Acest chestionar se refera la stilul dumneavoastra de a conduce un grup sau un colectiv de oameni.

Chestionarul va prezinta douasprezece situatii diferite, cu cate trei variante de solutionare. Incercuiti, de fiecare data, o singura varianta. 1. Inaintea unei sedinte cu grupul (echipa) din subordinea mea, am tendinta: a) sa pregatesc si sa prevad totul pana la cel mai mic detaliu; b) sa pregatesc un cadru general al sedintei; c) sa las totul pe seama grupului si a evolutiei firesti a lucrurilor. 2. Cand incepe o sedinta de grup, am tendinta: a) sa indic grupului calea care ar fi buna de urmat, sa aduc la cunostinta strategia de lucru; b) sa propun grupului mai multe strategii de discutii, din care sa aleaga; c) sa am incredere ca grupul isi va gasi singur calea. 3. In fata ideilor care se opun categoriilor ideilor mele, am tendinta: a) sa-mi sustin ideile intr-o maniera ferma si uneori pasionata; b) sa continui discutia pentru a aprofunda punctele de vedere ale fiecaruia dintre cei implicati; c) sa-i las fiecarui subaltern libertatea de a gandi cum crede de cuviinta. 4. Cand cineva din grupul meu critica deschis ceea ce spun sau fac eu, am tendinta: a) sa incerc sa il conving ca am dreptate; b) sa-i pun intrebari sau sa adresez intrebarea intregului grup pentru precizari; c) sa-l las sa spuna ce are de spus, apoi sa trec mai departe. 5. Cand grupul se abate de la directia stabilita de comun acord de la inceput, am tendinta: a) sa readuc rapid si hotarat grupul la calea prevazuta anterior, fara prea multe discutii; b) sa reamintesc grupului primele sale optiuni, pentru a se reorienta; c) sa acord incredere grupului fara sa intervin.

6. Cand fac parte dintr-un grup, am in mod obisnuit tendinta: a) sa spun de la inceput ceea ce gandesc, independent de ceea ce gandesc altii; b) sa astept momentul cel mai favorabil pentru a orienta grupul dupa ideile mele si ale celorlalti; c) sa ma exprim pe masura ce imi vin ideile, dupa dispozitia de moment. 7. Eu consider ca un conflict aparut intr-o sedinta de grup este: a) un moment dificil ce trebuie depasit repede, chemand ferm grupul la ordine; b) o reactie de grup normala, pe care trebuie sa o traim ca atare, chiar daca este greu din punct de vedere afectiv; c) ceva ce se va regla de la sine. 8. Fata de un membru tacut, neparticipativ, al grupului, am tendinta: a) sa-l interpelez direct, pentru a-l face sa vorbeasca si, astfel, grupul sa afle ce gandeste; b) sa astept un moment oportun pentru a-l lansa, dar fara a forta; c) sa-i respect tacerea, dar fara a-i acorda o atentie speciala. 9. Pentru a cunoaste parerea grupului intr-o problema, am tendinta: a) sa pun intrebarea fiecaruia pe rand, astfel incat fiecare sa poata si sa trebuiasca sa se exprime; b) sa repun intrebarea in diferite moduri diferitilor membri ai grupului; c) sa las sa vorbeasca pe cel care se exprima mai bine, considerand ca, daca vrea, fiecare poate spune ce are de spus. 10. In realizarea scopurilor grupului, importanta este: a) asumarea responsabilitatii de catre sef, caci el este responsabilul principal; b) asumarea responsabilitatii de catre fiecare membru al grupului, chiar daca dureaza ceva timp pana cand fiecare se simte responsabil de soarta grupului;

c) asumarea responsabilitatii de catre liderii informali (naturali, neoficiali, nealesi) ai grupului, intrucat ceilalti sfarsesc intotdeauna prin a-i urma. 11. Eu simt evaluarea pe care o face grupul la adresa propriei activitati ca: a) un moment dificil, ce nu trebuie prelungit, avand a se dedica exclusiv asupra rezultatelor atinse de grup; b) un moment dificil, care probabil este folositor, evaluarea trebuind sa se realizeze atat asupra rezultatelor atinse de grup, cat si asupra functionarii interne a grupului; c) un moment a carui utilitate eu nu o vad. 12. Daca grupul ajunge la alte rezultate decat ma asteptam eu, am tendinta sa imi spun ca: a) a gresit; b) probabil ca acele rezultate corespund mai bine adevaratelor trebuinte ale grupului; c) pacat, dar asta e. Grila de interpretare a)10-12 puncte - autoritar foarte periculos 6-9 puncte - autoritar moderat 1-5 puncte - cu tendinte de autoritarism b)10-12 puncte - democrat ideal 6-9 puncte cu sanse reale de a conduce bine un grup 1-5 puncte - stil democratic, dar care ar trebui ameliorat c)10-12 puncte - permisiv, indiferent (laisser-faire) 6-9 puncte - permisiv, cu autoritate oarecum limitata acordata grupului 1-5 puncte - cu tendinte spre laisser-faire. Sursa: A. Beauchamp, H. Graveline, C.Quiviger (apud Constantin&Constantin, 2002)