EVALUAREA POSTURILOR DE

MUNCĂ
METODA HAY
Introducere

 Utilitatea evaluării posturilor

 Perspectiva evaluării posturilor – definiții ale

posturilor axate pe conținut și scop, fără a fi rigide,
lipsite de flexibilitate (Dufetel L., 1991)
Metoda Hay
Introdusă în jurul anilor 1950 prin inovațiile apărute
în domeniu ( Hay, E., Burk S., Benge, E.)

 Metodă structurată de comparare a factorilor

posturilor

 Se pune accent pe post în sine, iar nu pe

ocupantul postului
Metoda Hay presupune:

 Înțelegerea contextului
 Înțelegerea postului
 Analiza fișei postului și evaluarea postului
Are la bază metoda evaluării pe
puncte
 selectarea factorilor compensabili;
 stabilirea factorilor care alcătuiesc scalele;

 acordarea de puncte fiecărei gradaţii;

 aplicarea tehnicii de evaluare în organizaţie pentru fiecare

post)
Se adaugă fiecărei dimensiuni pe care se face evaluarea, un
grupaj de factori care primesc anumite ponderi.
Lista de factori este stabilită de experți în conformitate cu
specificul organizaţiei
Experţii compară un set de aspecte comune posturilor de
muncă (factori compensabili) şi stabilesc nivelurile de
competenţă cerute.
Metoda Hay

 sistem de evaluare standardizat

 evaluarea se face de către un grup de experţi
Factori compensabili
1.Competenţă profesională (know how)

Subfactori
 Cunoştinţe tehnice/specializate

 Competenţe manageriale, de conducere

 Aptitudini şi deprinderi privind relaţiile umane

Factori compensabili
2. Resposabilitate
3. Rezolvare de probleme

Fiecare din factori şi subfactorii specifici care le

corespund sunt definiţi, astfel că evaluatorii sunt
dirijaţi pas cu pas în procedura de evaluare.
Exemplu

Post- psiholog într-o bancă

 proiectarea strategiilor de selecţie de personal,
 designul programelor de instruire profesională,
 motivarea salariaţilor,
 studiul fluctuaţiei personalului,
 evaluarea stresului profesional,
 cunoştinţe profesionale solide, proceduri de
acţiune, independenţă decizională parţială,
iniţiativă.
Bibliografie
 Dufetel. L. (1991),Job Evaluation: Still at the
Frontier, Compensation Benefits Review, 23,53
 Pitariu.H.D ,(2003) Proiectarea fiselor de post,
Evaluarea posturilor de munca si a personalului:
Ghid practic pentru manageri, Irecson, Bucuresti
 http://www.haygroup.com/downloads/ww/wp-
Job_Evaluation.pdf