Sunteți pe pagina 1din 6

Caracteristica ntreprinderii SAProimobil MCI S.R.

L
Societatea Comercial Proimobil MCI S.R.L. este infiinat pe data 25 ianuarie anul 2007 , sediul
caruia este pe strada V.Alecsandri, 90/2, municipiul Chiinu, Republica Moldova , avnd numrul de
identificare de stat i codul fiscal(IDNO): 1007600001746
Forma juridic de organizare : Societate cu rspundere limitat.
Obiectul principal de activitate:
1. Intermedieri pentru cumprarea, vnzarea i ncherierea bunurilor imobiliare cu destinaie tehnic
i de producie
2. Intermedieri pentru cumprarea , vnzarea, schimbul i ncherierea locuinelor i altor bunuri
imobiliare cu destinaia neproductiv; activitatea birourilor de inventariere tehnic.
3. Activiti ale birourilor i serviciilor de consultaii juridice ( inclusiv ale avocailor particulari)
4. Cumprarea i vnzarea bunurilor imobiliare proprii
5. ncherierea bunurilor imobiliare proprii
6. Activitatea de evaluare a bunurilor imobile i (sau) de efectuare a expertizei mrfurilor
7. Activitatea legat de plasarea n cmpul muncii a cetenilor n ar i (sau) n strintate
8. Alte activiti de servicii prestate mtreprinderilor, neincluse n alte categorii
9. Alte activiti de servicii individuale.
Capitalul social : 50000 lei
Genul de activitate, integral sau parial, pentru a crui desfurare a fost eliberat licena este
Activitatea de evaluare a bunurilor imobiliare
Licena a fost eliberat pe data 2 aprilie 2007 i este valabil pn la data 2 aprilie 2012 , este eliberat pe
termenul de 5(cinci) ani.
Asociaii:
1. MOLDCONINVEST S.A. , IDNO 1002600041125, sediul : MD-2012, strada V.Alecsandri , 90/1,
municipiul Chiinu, Republica Moldova , cota 50000 lei, ce constituie 100 % [ Extras din
Registru de stat al persoanelor juridice]
Compania de Investiii si Construcii "MOLDCONINVEST" S.A., infiinata pe 21 iulie 1995, fondatoare
i membra a Asociaiei Patronatului din Construcii Montaj, este recunoscuta drept una dintre
intreprinderile influente pe piata construciilor din Republica Moldova, avnd ca principal gen de
activitate construcia de cladiri, infrastructuri si reconstrucii.
Experiena acumulata n cei peste 12 ani de activitate in conditiile economiei de piaa, a favorizat
practicarea intregii game de construcii care reprezinta astazi peste 90 % din cifra de afaceri a Companiei,
crend astfel posibilitatea diversificari paletei de lucrari executate, prin adjudecarea in urma licitaiilor, a
unor lucrari din domeniile civile si industriale.
Punerea in valoare a experienei acumulate si a potenialului uman, tehnic si organizatoric a facut ca oferta
de servicii a Companiei s poata asigura si prezena astfel de lucrari:
1

- Construcia de locuine;
- Construcia de sedii social - culturale si administrative;
- Construcia de reele inginereti;
- Servicii reparaii, reconstrucii;
- Confecionarea construciilor metalice;
- Obiecte de tmplarie cu termopane;
- Dale de trotuar;
- Prefabricate, betoane...
"MOLDCONINVEST" S.A. dispune de un potenial uman calificat i specializat, care asigura calitatea
construciilor de la idee pna la cheie.
Asigurarea calitaii lucrarilor executate i sporirea nivelului de competitivitate pe piaa construciilor se
afla permanent in atenia Companiei i se manifesta prin conformarea lucrarilor executate normelor si
standardelor europene in domeniul construciilor, adaptndu-le la sistemele noi de asigurare a calitaii.
O alta direcie de activitate nu mai puin importanta sunt investiiile, cu preponderen in sectorul
imobiliar i producerea materialelor de construcie. Piaa de investitii din Republica Moldova necesita
alternativ faa de sursele bancare, care sunt costisitoare i duc la marirea cotei de cheltuieli suportate.
Reieind din interesul actual in domeniile de activitate practicate de Companie, experiena acumulata i
existena proiectelor investiionale, Compania, este deschisa spre colaborare cu noi investitori interesai de
implementarea si valorificarea proiectelor in domeniul construciilor, producerii materialelor de
construcie, precum i a altor proiecte interesate de pari.
Fondatorii Societaii Comerciale Proimobil MCI S.R.L sunt :
1. Cheian Viorel
2. Compania de investiii i Construcii "MOLDCONINVEST" S.A. , n persoana administratorului
Caba Pavel, care acioneaz n baza Statutului.
Numii n continuare asociai au convenit urmtoarele:
1. A constitui Societatea Comercial Proimobil MCI S.R.L. ( denumit n continuare
SOCIETATE )
Denumirea complet a Societii : Societatea Comercial Proimobil MCI S.R.L.
Denumirea prescurtat: S. C. Proimobil MCI S.R.L.
2. Societatea are statut de persoan juridic de drept privat , cu scop lucrariv (comercial). Persoana
juridic are un patrimoniu distinct i rspunde pentru obligaiile sale cu acest patrimoniu, poate s
dobndeasc i s execute n nume propriu drepturi patrimoniale i personale nepatrimoniale, s-i
asume obligaii, poate fi reclamant i prt n instana de judecat.
3. Dup forma sa organizatorico-juridic Societatea este societatea cu rspundere limitat.Societatea
obine drepturile de persoan juridic di data nregistrrii de stat n modul stabilit.Societatea dispune
de bilan autonom i conturi bancare, are tampil cu denumirea sa i imaginea emblemei.
4. Societatea se creeaz pe un termen nelimitat.
2

5. Societate poate constitui la rndul su filiale i reprezentane n Republica Moldova i n strintate


dac legea nu prevede altfel.
Societatea cu rasundere limitat are o structur intern ce presupune existena unui organ suprem de
deliberare i decizie, a unui organ executiv i a unui organ de control, dup cum urmeaz:
-

Adunarea general (organ suprem)

Administratorul (organ executiv)

Revizorul (organ de control) [ Actul de constituire al Societaii Comerciale Proimobil MCI


S.R.L. ]

Metode i analize utilizate n cadrul ntreprinderii


S.C. Proimobil MCI S.R.L.
Firma este preocupata de imaginea public, pe care incearca s o imbunataeasca continuu atat direct prin
produsele i serviciile oferite, ct i indirect prin publicitate si participare la trguri i expoziii.
Considerm c principalele avantaje competitive ale firmei sunt calitatea produselor i serviciilor,
calificarea personalului i preurile oferite. Urmarea cu consecvena a strategiei stabilite pentru realizarea
obiectivelor corespunzatoare acestei misiuni constituie axa centrala a activitatii firmei, pentru care
managementul firmei va aciona eficace, potrivit intereselor majore ale proprietarilor.
ntreprinderea S.C. Proimobil MCI S.R.L. n activitatea sa utilizeaz cel mai cunoscut instrument de
integrare a mediului extern cu mediul intern al ntreprinderii i de analiz a influenelor lor combinate,
care poart denumirea de analiza SWOT.
ANALIZA "SWOT"
S

= STRENGTHS = Puncte tari

W = WEAKNESSES = Puncte slabe


O = OPPORTUNITIES = Oportuniti/ Posibiliti
T = THREATS = Ameninri/ Riscuri

Tipuri de strategii n baza SWOT

Strategiile S-O urmresc fructificarea oportunitilor care corespund punctelor tari ale organizaiei
(strategie de tip agresiv)

Strategiile W-O depesc punctele slabe pentru a accesa oportunitile (strategie de


restructurare)

Strategiile S-T identific modalitile prin care organiza89ia i poate utiliza punctele tari pentru
a-i reduce vulnerabilitatea la factorii de risc (strategie de diversificare)

Strategiile W-T stabilesc planuri defensive care s mpiedice ca punctele slabe ale organizaiei s
devin surse considerabile de alimentarea a factorilor externi de risc (strategie de aprare a
poziiei ctigate)
3

Analiza SWOT in catdrul intreprinderii


S.C. Proimobil MCI S.R.L.
Mediul intern

Indicatori

Gradul de

Evaluarea factofilor ca

Punctaj

importanta

puncte slabe si forte

ponderat

A crescut venitul din vnzari cu


20 %

0,35

1,4

0,2

3,2

0,64

0,25

0,25

0,03

2,5

0,07

0,1

1,2

0,27

0,07

2,7

S-au redus costurile 4%

Capitalul propriu este mai mic


ca capital mprumutat cu 7%
Campanii publicitare calitativ
superioare
Numarul total al cursurilor de
pregatire profesionala a scazut cu
40% in perioada analizata

Folosirea tehnologiei de varf

Total

0,18

2,81

Mediul extern

Indicatori

Gradul de

Evaluarea factofilor ca

Punctaj

importana

pericole i oportuniti

ponderat

Schimbarea necesitatilor si
gusturilor clientilor 8%

0,12

1,3

0,15

0,18

0,18

0,05

1,7

0,08

0,15

3,2

0,48

0,2

3,6

0,72

0,3

1,2

Aparitia de noi competitori pe


piata 17%
Perceperea de catre stat a unor
taxe si impozite mari 3%
Reorientarea cererii spre
produse si servicii de calitate cu
11%
Apritia unor noi segmente de
piata - 18%
Firma are o imagine buna in
randul clientilor si partenerilor
de afaceri cu 21%

2,81

Total

Graficul intersectarii a m.intern cu m.extern

M.intern

2,81

2,81

M.extern

Presiune fiscal a nteprinderii


S.C. Proimobil MCI S.R.L.
5

An
Suma impozitelor
2008 --- 36904 lei
2009 --- 104639 lei
2010 --- 149179 lei
La majorarea impozitelor pe perioada analizata au influenat factorii externi de influena direct ct
i cei de influena indirecta.La creterea impozitului pe anii 2008,2009,2010 a contribuit creterea
venitului din vnzari,creterea taxelor pentru arendarea terenurilor,majorarea numarului de salariai i a
agenurilor de activitate desfurate n cadrul ntreprinderii,i alte msuri ntreprinse de companie.

S-ar putea să vă placă și