Sunteți pe pagina 1din 8

CABLE CAR COMPANY 1

Studeni: Cantea Iuliana Roxana Catan Mihaela Cristiana Silvestru Alexandra Bianca

Gestionarea unei companii de cablu necesit mplinirea mai multor sarcini, precum: supravegherea din punct de vedere financiar al cererii i ofertei, promovarea prin intermediul companiilor de publicitate, recrutarea i monitorizarea nevoilor de securitatea ale companiei. n ceea ce privete perspectiva financiar, vom analiza evoluia unor indicatori economici care s reflecte activitatea i direcia n care se mic compania, ct i eforturile depuse n vederea diferenierii resurselor fa de concuren.

CIFRA DE AFACERI
18000000 16000000 14000000 12000000

16268101.45

14307583.28 11394424.06

10000000
8000000 6000000 4000000 2000000 0

9706991.43

8623301.69

Din cauza reducerii tarifelor sub preul pieei i a creterii investiiilor, cifra de afaceri a sczut n perioada 1 fa de perioada iniial.

Datorita situaiei economice favorabile i a creterii tarifelor ( care au ramas totui sub
preul concurenei) i investiiior , valoarea acestui indicator aproape s-a dublat n perioada 2. Perioadele 3 i 4 au returnat o cifr de afaceri n scadere din cauza factorilor climatici, a discount-urilor oferite si a investitiilor efectutate.

ATRACTIVITATEA DESTINAIEI
8 6 4 2 0 0 1.75 1.73 1.94 2.28 2.69 Summer Winter

3.11

2.25
1

2.21 2.44 2 3

2.76 4

Atractivitatea destinaiei reprezint un indicator important n vederea evalurii modului n care este vzut destinaia turistic. Conform graficului, se poate observa c att n anotimpul cald ct i n cel rece, atractivitatea destinaiei a crescut treptat datorit tarifelor reduse, a discount-urilor oferite i a proiectelor implementate.

SATISFACIA CLIENILOR
2.50

2,16
2.00

1,84 2,01

2,32

1.50

1,65
1.00

0.50

0.00 0 1 2 3 4

Satisfacia clienilor a crescut constant pe parcursul celor patru perioade, n mare parte datorit preurilor sub cele ale concurenei, a atractivitii destinatiei ridicate, dar i datorit proiectelor implementate.

VOLUMUL INVESTIIILOR
750000 726,800 700000 650000 600000 550000 500000 450000 726,800 727,810

400000 346,000
350000 348,000 300000 0 1 2 3 4

n perioada 1 s-a investit foarte puin fa de perioasa 0, doar 2000 de CHF n bugetul de promovare european i n zpada artificial. n perioada 2, ns, am marit investiiile cu mai

mult de 100 %, marind capacitatea liftului i fondurile pentru promovare european, axndune pe grupurile int DINKS+Singles i Young & Wild. n perioada 4 s-au fcut investiii de doar 1.010 CHF n capacitatea liftului i contribuia ctre DMO, dup ce n perioada precedent situaia economic nefavorabil a mpiedicat orice alt investiie.

PROFITUL
Perioada 4 Perioada 3 Perioada 2 Perioada 1 1571.62 2046.89 2730.96 TCHF
n perioada 1, dei am investit n marketing i servicii, profitul net a nregis-trat o uoar scdere din cauz c nu ne-am ales un grup int i am sczut preurile.

608.73
656.67 0 1000 2000 3000

Perioada 0

n perioada 2 profitul net a crescut de 4,48 ori datorit situaiei economice mondiale favo rabile (o cretere de 10%) care ne-a permis s mrim preurile considerabil. De data aceasta suma destinat investiiilor a fost repartizat difereniat, n funcie de grupul int ales. n perioadele 3 i 4 profitul net a sczut att din cauza situaiei economice mondiale aflat n declin, ct i din cauza aciunilor noastre. n perioada 3 am oferit discounturi mai mari i am investit ntr-un proiect pentru a menine (sau crete) interesul clienilor asupra destinaiei. n perioada 4 am investit ntr-un nou proiect i n capacitatea liftului (am mrit-o) i am aplicat urmtoarea strategie: am diminua cu puin discounturile pentru a nu afecta profitul i cifra de afaceri din cauza faptului c am sczut tariful biletelor.

CONCLUZII I PROPUNERI

n luarea celor patru decizii am urmrit cu atenie scenariile date. De asemenea, ne-am bazat pe dou grupuri int, am ncercat s investim cu msur, nu am fost de acord cu creterea brusc a tarifelor i am acordat discount-uri, rezultnd astfel o evoluie aproximativ n cretere a indicatorilor economici. Dac ar trebui s lum o decizie pe baza scenariului 3, propunem diminuarea cu un procent redus a tarifelor i discount-urilor pentru a determina creterea cifrei de afaceri.

S-ar putea să vă placă și