Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Instrumente Structurale
2007-2013
GHID DE BRANDING
Cum
s creezi propria
marc
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritar 3 Creterea adaptabilitii lucrtorilor i ntreprinderilor
Domeniul major de intervenie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenorial-Dezvoltarea i promovartea culturii
antreprenoriale n condiii de criz i post-criz: POSDRU/9.2/3.1/S/64309
CUPRINS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Cuvant introductiv..............................................................................................................4
Ce este un brand.................................................................................................................5
2.1
Brandul pe scurt...........................................................................................................5
2.2
Rolul brandului.............................................................................................................6
Afacerea mea are nevoie de un brand..............................................................................8
Primii Pasi..........................................................................................................................10
4.1
Evaluarea afacerii......................................................................................................10
4.2
Proiecteaz ADN-ul brandului....................................................................................11
Crearea unui Brand..........................................................................................................14
5.1
Alegerea numelui potrivit...........................................................................................15
5.2
Crearea unui logo......................................................................................................17
5.3
Alte elemente.............................................................................................................18
5.3.1 Despre slogan & tagline:...........................................................................................18
5.3.2 Detaliile care influeneaz imaginea de brand..........................................................18
Cum Trebuie Folosit un Brand........................................................................................20
Managementul Brandului.................................................................................................21
7.1
Extinderea unui brand................................................................................................22
7.2
Bugetul unui brand.....................................................................................................23
Regulile de Aur - scurt recapitulare..............................................................................24
P-3
1. CUVANT INTRODUCTIV
Brandul are puterea de a diferenia o afacere de afacerile competitorilor i de a atrage
loialitatea consumatorilor.
Dac consideri c doar marile corporaii trebuie s se gndeasc la lucruri precum nume de
brand sau vizibilitate te neli amarnic. Brandingul nu este destinat doar multi-naionalelor cu
bugete uriae - i companiile mici i mijlocii pot avea branduri eficiente care dau roade.
Obiectivele Ghidului
nelegi care sunt paii necesari a fi parcuri pentru crearea unui brand;
P-4
2. CE ESTE UN BRAND
2.1
Brandul pe scurt
Un brand nu se reduce doar la a avea un nume i un logo plasat n antetul documentelor sau
pe crile de vizit. Un brand reprezint mult mai mult - este o identitate, identitatea afacerii
tale.
Un brand eficient are abilitatea de a transmite lumii cine eti, cu ce te ocupi i cum te ocupi,
aducnd n acelai timp relevan i credibilitate n faa clienilor prospectai.
Conceptul de brand este extrem de complex, modul cel mai practic pentru a-l reflecta fiind
comparaia cu un iceberg.
Identitatea Brandului
Mrime
Companie
Unicitate
Comunicare
Brand Likeability1
Nume
Logo
Identitate de brand
Website
Publicitate
Management
Comportamentul angajailor
Relaiile cu clienii
Calitatea serviciilor
Motivarea angajailor
Training
Facturare
Modul n care se
rspunde la telefon
Loialitatea fa
de Brand
Dimensiune
Increderea
n brand
Experiena Brandului
P-5
Astfel, brandul poate fi definit prin perspectiva celor dou componente majore care l
compun:
Un brand poate acoperi o afacere n totalitatea sa (ex: Carrefour) sau produse i servicii
separate (Pur, Persil sunt mrci distincte Henkel).
De asemenea, fiecare brand beneficiaz de o personalitate unic atrgnd n consecin un
segment bine-definit de consumatori. De exemplu, ziarul Financiar are un design conservator,
prezentnd informaii economice valide i credibile, targetnd cititorii de informaii de business
iar Click!, un ziar jucu i colorat, targeteaz iubitorii de cancanuri.
2.2
Rolul brandului
P-6
Rolul existenei mrcii ca element de identificare este recunoscut nc din cele mai vechi
timpuri. Exist dovezi clare care arat c, nc din perioada antic, numele creatorilor de bunuri
erau gravate n crmizi, fcnd astfel mai uoar recunoaterea acestora. De asemenea, n
Europa Medieval, ghildele comerciale foloseau mrci nregistrate pentru sigurana
cumprtorilor i pentru a oferi protecie legal consumatorului.
Construirea unui brand ajut consumatorii n procesul decizional. El determin o cunoatere
perceput asupra a ceea ce urmeaz s se cumpere, chiar nainte ca produsul sau serviciul
respectiv s fie efectiv cumprat.
Astfel, brandurile sunt construite pe trei criterii emoionale:
ncrederea ntr-o afacere, produs sau serviciu care reprezint modul n care
consumatorul crede c se va comporta. De exemplu, n cazul unui magazin tip
non-stop, cum este cazul brandului Mic.ro, consumatorul are ncrederea c l va
gsi deschis indiferent de ora din zi sau din noapte.
P-7
Ne asigur diferenierea
Am atins acest subiect i n seciunea anterioar n care am vzut ce anume reprezint
un brand i cum poate fi acesta folosit pentru a crete valoarea perceput a serviciilor
sau produselor.
Posibilitatea de a te diferenia de competiie reprezint principalul motiv pentru care
trebuie s-i doreti crearea propriului brand. Dac operezi ntr-o pia aglomerat,
trebuie s caui constant modaliti de a fi recunoscut. Brandul poate face acest lucru
n locul tu, el te poate ajuta s scoi capul din mulime - exist multe tipuri de creioane
mecanice, ns doar unul este Rotring.
P-8
lucruri pentru tine? Super, nu? Astfel, vei putea s petreci 100% din timp concetrndute efectiv pe vnzare.
Un alt beneficiu al brandingului rezid n efectul de multiplicare tot efortul pe care
decizi s-l investeti pentru a spori awarness-ul brandului prin intermediul promovrii i
marketrii sale n faa publicului int i transfer n mod automat efectele asupra
produselor i serviciilor oferite. Astfel, atunci cnd i promovezi brandul, i vei
promova, n mod mai mult sau mai puin direct, toate produsele sau serviciile din
portofoliu.
O alt situaie n care brandul i justific prezena este aceea n care nu exist nici un
alt punct de difereniere fa de concuren iar consumatorii se confrunt cu o palet
larg de furnizori la care pot apela. In acest caz, consumatorii vor alege ntotdeauna
produsul/serviciul brand-ului care simt c li se potrivete cel mai bine. Compatibilitatea
ta cu consumatorul este tradus i comunicat cu ajutorul brandului.
P-9
4. PRIMII PASI
Poate am reuit cu ajutorul rndurilor de mai sus s te convingem c este momentul s ncepi
s lucrezi la brandul afacerii tale.
De unde ar trebui s ncepi?
Am vzut mai devreme c un brand trebuie s transmit cu claritate cine eti, cu ce te ocupi i
cum procedezi n activitatea ta. El are sarcina de a comunica toate aceste lucruri i, n acelai
timp, de a se dovedi relevant pentru consumatori i de a construi credibilitate.
4.1
Evaluarea afacerii
nainte de a trece efectiv la dezvoltarea identitii de brand, primul pas pe care trebuie s-l
parcurgi este cel al evalurii afacerii i al modului n care aceasta funcioneaz. Care este
mesajul pe care doreti i eti capabil s-l transmii n mod constant targetului tu? Fii ct mai
obiectiv i realist cu putin n rspunsurile oferite!
Pentru aceast evaluare a afacerii, exist cinci arii recomandate a fie luate n
considerare:
1. definirea competenelor de baz sau cheie pentru afacere, produs sau serviciu
acestea reprezint lucrurile pe care le realizezi pentru client i nu neaprat
ceea ce faci. De exemplu, competena de baz al unui magazin de vinuri este
aceea de a vinde vinuri pe care clienii s le savureze nu doar s vnd
vinuri.
2. evaluarea clienilor existeni i identificarea celor poteniali investigheaz cu
atenie ce anume le place i care sunt lucrurile care i deranjeaz. De
exemplu, dac sunt adepii preurilor competitive, este inutil s te prezini drept
un furnizor cu o politic de preuri premium practicat fa de produse pe care
le ofer i concurenii ti la preuri mult mai mici.
P - 10
4.2
Acum c ai o perspectiv mai profund asupra afacerii tale, poi trece la urmtorul pas. Acesta
reprezint fundaia pe care se cldete tot viitorul brandului i ar trebui s i ghideze deciziile
de business, marketing i comunicare.
Care este misiunea afacerii tale? In mod evident ai intrat n afaceri pentru a face profit. Cu
toate acestea, profitul reprezint un produs secundar pentru o afacere de succes. Astfel, poate
ar fi mai bine s te concentrezi asupra modului n care alegi s realizezi profitul dorit i s
defineti valorile cheie. Toate aceste definiii i scopuri mbrac forma unei misiuni.
Pentru a putea proiecta o misiune este necesar s defineti n mod clar:
scopul brandului/afacerii un instantaneu logic a ceea ce oferi pieei;
P - 11
P - 12
Aceasta declaraie este destul de generic. Dac eti tentat s te concentrezi pe o anumit
ni, cum ar fi, de exemplu, cazul punerii serviciilor tale n slujba afacerilor mici, este
recomandat s formulezi misiunea innd cont de grupul cruia te adresezi.
Definete i relaioneaz cu publicul int - aceast etap presupune
nelegerea i descrierea publicului vizat din punct de vedere al datelor
demografice (vrst, gen,
etnie, venit, educaie etc), motivaiei de cumprare, modului n care gndete i ia
decizii.
Descoper care sunt punctele sensibile. Stabilete profilul cumprtorului produsului/serviciului
tu - nu este necesar s faci o descriere complicat, i vor fi de ajutor i cteva linii ntr-un
Excel. Dac ai construit un plan de afaceri (vezi i Ghidul Managerului Cum s faci un plan
de afaceri eficient), exist ansa s i fi definit deja i publicul int.
In cazul exemplului detaliat mai sus, este important s decidem n aceast faz dac ne
adresm tuturor doritorilor de servicii de webhosting, sau targetm exclusiv atragerea site-urilor
companiilor mici.
P - 13
P - 14
5.1
Numele brandului este unul dintre atuurile cele mai importante, fiind fundamental pentru pia.
Denumirile reuite de branduri au urmtoarele caracteristici:
sunt emoionale;
au memorabilitate;
au personalitate;
spun o poveste;
ofer posibilitatea unei interaciuni.
Cum ar trebui s fie un nume de brand? Arbitrar i descriptiv sau nscocit i
emoional?
Exist argumente puternice care susin ambele tabere. Folosirea unei abordri emoionale
poate avea ca rezultat branduri puternic distinctive, n timp ce abordarea descriptivo-literal are
abilitatea de a accelera procesul de comunicare a mesajului ctre public. Fiecare caz este unic,
iar ca urmare a particularitilor sale schimbarea unui nume devine adesea un act de voin ce
trebuie supus votului parlamentului.
Exist dou reguli care trebuie respectate atunci cnd creezi o denumire:
P - 15
Info utile
Pentru a afla mai multe informaii utile legate de procedurile de nregistrare ale unui mrci
recomandm accesarea urmtorului link:
http://www.osim.ro/marci/infmarra.htm#1.%20DE%20CE%20TREBUIE%20INREGISTRATA
%20O%20MARCA
P - 16
5.2
Dei numele este foarte important, un brand nu poate supravieui doar cu acesta. Un nume bun
poate servi drept ancor a cauzei tale, el poate fi un simbol al povetii exprimate, un punct de
difereniere n pia, factor declanator al memoriei sau o parte important al arsenalului de
branding. Ce se ntmpl ns la nivel vizual? Intervine logo-ul!
Un logo reprezint simbolul vizual al unei companii/produs/serviciu pe care un
brand sau o companie l folosete pentru a se identifica n faa consumatorilor,
urmnd s fie derivat i folosit n toat comunicarea de brand.
Logo-ul NU este sinonim cu brandul, dar are capacitatea de a permite brandului s fie instant
recunoscut de ctre cei crora le este familiar. Astfel, logo-ul contribuie la crearea i
propagarea awarness-ului unui brand.
Logo-ul poate fi un simplu element grafic sau chiar un cuvnt (caz n care poart denumirea de
logotip). Cele mai multe logotipuri beneficiaz de o component lingvistic i una plastic.
Atunci cnd ai n vedere construirea unui logo:
gndete ct mai simplu - unele dintre cele mai bune logo-uri sunt compuse
dintr-o singur culoare iar n cazul unei afaceri aflate la nceput acest lucru nu
poate fi dect de bun augur (poi economisi bani pe materialele printate cu
logo-ul respectiv);
testeaz - dup crearea logo-ului este important s-l testezi, s vezi cum se
comport la print ca antet sau pe crile de vizit, pe site sau pe materialele
promoionale (cni, pixuri, tricouri etc);
P - 17
5.3
Alte elemente
De fiecare dat cnd intri n contact cu un prospect sau client, acesta ar trebui s simt
atingerea brandului. Aceast atingere poate face referire la mediul n care i desfori
P - 18
activitatea, la modul n care se rspunde la telefon sau sunt tratai clienii, la aciuni
promoionale etc.
Experienele plcute se transform ntr-un magnet pentru noi afaceri/oportuniti sau repetarea
lor cumprtorii te vor cuta, le vor povesti prietenilor i se vor loializa. Iar toate acestea
traduc puterea unui brand.
Nu uita! Brandul reprezint suma a tot ceea ce afacerea ta reprezint, ADNul su
urmnd s fie infuzat n toate aciunile i contactele ntreprinse.
P - 19
P - 20
7. MANAGEMENTUL BRANDULUI
Un brand nu va funciona instantaneu el va dobndi for n timp, pe msur ce
compania l comunic n mod constant, transmind valorile sale consumatorilor.
Cum personalul devine responsabil pentru livrarea brandului, este important ca el s-l simt i
s cread n puterea sa. Este recomadabil s ai discuii periodice cu angajaii legate de valorile
brandului astfel te vei putea asigura c le-au neles cu adevrat. Incurajeaz-i s i ofere
sugestii pentru mbuntirea proceselor i sistemelor care faciliteaz transmiterea valorilor
brandului.
De exemplu, dac prospeimea este una dintre valorile brandului tu, exist posibilitatea
organizrii unei livrri mai rapide?
Odat ce brandul s-a dezvoltat n cadrul afacerii i are deja proprii clieni, el poate fi folosit
pentru atragerea unor noi consumatori. Folosete competenele cheie pentru a proba
beneficiile afacerii tale n faa clienilor poteniali. Arat-le ce anume poate face afacerea ta
pentru ei, nu doar ce anume faci tu.
P - 21
7.1
Cu toate acestea, dac vrei s introduci produse sau servicii noi este necesar s te asiguri c
ele corespund valorilor existente ale brandului. Ar fi un pic ciudat s auzim c Mercedes
urmeaz s lanseze cea mai ieftin main de pia, nu-i aa?
O extindere prea ampl a brandului i poate slbi fora i afecta imaginea. Dac vrei s
introduci noi produse sau servicii, analizeaz cu atenie dac acestea se potrivesc
competenelor cheie i valorilor de brand. Dac ele se potrivesc, personalizeaz-le la fel ca pe
produsele/serviciile existente astfel nct acestea s poat beneficia de awarness 3-ul brandului
mam. In cazul n care compatibilitatea este redus, este recomandabil s iei n considerare
posibilitatea unei branduiri separate.
Dac produsele sau serviciile noi conin competenele de baz dar nu i valorile brandului, te
poi gndi la varianta unui brand de difuzie (diffusion brand). Un astfel de brand presupune
transmiterea unui mesaj distinct, cu personalitate proprie, legat de brandul existent. De
exemplu, competena cheie a unei companii de asigurri const este de a ndrepta lucrurile
imediat dup un eveniment nedorit. Dac aceasta introduce un serviciu nou de service prin
care lucrurile sunt reparate i nu despgubite, atunci compania a creat un brand de difuzie:
Service Reparaii de la Compania de Asigurri ABC. Orice problem a unui brand de difuzie va
afecta i brandul mam, fapt pentru care este important s-i acorzi o atenie similar.
P - 22
7.2
Dac rmi pe o linie simpl, acesta poate fi limitat la costurile legate de timpul petrecut pentru
generarea ideilor i explicarea lor angajailor.
Mai jos sunt prezentate cteva capitole de cost utile n formularea bugetului necesar:
Reclam i PR;
Chiar dac te vei opri doar la bugetarea primelor dou puncte enumerate mai sus, cu timpul,
vei putea observa beneficiile investiiilor tale.
P - 23
Crearea i gestionarea unui brand nu este o oper de filozof. Eficiena sa poate fi construit
prin urmarea ctorva reguli simple.
Gndete-te ntotdeauna la ce anume druiete afacerea ta clienilor i angajailor i
structureaz-o astfel nct s realizezi ce i propui.
Ghideaz-te dup Piramida Esenei Brandului pentru a proiecta i comunica ADN-ul mrcii tale.
PERSONALITATE
VALORI
RECOMPENS EMOIONAL
BENEFICII
ATRIBUTE
Concentreaz-te pe nevoile consumatorilor ti, dar nu permite niciodat clienilor s-i dicteze.
Este vorba despre brandul tu nu al consumatorilor. Dac vei decide s schimbi valorile
brandului pentru un singur consumator, acesta (brandul) va avea de suferit. F tot ce-i st n
puteri pentru a te asigura c mesajul brandului este livrat n mod consistent.
De la antetul folosit pe hrtiile companiei i pn la modul n care este gestionat un apel
telefonic, clienii ti ar trebui s simt c sunt tratai n conformitate cu promisiunea brandului.
P - 24
Menine o permanent conexiune ntre angajai i brand. Mai mult dect orice, angajaii vor fi
responsabili pentru buna funcionare a brandului. Asigur-te c toat lumea crede n el, l
ncurajeaz i c sunt luate n calcul toate sugestiile privind mbuntirea transmiterii
mesajului su.
Indeplinete i depsete promisiunea brandului fcut n faa consumatorilor. Este suficient o
singur abatere de la aceast promisiune pentru a taxa brandul. Concretizarea promisiunii
brandului chiar depirea ateptrilor consumatorilor l vor ntri.
P - 25
GLOSAR
SURSE
Stapleton Tony & Team, Marketing in a complex world Book 2, Oxford, The Alden
Group, 2002
Aaaker A. David, Managementul capitalului unui brand, Bucureti, Brand Builders
Group, 2005
http://adage.com/ (Advertising Age Magazine Website)
http://www.allaboutbranding.com/
http://www.brandchannel.com/education_glossary.asp
P - 26