1.

Reengineering-ul reprezint:
a) Un demers de mbuntire care const n a copia practicile liderilor pe pia.
b) A obine progresul cu pai mici, dar repezi.
c) O activitate repetat pentru a crete abilitatea de a ndeplini cerine.
d) Obinerea conformitii cu un standard prestabilit.
e) Managementul orientat ctre schimbri majore n procesele sau structura organizaiei.

2. Benchmarking-ul concurenial:
a) Presupune utilizarea unor informaii de la organizaii neconcurente, deoarece se poste
nva din experiena unor organizaii din alte domenii de activitate.
b) Folosete analiza concurenei care include un studiu de cercetare a celor mai buni
concureni dintr-o anumit industrie.
c) Presupune ident. Functiilor si proceselor afacerii idepend. de dif. dintre industrii
d) Se concentreaz pe compararea caracteristicilor legate de funcionarea i
performanele produselor studiate.
e) Proces sistematic de evaluare a cenarilor alternative n scopul implementrii unor
strategii i mbuntirii performanelor, avnd un scop mai larg.
f) Include analize ale diferenelor existente ntre organizaii la nivel mondial; are n
vedere i condiiile care afecteaz localizarea organizaiilor

3.
a)
b)
c)
d)
e)

In caz politicii de mentenanta, aplicarea MPT se recomanda:

Predispoziie ridicat pentru automentenan i predispoziie slab pentru cooperare.
Predispoziie slab pentru automentenan i ridicat pentru cooperare.
Predispoziie ridicat pentru automentenan i cooperare mentenan zero.
Slaba predispoziie pentru automentenan i cooperare n mentenan.
Nicio varianta.

4. In cazul politicii de mentenanta, asigurarea capacitatii de productie se

recomanda:
a) Predispoziie ridicat pentru automentenan i cooperare.
b) Predispoziie slab pentru automentenan i ridicat pentru cooperare.
c) Slaba predispoziie pentru automentenan i cooperare n mentenan.
d) Predispoziie ridicat pentru automentenan i predispoziie slab pentru cooperare.
e) Nicio varianta.

5.
a)
b)
c)

O caracteristica a auditului mentenantei:

Se refera la o norma.
Nu se refera la norma.
Este inductive si subiectiv.

d) Este relativ.
e) Putin repetitiv.

6. Un argument in favoarea metodologiei de diagnostic in mentemanta este:

a) Nu exista standard de referinta a indicatorilor de mentenanta.
b) Este preferata compararea indicatorilor cu indicatori statistici la nivel
national/international.
c) Nev. de ment. nu sunt var. de la o intreprindere la alta
d) Comp. dintre intrep sunt relevante.
e) Nu este preferata urmarirea evolutiei in timp a indicatorilor de mentenanta.

7.
a)
b)
c)
d)
e)

Metoda individuala de mentenanta:

Se com. in cazul unor lucr.
In firmele care au in dotare..
Se aplica pentru acel echipament.
Se bazeaza pe un inalt grad.
Nicio varianta.

8. Subdimennsionarea necesarului de forta de munca in activitatea de mentenanta:

a) Cresterea costurilor de mentenanta.
b) O reducere a costurilor de mentenanta, o prelungire a duratei de staionare a
echipamentelor n mentenan.
c) O reducere a duratei de functionare.....
d) Reducerea costurilor din cauza indisp. mai mari.........
e) Cresterea costurilor din cauza disp. prea mari a echipamantelor.