Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Facultatea de Management-Marketing
Specializarea Management
REFERAT
DEPARTAMENTUL COMERCIAL
Departamentul comercial
In practica intreprinderilor se constata existenta unei interdependente intre
departamentele acesteia, care se intrepatrund si se completeaza, formand sistemul
organizarii procesuale a intreprinderii.
Initiatorul conceptului functiune a fost Henry Fayol , care a realizat o analiza a
intregului complex de activitati din cadrul unei intreprinderi si o grupare rationala a
acestuia in sase functiuni : tehnica, comerciala, financiara, contabila, de securitate si
administrativa. Ulterior, acest concept a constituit domeniul a numeroase studii si
cercetari, suferind repetate modificari.
Departamentul comercial are ca obiect conectarea intreprinderii pe planul
asigurarii resurselor materiale si a vanzarilor .
In domeniul aprovizionarii materiale, intreprinderea isi stabileste necesarul de
materii prime, materiale, combustibili cu termenele de livrare si stabileste stocurile de
productie, incheie contracte, efectueaza receptia bunurilor aprovizionate si depozitarea
acestora .
In domeniul desfacerii, intreprinderea incheie contracte, urmaresta si livreaza
marfurile la termene, prospecteaza piata si negociaza vanzarea produselor sale.
Departamentul comercial include activitatile de aprovizionare tehnico materiala,
comercializare a produselor realizate de intreprindere, comert exterior si cooperare
economica internationala.
Aprovizionarea tehnico- materiala prezinta o importanta deosebita pentru buna
desfasurare a intregului proces de productie si influenteaza direct calitatea produselor
fabricate.
Activitatile desfasurate in cadrul departamentului comercial constau din:
acestui department,raion,este de 4,din care unul este sef de raion si 3 sunt lucratori
comerciali,
Rolul sefului de raion este de a asigura stocul necesar desfasurarii activitatii de
comert.Pentru aceasta el trebuie sa verifice zilnic lista de emitere a comenzilor catre
furnizori.Totodata tine legatura cu furnizorii pentru problemele care pot aparea si anume
lipsa unor cantiati la receptie,articole deteriorate sau intoarse de la client cu diferite
probleme.
Pentru articolele defecte de la client se va lua legatura cu furnizorii pentru
efectuarea returului la aceste articole.Seful de raion trebuie sa se asigure ca marfa
receptionata este insotita de documentatia impusa de legislatie si anume certificate de
garantie,declaratii de conformitate,fise de securitate,etc.
Lucratorii comerciali sunt in subordinea sefului de raion si au ca sarcina
expunerea marfurilor receptionate,etichetarea lor corespunzatoare si cel mai important
lucru,ca si seful de raion de altfel,servirea clientilor.
Seful de raion are ca sarcina suplimentara pastrarea unei stranse legaturi cu
clientii revanzatori.El trebuie sa anunte toti clientii top ai raionului in cazul unor oferte
speciale,luarea precomenzilor de la acestia.