Analiza și fezabilitatea proiectelor

A realizat:
LEONTE
Andriana,
studenta anului
I, grupa MCIE-1
Anul 2023
 “Nu vă lăsați înșelați de
aparențe, de vorbe; judecați după
fapte și veți fi siguri că, de veți căuta
un sculptor, nu veți da peste un
tăietor de lemne”
Hagop Baronian

2
 01 02 03

Analiza Scrierea Identificarea

proiectului proiectului echipei de
proiect
Idee de proiect

3
 1 Factori interni

Analiza 2 Factori externi

proiectului

4
 Factorii interni
Probleme legate de
Strategia de comunicare
aprovizionare
bine dezvoltată
Evaluarea eronată a
bazei de resurse
Leadership performant
Planificarea
defectuasă a
Resursele umane activităților
bine pregătite

5
 Factorii externi

Influențe economice externe

Resursele disponibile în
regiunea implementării
proiectului Nepotrivirea culturală

Cerințele pieței
Reacția oamenilor

Parteneriate Factori naturali

internaționale

6
 Studiul de fezabilitate

Este o evaluare aprofundată efectuată

pentru a determina caracterul practic și
viabilitatea unui proiect sau a unei idei
propuse.

Nu este un scop în sine, ci numai un

mijloc de a ajunge la decizia de a

investi.

7
 Studiul de fezabilitate

Este un instrument util managerilor

societăţilor comerciale folosit în
scopul luării şi fundamentării deciziilor
acestora.

Nu i se poate atribui un
caracter de “îndrumar pe perioadă
nelimitată”.

8
 Compararea costurilor studiului de fezabilitate

Bani

Costuri de
realizare a Costul total

studiului al

de proiectului

fezabilitate

Timp
9
 1. Implementarea 2. Extinderea
unui produs nou sau pieței unui
modernizat produs
Necesitatea
studiului
de
fezabilitate
3. Extinderea 4. Înființarea
unei noilor unități de
întreprinderi producție

10
 Un studiu
de
fezabilitate
poate salva
milioane
11
 2. Pentru a convinge
partenerul sau

1 2 investitorul

1. Pentru a decide
dacă este viabilă

3
sau nu ideea de
proiect 3. Pentru a alege calea cea
mai potrivită de
implementare

La ce servesc Studiile de fezabilitate?

12
 Sugerează soluții
optime și/sau alternative
de implementare Furnizează
informații/cifre
Studiul de
fezabilitate importante
pentru procesul
decizional
Stă la baza
eventualului
Business Plan

13
Studiul de fezabilitate permite părților interesate să evalueze:

1 2

Beneficiile
potențiale Riscurile
ale asociate
proiectului

14
 Pașii parcurși în stabilirea fezabilității
proiectului

Rezumat executiv Descrierea proiectului Fezabilitatea tehnică

Introducere Analiza pieței Fezabilitatea financiară

1 2 3 4 5

15
 Pașii în stabilirea fezabilității
proiectului
Fezabilitatea organizațională Planul de punere în aplicare

Analiza riscurilor Rezumatul

constatărilor și
recomandărilor
7 8 9 10

16
Proiect viabil

Planificat
sistemic
Legal

Tehnic

Organizațional

Economic

17
 Restricții și
constrîngeri:
Interne de afaceri:
• Acționari
• Poziția pe piață
Interne ale proiectului: • Financiar
• Marketing
• Tehnică,
• Export
tehnologie încă nedovedită
• Buget Externe:
• Metodologie
• Logistică
• Mediu
• Legi și reglementări
18
 Imaginea Potențialul Poziția
clară a economic obținută pe
situațiilor piață
reale

A B C
Fezabilitatea proiectului
19
 Avantajele studiului de fezabilitate

Evidențiază Limitează
alternativele numărul
alternativelor

Produce Identifică
documentație care noi oportunități pe
demonstrează că parcursul studiului
proiectul a fost
investigat în
amănunt

20
 Avantajele studiului de fezabilitate

1 2 3 4 5

Asigură Scoate în Reduce

informații evidență costurile
corecte pentru Ajută la aspectele Descoperă proiectului
luarea creșterea valoroase ale erori
deciziilor investițiilor proiectului posibile
21
Mulțumesc
pentru atenție!