Concernul este o asociere participanii cruia i pierd independena.

Grupa financiar-industrial este o reuniune de persoane ce activeaz ca o ntreprindere de baz i

ntreprinderi fiice care parial sau total i-au unit activele materiale i nemateriale. n republica
Moldova.
Holdingul funcia principal a holdingului const n deinerea aciunilor n alte ntreprinderi cu
scopul de a controla activitatea acestora. Holdingul este o asociere pur financiar care are un
singur scop urmrirea capitalului investit. Holdingul este o companie n componena activelor
creia intr pachetele de control a altor ntreprinderi. Asocierea sub denumire de holding sunt
considerate uniunile impuse spre asociere.
Trust reprezint o uniune de corporaii care se deosebete de alte uniuni prin relaii economice
i organizatorice. Corporaiile care particip la crearea, fondarea trusturilor i pierd
individualitatea juridic i independena.
Conglomerat reprezint uniuni corporative formate din corporaii care sunt unite reciproc n
procesul de producie. Conglomeratele sunt uniuni diversificate care funcioneaz n mai multe
ramuri ale economiei. Principiul de baz este descentralizarea.
Sindicat o uniune de productori cu scopul realizrii produselor i asigurrii unei politici unice
de pre pstrnd totodat independena juridic i de producere.

Principiile de management n cadrul unei corporaii

S1: Conceptul i esena principiilor de management
S2: Principiile generale ale managementului corporativ
S3: principiile speciale ale managementului corporativ
S1: nsui principiul este o idee, o lege, un sistem, o norm de conduit. Fiecare corpora ie i
pune la baza activitii sale care principii care sunt influenate de cultura i tradiiile rii unde
este nregistrat compania, fie de sistemul politic, economic, legislativ sau de normele
internaionale.
Asupra oricrei corporaii influeneaz o mulime de principii care pot fi reprezentate n felul
urmtor:
1) Puncul de plecare (profit);
2) Principii;
3) Norme;
4) Caracteristici;
5) Valori;
6) Reguli;
7) Interdependene;
8) Axiome;
9) Factori de succes;
10) principii generale;
11) Principii specifice;
12) Legiti;
13) Elemente fundamentale;
14) Cauza primar.

La moment deosebim urmtoarele principii generale:

a) Centralizarea managementul corporativ concentreaz puterea n minile sale sau a unui
grup mic de persoane. Acest grup de persoane este n drept s ia decizii i se refer la
activitatea curent a corporaiei. Acest principiu este concentrat la nivelul de top
manageri. Managerii de nivel mediu i inferior nu particip la luarea deciziilor.
b) Descentralizarea presupune delegarea mputernicirilor, libertatea ac iunilor de ctre
organul ierarhic inferior din conducerea corporaiei. Acest principiu mai des se ntnete
n corporaiilor mari transnaionale, transcontinentale. Descentralizarea permite luarea i
implementarea deciziilor mai rapid i mai concret. Principiul descentralizrii n mare
parte depinde de valoarea conductorului i capacitile lui.
c) Coordonarea principiul coordonrii activitii este un atribut n companiile mari unde
este necesar n politica de pre, activitate, de ndeplinire a planului i alte activiti
d) Utilizarea sateliilor sau folosirea specialitilor din cadrul coporaiilor activitatea
oricrei corporaii depinde de activitatea specialitilor ncadrai n procesul de lucru, de
specialitii care prezint n raporturile juridice financiare n instanele de stat.
Principii specifice:
1) Transparena din toate reformele de organizare juridic care sunt n Republica
Moldova, corporaiile sau societile pe aciuni sunt cele mai deschise ntreprinderi
pentru c sunt obligate prin lege s prezinte dri de seam att a organelor de control ct i
a organului suprem.
2) Loialitatea organizarea activitii oricrei corporaii presupune i stabilirea drepturilor,
mputernicirilor, responsabilitilor celor antrenai n activitatea companiei.
3) Realitatea
4) Responsabilitatea activitatea oricrei companii este reglamentat de mai multe acte
legislativ-normative externe ct i interne (statut, regulamente, instruciuni de serviciu). n
aceste documente sunt stipulate drepturile i obligaiunile att a top managerilor ct i a
managerilor de nivelul mediu i inferior i specialitii lor antrenai n activitatea
ntreprinderii.
5) Legalitatea
Managerii corporativi sunt obligai s adopte decizii, s emit ordini reale. Activitatea oricrei
corporaii trebuie s fie raional, logic argumentat i real pentru toi cei antrena i n activitatea
corporaiei.