Aprobat

Ia gedin(a departamentului
Business, marketing qi turism
pr. vb. nr.2 1

$ef departament F.Pituqcan

TEMATICA
tezelor de licen{5
pentru studen{ii specialit5{ii 0413.1 Business Si administrare
anul universitar 2021-2022

l. Strategii de reatizxea performan(elor i.llr11r',13i;'lrt"geriale in managementul firmei.

2. Cultura organizalionald gi rolul ei in realizarea comunicdrii manageriale eficiente.
3. Managementul procesului de evaluare a performanfei angaja{ilor in cadrul entit6tii economice.
4. Strategii manageriale in asigurarea activitdtii eficiente a intreprinderii.
5. Analizacosturilor de producfie in cadrul intreprinderii.
6. Managementul calitdlii: condilie de realizare eficientd a managementului intreprinderii.
7. Managementul stocurilor de mdrfuri qi materiale in cadrul intreprinderilor.
8. Dezvoltarea sistemului motivafional ca premisa asigurdrii performan]ilor organiza{ionale.
9. Administrarea afacerilor in mediul electronic qi perspective de dezvoltare.
10. Strategii gi modalit6fi de perfec{ionare a procesului de administrare in cadrul organiza{iei.
I l. Gestionarea qi dezvoltarea procesului de management al resurselor umane.
12. Managementul procesului de aprovizionare in cadrul intreprinderii.
13. Sporirea competitivitdtii produselor la intreprindere - instrument de asigurare a eficientei
economice.
14. Promovarea managementului negocierilor ca parte integrantd a activitdlii de administrare.
15. Leadershipu-ul gi promovarea metodelor de dirijare a capacitdlilor resurselor umane.
16. Managementul inovaliilor gi reengenerengul ca strategii de sporire a eficienlei intreprinderilor
autohtone.
17. Managementul de performan{I prin metode de lucru in echip6.
18. Metode de stimulare a angajafilor in sporirea eficien{ei intreprinderii.
19. Motivarea ca proces de antrenare a resurselor umane in activitatea ehcientd intreprinderii.
20. Contribu(ia sistemului decizional in managementul firmei autohtone.
21. Strategii de dezvoltare a managementului carierei profesionale.
22. Strategii de instruire a personalului managerial antrenat in procesul de negocieri.
23. Metode de instruire qi dezvoltare profesionald a personalului in cadrul firmei.
24. Analiza metodelor de dirijare aplicate in managlmentul intreprinderii.
25. Implementarea managementului strategic in domeniul desfacerii produselor in entitdtile
autohtone.
26. Impactul culturii organiza{ionale in oblinerea performantelor intreprinderii.
27. Contribufii ale comportamentului etic al angajatilor in eficacitatea managementului.
28. Planificarea strategicl ca proces managerial al dezvoltlrii de duratl a firmei.
29. Managementul calit6tii serviciilor in cadrul intreprinderilor din Republica Moldova.
30. Comunicarea ca instrument de sporire a eficienfei activitdtii manageriale.
31. Planificarea gi organizarea recrutdrii resurselor umane in cadrul firmei.
32. Managementul investi(iilor capitale ca sursd pentru cregterea economicd a intreprinderii.
33. Aspecte distinctive ale managementului resurselor umane in intreprinderile autohtone.
34. Cultura manageriala ca factor al managementului de succes.
35. Implementarea managementului calitdlii in mediul economic autohton.
36. Oportunitdti de optimizare a procesului de producere la intreprindere.
37. Comunicarea organizationald - proces integrat in managementul eficient al intreprinderii
3 8. Perfecfionarea procesului managerial in intreprinderile cooperatiste.

39. Rafionalirarcasistemului decizional in activitatea de administrare din intreprindere.

40. Managementul qi gestionarea produselor vinicole in Republica Moldova.
41. Ra[ion alizareaactivitatii intreprinderii prin aplicarea diverselor metode de remunerare a muncii.
42. Corelarea intre motiva[ie gi performan{a in activitatea manageriald.
43. Managementul cheltuielilor gi a modalitalilor de optimizare a acestora la intreprindere.
aa. Aplicarea sistemului de management al calitAtii in cadrulintreprinderii.
45. Diagnosticul rentabilitdtii qi a riscului economic ca instrumente ale managementului in cadrul
intreprinderii.
46. Strategii de dialog social gi managerial in aplanarea conflictelor de munc6.
47. planificarea resurselor umane ca factor al ef,rcienfei managementului intreprinderilor autohtone.
48. Coaching-ul gi monitoring-ul ca strategii de pregdtire gi dezvoltare profesionald.
49. Performanfe individuale gi satisfacfia personalului in asigurarea eficien{ei firmei.
50. Problemele gestionirii activit{ii firmelor mici 9i mijlocii din Republica Moldova.
51. Implementarea tehnologiilor informalionale in sistemul de management al intreprinderii.
52. Strategii manageriale de optimizare a utilizdrii materiei prime la intreprindere.
53. Strategii de eficientizare a procesului de producere in cadrul intreprinderii.