Formulare a problemei

Resursele reprezintă unul dintre elementele centrale ale planificării

integrate, menţionând că întreg mecanismul a fost creat pentru optimizarea
alocării acestora, indiferent de tipul lor.
Tipuri de resurse
Tipurile de resurse avute la dispoziţie în cadrul activităţii de
planificare integrată sunt:
 resursele umane;
 resursele materiale;
 resursele tehnologice;
 resursele informaţionale;
 resursele financiare;
 resursa timp.
Resursele umane
Reprezintă cea mai importantă resursă, deoarece ea potenţează şi
poartă întreaga activitate la nivelul instituţiei. Planificarea acestei resurse
trebuie să fie făcută foarte precis deoarece impactul asupra activităţii este
determinant (pe toate palierele de interacţiune: lipsă, mediocru, excepţional
etc).
Totodată resursele financiare sunt foarte important de asigurat pentru
personalul angajat (procentul din bugetul instituţiei este în procent de peste
70%), precum şi întreg procesul de management al carierei, plus asigurarea
echipamentelor şi logisticii necesare desfăşurării activităţii.
Tipuri de resurse umane: militari, civili, colaboratori etc.
Resursele materiale
În cadrul acestui tip de resursă fac parte materialele necesare
asigurării îndeplinirii activităţilor, respectiv sunt cele asociate funcţionării şi
asigurării mentenanţei echipamentelor.
 Asigurarea acestui tip de resursă presupune rezolvarea de probleme
specifice aprovizionării, respectiv contracte centralizate / depozitare /
transport la punctul de lucru.

Resursele tehnologice
În aceasta categorie pot fi încadrate tehnologiile, echipamentele,
precum şi infrastructura necesară.

Caracteristicile majore ale asigurării acestui tip de resursă sunt:

programul de achiziţie, ciclul de viaţă a produsului, achiziţie complexă
(necesită participare la programe de cercetare-dezvoltare) etc.

Resursele informaţionale
Din aceasta categorie fac parte: sursele de informaţie deschise;
sursele de informaţii reglementate; sursele de informaţii clasificate; sursele
de informaţii secrete.
Pe lângă utilitatea strategică a acestui tip de resursă, trebuie avute în
vedere, în principal, activităţile de asigurare a accesului la acestea, precum şi
asigurarea contrainformativă aferentă, deoarece solicită resurse financiare
considerabile.
Resursele financiare
În cadrul planificării integrate resursele financiare sunt utilizate
următoarele categorii de cheltuieli:
 Cheltuieli cu personalul;
 Cheltuieli de operarea, mentenanţă şi suport;
 Cheltuieli cu achiziţiile;
 Cheltuieli de cercetare-dezvoltare;
 Cheltuieli de infrastructură.
Toate activităţile aferente planificării integrate sunt corelate cu
termenele de elaborare a bugetului de stat şi al asigurărilor sociale de stat
stabilite de legea 500/2002 privind finanţele publice.
Datorită faptului că directorii de programe majore au responsabilităţi
foarte bine definite în cadrul procesului de planificare integrată, precum şi
responsabilităţi instituţionale conform legislaţiei naţionale, nu este necesar
ca aceştia să fie şi ordonatori de credite, în această situaţie aceştia sunt
susţinuţi pentru managementul resursei financiare de către Direcţia
Financiar-Contabilă.
Resursa timp
Acest tip de resursă, în funcţie de tipul obiectivului pe care îl
”însoţeşte”, se poate clasifica în:
 Timp de lucru;
 Timp de rezervă;
 Perioadă de timp;
 Termen de realizare;
 Timp liber.
Din punct de vedere a perioadei, resursa timp se clasifică în:
 Imediat;
 Scurt;
 Anual;
 Mediu (1-4 ani);
 Lung (1-10 ani);
 Foarte lung (peste 10 ani).

Formularea temei:
1. Menționați titlul tezei și scopul cercetării doctorale.
2. Evaluați rezultatele așteptate ale cercetării doctorale.
3. Pe baza rezultatelor evaluate/identificate ca fiind posibile, precizați
care tip/tipuri de resurse pentru apărare considerați că pot fi
influențate de aceste rezultate. Menționați constrângerile.