Managementul aprovizionarii si desfacerii grile

MANAGEMENTUL APROVIZIONARII SI DESFACERII GRILE

1. Precizati activitatea neadevarata.

In structura activitatilor componente ale managementului aprovizionarii se incadreaza:
a) identificarea structurii materiale necesare desfasurarii activitatii de ansamblu a unitatii
economice;
b) dimensionarea stocurilor de materiale;
c) urmarirea in procesele de fabricatie a stadiului executiei produselor;
d) organizarea rationala a sistemului de servire ritmica a subunitatilor de consum ale
intreprinderii;
e) stabilirea anticipata a spatiilor de depozitare si dotarea lor cu mobilier adecvat;
2. Specificati varianta integral neadevarata.
In structura activitatilor componente ale managementului aprovizionarii se incadreaza:
a) stabilirea volumului si structurii materiale necesare unitatii economice pentru realizarea
activitatii de ansamblu a acesteia;
b) alegerea clientilor care prezinta cele mai avantajoase conditii de conlucrare;
c) prospectarea pietei interne si externe in vederea depistarii surselor reale si potentiale de
furnizare;
d) controlul sistematic al evolutiei stocurilor efective in raport cu limitele estimate;
e) selectarea si angajarea dupa principiul competentei a personalului de specialitate in
structura profesionala specifica.
3. Negocierea in procesele de aprovizionare este precedata de:
a) urmarirea si controlul derularii contractelor de asigurare materiala;
b) asigurarea conditiilor normale de primire-receptie;
c) alimentarea sectiilor de productie;;
d) controlul evolutiei stocurilor efective;
e) alegerea resurselor materiale care raspund cel mai bine caracteristicilor cererilor de
consum;
4. Decizia de alegere a furnizorilor de resurse materiale este precedata de:
a) testarea credibilitatii furnizorilor selectati;
b) negocierea conditiilor de livrare;
c) analiza periodica a stadiului asigurarii materiale;
d) fundamentarea programelor de aprovizionare;
e) urmarirea derularii contractelor de aprovizionare;
5. Precizati textul considerat adevarat.
Managementul aprovizionarii integreaza intr-un 'tot unitar' fluxul si controlul resurselor
materiale de la:
a) studiul pietei de furnizare pana la trecerea in consum a acestora;
b) fundamentarea programelor de aprovizionare pana la controlul utilizarii resurselor in
consum;
c) dimensionarea stocurilor si pana la alimentarea sectiilor de productie;
d) alegerea furnizorilor si pana la eliberarea pentru consum a resurselor ,materiale;
e) identificarea pe structura a resurselor materiale necesare intreprinderii si pana la controlul
utilizarii acestora in consum.
6. Precizati activitatea care raspunde corect intrebarii.
In structura activitatilor de aprovizionare pentru a caror realizare se impune o atentie