MEDIUL EXTERN AL

INTREPRINDERII
Dupa parcurgerea acestui capitol veţi putea cunoaşte:
•Relaţiile întreprinderii cu mediul extern
•Factorii mediului extern al întreprinderii
•Actiunea diferiţilor factori externi asupra activitatii întreprinderii
•Implicaţiile relaţiilor cu partenerii externi
1.CONCEPTUL DE MEDIU Factorii externi pot influenta
EXTERN AL întreprinderea prin două
ÎNTREPRINDERII modalităţi:
Definiţie: Mediul extern al întreprinderii direct - prin achiziţionarea de
reprezintă ansamblul factorilor echipamente şi utilaje cu
externi: economici, tehnici şi anumite performanţe tehnico-
tehnologici, de management, politici,
socio-culturali, juridici, demografici,
economice;
naturali, şi al organizaţiilor, care indirect - prin crearea unui
influenţează direct şi indirect cadru economic, tehnologic,
activitatea întreprinderii. social, politic, demografic şi
A. Factorii economici

 piaţa internă şi internaţională (nivelul şi structura cererii, nivelul

preţurilor, concurenţa)
 puterea de cumpărare a populaţiei
 potenţialul financiar al economiei
 ritmul de dezvoltare economică a ţării
 pârghiile economico-financiare
 sistemul bancar, bursa de valori, regimul investiţiilor

Modalităţi de influenţă:
 proiectarea şi dezvoltarea sistemului de producţie a
întreprinderii
 volumul şi nomenclatura producţiei
 preţul bunurilor si al serviciilor realizate de
întreprindere
 pieţele de desfacere, canalele de distribuţie
B. Factorii tehnici şi tehnologici

 nivelul tehnic al utilajelor şi instalaţiilor

 tehnologiile furnizate
 licenţele cumpărate de întreprindere
 nivelul de dezvoltare a cercetării ştiinţifice
 capacitatea de inovare a laboratoarelor de cercetare
 numărul şi nivelul brevetelor şi licenţelor la care întreprinderea ar
acces
Modalităţi de influenţă:
 nivelul productivităţii muncii
 nivelul costurilor de producţie
 nivelul producţiei realizate
 calitatea produselor şi serviciilor
 mărimea profitului obţinut
 capacitatea întreprinderuilor de a se adapta la
mediul extern
 dotarea întreprinderii
C. Factorii de management

 sistemul organizatoric al întreprinderii şi al economiei naţionale

 mecanismele de planificare şi control al sistemelor din care face
parte întreprinderea şi tehnicilor manageriale de pe piaţă
 calitatea studiilor,
 strategia naţională economică

Modalităţi de influenţă:

 influenţează prin obligativitatea de a respecta prevederi

legislative din domeniul salarial, social, fiscal
 deciziile factorilor de conducere
 modalitatea de efectuare a controlului care este
efectuat
de organisme abilitate (Garda Financiară, Curtea de
Conturi) influenţează pozitiv calitatea , legalitatea
D. Factorii politici

 strategia şi politica economică ale unei ţări

 politica externă
 politicile altor state
 organismelor internaţionale
 relaţiile dintre marile puteri economice/politice
 acţiunile partidelor politice

Modalităţi de influenţă:

 orientează importul şi exportul întreprinderii

 participarea întreprinderii la circuitul economic
mondial
de valori materiale şi spirituale
 volumul şi calitatea producţiei
 stil de viaţă
 migrarea internă şi imigraţia
E. Factorii socio-culturali

 structura socială a populaţiei ţării

 învăţământul, nivelul educaţional
 cultura şi mentalitatea naţională
 ocrotirea sănătăţii
 ştiinţa

Modalităţi de influenţă:

 performanţele întreprinderii, pozitiv sau negativ

 creşterea productivităţii şi a eficienţei economice
 creşterea productivităţii şi acapacităţii de lucru a

resurselor umane
 comportamentul şi gândirea personalului unităţii
 atitudinea faţă de calităţi
F. Factorii juridici

 acte normative interne: legi, decrete, hotărâri guvernamentale,

ordine ale miniştrilor, decizii ale Prefecturilor şi Primăriilor
( din domeniul fiscal, salarial, social, al protecţiei mediului, al
copyright-ului);
 acte normative externe;

Modalităţi de influenţă:

 procedura de înfiinţare a întreprinderii

 activitatea de finanţare, creditare
 activitatea de cercetare, dezvoltare
 politica întreprinderii: salarială, fiscală şi de
preţuri
G. Factorii demografici:

 numărul populaţiei
structura populaţiei pe sexe, vârstă şi socio-profesionaIă;
durata medie de viaţă a populaţiei;
rata natalităţii şi mortaJităţii;
populaţia ocupată şi populaţia activă;
ponderea populaţiei active în totalul populaţiei ţării;
 pe vârstă şi sex;

Modalităţi de influenţă:
 structura angajaţilor întreprinderii;
 accesibilitatea pentru întreprindere la resurselor
umane existente;
 nivelul de competenţă profesională;
 statutul profesional al personalului;
 gradul de sindicalizare al angajaţilor;
H. Factorii mediului natural şi înconjurător (ecologici):

relieful şi structura geologică;

resursele naturale;
apele, solul;
condiţiile climatice;
vegetaţia şi fauna;

Modalităţi de influenţă:
 amplasarea întreprinderii;
 proiectarea şi construcţia întreprinderii;
 asigurarea cu materii prime şi energie;
 tehnologia de producţie utilizată;
 mijloacele de transport utilizate;
 respectarea normelor de protecţie a mediului
pentru evitarea dezechilibrelor ecologice;