FUNCȚIILE

MANAGEMENTULUI
CE ESTE MANAGEMENTUL?

ARTA DE A-I FACE PE ALȚII SĂ FACĂ CEEA CE

TREBUIE FĂCUT PENTRU A ATINGE UN SCOP, UN
OBIECTIV

CE FAC MANAGERII?

PLANIFICĂ
ORGANIZEAZĂ
COORDONEAZĂ
MOTIVEAZĂ
CONTROLEAZĂ
 PLANIFICAREA
ESTE O ACTIVITATE CARE TE CONDUCE DIN LOCUL IN
CARE TE AFLI SPRE LOCUL IN CARE VREI SA AJUNGI. PROGNOZĂ
EA CONSTA IN ANALIZAREA SITUATIEI ACTUALE,
STABILIREA UNOR OBIECTIVE, A CAILOR SI
MIJLOACELOR DE REALIZARE A ACESTORA INTR-UN
TIMP REAL.
PREVIZIUNE
SUCCESUL NU POATE VENI DIN INTAMPLARE. EL
APARE CA O CONSECINTA FIREASCA A URMARIRII
UNUI PLAN.
REZULTATE - STRATEGII, POLITICI,PLANURI,
PROGRAME.
PROGRAMARE
PLANIFICAREA ESTE ANSAMBLUL DE ACTIUNI PRIN
CARE SE STABILESC OBIECTIVELE FIRMEI, SE
 ORGANIZAREA
ORGANIZAREA - ANSAMBLUL DE ACTIUNI PRIN CARE SE CONSTITUIE SISTEMUL
CONDUCATOR, SISTEMUL CONDUS SI RELATIILE DINTRE ACESTEA.

STABILESTE CINE SI CUM CONTRIBUIE LA REALIZAREA OBIECTIVELOR

Title text addition

ACTIVITATI Title text addition
COMPONENTE: Title text addition Title text addition
• ORGANIZAREA ACTIVITATILOR DE PRODUCTIE SAU SERVICII;
• ORGANIZAREA MUNCII;
• ORGANIZAREA MANAGEMENTULUI.

REZULTATELE:STRUCTURA ORGANIZATORICA,SISTEMUL
INFORMATIONAL,SISTEMUL DECIZIONAL.
 COORDONAREA
ANSAMBLUL ACTIUNILOR PRIN CARE SE ARMONIZEAZA IN TIMP SI SPATIU DECIZIILE
MANAGERILOR SI ACTIUNILE PERSONALULUI.

SPUI CELORLALTI CE SA FACA

ACTVITATI COMPONENTE:
• COMUNICAREA;
• ASCULTAREA ACTIVA.

REZULTATELE:PREVENIREA SI ELIMINAREA DISFUNCTIONALITATILOR GENERATE DE

MODIFICAREA MEDIULUI EXTERN SAU DE COMPORTAMENTUL OAMENILOR.
 ANTRENAREA
ANSAMBLUL DE ACTIUNI PRIN CARE MANAGEMENTUL DETERMINA ANGAJATII SA
CONTRIBUIE LA REALIZAREA OBIECTIVELOR.

II FACI SA DOREASCA SA FACA

ACTIVITATI COMPONENTE:
• MOTIVAREA;
• DEMOTIVAREA.

REZULTATELE:SATISFACTIA/INSATISFACTIA IN MUNCA, PERFORMANTE INDIVIDUALE SI
DE GRUP,REALIZAREA CARIEREI PROFESIONALE.
 CONTROLUL
ANSAMBLUL ACTIUNILOR PRIN CARESE COMPARA REALIZARILE CU OBIECTIVELE
STABILITE,SE IDENTIFICA ABATERILE SI SE ADOPTA MASURI DE CORECTARE.

VERIFICI DACA OBIECTIVELE AU FOST ATINSE

ACTIVITATI COMPONENTE: Title text

• MASURAREA REALIZARILOR FIRMEI SI A COMPONENTELOR EI( FILIALE,ETC);
• COMPARAREA REALIZARILOR CU OBIECTIVELE PLANIFICATE;
• IDENTIFICAREA ABATERILOR SI ATitle text CARE LE-AU GENERAT;
CAUZELOR
• ADOPTAREA MASURILOR DE REGLARE A FUNCTIONARII.

REZULTATE: REFACEREA SAU MENTINEREA ECHILIBRULUI ORGANIZATIEI INTR-UN

MEDIU EXTREM DE SCHIMBATOR.
THANK YOU FOR
WATCHING