www.pwc.

com

IAS 19 Beneficiile
angajailor

Agenda
1. Obiectivele i scopul IAS 19
2. Beneficii pe termen scurt ale angajailor
3. Beneficii postangajare (la pensionare)
4. Alte beneficii pe termen lung ale angajailor
5. Beneficii pentru terminarea contractului de munc

Cursuri IFRS
PwC

1. Obiectivele i scopul IAS 19

Obiectiv
Obiectiv:

prescrierea tratamentului contabil pentru beneficiile

angajailor;i

prezentarea de informaii pentru beneficiile angajailor.

Impune entitilor s recunoasc:

o datorie, atunci cnd un angajat a prestat servicii n schimbul
beneficiilor care urmeaz a fi pltite n viitor; i

o cheltuial, atunci cnd entitatea consum beneficiile economice

care apar ca urmare a serviciului prestate de un angajat n
schimbul beneficiilor.

Cursuri IFRS
PwC

1. Obiectivele i scopul IAS 19 (continuare)

Scop (1/2)
Se aplic tuturor beneficiilor pentru angajai inclusiv:
planuri oficiale i alte acorduri oficiale ntre entitate i angajai,
grupuri sau reprezentani;

cerine legislative sau acorduri din cadrul industriei;

practica neoficial care d natere unor obligaii constructive.

Obligaie constructiv:

atunci cnd entitatea nu are o alternativ realist, dect de a plti

beneficii pentru angajai.

Cursuri IFRS
PwC

1. Obiectivele i scopul IAS 19 (continuare)

Scop (2/2)
Scop toate beneficiile angajailor:

beneficii pe termen scurt ale angajailor;

beneficii postangajare (la pensionare);

alte beneficii pe termen lung ale angajailor;

beneficii pentru terminarea contractului de munc; i

Excepie: beneficiile crora li se aplic IFRS 2 Plata pe baz de

aciuni.

Cursuri IFRS
PwC

2. Beneficiile pe termen scurt ale angajailor

Definiii
Beneficiile angajailor (altele dect beneficiile pentru terminarea
contractului de munc) ce sunt datorate n totalitate n termen de 12
luni dup sfritul perioadei n care angajaii presteaz serviciul
respectiv;
Alte beneficii pe termen scurt:

indemnizaii, salarii, contribuii la asigurrile sociale;

absene pe termen scurt compensate (concediul anual pltit i

concediul medical pltit);

participri la profit i prime de pltit; i

beneficii nemonetare (ex: asistena medical, cazarea,

autoturismele, bunurile i serviciile gratuite sau subvenionate)
pentru angajaii actuali.

Cursuri IFRS
PwC

2. Beneficiile pe termen scurt ale angajailor

(continuare)
Tratament contabil
n general tratamentul contabil nu este complex pentru c:

nu presupune estimri actuariale pentru a evalua obligaia sau

costul;

nu exist nicio posibilitate de apariie a unui ctig sau pierderi

actuariale.

Cheltuiala = suma nescontat (nominal) de beneficii de plat n

decursul unei perioade contabile:

orice sum nepltit -> datorie;

orice sum platit n plus -> activ.

Cursuri IFRS
PwC

2. Beneficiile pe termen scurt ale angajailor

(continuare)
Recunoatere
Absene compensate -> concediu anual, concediu de maternitate,
concediul medical

Care se acumuleaz

Care nu se
acumuleaz

Se recunosc atunci
cnd serviciul este
prestat

Se recunosc atunci
cnd survine
absena

Cursuri IFRS
PwC

2. Beneficiile pe termen scurt ale angajailor

(continuare)
Exerciiul 1:
Angajailor societii A li se acord 20 de zile de concediu pltit n
fiecare an. Aceste zile pot fi utilizate tot timpul anului, iar cele
neutilizate pot fi luate n perioadele urmtoare. Nu are loc nicio plat a
zilelor neutilizate dac angajatul pleac din societate.
La 31 decembrie 201x, societatea A avea 100 angajai, iar media zilelor
de concediu neutilizate de fiecare angajat era de 2 zile. n trecut 10
procente din angajai plecau fr s-i ia zilele de concediu legal
neutilizate i conducerea societii se ateapt ca acest trend s
continue.
Ce ar trebui nregistrat pentru zilele de concediu neluate?
Cursuri IFRS
PwC

2. Beneficiile angajailor pe termen scurt

(continuare)
Soluie - Exemplul 1:
La data raportrii (31 decembrie), societatea A ar trebui s recunoasc o
datorie reprezentnd numrul de zile acumulate care se estimeaz c
vor fi utilizate n viitor. Acestea vor fi 180 zile (adic 90% din 200 zile).
Dac societatea i-ar schimba termenii i condiiile de angajare prin
plata zilelor de concediu neutilizate atunci cnd un angajat prsete
societatea, datoria ar trebui s fie calculat pentru 200 zile. Astfel, ar fi
irelevant c 10% din angajai nu-i iau toate zilele de concediu, pentru
c ei vor primi sumele echivalente atunci cnd prsesc societatea.

Cursuri IFRS
PwC

10

2. Beneficiile pe termen scurt ale angajailor

(continuare)
Exerciiul 2:
Societatea B are 100 de angajai, fiecare dintre ei avnd dreptul la 6 zile
lucrtoare pltite de concediu medical pe an.
Zilele de concediu medical neutilizate nu pot fi reportate de la un an la
altul. Angajaii nu au dreptul la plata zilelor de concediu medical
neluate n situaia n care pleac din firm.
Ar trebui societatea B s recunoasc o datorie pentru zilele de concediu
medical neluate n raportarea interimar?

Cursuri IFRS
PwC

11

2. Beneficiile angajailor pe termen scurt

(continuare)
Soluie Exemplul 2:
O entitate nu ar trebui s recunoasc o cheltuial referitoare la zilele de
concediu medical care nu se acumuleaz, deoarece serviciul angajatului
nu crete valoarea beneficiului.
Deci societatea B nu ar trebui s recunoasc o datorie pentru concediul
medical neutilizat.
Utilizarea concediului medical este determinat de un eveniment viitor
neprevizibil, care poate fi mbolnvirea angajatului i nu ine de
alegerea angajatului.
Un nivel ridicat sau sczut al bolii angajailor n prima jumtate a
anului nu va cauza un nivel sczut sau ridicat al mbolnvirii n a doua
jumtate a anului.
Cursuri IFRS
PwC

12

3. Beneficii postangajare (la pensionare)

Definiie i clasificare
Beneficii pltite dup ncetarea angajrii (excluznd beneficii din
concedieri i beneficii n aciuni);
Beneficiile de retragere cum ar fi pensiile, i alte beneficii dup
angajare precum asigurarea de via i medical.
Se clasific n:
Beneficii determinate;
Plan de contribuii determinate.

Cursuri IFRS
PwC

13

3. Beneficii postangajare (continuare)

Cuprins

Beneficii dup angajare: recunoatere i msurare

Planuri de contribuii determinate
Planuri de beneficii determinante

Cursuri IFRS
PwC

14

3. Beneficii postangajare (continuare)

Recunoatere i msurare - Clasificare
Beneficii:
beneficii la retragerea din activitate (ex. pensii);
alte beneficii post angajare (ex. asigurarea de via i asigurarea
medical).
Planul este clasificat ca:
beneficiu determinat;
contribuie determinat.

Cursuri IFRS
PwC

15

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de contribuii determinate (1/4)

Planurile de contribuii determinate sunt planuri de beneficii dup

angajare n cadrul crora entitatea pltete contribuii fixe unei
entiti separate (un fond), nemaiavnd o obligaie legal sau
constructiv de a plti contribuii viitoare dac fondul nu are
suficiente active s plteasc toate beneficiile angajailor legate de
serviciile prestate de acetia.

Cursuri IFRS
PwC

16

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de contribuii determinate (2/4)
Planul de contribuii determinate:

Contribuiile sau primele sunt determinate n regulile planului

Exemplu:
Prima anual = 5% din salariu

Beneficiul este rezultatul tuturor contribuiilor pltite i rata

rentabilitii obinut din investirea contribuiilor.

Cursuri IFRS
PwC

17

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de contribuii determinate (3/4)
Planul de contribuii determinate:

Cursuri IFRS
PwC

Obligaia legal sau constructiv a entitii este limitat la suma

pltit ctre fond;
Riscul actuarial (acela c beneficiile vor fi mai mici dect cele
ateptate) i riscul de investire (acela c activele investite vor fi
insuficiente pentru a genera beneficiile ateptate) cad n grija
angajatului.

18

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de contribuii determinate (3/4)
Contabilizarea nu este complex deoarece:

cheltuielile sunt recunoscute pe msur ce contribuiile devin

scadente;

nu este niciun impact asupra bilanului (dect n cazul n care

contribuiile sunt preliminate, nu sunt pltite sau sunt pltite n
avans);

nu sunt necesare estimri actuariale pentru a msura obligaia

sau cheltuiala;

nu exist ctiguri sau pierderi actuariale.

Prezentare: suma recunoscut drept cheltuial.

Cursuri IFRS
PwC

19

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Planul de beneficii determinate:

planurile de beneficii post angajare altele dect planurile de
contribuii determinate;

riscul actuarial (acela c beneficiile sunt mai mari dect cele

ateptate) reprezint responsabilitatea entitii.

Cursuri IFRS
PwC

20

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Arbore decizional
Start
Sunt contribuiile la pensie sume fixe sau %?

Nu

Da

Plan de beneficii
determinate

Da

Ar putea fi societatea obligat s plteasc alte sume

dect contribuia fix la fond (ex: prin garanii de
rentabilitate) a activelor planului, prin practici
informale plata constructiv de sume adiionale
atunci cnd activele planului au o performan mai
slab dect cea asteptat, prin beneficii contractuale
care nu sunt integral legate de contribuiile fixe
Cursuri IFRS
PwC

Nu

Plan de contribuii
determinate

21

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Planul de beneficii determinate:

beneficiul este calculat conform regulilor planului;
beneficiul la pensionare este determinat prin referin la o
formul ce se bazeaz pe remuneraia unui angajat (salariu sau
alte beneficii), numr de ani n munc sau ali factori;
Ex: Pensia = 70% din salariul final minus pensia de stat.

Cursuri IFRS
PwC

22

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Contabilizarea implic urmtorii pai:

estimarea beneficiului legat de serviciile prestate pe baza unor

estimri actuariale despre variabilele demografice i financiare;

actualizarea acelui beneficiu pentru a determina valoarea

prezent a obligaiei aferente beneficiului i costul curent al
serviciului;

determinarea valorii juste a activelor planului;

Cursuri IFRS
PwC

23

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

calcularea sumei totale a ctigurilor i pierderilor actuariale i a

sumei ce trebuie recunoscut;

dac s-a schimbat planul, determinarea costului serviciilor

trecute;

n cazul modificrii sau decontrii, determinarea ctigului sau

pierderii ce rezult din acest lucru.

Cursuri IFRS
PwC

24

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Principii de baz
datoria sau activul care trebuie recunoscut n bilanul
angajatorului;
costul ce trebuie contabilizat n contul de profit i pierdere
Determinarea cheltuielii necesit:
metode actuariale;
estimri actuariale

Cursuri IFRS
PwC

25

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Metode de calcul
Metoda actuarial cerut de IAS 19 este metoda Projected Unit
Credit
Obligaia Beneficiului Determinat (OBD) =
- valoarea prezent a beneficiilor viitoare pltibile la maturitate
(retragere din activitate sau prsirea companiei);
- pe baza salariului estimat;
- pe baza serviciilor din trecut.

Cursuri IFRS
PwC

26

Projected Unit Credit

Exemplul 1

Un beneficiu n suma forfetara se plateste la terminarea serviciului si

reprezinta 2% din salariul final pentru fiecare an de serviciu.
Salariul n anul 1 este de 10.000 u.m. si se presupune o crestere de 5%
(cumulata) n fiecare an.
Rata de actualizare utilizata este de 10% pe an.
Presupunem ca nu sunt modificari n ipotezele actuariale si ca
probabilitatea este foarte mare ca angajatul sa plece din entitate in
patru ani.
Care va fi datoria anuala recunoscuta ?

Cursuri IFRS
PwC

27

Projected Unit Credit

Exemplul 1
Salariul annual =
An 1
An 2
An 3
An 4
Datorie finala =

Cursuri IFRS
PwC

28

Projected Unit Credit

Exemplul 1
An

Salariu estimat
An anterior
An curent
Cumulat
Obligaia iniial
Dobnda
Cost serviciu actual
Obligaie final

Cursuri IFRS
PwC

29

Projected Unit Credit

Exemplu 1 Soluie
An
Salariu estimat

2.000

2.100

2.205

2.315

46

46

46

An curent

46

46

46

46

Cumulat

46

93

139

185

Obligaia iniial

35

77

126

Dobnda

13

Cost serviciu actual

35

38

42

46

Obligaie final

35

77

126

185

An anterior

Cursuri IFRS
PwC

30

Atribuirea beneficiilor perioadelor de serviciu

Exemplul 2
Un plan furnizeaz o pensie lunar de 0,5% din salariul final pentru
fiecare an de serviciu.
Pensia este pltibil de la vrsta de 60 de ani.

Cursuri IFRS
PwC

31

Atribuirea beneficiilor perioadelor de serviciu

Exemplul 2 Soluie
Beneficiul egal cu valoarea actualizat, la data previzionat de
pensionare, a unei pensii lunare de 0,5% din salariul final estimat
pltibil de la data de pensionare previzionat pn la data previzionat
a decesului este atribuit fiecrui an de serviciu.
Costul serviciului actual este valoarea actualizat a acelui beneficiu.
Valoarea actualizat a obligaiei privind beneficiul determinat este
valoarea actualizat a plilor pensiilor lunare de 0,5% din salariul final,
nmulit cu numrul de ani de serviciu pn la finalul perioadei de
raportare.
Costul serviciului actual i valoarea actualizat a obliga iei privind
beneficiile determinate sunt actualizate, pentru c pl ile pensiilor
ncep de la vrsta de 60 de ani.
Cursuri IFRS
PwC

32

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Estimri actuale

Valoarea prezent a beneficiului =

Probabilitatea evenimentului
pensionare
- retragere

x Dobnda x Beneficiul la

- rata de actualizare

- inflaie

- mortalitate

- cretere salarial viitoare

- disabilitate

- vrsta pensionarii

Cursuri IFRS
PwC

33

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Estimri demografice
mortalitatea n serviciu i dup pensionare;
ratele de retragere din plan;
vrsta la pensionare;
disabilitatea etc.

Cursuri IFRS
PwC

34

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Estimri financiare
rata de actualizare;
creterea salariului;
inflaia etc.

Cursuri IFRS
PwC

35

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Datorii i active ale planului

activele planului conin:
- active inute de un fond de beneficii pentru angajai pe termen
lung ;
- polie de asigurare potrivite

Cursuri IFRS
PwC

36

Atribuirea de beneficii
Exemplu 3
Un plan pltete o pensie n sum forfetar de 2.000 u.m. tuturor
salariailor care:

sunt nc angajai la vrsta de 55 de ani dup 20 de ani de serviciu

sau

sunt nc angajai la vrsta de 65 de ani, fr a se ine cont de

durata serviciului lor.

Cursuri IFRS
PwC

37

Atribuirea de beneficii
Exemplu 3 Soluie
Pentru salariaii angajai nainte de vrsta de 35 de ani, serviciul
conduce mai nti la beneficii oferite n cadrul planului la vrsta de 35
de ani (un angajat ar putea pleca la vrsta de 30 de ani i s-ar putea
ntoarce la vrsta de 33 de ani, fr vreun efect asupra valorii sau
plasrii n timp a beneficiilor).
Acele beneficii sunt condiionate de serviciul viitor.
De asemenea, serviciul dup vrsta de 55 de ani nu va conduce la valori
semnificative ale beneficiilor suplimentare.
Pentru aceti angajai, entitatea atribuie beneficii de 100 u.m. (2.000
u.m. mprit la 20) pentru fiecare an de la vrsta de 35 de ani la cea de
55 de ani.

Cursuri IFRS
PwC

38

Atribuirea de beneficii
Exemplu 3 Soluie
Pentru salariaii angajai ntre vrsta de 35 de ani i cea de 45 de ani,
serviciul de peste 20 de ani nu va conduce la valori semnificative ale
beneficiilor suplimentare.
Pentru aceti angajai, entitatea atribuie un beneficiu de 100 u.m.
(2.000 mprit la 20) pentru fiecare din primii 20 de ani.
Pentru un salariat angajat la vrsta de 55 de ani, serviciul de peste 10
ani nu va conduce la o valoare semnificativ a beneficiilor suplimentare.
Pentru acest angajat, entitatea atribuie un beneficiu de 200 u.m. (2.000
u.m. mprit la 10) pentru fiecare din primii 10 ani.
Pentru toi angajaii, costul serviciului actual i valoarea actualizat a
obligaiei reflect probabilitatea ca angajatul s nu poat completa
perioada necesar de serviciu.
Cursuri IFRS
PwC

39

Atribuirea de beneficii
Exemplu 4
Un plan medical post-angajare ramburseaz:

40% din costurile medicale post-angajare ale salariatului dac

acesta pleac dup mai mult de 1o ani i mai puin de 20 de ani de
serviciu i

50% din aceste costuri dac acesta pleac dup 20 de ani de serviciu
sau mai mult.

Cursuri IFRS
PwC

40

Atribuirea de beneficii
Exemplu 4 Soluie
Utiliznd formula beneficiilor planului, entitatea atribuie:

4% din valoarea actualizat a costurilor medicale preconizate (40%

mprit la 10) fiecruia din primii 10 ani i

1% (10% mprit la 10) fiecruia din urmtorii 10 ani.

Costul serviciului actual n fiecare an reflecta probabilitatea ca

angajatul s nu efectueze complet perioada de serviciu necesar pentru
ctigarea n totalitate sau parial a beneficiilor.
Pentru angajaii care se estimeaz c pleac n cel mult 10 ani nu se
atribuie beneficii.

Cursuri IFRS
PwC

41

Atribuirea de beneficii
Exemplu 5
Un plan medical postangajare ramburseaz:

10% din costurile medicale postangajare ale salariatului dac acesta

pleac dup mai mult de 10 ani i mai puin de 20 de ani de serviciu
i

50% din aceste costuri dac acesta pleac dup 20 de ani de serviciu
sau mai mult.

Cursuri IFRS
PwC

42

Atribuirea de beneficii
Exemplu 5 Soluie
Serviciul din ultimii ani va conduce la un nivel semnificativ mai ridicat
al beneficiilor dect n primii ani.
Prin urmare, pentru angajaii care se estimeaz c pleac dup 20 de
ani sau mai mult, entitatea atribuie beneficii pe o baz liniar.
Serviciul de peste 20 de ani nu va conduce la valori semnificative ale
beneficiilor suplimentare.
Prin urmare, beneficiul atribuit fiecruia din primii 20 de ani este de
2,5% din valoarea actualizat a costurilor medicale preconizate (50%
mprit la 20).

Cursuri IFRS
PwC

43

Atribuirea de beneficii
Exemplu 5 Soluie
Pentru angajaii care se estimeaz c pleac ntre 10 i 20 de ani de
serviciu, beneficiile atribuite fiecruia din primii 10 ani sunt de 1% din
valoarea actualizat a costurilor medicale preconizate.
Pentru aceti angajai nu se atribuie beneficii pentru serviciul ntre
sfritul celor 10 ani i data estimat a plecrii.
Pentru angajaii care se estimeaz c pleac n cel mult 10 ani nu se
atribuie beneficii.

Cursuri IFRS
PwC

44

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Activele planului
Activele deinute de fondul de beneficii pentru angajai pe
termen lung care:
- sunt deinute de o entitate (un fond) care este legal separat
de entitatea care raporteaz i exist numai pentru a plti
beneficiile angajailor; i
- sunt disponibile pentru a fi utilizate numai pentru a plti
beneficii angajailor, nu sunt disponibile creditorilor entitii
care raporteaz (nici chiar n cazul falimentului) i nu pot fi
returnate entitii care raporteaz. Activele planului sunt
msurate la valoarea de pia sau la valoarea just.

Cursuri IFRS
PwC

45

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate

Activele planului
O poli de asigurare potrivit este o poli de asigurare emis
de un asigurator care nu este parte afiliat, dac ncasrile
aferente poliei:
- pot fi folosite numai pentru plata beneficiilor angajailor n
cadrul unui plan definit;
- nu sunt disponibile creditorilor entitii care raporteaz
(nici n caz de faliment) i nu pot fi pltite entitii care
raporteaz.

Cursuri IFRS
PwC

46

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Contabilizare

Principii de baz
Obligaiile aferente serviciilor trecute (OBD) vor fi reflectate n
bilanul angajatorului;
OBD finanate n plus sunt nregistrate drept cheltuieli n avans;
OBD nefinanate sunt nregistrate ca datorie.

Cursuri IFRS
PwC

47

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Contabilizare

Datoria din bilan se compune din netul dintre:

- obligaia Beneficiului Determinat (OBD)
MINUS
- valoarea just a activelor
- costul nerecunoscut al serviciilor trecute
- pierderile (ctigurile) actuariale nerecunoscute

Cursuri IFRS
PwC

48

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Costul serviciilor trecute

Costul serviciilor trecute

costul serviciilor trecute datorate modificrilor n plan;
amortizat pe perioad medie pn cnd beneficiile devin
legitime; i
dac beneficiile sunt deja legitime, ele sunt recunoscute imediat.

Cursuri IFRS
PwC

49

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Contabilizare
Suma care trebuie recunoscut n situaiile financiare ale
angajatorului drept cheltuial conine:
Costul serviciului curent
---------------------------------------------------------------------+ Costul net al dobnzii
---------------------------------------------------------------------+

Amortizarea costului serviciilor trecute

---------------------------------------------------------------------+/- Efectul modificrii i decontrii

Cursuri IFRS
PwC

50

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Alte elemente ale rezultatului global
Ctigurile/pierderile actuariale
Ele sunt generate din:
ajustare bazate pe experien;
efecte ale modificrilor n estimri.
Altele
Diferena dintre:
Rentabilitatea efectiv a activelor planului;
Suma de dobnd implicit inclus n contul de profit i pierdere
prin calculul dobnzii nete.

Cursuri IFRS
PwC

51

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Modificri i decontri (1/2)

Entitatea face o reducere semnificativ a numrului de angajai

acoperii de plan; sau
Modific substanial termenii planului astfel nct o parte
semnificativ a serviciului angajailor nu mai genereaz beneficii sau
beneficiile sunt mult reduse.

Cursuri IFRS
PwC

52

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Modificri i decontri (2/2)
Decontri
tranzacie care elimin orice obligaie de a plti beneficii
Contabilizare piedere /ctig din modificare / decontare
variaia valorii prezente a obligaiei (recalcul dup modificare) i
modificarea valorii juste a activelor;
se recunoate costul serviciului trecut.

Cursuri IFRS
PwC

53

3. Beneficii postangajare (continuare)

Planuri de beneficii determinate
Cerine de prezentare

O descriere general a tipului de plan;

O reconciliere a activelor i pasivelor n bilan;
Reconcilierea micrilor din perioad a datoriilor din bilan;
Detalii despre cheltuielile totale din contul de profit i pierdere;
Rentabilitatea real a activelor planului ;
Principalele estimri actuariale folosite.

Cursuri IFRS
PwC

54

4. Alte beneficii pe termen lung ale angajailor

Beneficii referitoare la vechimea n munc, prime aniversare sau alte
beneficii pe termen lung, bonusuri de plat pe o perioad de peste
12 luni;
Metoda simplificat de contabilizare:
Ctig/pierdere actuarial recunoscut imediat
Datoria recunoscut =

Valoarea prezent a datoriilor (pe baza metodei Projected Unit

Credit)
Minus valoarea just a activelor planului dac exist.

Cursuri IFRS
PwC

55

5. Beneficii pentru terminarea contractului de

munc
Definiii
Beneficiile angajailor pltibile ca rezultat al unuia dintre urmtorii
factori:
Decizia entitii de a ncheia un contract nainte de data agreat
iniial;
Decizia angajatului de a accepta voluntar disponibilizarea n
schimbul unor asemenea beneficii.
Eveniment = ncheierea, mai degrab dect serviciile angajailor.

Cursuri IFRS
PwC

56

5. Beneficii pentru terminarea contractului de

munc (continuare)
Recunoatere
Recunoaterea unei datorii i a unui cost n cazul n care angajatorul
se oblig n mod demonstrabil s:

ncheie contractul unui angajat sau grup de angajai;

Ofere beneficii de terminare a contractului ca rezultat al unei
oferte fcute pentru a ncuraja disponibilizarea voluntar.

Cursuri IFRS
PwC

57

5. Beneficii pentru terminarea contractului de

munc (continuare)
Criterii de recunoatere
Se oblig n mod demonstrabil atunci cnd:

entitatea are un plan oficial detaliat care include:

Cursuri IFRS
PwC

locaia, funcia i numrul aproximativ de angajai implicai;

beneficiile la ncheierea contractului pentru fiecare funcie; i

momentul n care va fi implementat planul.
nu exist probabilitatea realist de retragere din acest plan.

58

5. Beneficii pentru terminarea contractului de

munc (continuare)
Contabilizarea
n general sume globale, dar poate de asemenea s includ:
sporirea beneficiilor la pensionare;

salariul pn la finalul unei perioade de preaviz.

Recunoaterea imediat a unei cheltuieli n perioada n care
obligaia apare, pentru c nu genereaz beneficii viitoare pentru
entitate;
Revizuirea periodic a estimrii obligaiei ce deriv din beneficiile la
terminarea contractului i remsurarea, dac acest lucru este
oportun;
Scontarea dac sunt beneficii pltibile peste 12 luni.

Cursuri IFRS
PwC

59

V mulumim pentru atenie!

Prezentul material a fost ntocmit exclusiv cu titlu de recomandri generale n

probleme de interes i nu constituie consultan profesional. Nu se recomand s
acionai pornind de la informaiile cuprinse n acest text fr a apela n prealabil la
consultan profesional de specialitate. Nu se ofer nicio declaraie sau garanie
(explicit sau implicit) cu privire la acurateea sau integralitatea informaiilor
incluse n acest document i, n msura permis de lege, PricewaterhouseCoopers
Audit SRL, membrii, angajaii, colaboratorii i intermediarii si nu accept i nu i
asum nicio responsabilitate sau obligaie de diligen pentru niciun fel de
consecin a niciunei hotrri de a aciona sau nu, luate de dumneavoastr sau orice
ter, pe baza informaiilor cuprinse n acest document, i pentru nicio decizie luat pe
baza acestora.
PricewaterhouseCoopers Audit SRL. Toate drepturile rezervate. n acest
document, PwC nseamn PricewaterhouseCoopers Audit SRL, firm membr a
PricewaterhouseCoopers International Limited, n cadrul creia fiecare firm
membr este persoan juridic distinct.