Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRARE DE SIMINAR
PRIMARIA SECTORULUI 2
Realizat de:
Ilie Maria-Beatrice
Ristea Alexandra
București
2017
1
CUPRINS
Introducere
2
Introducere
3
Capitolul I. Descrierea organizației
1
Dana Apostop Tofan- “Dreptul administrative I” 2011, p. 96, a se vedea art. 30 din “Legea Administrației
publice locale”.
4
Capitolul II. Clasificarea organizației
2
A se vedea: http://www.ps2.ro/www/ps2/categorie/primaria-sectorului-2/misiunea,-viziunea-si-valorile/33
5
Capitolul IV. Analiza organizațională
Factorii politici:
Respectarea legii de către angajații primăriei
Legislația muncii
Stabilitatea politică
Factorii economici:
Rata șomajului
Situația venitului disponibil
Rata dobânzilor și rata de refinanțare
Rata inflației
Factorii socio-culturali:
Situația demografică
Amplasarea geografiă
Mobilitatea populației
Nivelul educațional
Numărul celor care au doua slujbe
Factorii tehnologici:
Tehnologia avansată
Cheltuielile pentru cercetare avansată
6
3.2. Analiza SWOT
7
Analiza SWOT a primăriei sectorului 2 București
Puncte tari:
Gestionarea eficientă a resurselor financiare
Interes crescut pentru investiții străine în diferite ramuri
economice
Creșterea numărului de proiecte publice
Rata scăzută a șomajului comparativ cu alte primarii din
Municipiul București
Selectarea foarte precisă pentru angajarea personalului competent
(concurs, studii superioare, cunoașterea a 2-3 limbi străine,
cunoștințe în operarea pe calculator)
Puncte slabe:
Insuficienta utilizare a tehnologiei informaționale/ electronice în
activități economice
Lipsa de echipamente specializate în caz de urgențe
Lipsa bugetului local, necesar realizării unei investiții vitale
Neeficiența angajațiilor datorită salariilor mici
Oportunități:
Existența resurselor financiare pentru îndepliniarea proiectelor
Realizarea structuriilor necesare investițiilor în infrastructură
Legislație ce permite crearea unei game de servicii specializate și
diversificare, în funcție de nevoile beneficiarului( centre de zi,
cămine pentru persoane vârstnice, case de tip familial)
Amenințări:
Fiscalitatea crescută
Greve la nivelul angajațiilor
Concurența între primariile din Municipiul București
8
Capitolul V. Stake holderi
3
A se vedea: http://www.stiucum.com/management/management-strategic/Stakeholderii21248.php .
9
Capitolul VI. Concluzii
10
Capitolul VII. Bibliografie
http://www.ps2.ro/www/ps2/index.php
http://www.ps2.ro/www/ps2/categorie/primaria-sectorului-
2/misiunea,-viziunea-si-valorile/33.
http://www.stiucum.com/management/management-
strategic/Stakeholderii21248.php .
11