Calitatea muncii i

relaiile de munc
Angajare- condiii de angajare
Structura organizatoric a ntreprind
erii- organigrama
Fia postului
Calitatea muncii
Condiiile generale de munc
Fisa de lucru
1
 Angajare- condiii de
angajare
Angajarea- principalul parametru al managementului pieei
muncii;
Condiia necesar de angajare este competena:n meserie, n
comunicare i de integrare n echip. Aceste competene se
exerseaz de la coal i pe parcursul carierei;
Pentru a fi angajat : Constituie- 15 ani, Codul Muncii: 16 ani,
condiii grele 18 ani.
Contractul de munc este instrumentul legal de angajare, se
prezint n urmtoarele forme:
1. Contract individual de munc pe perioad nedeterminat;
2. Contract individual de munc pe perioad determinat;
3. Contract temporar;
4. Contract de ucenicie.

2
 Structura organizatoric a
ntreprinderii
Structura organizatoric a ntreprinderii reprezint un ansamblu
de funcii i relaii care asigur dirijarea ctre obiective.
Structura organizatoric a ntreprinderii reglementez
comportamentul salariailor, clarific locul i rolul acestora.Fiecare
trebuie s tie:
ce s fac?
cine este responsabil?,
pentru ce rezultate?
Postul reprezint totalitatea sarcinilor, competenelor i
responsabilitior ce revin permanent i n mod organizat unui
salariat ntr-o ntreprindere, la un loc de munc.
Organigrama este reprezentarea grafic a structurii
organizatorice a ntrepriderii care evideniaz nivelurile ierarhice,
felul compartimentelor, numrul cadrelor de conducere i al
executanilor.

3
 Organigrama
Consiliul de administraie

Director general

Compartiment Compartiment Compartiment Compartiment

marketing administrativ aprovizionare- resurse umane
juridic desfacere

Compartiment Compartiment
dezvoltare Compartiment
producie financiar
cercetare contabiliate

Secia 1 Secia 2 Secia 3

Atelier 1 Atelier 2

executanii
4
 Fia postului
Este documentul prin care angajatului i sunt cunoscute sarcinile,
obiectivele i responsabilitile repartizate n cadrul compartimentului.
Fia postului cuprinde:
1. Descrierea postului:funcia titularului postului, serviciul, compartimentul
unde este ncadrat, relaiile ierarhice(cui este subordonat, pe cine are n
subordine), relaiile funcionale, descrierea sarcinilor i
responsabilitilor, limitele de competen.
2. Cerinele postului: studii necesare, vechimea, caliti personale.
Funcia reprezint totalitatea posturilor care au aceleai sarcini i
atribuii i care sunt n subordinea unei persoane.
Funciile pot fi:
de conducere(manager, contabil ef, ef de secie, maistru).
de execuie(inginer principal, economist, revizor contabil, etc).

5
 FISA POSTULUI
S.C. .................SRL Aprobat,
Director General

FISA POSTULUI

1. Postul: ...
2. Nume, Prenume (angajat) .
3. Cerintele postului:
a). Studii: medii / superioare, domeniul de activitate: ..
B). Vechimea in specialitate:
c). Alte cerinte specifice:
- masterat, doctorat
- limbi straine (nivel) .
- operare PC (programe, nivel) .
- permis de conducere / categorie .
- abilitati de comunicare
4. Relatii:
a). Ierarhice:
- subordonat: .
- are in subordine: .
B). Functionale:
- cu sefii de birouri / ateliere / departamente
5. Sarcinile postului:
-
-
-
-
- .
- .
- .
- .
- .
6. In functie de activitatea curenta a unitatii, salariatul va indeplini orice alte sarcini dispuse de catre conducere, corespunzator competentelor sale profesionale.
7. Prezentul document se constituie in anexa la contractul individual de munca si, a fost intocmit in 2 (doua) exemplare originale, unul pentru salariat si unul pentru dosarul sau de personal.
8. Am luat la cunostinta.

Data comunicarii: Semnatura salariatului:

6
 Calitatea muncii
Calitatea muncii este strns legat de productivitate ,element
ce arat efectul muncii depuse n vederea obinerii unui
produs.

Nivelul i dinamica productivitii muncii sunt influenate de:

Nivelul tehnic al produciei;
Pregtirea i calificarea forei de munc;
Factorii de natur managerial;
Calitatea condiiilor de munc i a climatului,;
Gradul de cointeresare material a factorului munc,
condiiile naturale.

7
 Creterea calitii
forei de munc
se realizeaz prin:

Ridicarea calitii pregtirii profesionale i a formelor de

pregtire a personalului;
Implicarea lucrtorilor la proiectarea i mbuntirea
procesului de producie(stimularea oamenilor s lucreze);
Diviziunea muncii(mprirea sarcinilor);
Motivarea muncii(mrimea veniturilor, cantitatea bunurilor
materiale i a serviciilor, condiiilor de munc, de locuit, de
odihn, de transport, gradul de ocupare a forei de munc,
asisten social i medical, satifacerea nevoilor culturale
i spirituale.

8
 Condiiile generale de
munc
Realizarea unei ambiane plcute la locul de munc are efect asupra
confortului n munc, calitii i productivitii muncii.
Capacitatea de munc a unui angajat este influenat de urmtorii
factori:
Biologici(sntate, vrst);
Psihologici(aptitudini,atitudini, intesre,motivaie);
De ambian fizic(temperatura,
umiditate,iluminat,zgomot,vibraii);
De ambian psihic(cromatica, monotonia, muzica funcional);
Sociali(organizarea muncii, regimul de munc, protecia muncii la
locul de munc).

9
 Fi de evaluare
Rspundei pe scurt:
1. Care sunt condiiile de angajare? Functii de Functii de
2. Completati n tabelul alaturat, conducere executie
ncadrnd urmtoarele funcii:
manager general, adjunct, director
tehnic/economic/comercial,contabil
sef, inginer sef, sef de sectie, sef de
serviciu, maistru, inginer,
economist,lacatus mecanic, muncitor
necalicaficat in functii de conducere si
functii de executie.

3. Cum se realizeaza cresterea calitatii

muncii? Dar a calitatii fortei de
munca?

10