Managementul Aprovizionarii Si Desfacerii 2017

UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA

S Str. Unirii 32-34, Constana
Tel. / Fax: 0241 -545015
Website: http://www.spiruharet.ro
SUBIECTE EXAMEN DE LICEN

PROGRAMUL DE STUDII
MANAGEMENT
MANAGEMENTUL APROVIZIONRII I DESFACERII

DISCIPLIN DE SPECIALITATE
1. Precizati varianta neadevarata.

n structura activitatilor componente ale managementului aprovizionarii se incadreaza:
a. identificarea structurii materiale necesare desfasurarii activitatii de ansamblu a unitatii
economice
b. dimensionarea stocurilor de materiale
c. urmarirea in procesele de fabricatie a stadiului executiei produselor
d. organizarea rationala a sistemului de servire ritmica a subunitatilor de consum ale
intreprinderii
e. stabilirea anticipata a spatiilor de depozitare si dotarea lor cu mobilier adecvat
2. Negocierea in procesele de aprovizionare este precedata de:

a. urmarirea si controlul derularii contractelor de asigurare materiala
b. asigurarea conditiilor normale de primire-receptie
c. alimentarea sectiilor de productie
d. controlul evolutiei stocurilor efective
e. alegerea resurselor materiale care raspund cel mai bine caracteristicilor cererilor de
consum
3. Decizia de alegere a furnizorilor de resurse materiale este precedata de:

a. testarea credibilitatii furnizorilor selectati
b. negocierea conditiilor de livrare
c. analiza periodica a stadiului asigurarii materiale
d. fundamentarea programelor de aprovizionare
e. urmarirea derularii contractelor de aprovizionare
4. Managementul aprovizionarii integreaza intr-un tot unitar fluxul si controlul

resurselor materiale de la:
a. studiul pietei de furnizare pana la trecerea in consum a acestora
b. fundamentarea programelor de aprovizionare pana la controlul utilizarii resurselor in
consum
c. dimensionarea stocurilor si pana la alimentarea sectiilor de productie
d. alegerea furnizorilor si pana la eliberarea pentru consum a resurselor materiale
e. identificarea pe structura a resurselor materiale necesare intreprinderii si pana la controlul
utilizarii acestora in comun
Tel. / Fax: 0241 -545015
5. Ca sursa de informare strategica, subistemul aprovizionare poate colecta si furniza

informatii utile conducerii intreprinderii referitoare la:
a. necesarul de consum al intreprinderii
b. evolutia stocurilor efective
c. stadiul realizarii contractelor cu furnizorii
d. strategia desfasurarii negocierilor
e. elaborarea de strategii de actiune in raport cu furnizorii
6. Rolul aprovizionarii de subsistem cu participare activa la fundamentarea strategiilor de

dezvoltare a intreprinderii se manifesta prin:
a. asigurarea cu resurse materiale a necesarului de consum al intreprinderii
b. culegerea de informatii despre strategia desfasurarii negocierilor
c. elaborarea de planuri optime de alimentare a subunitatilor de consum ale intreprinderii
d. elaborarea unei strategii adecvate in domeniul colectarii si transmiterii informatiilor
e. selectarea furnizorilor ce prezinta cele mai avantajoase conditii de livrare

n structura activitatilor componente ale managementului desfacerii se incadreaza:
a. extinderea relatiilor de vanzare pe baza de comenzi, conventii si contracte comerciale
b. organizarea activitatii depozitelor de desfacere
c. coordonarea si controlul activitatii depozitelor de desfacere
d. prospectarea pietei de in vederea identificarii furnizorilor cei mai avantajosi
e. asigurarea unor conditii rationale de depozitare a produselor finite
8. Pentru produsele de utilzare productiva, cu sfera mai restransa de utilitati, activitatea de

elaborare a programelor de desfacere este precedata de:
a. crearea sau modernizarea si extinderea retelelor proprii de desfacere
b. organizarea de retele proprii de service
c. constituirea de stocuri de desfacere
d. organizarea activitatii de livrare a produselor
e. colectarea comenzilor emise de clienti, constituirea portofoliului de comenzi, incheierea
de contracte comerciale

La organizarea eficienta a subsistemului aprovizionare materiala trebuie sa se aiba in vedere:
a. identificarea principalelor functii ale subsistemului
b. definirea criteriilor pe baza carora se va contura organizarea structurala
c. organizarea pe grupe de activitati distincte a subsistemului
d. stabilirea gradului de centralizare-descentralizare
e. precizarea rolului subsistemului in cadrul organizarii structurale de ansamblu a
intreprinderii
Tel. / Fax: 0241 -545015
10. Stocul curent asigura:

a. alimentarea cererilor de consum pe timpul conditionarii materialelor
b. alimentarea cererilor de consum pe timpul deplasarii materialelor de la furnizor la
consumator
c. alimentarea cererilor de consum pe timpul deplasarii resurselor de la depozitul central la
subunitatile de consum ale intreprinderii
d. alimentarea cererilor pentru consum pe intervalul dintre doua aprovizionari succesive
e. alimentarea cererilor de consum pe perioada de intrerupere a livrarilor de la furnizor

Aprovizionarea in cantitati mici prezinta urmatoarele avantaje:
a. formarea unor stocuri mai mici si accelerarea astfel a vitezei de rotatie a activelor
circulante aferente resurselor materiale
b. reducerea cheltuielilor cu depozitarea
c. cresterea cheltuielilor cu lansarea comenzilor de aprovizionare
d. reducrea efectului uzurii morale
e. evitarea degradarilor calitative prin stocarea pe durate mai scurte de timp

nregistrarea fenomenului de lipsa de resursa materiala in stoc implica stabilirea unor decizii de
genul:
a. impulsionarea furnizorilor pentru respectarea termenelor de livrare prestabilite, sau
livrarea cu anticipatie a resurselor
b. reconstituirea urgenta a stocului indiferent de efortul necesar si sursa de provenienta a
materialelor
c. aprobarea consumului din stocul de siguranta
d. formare de stocuri anticipate
e. acceptarea lipsei de stoc
13. Precizati varianta neadevarata

Cauzele care conduc la formarea de stocuri neconomice sunt:
a. specificarea si comandarea materialelor in alte dimensiuni, formate, calitati
b. livrarea materialelor de catre furnizor la alte termene fata de cele stabilite initial
c. necorelarea ritmului si momentelor de aducere a materialelor cu cele de consum a acestora
d. incetarea aducerii materialelor pentru fabricatia produselor la care s-au facut renuntari din
partea clientilor
e. schimbarea profilului de activitate al intreprinderii fara corelarea actiunii, in timp util, cu
sectorul de aprovizionare

Serviciile care contribuie la conceperea, producerea, desfacerea si utilizarea produselor sunt:
a. servicii care inlesnesc comercializarea produselor
b. serviciile care contribuie la valorificarea produselor
c. asistenta in domeniul organizarii si conducerii productiei
d. asistenta in domeniul organizarii si conducerii sectorului social
e. recrutarea, formarea si pregatirea personalului pentru productie si pentru celelalte domenii
de activitate
Tel. / Fax: 0241 -545015

Functiile serviciilor sunt:
a. de antrenare
b. de previziunea vanzarilor
c. de imbunatatire a calitatii ofertei
d. de promovare
e. de stabilizare si permanentizare a relatiilor cu partenerii
16. Precizati operatia care nu intra in categoria celor care definesc timpul de stocare a
produselor finite.
a. primirea receptia produselor sosite de la sectiile de fabricare
b. inregistrarea in evidenta si incarcarea gestiunii
c. pregatirea utilajelor si dispozitivelor pentru incarcarea, descarcarea, manipularea
produselor
d. marcarea, etichetarea, ambalarea, formarea loturilor de livrare
e. intocmirea formelor de livrare, facturarea si depunerea documentatiei de livrare la banca
17. Precizati afirmatia considerata neadevarata.

De modul in care este organizata activitatea operativa de desfacere depinde:
a. fidelitatea clientilor
b. extinderea paletei de clienti
c. stabilitatea in aprovizionarea materiala
d. conlucrarea mai eficienta cu clientii
e. dezvoltarea activitatii viitoare

ntre obiectivele principale care se au in vedere la elaborarea srategiei in aprovizionare
materiala mentionam:
a. aprovizionarea resurselor materiale de la cele mai avantajoase surse de furnizare, de
la cei mai economici si credibili furnizori
b. aprovizionarea resurselor materiale care raspund cel mai bine caracteristicilor
cererilor de consum ale intreprinderii
c. formarea unor stocuri minime necesare, care sa asigure acoperirea ritmica completa si
complexa a cererilor de consum si sa necesite costuri minime de formare-detinere
d. selectarea interactiva a furnizorilor care raspund cel mai bine obiectivului propus
e. mentinerea ritmului programat al aprovizionarilor
Tel. / Fax: 0241 -545015

Factorii care determina sentimentul de insatisfactie in cumpararea de resurse materiale,
produse etc. sunt:
a. asocierea prea usoara la conditiile impuse de furnizori
b. deciziile de cumparare se iau in virtutea unor relatii amiabile
c. nu se are in vedere sensibilitatea clientelei la produsele intermediare
d. nu sunt cunoscute intotdeauna obiectivele cumpararii, tratativele purtandu-se fara un
orizont definit
e. nu se iau, intotdeauna, in considerare efectele pe care concurenta le pune in evidenta

ntre actiunile neloiale se inscriu:
a. refuzul de a vinde marfa aflata in depozit sau in magazii
b. practica de a servi doar anumiti clienti
c. intelegerea intre vanzatori pentru a limita sau impiedica concurenta
d. initierea unor actiuni de parteneriat cu furnizorii
e. inselarea cumparartorului cu privire la pretul marfii

Scopul concret al testarii credibilitatii agentilor economici este:
a. stabilirea de relatii de afaceri cu un nou partener
b. desfasurarea unor activitati complementare pe baza fondului de date asigurat
c. reluarea afacerilor cu un partener vechi
d. necesitatea de a efectua cercetari curente asupra pietei
e. dorinta de participare la licitatiile legate de patrimoniul unui agent economic declarat in
stare de faliment
22. Precizati informatia standard considerata neadevarata.

Informatile standard care se transmit la o solicitare-comanda, despre un agent economic,
cuprind:
a. istoricul firmei
b. capitalul social
c. volumul anual al vanzarilor
d. termenele de livrare practicate
e. recomandari
23. Precizati factorul de risc considerat neadevarat.

Factorii de risc care se iau in calculul indicelui de bonitate sunt:
a. evolutia afacerilor
b. potentialul de livrare
c. volumul vanzarilor
d. vechimea firmei
e. conducerea firmei
Tel. / Fax: 0241 -545015
24. Achizitionarea reprezinta o actiune angajament financiar............ a unor resurse

materiale sau produse, iind o tranzactie monetara efectiva.
Completati ce lipseste.
a. de vanzare
b. de rambursare
c. de rascumparare
d. de cumparare
e. de brokerare
25. Alimentarea reprezinta o actiune de.......a procesului de aprovizionare prin trecerea in

consum a resurselor materiale aduse.
Completati ce lipseste
a. incepere
b. repartizare
c. continuare
d. finalizare
e. de brokerare
26. Alimentarea se incadreaza in sistemul.........intern al unitatii, care cuprinde fluxul de

resurse, sistem de transport intern si cel informational-decizional.
Completati ce lipseste
a. logistic
b. managerial
c. de management
d. institutional
e. formal
27. Aprovizionarea prin tranzit organizat presupune:

a. inlesnirea de catre un intermediar comercial a activitatii de organizare si concretizare a
relatiilor dintre consumatori si producatori-furnizori, urmand ca livrarea produselor si
decantarea facturilor aferente sa se realizeze direct intre ultimii factori
b. ca atat contractarea, cat si achitarea contravalorii produselor sa se asigure prin
intermediarul comercial, iar livrarea sa se realizeze direct intre producator si consumator
c. ca toate activitatile sa se realizeze intre unitatea consumatoare si cea producatoare-
furnizare
d. ca toate activitatile sa se desfasoare in mod organizat, achitand toate facturile, in mod
direct
e. acordarea de comisioane si de bonificatii la trecerea prin tranzit de la depozitele
intremediarilor comerciali
28. Aprovizionarea directa presupune:

Tel. / Fax: 0241 -545015
furnizare
direct
29. Aprovizionarea prin tranzit achitat presupune:

furnizare
direct
30. Aprovizionarea garantata consta in .............de catre o unitate specializata in

comercializare a procesului de aprovizionare a structurii integrale sau partiale de materiale
necesare unei intreprinderi consumatoare intr-o perioada de gestiune. Completati cu varianta
potrivita.
a. transferarea
b. tranzitarea
c. preluarea
d. derularea
e. combinarea
31. Alimentarea se incadreaza in sistemul.....intern al unitatii,care cuprinde fluxul de

resurse, sistemul de transport intern si cel informational-decizional. Completati cu varianta
potrivita.
a. de aprovizionare si desfacere
b. managerial
c. logistic
d. de management
e. organizational
Tel. / Fax: 0241 -545015
32. Aprovizionarea indeplineste mai multe roluri. Identificati in textele de mai jos care sunt
acestea.
a. sursa de informare strategica si subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de
dezvoltare a firmelor
b. sursa de informare strategica si subsistem de conceptie si executie
c. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si sursa
de venituri
d. sursa de venituri si subsistem de conceptie si executie
e. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si
subsistem de conceptie si executie
33. Aprovizionarea ca proces complex cu repercusiuni asupra costurilor totale ale

produselor si serviciilor oferite de catre firme are si rolul de sursa de informare strategica; acest
rol decurge din raporturile cu piata din amonte. Care din informatiile colectate din amonte
prezentate mai jos nu sunt adevarate:
a. cele privitoare la evolutia cererii si a ofertei de produse
b. cele care privesc tendintele in evolutia viitoare a concurentei
c. cele care se refera la strategia desfasurarii negocierilor
d. cele care privesc evolutia preturilor
e. cele care influenteaza volumul si structura productiei proprii
34. Aprovizionarea poate contribui la imbunatatirea performantelor tehnice si calitative ale

produselor fabricate in cadrul firmei. Ea isi manifesta importanta si in cadrul modelelor de
reflexie strategica prin care se caracterizeaza mediul concurential general in care isi desfasoara
activitatea o firma. n consecinta semnificatia sa economica se poate evidentia prin:
a. valoarea resurselor materiale stocate si prin cheltuielile aditionale pe care le genereaza
b. stabilirea celor mai indicate rute de transport intern
c. utilizarea judicioasa a mijloacelor de transport
d. organizarea rationala a procesului de pregatire-expediere a materialelor catre sectii
e. nivel scazut al productivitatii muncii
35. Organizarea compartimentului de aprovizionare se diferentiaza prin modul cum se

repartizeaza si se prevede realizarea sarcinilor stabilite. Identificati in textele de mai jos
varianta care nu contine sistemele principale de organizare a aprovizionarii.
a. sistemul functional sau sistemul pe grupe de activitati distincte
b. sistemul pe grupe sau sectoare de aprovizionare-depozitare-control
c. sistemul pe departamente
d. sistemul cantitatilor limita
e. sistemul mixt
36. n procesul complex de aprovizionare materiala se instituie o serie de relatii intre

participantii la activitatea economica. Identificati in textele de mai jos afirmatiile care nu se
refera la tipurile de relatii.
a. relatii pe plan intern
b. relatii pe plan extern
c. relatii de subordonare
Tel. / Fax: 0241 -545015
d. relatii de colaborare pe diverse componente ale activitatii

e. relatii de intrajutorare
37. n procesul complex de aprovizionare materiala relatiile pe plan intern se organizeaza

intre compartimentele de aprovizionare materiala si celelalte compartimente sau subunitati din
cadrul structurii organizatorice a unitatilor de productie. Identificati in textul de mai jos
compartimentul care nu este specific relatiilor pe plan intern in domeniul aprovizionarii:
a. institutii de conjunctura mondiala
b. compartimentul de desfacere a produselor
c. compartimentul financiar-contabil
d. compartimentul de control al calitatii
e. compartimentul de conceptie-proiectare
38. Identificati care este varianta neadevarata din afirmatiile de mai jos care se refera la
scopul orientarii relatiilor interne si externe:
a. asigurarea integrala, la termenele, locul si momentele prevazute, cu cost minim, a
resurselor materiale, in volumul si structura strict corelate cu cea a consumului productiv
si neproductiv
b. elaborarea programelor de fabricatie
c. folosirea cu maxima eficienta a resurselor aprovizionate
d. incadrarea in consumurile specifice din documentatiile tehnice
e. valorificarea lor completa
39. Relatiile de colaborare se stabilesc de catre compartimentul aprovizionare cu o serie de

alte compartimente. Idenficati-le in textele de mai jos si stabiliti compartimentul cu care nu
realizeaza acest tip de relatie:
a. compartimentul productie
b. furnizorii de materiale
c. compartimentul desfacere
d. depozitele de aprovizionare
e. intre structurile proprii aprovizionarii
40. Unul dintre aspectele dezvoltate din punct de vedere teoretic si practic si care a cunoscut
o atentie deosebita din partea specialistilor in provizionare o constituie problematica stocurilor.
Acestea includ o serie de probleme precum:
Precizati care dintre acestea nu se constituie in probleme ce le includ stocurile.
a. dimensionare
b. modernizare
c. depozitare
d. conservare
e. redistribuire
Tel. / Fax: 0241 -545015
41. Identificati in textele de mai jos punctul ce nu reprezinta caracteristicile elementelor de

calcul ale structurii stocurilor.
a. cererea de consum
b. cantitatea de aprovizionat
c. lotul cu care se face aprovizionarea
d. parametrii de timp care intervin in procesele de stocare
e. cererea variabila
42. Literatura de specialitate surprinde o gama vasta de metode si tehnici de urmarire a

existentei si miscarii stocurilor in depozite si pe baza carora s-au generalizat o serie de sisteme.
Identificati in textele de mai jos formularea care nu contine unul dintre aceste sisteme.
a. sistemul ABC
b. metoda minim-maxim
c. metoda comenzilor periodice
d. metoda abaterii medii patratice
e. controlul grafic al stocurilor
43. Stocurile fara miscare constituie un "balast" cu serioase consecinte pentru activitatea
economica. Identificati in textele de mai jos formularea care nu reprezinta consecinte ale
detinerii unor astfel de stocuri pentru firma.
a. cheltuieli mari pentru intretinerea, depozitarea si conservarea materialelor
b. supradimensionarea necesarului de materii prime si materiale
c. dobanzi penalizatoare pentru creditele acordate
d. blocarea spatiilor de depozitare
e. degradarea, demodarea sau dezasortarea materialelor depozitate o perioada mai
indelungata de timp
44. Stocurile cu miscare lenta atrag aceleasi consecinte negative ca si cele nenecesare,
datorita perioadei lungi de stocare, pana la epuizarea lor prin darea in consum. Identificati in
textele de mai jos ce includ stocurile cu miscare lenta.
a. acele materiale care se consuma treptat si in cantitati mici, depasind, de regula, necesarul
anului pentru care au fost aprovizionate
b. inlocuirea unor materiale sau sortimente cu cele existente in stoc si utilizarea lor pentru
alte lucrari sau pentru alte produse
c. acele materiale care sunt destinate viitoarelor procese de productie pentru alimentarea
sectiilor de fabricatie
d. materialele ce se consuma pentru fabricarea produselor prevazute in plan
e. alte materiale care sunt necesare procesului de productie si care se asigura prin contracte
suplimentare
Tel. / Fax: 0241 -545015
45. Stocurile cu miscare lenta atrag aceleasi consecinte negative ca si cele nenecesare,
datorita perioadei lungi de stocare, pana la epuizarea lor prin darea in consum. Identificati in
textele de mai jos ce includ stocurile cu miscare lenta.
a. acele materiale care se consuma treptat si in cantitati mici, depasind, de regula, necesarul
anului pentru care au fost aprovizionate
b. inlocuirea unor materiale sau sortimente cu cele existente in stoc si utilizarea lor pentru
alte lucrari sau pentru alte produse
c. acele materiale care sunt destinate viitoarelor procese de productie pentru alimentarea
sectiilor de fabricatie
d. materialele ce se consuma pentru fabricarea produselor prevazute in plan
e. alte materiale care sunt necesare procesului de productie si care se asigura prin contracte
suplimentare
46. Existenta unor stocuri judicios dimensionate, asortate corespunzator structurii

consumului si rational amplasate, asigura:
a. utilizarea intensiva, cu maxima eficienta a capacitatilor de productie si a resurselor de
munca
b. o crestere a resurselor utilizabile direct in procesul de productie
c. posibilitatea de a utiliza mijloacele pentru alte scopuri
d. stocul de materiale sa poata asigura in permanenta aprovizionarea ritmica a acestuia
e. asigura desfasurarea normala, armonioasa a activitatii din firma, fara ca productia sa fie
lezata de lipsa la un moment dat a resurselor de care are nevoie
47. Detinerea de stocuri necesita o serie de actiuni si masuri cu efecte pozitive sau negative.
Identificati care din afirmatiile de mai jos nu fac parte din acestea.
a. spatii special amenajate si dotate
b. cheltuieli de depozitare-pastrare
c. mijloace de transport
d. taxe de asigurare
e. dobanzi pentru credite
48. Stocurile se pot exprima n mod diferit, n functie de corelatiile n care acestea se gasesc
cu celelalte sectiuni ale programului de dezvoltare economico-sociala al firmei, precum si de
functiile lor n cadrul planului de aprovizionare. Precizati modul corect de exprimare a
stocurilor continut de enunturile urmatoare:
a. n unitati conventionale, calitative
b. n unitati de productie, cantitative
c. n unitati de masura proprii
d. n unitati naturale, unitati valorice, zile
e. n unitati de masa si volum
Tel. / Fax: 0241 -545015
49. Identificati varianta care nu se ncadreaza la interferenta cu notiunea de stoc. Continutul

notiunii de stoc si aria sa de cuprindere se interfereaza si cu alte segmente economice precum:
a. ritmicitatea aprovizionarii
b. determinarea si utilizarea capacitatilor de depozitare
c. formarea loturilor de expeditie si transport
d. asigurarea capacitatii de a face fata fluctuatiilor neasteptate ale productiei sau vnzarilor
e. gestionarea operativa a bunurilor
50. Precizati care dintre formularile de mai jos nu reprezinta metoda de calcul a stocului de
siguranta.
a. metoda IMPACT
b. metoda calculului indirect
c. metoda devierii medii
d. metoda abaterii mediei patratice
e. metoda bazata pe timpul de reaprovizionare

Managementul Aprovizionarii Si Desfacerii 2017

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Managementul Aprovizionarii Si Desfacerii 2017

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSITATEA SPIRU HARET BUCURETI

FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA

SUBIECTE EXAMEN DE LICEN

MANAGEMENTUL APROVIZIONRII I DESFACERII

1. Precizati varianta neadevarata.

2. Negocierea in procesele de aprovizionare este precedata de:

3. Decizia de alegere a furnizorilor de resurse materiale este precedata de:

4. Managementul aprovizionarii integreaza intr-un tot unitar fluxul si controlul

5. Ca sursa de informare strategica, subistemul aprovizionare poate colecta si furniza

6. Rolul aprovizionarii de subsistem cu participare activa la fundamentarea strategiilor de

7. Precizati varianta neadevarata.

8. Pentru produsele de utilzare productiva, cu sfera mai restransa de utilitati, activitatea de

9. Precizati varianta neadevarata.

10. Stocul curent asigura:

11. Precizati varianta neadevarata.

12. Precizati varianta neadevarata.

13. Precizati varianta neadevarata

14. Precizati varianta neadevarata.

15. Precizati varianta neadevarata.

17. Precizati afirmatia considerata neadevarata.

18. Precizati varianta neadevarata.

19. Precizati varianta neadevarata.

20. Precizati varianta neadevarata.

21. Precizati varianta neadevarata.

22. Precizati informatia standard considerata neadevarata.

23. Precizati factorul de risc considerat neadevarat.

24. Achizitionarea reprezinta o actiune angajament financiar............ a unor resurse

25. Alimentarea reprezinta o actiune de.......a procesului de aprovizionare prin trecerea in

26. Alimentarea se incadreaza in sistemul.........intern al unitatii, care cuprinde fluxul de

27. Aprovizionarea prin tranzit organizat presupune:

28. Aprovizionarea directa presupune:

29. Aprovizionarea prin tranzit achitat presupune:

30. Aprovizionarea garantata consta in .............de catre o unitate specializata in

31. Alimentarea se incadreaza in sistemul.....intern al unitatii,care cuprinde fluxul de

33. Aprovizionarea ca proces complex cu repercusiuni asupra costurilor totale ale

34. Aprovizionarea poate contribui la imbunatatirea performantelor tehnice si calitative ale

35. Organizarea compartimentului de aprovizionare se diferentiaza prin modul cum se

36. n procesul complex de aprovizionare materiala se instituie o serie de relatii intre

d. relatii de colaborare pe diverse componente ale activitatii

37. n procesul complex de aprovizionare materiala relatiile pe plan intern se organizeaza

39. Relatiile de colaborare se stabilesc de catre compartimentul aprovizionare cu o serie de

41. Identificati in textele de mai jos punctul ce nu reprezinta caracteristicile elementelor de

42. Literatura de specialitate surprinde o gama vasta de metode si tehnici de urmarire a

46. Existenta unor stocuri judicios dimensionate, asortate corespunzator structurii

49. Identificati varianta care nu se ncadreaza la interferenta cu notiunea de stoc. Continutul

S-ar putea să vă placă și