Universitatea Dunrea de Jos din Galai Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor

Proiect la disciplina: Logistica si distributia marfurilor

Logistica S.C. Mon Petit S.A.

STUDENT: CASIAN ADRIAN SPECIALIZARE: ECTS I

ANUL DE STUDIU: III

Cuprins
CAPITOLUL I Descrierea sistemului logistic al organizatiei Istoricul firmei

Activitatea firmei Mon Petit Piata

CAPITOLUL II Descrierea lantului logistic al firmei Aprovizionare Depozitare Transport

Evidenta stocurilor de marfuri Viteza de rotatie

Proiectarea cheltuielilor cu caracter logistic

CAPITOLUL III Tabloul de bord pentru activitatile logistice Indicatori Evolutie

NUME: MON PETIT SIGLA:

ADRESA SEDIULUI: ROMANIA, MUNICIPIUL IASI, B-DUL INDEPENDENTEI NR. 25 . NUMAR TELEFON: 0232.520.236, FAX: 0232.500.200 CONT: 30082002030810006, DESCHIS LA BANCA COMERCIALA ROMANA IASI AUTORIZATI IN FABRICAREA SI COMERCIALIZAREA MATERIALELOR TEXTILE NUMAR DE INREGISTRARE: J22/325/2003 COD FISCAL: R 1966925

Obiectul de activitate al S.C. MonPetit S.A. consta in:

Comercializarea cu amanuntul si ridicata in tara si in strainatate a marfurilor, si anume incaltaminte prin depozite si magazine proprii sau ale unor persoane en-gros si en-detail , inclusiv in targuri, expozitii, piete special amenajate, cu respectarea legislatiei in vigoare . Prestari de servicii si transport cu mijloace proprii sau inchiriate Activitatea de import-export, reprezentanta, intermediere pe baza de commision, concesionare Activitatea de reclama, licitatii, publicitate, organizare de expozitii, relatii cu publicul Activitati cu caracter social pentru personalul propriu

Mijloacele fixe pe total firma existente la cele trei magazine sunt prezentate in tabelul de mai jos:
Categ. Mijl. fix Denum. Mij.fix Mag. M1 (Ron) Mag. M2 (Ron) Mag. M3 (Ron) Depozit Central (Ron) Sediul Central (Ron) Total mijl Fixe (Ron)

1.
2. 3.

Cladiri
Constructii speciale Masini, utilaje, instalatii de lucru Aparate si instalatii de masura, control si reglare Mijloace de transport Animale si plantatii Unelte, dispozitive, mobilier, instrumente, aparatura de birotica

345.000

310.000

285.000

220.000

180.000

1.340.000

4.

5. 6. 7.

1.374.000

33.000

1.407.000

21.330

11.680

10.660

20.970

20.120

84.760

8.

TOTAL MIJLOACE FIXE

366.330

321.680

295.660

1.614.970

233.120

2.831.760

S.C. MonPetit S.A. are ca obiect principal de activitate comercializarea en-gross si en-detail a urmatoarelor categorii de produse: imbracaminte si incaltaminte copii. Tipurile de produse astfel comercializate vor avea umatoarele asortimente:

pulovere fete malete fete hanorace fete rochii fete pantaloni fete sarafan fete tricouri fete geci fete pulovere baieti malete baieti hanorace baieti camasi baieti pantaloni baieti salopete baieti tricouri baieti geci baieti

body fete Bf costumas fete C1 pijamale fete J1 body baieti Bb costumas baieti C2 pijamale baieti J2

pantofi fete P1 adidasi fete Af pantofi din lac fete L ghete fete Gh1 pantofi baieti P2 adidasi baieti Ab opincute baieti O ghete baieti Gh2

Personal de conducere: Manager general 1 Sef compartiment Comercial 1

Personal operativ:

Personal de servire:

Vanzatori 6 pers Contabil: 1 Specialist finante: 1 Marketeri : 2

Manipulatori marfa : 3 Motostivuitori: 5 Soferi: 2 Personal curatenie: 5 Paznic: 3

Sef compartiment financiar-contabil 1

Sef magazine 3 Sef depozit 1

S.C. MonPetit S.A. are ca organ suprem de conducere Asociatia Generala a Actionarilor Firma este administrate si reprezentata de Consiliul de Administratie care are un nr de membri potrivit legii 31/1990. La conducerea firmei se afla un director general care coordoneaza totalitatea activitatilor acesteia.

AGA Consiliul Adm. Director general

Serviciul Aprovizionare
MKT

Serviciul Finaciar Contabil

Departam.Comercial Vanzator Mag1 Departam. Administrativ

Special. finante

Vanzator Mag2 Vanzator Mag.3

Soferi Motostivuitori

Sef Depozit Contabil

PIATA TOTALA 980.600 persoane NONCONSUMATORI CONSUMATORI 956.100 pers.

RELATIVI 210.000 pers.

ABSOLUTI 91.100 pers.

Piaa actual

Piaa teoretic

Din Iasi
Alabala S.R.L. Euro Gam S.R.L. Blu Art Design S.R.L. Max Member S.R.L AltConcept S.R.L. Mrpowerprint S.R.L. Gecama Cat S.R.L. Brotacel S.R.L

Din Piatra-Neamt
Piticot S.R.L. Angel S.R.L. Ares S.R.L. Baby Moov S.R.L. Bildo S.R.L. Cam S.R.L. Cangoroo S.R.L. Chipolino S.R.L. Corrado S.R.L. Moni S.R.L

Din Suceava
Burdamar Prod Com S.R.L. Crisrom Impex S.R.L. Evel Mod S.R.L.

Politica de aprovizionare, cuprinde toate controalele necesare realizarii unei aprobari adecvate, separarii responsabilitatilor, inregistrarii corecte si platii tuturor activelor achizitionate si a cheltuielilor efectuate de companie.
Prezenta politica se refera la urmatoarele tipuri de achizitii: Bunuri tangibile/corporale Proiecte de capital Mijloace fixe Materii prime Alte articole de stoc Diverse articole de cheltuiala Articole intangibile Servicii (ex. Reclama, taxe legale, taxe de audit, transport etc.) Achizitii contractate (ex. utilitati, intretinere, etc.)

Etape ale aprovizionarii 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Angajarea achizitiei Cererea de achizitie Selectia furnizorilor Negocierea contractelor Comanda Receptia bunurilor Verificarea facturii

1. Toate achizitiile de articole corporale, cu exceptia articolelor cu valoare mai mica de 200 , achizitionate cu numerar ridicat din casierie trebuie sa fie derulate prin departamentul aprovizionare. 2. Responsabilul departamentului de achiziii este cel care indeplinete i funcia de director commercial are mai multe responsabiliti printre care: relaii cu furnizorii i cu clienii, aprovizionarea zilnic cu materialele. 3. S.C. Mon Petit S.A. are un numr mare de parteneri de afaceri, furnizori respectiv clieni, selectai pe baza unor criterii foarte stricte punndu-se accent n primul rand pe: calitatea produselor, politica de preuri, condiii de furnizare, prestigiul i seriozitatea firmei, durata de aprovizionare, cantitatea minima pe comanda impusa. 4. Negocierea tuturor contractelor cu furnizorii privind achizitionarea bunurilor si serviciilor trebuie sa se deruleze prin departamentul Aprovizionare cu exceptia contractelor pentru achizitia de bunuri/servicii in care Departamentul Aprovizionare nu este implicat. 5. Comanda serveste drept confirmare scrisa a acceptarii ofertei furnizorului de catre companie, toate comenzile sunt semnate de catre reprezentantul Departamentului de Aprovizionare locala, Comanda se genereaza numai pentru achizitia de bunuri corporale cu valoare mai mare de 200 . Pentru achizitii cu valoare mai mica 200 comanda se va genera doar la cererea furnizorului. Altfel, cererea de achizitie tine si loc de comanda 6. Receptia mijloacelor fixe se realizeaza prin intocmirea unor rapoarte speciale de receptie 7. Facturile de la furnizori se trec n Jurnalul de Cumprri pe baza cruia se determin TVA-ul (442.6), care se va centraliza n declaraia de T.V.A mpreun cu celelalte cumprri pentru nevoile firmei sau de mijloacele fixe ori utiliti 8. Plata facturii se poate face prin mai mu,te posibilitati: Ordinul de plata, CEC, Plata cu numerar, Plati in avans, Compensari

8.

Plata facturii

FURNIZORI

DEPOZITE

DEPOZITE

MAGAZINE

MAGAZIA DE MANA

RAFT

Transportul de la furnizorii de materii prime catre fabricile de confectii si incaltaminte se realizeaza cu ajutorul camioanelor inchiriate.

Transportul de la depozit la magazine se efectueaza tot prin intermediul camioanelor, insa in acest caz diferenta consta in faptul ca se transporta deja produsele finite de la depozitele fabricilor de confectii si incaltaminte. In interiorul depozitelor transportul se realizeaza cu ajutorul motostivuitoarelor si a paletilor.

Transportul de la magazia de mana in sala de vanzare si anume in raftul magazinelor se realizeaza de catre lucratorii care au in responsabilitate sa realizeze acest lucru. Pentru consumator , societatea este cea care le asigur accesul la produsele dorite, n momentul i la locul potrivit, cu cele mai mici cheltuieli financiare i de timp.

Indicatori economici
Nr. Crt. 1 Vanzari la pret de livrare fara TVA 2 Vanzari la pret cu Amanuntul fara TVA 3 Vanzari la pret cu Amanuntul cu TVA 4 5 Valoare TVA Cota medie de adaos Comercial 6 Volumul adaosului comercial 729775 590495 1140745 2461015 502758 0.22 391566,25 0.22 938253.25 0.22 1441011 0.66 4031958 2452441,25 5876428,25 12360828,5 4015775 2612995 5639745 12268515 INDICATORI MonPetit 1 3182500 MAGAZINE MonPetit 2 2650000 MonPetit 3 5113000 10945500 TOTAL

7 8 9

Total chelt Profit brut Impozit pe profit(16%)

132021.9

132696.9

134666.9

399385.7

10 11

Profit net Rata rentabilitatii economice Nete(%)

12 13

Vanzari pe m2 Diferenta de amortizari dintre 2006 si 2007

Durata de rotatie a stocurilor

Nr. Crt. Denumire Sort. Stoc Initial Cant. (per) Val. (ron) Stoc final Cantit (per) Valoare (ron) Stoc mediu Cantit (per) Valoare (ron) Vanzari Cantit (per) Valoare (ron) Vrs

1.

Imbracaminte femei

F1 F2 Hf R Pf Sf Tf Gf

100 100 50 100 80 70 100 80 680

3000 1500 900 3000 1520 1400 2200 3200 57220

200 200 1050 200 180 170 200 180

6.000 3.000 18.900 6.000 3.420 3.400 4.400 7.200

150 150 550 150 130 120 150 130

4500 2250 9900 4500 2470 2400 3300 5200 34520

12.000 14.000 8000 10.000 7600 4200 11.000 5.800

360.000 210.000 144.000 300.000 144.400 84.000 242.000 232.000

80 93,3 14,5 66,6 58,46 35 73,3 44,6

Total 2. Imbracaminte barbati B1 B2 Hb Cb Pb Sb Tb

2380 100 70 80 100 120 60 100 3000 1050 1440 1500 3360 2280 1600 250 170 180 260 320 160 250 7.500 2250 3.240 3.900 8.960 6080 4000

52320 175 120 130 180 220 110 175 5250 1800 2340 2700 6160 4180 2800 11.050 12.000 7.600 9.000 10.000 4000 11.000

72600 331.500 180.000 136.800 135.000 280.000 152.000 176.000

1716400 63,1 100 58,4 50 45,4 36,3 62,8

Gb Total 3. Nou nascuti Bf C1 J1 Bb C2 J2 Total 4. Incaltaminte femei P1 Af L Gh1 Total 5. Incaltaminte baieti P2 Ab O Gh2 Total TOTAL Firma

60 690 120 80 50 120 70 50 490 140 100 60 150 450 140 160 90 140 530 2840

2280 16510

150

5.700

105

3990 29220

5.100

193.800

48,5

1.740 960 2640 600 960 2310 600 8070 1230 2240 3300 1140 5100 11780 1.090 2240 5280 1800 4760 14080 1.230 107.660 7670 418800 340 360 190 340 47.600 57.600 17.100 47.600 300 250 140 400 42.000 25.000 8.400 60.000 270 180 140 370 170 100 2.160 5.940 1680 2960 5.610 1200

41.630 195 130 95 245 120 75 1560 4290 1140 1960 3960 900 13810 19550 220 175 100 275 3520 5775 1900 9350 20545 135.400 220 260 140 240 3520 8580 2800 8160 20060 169.900 159063 257250 9.800 11.500 3000 12.500 11.200 9.500 3.600 12.750 11.550 5.800 3.600 11.000 5.600 3.500

69.750 92.400 191.400 43.200 88.000 184.800 42.000

1.585.100 59,2 44,6 37,8 44,8 46,6 46,6

41050 179.200 313.500 68.400 433.500

641800 50,9 54,2 36 46,3

37.050 156.800 379.500 60.000 425.000

994.600 44,5 44,2 21,4 52

36.800 5.959.200

1.021.300 37,4

Numar de personal
Nr ctr 1 Categoria de personal Personal de conducere Manager general Sef comp. comercial Sef comp fin contabil Sef magazine Sef depozit Director RU 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 MonPetit 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 8 1 1 MonPetit 2 MonPetit 3 Depozit central Sediu central Total firma

Personal operativ
Vanzator/casier Contabil Marketeri

Personal de servire Pers de curatenie 1 1 1 1 1 5

Sofer
Suprav sala vanzare Manipulatori marfa Motostivuitor Electronist TOTAL PERSONAL

1
1 1 1

1
1 1 1

1
1 1 1 1 1 1

3
3 4 4 1 38

Cheltuieli la magazine cu caracter logistic

Nr.crt

Elemente de cheltuieli

MaliCom 1 18597,7

MaliCom 2 18597,7

MaliCom 3 18597,7

Depozit

Total firma

7 8

Taxe pe teren Amortismente pt mij fixe

0 3560

0 3210

0 3310

1000 6582

1000 16662

Cheltuieli cu retribuirea personalului de

18597,7 242578,71

conducere
2 Chelt. cu deplasari Chelt de transp Chelt cu cazare Diurna 3 Chelt de birou Materiale de birou Rechizite Chelt cu telefonia 4 Chelt de intretinere reparatii curente Reparatii la cladiri Reparatii mij transp 5 Piese de schimb la masini 6 Uzura, intret.,reparatia obiectelor de inventar 0 50 95 100 245 200 250 300 252 0 0 220 150 50 350 500 200 1022 900 520 2000 1800 450 250 190 320 102 1130 200 2000 1800 450 250 200 340 102 1123 200 2000 1850 450 250 210 345 102 1200 200 2700 2500 900 500 445 355 105 1500 1000 8700 7950 2250 1250 1045 1360 411 4953 1600

Chelt de incalzire la unitati

1800

1950

2100

3300

9150

10

Chelt cu energia electrica

2500

2500

2700

3200

10900

11

Chelt cu apa, canal,salubr.

4500

4400

4500

6200

19600

12

Imp.cladiri,mij.tra nsp.1%

1300

1500

1700

2000

6500

13

Alte cheltuieli Chelt cu protectia muncii Chelt cu PSI Chelt cu mat.de protectie Total grupa B

690 90

690 90

710 100

790 120

2880 400

50 550

50 550

50 560

70 600

220 2260

40139,7

39614,7

40739, 7

52824,7

341476, 71

INDICATORI FINANCIARI
Nr. crt. 1 Active circulante Mil.Ron 162 185 275 Indicator UM 2005 2006 2007 Nr crt 1 2 3

INDICATORI DE RENTABILITATE
Denumire indicator Lichiditate general (Ra) Lichiditate imediat (Rb) Rata solvabilitii generale (Rc) Rata rentabilitii economice (Rr) Rata rentabilitii financiare (Rs) Rata autonomiei financiare (Rd) Relatii de calcul Ra = Rb= Rc =
Active circulante Datorii curente Active circulante stocuri Datorii curente Active totale Datorii curente

2005 4,23 5,30 4,75

2006 4,78 4,65 5,20

2007 3,12 3,85 4,18

2
3 4 5 6 7 8

Stocuri
Datorii curente Active totale Profit brut Profit net Capital propriu Capital permanent

Mil.Ron
Mil.Ron Mil.Ron Mil.Ron Mil.Ron Mil.Ron Mil.Ron

6
15 23 0,530 0,500 53 68

10
35 85 0,680 0,752 96 90

18
38 120 1,450 1.1 125 110

Rr =

Pr ofit brut capital permanent Pr ofit net capital propriu

0,05

0,06

0,04

Rs =

0,04

0,04

0,06

Rd =

Capital propriu Capital permanent

0,76

0,85

0,95

 www.google.ro Suportul de curs www.Scribd.com