PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrument e Struct ural e 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 1/3
Plan de afaceri Birou de arhitectura
1.
Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii). Un grup de prieteni, fosti studenti la arhitectura care dupa o perioada de lucru in comapnii mari au decis sa-si deschida propriul birou, considerand ca au acumulat destula experienta in doemniu. 2.
Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes. Ideea de afacere presupune oferirea de servici de proiectare si design pentru clienti atat persoane fizice cat si juridice. Un birou de arhitectura la care sunt 3 asociati fiecare cu specializare dierita ( urbanism, arhitectura civila, proiectare ) oferind servicii complete inclusiv luarea de aprobarii de la diferite institutii. Se dorese obtinerea unei cifre de afaceri constante care sa acopere salariile celor 3 la nivelul cum erau in companiile de unde ai venit. Atragerea de clienti noi. 3.
Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta. Serviciul principal este de proiectare si obtinere de autorizatii de constructie sau amenajare pentru constructii civile. Clientul obtine la un pret accesibil servicii complete in acest domeniu de la schitele initaiale pana la contruirea efectiva a casei/ remodelarea apartamentului/casei cu toate documentele obtinute conform legilro in viguare. Fiind inca la inceput pot oferi preturi mai mici decat alte cabiente de arhitectura. 4.
Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei. Piata este mare, dar serviciile profesioniste complete de proiectare si realizare arhitectura sunt sub 100 de birouri in bucuresti. Trendul este de scadere pe termen scurt cu un mic potential de crestere. 5.
Concurenta * Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta. 100 de birouri de arhitectura in bucuresti. Principalii concurenti sunt alte birouri de arhitectura mici. Nu vom putea concura niciodata cu firmele internationale care isi deschid sucursale in Romania. Oricum nu ne propunem sa realizam, cel putin la inceput, proiecte pentru mari investitii, ne vom rezuma la proiecte mai mici.
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrument e Struct ural e 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 2/3 6. Clienti / segment de piata * Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).
Persoane fizice sau juridice care doresc ameneajarea sau construirea de locuinte sau birouri (constructii civile) cu un venit mediu spre ridicat. In general anticipiam ca vor fi persoane fizice ce vor dori sa isi ridice o casa de vacanta sau o casa in oras, pentru ca vor apela la servciile noastre datorita pretului mai mic pe care il vom practica. 7.
Cadru legislativ * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc). Obtinerea celor 3 a dreptului de semnatrua pentru ca toate docuemntele de la institutiile statului sa fie corecte si conforme cu legea. Cei trei au contract de angajat cu plata de CASS catre stat conform cu legislatia muncii. 8.
Sediu / punct de lucru * Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc). Sediul este un apartament cu 3 camere, care deserveste toate nevoiele pentru 2 birouri si o sala de conferitna pentru a primii clientii. Acesta este intro zona centrala pentru a atarge clientii cu bvenituri diridcate si pt o imagine mai buna. 9.
Furnizori / parteneri * Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata. Nu este necesar un spatiu de depozitare, iar in rest nu vom avea nevoie decat de materialele specifice pentru orice arhitect, pe care le vom achizitiona in regim propriu. 10.
Personal * Numar de angajati necesari. * Costuri de personal. 3 angajati, cei trei propietari care isi desfasoara activitatea de zi cu zi. Pe langa acestia, va fi nevoie de o colaborare cel putin cu un contabil, care sa se ocupe de partea financiara a afacerii. 11.
Organizare, management * Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc). Unul dintre cei 3 va fi si director general, desi pe proiecte fiecare are rolul de project manager in functie de necesitatile proiectelor. Programul obisnuit va fic el normal de 8 ore pe zi, dar in functie de comenzi si de volumul de munca, acesta poate varia. 12.
Financiar * Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret. Fiind un serviciu cu marja ridicata dar intensiv din punct de vedere al fortei de munca, important este asigurarea salariilor, si acoperirea costurilor fixe cu un minim de profit pe companie. Investitia initiala va fi redusa, in jurul sumei de 5.000 de euro, fiind necesar doar inchirierea unui spatiu si dotarea lui cu 3 birouri si 3 calculatoare, plus alte mici retusuri.
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrument e Struct ural e 2007-2013
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309 3/3 13.
Marketing * Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc). * Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.
Arhitex, birou de arhitectura. Nu e nevoie de mesaj publicitar, calitatea serviciilor este cea care vorbeste pentru companie; carti de vizita, website.