Fraza “Îmbunătățirea continua a calității conduce către excelenta, dar
criteriile de excelenta nu fac obiectul unui standard”. – este corecta 2. Metoda indicilor de calitate se refera la – identificarea caracteristicilor unui produs asupra cărora trebuie sa se îndrepte eforturile de îmbunătățire 3. Obiectivele in domeniul calității la nivelul unei entității sunt puse in aplicare de către – întregul personal 4. Cerificarea produselor prezinta avantajul – de a proteja consumatorii 5. Implementarea reengineering-ului într-o entitatea, implica parcurgerea unui număr de – 4 etape 6. Termenul de “Excelenta” se refera la – asigurarea succesului in competitive, prin realizarea unor produse de calitate superioara, in condiții de eficienta, care sa fie oferite clienților in timp cat mai scurt. 7. Conceptul de “reengineering” se refera la – reorganizarea unei entități 8. Scopul utilizării diagramei cauza – efect este – de a analiza cauzele care au condus la producerea efectului, in scopul rezolvării problemei identificate 9. Dinamicitatea conceptului de management al calității este susținută de – Edwards deming 10.Roata lui Edwards Deming descrie managementul calității astfel – plan-do- check-act 11.La baza piramidei planului de excelenta se alfa – costuri reduse 12.Prin TQM înțelegem – un mod de management al unei entități, concentrate asupra calității, care vizează un succes pe termen lung prin satisfacerea clienților 13.Calitatea totala reprezintă – o strategie globala aplicata într-o entitate pentru satisfacerea clienților la un preț cat mai mic 14. In concepția lui Joseph Moses Juram, managementul calității cuprinde trei procese – planificare, tinere sub control si îmbunătățire a calității 15.Termenul de „management” este definit prin – totalitatea activităților coordonate pentru a orienta si controla o entitate 16.In managementul unei entități „zero defecte” se refera la – zero decizii greșite
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale