Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CUPRINS
MANAGEMENTUL CLASEI DE ELEVI
1. DELIMITRI CONCEPTUALE
2. COMPONENTELE MANAGEMENTULUI CLASEI DE ELEVI
3. DIMENSIUNILE STRUCTURAL-FUNCTIONALE ALE MANAGEMENTULUI
PROFESORUL MANAGER AL CLASEI DE ELEVI
1. RESPONSABILITILE CADRULUI DIDACTIC
2. ROLURILE SI STILURILE DE CONDUCERE
(1999, p. 118-
221):
-
managementul continutului
managementul problemelor disciplinare
managementul relatiilor interpersonal
adecvat spatiului din clasa. Atributele moderne ale mobilierului slii de clas sunt dup
Ullich (1995):
simplitatea,
funcionalitatea,
durabilitatea
instrucionalitatea
Capacitatea de invatare
Trasaturi de personalitate(dimensiunea relational-valorica si socio-interactionala)
Capacitatea de nvare are ca element central starea de pregatire a elevilor asimilat ca "nivel
de dezvoltare psihoeducaional care face posibila abordarea cu succes a unor obiective sau
sarcini de nvare" (Dan Potolea, "Curriculum", note de curs, Universitatea din Bucureti,
1991). Aceast stare de pregtire a elevilor este condiionat de:
- stadiul dezvoltrii biopsihosocial necesar n situaia de nvare;
- componenta motivaional asimilat cu atenia i interesul;
- nivelul de abiliti, cunotine n raport cu un coninut predeterminat.
n cazul
trsturilor de personalitate
ntreaga
teorie
privitoare
la
fundamentarea
psihologica
competentelor
sociorelaionale.
- voina reprezint n planul practic al formarii i consolidrii sale, un adevrat exerciiu de
miestrie pedagogica i manageriala. Voina, reprezint din punct de vedere psihologic,
capacitatea fiinei umane de a depi obstacole care o mpiedic atingerea unui obiectiv fixat.
Elevii neleg de obicei fundamentul bun al regulilor stabilite de prinii i educatorii lor i
accept principiile morale dar, dac voina lor nu este suficient de puternic, la un prim oc, la un
prim obstacol, va aprea abandonul, dar prin intermediul unor intervenii educaionale voina
poate fi exersat i consolidat.
Dimensiunea social:
Analiza clasei de elevi din perspectiv sociologic reprezint asocierea dintre clasa de elevi i
grupul social, avnd ca principale arii de preocupare: structura, sintalitatea i problematica
leaderilor. Clasa de elevi este definit de pofesorul Mielu Zlate ca "ansambluri de indivizi
(elevi), constituite istoric, ntre care exist diverse tipuri de interaciuni i relaii comune
determinate". Caracteristicile clasei ca grup social:
-
ntinderea clasei are in vedere numarul de elevi care compun grupul (25-30 n
cazurile cele mai frecvente, 30-40 n cazurile cele mai inoportune i 20-22 n cazurile
cele mai fericite)
interaciunea membrilor clasei , vizate fiind interaciunile directe, nemijlocite i
multivariante.
Scopurile ,atat cele pe termen scurt ct i pe termen lung sunt comune grupului-clas
i pot deveni motorul dezvoltrii grupului pe perioada colaritii.
Structura grupului poate fi analizat dual n ceea ce privete grupurile mici i implicit
clasa de elevi , att ca modalitate de legtur a membrilor grupului n plan
interpersonal , ct i ca ierarhie intern a grupului.
compoziia i organizarea sunt rezultatul interaciunilor tuturor celorlalte
caracteristici ale grupului, definitoriu din punct de vedere al acestuia fiind gradul de
omogenitate sau eterogenitate a clasei
10
Intr-o sinteza, Diaconu (2002, pg. 28-29) prezinta principalele atributii/competente pe care le are
un profesor eficient:
-
11
10.Evaluare: msura n care scopurile i obiectivele dintr-o etap au fost atinse prin
instrumente de evaluare sumativ, prin prelucrri statistice ale datelor recoltate i prin
elaborarea sintezei aprecierilor finale. Judecile valorice pe care le va emite vor constitui
o baz temeinic a procesului de caracterizare a elevilor.
Stilurile de conducere
Din perspectiv psihosocial, stilul de conducere poate fi definit ca modul concret de jucare a
unui rol, deci transpunerea efectiv n plan comportamental a exigenelor ce deriv din statutul
de conductor (apud M. Zlate, 2004, p 97). Una dintre celebrele teorii asupra tipologiei stilurilor
de conducere ale unui grup mic este cea a lui K. Lewin i a colaboratorilor si, R. Lippit i R.K.
White (1939). Acetia au identificat dou stiluri de baz: autoritar i democratic i unul de
referin numit laissez- faire.
Stilul autoritar se caracterizeaz prin faptul c liderul (profesorul n cazul colectivului colar)
este cel care va decide, fr s-i consulte pe toi ceilali membri ai grupului, care sunt obiectivele,
sarcinile de realizat de ctre fiecare membru al grupului; atitudinea general este una rece i
impersonal, spiritul de echip fiind anihilat de egoism i individualism. Acest stil poat fi
avantajos n situaiile n care sunt necesare decizii importante.
Stilul democratic se situeaz la polul opus i poate fi creionat astfel: liderul propune grupului i
negociaz cu membrii acestuia obiectivele, activitile, mijloacele, metodele ce vor fi
folosite,admosfera general fiind una de cooperare, sprijin reciproc, deschidere ctre comunicare
sincer a ideelor. n ciuda avantajelor sub aspect relaional, socioafectiv, acest stil este cronofag.
Stilul laissez-faire se traduce printr-o atitudine de pasivitate din partea liderului, acesta lsnd
grupul s decid cum se vor desfura activitile. Implicarea liderului const n furnizarea de
mijloace i de informaii, dac i sunt solicitate. Lipsete ns ndrumarea, evaluarea activitii de
grup din partea cadrului didactic, situaie n care se poate instala o stare de dezordine, de
frustrare chiar, la nivelul grupului.
Pornind de la corelaii stabilite ntre poziia de autoritate i cea de putere, E. Wragg a distins mai
multe tipuri de control exercitate de profesor si care pot fi suprapuse parial pe tipurile
identificate de Lewin:
Autoritar, identic cu cel propus de Lewin si colaboratorii sai, in care domina pozitia de
impunere inflexibila adoptata de profesor , cu efecte negative in planul dezvoltarii
personalitatii autonome , independente a elevilor;
Permisiv, identic cu stilul laissez-faire caracterizat mai sus si care poate sa prezinte avantajul
incurajarii creativitatii , autonomiei de gandire si de actiune a elevilor , dar care poate afecta
negativ climatul educational , in sensul ca absenta unui scop precis al activitatii poate sa
13
atitudinal-comportamental al profesorului;
Climatul organizaional prin intermediul tipului de sarcina prescris si apreciat,
modalitilor de gestionare, valorificare eficient a acestuia, maniera de comunicare la
libere, autonome a elevilor, dar atunci cnd se impune realizarea rapid a unor sarcini, mai
eficient pare sa fie stilul autoritar.
De-a lungul carierei sale, un profesor poate fi caracterizat de mai multe stiluri, important fiind
eficiena acestora; ,, eficiena unui stil educaional este mult mai influenat de natura sarcinii i a
situaiei cu care se confrunt grupul , de vrsta copiilor, de caracteristicile de personalitate ale
elvilor i ale profesorilor, de natura obiectvelor etc. (D. Salavastru, 2004. p. 160) .
Pornind de la aceste finaliti, psihopedagogii au apreciat ca cel mai potrivit ar fi aa numitul stil
centrat pe elev, pe nevoile , trebuintele , dorintele acestuia , cristalizarea acestuia fiind
determinat de civa factori:
1. charism -capacitatea de a atrage si de a influena oamenii prin propria personalitate ;
2. ascenden-capacitatea de a obine controlul asupra unei situaii prin simpla prezen a
persoanei respective;
3. resursele informative i intelectuale ;
4. resursele de putere capacitatea unui cadru didactic de a organiza activitatea unei clase (K.
Wadd apud E. Stan, 1999, p. 23)
Bibliografie:
1. Cristea,S.,2003,Managementul organizaiei colare,E.D.P.A.RA.,Bucureti
2. Ghergu, A., Ceobanu, C., 2010, Introducere n managementul clasei de elevi, Ed.
Universitii Al. I. Cuza, Iai
3. Joia, E. ,(2000), Management educational, Ed. Polirom, Iasi
4. Iucu, R., 2006, Managementul clasei de elevi-Aplicaii pentru gestionarea situatiilor de
criza educaional. Ed. Polirom, Iasi
5. Stan, E., 2009, Managementul clasei, Ed. Institutul European, Iasi
15