Cuprins

Clarificări conceptuale;
Clasificări ale structurilor salariale;
Factorii care influenţează sistemul
de recompense;
Principii ale sistemului de
recompense;
Bibliografie.
Obiectivele cursului
La sfârşitul acestui capitol, cursanţii vor fi
capabili...
să definească noţiunile: managementul
recompenselor, sistemul recompenselor;
să clasifice structurile salariale;
să enumere factorii care influenţează
sistemul de recompense;
să descrie principiile în funcţie de care se
proiectează sistemul de recompense;
Clarificări conceptuale
Managementul recompenselor este procesul de
elaborare şi punere în aplicare a strategiilor, politicilor
şi sistemelor de recompense, care permit organizaţiilor
să angajeze şi să păstreze resursele umane necesare
atingerii obiectivelor (Manolescu, 2007).
Sistemul recompenselor este alcătuit din componente,
politici, strategii şi procese prin care organizaţia îşi
evaluează şi răsplăteşte resursele umane potrivit
aptitudinilor, competenţelor şi rezultatelor obţinute
precum şi valorii lor de pe piaţa muncii (Căprărescu,
2009).
Clarificări conceptuale(2)
Recompensele sunt un puternic
comunicator al valorilor şi direcţiilor unei
organizaţii(Zingheim Patricia, Pay People
Right!).

Salariul reprezintă contraprestaţia muncii

depuse de salariat în baza contractului
individual de muncă(Căprărescu, 2009).
Clasificări ale structurilor salariale
Structură salarială pe clase de salarizare;

Structuri salariale cu benzi extinse;

Structuri salariale pe familii de posturi;

Structuri salariale cu posturi individuale;

Structuri salariale pentru muncitorii manuali.

Factorii care influenţează sistemul de
recompense
FACTORI INTERNI ORGANIZAŢIONALI:
Viziunea managementului asupra resurselor
umane:
• Viziunea clasică a mâinii de lucru sau a forţei
de muncă;
• Viziunea globalizatoare a personalului;
• Viziunea resurselor umane;
• Politica şi strategia de recompense;
• Condiţiile de muncă;
Factorii care influenţează sistemul de
recompense(2)
FACTORI AI MEDIULUI EXTERN:

Factori demografici;

Evoluţia pieţei muncii pe plan naţional;

Preţul muncii pe plan internaţional.

Factorii care influenţează sistemul de
recompense(3)
FACTORI INDIVIDUALI:

Performanţe profesionale;

Competenţa profesională;

Comportamentul organizaţional;

Starea de sănătate a angajatului.

Principii ale sistemului de recompense
 Principiul corelării;
 Principiul transparenţei;
 Teoria echităţii;
 Cerinţa diferenţierii conţinută de teoria atribuirii;
 Promovarea pe posturi superioare trebuie să fie simultană cu creşterea
salarială;
 Aprecierea managerului, a omologilor, a subordonaţilor şi a clienţilor;
 Salariul de debut – echilibrul între valoarea de piaţă a locului de muncă şi
salariile celorlalţi angajaţi.


Bibliografie

Căprărescu, Gheorghiţa, Stancu, Daniela,

Georgiana, Anghel, Georgiana,
Managementul resurselor umane. Sinteze,
grile, studii de caz, Editura Universitară,
Bucureşti, 2009.
Vă mulțumesc!

Întrebări?!