Studiu de caz 1 - Grupa 2

Valoarea în timp a banilor: Decizia de cumpărare versus închiriere

Intrare:
Prețul de vânzare cerut: $620,000
Prețul final de vânzare: $600,000
Avans (20%): $120,000
Ipoteca reală: $480,000
Taxe datorate astăzi: $18,000
Taxe de închidere datorate astăzi: $2,000

1) Plata lunara pentru credit ipotecar:

Numărul de plăți care vor avea loc poate fi calculat prin:

n = 25 ani*12 luni = 300

Tarif lunar efectiv:

Pentru a obține rata lunară efectivă, trebuie să folosim formula pentru rata anuală efectivă (EAR), care pentru cazul nostru arată după cum urmează:
0.04
( 1+r )6 =1+ =¿ r=0.00330589
2

Deoarece ipoteca reală este de 480.000 USD și va fi rambursată într-o perioadă de 300 de plăți.

Folosind formula Excel =pmt(rata,nper,pv,fv), obținem plata lunară de: 2.524,90 USD .

2) Costul de oportunitate lunar al fondurilor investite

Valoarea viitoare a investiției:140,000 ×(1+0.00330589)300=376,822.30

Luarea acestui rezultat ne oferă costul de oportunitate pe 25 de ani prin scăderea 140.000 USD din 376.822,30 USD , ceea ce este egal cu 236.822,30 USD.

Pentru a calcula costul de oportunitate lunar, folosim următoarea formulă Excel: =pmt(rata,nper,pv,fv), rezultând 462,82 USD

Consultați fișa Excel pentru lucrări ulterioare.

 Studiu de caz 1 - Grupa 2

3) Plată lunară Cumpărare vs. chirie

Chirie:

Chiria lunara: -$3,000

+
Costul de oportunitate lunar $462.82
=
Cheltuieli lunare: -$2,537.18

Cumpără:
Plata lunara a creditului ipotecar: -$2,524.90
+
Taxa lunara de apartament: -$1,050
+
Impozitul lunar pe proprietate: -$300
+
Întreținere lunară: -$50
=
Cheltuieli lunare: -$3,929.90

În fața deciziei de cumpărare versus închiriere, diferența lunară este de -1392,72 USD.

4) Director remarcabil
Calcularea FV în Excel:
=FV(rata,nper,pmt,pv)

a) După doi ani

Rata= .00330589
nper (număr f perioade)= 24
Pmt= 2,524.90
PV= -480.000

Rezultă un principal restante de 456.609,29 USD

b) După cinci ani
Rata= .00330589
nper (număr f perioade)= 60
Pmt= 2,524.90
PV= -480.000

Consultați fișa Excel pentru lucrări ulterioare.

 Studiu de caz 1 - Grupa 2

Rezultă un principal restante de 417.858,79 USD

c) După zece ani

Rata= .00330589
nper (număr f perioade)= 120
Pmt= 2,524.90
PV= -480.000

Rezultă un principal restante de 342.109,0 USD

5) Determinați câștigul sau pierderea viitoare „netă”.

Tabelul 5.1

Aceste valori indică diferența dintre pierderea în

Studiu de caz 1 - Grupa 2

Î6 În calitate de Rebecca Young, ce decizie ați lua? Descrieți orice considerente calitative care ar putea lua în considerare decizia dvs.

Privind la proiecțiile de mai sus, cea mai bună opțiune a lui Rebecca ar fi să închirieze. După cum sa văzut mai sus, pierderea netă pentru cumpărare este mai mare decât cea pentru închiriere. Alți factori calitativi care contribuie la această decizie sunt;
Cumpără
 Satisfacția de a deține ceva
 Nu trebuie să vă faceți griji pentru proprietar
 Activ care deține valoare în timp

Chirie
 Mai puțin stres, deoarece daunele proprietății nu afectează chiriașul
 Poate muta locația cu puțină bătaie de cap
 povara financiara mai mica

În ciuda factorilor calitativi abordați mai sus, cea mai bună decizie a Rebeccai ar fi să aleagă închirierea decât cumpărarea pur și simplu datorită avantajului clar atât al beneficiilor calitative cât și cantitative ale închirierii.

../Desktop/BA518 Cumpărați vs închiriați .xlsx