc., precum i rezolvarea unor importante
probleme teoretice i practice. Modelarea ofer posibilitatea îmbin rii a dou
mesaje: material-intuitiv (obiectual sau practic) i logico-matematic, în func ie de
tipurile de modele folosite. În func ie de tipurile de modele, modelarea poate fi
relativ complet , par ial i aproximativ .
Modelarea poate fi folosit atât ca metod de predare-înv are, cât i ca
modalitate de investiga ie tiin ific , experimental , îndeosebi. În anumite privin e,
modelarea are asem n ri cu demonstra ia, deosebindu-se prin aceea c ea prive te
numai mijloacele analoge.
Ele pot fi: materiale (obiectuale sau fizice); iconice (sub form de imagini);
ideale i cibernetice.
a) modelele materiale (obiectuale sau fizice); ele pot fi relativ similare
cu cele originale – modele de ma ini, instala ii, piese, dispozitive etc. i
miniaturizate, sub form de machete mecanice, electrice – fixe sau func ionale;
modele ac ionale – practice;
b) modele iconice (sub form de imagini), cum sunt: fotografiile,
desenul reprezentat prin scheme, schi e, diagrame, simboluri intuitive; modele
audio-vizuale;
c) modele ideale (logico-matematice) exprimate prin concepte, judec i
i ra ionamente sau prin legi, idei, teorii, teoreme, formule, procente etc.;
d) modele cibernetice, adic acele modele specifice sistemelor dinamice
perfective, a a cum ar fi func ionarea sistemelor biologice, tehnice, educa ionale
etc., în care se manifest fenomenul de conexiune (aferenta ie) invers – feedback-
ul, folosindu-se limbaje informatice – Cobol, Basic, Turbo Pascal, Turbo C etc.
Descoperirea necesit respectarea unor condi ii printre care se pot men iona:
a) preg tirea tineretului studios pentru a înv a cum s înve e singur sau
în echip , atât în planul document rii informa ionale, cât i în planul
investiga iei experimentale.
b) îmbinarea eforturilor elevilor(studen ilor) cu îndrumarea profesorului,
mic orând treptat "punctele de sprijin", pentru a ajunge s înve e singuri
prin descoperire; însu irea în acest context a tehnicii muncii intelectuale
independente i a tehnicii de investiga ie, de cercetare, atât în planul
document rii cât i al experimentului;
c) implicarea (antrenarea) din partea elevilor(studen ilor) a tuturor
dimensiunilor personalit ii lor - cognitiv, afectiv, etic, estetic, evaluativ
etc.;
d) folosirea îmbinat a metodelor de înv are cu caracter activ-
participativ, formativ-euristic i creativ, a a cum sunt: discu ia (dezbaterea),
modelarea, algoritmizarea, problematizarea, studiul de caz, asaltul de idei
etc., precum i al tuturor tipurilor de descoperire;
e) dezvoltarea spiritului de creativitate, de lupt pentru nou i împotriva
iner iei, rigidit ii, rutinei, suficien ei;
f) antrenarea elevilor (studen ilor) în rezolvarea unor teme (probleme)
cerute de produc ie, cercetare-proiectare etc.;
g) antrenarea elevilor (studen ilor) în activitatea cercurilor tiin ifico-
tehnice, în activitatea unor laboratoare de cercetare, a unor sta ii pilot etc., în
vederea dinamiz rii capacit ilor lor creative, a materializ rii acestora în
inova ii, inven ii valoroase i utile, etc., chiar în timpul colii (facult ii).
Elevul este condus, direct sau mediat, s parcurg principalele etape ale
descoperirilor tiin ifice, prin stabilirea de rela ii între cuno tin ele dobândite
anterior i cele care în momentul instruirii sunt noi. Din perspectiv didactic ,
descoperirea are un dublu statut: de strategie general ce guverneaz un
înv mânt activ fundamentat pe o problematizare continu , respectiv de metod
de înv mânt aplicabil în timpul parcurgerii unui eveniment de înv are.
Aceast metod de factur euristic const în crearea condi iilor de reactualizare a
experien ei proprii i punere în valoare a capacit ilor individuale, pentru a se
solu iona diverse tipuri de probleme specifice unui domeniu de cunoa tere în
condi ii de incertitudine optimal-atractiv pentru elev (o activitate de înv are de
rutin nu stimuleaz ac iunea, iar o activitate incert conduce la abandonare).
Premisa ini ial const în delimitarea con inutului de instruire util de oferit
elevului, dup care acesta este l sat s ac ioneze (independent sau dirijat) pentru
a-l redescoperi.
Pornind de la rela ia ce se stabile te între fondul de cuno tin e anterior
asimilat i cele la care se va ajunge, se disting trei variante ale descoperirii
didactice i anume: descoperire inductiv (pornind de la date i cuno tin e
particulare pe baza c rora se construiesc/dobândesc cuno tin e i opera ii cu grad
de generalitate), descoperirea deductiv (la care traseul cunoa terii porne te de la
general spre particular, de la concretul logic la concretul sensibil) i descoperirea
transductiv (prin stabilirea de rela ii analogice între serii diverse de date).
Procedee de aplicare: conversa ia euristic , rezolvarea de probleme i
situa ii-problem (prin strategii experimental-faptice, algoritmizare, modelare,
probabilitatea ipotezelor, analiza în contexte noi); brainstorming-ul;
experimentul; analize de caz, investigare independent , prelucr ri independente
de informa ii, descoperire dirijat i programat , vizionare/audiere/audio-
vizionare de materiale, .a.
Ap rut din necesitatea de a conduce elevii pe calea investiga iei tiin ifice,
instruirea prin descoperire solicit elevii s reparcurg principalele etape ale desco-
peririi adev rurilor tiin ifice, reeditând în condi ii diferite procesul care a stat
ini ial la baza acestora. De fapt, elevul „înf ptuie te o inven ie ori de câte ori se
g se te în fa a unei probleme c reia îi restructureaz datele i îi imagineaz
procedeul care conduce la solu ie“. Indubitabil, într-o atare situa ie elevul nu
realizeaz o descoperire în sensul strict tiin ific al termenului. În raport cu
descoperirea tiin ific , instruirea prin descoperire are ca tr s turi comune faptul c
se desf oar sub forma muncii independente, const într-un proces de investigare
i se finalizeaz printr-o rezolvare. În esen , descoperirea elevului stable te rela ii
între cuno tin ele dobândite anterior i cele noi pentru el, printr-un proces de
transfer (Conform pedagogului american J. Brunner, ori de câte ori elevul reu e te
s identifice în structura con inutului de instruire înv at, no iuni sau principii
fundamentale cunoscute anterior, avem de-a face cu o producere de cuno tin e
rezultat dintr-un proces de transfer). A a dar, ceea ce descoper elevul const într-
o reorganizare interioar a unor idei cunoscute anterior.
În aplicarea metodei se împrumut adesea unele procedee ale logicii formale
cum sunt:
• procedeul concordan ei (prezentarea de fenomene similare, cerându-se
formularea cauzei comune);
• procedeul diferen ei (cauza unui fenomen este delimitat în func ie de
absen a sa dintr-un context cauzal);
• procedeul varia iei concomitente (când varia iile unui fenomen provoac
varia ia altuia, primul constituie cauza celui de-al doilea);
• procedeul r m i elor [din „n“ cauze poten iale ale unui fenomen se elimin
(n-1) cauze prin permut ri, urm rindu-se dac fenomenul cercetat mai are
loc].
4.1.1.3.2. Limite
4
engl." team learning"- înv area în echip : " group training"- instruc ie în grup; "group
method"- metod de grup, de cooperare; "team teaching"- predare în echip .
Echipele de cooperare pot fi formate din elevi (studen i) cu un nivel de
preg tire relativ asem n tor(omogen) sau pot fi formate din anumi i membri ai
grupului colar (studen esc) cu niveluri de preg tire deosebite (neomogene ).
Cooperarea este o strategie general de înv are care poate fi folosit în
cadrul multor metode didactice ca: dezbaterea, simularea, asaltul de idei, exerci iul
etc.
Înv rea prin cooperare presupune:
a) stabilirea con inutului de înv are în echip : tem , obiective, ac iuni de
îndeplinit etc.;
b) împ r irea sarcinilor de înv are pe echipe i stabilirea coordonatorului
(liderului) echipei, iar în cadrul echipelor, stabilirea sarcinilor pe persoane,
asigurându-se ca rezolvarea lor s se fac în func ie de obiectivele generale ale
temei i ale tuturor echipelor;
c) discutarea mai întâi în echipe a rezultatelor ob inute, efectuându-se
opera iile de clasificare i interpretare a datelor i de stabilire a concluziilor
(solu iilor), i apoi discutarea, corectarea, completarea i omologarea acestora în
cadrul întregului grup (clas , grup , an de studiu etc.);
d) verificarea experimental a concluziilor (solu iilor)- dac este cazul.
• s se aleag (stabileasc ) cazul care corespunde cel mai bine rezolv rii
problemei; atunci când cazurile sunt componente ale unui fenomen, ansamblu
etc. ele trebuie studiate i rezolvate în strâns leg tur cu ansamblul din care
fac parte;
• în rezolvarea problemelor din cadrul colectivit ilor umane trebuie o aten ie
deosebit pentru stabilirea cazurilor, în sensul de a fi reale i corecte, evitând
mai ales etichetarea unor elevi (studen i, oameni în general) ca drept cazuri
negative în situa ia în care nu sunt, c ci atât analiza, solu iile, cât i efectele vor
fi negative;
• cazurile umane ie ite din comun, îndeosebi negative (studen i, elevi etc.
problem ) trebuie analizate cu mult grij antrenându-se i membrii
colectivului din care facem parte i oferindu-le anse reale de a nu se izola de
colectiv, de a se îndrepta i integra în colectiv printr-un comportament civilizat,
corect;
• s se evite a eticheta drept cazuri negative colective (grupuri) întregi, c ci
nefiind decât unii care au gre it, colectivul se poate solidariza în r u i ca atare,
f r colectiv, problema devine dificil ; în acest context s se fac eforturi de a
se depista cei care au gre it într-adev r;
• s se dea aten ie, cu tact i pricepere i rezolv rii incidentelor, c ci trecute cu
vederea, ele se pot amplifica i transforma în cazuri, care pot influen a întregul
ansamblu;
• în studierea i rezolvarea cazurilor s se foloseasc i celelalte metode de studiu
i înv are ca: dezbaterea, problematizarea, modelarea, algoritmizarea,
simularea, asaltul de idei etc.
5
engl." team learning"- înv area în echip : " group training"- instruc ie în grup; "group
method"- metod de grup, de cooperare; "team teaching"- predare în echip .
Echipele de cooperare pot fi formate din elevi (studen i) cu un nivel de
preg tire relativ asem n tor(omogen) sau pot fi formate din anumi i membri ai
grupului colar (studen esc) cu niveluri de preg tire deosebite (neomogene ).
Cooperarea este o strategie general de înv are care poate fi folosit în
cadrul multor metode didactice ca: dezbaterea, simularea, asaltul de idei, exerci iul
etc.
Înv rea prin cooperare presupune:
a) stabilirea con inutului de înv are în echip : tem , obiective, ac iuni de
îndeplinit etc.;
b) împ r irea sarcinilor de înv are pe echipe i stabilirea coordonatorului
(liderului) echipei, iar în cadrul echipelor, stabilirea sarcinilor pe persoane,
asigurându-se ca rezolvarea lor s se fac în func ie de obiectivele generale ale
temei i ale tuturor echipelor;
c) discutarea mai întâi în echipe a rezultatelor ob inute, efectuându-se
opera iile de clasificare i interpretare a datelor i de stabilire a concluziilor
(solu iilor), i apoi discutarea, corectarea, completarea i omologarea acestora în
cadrul întregului grup (clas , grup , an de studiu etc.);
d) verificarea experimental a concluziilor (solu iilor)- dac este cazul.
4.1.6. Algoritmizarea
5.1.2. Direc iile principale ale organiz rii i proiect rii procesului de
înv mânt
a) stabile te, în mod sistematic, modulele (secven ele) informa ionale pentru
fiecare disciplin de înv mânt, în concordan cu prevederile programei analitice;
b) îmbin , în mod adecvat, ra ional i eficient, modul de activitate didactic
frontal cu cele în echip i individual, dezvoltând spiritul loial de competi ie
intelectual i profesional ;
c) îmbin , în mod adecvat i eficient, preg tirea teoretic cu cea practic i
de cercetare tiin ific , în func ie de disciplinele i profilele (specializ rile)
înv mântului, asigurând varietatea tipurilor de activit i didactice;
d) asigur dezvoltarea i manifestarea capacit ilor i aptitudinilor generale
i speciale (profesionale), dinamizând spiritul de observa ie i participarea activ ,
independent i creativ ; contribuie la formarea calit ilor cognitive i socio-
profesionale necesare integr rii cu randament a absolven ilor înv mântului în
via a social-util , la adaptarea lor flexibil , la schimb rile socio-profesionale
determinate de societatea civil i economia liber , de progresul social.
5.3.2.2. Cerin e generale ale conceperii, organiz rii, proiect rii i desf ur rii
lec iilor
Tipul de lec ie este un model didactic sub forma unui ansamblu de elemente
caracteristice (verigi, momente sau etape), pe baza c ruia se proiecteaz structura
unei anumite lec ii. Elementele caracteristice care alc tuiesc tipul de lec ie sunt
formate din una sau mai multe etape didactice, care corespund unor acte didactice
esen iale cum sunt: comunicarea de noi cuno tin e, reactualizarea i verificarea
cuno tin elor anterioare, fixarea i aplicarea cuno tin elor etc. Principalele tipuri de
lec ii sunt: de comunicare a noilor cuno tin e, de fixare i consolidare a
cuno tin elor; de formare a priceperilor i deprinderilor (exerci ii); de verificare i
apreciere a cuno tin elor, tipuri i lec ii mixte (combinate). Tipurile de lec ii pot
c p ta caracteristici specifice rolului i locului unde se desf oar : clas , cabinete,
laboratoare i ateliere coal , în func ie de dotarea unit ilor de înv mânt, de
specificul disciplinelor, de profilul i specializarea preg tirii elevilor etc.
Structura lec iei este tot un model didactic care asambleaz etapele didactice
i le ordoneaz într-un mod coerent, corespunz tor unui anumit tip de lec ie. Astfel
pot fi structuri de lec ii cu num r redus de etape didactice, cu una sau mai multe
etape (verigi) didactice sau cu toate etapele didactice esen iale.
Între topologia i structura lec iilor se manifest interdependen a i
condi ionarea reciproc . În acest context, avem fie tipuri de lec ie cu structur
simpl , care urm resc s realizeze în principal un singur act didactic: de
comunicare, de fixare i consolidare, de exerci ii sau de evaluare a cuno tin elor,
fie un tip de lec ie cu o structur complex i multipl , care urm re te s realizeze
toate actele i etapele didactice, îns , în ponderi diferite, acordând comunic rii
cuno tin elor rolul i ponderea cea mai mare – acesta fiind denumit tipul de lec ie
mixt (combinat ).
Proiectarea poate s realizeze o structur în care componentele lec iei sunt
prezentate succesiv sau o structur în care componentele ei sunt prezentate într-o
form tabelar .
Se va acorda ponderea cea mai mare organiz rii i proiect rii detaliate
structurii i con inutului tipului de lec ie mixt (combinat ), urmând ca structura
celorlalte tipuri de lec ii, care realizeaz în principal un singur act didactic, s fie
organizat i proiectat schematic, prin men ionarea numai a denumirilor tipurilor
de lec ii i a etapelor lor, cu precizarea timpului pentru fiecare etap .
Proiectarea didactic se realizeaz prin proiecte de lec ii de diferite tipuri:
mixte, de comunicare, de recapitulare, de exerci ii, de evaluare etc. Folosirea
termenului de proiect de lec ie în locul celui de plan de lec ie – denumire
tradi ional , nu modific demersul didactic. Cei doi termeni au semnifica ii
asem n toare i o origine comun în limba latin : projectio-onis i respectiv
project, projectus i planus, care înseamn concepere i lansare anticipat de
modele de activit i, a a cum sunt cele de didactic . S-ar putea afirma c termenii
de proiectare i proiect ofer teoriei înv mântului note modernizare, de
contemporaneitate, astfel c nici re inerea fa de ei nu este justificat .
Aceast lec ie este folosit mai ales în clasele mari, pentru a-i preg ti pe
elevi în vederea audierii prelegerilor universitare, pentru formarea capacit ii de a
asculta o conferin public . Ea are drept not definitorie concentrarea activit ii
didactice în direc ia dobândirii de c tre elevi a unor cuno tin e noi i a dezvolt rii
proceselor i însu irilor psihice. În cadrul acestui tip de lec ie predomin elementul
de însu ire (dobândire) a noilor cuno tin e, celelalte momente (verificarea,
recapitularea, fixarea) ocupând un spa iu mai redus.
Schema dup care se desf oar acest tip de lec ie este urm toarea:
a) actualizarea (prin conversa ie, expunere) a cuno tin elor anterioare pe care
se sprijin noul material de însu it i anun area temei noi a lec iei
b) studierea noului material prin observare, demonstrare, problematizare,
descoperire, etc.; expunerea oral i explica ia de c tre profesor; analiza
datelor i formularea concluziilor i a generaliz rilor cu ajutorul conversa iei
i a expunerii sistematice a profesorului;
c) fixarea datelor esen iale ale lec iei prin: însemn rile i schi ele de pe tabl ;
repetarea de c tre elevi a principalelor date, defini ii, reguli, legi, etc.;
aplicarea concluziilor în explicarea unor fapte noi, prin exerci ii
corespunz toare de verificare, teme în clas ;
d) tema pentru acas i explicarea ei.
Lec ia de comunicare a noilor cuno tin e poate avea mai multe forme:
lec ia introductiv – folosit la începutul pred rii unei noi discipline,
la începutul unui nou capitol, a unei noi teme
lec ia de descoperire pe cale inductiv
lec ia de descoperire pe cale deductiv
lec ia de însu ire a noilor cuno tin e prin activitatea pe grupe
lec ia de comunicare pe baza instruirii programate
lec ia de comunicare în care noile cuno tin e sunt prezentate cu
ajutorul mijloacelor tehnice audio-vizuale
lec ia de analiz a observa iilor f cute într-o excursie didactic (cu
tem i scop precis)
lec ia în care profesorul expune i explic aproape tot materialul ce
urmeaz a fi asimilat
lec ia în care profesorul expune doar problemele de baz , restul
urmând a fi întregit de elevi prin munc independent
Structura unei lec ii de acest tip prev zute, în general, în programele colare,
este urm toarea:
a) moment organizatoric (2-3 minute)
b) controlarea temei pentru acas (dac este cazul-5 minute)
c) recapitularea i sistematizarea materialului pe baza unui plan comunicat
din timp sau elaborat împreun cu elevii (30-35 minute)
d) concluziile i aprecierile profesorului în leg tur cu desf urarea lec iei-
realizarea feed-back-ului (5 minute)
e) tema pentru acas (sau, în cazul recapitul rilor finale, anun area planului
lec iei urm toare-2-3 minute))
Acest tip de lec ie poate avea, la rândul ei, mai multe variante:
lec ia de recapitulare pe baz de exerci ii
lec ia de sintez – la încheierea unui capitol, la sfâr itul anului colar,
etc.
lec ia de recapitulare i sistematizare pe baz de referat – elaborat de
un elev sau un grup de elevi, pe baza unui plan i a unei bibliografii
date de profesor din timp
lec ia de recapitulare pe baza muncii independente din clas a elevilor
i acest tip de lec ie are mai multe variante de realizare care izvor sc din
marea varietate tematic a activit ilor independente a elevilor (exerci ii, aplica ii,
lucr ri practice, teme, etc.) i din formele de realizare a acestei activit i
(individual , colectiv sau în grup):
lec ia de exerci ii aplicate
lec ia practic în atelierul colar
lec ia de munc independent pe baza lucr rilor de laborator
lec ia de munc independent cu ajutorul fi elor
5.4.4. Lec ia de verificare i apreciere a cuno tin elor, priceperilor i
deprinderilor
Verificare i aprecierea nivelului de însu ire a cuno tin elor de c tre elevi, a
gradului de st pânire a priceperilor i deprinderilor cerute au loc în mod curent în
cadrul fiec rei lec ii, ba mai mult, chiar în fiecare moment al lec iei. Pe lâng
aceast verificare curent , f cut uneori în grab (din lips de timp), sunt necesare,
din când în când, lec ii de „bilan ”.
Prin valoarea lor constatativ-prospectiv , lec iile de control i evaluare
relev m sura în care dasc lul i elevii s-au apropiat de elul vizat i ce mai au de
f cut în continuare pentru a împlini ceea ce i-au propus.
Lec ia de verificare i apreciere a cuno tin elor ofer posibilitatea de
realizare a feed-back-ului pe multiple planuri: al asimil rii cuno tin elor, al
capacit ii de operare cu ele, al particip rii elevilor la activitatea de înv are, etc.
Structura acestui tip de lec ie este urm toarea:
a) moment organizatoric (2-3 minute)
b) explicarea scopului i importan a controlului la tema respectiv (5
minute)
c) verificarea cuno tin elor, priceperilor i deprinderilor la tema propus
pentru control (25 minute)
d) totalizarea rezultatelor în urma verific rii i aprecierii progreselor
realizate de elevi (10 minute)
e) tema pentru acas (2-3 minute)
Aceste lec ii urm resc s eviden ieze modific rile care s-au produs în
personalitatea elevului în urma transmiterii unei cantit i de informa ie într-un
interval de timp dat.
În func ie de tema propus verific rii, de formele de verificare adoptate
(oral, scris, lucr ri practice, teste, etc.), de particularit ile de vârst i individuale
ale elevilor lec iile de verificare pot fi de mai multe feluri:
lec ia de verificare prin chestionare oral
lec ia de verificare i apreciere prin lucr ri practice
lec ia de verificare i apreciere cu ajutorul testelor docimologice i al
fi elor
P rerile speciali tilor privind acest tip de lec ie sunt împ r ite. Unii o
consider ca un tip distinct de lec ie, „posibil i util elevilor de vârst mic ”,
precizând clar c se folose te numai în primele clase ale colii elementare. În
acela i timp, al ii o consider doar o variant a lec iei de comunicare a noilor
cuno tin e folosit la clasele mici, în care, din cauza unor particularit i psiho-
pedagogice specifice, este indicat ca elevii s fie antrena i într-o activitate variat i
nu în direc ia unui singur tip de activitate pe o durat prea mare.
În cadrul acestui tip de lec ie, care, dup alte p reri „se folose te îndeosebi la
clasele mici i mijloci” (deci i la gimnaziu), profesorul antreneaz elevii în
activit i corespunz toare tuturor sarcinilor didactice (dobândire de cuno tin e noi,
formare de priceperi i deprinderi, repetare i sistematizare, verificare i apreciere,
aplicare), activit i organic legate între ele, astfel încât lec ia s apar ca un tot
unitar, cu o identitate precis .
Structura lec iei de acest tip este urm toarea:
a) organizarea clasei pentru lec ie (2-3 minute)
b) controlul materiei însu ite anterior (10 minute)
c) asimilarea noilor cuno tin e (30 minute)
d) fixarea cuno tin elor noi (5 minute)
e) tema pentru acas (2-3 minute)
Lec ia desf urat în atelierele colare are la baz principiul „educa iei prin
i pentru munc ”. Ea urm re te, ca i principiul pe care se întemeiaz , legarea de
via , de produc ie i aplicarea în practic a cuno tin elor, verificarea lor, formarea
unor deprinderi de munc , precum i dezvoltarea unor tr s turi morale de caracter,
a aptitudinilor elevilor. Oferind elevilor posibilitatea de a- i elabora un plan
personal de lucru în func ie de particularit ile lor (stimulându-le astfel
creativitatea i ini iativa) lec ia în atelier prevede i aplicarea unor no iuni,
principii, mecanisme de func ionare a utilajelor i aparatelor din atelier i
asimilarea comportamentelor de utilizare a acestora.
Etapele unei lec ii în atelier pot fi urm toarele:
a) Formarea modelului intern (preg titor) care nu se reduce nici la simpla
imita ie pasiv , nici la analiza mi c rilor în termeni anatomici, ci se
realizeaz prin activitatea elevului, profesorul intervenind numai spre a-i
atrage aten ie asupra gre elilor remarcate înaintea unei noi încerc ri. Lec ia
în atelier prevede aplicarea unor no iuni, principii, mecanisme de func ionare
a utilajelor i aparatelor din atelier i asimilarea comportamentelor de
utilizare a acestora.
b) Executarea este faza în care accentul cade pe corectitudinea execut ri i
integrarea opera iilor în ansamblul activit ii profesionale. Elevul are rol
activ, ajutorul profesorului limitându-se la semnalarea preventiv a erorilor
în timpul fazelor critice ale lucr rii.
c) Controlul i corectarea. Profesorul face observa ii i interven ii individuale,
interven iile colective se fac numai în cazul unor defec iuni generale.
Fiind o activitate complex , desf urat în afara colii i chiar a localit ii,
care antreneaz o serie de factori i de mijloace, vizitele i excursiile necesit o
organizare i proiectare coerent , responsabil i eficient .
În acest context, vizitele i excursiile cunosc în structura lor trei etape
principale i anume:
a) Preg tirea vizitei sau excursiei - aceasta necesit : stabilirea unit ilor
economico-sociale i a localit ilor; stabilirea traseului de deplasare; stabilirea i
organizarea mijloacelor de deplasare; asigurarea primirii în cadrul unit ii
economico-sociale a elevilor i a ghizilor de specialitate care s prezinte elevilor
obiectivele vizitei; asigurarea spa iului de cazare i a mesei elevilor în cadrul
localit ii în care se face excursia; organizarea elevilor pe timpul deplas rii, a
desf ur rii vizitei i excursiei i în cadrul localit ii, dezvoltând spiritul de auto-
organizare i autoconducere; documentarea i stabilirea obiectivelor instructiv-
educative pe care s le îndeplineasc elevii în timpul desf ur rii vizitei sau
excursiei; efectuarea, în prealabil, al unui instructaj general de protec ia i tehnica
securit ii muncii; asigurarea unui echipament corespunz tor deplas rii (haine,
înc l minte etc.), care s nu creeze probleme în timpul vizitei sau excursiei;
asigurarea trusei sanitare i a altor elemente, care s previn unele îmboln viri sau
la nevoie s poat fi luate m suri eficiente de tratament etc.
b) Desf urarea vizitei sau excursiei - respectarea celor stabilite în cadrul
etapei de preg tire; asigurarea disciplinei în timpul deplas rii spre obiectivele
programate, în cadrul vizit rii acestora, ca i a unor obiective culturale, a unor
locuri din natur etc., cu respectarea îndrum rilor oferite de ghizi; efectuarea unui
instructaj de protec ia i tehnica securit ii muncii (înainte de începerea vizit rii
obiectivului respectiv, cu respectarea îndrum rilor date); consemnarea de c tre
elevi, dup posibilit i, în caiete, a datelor oferite de ghizi sau surprinse în mod
independent în timpul vizitei.
c) Valorificarea rezultatelor ob inute în timpul vizitei sau excursiei - aceasta
se poate face pe dou sub-etape: la terminarea vizit rii obiectului: prin concluzii
ale ghidului i, dup caz, ale conduc torului vizitei sau excursiei, întreb ri i
l muriri din partea ghidului de specialitate; la coal , în func ie de gradul de
înv mânt i de profilul colii, prin: efectuarea unor lucr ri de laborator, prin
dezvoltarea unor teme de proiecte, prin teme de cercetare în cercurile pe obiecte
sau prin apeluri la cele constatate în timpul vizitei sau excursiei în cadrul
procesului de înv mânt etc.
d) Condi ii necesare a fi respectate în organizarea i desf urarea vizitelor i
excursiilor - preg tirea ghizilor în concordan cu nivelul i profilul preg tirii
elevilor; îmbinarea utilului cu pl cutul, cu dezvoltarea multidimensional a
elevilor, folosind timpul disponibil din cadrul vizitelor i excursiilor i pentru
realizarea unor obiective de educa ie i cultur (de educa ie estetic , de cunoa tere
i apreciere a frumuse ilor patriei) i recreative; o men iune special trebuie f cut
privind o eventual deplasare în mun i, în cadrul c reia trebuie respectate cu
stricte e îndrum rile ghidului, pentru a înl tura orice accidente ne dorite; este vorba
de realizarea unei discipline în elese (con tiente); manifestarea respectului fa de
cei cu care elevii vin în contact în timpul vizitei sau excursiei, dovedind în orice
ocazie o comportare demn , civilizat ; cunoa terea mai bun a elevilor i
dezvoltarea unor rela ii democratice de cooperare, în elegere, respect i ajutor
reciproc.
6. EVALUAREA DIDACTIC
Orice ac iune uman este supus estim rii i evalu rii. Acestea sunt acte de
valorizare. Ca activitate specific uman , activitatea instructiv-educativ este i ea
supus evalu rii. Pentru a exprima conceptul de evaluare se mai folosesc termenii:
examinare, estimare, verificare (control),apreciere, notare, etc.
Evaluarea (examinarea) este actul didactic complex, integrat întregului
proces de înv mânt, care asigur eviden ierea atât a cantit ii cuno tin elor
dobândite cât i a calit ii lor, care prive te valoarea (nivelul, performan ele i
eficien a) acestora la un moment dat (în mod curent, periodic i final) oferind
solu ii de perfec ionare a actului de predare-înv are.
Evaluarea este actul didactic care determin promovarea sau nepromovarea
tineretului dintr-o etap (an sau ciclu) de înv mânt în altele, iar în cazul în care
ea se realizeaz sub form de concurs – asigur ocuparea unui loc într-un grad
(profil sau form ) de înv mânt sau într-un loc de munc al domeniului de
activitate social-util , în conformitate cu competen a profesional . Evaluarea
didactic sau evaluarea rezultatelor activit ii colare reprezint o component
esen ial i definitorie a procesului de înv mânt, situat pe acela i plan cu
dobândirea cuno tin elor, priceperilor i deprinderilor. Calitatea, valoarea i
eficien a ridicat ale evalu rii implic pricepere, corectitudine, obiectivitate i
responsabilitate din partea profesorilor examinatori; de asemenea, necesit
eliminarea subiectivit ii în aprecierea celor examina i, deoarece pot exista astfel
de situa ii care s determine un plus sau minus în notare de 1-3 puncte.
Complexitatea actului evalu rii didactice a intensificat examinarea i
cercetarea problemelor pe care le ridic , n scându-se astfel o nou ramur a
sistemului tiin elor pedagogice denumit docimologia ( tiin a examin rii /
evalu rii).
Docimologia (dup Vasile Pavelcu) este tiin a examin rii sau tiin a care se
ocup cu studiul examenelor, concursurilor i not rii, a formelor, procedeelor i
mijloacelor care asigur aprecierea just i obiectiv a cuno tin elor celor
examina i.
Evaluarea a fost mult timp considerat ca o metod de înv mânt de control
i apreciere a cuno tin elor la anumite intervale de timp – trimestriale sau
semestriale, anuale sau finale (bilan ) – la terminarea unui ciclu de studii. Ast zi,
ea este considerat ca un act didactic complex, integrat întregului proces de
înv mânt, în cadrul c ruia ac ioneaz principiul feedback-ului.
În procesul de evaluare trebuie s se emit o judecat de valoare dup o
scar de valori explicit sau implicit .
Programul actual de reform a evalu rii rezultatelor colare propune dou
tipuri de examene:
a) Examene na ionale
o Examen de capacitate
o Examen de bacalaureat
b) Examene locale
o Examen de admitere în liceu
o Examen de admitere în coala profesional
a) Func ia educativ . Este func ia specific i cea mai important a evalu rii, care
urm re te stimularea (dinamizarea) ob inerii de performan e superioare în
preg tirea elevilor (studen ilor), ca urmare a influen elor psihomotiva ionale i
sociale ale rezultatelor ce le ob in prin evaluare. Îndeplinirea func iei educative
necesit con tientizarea rezultatelor evalu rii în situa iile succesului, insuccesului
sau mediocrit ii colare; este cunoscut c succesul colar bucur , ofer satisfac ie,
dinamizând sporirea rezultatelor la înv tur ; de asemenea, insuccesul colar
sup r , determin insatisfac ie, dar dac este con tientizat, ca fiind corect i
obiectiv, i acesta poate dinamiza înl turarea nereu itei la înv tur .
b) Func ia selectiv . Aceasta este func ia de competi ie care asigur ierarhizarea
i clasificarea elevilor (studen ilor) sub raport valoric i al performan elor în cadrul
grupului. Func ia selectiv asigur `satisfac ia i recompensarea elevilor
(studen ilor) prin ob inerea de burse, prin ob inerea prin concurs a unui loc într-un
nou profil sau grad superior de înv mânt, a unui loc de munc , pe baz de
competi ie profesional .
c) Func iile de diagnosticare i prognoz . Func ia de diagnosticare pe baz de
testare eviden iaz valoarea, nivelul i performan ele preg tirii elevului
(studentului) la un moment dat (semestru, an colar, terminarea unui ciclu de
studii, etc.). Func ia de prognoz prevede, probabilistic, pe baza analizei datelor
oferite de diagnoz , în compara ie cu obiectivele i cerin ele documentelor colare
(plan de înv mânt, program analitic , manual, predarea profesorului etc.),
valoarea, nivelul i performan ele ce ar putea s le ob in elevul (studentul) în
etapa urm toare de preg tire.
d) Func ia de feedback (de reglaj i autoreglaj). Analizând finalit ile
înv mântului, rezultatele preg tirii elevului (studentului), eviden iate de apreciere
i notare (deci a ie irilor), din care se stabile te m rimea de corectare a intr rilor,
se stipuleaz optimizarea procesului de predare-înv are, aplicându-se principiul
feedback-ului.
e) Func ia social-economic . Aceast func ie se refer la eficien a înv mântului
în planul macro-socio-economic, care influen eaz hot rârile factorilor de decizie
privind dezvoltarea i perfec ionarea înv mântului, în func ie de valoarea i de
calitatea „produsului” colii („omul preg tit prin studii”, „absolventul”), care
asigur a ezarea „omului preg tit la locul potrivit”, desigur, pe baz de concurs.
6.4. Forme de evaluare
Exemplu. În trei locuri de munc (A, B, C) exist elementele indicate mai jos:
- locul A: butori prev zut cu robinet umplut cu motorin ;
- locul B: depozit de hârtie str b tut de o conduct de termoficare ce eman
aburi;
- locul C: sta ie de alimentare cu benzin în care se afl un autoturism.
a. În ce condi ii ar putea s apar un incendiu în cele trei locuri de munc , f r a
interveni vreun factor exterior?
b. Preciza i sub forma unei ecua ii cauzale factorii care ar putea duce la apari ia
incendiilor în cele trei locuri de munc .
c. Ce materiale i utilaje sting toare s-ar folosi când s-ar produce un incendiul în
toate cele trei locuri de munc ? R spunsul se va formula în cadrul unui tabel cu
urm toarea rubrica ie
6.5. Notarea
a) Prin cifre (5-20 trepte): notarea numeric , mai frecvent i considerat mai
precis
cu 5 trepte – de la 1 la 5, în rile C.S.I.
cu 6 trepte – de la 1 la 6, în Germania, Elve ia, Bulgaria
cu 7 trepte – de la 1 la 7, în Suedia, Norvegia
cu 10 trepte – de la 1 la 10, în România, Finlanda i alte ri
cu 13 trepte – de la 1 la 13, în Danemarca
cu 20 trepte – de la 1 la 20, în Fran a
b) Prin calificative:
foarte bine – echivalentul notelor de 9 i 10
bine – echivalentul notelor de 7 i de 8
suficient (satisf c tor) – echivalentul notelor de 5 i de 6
insuficient (nesatisf c tor) – echivalentul notelor de la 1 la 4
e) Cu bile colorate:
albe – foarte bine;
ro ii – suficient;
negre – insuficient.
Una din preocup rile prioritare ale docimologiei este aceea de a stabili
factorii determinan i meni i s asigure un mod de notare corect. Caracteristicile
not rii corecte sunt:
a) Obiectivitate: exactitate, precizie, corectitudine, responsabilitate i
competen docimologic , acordul corectorilor testului asupra not rii aceluia i r s-
puns;
b) Validitate (valabilitate) - s m soare ce este destinat a m sura:
nota acordat s corespund pozi iei (treptei) ierarhice din sistemul de
notare (cu cifre, calificative etc.);
validitate de con inut, validitate de construct (acurate ea m sur rii
unui anumit construct: inteligen a, creativitatea, inventivitatea,
motiva ia etc.),
validitatea concurent (manifestarea aceluia i comportament la toate
disciplinele care îl implic ; exemplu: calculul numeric i cel algebric),
validitate predictiv (m sura în care testul administrat face prognoza
rezultatelor viitoare ale elevului),
validitatea de fa ad (relevan a testului pentru elev privind
competen e/con inuturi).
c) Fidelitate (constan ): nota acordat de un examinator se men ine la oricare
alt examinator, dac ar reface evaluarea.
d) Aplicabilitatea (administrarea i interpretarea u oar a testului).
6.6. Concluzii