REFERAT-MANAGEMENT DEZVOLTAREA SPIRITULUI NTREPRINZATOR N CONTEXTUL ECONOMIEI ROMNETI STUDIU DE CAZ : ANTREPRENOR-CUM SE CONSTRUIETE UN PROIECT MEDIA INTEGRAT

INTRODUCERE
Dezvoltarea spiritului intreprinzator in Romania, este un subiect despre care se pot spune multe lucruri.Putem spune ca aceasta dezvoltare a luat avant dupa anii 89, 90, atunci cand s-a trecut de la economia socialista la economia de tip capitalist. Sa nu uitam insa ca persoane intreprinzatoare au existat in Romania chiar si in perioada economiei socialiste si faptul ca aceasta economie uneori a contribuit la dezvoltarea spiritului de mici intreprinzatori al romanilor. Va amintesc ca in acea perioada existau persoane care incercau sa creeze mici afaceri, cu toate ca erau constienti de faptul ca, odata create anumite produse, acestea vor trebui sa fie date catre stat in mare parte, totusi acesti oameni considerau ca mica parte pe care o puteau opri pentru ei din aceste castiguri era ceva si merita efortul. Pot sa amintesc aici de persoanele care aveau in mediu rural sau urban mici sifonarii, de asemenea amintim pe cei care erau obligati sa creasca animale pentru contract in micile lor gospodarii, animale care in mare parte mergeau catre stat dar ramanea si intreprinzatorilor o mica parte din aceste castiguri. Dupa anul 89, aceste persoane au fost au fost cele care au pus bazele economiei capitaliste in Romania. Aceste persoane au fost cele care au pornit sa caute sa supravietuiasca pe cont propriu in noua lume care se crease. Unele din aceste persoane au profitat de deschiderea granitelor si au pus bazele unui mic comert cu marfuri aduse din afara Romaniei , activitate care ceva vreme a adus profituri frumoase unor romani. Altii au incercat sa faca mici ateliere de productie, altii si-au cautat norocul peste granitele tarii, iar o alta categorie a inceput sa preia fostele intreprinderi socialiste incercand sa produca venituri in acest mod. Unele au reusit sa supravietuiasca, altele nu, deoarece toate acestea depindeau una de alta , si toate la un loc de piata comuna socialista C.A.E.R. Pe aceasta piata socialista marfurile circulau, se vindeau si se cumparau aproape in totalitate cu moneda scripturala, adica hartii de valoare( cecuri , ordine de plata, etc.). In acest fel intreprinderea care producea tractoare era obligata sa aiba contract de achizitie materii prime de la metalurgii si contract de distributie catre firme, fermele erau obligate sa aiba contract cu fabricile de prelucrare, sistemul era complicat si functiona ca un angrenaj in care, daca se rupea o rotita, tot sistemul devenea nefunctional. In economia de tip capitalist, majoritatea intreprinderilor care formau sistemul economic socialist, nu au putut rezista intrucat sistemul capitalist pune un foarte mare accent pe banii lichizi si castigul rapid cu un minim efort. Infiintarea unei firme, reprezinta actualmente unul din procesele economice cele mai importante ce conditioneaza functionalitatea si dezvoltarea fiecarei economii natinale. Expertii, indiferent de apartenenta politica, sunt astazi convinsi ca sanatatea unei tari depinde in mare masura de numarul intreprinderilor nou create in fiecare an. Rapiditatea si profitabilitatea trecerii Romaniei la economia de piata, depind in mare masura de numarul si calitatea intreprinzatorilor sai. Obtinerea abundentei de produsesi servicii de calitate ridicata nu este posibila fara actiunea a mii, zeci de mii de intreprinzatori. Gratie actiunii lor, se pot pune in valoare numeroase resurse materiale si financiare nefolosite sau insuficient utilizate( constructii, materii prime, utilaje etc. ) si se pot crea sute de mii de locuri de munca.

DEZVOLTAREA SPIRITULUI INTREPRINZATOR IN CONTEXTUL ECONOMIEI ROMANESTI

NOTIUNI TEORETICE
Intreprinzatorul este actorul principal, factorul activ si determinant in crearea si dezvoltarea unei intreprinderi mici si mijlocii( IMM), constituind astfel o veritabila sursa de dezvoltare atat in plan economic cat si social. In mod justificat considerati drept creatori de intreprinderi, realizatori de activitati noi, intreprinzatorii formeaza o categorie de veritabili agenti dinamizatori ai unei economii. Numit cand lider sau manager, cand inovator sau decident, intreprinzatorul este in fapt omul orchestra, care indeplineste succesiv fiecare din aceste roluri. Actiunea de a intreprinde, specifica intreprinzatorului, este sinonima de fapt cu a crea, a aduce o schimbare esentiala, semnificativa sau doar modesta, intr-un domeniu de activitate, pentru a satisface o nevoie cunoscuta sau presupusa, pentru a raspunde cererii de pe o piata. Astfel, intreprinzatorul reprezinta prin conceptiile sale, prin comportament si initiativa, una din resursele rare si valoroase pentru activitatea economica. Un intreprinzator reprezinta in primul rand un realizator de lucruri noi, un creator de activitati, in opozitie cu managerul clasic, care se ocupa de dirijarea si functionarea intreprinderilor existente. Mai concret, intreprinzatorul este inzestrat cu abilitatea de a percepe perspectivele economice si sociale noi si a realizarii pe aceasta baza de lucruri noi sau a efectuarii activitatilor anterioare intr-un mod diferit, inovand deci. Daca Richard Cantillon are meritul de afi utilizat pentru prima data intr-un context economic termenul de intreprinzator( cu sensul de agent care cumpara factori de productie pentru a-i combina in produse destinate vanzarii pe piata), Jean Baptiste Say (1800), insista asupra calitatilor intreprinzatorului care-i conditioneaza succesul in afaceri , iar austriacul Carl Menger evidentiaza nevoia de informatii a intreprinzatorului pentru alocarea si realocarea corespunzatoare a resurselor. Economistul american F.Knight aprecia in 1921, ca intreprinzatorul este in esenta, o persoana care isi asuma riscuri. In 1940, el redefineste conceptul de intreprinzator prin luarea in considerare, pe langa functia de asumare a riscurilor si pe cea de conducere sau de pionierat economic si respectiv cea de adaptare la schimbari. Pentru A.Sharipo, calitatea de intreprinzator o are orice persoana care are suficienta clarviziune si indrazneala pentru a se angaja intr-o afacere, fie ea si o brutarie. Din contra, J.Schumpeter considera ca functia anteprenoriala este intotdeauna o functie inovatoare, care duce la crearea de noi bunuri si servicii, prin combinarea, intr-un mod original, a diversilor factori de productie. El subliniaza faptul ca intreprinzatorul este, in esenta , un inovator si nu trebuie sa fie definit ca o persoana care isi asuma riscuri, deoarece profitul sau este remunerarea unei inovatii si nu o prima de risc.

Intreprinzatorii sunt persoane cu reactii rapide in dublu sens. De regula ei se lanseaza in realizarea de actiuni economice inovative la o varsta frageda, adesea neavand rabdarea sa-si termine studiile, sau plecand din cadrul familiei. Totodata, ei percep rapid si precoce posibilitatile unui produs sau unei piete, pe care le valorifica prin initierea, crearea si dezvoltarea de intreprinderi economice. Pentru a putea sa le realizeze, intreprinzatorul de puterea de a surmonta rezistenta pe care mediul social o opune intotdeauna schimbarii si agentilor sai, intr-o masura mai mare sau mai mica. Intreprinzatorul este o persoana caracterizata printr-un grad mare de implicare in activitatea de introducere a noului, sau de inovare a existentului. Aceasta se explica prin atitudinea sa fata de risc. Inteprinzatorul poseda o asemenea psihologie care ii permite sa-si asume riscuri majore. Cel mai frecvent, intreprinzatorul isi risca cariera personala, familia, propria imagine si, fireste banii investiti.Referindu-se la acest aspect, renumitul om de stiinta Max Weber apreciaza ca, inainte de orice, intreprinzatorul este un aventurier. De retinut insa ca inteprinzatorul isi asuma riscuri calculate avand la baza judecati de valoare si evaluari economice care il duc la concluzia ca snsele de a avea succes sunt predominante sau apreciabile. Motivarea pentru actiune a intreprinzatorilor rezida din insatisfactiile acestora. Pot fi insatisfactii materiale, de unde motivarea pentru a face ceva in vederea obtinerii profitului si a castigului aferent. In al doilea rand, inteprinzatorii sunt motivati de insatisfctiile morale, generate de statutul detinut in societate. Pozitia sociala nu-i multumeste, resimtind o profunda necesitate de autorelizare, de a obtine rezultatul care sa-i propulseze in ochii celor din jur si sa le confere un statut social superior. O alta trasatura definitorie pentru un inteprinzator este finalizarea eforturilor si implicarii sale prin infiintarea unei firme. Aceasta reprezinta un tip social de organizatie bazata pe diviziunea muncii si pe capital , utilizand anumite forte de productie, in vederea maximizarii profiturilor. Inteprinderea are o structura organizatorica specifica, subordonata utilizarii cu efcacitate cat mai ridicata a mijloacelor economice- pret , salariu, credit etc., in cadrul unui sistem de management centrat pe profit. CARACTERISTICI ALE INTEPRINZTORULUI ROMN Pentru a avea o imagine mai exacta a inteprinzatorilor romani- cu rol major in crearea si dezvoltarea economiei de piata in Romania- in continuare prezentam succinct rezultatele primei investigatii de amploare realizate la noi. In ceea ce priveste tipologia inteprinzatorilor romani, principalele criterii de clasificare luate in considerare au avut in vedere varsta, sexul, pregatirea si starea civila. Varsta a permis delimitarea mai multor categorii: tineri( pana in 39 de ani) , persoane mature(31-50 ani) si persoane de peste 50 de ani. Dominanta este cea de a doua categorie, urmata de inteprinzatorii tineri, aceasta din urma categorie avand un atu semnificativ, date fiind optimismul, increderea in sine, curajul, initiativa, creativitatea si dinamismul, receptivitatea la modificarile contextuale profunde produse in mediul ambiant, national si international. Cel de al doilea criteriu, sexul, evidentiaza preponderenta inteprinzatorilor barbati, situatie justificata de dificultatea acestui demers, solicitarile temporale deosebite si eforturile fizice si politice implicate.

Din punct de vedere al pregatirii, este de semnalat ponderea ridicata a inteprinzatorilor cu studii superioare si postuniversitare, ceea ce reprezinta o importanta premisa pentru asigurarea succesului economic si managerial al firmelor create. Din acestia, se detaseaza numarul ridicat al persoanelor cu pregatire tehnica superioara- justificat, in buna masura , prin natura mai pragmatica a pregatirii, prin experienta manageriala anterioara si chiar prin lipsa de perspectiva a unora dintre acestia in contextul restructurarii masive a industriei- ale caror initiative se caracterizeaza, in majoritatea cazurilor, in domeniul comercial. Ii urmeaza economistii capabili, prin pregatirea de baza, sa valorifice mai bine instrumentele specifice activitatilor anteprenoriale. In sfarsit, starea civila diferentiaza inteprinzatorii in casatoriti si necasatoriti, ultima categorie se coreleaza cu ponderea tinerilor de pana in 30 de ani. Un alt aspect relevant al caracterizarii inteprinzatorilor romani, il constituie experienta acestora, atat in activitatea profesionala, cat si in afaceri. De aici si legaturile ce se pot realiza intre domeniul anterior actualelor afaceri si cel prezent, precum si intre experienta intreprinzatorilor coroborata cu grupa de varsta in care se incadreaza. Pe baza acestor aspecte consideram necesara punctarea, fie ea si succinta, a principalelor motivatii care au determinat inteprinzatorii actuali sa-si asume riscurile intemeierii de inteprinderi mici si mijlocii private in Romania. Intr-o astfel de lista se includ urmatoarele categorii: - dezvoltarea si aplicarea unei idei privind un produs sau o afacere -munca cu oameni selectati- justificata de rolul deosebit al factorului uman -siguranta personala si a familiei -realizarea personala- data de statutul de intreprizator si de realizarea in cadrul propriei firme. -obtinerea de castiguri mai mari -dorinta de a dispune de propriul timp. - dorinta de a avea posibilitatea sa conduca mai mult decat sa fie condus. -contributia la bunastarea comunitatii in care traiesc. -dorinta de a profita de ocazia ivita. -dorinta de a fi respectat de cei din jur. -dorinta de a ajuge intr-o pozitie inalta in societate. -dorinta de a avea un element de varietate si spirit de aventura. -frustarile generate din postura anterioara de angajat sau subordonat. Toate aceste motivatii dimensioneaza cat se poate de convingator statutul inteprinzatorului roman intr-un context economic, social si politic destul de complex, dat de traversarea crizei economice globale, de care Romania nu a fost scutita, ba dimpotriva, pe care o resimte din plin cu toate efectele ce decurg din aceasta.

STUDIU DE CAZ ANTEPRENOR- CUM SE CONSTRUIESTE UN PROIECT MEDIA INTEGRAT

Pentru mult timp, anteprenorii romani nu au avut la dispozitie o sursa de informatii dedicata special lor. Anteprenoriatul in Romania s-a aflat mult timp in epoca sa romantica, marcata de un transfer informal de cunostiinte si competente anteprenoriale. O buna parte a actualilor anteprenori romani sunt autodidacti. Ei au stiut sa isi extraga informatiile si sfaturile practice din surse de expertiva externe si sa le aplice local. In plus, accesul post-aderare al anteprenorilor romani la linii de creditare din fonduri structurale a crescut nevoia de informatii si ponturi in domeniu. Iesind din perioada sa romantica, anteprenoriatul din Romania avea nevoie de o schimbare de paradigma. Cotidianul de afaceri Business Standard a inteles nevoia de educare a spiritului anteprenorial si a lansat Anteprenor in mai 2008. In premiera pentru Romania, oamenii de afaceri cu initiativa si curaj aveau acces la informatii structurate sa raspunda nevoilor curente ale afacerilor lor. Anteprenor devenea primul produs media adresat in totalitate inteprinzatorilor aflati in diferite etape de dezvoltare a afacerilor lor. Anteprenor este un produs media integrat care le permite inteprinzatorilor romani sa interactioneze, sa se coaguleze intr-o comunitate solida si dinamica si sa obtina informatiile care ii intereseaza prin cinci medii diferite. OBIECTIVE Anteprenor urmareste sa dezvolte o platforma de comunicare complexa pentru comunitatea anteprenorilor din Romania. Proiectul consolideaza continuu dialogul oamenilor de afaceri cu initiativa cu specialisti si anteprenori de renume. Scopul interactiunii este identificarea in comun de solutii la actualele provocari cu care se confrunta anteprenorii. Obiectivul pe termen lung este de a sustine educarea spiritului inteprinzator, astfel incat comunitatea anteprenorilor din Romania sa creasca si sa se consolideze in fiecare an. Pentru a servi acestui scop, Anteprenor pune la dispozitie resurse si instrumente utile si prezinta studii de caz, atitudini si idei care pot inspira comunitatea locala prin cinci medii integrate. TARGET Din grupul tinta caruia se adreseaza acest proiect, distingem in pricipal: -Anteprenori de talie mica si medie sau profesionisti angajati ai marilor companii aflati pe punctul de a intra in afaceri pe cont propriu. Indiferent de aria principala de expertiza

profesionala, acestia vor gasi in suplimentul Anteprenor informatii utile legate de functionarea business-ului propriu. Ca tinta extinsa vizata de proiect mai pot fi : -Persoane entuziaste care au idei de afaceri inca din facultate. De aceea , mediatizarea acestui proiect in mediile studentesti cu profil economic, si nu numai, reprezinta o prioritate pentru initiatorii acestui proiect. Acesti tineri studenti, dupa cum se stie, isi administreaza propriile site-uri, bloguri, afaceri mici dar relevante pentru comunitatea studenteasca. -Anteprenori foarte tineri care reprezinta noua generatie de business, acestia pot veni cu idei noi, novatoare si cu putere de munca date de entuziasm. Din punct de vedere demografic proiectul se adreseaza, sau cauta sa atraga persoane tinere grupul vizat avand varste cuprinse intre 25 si 45 de ani. Mediul din care provin aceste persoane este cu preponderenta cel urban, dar pot fi si inteprinzatori din mediul rural. Nivelul de pregatire al publicului tinta este destul de ridicat , ceea ce presupune studii superioare, de preferat in domeniul economic. De asemenea proiectul cauta sa atraga, din punct de vedere al veniturilor, persoane, inteprinzatori, oameni de afaceri cu venituri medii si ridicate. Putem spune ca a fi anteprenor in conditiile Romaniei de astazi reprezinta un cumul de stari cum ar fi: - spirit de initiativa si o dorinta puternica de a actiona; -putere de automotivare - caracter vizionar si curajos - personalitate puternica, hotarata si ambitioasa, calitati necesare pentru impunerea in cadrul grupului intr-un mod cat mai natural. -imbinare reusita intre creativitate si perseverenta, una fara cealalta neavand puterea de a pune in valoare ideile novatoare. -integritate, pentru a fi un bun exemplu pentru cei din jur din punct de vedere moral. -rezistenta la stres, nu mai e un secret pentru nimeni ca mediul concurential romanesc genereaza o doza mare de situatii neprevazute si, implicit, stres. - orientare spre oportunitate si eficienta, sau mai simplu spus, a fi la timpul potrivit in locul potrivit. STRATEGIE Anteprenor a fost gandit pornind de la abilitatile definitorii anteprenoriale: -extragerea esentialului din elemente abstracte si ambigue; -prioritizarea si planificarea; -dezvoltarea unei echipe si leadership; -colectarea feedback-ului. Incorporand caracteristicile psihografice ale anteprenorilor, proiectul s-a concentrat pe construirea unui dialog de idei si informatii esentiale pentru afacerile anteprenorilor. Accentul in comunicare este pus pe doua valori de baza ale acestora: provocarea continua si folosirea inteligenta a timpului. IMPLEMENTAREA 1. MAI 2008-LANSAREA

Business Standard lanseaza ANTEPRENOR in versiunea print si on line( www. standard. Ro/ anteprenor). Initial, produsul print saptamanal aparea in fiecare luni impreuna cu Business Standard. Din septembrie 2009, Anteprenor aparea in fiecare vineri. Astfel, saptamanal, anteprenorii afla, direct de la oamenii care au reusit, cum sa isi adapteze rapid si usor afacerea. Dovada vie a puterii de adaptare, marii anteprenori romani si internationali le transfera cititorilor Anteprenor capacitatea de a intelege si de a valorifica atat opotunitatile cat si obstacolele care pot aparea. 2. SEPTEMBRIE 2008- LANSAREA ANTEPRENOR TV Conceptul Anteprenor se extinde in mediul audiovizual. Initial, emisiunea era difuzata in fiecare joi de la ora 19:15 la The Money Channel si dura 45 de minute. Din septembrie 2009, emisiunea este produsa de trei ori pe saptamana si dureaza 30 minute. Anteprenor TV este difuzata in fiecare marti, miercuri si joi de la ora 17:30. Emisiunea Anteprenor, detaliaza principalele informatii ale saptamanii, desprinse din cele opt pagini de tendinte, metode de finantare, oportunitati, studii de caz si consultanta strategica ale produsului print. O afacere buna inseamna 1% inspiratie si 99% transpiratie. Putem afla ce ii inspira pe anteprenorii care au reusit, le putem fura secretele si le putem descoperi straregiile, urmarind Anteprenor, emisiunea care spune povestea unui business. In cadrul acestei emisiuni, oameni de succes din toate domeniile deschid cutia cu secretele profesionale si spun cum au intrat in afaceri, care au fost cele mai grele incercari prin care au trecut, ce modele iau inspirat si ....ce bani i-au finantat. Emisiunea Anteprenor, din cadrul proiectului media integrat Anteprenor, isi propune sa comunice si sa sustina spiritul anteprenorial autohton, prin oferirea de informatii utile celor care au afaceri pe cont propriu sau care doresc sa inceapa propria afacere. 3. APRILIE 2009- LANSAREA ANTEPRENOR IN MEDIA SOCIALA Spiritul de colaborare si interactiune al anteprenorilor au fost sustinute de lansarea comunitatii Conferintele Anteprenor din reteaua sociala LinkedIn. Comunitatea Anteprenor din media sociala este formata din peste 700 de membri activi. Anteprenorii discuta despre problemele cu care se confrunta, impartasesc idei si gasesc solutii. MAI 2009- LANSAREA Anteprenor.NET Conceptul Anteprenor se extinde in mediul online, sub forma unui portal complet de informatii dedicate. Continutul editorial online al Anteprenor se transfera de la sectiunea standard.ro/anteprenor catre noul portal care integreaza informatiile specifice cu instrumente si resurse de business utile. Anteprenor. NET, parte din portalul multibrand MONEY.ro, este o platforma de business cu informatii utile pentru start-up-uri, dar si pentru toti cei interesati de mediul de afaceri. Prin intermediul Anteprenor.NET, inteprinzatorii romani acceseaza oricand intreg continutul editorial dedicat lorsi, in plus, comunica mai rapid si mai aplicat cu consultantii si expertii care le stau la dispozitie prin intermediul sectiunii Intreaba specialistul. Pottalul integreaza continutul din print si tv si adauga zilnic continut editorial propriu. Comunitatea Anteprenor. NET numara in prezent 2472 companii inregistrate si peste 20 de experti care ofera cosultanta in cadrul sectiunii Intreaba specialistul. Conform rezultatelor SATI , in octombrie Anteprenor.NET a inregistrat un trafic de aproximativ 24400 vizitatori unici care au generat peste 53000 de afisari.

4. MAI 2009- CONFERINTA Anteprenor. Solutii pentru un an de criza La mijlocul lunii mai , a avut loc prima editie a conferintei Anteprenor. Solutii pentru un an de criza. Evenimentul a adunat 200 de anteprenori locali si a pilejuit lansarea cartii Ghid de criza pentru firmele romanesti. Evenimentele din seria Anteprenor. Solutii pentru un an de criza, ofera publicului vizat ocazia sa aiba acces direct la solutii pentru provocarile cu care se confrunta afacerile lor si sa relationeze cu ceilalti anteprenori. Conferintele aduna la un loc anteprenori de succes si consultanti care aduc contributii valoroase si sfaturi aplicate contextului economic. Conferintele sunt transmise live la The Money Channel si acoperite editorial pre si posteveniment in produsul print si online. 5. OCTOMBRIE 2009-RECUNOASTEREA INTERNATIONALA Proiectul Anteprenor a fost desemnat cel mai bun proiect integrat din lume in 2009, in cadrul competitiei internationale IFRA XMA Cross Media Awards 2009, organizata de Asociatia Mondiala a Ziarelor( World Association of Newspapers and News Publishers).La competitie au participat 26 de publicatii din 16 tari ce au propus 36 de proiecte. Proiectul Anteprenor a castigat locul intai la categoria publicatiilor cu tiraj sub 100 000 de exemplare, fiind apreciat indeosebi pentru misiune si impact. 6. IANUARIE 2010- EFECTELE CRIZEI ECONOMICE PE PIATA MEDIA Ca in toate domeniile vietii economice si in domeniul media, efectele crizei economice s-au facut resimtite. Astfel, o serie de publicatii tiparite, si-au incetat aparitia in formatul clasic si unele au disparut, iar altele au trecut in format digital. Este si cazul cotidianului Business Standard, care nu a mai aparut in editie tiparita ci numai digitala. Odata cu acesta si proiectul Anteprenor a fost inclus in strategia de dezvoltare si reorganizare a trustului de media Realitatea-Catavencu axata in principal pe domeniu audio- video si digital. 7. NOIEMBRIE 2010- ANTEPRENOR RELOADED Desi mai aparuse episodic in paginile revistei Money Express, iata ca proiectul Anteprenor, revine la editia tiparita , ca rubrica permanenta, odata cu editia din 15 Noiembrie a revistei de afaceri Money Express. Este inca o dovada a succesului acestui proiect si nevoii de a avea o sursa bine informata pentru toti anteprenorii din Romania.

CONCLUZII

Provocarea spiritului antreprenorial, plecnd chiar de la o afacere de familie, este important, deoarece acest sector a contribuit esenial la dezvoltarea Europei dup al doilea rzboi mondial i n prezent susine economiile occidentale, demonstrnd nc o dat c iniiativa privat este esena dezvoltrii. n Romnia, spiritul antreprenorial - premeditat sau nu - a fost adormit i niciun guvern nu s-a strduit din rsputeri s-l trezeasc, cu att mai puin s-l dezvolte. n ciuda creterii economice solide, Romnia a progresat puin n domeniul resurselor umane. Am putea spune c suntem ntr-un cerc vicios al resurselor umane: reformele angajate n diverse sectoare nu pot fi duse la capt fr resurse umane adecvate i, n acelai timp, ncetinirea sau amnarea reformelor mpiedic generarea de resurse materiale i financiare pentru investiia n resurse umane. Romnii manifest un spirit antreprenorial redus comparativ cu alte ri europene din cauza lipsei mediului antreprenorial necesar. Printre motivele care au determinat aceast situaie este i cadrul legislativ aflat n continu schimbare, ceea ce genereaz nesiguran n rndul celor interesai s-i dezvolte propria afacere, incapabilitatea de a dezvolta planuri pentru mai mult de trei, patru ani i, nu n ultimul rnd, aspectul cultural (educaie, mentalitate). Lipsa de educaie antreprenorial, care n alte ri se realizeaz nc din anii de coal, este un alt motiv al acestei slabe iniiative nregistrat n ara noastr. Ca sa fim oneti, singurul domeniu n care am vzut manifestndu-se cu efervescen acest spirit la romni este cel imobiliar, profitul realizat fiind maxim, rapid i cu efort minim sau chiar inexistent. Cred c acest spirit antreprenorial de tip real estate a ucis o mare parte din iniiativele pe care acest popor le-ar fi avut n absena lui. Singura problem a celor care au investit n acest sector este c va trebui s-i pregteasc soluii de rezerv pentru c ara aceasta are o suprafa limitat i pentru c vom fi confruntai cu un recul al preurilor terenurilor, aa cum se i anticipeaza deja. Romnia trebuie s dezvolte o nou generaie de antreprenori cu abiliti caracteristice precum responsabilitate, spontaneitate, adaptabilitate, clarviziune, iniiativ i spirit managerial, care le permite s identifice i s implementeze strategii adecvate ptrunderii i meninerii pe pia. Aceste abiliti personale trebuie sa fie cultivate ncepnd cu coala primar i dezvoltate la nivel superior, n licee i faculti. Disciplinele de studiu din nvmntul preuniversitar i universitar trebuie s cuprind expuneri despre mediul antreprenorial i contribuii efective la susinerea acestuia, adoptnd cele mai bune practici din economiile dezvoltate. Exist catedre de antreprenoriat n Belgia, programe de masterat n Danemarca i centre de dezvoltare a antreprenoriatului care ncurajeaz crearea de ntreprinderi bazate pe idei de afaceri din proiecte realizate de studeni n Marea Britanie. De ce nu am putea realiza acelai lucru i n Romnia? ncurajarea spiritului antreprenorial reprezint o soluie pentru crearea de locuri de

munc, pentru stimularea competivitii i pentru creterea economic n Romnia, iar spiritul ntreprinzator este o baz de dezvoltare a societii.

BIBLIOGRAFIE

1. Economia ramurilor (autor Petruta Blaga) 2.Notiuni financiare preliminare( autor Stefan Ragalie) 3.Abordarea calitativa a socioumanului( autor Petru Ilut) 4.Management ( autori : Ion Verboncu si Ovidiu Nicolescu) 5.Managementul I.M.M. (autor Delia Popescu) 6. www. anteprenor. net 7. www.money.ro