INOVATIE SI EVOLUTIE IN

MANAGEMENT

Maistru militar clasa a v-a Onofrei Iustin

Student fruntas Udrea Catalin
 CUPRINS
• Introducere in cercetarea si dezvoltarea in management
• Importanta cercetarii in management
• Cercetarea cantitativa versus cercetarea calitativa
• Procesul de dezvoltare in management
• Inovatia in management
• Concluzii
 INTRODUCERE IN CERCETAREA SI DEZVOLTAREA IN
MANAGEMENT

Cercetarea si dezvoltarea sunt doua procese strans legate intre ele, care joaca
un rol crucial in dezvoltarea si imbunatatirea practicilor de management. Cercetarea
consta in studierea si examinarea atenta a problemelor si oportunitatilor din domeniul
managementului, in timp ce dezvoltarea implica implementarea de solutii si tehnologii
noi pentru a imbunatati performanta si eficienta organizatiei.
Aceste doua procese sunt esentiale pentru orice organizatie care doreste sa
ramana competitiva si sa se adapteze la schimbarile din mediul de afaceri. Prin
intermediul cercetarii si dezvoltarii, o companie poate identifica noi oportunitati de
afaceri, poate imbunatati produsele si serviciile existente si poate dezvolta noi produse
si servicii care sa satisfaca nevoile clientilor.
 IMPORTANTA CERCETARII IN MANAGEMENT

Cercetarea este importanta in management deoarece ofera o baza solida

pentru luarea deciziilor si pentru imbunatatirea practicilor de management. Prin
cercetare, managerii pot identifica problemele si oportunitatile din organizatie si pot
dezvolta solutii pentru acestea.
In plus, cercetarea poate ajuta la identificarea tendintelor din industrie si la
dezvoltarea de strategii pentru a face fata acestora. De asemenea, cercetarea poate
ajuta la imbunatatirea comunicarii si colaborarii intre departamente si la dezvoltarea
unor culturi organizationale mai eficiente.
 CERCETAREA CANTITATIVA VERSUS CERCETAREA
CALITATIVA

Cercetarea cantitativa si cea calitativa sunt doua abordari diferite in

cercetarea in management. Cercetarea cantitativa se concentreaza pe colectarea
si analizarea datelor numerice, in timp ce cercetarea calitativa se concentreaza pe
intelegerea profunda a experientelor si perceptiilor oamenilor.
Cercetarea cantitativa este utila in identificarea tendintelor si modelelor din
datele statistice, iar cercetarea calitativa este utila in intelegerea motivatiilor,
valorilor si perceptiilor oamenilor. Prin combinarea celor doua abordari, managerii
pot obtine o imagine completa si detaliata a problemelor si oportunitatilor din
organizatie.
 PROCESUL DE DEZVOLTARE IN MANAGEMENT

Procesul de dezvoltare in management implica identificarea problemelor si

oportunitatilor din organizatie, dezvoltarea de solutii pentru acestea si implementarea
acestor solutii. Acest proces poate fi divizat in mai multe etape, inclusiv cercetarea,
planificarea, implementarea si evaluarea.
In timpul procesului de dezvoltare, este important ca managerii sa lucreze
impreuna cu angajatii si sa ia in considerare opinia acestora. Prin implicarea
angajatilor, se poate asigura ca solutiile dezvoltate sunt sustenabile si ca sunt
adaptate la nevoile si cerintele organizatiei.
 INOVATIA IN MANAGEMENT

Inovatia este esentiala in management deoarece permite organizatiilor

sa se adapteze la schimbarile din mediul de afaceri si sa ramana competitive.
Inovatia poate lua forma unor noi produse sau servicii, a unor noi procese sau
tehnologii sau a unor noi modele de afaceri.
Pentru a promova inovatia in organizatie, este important ca managerii sa
creeze un mediu care incurajeaza si sustine creativitatea si inovatia. Acest lucru
poate include acordarea de timp si resurse pentru cercetare si dezvoltare,
incurajarea colaborarii intre departamente si incurajarea angajatilor sa propuna
idei noi si sa ia riscuri.
CONCLUZII

In concluzie, cercetarea si dezvoltarea sunt procese esentiale in

managementul modern. Acestea permit organizatiilor sa identifice problemele si
oportunitatile din organizatie si sa dezvolte solutii pentru acestea. Prin implicarea
angajatilor si promovarea inovatiei, managerii pot asigura ca organizatia ramane
competitiva si se adapteaza la schimbarile din mediul de afaceri.