Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Grupe de
An prec
ANprec
An gest
An gest Abat,
Abat,cota
Active
,mii lei
Cota,%
,mii lei Cota,% 6=4-2
7=5-3
VVprod fin
56470292 96,85
62059926 97,82
+5589634 +0,97
VV vinz marf
829833
1,42
952857
1,5
+123024 +0,077
VV prest serv 1004581 1,72
425531 0,67
-579050 -1,092
total
58304706 100%
63438314 100%
+5133608
X
Concluzie:Din calculele efectuate rezulta ca in anul precedent AO a intrepr
analizae este ingust specializata,cuprinzind producerea produselor in anul de
gestiune de asemenea se desfasoara un tip de AO cu o cota a vinzarii produselor
finite de 97,82% din totalul VV,ceea ce demonstreaza ca si in perioda de gestiune
AO este ingust specializata.In compnenta tipurilor de AO desfasurata,produsele
finite e genul principal de activitate cota acestuia constituind 97,83% ceea ce este
cu 0,97 mai mult ca in anul precedent si pentru care intreprinderea necesita si
obtine licenta in vigoare nr PPC04 din 12,12,11 cu termen de valabilitate 3 ani.La
finele anului de gestiune se inregistreaza VV=63438314lei,majorat fata de anul
precedent cu 5133608 lei,aceasta se datoreaza cresterii V produselor finite cu
5589634 si a VVvinzarea marfurilor cu 123024lei.Totodata se inrefgistreaza si o
scadere a VV din prestarea serviciilor cu 579050.
2:Analiza structurii VV pe segmente ale pietii de desfacere
Segm ale An prec, An prec, An gest,
An gest,
Abat,
Abat,cota
pietii
mii lei
Cota,%
,mii lei
Cota,%
6=4-2
7=5-3
Piata int
Piata ext
total
100%
100%
X
Concluzie(aspecte):se apreciaza evolutia VV pe fiecare segment al pietii precum
si contributia acestora la volumul total a vinzarilor.Se determina cota venitului din
export,inregistrarea VV din export si cresterea acestora in dinamica se apreciaza
pozitiv,deoarece contribuie la micsorarea presiunii fiscale,cresterea
disponibilitatilor banesti in valyta straina,imbunatatirea nivelului calitatii si
calificarii muncitorilor,creste reputatia intreprinderii.
An
preced
An gestiune
qV0*p0
qV0*p0
qf1*p0
qV1*p1
qV1*p0
qf1*p0
Inf dir
Inf ind
Infl dir
Verficare=VV prod fin an gest-VV prod fin an prec= mar infl fact
Concluzie=Din calculele efectuate in table putem mentiona ca intr analizata a
inregistrat VV in anul de gestiune in marime de ,In dinamica se inregistreaza
majorarea VV cu ,fata de nivelul anului precedent.Asupra acestei cresteri au
influentat pozitiv toti 3 factori analizati.Pe parcursul perioadei analizat s-a
inregistrat majorara preturilor produselor vindute fapt ce a conditionat cresterea
VV cu .Aceasta se explica prin cresterea cererii,reclama produsului,calitatea
produsului,pozitia monopolist ape piata etc.Stocurile prod finite s-au micsorat in
an de gestiune fata de an precedent cu , ceea ce a conditionat cresterea VV cu
aceeasi suma,cresterea stocurilor se explica prin aceleasi cause ca la prt:asif
vinz,cu mijl de transport, afferent serv de MK calificate,ambalaj
atractiv.Deasemenea pozitiv a influentat asupra cresterii VV si majorarea VPF.Sub
influenta cresterii VPF, VV s-au majorat cu .Infl acestui factor se explica
prin:cresterea cererii,eficienta utilizarii potentialului intern a intreprinderii.Rezerve
nu avem.
An prec,
mii lei
An prec,
cota,%
An gest, , An gest,
mii lei
cota %
Abat,
mii lei
Abat,
cota %
1:RAO(RPP)
2:RAI(RPP)
3:RAF(RPP)
4:Rex(RPP)
5:PPI(1+100%
100%
X
2+-5)
PPI=RAO+-RAI+-RAF+-Rex; Concluzie:In urma calculelelor efectuate in table
putem mentiona ca PPI la finele anului de gestiune constituielei,ceea ce este cu
mii leimai mult fata de anul precedent.Se observa ca in anul de gestiune cota
lider o detine PAO fiind 68,29% fiind urmata de PAF cu 29,23%.Aceasta fiind
urmata de PAI si PEx cu respective 2,46 si 0,02%.RAI constituie , majorinduse
cu mii lei,la fel ca si RAF care s-a majorat cu mii lei.
5:Calculul influentei factorilor asupra mod PAO,mii lei.
Indicatori
An prec
An gest Abaterea
1:Profit brut
2:Alte venit operationale
3:chelt comercile
4:chelt gen si admin
5:alte chelt operat
PAO(1+2+3-4-5)
Verificare:abaterea abs PAO=suma marimii infl fact
An prec,
mii lei
An prec, An gest,
cota%
mii lei
An gest,
cota%
Abat,
mii
Abat,
cota
100%
100%
100%
Aspectele concluziei:Se apreciaza marimea totala a PB(PG) la sf anului de
gestiune si evolutiain dinamica a acestuia fata de anul precedent.Se apreciaza
marimea si evolutia elementelor component a PB(PG)(prest serv,vinz marf); Se
evidentiaza cine detine cota principalain marimea totala a PB(PG); Se evidentiaza
daca pe parcursul per anal a avut loc inreg PB(PG) dintr-un nou tip de AO sau nu a
fost inregistrat PB din AO desfasurate in perioada precedenta.
7:Analiza PB(PG) DIN VINZAREA PRODUSELOR FINITE
INDICATORI
An prec Recalc An gest
1:VV produselor finite(anexa RPP)
2:Costul vinzariiprod finite
3:PB(PG) DIN VINZAREA PROD FINITE(1-2)
1:Calcul PB(PG) din vinz prod fin: PB(PG)=PB(PG)an gest-PB(PG)an prec
2)Calc infl fact asupra PB(PG) din vinzarea prod finite=(PB(PG)*Abaterea procent
a vol vinz fata de nivelul anului precedent)/100; unde abaterea procent a vol
vinz=costul vinzarilor recalc/cost vinz an precedent*100-100
2)struct si sortimentului prod vindute=PBrecalc-PBan prec-Infl vol vinz;
3) cost unitare a produselor=cost vinz an gest-cost vinz recalc*(-1);
4)preturilor vinz la prod fin=VVan gest-VVrecalc
Verificare:PB=mar infl fact
8:Calc infl fact asupra devierii Rentabilitatii pe produs prin met recalc indicat
Tip
prod
Cost un
prod
An
pr
2
Prt vinz
prod
An
An p
gest
3
4
R pe prod,%
prec rec
gest
An g
5
6=(42)/2
1290 22,2
600 23,4
7=(43)/3
1,34
30,92
8=(53)/3
32,99
33,44
pret
An
An
preced gest
An preced
Abaterea
An gest
Abaterea
1:Ra,%
2:Rvv,%
11:Calc infl fact asupra devierii Rcp prin metoda subst in lant
Indicatori
1:PPI,mii lei,(RPP)
2:PNet,mii lei,(RPP)
3:VV,mii lei,(RPP)
4:val medie a active,mii lei,(B.C.)
5:val medie a CP,mii lei,(calc B.C)
6:Rcp,%,(2/5)*100
7:Rvv,%,(1/3)*100
8:nr rotatii a active,un,(3/4) 4 cifre dupa virg
9:rata pirghiei fin,coef,4/5
10:rata tens fisc,%,(2/1)*100
Nr Nr Infl factorilor
col sub Rvv Nr rot A
Rata pirg
fin
Rata
tens fisc
An prec
Rcp
%
An gest
Calc infl
fact
Abater
Mar
infl
Den
fact
mod
La fin an
prec
La incep an
,mii lei Cota,%
La sfirs an
,mii lei Cota,%
abaterea
,mii lei Cota,%
Datorii
Inc Sf
an an
ATL,r180
ACur,r460
ATot,r470
1
2
comp
Patrimoniu net
Inc Sf
an an
DTL,770
DTS,970
Dtot,
4
5
Comp
La inc an
La sf an
,mii Cota, ,mii Cota,
ATLnet
ACurNet
ANete
100%
100%
7
8=2-5 9
10=3-6 11
An precedent
,mii lei Cota,%
An gestiune
Abaterea
,mii l Cota,% ,mii Cota,%
1:Creante pe TS total,incl:
1.1:Creante TS affer fact
1.2:Corectii
1.3:Cr TS ale part legate
1.4:Avans TS accord
1.5:Cr TS priv decot cu bug
1.6:Cr preliminare
1.7:Cr TS ale personal
1.8:Cr TS privind venit calc
1.9:Alte creante TS
2:DTS totale,incl:
2.1:DTS fin rd 820
2.2:DTS com rd 860
2.3:DTS calc rd 960
Concluzie:In structura creantelor pe tipurile acestora au intervenit anumite
schimbari:s-au redus essential avansurile TS acordate cu mii lei,create TS privind
decont cu bugetul cu mii lei,creante TS cu personalul cu mii lei,creante TS
privind venit calc - mii lei,precum si a altor creante TS cu.In acelasi timp s-au
majorat creantele pe TS in parti legate cu mii lei.,si ponderea lor in totalul
creantelor cu % si ponderea lor de la% pina la
27:
Indicatori
An preced
,
Cota
An gestiune
,mii lei cota
abaterea
,
Cota,
Anul 2010
Suma,lei
Cota%
Anul 2011
Suma,lei Cota,%
Incasari banesti:
1:Incasari banesti din vinzari
68149533 63,71
83823263 89,82
2:Alte incasari de MB
6371813
5,96
7659631 8,21
3:Incasari banesti din iesirea ATL
85600
0,08
572892
0,61
4:Datorii incasate
498151
0,47
172603
0,18
5:Incasari sub forma de credit si imp 31869831 29,78
1099196 1,18
Total incasari banesti
106974928 100
93327585 100
Plati banesti
1:Plati banesti furniz si intrepr
62065134 54,93
26203877 27,27
2:Plati salariailor,CASM
31802235 28,15
43262505 45,03
3:Plata dobinzilor
1081836
0,96
947647
0,99
4:Alte plati de MB
4044322
3,58
5623456 5,85
5:Plati banesti pt proc ATL
448077
0,4
552498
0,58
6:Plati banesti privind credit si impr 13509479 11,96
19493298 20,28
7:Plata dividentelor
34677
0,02
Total plati banesti
112985760 100
96083281 100
Concluzie:Din datele tablului deduce ca la ZorileS.A. elemental formator
principal al fluxului MB il reprezinta incasarile banesti din vinzari.Pe seama acestui
canal au fost obtinute 63,71% de incasari realizate in 2010 si 89,82% in 2011 ceea
ce apreciza pozitiv ,dar fiind faptul ca aceste incasari sunt obtinute din activitatea
de baza a entitatii.Cu o cota mai putin import in total incasarilor banesti se inreg
alte incasari,care au tendinta pozitiva de a se majora in dinamica de la 5,96% la
8,21% saucu 2,25 p.p.S-au redus considerabil incasarile sub forma de credite si
imprumuturi in 2011 fata de 2010,cu 28,6%p.p.acest aspect autorul il claseaza ca
fiind favorabil deoarece creste gradul de autonomie a entitatii in conditiile
cresterii volumului activitatii.Deasemenea s-au redus si incasariele din dobinzi cu
0,29 p.p. o reducere a active invest care a fost compensate de sporirea
deasemenea neinsemnata a incasarilor banesti din iesirea ATL cu 0,53p.p.
Analizind structura platilor banesi a S.A.Zorileautorul de duce ca aceasta nu are
un caracter atit de stabil ca in cazul incasarilor banesti.Pt anul 2011 este
characteristic predominarea platilor banesti salariatilor,CASM,care detin o cota in
total platile banesti de 45,06% inregistrind o crestere de 16,88p.p. fata de 2010.
Modul de calcul
Sursa de
informaie
1
2
3
1. Lichiditatea curent, general,
de gradul III , coeficientul de
AC:DTS=460:970
acoperire, coeficientul total
(general) de achitare
2. Lichiditatea inter-mediar,
(MB+ITS+CTS):DTS=(440
restrns, de gradul II, testul
+390+350):970
acid
3. Lichiditatea absolut, urgent,
rapid, imediat, de gradul I
MB:DTS=440:970
Intervalul
optim
4
BC
2 2,5
1 2,5
>2
BC
0,7 0,8
>1
0,2
0,25
BC
0,05
0,1
IN DINAMICA SA CONSTATAT O TENDINTA DE CRESTERE A
TUTUROR INDICATORILOR LICHIDITATII BC .Mentionam ca nivelul
lichiditatii curente si lichdit absolute la finele anului de gestiune se incadreaza
in nivelele optime ceea ce exprima faptul ca intreprinderea este capabila sasi
achite datoriile curente.Depasirea nivelului optim a lichiditatii intermediare se
explica prin cresterea considerabila a CTS fata de DTS
Anul
preced
ent
(2008)
239
(1059)
,E
BINE
1707
(mii lei)
Anul de
gestiune
(2009)4722
(5133)
3.
Fluxul
net
din
activitatea
2124
financiar=210
4. ncasri i pli excepionale=230
_
_
5. Fluxul net total=240
887
1713
Datele atesta existenta tendintelor pozitive in situatia cu fluxul MB.in primul
rind atrage atentia aparitiei fluxului net pozitiv din activ operat ceea ce
semnifica despre desfasurarea reusita a activ operat MBgenerate din activ
operat au fost cu succes indreptate p/u procurarea MF si a altorVATLceea ce
in md normal sa reflectat prin aparitia fluxului net negativ al MB din activ de
investitii.deci putem constata ca intrepr mentine si dezvolta potentialul sau
economia fluxurile pozitiva din activ fin si operat au compensat fluxul net
negativ din activ de investitii ceea ce iau permis intrepr sa genereze fluxul net
total pozitiv,astfel putem concluziona ca este apreciata pozitiv cei permite
intrep sasi onoreze obligatiile sale .
31:
Fluxurile MB
Anul 2010
Suma,lei
Cota,%
Anul 2011
Suma,lei Cota,%
Incasari banesti:
1:Incasari banesti din vinzari
68149533 60,32
83823263 87,24
2:Alte incasari ale MB
6371813
5,64
7659631 7,97
3:Incasari banesti din iesirea ATL
85600
0,08
572892
0,6
4:Dobinzi incasate
498151
0,44
172603
0,18
5:Incasari banesti sub forma credit
31869831 28,21
1099196 1,14
Total incasari banesti
106974928 94,68
93327585 97,13
Flux net total negativ
6010832
5,32
2755696 2,87
Plati banesti
1:Plati banesti furniz si intrepr
62065134 54,93
26203877 27,27
2:2plati salariale,CASM
31802235 28,15
43262505 45,03
3:Plata dobinzilor
1081836
0,96
947647
0,99
4:Alte plati ale MB
4044322
3,58
5623456 5,85
5:Plati banesti pt proc ATL
448077
0,4
552498
0,58
6:Plati banesti privind credite,impr 13509479 11,96
19493298 20,28
7:Plata dividendelor
34677
0,02
Total plati banesti
112985760 100
96083281 100
Flux net total pozitiv
Concluzie:In baza datelor din tabel observam ca S.A.ZORILEa generat flux net
negative atit in anul 2010 cit si in 2011,avind tendinta pozitiva de reducere in
dinamica de la 5,32% la 2,87%.In cursul anului 2010 entitatea a efectuat plati
banesti furnizorilor care au alc 54,93%, de la suma totala a platilor banesti
efectute, plati banesti salariale CASM medii facultative 28,15%,plati banesti
privind creditele -11,96%, alte plati ale MB 3,58%,plata dobinzilor 0,96% si plati
banesti pt procurarea ATL-0,4%.Pe parcursul acestei perioade S.A.Zorile a
obtinut incasari capabile sa acopere doar 94,68% din suma totala a platilor