Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
multicriteriale
Complexitatea unităților teritoriale => clasificarea şi ierarhizarea
judicioasă nu se poate face cu un singur indicator statistic, oricât de
relevant ar fi => analiză multicriterială.
Etape:
1.Identificarea și selectarea indicatorilor relevanți-> criterii:
• Evitarea redundanţei: dacă există doi sau mai mulţi indicatori care
oferă informaţii asemănătoare se selectează unul singur, preferabil
cel folosit în analizele anterioare (pentru comparabilitate);
• Disponibilitatea: sunt preferaţi indicatorii disponibili pentru un
număr cât mai mare de regiuni/ţări şi care apar în statisticile
oficiale.
2.Transformarea datelor primare în vederea creşterii gradului de
comparabilitate
– exprimarea variabilelor pe unitatea de suprafaţă sau pe
persoană, în funcţie de natura indicatorului: de exemplu, PIB pe
locuitor, lungimea şoselelor la 100 km2, studenţi la 1000 de
locuitori etc.
– standardizarea valorilor = transformarea în mărimi
adimensionale, cuprinse în intervalul de variaţie [0-1].
3. Clasamente provizorii pe baza fiecărui indicator selectat
4. Agregarea indicatorilor standardizaţi sau a clasamentelor provizorii
(rangurilor) într-un singur indicator pe baza căruia se realizează
propriu-zis ierarhizarea.
5. Ierarhizarea finală
I. ANALIZA DIRECTĂ A PERFORMANŢELOR ALTERNATIVELOR
a ij
Kij
amax j
Kij – valori subunitare care măsoară distanța relativă față de
unitatea teritorială cea mai performantă (pentru care Kij =1).
2. Pentru fiecare unitate teritorială i se calculează distanţa medie faţă
de performanţa maximă, ca medie geometrică simplă a mărimilor
relative de coordonare Kij determinate anterior pentru cele m
caracteristici de clasificare j:
m a ij
Ii m a
j 1 max j
a max a i
R ij n
j j
n 1
a max
j a min
j
-și în acest caz unitatea teritorială cu performanţa cea mai bună (care
min
este de această dată a j ) va primi rangul 1, iar unitatea cu
performanţa cea mai slabă va avea rangul n => evaluare unitară
indiferent de natura indicatorului şi modul de interpretare a variaţiei
(creştere / scădere) valorilor individuale.
2. Pentru fiecare caracteristică j, se face agregarea rangurilor parţiale
sub forma unor medii ponderate.
• Ponderea pj acordată fiecărui indicator j are în vedere importanţa lui
relativă (se poate stabili prin consultarea experţilor) iar suma
ponderilor este 100%.
• Rangul real final al fiecărei unităţi teritoriale i este media ponderată
a rangurilor parţiale pentru cele m caracteristici:
m
j pj
R i
j 1
Ri , i 1, n
100
• Teoretic, R ipoate lua valori între 1 (dacă aceeași unitate teritorială
este cea mai performantă la toți indicatorii) și n (dacă aceeași unitate
teritorială este ultima la toți indicatorii). Practic este improbabil.
3. Ierarhizarea finală a unităţilor teritoriale i , de la
cea mai mică valoare a lui R i (performanţa maximă) la cea mai
mare valoare (situaţia cea mai defavorabilă).
Avantajele metodei:
• ţine seama de distanţele diferite dintre valorile individuale ale
caracteristicii.
Ex. în metodele mai simple de ierarhizare valorile 1000, 200 şi 100 ale
unui indicator oarecare primesc rangurile 1 şi respectiv 2 şi 3, deşi
prima valoare este la distanţă f. mare de celelalte două.
• are în vedere importanţa diferită a indicatorilor incluşi în analiză.
Ex. un indicator sintetic cu conţinut informaţional ridicat ca PIB va
primi o pondere mai mare în media finală a rangurilor.
III. INDICI SINTETICI ȘI COMPOZIȚI FOLOSIŢI ÎN COMPARAŢIILE
SPAȚIALE
Etape:
Xi X j j
Ii j
j min
X max X j
min
j
-Xvaloarea
i indicatorului j pentru unitatea i,
j j
X min
şi X max
- valoarea minimă/maximă a indicatorului j.
• pentru indicatorii cu semnificaţie negativă (de exemplu, rata
şomajului):
X j
X j
Ii j
j max i
X max X min
j
• Procedeul are ca rezultat o uniformizare a variaţiei în intervalul
de valori (0,1), indiferent de tipul indicatorului sau de marja sa
de variaţie iniţială:
=> valoarea normalizată 0 pentru cazul cel mai
nefavorabil şi 1 pentru cazul cel mai bun.
x ij x j
z ij
j
• Indicatorii cu valori extreme au astfel un efect mai mare asupra
indicatorului compozit. Acest efect ar putea fi indezirabil → se poate
corecta prin metodologia de agregare, de exemplu excluzând cele mai
bune și cele mai rele punctaje individuale.
3. Agregarea indicatorilor la nivelul fiecărei grupe: se calculează media
aritmetică simplă a valorilor normalizate din grupă => un indice parţial
Iji al fiecărei grupe j de variabile, pentru fiecare unitate i.
4. Indicele compozit final pentru fiecare unitate teritorială i se obţine ca
o medie aritmetică simplă sau ponderată a indicilor de grupă Iji :
m
i
I
j 1
j
Ii
m
Ierarhizarea unităţilor teritoriale se face după valoarea descrescătoare a
indicelui.
Valoarea maximă posibilă este 1 şi s-ar înregistra dacă aceeaşi unitate
teritorială ar deţine cea mai mare mărime a tuturor indicatorilor
analizaţi.
Valoarea minimă 0 - corespunde situaţiei în care o unitate teritorială are
cel mai scăzut nivel al tuturor variabilelor.
Avantaje :
• utilitate:
- evidenţierea disparităţilor şi ierarhizarea unităţilor teritoriale,
- analiza dinamicii dezvoltării umane,
- identificarea zonelor-problemă.
1. longevitatea, măsurată prin speranţa medie de viaţă la
naştere, reflectă starea de sănătate a populaţiei,
alimentaţia etc;
X j
X j
I i j ji min
X max X min
j
2016
România: IDU a crescut continuu din 1990 (0,775); din 2004 e în grupul ţărilor
cu un nivel avansat de dezvoltare umană. PIB pe locuitor este factorul cel mai
dinamic din cadrul IDU. Celelalte componente au variaţie mult mai lentă în timp
=> influenţează mai puţin modificarea indicelui pe termen scurt şi mediu.
Avantaje:
a) simplitatea calculelor;
b) posibilitatea de a face comparații internaționale;
c) disponibilitatea datelor oficiale pentru toate țările;
d) diminuarea considerabilă a colinearității
componentelor legate de dezvoltarea umană;
e) este utilizat de principalele instituții internaționale:
ONU, FMI, Banca Mondială etc.
Dezavantaje:
5. Rata de succes:
- brevete noi depuse la European Patent Office (nr. la un milion de locuitori)
- număr de mărci de fabricaţie noi la un milion de locuitori ;
- număr de design-uri noi la un milion de locuitori ;
- balanţa tehnologică de plăţi, ca pondere în PIB.
III. Output
6. Inovatorii :
- IMM care introduc produse sau tehnologii noi, ca pondere în numărul total de IMM;
- IMM care introduc inovaţii de marketing sau organizare, ca pondere în numărul total de
IMM;
- ponderea firmelor care îşi reduc costurile cu forţa de muncă sau consumul de materiale şi
energie datorită inovării.
7. Efecte economice:
- ponderea populaţiei ocupate în sectoare de nivel tehnic ridicat şi mediu;
- ponderea populaţiei ocupate în servicii care utilizează intensiv cunoaşterea;
- exportul produselor de nivel tehnic mediu şi ridicat, ca pondere în valoarea totală a
exportului.
- ponderea serviciilor care utilizează intensiv cunoaşterea în valoarea totală a exportului;
- produse noi pentru piaţă (sau produse semnificativ îmbunătăţite), ca pondere în cifra de
afaceri ;
- produse noi pentru firmă, dar existente deja pe piaţă, ca pondere în cifra de afaceri .
Performanța sistemului național al inovării
RO = 34 SE = 153