BUGETUL FIRMEI In contextul economic actual, companiile incep sa acorde o mai mare atentie administrarii eficiente a resurselor si folosesc

in acest scop, bugetele de venituri si cheltuieli - ca instrumente de management financiar, la nivel de firma si la nivelul principalelor tipuri de activitati ale firmei. Bugetul de venituri reprezinta estimarea financiara a vanzarilor de produse si servicii ale firmei, iar bugetul de cheltuieli reprezinta estimarea financiara a consumului de resurse necesare realizarii o iectivelor firmei. !entru fundamentarea bugetului de venituri ale firmei tre uie sa se anticipeze si sa se ia in considerare volumul, structura si valoarea vanzarilor firmei din mai multe perspective: " venituri pe tipuri de produse si servicii# " venituri pe zone si puncte de desfacere# " venituri pe cate$orii de clienti. Factorii care influenteaza dimensiunea $enerala a u$etului de venituri al unei companii sunt% " o iectivele comerciale ale firmei si anume% cifra de afaceri, piata tinta si cota de piata# " politicile comerciale ale firmei, cum ar fi politica de produse, de clienti, de preturi si de discounturi# " con&unctura $enerala a mediului de afaceri. !entru fundamentarea bugetului de cheltuieli ale firmei tre uie sa se anticipeze costul resurselor necesare pentru desfasurarea activitatii companiei in scopul o tinerii de venituri si profit. Bu$etul de c'eltuieli poate fi ela orat din urmatoarele perspective: a( bugete de cheltuieli dupa natura resurselor consumate: a)( c'eltuieli $enerate de consumul de resurse materiale% " c'eltuieli cu marfa si materiile prime# " c'eltuieli cu alte resurse materiale% com usti il, piese de sc'im , o iecte de inventar, rec'izite, alte materiale consuma ile# a*( c'eltuieli $enerate de ac'izitia de servicii de la terti% " c'eltuieli cu utilitatile% c'irie, ener$ie electrica, apa si canalizare, telecomunicatii, paza, colectare deseuri# " c'eltuieli cu alte servicii furnizate de terti% transport, cazare, intretinere si reparatii, asi$urari, consultanta etc# " c'eltuieli cu protocolul si pu licitatea# a+( c'eltuieli cu resursele umane% " c'eltuieli cu salariile si asi$urarile sociale# " c'eltuieli cu tic'etele de masa si alte eneficii de personal# " c'eltuieli cu recrutarea# "c'letuieli cu pre$atirea profesionala ,trainin$(# a-( c'eltuieli specifice relatiei cu societatile ancare% " c'eltuieli cu serviciile ancare curente# " c'eltuieli cu do anzile ancare si diferentele de curs valutar# a.( c'eltuieli specifice relatiei cu institutiile statului% " c'eltuieli cu impozitele si taxele locale pentru unurile aflate in proprietatea firmei ,terenuri, cladiri, mi&loace de transport( " c'eltuieli cu impozitul pe profit sau pe venit ( bugete de cheltuieli dupa natura activitatii firmei: )( c'eltuieli pentru activitatea de exploatare% " c'eltuieli cu activitatea de productie# " c'eltuieli cu activitatea de depozitare si distri utie# " c'eltuieli cu activitatea de promovare, vanzare si servicii postvanzare# " c'eltuieli cu activitatile de suport $eneral% conta ilitate, informatica etc *( c'eltuieli privind activitatea financiara a companiei%

" c'eltuieli cu comisioanele ancare curente si pentru acordarea de credite# " c'eltuieli cu do anzile pentru sursele de finantare ancare sau prin leasin$# c( bugete de cheltuieli dupa natura costurilor: c)( u$ete de c'eltuieli fixe# c*( u$ete de c'eltuieli varia ile. Factorii care influenteaza dimensiunea $enerala a u$etului de c'eltuieli al unei companii sunt% " strate$iile mana$eriale, comerciale, investitionale, de resurse umane si financiare / prin care se urmareste realizarea o iectivelor strate$ice si anuale ale firmei# " politica de ac'izitii si calculatie a costurilor# " politica de personal si de salarizare# " politica de investitii, finantare si amortizare# " politica de renta ilitate comerciala# " politica de costuri fixe# " con&unctura $enerala a mediului de afaceri. La elaborarea si controlul bugetelor de venituri si cheltuieli ale companiei contribuie toata ec'ipa mana$eriala si specialistii in finantele firmei, care tre uie sa ai a o viziune comuna asupra afacerii, sa dezvolte un sistem inte$rat de o iective, strate$ii si politici de firma, si sa administreze eficient resursele alocate.