*

Analiza riscurilor unei

ntreprinderi din Republica
Moldova
Autor
studenta grupei CON ,
nvmnt cu frecven la zi

Conductor tiinific:
Ignat Marselina
Compania IUVAS activeaza de nousprezece ani
in domeniul industriei usoare din Republica
Moldova si este specializata in producerea si
comercializarea confectiilor din tricot.

Scopul intreprinderii este de a

aproviziona atit piata
autohtona cit si pietele straine
cu articole din tricot, care
corespund tuturor cerintelor de
calitate, cit si celor mai noi
tendinte ale modei.
Sortimentul productiei companiei este foarte variat
,incepind de la lenjerie de corp (slipi, maieuri, tricouri,
pijamale, garniture) si tricotaje exterioare (treninguri,
hanorace, malete, pantaloni) .

Firma IUVAS beneficiaza de o dotare tehnica performanta, care ii

permite realizarea unei game diversificate de articole cu o
productivitate inalta.
Succesul in afaceri este influentat in mod direct de capacitatea
managerilor de a fundamenta decizii in conditii de risc, de a indentifica si
a actiona in sensul valorificarii oportunitatilor existente pe piata intr-o
perioada determinata. Un manager care stie cind sa-si asume un risc si
cum sa conduca intreprinderea intr-un mediu concurential de afaceri este
intr-adevar unul de success, deoarece performanta ,rezultatul final sunt o
consecinta,intr-o faza de inceput ,a identificarii,anticiparii si controlului
riscurilor.

*
*

Riscul valutar;
Pierderile finaciare.
Fluctuaia preurilor de achiziie a factorilor de producie
utilizai,
Influeneaz nivelul costurilor i mrimea profitului firmei.
Marketingul slab a ntreprinderii ar duce la pierderea imaginii
companiei i scderii vnzrilor.
Cresterea preurilor la produsele oferite va avea ca efect
scderea vnzrilor i a profiturilor ntreprinderii
 *

care ar putea aprea n cazul n care s-ar defecta cteva utilaje

sau ar exista ntrzieri n livrarea materiei prime a caror stocuri la
firm sunt zero. Aceasta contribuind la ntreruperea procesului de
producie.
*
condiioonat de reorientarea cumprtorilor
produselor IUVAS ctre produsele de acelai fel
importate sau realizate de alte ntreprinderi
concurente. Calitata joas a produselor oferite va
duce la scderea numrul de clieni i pierderea
imaginii ntreprinderii.
*
care s-ar putea ivi n momentul alegeriii unor noi piee
de desfaceri pentru comercializarea produselor.
 Reducerea pieii de desfacere va influena obinerea profiturilor
ntreprinderii.
Presiunea tot mai crescnd a concurenei i pierderea poziiilor
concureniale vor avea ca efect schimbarea imaginii intreprinderii i
micorarea profiturilor.
Aparitia pe piata a unor noi concurenti poate schimba imaginea
ntreprinderii i reducerea pieii de desfacere

*
*
 Riscuri ce afecteaz bunurile
condiionate de scoaterea din funcionare
a utilajelor ,rezultat din deinerea n stare
nefavoravil a mijloacelor fixe respective.

Riscuri admisibile la care poate

fi atribuit riscul necomercializrii
produselor ntr-o anumit perioad de
timp.
*

care pot fi reprezentate de fluctuaia cadrelor.

Cultura organizaional slab dezvoltat i
nenelegerile ntre conducere i subalterni, de
cele mai multe este cauza principala ale
fluctuaiilor cadrelor, ct i scderea
productivitii,motivrii personalului.
Din motive c salariile sunt mici,ntreprinderea
poate s-i piard angajaii calificai.
 Riscuri critice reprezentate de pericolul
neacceptrii sau necumprrii de ctre
consumatori a noi colecii de articole
vestimentare.
Riscuri catastrofale generate de pierderi
n mrime egal sau mai mari dect toat averea
firmei, ceea ce ar putea conduce spre faliment,
de exemplu imobilizri de capital semnificative n
anumite investiiicare nu aduc profit.
*