ORGANIZAREA STRUCTURALĂ A UNITĂȚII

ECONOMICE
CONCEPTUL DE STRUCTURĂ ORGANIZATORICĂ

 Organizarea reprezintă un proces esențial al oricărei activități și evident al

oricărei organizații. Ea depinde, în primul rând, de capacitatea managerului de
a grupa procesele de muncă similare, de a alcătui birouri sau compartimente
pentru creșterea eficienței activității.
 A organiza presupune, în primul rând,
a recunoaște nevoile întreprinderii prin
prisma obiectivelor sale, a le măsura și a pune la
dispoziția activităților în desfășurare, resursele
materiale, financiare și umane necesare.
 Astfel, apare nevoia conceperii unei structuri de
organizare a întreprinderii care să ajute la
atingerea obiectivelor pe care aceasta le
urmărește.
 Structura organizatorică are rolul de a asigura desfășurarea normală a
activităților, atât la nivelul angajaților cât și în relațiile acestora cu conducerea.
 Organizarea întreprinderii poate lua două forme: procesuală și structurală.
 ORGANIZAREA PROCESUALĂ

 Are la bază gruparea activităților și proceselor de muncă după criteriul

omogenității și complementarității, în funcțiuni. Astfel, principalele funcțiuni ale
întreprinderii sunt considerate a fi: funcțiunea de producție, funcțiunea
comercială, funcțiunea financiar – contabilă, funcțiunea de personal și funcțiunea
de cercetare – dezvoltare.
ORGANIZAREA STRUCTURALĂ
 Preia rezultatele organizării procesuale (gruparea pe funcțiuni, activități,
atribuții și sarcini), încadrându-le în structuri organizatorice adecvate fiecărei
unități economice în parte. Ca urmare, organizarea structurală a unei
întreprinderi se concretizează în structura sa organizatorică.