Managementul Carierii

Managementul carierei reprezintă un proces continuu și strategic de

gestionare a carierei profesionale a unei persoane. Într-o lume în continuă
schimbare, în care piața muncii devine tot mai competitivă, managementul carierei
devine esențial pentru atingerea succesului profesional. Acest referat explorează
conceptul de management al carierei, importanța sa și strategiile cheie pe care le
pot adopta indivizii pentru a-și gestiona eficient traseul profesional.

Managementul carierei este un proces care implică planificarea, dezvoltarea

și gestionarea activităților legate de cariera profesională a unei persoane. Este un
demers proactiv care presupune evaluarea continuă a abilităților, intereselor și
valorilor individuale pentru a lua decizii informate privind direcția carierei.

Managementul resurselor umane are urmatoarele roluri:

  Stabilirea obiectivelor: Poate cea mai dificilă parte este adesea
înțelegerea a ceea ce ne dorim să obținem, atât ca organizației, cât și ca
profesioniști. În procesul de management al carierei investigăm aceste aspecte din
ambele perspective: a angajatului și a organizației. Astfel destinația de carieră
devine un proiect comun al organizației și angajatului, cu activități, roluri și
responsabilități prin care, pe o linie temporară, obiectivele comune de dezvoltare
pot fi atinse.
 Monitorizarea progresului: În călătoria către atingerea cu succes a
obiectivelor de carieră, strategia de monitorizare a progresului oferă satisfacție și
previne stagnarea procesului evolutiv. De multe ori, în implementarea acțiunilor
de training și dezvoltare, se instalează o monotonie, scade motivația de a
achiziționa noi competențe, iar acest fenomen este o consecință a lipsei unei
destinații finale și a unui parcurs presărat atât cu reușite imediate, observabile în
activitatea de zi cu zi în organizație, cât și cu beneficii de termen lung în
dezvoltarea individuală.
 Corectarea traseului către obiective: Obiectivele organizației și cele
individuale sunt un element dinamic al procesului, în evoluție pe traseul stabilit
inițial. Fiecare pas de-a lungul acestui traseu va aduce claritate în înțelegerea
evoluției personale și a motivațiilor care susțin atingerea obiectivelor. Astfel, pe
acest drum apar noi căi de a evolua și noi destinații de carieră.

Stadiile carierei pot fi definite ca tipare generale ale progreselor,

obligaţiilor esenţiale şi schimbărilordin activităţile întreprinse de un individ de-a
lungul vieţii active.

Aceste stadii succesive sunt :

 explorarea,
 stabilizarea,
 avansarea,
 menţinerea,
 finalul carierei.

În prima fază, cea de exploatare fiecare individ se confruntă cu transpunerea

viziunilor formate în adolescenţă în lumea reală. Este perioada de experimentare,
perioada în care se descoperă şi dezvoltă talente, abilităţi, interese, valori. Este un
moment important în formarea identităţii profesionale şi alegerii unui domeniu de
activitate.

Stabilizarea este etapa în care noţiunile dobândite sunt aprofundate, fiecare

căutând perefcţionarea în domeniul ales în urma procesului de explorare.

Avansarea şi menţinerea sunt o continuare firească a stabilizării, fiecare

individ, prin natura umană avănd dorinţa de autodepăşire, de obţinere a unor
beneficii morale şi materiale.

Finalul carierei poate reprezenta o perioadă de creşteri continue în statut şi

influenţă în organizaţie, sau o perioadă petrecută în cel mai înalt nivel de
responsabilitate şi statut.

Managementul carierei presupune alegerea la nivel individual a unor

strategii în urma cărora fiecare persoană anticipează problemele ce pot apărea în
dezvoltarea profesională şi face planificări pe termen lung. Câteva din aceste
strategii sunt:

- autocunoaşterea – este important să efectuezi o analiză atentă a orientării

carierei, a punctelor slabe/tari pe care le ai, a locului pe care îl ocupi în companie;

- cunoaşterea mediului profesional – cunoscând mediul, problemele

economice, companiile competitoare, poţi anticipa atât evenimentele neplăcute cât
şi oportunităţile;

- păstrarea unei cât mai bune reputaţii pofesionale– înseamnă să îţi

evidenţiezi abilităţile şi realizările, tot ceea ce te individualizează, ce demonstrează
calităţi speciale, posibilitatea de a investi şi capacitatea de a finaliza proiecte;

- flexibilitatea, disponibilitatea, pregătirea continuă – înseamnă urmărirea

corespondenţei între competenţele personale şi cele căutate pe piaţa forţei de
muncă, a celor uşor transferabile;

-documentarea reuşitelor proprii – înseamnă să poţi oferi dovada a ceea

ce ai realizat, rezultatele şi realizările identificabile sunt mai valoroase în piaţa
forţei de muncă;

- pregătirea unui plan de rezervă - este important să ai întotdeauna un as

în mânecă şi fii întotdeauna gata să acţionezi;
 - menţinerea unui statut profesional şi social confortabil - daca te menţii
într-o bună formă financiară şi psihică înseamnă să ai mereu asigurată o bază, un
confort şi un echilibru în plan profesional şi social.

Cerinte ale carierei:

 performanta;
 rezistenta vizibila;
 dorinta pentru schimbare;
 descopera un mentor;
 conducerea propriei cariere;
 educatia continua.

Criterii de apreciere a eficacitatii carierei sunt:

 performanta carierei;
 atitudini fata de cariera;
 adaptabilitatea carierei;
 identitatea carierei.

Relatiile intre caracteristicile eficacitatii carierei si criteriile eficacitatii

organizationale:

Managementul carierei nu este doar o activitate sporadică, ci un proces

continuu. Prin autoevaluare, planificare strategică și adaptabilitate la schimbare,
indivizii pot construi cariere de succes și își pot atinge aspirațiile profesionale. Este
esențial ca fiecare persoană să investească timp și efort în gestionarea carierei sale
pentru a se menține relevantă și împlinită pe plan profesional.

BIBLIOGRAFIE:

https://www.umfcv.ro/ro/despre-noi/ccop/ccop-despre-cariera/ccop-
managementul-carierei - Managementul carierei

https://academiadehr.ro/managementul-carierei-optiune-sau-o-nevoie/-
Managementul carierei – un proces transversal

https://www.stiucum.com/management/managementul-resurselor-umane/
Managementul-carierei15133.php - Managementul carierei