Analiza SWOT Hotel Cleos

Tipul de factor Favorabil Puncte forte - existenta unui personal tanar si bine pregatit, cu o noua viziune asupra calitatii serviciilor prestate; Nefavorabil Slabiciuni - datorita perioadei scurte de la darea in functiune, se constata lipsa perceptiei ca o marca de renume, lipsa notorietatii hoteluilui;

Hotel CLEOS

- compartiment eficient de marketingvanzari; amplasamentul, in zona aeroportului international Henri - nivel al tarifelo foarte scazut Coanda, ceea ce poate insemna un comparative cu tarifele practicate de nivel al zgomotului destul de ridicat; concurenti; - in conditiile in care este un hotel - existenta unui centru de conferinte nou, dat de curand in functiune, modern, ce dispune de toate dotarile fluctuatia personalului a fost destul necesare intalnirii oamenilor de afaceri; de mare, acest lucru influentand intrun mod negativ activitatile si - plasare ideala, apropierea aeroportului serviciile din cadrul hotelului; international Henri Coanda,pentru cele mai rapide legaturi ale oamenilor de - lipsa unui Sistem de Management al calitatii implementat poate fi afaceri; considerata o slabiciune a Hotelului - raportul calitate/pret al serviciilor CLEOS; oferite foarte bun; - distanta pana in centrul - ritmul rapid de innoire, diversificare si Bucurestiului,care este destul de adaptare la cerintele clientilor, firmelor mare, nu atat ca distanta cat privita prin prisma timpului necesar si oamenilor de afaceri; strabaterii aglomeratiei de pe DN - existenta celui mai mare parc acvatic 1A; din Romania, 40.000 m2 unde turisti si oameni de afaceri isi pot petrece intr-un - lipsa unor contracte mari, lipsa unor clienti cu vechime, lipsa unor mod relaxant si agreabil timpul liber; acorduri datorita faptului ca hotelul - existenta unui restaurant rustic, cu CLEOS a luat fiinta de curand; specific romanesc, unde turistii straini pot intra in contact cu traditia - amplasamentul, faptul ca nu este situat nici in Bucuresti dar nici intr-o romaneasca; ambianta naturala tocmai placuta, - existenta unui teren de fotbal cu gazon cum ar fi malul unui lac, apropierea unei paduri, imprejurimi linistite sintetic pus la dispozitia clientilor; etc.; - organizarea flexibila a activitatilor si serviciilor in acord cu cerintele si - se considera ca momentul intrarii nevoile consumatorilor; personalizarea pe piata asigura firmei de servicii un important avantaj competitiv in lupta acestora intr-o oarecare masura; concurentiala; astfel, considerand ca

Localizarea factorilor Mediul extern

Tipul de factor Favorabil Oportunitati

Nefavorabil Amenintari

- numarul mic al concurentilor directi - extinderea cu rapiditate a pietei in zona aeroportului international hotelurilor de 3 stele, determinand Henri Coanda; astfel aparitia unor concurenti redutabili; - politica guvernamentala ce a favorizat investitiile in turism si - procesul inflationist din economia dezvoltarea acestei ramuri a nationala; economiei nationale; - scaderea principalelor valute in - potentialul mare al pietei turistice;- comparatie cu leul, tarifele la hotel vecinatatea aeroportului international CLEOS fiind afisate in euro; Henri Coanda, incheierea unor acorduri si a unor contracte cu - lipsa unor parteneriate cu puternice societatile de transport aerian;- actele societati internationale, cu lanturi normative adoptate de du gvernul hoteliere internationale; Romaniei privind protejarea concurentei, urmarindu-se astfel - imaginea Romaniei este destul de asigurarea unui cadru legal pentru nefavorabila in randul tarilor dezvoltate desfasurarea unor acte de piata si al tarilor occidentale, aceasta corecte;- potentialul amplu al influentand in mod direct numarul segmentului tinta atacat de hotelul turistilor si al oamenilor de afaceri ce-si CLEOS, respectiv oameni de afaceri, desfasoara activitati in tara noastra; firme, societati nationale si internationale, companiile de transport aerian;- frecventa ridicata a cererii de servicii turistice;
Scarlat Florentina,clasa XII-H