Unitatea școlară Liceul Tehnologic Petru Rares , Bârlad
ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- preocupare pentru realizarea unui - rată mare de părăsire timpurie a şcolii de
invăţământ compatibil cu sistemele de către elevii de la învăţământul liceal; învăţământ europene - insuficienta utilizare a materialelor - acreditarea,autorizarea pentru nivelul 4 în didactice, a tehnicii informaţionale şi a domeniul/specializarea: Industrie textilă şi metodelor active în demersul didactic; pielărie – Tehnician în industria textilă, -insuficienta utilizare a materialelor Turism şi alimentaţie – Tehnician în didactice, a tehnicii informaţionale şi a gastronomie, Industrie Alimentară – metodelor active în demersul didactic Tehnician în industrie alimentară, Mecanica -lipsa unor proceduri eficiente de apreciere –Tehnician transporturi şi Estetica şi igiena şi evaluare a eficienţei muncii didactice; corpului omenesc – Coafor stilist; - rată mică de participare la examenul de - existenţa colaborării cu 41 unităţi bacalaureat şi procentul mic de promovarea economice în care elevii noştri îşi desfăşoară a acestui examen. activitatea de instruire practică în baza unui parteneriat şcoală-agent economic; - laboratoare de informatică cu dotare modernă şi conectare la internet
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
- derularea de proiecte naţionale şi europene - fluctuaţia cadrelor didactice suplinitoare;
pentru asigurarea unui program de pregătire - instabilitate legislativă elaborată de MECS suplimentară a elevilor pentru creşterea ratei cu privire la desfăşurarea procesului de de promovare la examenul de bacalaureat; învăţământ; - dezvoltarea de proiecte privind formarea - accentuarea gradului de sărăcie; continuă prin instituţia noastră şcolară; -repartiţia computerizată a elevilor fără - relaţii de bună colaborare cu diverşi agenţi testarea aptitudinilor; economici -lipsa motivaţiei participării elevilor la - spijinul acordat de autoritatea locală în examenele finale datorită ofertei slabe de pe vederea modernizării spaţiilor de şcolarizare piaţa muncii; - colaborarea cu şcolile generale din zonă -diminuarea populatiei scolare datorită pentru atragerea populaţiei şcolare; sporului natural negativ; - organizarea de ISJ, CCD şi alte organisme - lipsa unor programe pentru zonele autorizate în vederea formării continue a defavorizate şi cu procent mare de şomeri cadrelor didactice pe diverse teme; - nivelul scăzut al interesului manifestat de părinţi faţă de probloemele şcolii. ȚINTE STRATEGICE: T 1 : Scăderea ratei de părăsire timpurie a şcolii pentru învăţământul liceal sub 9% până în anul 2023 T 2 : Creşterea ratei de absolvire la peste 90% pentru învăţământul liceal T 3 : Creşterea ratei de participare a cadrelor didactice la cursuri de formare continuă, cu un ritm de 20% din total/ an şcolar T 4 : Liceul nostru îşi propune să aloce 66% învăţământui profesioanal şi 33% învăţământului liceal T 5 : Cresterea cu cel putin 30% a numărului de persoane care parcurg programe de formare continuă, în perioada 2022-2024
Stabiliți obiectivele si modul de evaluare pentru una din cele cinci ținte strategice pe care le-ați identificat.
Tint Creşterea ratei de absolvire la peste 90% pentru Evaluare
a învăţământul liceal O1 Îmbunătăţirea rezultatelor şcolare Monitorizarea progresului sau regresului şcolar al elevilor O2 Identificarea tipurilor de nevoi ș care duc la obţinerea Rapoarte de analiza de rezultatelor slabe la învăţătură nevoi – resursa umană-elevi
O3 Identificarea cauzelor care conduc la rezultate şcolare Informare in CP lunar
slabe.
O4 Efectuarea de pregatire suplimentara ,activități Monitorizarea prezentei
remediale elevilor la orele de pregătire si întocmirea de rapoarte de către profesorii instructori activități remediale O5 Accesarea de proiecte pentru diminuarea şi combaterea Raport de analiză anual abandonului sau eşecului şcolar