Aspecte generale privind gestionarea unei afaceri

INFORMAŢII GENERALE PRIVIND ÎNTREPRINDEREA

Denumirea solicitant
Întreprindere Individuală ”Roșia Moldovanca”
(întreprinderea):

Forma organizatorico-juridică: ÎI

IDNO: 16985470003695
Nr şi seria certificatului de
MD 00652488
înregistrare a întreprinderii:
Data înregistrării întreprinderii : 18 decembrie 2022
Adresa juridică solicitant (raion,
MD-2331, s.Hartopul-Mare, r-ul Criuleni, Republica
oraş/sat, strada, numărul, cod
Moldova
poştal) :
Nr. Telefon: 069664825
Nr. fax, email: gicunegruta17@gmail.com
Creșterea plantei.

Domeniul de activitate principal: Creșterea și menținerea plantei de roșie pentru a.

Creșterea roșiei in seră se va producein satul

Adresa implementării proiectului
Hartopul Mare, r-ul Criuleni.
investiţional (Adresă, telefon, fax):
Tel./fax – (+373)024872316
Persoană de contact
Negruța Gheorghe-șeful seriei.
(Adresă, telefon, fax, email):

Structura organizatorică reprezintă ansamblul costurilor, al subdiviziunilor organizatorice și al realțiilor

dintre acestea constituite și reglementate încît să asigure premisele organizatorice necesare obținerii
performanțelor prestabilite.
 Structura organizatorică a firmei ÎI. ,,Roșia Moldovanca” va avea la baza cateva funcții cu care va
întribuința pe plan economin in afacera mea.

Director-Șef

Director - adjunct

Șef Secție producției Șef Secție

Contabil Aprovizionare cu
plantelor
ingrașaminte naturala

Muncitori
5

Am ales acest tip de structură organizatorică deoarece:

o Persistă un nivel înalt al disciplinei de execuție obținut în baza diviziunii concrete și clare a
împuternicirii și responsabilităților în funcție de sectorul de activitate;
o Se asigură rigiditatea și simplitatea elaborării structurii.

În cadrul întreprinderii ÎI. ,,Roșia Moldovanca” activează 10 salariați. În tabelul de mai jos este
reprezentat personalul conform funției și salariului care-l deține,acest salariu va fi realizat in primul an de
palntație apoi treptat cu anii va fi ridicat salariu 30% la 100.

Statele de salarizare
Nr.d/o Funcții Nr.Persoane Salariul lunar, lei
1. Director 1 10 000
2. Director-adjunct 1 7 250
3. Contabil 1 4 720
4. Secția de Producție: 1 7250
 5 Șef Secție
6 Muncitor1
7 Muncitor2
8 Muncitor3
9 Muncitor4
10 Muncitor5
1 6 500
1 4 000
1 4 000
1 4 000
1 4 000
1 4 000

Analiza SWOT a firmei ÎI. ,,Roșia Moldovanca”

Puncte forte Puncte slabe
 capital financiar suficient;  prima experiență;
 condiții avantajoase de creștere;  putin parteneri de afacere;
 personal calificat;  insuficiența promovării pe piață;
 cresterea locurilor de muncă  numărul puțin de cumpăratori în primul
an de crestere.
Oportunități Riscuri
 extinderea pe piața externă;  concurenți;
 cerere în creștere.  pămintul nu favorabil pe trecerea
timpului

Centru de Excelență în Informatică și Tehnologii Informaționale

Specialitatea Informatica
 Disciplina: ,,Bazele antreprenoriatului’’

Lucrare Individuală Nr.2

Tema: ,, Aspecte generale privind gestionarea unei afaceri. ”

A efectuat : Negruța Gheorghe,

g. I-1542
A evaluat : Olari Ana

Nota:_________
Chișinău, 2018