PLAN MANAGERIAL

COMISIA CEAC
AN ŞCOLAR 2021-2022

OBIECTIVE

 OBIECTIV FUNDAMENTAL

Implementarea unui sistem de management al calităţii bazat pe o politică, o structură organizată şi o

documentaţie care să permită monitorizarea, evaluarea, intervenţia preventivă şi îmbunătăţirea continuă a calităţii.

 OBIECTIVE GENERALE

1. Promovarea şi creşterea imaginii şcolii în comunitate .

2. Promovarea unui învăţământ modern, inovativ, competitiv, care să răspundă nevoilor de formare ale elevilor.

3. Motivarea cadrelor didactice în vederea dezvoltării profesionale şi modernizării procesului de predare-

învăţare-evaluare.
1
 4. Amenajarea unei baze materiale care să răspundă exigenţelor cadrelor didactice şi elevilor pentru îndeplinirea
unui act educativ la nivelul standardelor europene .

5. Corelarea politicii de asigurare a calităţii în educaţie cu orientările promovate la nivel naţional, european şi
mondial.

6. Asigurarea predării, învăţării şi cercetării de calitate în scopul dezvoltării personale şi profesionale a elevilor.

7. Realizarea unui proces educativ de calitate.

8. Dezvoltarea unei culturi a calităţii în unitatea de învăţământ, atât la nivelul personalului didactic, cât şi al
elevilor.

 OBIECTIVE SPECIFICE

1. Îmbunătăţirea continuă a procesului instructiv – educativ.

2. Buna relaţionare a actorilor procesului educativ.

3. Optimizarea calităţii ofertei educaţionale realizate de unitatea şcolară şi a nivelului standardelor educaţionale atinse de
elevi.

4. Optimizarea procesului de formare continuă a cadrelor didactice.

5. Asigurarea distribuirii informaţiilor privind cultura calităţii.

6. Stabilirea criteriilor şi iniţierea analizei şi evaluării pe baza criteriilor de calitate pe discipline, catedre, nivele.
2
7. Asigurarea feed-backului din partea elevilor şi a cadrelor didactice.

8. Asigurarea informării şi evaluarea satisfacţiei grupurilor semnificative de interes ( elevi, părinţi, cadre didactice,
comunitate locală).

9. Revizuirea şi optimizarea politicilor şi strategiilor educaţionale la nivelul unităţii şcolare.

1.Curriculum

Nr Obiective Activităţi Instrumente/ Respons Termene Mod de Indicatori de

crt specifice Resurse abili evaluare a realizare
obiectivelor
Utilizarea strategiilor Documente Director, Permanent Teste Toate cadrele
Asigurarea didactice moderne şi de M.E.N. membrii iniţiale, didactice
calităţii evaluare în scopul Metodologii în C.E.A.C. fişe de folosesc
procesului de dezvoltării creativităţii vigoare, softuri progres metodele
predare – elevilor, a participării lor educaţionale şcolar, moderne de
învăţare, active, a formării de teste predare-
evaluare şi a competenţe, în contextul sumative, învăţare
serviciilor pandemiei de chestionare
1. educaţionale CORONAVIRUS.
în vederea
Stabilirea listei de manuale Documente Director, Sept. Comenzi de Toţi elevii
promovării
viabile în conformitate cu M.E.N. Diriginti, manuale la claselor au
unui
curriculum-ul aprobat în vigoare Şefii de edituri manuale
învăţământ
pentru anul şcolar 2021- catedre
centrat pe
2022
elev.
Organizarea comisiilor Documente Director Octombrie Decizii Dosarele
metodice şi a comisiilor de Legislaţia în Director comisiilor
3
 lucru. vigoare adjunct
ROI, ROFUIP
Realizarea unor proiecte în Proiecte Directori Noiembrie Număr Cresterea cu
beneficiul comunităţii- în comunitare presed. proiecte, 20% a
limita impusă de CE, număr numărului de
respectarea măsurilor de respons. participanţi. proiecte.
prevenire a CPPE
CORONAVIRUS.
Identificarea elevilor cu Documente Coord. Chestionare- Numărul de
nevoi speciale CPPE elevi
Diriginţi Octombrie identificati si
Psiholog prin aplicarea
Asigurarea chestionarului
conditiilor de Aplicarea chestionarelor de Toţi elevii vor
dezvoltare identificare a stilurilor de Diriginţii Chestionare- completa
personala si învătare Metodologii în Octombrie
/ chestionarele
profesionala a vigoare
Consiliul privind
elevilor,
2 claselor identificarea
promovarea
asigurarii de stilurilor
sanse egale si individuale de
sporirea învăţare
accesului la
educatie Analiza activităţii anuale a Testări, Diriginţi 30 iulie Situatii Fişă de
colectivelor de elevi examene / CEAC 2022 şcolare , monitorizare a
Documente Rezultate la situaţiei şcolare
examene

3 Eficientizarea Monitorizarea parcurgerii Planificări Director, Permanent Grafice de 100%

4
 curriculum-ului aprobat calendaristice Respons. asistente la
Proceduri C.E.A.C. ore
C.E.A.C. Fise de
metodelor de progres
evaluare şi scolar
monitorizare Monitorizarea şi evaluarea Programul AEL, Director, Permanent Grafice de Fişe de
în vederea procesului de utilizare a Soft-uri Respons asistenţe la observare a
obţinerii tehnologiei informatice la educationale abil ore lecţiei
progresului disciplinele de învăţământ C.E.A.C.
şcolar Monitorizarea şi evaluarea Testări, Director Semestrial Situatii Cresterea
calităţii prestaţiei didactice examene Director şcolare , promovabl.
din perspectiva reuşitei Cataloage adjunct, Rezultate la până la 100%
şcolare diriginţi examene
4 Creşterea Elaborarea ofertei Planuri cadru, Directori Octombrie Proiect plan Realizarea
calităţii şi educaţionale atractive şi curriculum , -Ianuarie de planului de
relevanţei adecvate profilului liceului naţional, membrii şcolarizare şcolarizare
ofertei şi cererilor pieţei muncii la PLAI, C.A. viabil şi
educaţionale nivel local PRAI realist
prin Promovarea ofertei Oferta C.A. Aprilie- Număr Participarea
diversificarea educaţionale educaţională, Respons Mai participanţi, tuturor cadrelor
acesteia în programul ISJ abil număr didactice la
funcţie de Târguri de ofertă comisie instituţii promovarea
nevoile şi de implicate ofertei
interesele promova educaţionale
partenerilor şi re a
beneficiarilor. imaginii
şcolii
Întocmirea programului de Programul ISJ. Director Octombrie Calendarul Cresterea cu
activităţi extracurriculare. Propunerile adjunct. activităţilor 10% a
5
 Consiliului Comisia extraşcolare numărului
Elevilor. dirigintil activităţilor
Legislatia in or. extraşcolare
vigoare
Organizarea şi îndrumarea Documente şi Director Semestrial Corelarea Cresterea cu
activităţilor educative instructiuni ISJ ul planurilor de 25% a
şcolare şi extraşcolare. şi M.E.N. adjunct activitate numărului de
Protocoale de Coordon. educativă cu elevi
colaborare cu CPPE specificul participanţi
diverse instituţii şcolii.
implicate.

2. Management şcolar.

Nr Obiective Activităţi Instrumente/ Responsabi Termen Modalităţi de Indicatori de

crt specifice Resurse li e evaluare performanţă
1 Întărirea Actualizare PAS Raport de Directori Noiemb Gradul de Cresterea cu
capacităţii activitate an Consiliul rie realizare a 20% a gradului
instituţionale şcolar 2020- de obiectivelor de realizarea a
prin 2021, administraţi propuse obiectivelor.
implementare PRAI/PLAI e
a cadrului Elaborarea unor Legea 128 Directori, Octomb Semnarea de Toti angajatii
legislativ instrumente operaţionale Legea 1 CA, rie – către întreg să obtină
privind (fişa postului, fişa de Contractul membrii Noiemb personalul a calificativul FB
calitatea evaluare, criterii de colectiv de CEAC. rie fişei postului.
educaţiei la selecţie, proceduri) şi muncă. Acordarea
nivelul aplicarea lor în evaluare Regulamente şi calificativelor.
instituţiei metodologii în
şcolare vigoare.
6
 Realizarea asistenţelor la Fişe de Membrii Confor Fişe de Utilizarea
lecţii asistenţă CEAC m observare a 100% a
Şefii de graficul lecţiei strategiilor
catedră ui moderne
Întărirea Întocmirea documentaţiei Norme Directori, Ianuarie Situaţii Aplicarea
capacităţii în vederea aplicării noului metodologice CA. întocmite documentaţiei
instituţionale mod de finanţare per elev Legislaţia în conform de finanţare per
pentru vigoare normelor elev
asumarea metodologice
responsabilită
2 ţilor care
decurg din
descentralizar
ea
administrativ
ă financiară şi
educaţională.

3. Resurse umane

Nr Obiective Activităţi Instrumente/ Respons Termen Modalităţi de Indicatori de

crt specifice Resurse abili e evaluare performanţă

1 Armonizarea Adaptarea planului de PLAI, PRAI, Directori Octomb Proiect plan Realizarea
ofertei de şcolarizare la evoluţia studii, analize – Consiliul rie - de şcolarizare planului de
servicii economico-socială a diagnostic privind de decemb realist şcolarizare
7
 comunităţii locale şi la dinamica administr rie Număr de
nevoile de învăţare populaţiei şcolare aţie. absolventi
individuale şi a pieţei muncii, angajati
opţiunile elevilor
Elaborarea proiectului de Metodologii în DirectoriConfor Proiect de 100%
încadrare în conformitate cu vigoare , m încadrare
planul de şcolarizare şi Plan de secretaricalenda corect şi
educaţionale planurile cadru de şcolarizare at rul realist
şi formare învăţământ. aprobat M.E.N.
permanentă Constituirea Consiliului ROUIFP Preşed.A Octomb Numărul de Creşterea cu
cu nevoile Părinţilor din şcoală ROI soc. de rie părinţi 30% a
specifice parinti antrenaţi, numărului de
identificate Coord.C componenţa părinţi
în şcoală şi PPE consiliului. participanţi la
comunitatea activităţile
locală. derulate
Constituirea Consiliului ROUIFP Coordon. Octomb Numărul de Creşterea cu
Elevilor ROI CPPE, rie elevi 30% a
diriginţii antrenaţi, numărului de
componenţa elevi
consiliului. participanţi la
activităţile
derulate
2 Antrenarea Stimularea şi susţinerea Oferta de formare Director, Confor Număr Creşterea cu
cadrelor participării la examenele / continuă responsa m participanţi, 20% a
didactice în formele de dezvoltare bil progra rezultate, numărului de
activitatea de profesională şi evoluţie în Comisie mului diplome, participanţi
formare a carieră. de instituţi adeverinţe
adulţilor formare ilor
8
 şi ofertant
perfecţio e
nare

4. Resurse materiale

Nr Obiective Activităţi Instrumente/ Responsa Termene Modalităţi Indicatori de

crt specifice Resurse bili de evaluare performanţă
Elaborarea proiectului de Documentaţia C.A. Noiembrie Corelarea 100%
buget al unităţii şcolare. specifică Contabilit 2021 proiectului
ate cu analiza de
nevoi.
Realizarea execuţiei Documente Directori Trimestria Respectarea Realizarea
Utilizarea
bugetare specifice Contabilit l legislaţiei execuţiei
raţională şi
ate bugetare
1 eficientă a
100%
resurselor
Realizarea planului de Oferte Directori Conform Respectarea 100%
materiale
achiziţii Contabilit alocărilor listei de
ate de fonduri priorităţi
Asigurarea transparenţei Documente Directori Permanent Asigurarea 100%
elaborării şi execuţiei financiare Contabil circulaţiei
bugetare informaţiilor
2 Acoperirea Achiziţionarea Analiza de nevoi Directori Conform Corelarea 75%
necesarului de materialelor conform Necesarul minim Contabil alocării repartiţiei
echipamente bugetului alocat pentru de dotare bugetare bugetare cu
didactice dotare, conform legii, pe lista de
moderne şi soft capitole şi articole priorităţi
educaţional bugetare

9
 Dezvoltarea fondurilor şi Documentaţia Directori Când este Respectarea 80%
repartizarea lor conform specifică cazul listei de
priorităţilor priorităţi
pentru toate Repartizarea mijloacelor Formulare de Directori Când este Asigurarea 100%
domeniile fixe şi a obiectelor de inventar C.A. cazul condiţiilor
curriculare. inventar achiziţionate, optime
conform planificării. pentru un
învăţământ
de calitate
Întocmirea documentaţiei Documentaţia Directori Când este Respectarea 80%
pentru reparaţii specifică Contabil cazul legislaţiei în
Întreţinerea şi şef vigoare
dezvoltarea Întreţinerea şi dezvoltarea Documentaţia Directori Perma Autorizaţia 100%
bazei patrimoniului şcolar specifică Diriginţi nent de
materiale cu pentru crearea unui funcţionare
prioritate ambient favorabil
3
pentru procesului de învăţare
domeniile Asigurarea condiţiilor Referate necesare Directori Perma Asigurarea 100%
solicitate necesare privind la RAEDPP Administ nent condiţiilor
de piaţa iluminatul, încălzirea, Plan de pază rator optime
muncii alimentarea cu apă, pentru un
canalizare şi pază învăţământ
de calitate
4 Identificarea Negocierea celor mai contracte de Directori Perma Respectarea 50%
unor avantajoase contracte de sponsorizare nent legislaţiei în
posibilităţi de sponsorizare şi condiţii vigoare
asigurare a pentru obţinerea fondurilor
unor venituri extrabugetare
extrabugetare Identificarea surselor Spații pentru Directori Perma Veniturile Cresterea cu
10
 extrabugetare de finanţare închiriere Contabil nent extrabugetar 20 % a
şef e obţinute cuantumului
veniturilor
extrabugetare
Coordonator prof.Butnaru Rodica
Director , prof. Crangă Cleopatra-Georgeta

11