Raport anual

CUPRINS

Raport anual 1 Managementul riscurilor 23

Misiune, viziune i valori 3 Distincii 24
Mesajul Preedintelui  4 Obiective strategice pentru anul 2016 25
Acionarii Bncii 5 Guvernana corporativ 26
Conducerea Bncii 6 Codul de guvernan corporativ aplicat de Banc 26

Raportul conducerii 7 Principiile Guvernanei corporative 27

Climatul economic 8 Gradul de conformare cu Codul de guvernan corporativ 29

Situaia macroeconomic 8 Sisteme de control intern i gestiune a riscurilor 29

Evoluia sistemului bancar 9 Drepturile acionarilor 31

Performanele activitii B.C. Victoriabank S.A. 10 Organele de conducere 33

Evoluia indicatorilor de baz 10 Reeaua Filialelor Bncii 34

Evoluia numrului de clieni 11 Raportul auditului extern 38
Activitatea privind atragerea depozitelor 12 Situaii financiare 44
Activitatea de creditare 13
Activitatea valutar 15
Activitatea cu carduri bancare 17
Activitatea pe piaa de capital  20
Managementul de personal 22

2 | Raport anual Victoriabank | 2015

MISIUNE, VIZIUNE I VALORI
Misiune
Misiunea Victoriabank este s ofere clienilor, an-
gajailor i partenerilor notri posibiliti pentru
cretere, dezvoltare i prosperitate. Satisfacerea
cererilor i nevoilor acestora prin oferirea unor in-
strumente financiare de calitate, comode i profit-
abile este obiectivul de baz n activitatea noastr,
construind astfel relaii bazate pe profesionalism,
transparen i siguran.
Viziune
Viziunea noastr este s demonstrm zi de zi c
sloganul Prima banc din Moldova ne caracter-
izeaz pe deplin i s fim cea mai de ncredere i
fidel banc pentru clienii notri.
Valori
Eficien. Serviciile noastre trebuie s fie utile
i accesibile. Adaptarea produselor la posibilitile
i cererile clienilor este o prioritate pentru noi i
atunci cnd lum o decizie, ascultm prerea ce-
lor competeni n fiecare sfer de activitate, dar i
a consumatorilor.
3 | Raport anual Victoriabank | 2015
Responsabilitate. Ne asumm ntotdeauna
riscurile i ne ndreptm toate eforturile pentru a
reduce i corecta greelile.
Profitabilitate. Doar o banc profitabil poate
garanta sigurana resurselor financiare ale depo-
nenilor, poate asigura salarii bune pentru anga-
jai i aduce servicii noi i calitative pentru clieni.
Transparen. O banc nu poate fi de ncredere
dac nu este transparent. Deschiderea fa de
clieni, dar i fa de toi cetenii este o condiie
necesar, care demonstreaz corectitudinea i re-
sponsabilitatea.
Personal competent. Angajaii bncii sunt
imaginea bncii, de aceea, profesionalismul, re-
sponsabilitatea, amabilitatea i dezvoltarea con-
tinu a lor constituie criteriile de baz de care i-
nem cont.
 MESAJUL PREEDINTELUI
Succesul unei bnci nseamn efortul unei echipe, responsabilitate i o strategie corect.
Stimai domni, stimate doamne,
Anul 2015 a fost unul dificil, att pentru econo-
mia rii, ct i pentru sectorul bancar din Re-
publica Moldova, fiind marcat prin mai multe
evenimente i aciuni negative, printre care:
lichidarea a trei bnci, rata nalt a inflaiei,
deprecierea semnificativ a leului, lipsa unor
acorduri de finanare extern, majorarea ratelor
de baz la operaiunile de politic monetar.
Toi aceti factori au determinat nrutirea
situaiei financiare a agenilor economici,
crend dificulti la deservirea mprumuturilor
acordate de Banc i reducerea solicitrilor de
credite, iar ncrederea cetenilor n sistemul
bancar scznd dramatic.
n contextul celor expuse mai sus, echipa Victo-
riabank s-a concentrat n anul 2015 pe asigurar-
ea stabilitii i profitabilitii Bncii i susinerea riscurilor i cel mai important lucru - a eficienei
clienilor si. Realiznd aceste prioriti, am reuit
s majorm capitalul acionar i capitalul norma-
tiv total, s mbuntim calitatea portofoliului de
credite, s majorm numrul clienilor, asigurnd
o rezisten sporit la eventualele ocuri att din
interior ct i din exterior.
Astfel, baza de clieni pe care i deservim a crescut
anul trecut cu 123 de mii, numrul total al clienilor
activi la sfritul anului 2015 constituind peste
4 | Raport anual Victoriabank | 2015
460 de mii (persoane juridice - 23,3 mii; persoane
fizice - 439,3 mii). n acelai timp, anul trecut au
fost emise 103 mii carduri noi, ceea ce constituie o
cretere cu 26,4% fa de anul precedent.
Portofoliul de credite acordate persoanelor fizice a
nregistrat anul trecut o cretere de 7,5% sau cu
42,4 milioane lei mai mult dect n 2014. Astfel,
Victoriabank a ncheiat anul 2015 cu un profit net
de 112 milioane lei.
Unul dintre cele mai importante evenimente din
2015 a fost implementarea cu succes a noului
sistem informaional T24 al companiei elveiene
Temenos, un sistem care vine s poziioneze Ban-
ca la nivel de top n utilizarea tehnologiilor infor-
maionale moderne, oferind oportunitatea m-
buntirii calitii deservirii clienilor, a deciziilor
manageriale interne, a nivelului de control asupra
fiecrui angajat al Bncii.
Ne-am orientat spre dezvoltarea serviciilor la dis-
tan i am lansat n acest sens aplicaia DA! Mo-
bile Banking, reuind s educm cetenii n di-
recia utilizrii serviciilor netradiionale.
La fel, am implementat noi strategii de comunicare
cu clienii i am mbuntit segmentul deservirii lor.
Realizarea cu succes a obiectivelor propuse a adus
dup sine i aprecierea clienilor, demonstrat
prin acordarea distinciei Cel mai bun raport
pre-calitate n rndul instituiilor financiare din
Moldova, prestigiosul titlu fiind oferit de ctre or-
ganizaia ICERTIAS din Elveia. Un alt titlu la cap-
itolul achitri prin intermediul cardurilor emise
de Victoriabank este TOP Acquirer, acordat de
ctre compania Mastercard. Nu n ultimul rnd, o
importan deosebit pentru noi a avut acordar-
ea premiului STP Award din partea uneia dintre
cele mai mari bnci germane - Commerzbank.
n ncheiere, doresc s le mulumesc tuturor celor
care zi de zi ne ajut s devenim mai puternici, n
special echipei Victoriabank pentru munca depus
i devotament, dar i clienilor notri pentru n-
credere i faptul c au ales s colaboreze cu noi.
Natalia Politov-Canga
Preedinte al Comitetului
de Direcie
ACIONARII BNCII

Capitalul social al B.C. Victoriabank S.A. con- Desfurarea Adunrilor Generale ale acionarilor Structura acionarilor la 31 decembrie 2015:
stituie 250000910 lei, mprit n 25000091 Victoriabank, precum i acumularea documentelor
aciuni ordinare nominative de clasa I cu drept /informaiilor privind identificarea proprietarilor Categoria Aciuni, uniti Cota n capitalul social, % Numrul acionarilor
de vot la valoarea nominal de 10 lei/aciune. direci, indireci, inclusiv beneficiarilor efectivi ai Total: 25.000.091 100,00 233
Aciunile ordinare nominative emise de banc cotei de participare din capitalul Bncii, are loc
(MD14VCTB1004) sunt admise spre tran- n conformitate cu prevederile Legii privind soci- - persoane juridice 17.433.645 69,73 21
zacionare pe piaa reglementat la Bursa de etile pe aciuni nr.1134 din 02.04.1997, Legii - persoane fizice 7.566.446 30,27 212
Valori a Moldovei (www.moldse.md). instituiilor financiare nr.550 din 21.07.1995, inclusiv:
Regulamentului BNM nr.96 din 30.04.2010 cu - nerezideni 17.177.665 68,71 23
Pe parcursul perioadei de raportare au intervenit
privire la sistemele de control intern n bnci i n - rezideni 7.822.426 31,29 210
modificri nesemnificative n structura acionari-
conformitate cu prevederile Normelor cu privire la
lor B.C. Victoriabank S.A.
deinerea cotelor de participare n capitalul social
Lista acionarilor B.C. Victoriabank S.A. ce dein cote substaniale
La Bursa de Valori a Moldovei n anul 2015 au fost al Victoriabank.
(mai mari de 1% n capitalul social al Bncii):
nregistrate 3 tranzacii de vnzare-cumprare cu
147 aciuni ordinare nominative emise de Banc, Informaii privind rscumprarea Nr.rnd Denumirea acionarului Cota n capitalul social, %
ce reprezint 0,001% din total aciuni emise. prilor sociale i a aciunilor proprii 1 INSIDOWN LTD (Cipru) 39,20%
Preul mediu ponderat de tranzacionare n anul n anul 2015, rscumprarea a aciunilor proprii 2 BERD (Marea Britanie) 15,06%
2015 pe piaa reglementat al unei aciuni emise n cadrul B.C. Victoriabank S.A. nu au avut loc.
de Banc a constituit 29,55 lei, n cretere cu 3 Alpha Bank Romania S.A. (Romnia) 12,50%
35,05% fa de preul mediu din 2014 de 21,88 4 URCAN Victor (Republica Moldova) 10,45%
lei/aciune. 5 PROIDISVET Galina (Republica Moldova) 4,04%
n afara pieei reglementate sau MTF au fost nregis- 6 ARTEMENCO Mihail (Republica Moldova) 2,49%
trate 14 tranzacii directe cu 562.127 aciuni ordin-
are nominative emise de B.C. Victoriabank S.A.,
7 URCAN Valentina (Republica Moldova) 2,47%
ce reprezint 2,25% din capitalul social al Bncii. 8 ARTEMENCO Elena (Republica Moldova) 2,45%
9 Notabil SRL (Republica Moldova) 2,36%
10 BONDARI Iurie (Republica Moldova) 1,01%

5 | Raport anual Victoriabank | 2015

CONDUCEREA BNCII

Membrii Consiliului Membrii Comitetului de Direcie

de Administraie
Victor urcan
Membru al Consiliului
de Administraie

Igor Spoial
Membru al Consiliului
de Administraie

Ionu-Octavian Ptrhu
Membru al Consiliului
de Administraie

Natalia Politov-Canga Corneliu Ghimpu Ludmila Vangheli Elena Goncear

Preedinte al Comitetului Prim-vicepreedinte Vicepreedinte Vicepreedinte
de Direcie al Comitetului de Direcie al Comitetului de Direcie al Comitetului de Direcie
Director, Direcia economico-
financiar

6 | Raport anual Victoriabank | 2015

Raportul conducerii
2015
CLIMATUL ECONOMIC
Situaia macroeconomic
n anul 2015 Moldova a depit cel mai devas-
tator oc economic, cauzat de recesiunea eco-
nomic din regiune, precum i de seceta din
vara anului 2015. Totodat, frauda bancar din
noiembrie 2014 se face parial responsabil de
deprecierea valutei naionale, ratele nalte la
dobnzi i creterea preurilor.
Produsul Intern Brut (PIB), n ianuarie-decembrie
2015, a nsumat 121,9 miliarde lei, diminun-
du-se fa de perioada respectiv a anului 2014
cu 0,5% (n preuri comparabile), comparativ cu
creterea de 4,8 % din anul 2014. Cea mai sem-
nificativ influen asupra descreterii PIB-ului a
avut-o valoarea adugat brut (VAB) creat din
intermedieri financiare i asigurri - cu 0,3 %, ag-
ricultur, silvicultur i pescuit - cu 1,7 %, comer
cu ridicata i cu amnuntul - cu 0,1%. Totodat,
VAB creat n activiti financiare i de asigurri a
influenat pozitiv modificarea PIB cu 0,9 %. Indu-
stria extractiv i prelucrtoare - cu 0,4 %, tran-
zacii imobiliare - cu 0,4 %.
Evoluia PIB-ului s-a datorat concentrrii presiuni-
lor inflaioniste din partea diminurii remitenelor
din afara rii i situaiei geo-politice din regiune,
care au contribuit la diminuarea exporturilor. n
ianuarie-decembrie 2015 exporturile au sczut
cu 16,4%, iar importurile - cu 24,5%.
8 | Raport anual Victoriabank | 2015
Soldul negativ al balanei comerciale a constituit tarifului la energia electric i la gazul din reea valoare de 1.736,6 milioane dolari, micorndu-se
1.830 milioane dolari SUA, fa de 2.654 milio- a determinat o accelerare pronunat a inflaiei cu 416 milioane dolari sau cu 19,3% comparativ
ane dolari n ianuarie decembrie 2014. Gradul pn la 12,2 la sut n luna august, iar la finele cu nivelul nregistrat la sfritul anului 2014. Con-
de acoperire al importurilor cu exporturi a consti- anului 2015 rata inflaiei a constituit 13,6 la sut. comitent, piaa valutar din RM a fost puternic
tuit 49,6%, fiind cu 4,8 p.p. peste valoarea inregi Presiunile inflaioniste existente pe parcursul an- influenat de diminuarea remitenelor cu 17%
strat n aceeai perioad a anului 2014. ului au fost parial atenuate de cererea intern comparativ cu situaia din 2014.
121,9 miliarde lei
modest, de embargourile la unele categorii de
Volumul produciei industriale a sporit cu 0,6%
produse, precum i de tendina de diminuare a
n 2015 fa de 2014, informeaz Biroul Naional
preurilor la produsele alimentare i la petrol pe
de Statistic. Industria a rmas pe plus datorit
plan internaional.
Produsul Intern Brut (PIB), n ianuarie-de- creterii volumului produciei n industria prelu-
13,6%
cembrie 2015, a nsumat 121,9 miliarde crtoare cu 1,8%. Creterea volumului produciei
lei, diminundu-se fa de perioada re- industriale a ncetinit n luna august, n continu-
spectiv a anului 2014 cu 0,5% are nregistrnd o evoluie negativ.
a constituit rata anuala a inflatiei in 2015,
Pe parcursul anului 2015, rata anual a inflaiei Conform previziunilor Bncii Mondiale, creterea
majorndu-se cu 8.9 puncte procentuale PIB va fi relansat uor n 2016, pn la 0,5 la
i-a conturat o traiectorie ascendent pronunat. comparativ cu nivelul inflaiei nregistrat
Aceasta s-a majorat de la 4,7 la sut n luna ian- n anul 2014. sut, i va accelera pn la 4 la sut n 2017, iar
uarie pn la 7,1 la sut n luna martie sub pre- Banca Naional a Moldovei prognozeaz pentru
siunea deprecierii monedei naionale, depind, De la nceputul anului 2015 moneda naional a anul 2016 o rat anual a inflaiei de 10,1% i de
astfel, limita superioar a intervalului de 1.5 marcat o depreciere cu 26% fa de dolarul SUA 6,6 la sut n anul 2017.
puncte procentuale de la inta inflaiei de 5,0 la i fa de Euro - 13%. Principalii factori care au
sut, stipulat n Strategia politicii monetare pe determinat deprecierea monedei naionale au fost
termen mediu aprobat de BNM. Ulterior, rata an- diminuarea exporturilor i remiterilor valutare de
ual a inflaiei s-a majorat treptat pn la 8,6 la peste hotare, fluctuaiile dolarului SUA pe pieele
sut n luna iulie 2015, fiind influenat de efect- valutare internaionale, precum i problemele n
ele deprecierii, dar i de condiiile agrometeoro- sectorul bancar, ceea ce a afectat piaa valutar in-
logice nefavorabile care au exercitat presiuni asu- tern. Stocul activelor valutare de rezerv ale Bncii
pra preurilor la produsele alimentare. Majorarea Naionale a Moldovei la finele anului 2015 a atins o
Evoluia sistemului bancar
Anul 2015 a consemnat un declin pentru sec-
torul bancar, fiind lichidate trei bnci (Banca
de Economii, Banca Social i Unibank). Banca
de Economii a avut n sectorul bancar o impor-
tan deosebit prin cota de pia pe care o ocu-
pa la totalul de active, reeaua de subdiviziuni
bancare, numrul de angajai .a. Lichidarea
acestor trei bnci a dus la diminuarea activelor
bancare din RM.
Activele bncilor comerciale, conform Standar-
delor Internaionale de Raportare Financiar, la
finele anului 2015 au constituit 68.901 milioane
lei, marcnd o descretere de 25.008 milioane lei
sau de 26,6% comparativ cu activele nregistrate
la finele anului 2014.
n 2015 sistemul bancar a parcurs o perioad de
reducere a creditrii economiei naionale din cau-
za crizei economice din ar, deprecierii valutei
naionale i majorrii ratei de baz de politic
monetar cu 13 p.p., nregistrnd nivelul de
19,5% anual.
Soldul creditelor i avansurilor acordate de bnci
s-a diminuat cu 15.845 milioane lei sau cu 30,2%
n raport cu anul 2014, constituind 36.591 mil. lei.
Soldul depozitelor acumulate de bnci s-a redus
la nivel de sistem cu 24,4% fa de anul 2014,
acumulnd 50.566 milioane lei.
9 | Raport anual Victoriabank | 2015
La situaia din 31.12.2015, capitalul de gradul I Indicatori de baz pe sistemul bancar din RM (mil. lei)
a constituit 9.005 milioane lei, nregistrnd o
cretere de 319 milioane lei sau 3,7%.
S-a nregistrat o cretere a coeficientului sufi-
cienei capitalului ponderat la risc. La sfritul an-
ului 2015 acesta a nregistrat valoarea de 26,2%
cu 12,3 p.p. peste nivelul nregistrat la sfritul
anului 2014 i cu 10,2 p.p. peste plafonul minim
reglementat de ctre Banca Naional a Moldovei
(norma minim constituind 16%). Acest indicator
denot mbuntirea potenialului de creditare a
sistemului bancar autohton.
Coeficientul de lichiditate pe termen lung la
sfritul anului a constituit 0,70%, (norma BNM
1), iar lichiditatea curent a constituit 41,55%
(norma BNM 20%)
Total active Total depozite Total credite
Profitul net al sistemului bancar n anul 2015 a
constituit 1.252 milioane lei, fiind n cretere cu
539 milioane lei sau cu 75% comparativ cu anul
precedent.
PERFORMANELE ACTIVITII B.C. VICTORIABANK S.A.
Evoluia indicatorilor de baz
La finele anului 2015, numrul de subdiviziuni
ale Bncii au constituit 108 uniti, dintre care
34 Filiale i 74 Agenii.
Activele Bncii, conform normelor de raportare
SIRF, la 31 decembrie 2015 au constituit 12.085
milioane lei, nregistrnd o descretere de 0,8%
sau cu 96 milioane lei mai puin fa de valoarea
nregistrat la 31.12.2014.
Evoluia indicatorilor de baz, (mil. lei)
Total active Total depozite Total credite
10 | Raport anual Victoriabank | 2015
Volumul total al depozitelor a nregistrat valoar- Volumul portofoliului de credite la finele anului 2015 Profitul net obinut de Banc n anul 2015 a con-
ea de 9.378 milioane lei, n diminuare cu 4% sau a constituit 46,6% din valoarea total a activelor. stituit 112 milioane lei, cu 86 milioane lei sau cu
387 milioane lei fa de anul precedent. 43% mai puin fa de valoarea nregistrat n
Venitul global al Bncii a constituit suma de 1.454
anul 2014.
Portofoliul de credite i avansuri n perioada de milioane lei, n cretere cu 376 milioane lei sau
raportare s-a diminuat pn la 5.632 milioane lei, 35% n raport cu anul 2014, iar volumul total de Rezultatele financiare pentru anul 2015 au fost
nregistrnd o descretere de 1,6% sau 94 milio- cheltuieli a nsumat 1.341 milioane lei, fiind n influenate semnificativ de:
ane lei fa de anul precedent. cretere cu 462 milioane lei sau 53% comparativ creterea ratelor de dobnd la instrumente de
cu anul precedent. politic monetar cu 13 p.p., nregistrnd nivelul
de 19,5%;
Rezultatul financiar n dinamic, (mil. lei)
Total venituri Total cheltuieli Profit

creterea ratelor de dobnd la portofoliul de
valori mobiliare cu 6,9 p.p.;
majorarea normei rezervelor obligatorii de la
14% la 35% din mijloacele bneti n MDL su-
puse rezervrii;
formarea provizioanelor pentru deprecierea ac-
tivelor n valoare de 534 mil. lei.
Indicatori de rentabilitate
Rentabilitatea capitalului (ROE)
11 | Raport anual Victoriabank | 2015
Rentabilitatea Capitalului Bncii (ROE) a nregis-
trat un trend negativ i a constituit 5,4 %.
Rentabilitatea activelor (ROA) s-a situat la nivelul
de 0,9%, valoarea indicatorului fiind n scdere
fa de anii precedeni.
Rentabilitatea activelor (ROA)
Evoluia numrului de clieni
Pe parcursul anului 2015 au fost atrai la deser-
vire 123.167 de clieni, dintre care 4.017 per-
soane juridice i 119.150 persoane fizice. Astfel,
numrul total al clienilor activi la finele anului
2015 a constituit 462.603 clieni, dintre care:
persoane juridice 23.302 clieni i persoane
fizice 439.301 clieni.
Efortul n anul 2015 a fost direcionat spre efici-
entizarea deservirii clienilor, care s-a manifestat
prin implementarea noului soft bancar T24, m-
buntirea serviciilor de deservire la distan: in-
cluderea posibilitii de realizare a operaiunilor
cu conturile de depozit i cu ajutorul semnturii
mobile, expedierea extraselor cu aplicarea semn-
turii electronice a Bncii, precum i lansarea ser-
viciilor de bancassurance, proiecte care sunt n
derulare i sunt planificate a fi lansate n prima
jumtate a anului 2016.
Activitatea privind atragerea depozitelor
La finele anului 2015 volumul depozitelor a
constituit cifra de 9.378 milioane lei, n de-
scretere cu 387 milioane lei sau 4% fa de 31
decembrie 2014.
Micorarea soldului total al depozitelor se dato-
reaz parial migrrii clienilor din depozite n
moned naional n valori mobiliare de stat, da-
torit nivelului mai nalt al ratelor de dobnd.
Ca urmare a politicii prudente a Bncii, n lipsa
proiectelor de creditare mari, dar i n scopul ges-
tionrii eficiente a riscului ratei dobnzii pentru re-
sursele n valut strin, s-a evideniat o tendin
12 | Raport anual Victoriabank | 2015
Evoluia depozitelor, (mil. lei)
Persoane fizice
Persoane juridice
Total depozite
de migrare a mijloacelor clienilor ctre bncile milioane lei, micorndu-se fa de 31.12.2014 2014, iar depozitele la termen n valuta strin
concurente, care ofereau rate mai mari. cu 456 milioane lei sau cu 14,7%. Cota de pia a au fost atrase la o rat medie de 2,3%, compara-
Victoriabank la acest capitol constituind 17,64%. tiv cu 4,3% n 2014. Majorarea ratei la depozitele
Cota de pia a Bncii la compartimentul Total
n valuta naional se datoreaz trendului ascen-
depozite a crescut cu cca 4 p.p. i a constituit Soldul depozitelor persoanelor fizice dent al ratei de baz a BNM, care la finele anu-
la sfritul perioadei de raportare 18,5%. Majo- la 31.12.2015 a constituit 6.547 milioane lei i lui 2015 nregistra valoarea de 19,5%, fa de
rarea cotei de pia a fost influenat n cea mai s-a majorat cu 59 milioane lei fa de 31.12.2014 6,5% la 31.12.2014. Micorarea ratelor dobnzii
mare parte de lichidarea celor 3 bnci (Banca de nregistrnd o cretere de 0,9%. Cota de pia a la depozitele n valut strin a fost influenat de
Economii, Banca Social i Unibank) i preluarea Victoriabank la acest capitol constituind 18,6%. excedentul de lichiditi, cererea sczut de cred-
de la acestea a unei pri din pasive.
Pe parcursul anului Banca a atras depozite la ite n valut i rata dobnzii negativ stabilit de
Soldul depozitelor persoanelor juridice termen n moned naional la o rat medie de bncile corespondente.
la 31.12.2015 a nregistrat valoarea de 2.649 13,6%, comparativ cu rata medie de 6,8% n
Activitatea de creditare
Portofoliul de credite i creane net la 31 decem-
brie 2015 a constituit cifra 5.632 milioane lei,
fiind cu 93.9 milioane lei mai mic fa de acee-
ai perioad a anului precedent, nregistrnd o
diminuare de 1,64%. Ponderea portofoliului de
credite din total active ale Bncii la finele anului
de raportare a constituit 46,6%, cu 0,4 p.p. mai
puin comparativ cu anul 2014.
Cota de pia a portofoliului de credite al Bncii a
nregistrat o cretere n anul 2015 cu 4,5 p.p. i a
constituit 15,4%.
Evoluia portofoliului total de credite, (mil. lei)
Persoane juridice Persoane fizice
13 | Raport anual Victoriabank | 2015
Pe parcursul anului 2015, Victoriabank a fi- Pe parcursul anului 2015 au fost acordate credite
nanat activitatea curent a agenilor economi- unui numr mare de clieni, att persoanelor fizice
ci i proiecte investiionale, precum i a susinut ct i persoanelor juridice, datorit ofertelor di-
populaia prin acordarea creditelor n scopul sat- versificate a produselor creditare n condiii avan-
isfacerii necesitilor de consum i mbuntirii tajoase, n sum total de 4.967 milioane lei, cu
condiiilor de trai (investiii imobiliare). Astfel, 1.343 milioane lei mai mult dect volumul cred-
valoarea total a portofoliului de credite la finele itelor acordate n anul 2014.
anului de raportare a constituit cifra de 5.884
milioane lei, nregistrnd o cretere de 2,2% sau
128.3 milioane lei fa de anul precedent. Credite persoane juridice
Evoluia portofoliului total de credite pe parcursul La finele anului 2015, valoarea total a portofoli-
ultimilor trei ani se prezint astfel: ului de credite aferent persoanelor juridice a con-
stituit 5.279 milioane lei, nregistrnd o cretere
de 1,7% fa de anul precedent (cu un plus de
85.9 milioane lei). Volumul creditelor acordate
persoanelor juridice a constituit 89,7% din totalul
portofoliului de credite pe banc.
Pe parcursul anului 2015, Banca a oferit n contin-
uare persoanelor juridice posibilitatea de a benefi-
cia de finanri din contul liniilor de credit externe
RISP, FIDA, PAC, KfW, PNAET, COMPACT, PASET i
altele, oferite de Instituiile Financiare Internaio-
nale pe termen lung i cu costuri mai mici.
Total portofoliu de credite

Credite persoane fizice
La finele anului 2015, portofoliul de credite acor-
date persoanelor fizice a nregistrat o cretere de
42,4 milioane lei sau 7,5%, constituind la sfritul
perioadei de raportare 605 milioane lei sau 10,3%
din total portofoliu de credite al Bncii.
Volumul creditelor de consum i ipotecare au n-
registrat o cretere de 35,9 milioane lei fa de
anul precedent i a constituit la finele anului 2015
cifra de 473 milioane lei.
Volumul portofoliului aferent produselor creditare
acordate pe carduri bancare a constituit cifra de
132 milioane lei nregistrnd o cretere de 5,2%
fa de anul precedent, astfel deinnd o cot de n sum de 321 milioane lei, ceea ce constituie
21,9% din portofoliul de credite acordate per-
soanelor fizice.
Creterea portofoliului de credite destinate per-
soanelor fizice s-a datorat i campaniilor pro-
moionale organizate pe parcursul anului 2015,
n cadrul crora au fost acordate 688 credite de
consum n suma total de 19,3 milioane lei. Da-
torit condiiilor promoionale, aferente produsu-
lui Credit Magic, suma medie lunar a creditelor
acordate a crescut cu circa 1,8 milioane lei, pn
la 3,8 milioane lei.
14 | Raport anual Victoriabank | 2015
ACTIVITATEA DE CREDITARE
De asemenea, Banca a susinut persoanele juridice Structura creditelor pe ramuri ale economiei
i fizice care ntmpin dificulti n rambursarea
creditelor i plata dobnzilor prin restructurarea i
prorogarea creditelor acestora.
n anul 2015 au fost respectate reglementrile
prudeniale ale Bncii cu privire la diversificarea
portofoliului de credite n diviziune pe ramuri, n
scopul consolidrii i creterii stabilitii financiare.
Calitatea portofoliului de credite
Pentru portofoliul de credite brut sunt formate re-
duceri pentru pierderi din deprecierea creditelor
5,5% din portofoliul de credite brut.
Ponderea creditelor neperformante n portofoliu
de credite este de 8,88%, inferioar mediei pe
sistem (9,95%) i n descretere cu 2,5 p.p. com-
parativ cu anul 2014.
industria i comerul construcii, mbuntirea funciar credite cu o pondere mai mic de 2%
agricultura, industria alimentar, industria energetic, uniti administrativ-teritoriale
piscicultura, silvicultura combustibilul instituiile subordonate unitilor
administrativ teritotiale
prestarea serviciilor construcia drumurilor i cilor de
transportare persoanele fizice
mediul financiar nebancar
Activitatea valutar
Datorit situaiei macroeconomice nregistrate pe parcursul anului de raportare dar i aplicrii unei Evoluia operaiunilor
strategii bazate pe riscuri minime, activele valutare au fost concentrate n bnci corespondente din de conversie prin virament
categoria A, iar soldurile deinute n bnci din Rusia, Ucraina i Belarus au fost meninute la nivele
minime prin fixarea unor limite de expunere protecioniste i asocierea unor nivele de risc sporit. Volumul operaiunilor de conversie prin virament
a valutelor strine contra leului moldovenesc a
nregistrat n anul 2015 o cretere de 8,1% fa
Lista i ratingurile bncilor corespondente la situaia din 31.12.2015 de anul precedent, nregistrnd un volum total de
1.145 milioane USD. Cota Bncii pe acest seg-
Rating ment a nregistrat, la fel, o cretere de 8,7 p.p.
Banca Codul fa de anul precedent, datorndu-se n mare
Ora ara Numr cont Valuta
corespondent S.W.I.F.T.
Fitch Moodys S&P parte majorrii portofoliului de clieni i adoptrii
unei strategii flexibile de negociere.

1
The Bank of
AA- Aaa AA New York SUA IRVTUS3N 8900690941 USD Evoluia rulajelor prin virament
New York Mellon (valuta contra MDL)
EUR
Frankfurt/ Ger- USD
2 Commerzbank AG A+ Baa1 A-
Main mania
COBADEFF 400886414200
GBP
CHF

Frankfurt/ Ger-
3 DZ Bank AG A+ A1 A+
Main mania
GENODEFF 0006030226 EUR

Frankfurt/ Ger-
4 BHF-Bank BBB- Aa3 A
Main mania
BHFBDEFF 0000729178 EUR

5 Sberbank RF BBB- Baa1 BBB- Moscow Russia SABRRUMM 30111810200000000220 RUB

Volumul operaiunilor de conversie Cota de pia,
prin virament, mil. USD %

15 | Raport anual Victoriabank | 2015

 ACTIVITATEA VALUTAR

Activitatea punctelor de schimb valutar
Piaa valutar n numerar pentru anul 2015 a contin-
uat trendul negativ nregistrat n anul 2014, n sen-
sul scderii volumelor de valut cumprate i vn-
dute prin intermediul punctelor de schimb valutar,
datorit n mare parte scderii volumului remiterilor
de bani i deprecierii rublei ruseti n raport cu dolarul
SUA i leului moldovenesc. Astfel, rulajul total nreg-
istrat pe parcursul anului 2015 a constituit cifra de
3.172 milioane lei, nregistrnd o scdere de 21,7%.
n anul 2015 cota Bncii aferente activitii punctelor
de schimb valutar a nregistrat o scdere de 2,6 p.p.
n comparaie cu anul precedent i a constituit 8,7%.
Evoluia rulajelor n punctele
de schimb valutar
Activitatea privind remiterile de bani
Valoarea n dolari SUA a transferurilor totale din
anul 2015 pe ntreg sistemul bancar din Republica
Moldova s-a diminuat cu 30%, comparativ cu anul
2014 (1.612,96 mil. USD), n mare parte, ca ur-
mare a deprecierii valutelor euro i rublei ruseti
fa de dolarul SUA.
Pentru evitarea pierderilor datorate intrrii n in-
capacitate de plat a sistemelor de pli rapide
partenere sau a bncilor de decontare ale acestora
Evoluia remiterilor de bani Evoluia volumului de remiteri pe valute, (mil.)
s-a aplicat o monitorizare sever a acestora pentru
identificarea la timp a problemelor pe care le pot
genera datorit concurenei dintre sisteme i/sau
a evoluiei economiilor n rile emergente vecine.
Pe parcursul anului 2015 prin intermediul Victoria-
bank au fost efectuate 606.9 mii transferuri, nregi
strnd o scdere cu 123.8 mii transferuri sau mai
puin cu 17% fa de anul precedent. Suma total
a transferurilor n anul de raportare a constitutit ci-
fra de 4.538 milioane lei, astfel nregistrnd o sc-
dere cu 349,8 milioane lei sau mai puin cu 7,15%
n comparaie cu aceeai perioad a anului 2014.
Din diagramele de mai jos se observ o scdere
considerabil a rulajelor efectuate n ruble ruseti
i dolari SUA, fapt datorat crizei economice din
Federaia Rus i a piedicilor puse de administraia
rus migrrii forei de munc din Moldova. Rulajul
n valuta unic european efectuat prin sistemele
de remiteri de bani a nregistrat o scdere lent,
fapt ce demonstreaz un flux relativ constant de
transferuri prin coridorul occidental suplimentat
de transferurile directe n EUR din Federaia Rus.

Volumul operaiunilor de schimb Cota de pia, % Numrul de transferuri rapide Rulajele transferurilor rapide echivalent n lei , mil. lei Volumul remiterilor Volumul remiterilor Volumul remiterilor
valutar, mil. USD de bani n USD de bani n EUR de bani n RUB

16 | Raport anual Victoriabank | 2015

Activitatea cu carduri bancare
n ultimii ani piaa cardurilor bancare a cunos-
cut o dezvoltare continu, iar n anul 2015
acest ritm a fost unul mai accentuat. Astfel,
n perioada de raportare, Banca i-a continu-
at politica de dezvoltare pe acest segment i a
oferit pe parcursul anului produse noi, servicii
calitative i ajustate la necesitile consumato-
rilor, precum i canale noi de deservire pentru
clienii si.
A fost ncheiat un parteneriat cu S Pota
Moldovei privind programul co-brand, n baza
cruia clienii pot solicita emiterea cardurilor
pentru ncasarea plilor sociale direct n ofici-
ile potale ale partenerului. Pentru acceptarea
cardurilor bancare emise, n reeaua parteneru-
lui vor fi instalate POS-terminale prin care se va
permite eliberarea numerarului, achitarea ser-
viciilor comunale i potale.
A fost desfurat auditul PCI PIN Security, privind
corespunderea cerinelor de securitate n pro-
cesul de pstrare, transmitere i procesare a
datelor de card.
Ca rezultat al msurilor ntreprinse, pe parcursul
anului 2015 au fost emise 103 mii carduri noi,
numrul cardurilor n circulaie a atins nivelul de
239.6 mii uniti, fiind n cretere cu 26,4% fa
de finele anului precedent. n sensul mbunti-

+26,4%
Creterea numrului cardurilor emise de
Victoriabank n circulaie n anul 2015
fa de anul precedent.
Pentru obinerea obiectivelor stabilite a fost pus
un accent deosebit pe creterea valorii adugate a
produselor oferite i au fost realizate urmtoarele
proiecte de o importan major:
A fost ncheiat un parteneriat cu Casa Naion-
al de Asigurri Sociale, privind plata ndemni-
zaiilor i alocaiilor sociale prin intermediul car-
durilor bancare. Ca rezultat, pn la finele anului
2015 au fost emise 28,8 mii de carduri de pen-
sii i pli sociale care au nregistrat transferuri
lunare la carduri de cca 40 milioane lei.
rii infrastructurii, parcul de bancomate ale Bncii
A fost realizat etapa final a parteneriatului cu a fost lrgit pn la 171 uniti, iar reeaua de
compania Orange Moldova, n rezultatul creia POS-terminale active a ajuns la 3.105 uniti.
a fost lansat oficial aplicaia mobil de deser-
vire la distan - DA! Mobile Banking, precum
i acceptarea n calitate de plat a bonusurilor
la procurarea produselor i serviciilor Orange n
reeaua comercial a acesteia, bonusurile fiind
acumulate la efectuarea operaiunilor cu cardu-
rile co-brand.
A fost lansat proiectul Shoppy n parteneriat
cu compania Darwin, care presupune credi-
tarea fr dobnd i achitarea n rate a mrfu-
rilor i serviciilor n reeaua partenerilor. A fost
realizat proiectul de emitere i acceptare a car-
durilor contactless (fr contact), care include
emiterea cardurilor contactless Visa i acceptarea
cardurilor fr contact Visa i MasterCard.

17 | Raport anual Victoriabank | 2015


Banca este n strnsa colaborare cu companiile-
comerciani care accept spre plat carduri ban-
care. Astfel, pe parcursul anului 2015 portofoliul
contractelor ncheiate cu comerciani s-a majorat
cu 12,5% fa de anul precedent.
Extinderea reelei de POS-terminale a dus la
creterea volumului operaiunilor efectuate n
reeaua comercial a bncii. Astfel n comparaie
cu anul precedent, volumul acestora a crescut cu
10,4% rezultnd un rulaj de 1.389 milioane lei.
Numrul POS-terminalelor i volumul operaiunilor
fr numerar n reeaua Victoriabank
Numrul POS- Volumul operaiunilor efectuate n punctele comer-
Terminalelor ciale deservite de Victoriabank, mil. lei
18 | Raport anual Victoriabank | 2015
ACTIVITATEA CU CARDURI BANCARE
La sfritul anului 2015, 36,9% din operaiuni- indicator are o importan major ntruct influ- Ca rezultat al msurilor ntreprinse, cota de pia
le fr numerar efectuate n reeaua comercial eneaz profitabilitatea Bncii i reflect gradul de privind cardurile active la sfritul anului 2015 a
a bncilor din RM au fost efectuate prin POS-ter- amplasare optim a reelei comerciale a Bncii. constituit 18,5%, cu 3,5 p.p. mai mult compara-
minalele Victoriabank, meninnd n continuare tiv cu situaia de la sfritul anului 2014.
n anul de raportare un accent deosebit a fost pus i
poziia de lider pe piaa serviciilor respective, in-
pe atragerea proiectelor de salarizare, ca urmare au Numrul clienilor care dein carduri active a cres-
clusiv n cadrul e-commerce. Cea mai mare cot
fost semnate 375 proiecte de salarizare noi, nreg- cut cu 23,7%, depind 214 mii persoane.
pe sistemul bancar al Republicii Moldova la capi-
istrnd o cretere de 17,5% fa de anul precedent.
tolul operaiuni fr numerar efectuate cu carduri- Creterea numrului de carduri active n dinam-
Suma transferat la cardurile salariale, n compara-
le emise peste hotare, la fel, o deine Victoriabank ic a favorizat creterea soldurilor la conturile de
ie cu anul precedent, a crescut cu 15,6%, atingnd
i constituie 41,4% din totalul operaiunilor. Acest card comparativ cu anul precedent.
la finele anului 2015 valoarea de 4.548 milioane lei.
Cota tranzaciilor fr numerar n reeaua comer- Proiectele de salarizare active
cial Victoriabank fa de totalul tranzaciilor fr
numerar efectuate n RM, %
Tranzacii fr numerar n Tranzacii fr numerar n reeaua Vic- Numrul proiectelor de Volumul transferurilor salariale, mil. lei
reeaua Victoriabank toriabank efectuate cu cardurile emise n salarizare active
strintate
 ACTIVITATEA CU CARDURI BANCARE

Astfel, soldul mediu zilnic la conturile de card a
constituit suma de 911 milioane lei, cu 16,1%
mai mult fa de anul 2014.
Numrul i volumul total al tranzaciilor fr
numerar, efectuate cu carduri emise de Banc
n unitile comerciale, la fel, a crescut. Astfel
numrul tranzaciilor fr numerar a crescut cu
29,6% i a constituit 2.355 mii tranzacii, iar
volumul acestor tranzacii a crescut cu 13,7%, i
a constituit cifra de 1.449 milioane lei.
Din volumul total al operaiunilor efectuate prin
intermediul cardurilor emise de Victoriabank,
18,2% sunt efectuate n unitile comerciale.
Pentru stimularea creterii numrului de tranzacii
efectuate cu cardul i loializarea clienilor Bncii,
pe parcursul anului 2015 au fost efectuate mai
multe campanii promoionale:
n colaborare cu sistemul de pli Visa Inc. a fost
lansat campania Achitarea cu cardurile Visa v
aduce premii bneti avnd ca scop stimularea
achitrilor cu cardul, loializarea clienilor i deschi-
derea cardurilor VISA Classic, fiind mai profitabile
fa de Visa Electron. n cadrul promoiei au fost
emise de 25 de ori mai multe carduri Visa Classic
fa de perioada similar a anului precedent.
n parteneriat cu sistemul de pli MasterCard Inc.
a fost lansat campania naional S obii mai
mult dect i-ai fi dorit este de nepreuit. Scopul
promoiei a fost stimularea tranzaciilor fr nu-
merar, efectuate cu cardurile bancare MasterCard.
n urma modificrii legislaiei cu privire la drep-
tul consumatorului de a decide banca pentru
recepionarea pensiei i plilor sociale, Victo-
riabank a lansat o campanie promoional De-
schide cardul de pensii la Victoriabank i ctig
una dintre cele 10 vacane la sanatoriu cu
scopul de a atrage la deservire acest segment.
n urma campaniei, banca a reuit s i creeze
un portofoliu cu o cot de 30% pe acest seg-
ment de business.

Evoluia numrului de carduri active Evoluia soldului conturilor de card, (mil. lei) Numrul i valoarea tranzaciilor efectuate
cu cardurile Victoriabank

Numrul cardurilor active Cota de pia Soldul mediu zilnic Soldul total al conturilor Valoarea Valoarea Numrul Numrul
a cardurilor active, % la conturi de card de card la finele anului operaiunilor operaunilor de tranzacii de tranzacii
cash, mil. lei fr numerar, mil. lei cash fr numerar

19 | Raport anual Victoriabank | 2015

Activitatea pe piaa de capital
n anul 2015 piaa de capital din Republica n 2015 au fost ndeplinite toate criteriile stabilite Investiiile Bncii n valori mobiliare
Moldova, care este cea mai important surs de BNM pentru dealerii primari, Banca participnd la de stat i Certificatele BNM, mil. lei
de capital pentru dezvoltarea economic prin toate licitaiile de plasare a VMS i efectund tran-
asigurarea finanrii pe termen lung, a rmas zacii cu CBN i VMS pe piaa primar i secundar.
n umbr, fiind caracterizat printr-o scdere
Valoarea de bilan a portofoliului de valori mobili-
dramatic a volumului tranzaciilor cu valori
are la finele anului 2015 a constituit 968 milioane
mobiliare corporative i diminurii emisiuni-
lei, ceea ce reprezint 7,9% din activele Bncii.
lor de valori mobiliare de ctre societile pe
aciuni. Aceast situaie s-a creat din cauza c Portofoliul mediu de valori mobiliare n perioada
Bursa de Valori din Moldova a fost nevoit s-i de raportare a constituit 1.385 milioane lei,
sisteze activitatea pentru cteva luni n urma micorndu-se cu 14,32% fa de anul 2014 da-
modificrilor legislative, precum i datorit in- torit diminurii volumului investiiilor. Cauza
stabilitii economice i politice din Moldova, diminurii mijloacelor disponibile pentru a fi in-
incertitudinilor pe piaa financiar nebancar, vestite este majorarea pe parcursul perioadei de
nivelul insuficient de educaie financiar. raportare de ctre BNM a normei rezervelor oblig-
atorii de la 14% la 35% din mijloacele atrase n
Activitatea Victoriabank n anul 2015 a fost di-
valuta naional i alte valute neconvertibile su-
recionat spre conformarea prevederilor Legii
puse rezervrii.
privind piaa de capital prin obinerea licenei
noi de Societate de investiii i autorizaiilor pe
piaa reglementat i MTF (Sistem multilateral de
tranzacionare), concentrarea eforturilor n ve-
derea implementrii sistemului nou de eviden,
mbuntirea i lrgirea activitii n domeniile
deja valorificate operaiuni de dealer pe piaa
valorilor mobiliare, operaiuni de intermediere pe Investiii n Certificate BNM
piaa valorilor mobiliare corporative i VMS, ridi- Investiii n Valori Mobiliare de Stat
carea nivelului rentabilitii operaiunilor Bncii
Venituri aferente investiiilor
pe piaa valorilor mobiliare.

20 | Raport anual Victoriabank | 2015


Participaiile Bncii n capitalul
unitilor economice.
La data de 31.12.2015 portofoliul de cote de
participare n capitalul unitilor economice ale
Bncii constituia 166 milioane lei, majorndu-se
cu 8,1% fa de valoarea nregistrat n acee-
ai perioad a anului precedent. Valoarea aces-
tor active financiare, disponibile pentru vnzare,
reprezint 1,35% din activele Bncii.
Pe lng investiiile efectuate pe parcursul anului n
BVM, DNVM i SWIFT SCRL, majorarea participaiilor
n capitalul unitilor economice se datoreaz n
mare parte i creterii valorii aciunilor deinute n
companiile VISA Inc. i MasterCard Incorporat-
ed, a cror reevaluare se efectueaz n funcie de
preul de pia nregistrat la bursele internaionale
i de variaia cursului oficial de schimb al USD/MDL,
care de asemenea au fost n continu cretere.
Activitatea n calitate de intermediar
pe piaa VMS i a valorilor mobiliare
corporative.
Banca, n calitate de dealer primar, presteaz cli-
enilor servicii de intermediere la procurarea VMS.
n perioada de raportare, la cererea clienilor, au
fost efectuate 371 tranzacii de cumprare i vn-
21 | Raport anual Victoriabank | 2015
ACTIVITATEA PE PIAA DE CAPITAL
zare a VMS pe piaa primar i secundar n volum Activitatea de intermediere Activitatea pe pia de capital
total de 540.2 milioane lei. pe piaa VMS
Volumul tranzaciilor nregistrate pe piaa regle-
mentat de Victoriabank n calitate de societate
de investiii pe parcursul anului 2015 a constitu-
it 597 mii lei, micorndu-se cu 94,51% fa de
volumul nregistrat pe parcursul anului 2014.
Acest rezultat se datoreaz n mare parte pune-
rii n aplicare a prevederilor Legii privind piaa de
capital, prin care participanii profesioniti, inclu-
siv Bursa de Valori a Moldovei, au fost obligai s
se conformeze prevederilor legii n vederea obin-
erii noilor licene i autorizaii, modificrii pro-
cedurilor privind admiterea i circulaia valorilor
mobiliare pe piaa reglementat sau MTF, astfel
fiind redus numrul de societi a cror valori mo-
biliare ar putea fi tranzacionate pe o piaa activ.
n rezultat, pe parcursul anului 2015, Banca a
ncheiat 15 contracte pentru prestarea serviciilor
de intermediere, nregistrnd 62 tranzacii, n
volum de 53 milioane lei, ncasnd un comision
total de intermediere de 111 mii lei.
Numrul tranzaciilor Numrul contractelor ncheiate
Volumul tranzaciilor, mil. lei Numrul tranzaciilor nregistrate
Venituri din comisioane de intermediere, Volumul total al tranzaciilor, mil. lei
mii lei
MANAGEMENTUL DE PERSONAL
La situaia din 31 decembrie 2015, numrul
total de angajai al B.C. Victoriabank S.A. a
constituit 1.248 persoane.
Structura personalului Bncii este reflectat n di-
agramele de mai jos.
Pentru sporirea competitivitii Bncii, o atenie
deosebit se acord proceselor de selectare, an-
gajare, dezvoltare i meninere a personalului
calificat, crerii n colectivul Bncii a unui climat
moral-psihologic favorabil pentru activitatea efi-
cient a subdiviziunilor, aspectelor considerate
fundamentale ale Politicii de personal i a Codului
de Etic n Victoriabank.
Un element important al strategiei de dezvoltare
a Bncii este creterea gradului de calificare i
a nivelului de competen profesional. n anul
2015 au fost instruii cumulativ 874 de angajai.
Planul de instruire a angajailor Bncii s-a axat
nemijlocit pe subiecte care au sporit abilitile i
competenele acestora.
Pentru modernizarea i dezvoltarea capitalului
uman se urmrete atragerea angajailor Bncii
n procesul decizional, participarea activ la pro-
cesul de dezvoltare a Bncii, fapt ce contribuie la
creterea responsabilitii personale i a efortu-
lui depus de fiecare angajat n parte. Realizarea
22 | Raport anual Victoriabank | 2015
scopurilor personale i profesionale ale angajailor de ctre salariai. Paralel cu creterea interesu-
Bncii, prin formarea unei echipe cu viziuni, prin- lui sporit i continuu fa de produsele i servici-
cipii i valori comune, ale cror prevederi sunt ur- ile bancare, crete i responsabilitatea membrilor
mate de fiecare membru al echipei, rmne a fi un echipei Bncii prin asigurarea unei deserviri ample
element relevant n Politica de personal promo- i eficiente, abordarea individual a fiecrui client,
vat de Banc. extinderea portofoliului de clieni, oferirea unui
co maxim de produse i servicii financiare, care se
Banca ader la cele mai nalte standarde etice, confirm prin nivelul nalt de satisfacie a clienilor,
prin adoptarea unui Cod de Etic, conceput pentru angajaii Bncii se dezvolt n permanen.
a promova un comportament onest i responsabil
O modalitate de apreciere a rezultatelor activi-
al angajailor, care transform principiile etice n
tii angajailor Bncii, a nivelului de dezvoltare i
norme de conduit pentru tot personalul.
manifestare a calitilor profesionale n raport cu
n cadrul strategiei de mbuntire continu a cerinele funciilor deinute este sistemul de eval-
imaginii Bncii accentul a fost pus i n continuare uare a personalului Bncii. Scopul evalurii const
pe feedback, n scopul ridicrii nivelului profesional n contribuirea la formarea n cadrul Bncii a unei
i respectrii normelor de comunicare i de conduit echipe profesioniste de angajai prin consolidarea
Structura personalului Structura personalului Structura personalului dup
dupa vrst dup studii categorii de specialitate stagiul de activitate
< 29 ani universitare
30-39 ani superioare
de scurt
40-49 ani durat
50-59 ani medii
> 60 ani
disciplinei muncii, sporirea responsabilitii,
a calitii i eficienei muncii, asigurarea avansrii
obiective n funcii, perfecionarea i motivarea
salariailor, inclusiv prin remunerarea corespun-
ztoare rezultatelor nregistrate, msurate prin
indicatorii de performane i orientarea spre de-
pirea performanelor scontate.
O sarcin important a Politicii de personal n ac-
tivitatea cu personalul Bncii o constituie formar-
ea rezervei de personal pentru funciile manage-
riale. Angajaii sunt propui la funcii manageriale
din cadrul Bncii conform cerinelor de calificare,
experienei de munc, aptitudinilor i abilitilor
proprii. Astfel, pe parcursul anului, au fost pro-
movai 100 de colaboratori ai Bncii.
Structura personalului dup
specialiti < 1 an
operaioniti 1-5 ani
personal 6-10 ani
auxiliar
11-15 ani
16-20 ani
> 20 ani
MANAGEMENTUL RISCURILOR
Pe parcursul anului 2015, Banca i-a meninut
nivelul general de risc sczut.
La finele perioadei de raportare, ponderea ac-
tivelor medii generatoare de dobnzi a nregistrat
62,8% din total active medii, cu 9 p.p. mai puin
n raport cu 2014. Pe parcursul anului volumul por-
tofoliului de credite i avansuri s-a situat la nivel
de 46,6% din total active. Structura bilanului a
avut un nivel de risc moderat.
Riscul de solvabilitate
Coeficientul suficienei capitalului ponderat la
risc, caracterizat prin raportul dintre valoarea ac-
tivelor ponderate la risc (APR) i mrimea Capita-
lului Normativ Total (CNT), a avut o dinamic as-
cendent i la situaia din 31.12.15 a nregistrat
nivelul de 25,49% (normativul BNM - min.16), n
cretere cu 5,8 p.p. comparativ cu situaia de la
nceput de an. Creterea suficienei de capital n
anul 2015 s-a datorat creterii CNT cu 378 mil. lei
sau cu peste 34%. Astfel, riscul de solvabilitate a
nregistrat un nivel minim.
n contextul evalurii riscului de solvabilitate, a
fost efectuat stres-testul cu simularea situaiei de
cretere a creditelor neperformante de la 8,9% pn
la nivel de 16,2% din total credite sau cu peste 7,3
p.p. peste ponderea acestora la 31.12.2015.
23 | Raport anual Victoriabank | 2015
Rezultatul testului a evideniat o rezisten la
ocurile aplicate, nregistrnd o valoare a indica-
torului suficienei de capital de 19,22%, care se
ncadreaz n limitele impuse de BNM de minim
16,0%.
Riscul de lichiditate
Coeficientul lichiditii pe termen lung KpI a nreg-
istrat la 31.12.2015 valoarea de 0,75 (normativ
BNM - maximum 1), comparativ cu valoarea de
0.68 la nceput de an. Creterea coeficientului dat
a avut loc din cauza diminurii resurselor atrase
cu termen de scaden mai mare de 2 ani i pe
termen mai mare de 1 an, pn la 2 ani.
Coeficientul lichiditii curente KpII (normativ BNM
- min. 20%), a nregistrat valoarea 43,93%, di-
minundu-se cu 1,6 p.p. n raport cu situaia din
31.12.2014. Scderea valorii indicatorului de li-
chiditate a fost determinat de diminuarea activelor
lichide n valut. Indicatorul KpII, calculat pentru
activele n MDL i USD, a nregistrat o tendin as-
cendent, pe cnd cel n EUR s-a redus considerabil
(-12 p.p) fa de 31.12.2014. Norma rezervelor
obligatorii n MDL s-a majorat pe parcursul anului
2015 de la 14% la 35%, determinnd majorarea
necesarului de active lichide cu 800 mil. lei. Riscul
de lichiditate s-a meninut la un nivel sczut.
Riscul ratei dobnzii Dinamica suficienei capitalului
ponderat la risc, %.
Marja de dobnd (calculat ca diferena dintre
ratele medii de portofolii de active i pasive) a
crescut n anul 2015 cu 2,5 p.p., nregistrnd la
31.12.2015 valoarea de 6,12%, creterile pe fie-
care valut fiind de: 1,9 p.p. pentru MDL, 1,9 p.p.
pentru USD i 2,7 p.p. pentru EUR. Creterea mar-
jei de dobnd a fost determinat, pe de o parte,
de majorarea ratei medii a activelor purttoare
de dobnd, ca efect al creterii ratei medii de
dobnd la plata rezervelor obligatorii meninute
n MDL cu 13 p.p. i a ratei medii a portofoliului
de valori mobiliare cu 6,9 p.p.
Pe parcursul anului 2015 au fost efectuate trei teste
complexe, cu situaiile din 31.03.2015, 30.06.2015
i 30.09.2015. n urma ocurilor aplicate, indicato-
rii de solvabilitate i lichiditate au nregistrat valori
peste limitele prudeniale impuse de BNM.
n perioada de raportare Victoriabank s-a confor-
mat tuturor normelor de reglementare bancar
stabilite de Banca Naional a Moldovei.
Suficiena capitalului ponderat la risc, %
Norma, min. 16%
DISTINCII

Distincia Cel mai bun raport pre- Distincia de valoare TOP Acquirer 2014, Distincia STP Award 2014 din partea
calitate la categoria instituiilor oferit de compania MasterCard. uneia dintre cele mai mari bnci germane
financiar-bancare. Distincia de valoare pentru Victoriabank - TOP Commerzbank.
Un nou titlu de valoare obinut de Victoriabank Acquirer 2014, oferit de compania MasterCard Premiul este oferit bncilor i instituiilor finan-
este Cel mai bun raport pre-calitate la cate- este un titlu ce vine s demonstreze c Victori- ciare n baza unei analize de apreciere a cali-
goria instituiilor financiar-bancare. Titlul are la abank este cea mai solicitat i sigur banc de tii transferurilor financiare i furnizrii plilor
baz o cercetare de pia realizat pe teritoriul pe piaa din Republica Moldova pentru achitarea comerciale.
Republicii Moldova de ctre specialiti ai organi- plilor cu cardurile MasterCard.
Acest titlu vine s demonstreze clienilor bncii
zaiei ICERTIAS din Elveia, n perioada lunii mai
Victoriabank sigurana i viteza nalt de execu-
2015, pe un eantion de 1200 de persoane.
tare a plilor interbancare.
Consumatorilor li s-a pus ntrebarea deschis:
Din experiena Dvs. personal, care este banca
(instituia financiar-bancar) care ofer raportul
cel mai bun calitate-pre pe piaa moldoveneasc
de servicii bancare?
Rezultatele arat c cele mai multe persoane au
nominalizat Victoriabank drept banca cu cele mai
bune produse i servicii la raportul pre-calitate.

24 | Raport anual Victoriabank | 2015

OBIECTIVE STRATEGICE PENTRU ANUL 2016

Obiective strategice
Lund n consideraie prognozele Bncii Naio- creditelor neperformante i mbuntirii calitii
nale i dinamica indicilor macroeconomici portofoliului de credite;
prevzui n Bugetul de stat pentru anul 2016,
Comitetul de Direcie n comun cu subdiviziu-
8. Asigurarea indicatorului de lichiditate curent
peste 38% i a coeficientului de lichiditate pe ter-
nile Bncii i-au propus urmtoarele obiective
men lung n mrime de pn la 0,85;
pentru anul 2016:
1. Asigurarea stabilitii i continuitii n activi- 9. Meninerea unui nivel moderat al profilului de
risc, ncadrarea n pragurile de toleran stabilite
tatea Bncii, n condiiile create de situaia social
pentru categoriile de riscuri, conform Politicii de
economic i politic din ar, meninnd Banca
administrare a riscurilor;
n poziia de top n sistemul bancar al Moldovei;
2. Obinerea profitului net n sum de 206,2 mil. lei; 10. Ridicarea nivelului profesional i a calitii
personalului bncii.
3. Creterea capitalului propriu cu 7,2% din con-
tul profitului obinut n anul 2016. La 31 decem-
brie 2016 acesta va constitui suma de 2.414 mil-
ioane lei;
4. Asigurarea necesarului de capital pentru im-
plementarea standardelor Basel III;
5. Extinderea reelei de subdiviziuni ale bncii
prin deschiderea a 2 filiale i 5 agenii noi;
6. Majorarea numrului de clieni cu cca. 56 mii
uniti sau cu 12,1%;
7. Abordarea prudenial a procesului de cred-
itare, sporirea activitii n vederea rambursrii

25 | Raport anual Victoriabank | 2015

GUVERNANA CORPORATIV
Codul de guvernan corporativ aplicat de Banc
Codul de guvernan corporativ al B.C. Vic- Obiectul Codului este stabilirea unui ansamblu de
toriabank S.A. (n continuare Cod) este elabo- principii i reguli care trebuie s dirijeze compor-
rat n conformitate cu documentul Comitetului tamentul Bncii i al tuturor angajailor si n nde-
Basel din februarie 2006 Considerarea gu- plinirea funciilor aferente i n relaiile lor comer-
vernrii corporative pentru instituiile financ- ciale i profesionale, n conformitate cu legislaia
iare, Codul guvernanei corporative aprobat n vigoare i respectnd diferenele lor culturale.
prin Hotrrea CNPF nr.28/6 din 01.06.2007 Nu pretinde s nglobeze toate situaiile care pot imagine
i prevederile Legii privind societile pe aci- aprea n domeniul profesional, ci s stabileasc
uni nr.1134-XIII din 02.04.97. nite principii de conduit care vor orienta aciu-
nile tuturor i ale fiecrui angajat n parte n acti-
Banca se conduce de ideea c o bun Guvernare
vitatea lor profesional.
Corporativ contribuie la dezvoltarea economic
necesar prin creterea performanelor Bncii i Scopul Guvernanei corporative este de a aduce ct
accesul acesteia la capitalul exterior. mai aproape interesele clienilor i investitorilor.
Prin Guvernana corporativ Banca i propune s Structurile Guvernanei corporative stabilesc
asigure acurateea i transparena privitoare la funciile corespunztoare ale membrilor Consiliului
rezultatele financiare ale Bncii i n acelai timp de Administraie i Comitetului de Direcie, pre-
s asigure accesul egal al tuturor acionarilor la cum i competenele i responsabilitile acestora.
informaiile relevante despre Banc.
Codul de guvernan corporativ se bazeaz pe
asigurarea unui tratament egal, nediscriminato-
riu, pentru toi investitorii, realizat prin aplicar-
ea n practic a unui set de principii, printre care
accesul la informaiile Bncii (cu caracter public,
nu confidenial) i transparena actului decizional
(asigurat prin participarea la adunrile generale
ordinare i extraordinare).

26 | Raport anual Victoriabank | 2015

Principiile Guvernanei corporative
Principiile Guvernanei corporative includ ur-
mtoarele direcii:
respectarea drepturilor acionarilor;
protecia acionarilor minoritari;
transparena i informarea continu a investi-
torilor privind activitatea i strategia Bncii;
relaia cu acionarii majoritari;
componena conducerii (responsabilitile Con-
siliului de Administraie i Comitetului de Di-
recie al Bncii).
n procesul de constituire, funcionare i per-
fecionare a sistemului su de Guvernan corpo-
rativ, Banca se conduce de principiile acesteia,
la care se refer administrarea eficient, dirijare
activitii curente, controlul asupra activitii
economico-financiare i dezvluirea informaiei.
Din perspectiva activitii bancare, Guvernana
corporativ implic modul n care sunt gestionate
activitatea i afacerile Bncii de ctre organele de
conducere i se refer la:
stabilirea obiectivelor corporative, reieind din
specificul activitii i nivelul riscurilor n care
se implic Banca;
gestionarea zilnic adecvat i transparent a
activitii Bncii;
27 | Raport anual Victoriabank | 2015
asigurarea operrii Bncii ntr-un mod sigur i
prudent n conformitate cu legile i regulamen-
tele n vigoare.
Banca promoveaz printre angajaii si recu-
noaterea comportamentelor ce corespund prin-
cipiilor etice de loialitate i bun credin, mani-
festate prin intermediul urmtoarelor exigene:
Loialitate fa de Banc: n timpul exer-
citrii responsabilitilor profesionale, angajaii
i persoanele cu funcii de conducere trebuie s
acioneze cu loialitate, contribuind la aprarea in-
tereselor Bncii. n acelai timp, trebuie sa evite
situaiile care ar putea genera un conflict ntre in-
teresele personale i cele ale Bncii.
Respect fa de lege: angajaii i persoanele
cu funcii de conducere ale Bncii trebuie s re-
specte legile n vigoare, acionnd n corespunde-
re cu spiritul i finalitatea acestora i dnd dovad
n toate aciunile lor de un comportament etic.
Onestitate n gestiune i neacceptare a
mituirii i corupiei: Banca interzice mituirea
autoritilor i funcionarilor publici i le interzice
angajailor si s le ofere terilor sau s primeasc
de la teri pli nepotrivite de orice tip, cadouri,
daruri sau favoruri care sunt n afara ntrebuin-
rii pe pia sau care, prin valoarea, caracteristicile tamentului i a capacitilor sale de interaciune.
sau circumstanele lor, n mod rezonabil, ar putea
altera dezvoltarea relaiilor comerciale, adminis- Nediscriminare: Banca caut s asigure un cli-
mat de lucru liber de orice discriminare interzis
trative sau profesionale stabilite de ntreprinderile
de ctre lege i n particular din motive de ras,
sale. Nici un angajat nu va putea desfura aci-
credin, cultur, naionalitate sau sex, precum i
uni n numele Bncii care, direct sau indirect, vor
contribui la aa-numita splare de bani. de orice comportament care ar implica o hruire
cu caracter personal.
Confidenialitate: Fiecare angajat sau persoan
cu funcie de conducere va respecta cu strictee Instruire: Banca consider c dezvoltarea pro-
fesional care permite obinerea unui randament
obligaia de confidenialitate permanent cu pri-
sporit n realizarea funciilor de serviciu este strns
vire la informaia a crei difuzare sau publicare ar
legat de dezvoltarea integral a persoanelor.
putea afecta interesele Bncii.
Transparena: Toi angajaii Bncii trebuie s Securitate i sntate la locul de munc:
pun la dispoziie informaii veridice, necesare, Angajaii vor respecta cu strictee att normele
complete i concrete cu privire la mersul activi- stipulate de lege ct i cele stabilite de ctre Banc
tilor ce in de ndeplinirea funciilor lor sau de n domeniul proteciei muncii, prevenirii riscurilor
de munc i politicii de mediu ambiant.
domeniul lor de competen.
Egalitate de oportuniti: Banca promoveaz Profesionalism: Angajaii i persoanele cu
dezvoltarea profesional i personal a tuturor an- funcii de conducere ale Bncii trebuie s acioneze
gajailor si asigurnd o egalitate de oportuniti cu profesionalism i s manifeste aceast calitate
prin intermediul politicilor sale de aciune. n pro- ntr-o modalitate integr i n corespundere cu val-
cesul de selectaree i promovaree a angajailor orile corporative. De asemenea, angajaii trebuie
Banca se bazeaz pe criterii obiective de merite i s se disting printr-un profesionalism nalt, bazat
capaciti. De asemenea, procesele de selectare pe o activitate eficient i abordat din perspectiva
vor include nu doar evaluarea capacitilor profe- excelenei i calitii serviciului. Comportamentul
sionale ale candidatului, ci i o apreciere a compor- lor trebuie s se bazeze pe urmtoarele principii:

Calitate: Banca i asum angajamentul de a
presta servicii de calitate nalt i va favoriza
inovaia, dezvoltarea i mbuntirea continu
pentru a atinge un nivel maxim de calitate,
pornind de la criterii de rentabilitate.
Orientare spre clieni: Angajaii i persoan-
ele cu funcii de conducere ale Bncii vor aplica
profesionalismul, colaborarea i mentalitatea
lor de serviciu pentru a obine satisfacia cli-
enilor. n acelai timp, se vor strdui s satis-
fac la maximum ateptrile clienilor si i vor
depune eforturi de anticipare ntru cunoaterea
necesitilor acestora.
Folosirea i protecia patrimoniului Bncii:
Activele pe care Banca le pune la dispoziia an-
gajailor si vor fi folosite pentru efectuarea ac-
tivitilor ce in de interesele acesteia, ntr-un
mod responsabil, eficient i adecvat domeniului
lor de activitate profesional. De asemenea,
angajaii i asum obligaia s protejeze acele
active care le vor fi ncredinate n legtur cu
ndeplinirea funciilor lor de serviciu.
Relaiile cu clienii i partenerii: Ban-
ca consider clienii i partenerii si parte in-
dispensabil n atingerea obiectivelor sale de
cretere, rentabilitate i mbuntire a calitii asum angajamentul privind transparena rapoar-
serviciului, cutnd s stabileasc cu ei o relaie
28 | Raport anual Victoriabank | 2015
PRINCIPIILE GUVERNANEI CORPORATIVE
bazat pe ncredere i beneficiu reciproc. Auditul extern este exercitat de o companie inde-
Angajaii care particip la procesul de pendent, care poart rspundere pentru auditul
efectuat. Auditorul extern i remunerarea acestu-
selectare a partenerilor, furnizorilor i
ia se aprob de adunarea general a acionarilor
colaboratorilor externi sunt obligai sa Bncii.
acioneze imparial i obiectiv: nu se va
admite obinerea oricrui avantaj privat, an- Codul de guvernan corporativ este publicat
gajaii vor evita favorizarea persoanelor sau a pe pagina web a bncii la compartimentul Dez-
companiilor din motive de rudenie sau priete- vluirea informaiei pe urmtoarea adres:
nie, se va evita coliziunea intereselor personale http://www.victoriabank.md/ro/details-infor-
cu cele ale companiei. mation-disclosure-bank-governance
Transparena, raportarea financiar
i auditul
Banca asigur efectuarea raportrilor periodice i
continue adecvate asupra tuturor evenimentelor im-
portante, inclusiv situaia financiar, performana,
proprietatea i conducerea. n acord cu prevederile
Bncii Naionale a Moldovei i Comisiei Naionale a
Pieei Financiare, informaia se public pe pagina
web oficial a Bncii: www.victoriabank.md.
Comitetul de Direcie este responsabil de calitatea
i completitudinea drii de seam financiare an-
uale, dezvluite public n conformitate cu actele
normative n vigoare. Comitetul de Direcie i
telor prezentate de ctre auditorii externi.
Gradul de conformare cu Codul
de guvernan corporativ
n perioada de raportare Comitetul de Direcie
al Victoriabank i colectivul de angajai au ac-
tivat n conformitate cu Codul de guvernan
corporativ aprobat de Consiliul de Adminis-
traie al Bncii, asigurnd o transparen max-
im n activitatea Bncii i acionnd n core-
spundere cu legile n vigoare.
A fost depus efort pentru a urma un model efi-
cient de Guvernan corporativ, care controle-
az i evalueaz performana Bncii, satisfcnd luarea deciziilor adecvate n procesul de manage-
n acelai timp nevoile tuturor prilor interesate,
adic a acionarilor, managementului, angajailor
i clienilor Bncii i asigur valoare adugat n component important a strategiei de obinere
cretere.
Au fost respectate principiile guvernanei corpo-
rative care includ:
Respectarea drepturilor i tratamentul echitabil
al acionarilor Bncii;
Respectarea drepturilor i intereselor tuturor
deintorilor de interese;
Integritatea i comportamentul etic al echipei
de management.
29 | Raport anual Victoriabank | 2015
Sisteme de control intern
i gestiune a riscurilor
Transparena i prezentarea corect Scopurile principale ale controlului intern al Scopul acestora este s asigure c cheltuielile sunt
a rezultatelor financiare. Bncii sunt asigurarea gestionrii eficiente a autorizate i efectuate conform destinaiei, c ac-
Bncii, desfurarea activitilor financiare ntr- tivele sunt adecvat protejate, c obligaiunile sunt
Comitetul de Direcie i-a ndeplinit rolul de ges- un mod sigur i prudent, protejarea intereselor nregistrate corect i riscurile sunt limitate.
tionar al activitii Bncii, atingnd obiectivele deponenilor i ale clienilor.
stipulate n strategia de dezvoltare a Bncii. Banca elaboreaz, organizeaz i implementeaz
Obiectivele principale ale controlului intern sunt propriile sisteme de control intern, n baza Regula
Au fost elaborate rapoarte zilnice, lunare i trime- minimalizarea riscurilor aferente activitilor fi- mentului, innd cont de practica general accep-
striale ce in de toate domeniile de activitate, care nanciare, exercitarea controlului asupra respect- tat n acest domeniu, inclusiv documentele Com-
au fost prezentate Comitetului de Direcie pentru rii legislaiei n vigoare, asigurarea securitii in- itetului Basel i Directivele Comunitii Europene
formaiei, transparenei structurii de proprietate i le adapteaz la activitatea lor.
ment al activitii. i de control asupra Bncii, soluionrii conflict-
n vederea asigurrii condiiilor de realizare a sco-
Administrarea riscurilor bancare a constituit o elor de interese, asigurarea unui nivel necesar de
purilor i obiectivelor controlului intern, la elab-
securitate care ar corespunde naturii, caracterului
orarea, organizarea i implementarea sistemelor
a unui nivel ateptat al profitului Bncii, cu meni- i volumului tranzaciilor efectuate.
de control intern se iau n consideraie volumul,
nerea unei expuneri la risc acceptabil. Obinerea Sistemele de control intern ale Bncii reprezint un numrul, tipul i diversitatea tranzaciilor, gradul
unui nivel nalt de profitabilitate este un indicator proces n care sunt implicate organele de conduc- de risc asociat cu fiecare domeniu de activitate,
relevant al calitii managementului. ere ale Bncii i personalul acesteia, indiferent de volumul controlului din partea organelor de con-
Clienii i acionarii Bncii au fost permanent in- funcia ocupat. Sistemele de control sunt bazate ducere asupra activitii zilnice, gradul de cen-
formai prin publicarea rapoartelor n pres i pe pe procedee, metode, standarde, msuri, inclusiv tralizare i descentralizare a Bncii, gradul de uti-
restricii (limitri), relaii de emitere/autorizare-ex- lizare a resurselor tehnologiilor informaionale.
pagina web a Bncii, pe panourile din toate sediile
Bncii, referitor la strategia de dezvoltare, riscu- ecutare-raportare-control a tranzaciilor i operai-
Sistemele de control intern se elaboreaz i se
rile de afaceri, rezultatele financiare, produsele i unilor, precum i pe dispoziiile organelor de con-
adopt de Banc sub form de reglementri in-
serviciile oferite de Victoriabank. ducere ale bncii, n baza unei informaii autentice,
terne scrise (politici, proceduri, regulamente, in-
complete i actualizate, adoptate pentru realizarea
struciuni etc.).
scopurilor i obiectivelor controlului intern.
Sistemele de control intern ale Bncii contribuie la
sporirea veniturilor i minimalizarea cheltuielilor.

Gestiunea riscurilor
Administrarea riscurilor bancare constituie o
component important a strategiei de obinere
a unui nivel scontat al profitului Bncii, cu meni-
nerea unei expuneri la risc acceptabile. Minimi-
zarea riscurilor suportate de ctre Banc con-
tribuie la minimizarea pierderilor nregistrate
de aceasta i maximizarea rentabilitii Bncii.
Sistemul de management al riscurilor vizeaz:
Identificarea, evaluarea, monitorizarea i con-
trolul surselor existente i poteniale de riscu-
ri interne i externe, asumarea, eliminarea sau
evitarea riscurilor, asigurarea mpotriva riscu-
rilor i/ sau formarea rezervelor pentru diferite
tipuri de risc;
Stabilirea unor responsabiliti clare n do-
meniul managementului riscurilor, separarea
funciilor i obligaiilor, asigurarea executrii
controalelor organizatorice i administrative,
elaborarea metodelor de dirijare a activitii;
Elaborarea procedeelor de autorizare i aprobare
a activitilor, de inere a evidenei, de securitate,
de verificare, de evaluare, de gestionare i control
a riscurilor, de asigurare a continuitii activitii;
Asigurarea transparenei, printr-un sistem cu-
prinztor de monitorizare i raportare, prin care
30 | Raport anual Victoriabank | 2015
s se analizeze i s se comunice conducerii
Bncii expunerile efective;
Elaborarea unui sistem de msurare a perfor-
manei financiare care s ia n considerare pier-
derea prevzut (costul activitii), pierderea
neprevzut (msurarea riscurilor), precum i
veniturile ajustate pentru fiecare risc (rentabili-
tatea capitalului ajustat la riscuri);
Definirea i utilizarea principiilor de diversificare
a riscurilor i de management al portofoliului,
evaluarea n ansamblu a riscurilor, dat fiind fap-
tul c acestea sunt interdependente;
Identificarea nivelului acceptabil de risc i sta-
bilirea limitelor de expunere n concordan cu
acesta, utilizarea i perfecionarea continu a
testelor de stres;
Analiza permanent a realizrilor i eecurilor
sistemului de management al riscurilor, sepa-
rat de desfurarea activitii, prin intermediul
sistemului de control intern, auditului intern i
extern;
Asigurarea unui nivel profesional i specializat
al cunotinelor n domeniul identificrii i con-
trolului diferitelor tipuri de riscuri bancare.
SISTEME DE CONTROL INTERN I GESTIUNE A RISCURILOR BNCII
Administrarea riscurilor financiare se efectueaz
n conformitate cu urmtoarele principii:
Banca dispune de sisteme informaionale adec-
vate pentru evaluarea, monitorizarea i rapor-
tarea expunerii la risc;
Banca elaboreaz proceduri i instruciuni in-
terne privind testele de stres care asigur efec-
tuarea periodic a testelor, cu o varietate de
scenarii pe termen scurt i lung, innd cont de
situaiile specifice bncii i pieei;
Testele de stres sunt instrumente care comple-
teaz celelalte abordri i msuri de gestionare
a riscului, cu un rol deosebit n:
-- furnizarea evalurilor viitoare ale riscului;
-- depirea limitelor modelelor i datelor istorice;
-- susinerea comunicrii interne i externe;
-- includerea procedurilor de planificare a
capitalului i a lichiditii;
-- informarea privind stabilirea toleranei
riscului bncii;
-- facilitarea dezvoltrii planurilor pentru di-
minuarea riscului sau pentru situaii ne-
prevzute de stres.
Banca dispune de planuri de gestionare a diferi-
tor scenarii de stres pentru situaii imprevizibile;
Banca mbuntete permanent testele de
stres att din punct de vedere al nivelului de
prezentare a riscului ct i din punct de vedere
al gamei de riscuri luate n consideraie. Astfel,
Banca va revizui continuu scenariile i va cuta
noi scenarii, va examina proceduri noi pentru
identificarea riscurilor poteniale, va mbunti
identificarea agregrii riscurilor corelate i a in-
teraciunii dintre riscurile financiare;
Controlul privind testele de stres revine Comitet-
ului de direcie, iar responsabil de implementar-
ea, administrarea i supravegherea testelor este
Comitetul de administrare a activelor i pasivelor.
Banca folosete testele de stres pentru a identifi-
ca, monitoriza i controla concentrarea riscurilor.
Testele de stres sunt integrate n procesul de plan-
ificare a capitalului i a lichiditii.
Tipul testelor de stres variaz de la simplu la
complex, n funcie de numrul datelor de in-
trare, variabile ale modelului i numrul datelor
de ieire (indicatorii modelai):
-- Testele simple sunt teste de stres ad-hoc
flexibile, care trebuie s fie completate rapid
i care s rspund la problemele aferente
riscului emergent (de ex. riscul de lichidi-
tate). Acestea sunt de fapt analize simple

ale sensibilitii bazate pe schimbri la un
anumit factor de risc;
-- Testele complexe sunt testele de stres ce eval-
ueaz impactul evoluiilor mai multor facto-
ri de risc, combinai ntr-un scenariu unic,
asupra situaiei financiare a bncii, evaluat
prin intermediul unui set de indicatori.
Frecvena exerciiilor de testare este n depen-
den de tipul i scopul testului de stres. Pe-
riodicitatea minim obligatorie de testare este
trimestrial pentru testele de stres complexe i
lunar pentru testele cu factorii de risc luai in-
dividual (teste simple).
31 | Raport anual Victoriabank | 2015
Drepturile acionarilor
Banca respect drepturile acionarilor si, stip-
ulate de legislaia n vigoare, Statutul Bncii
i Regulamentul Adunrii Generale a Acionari-
lor Bncii. Toi deintorii de aciuni de aceeai
clas sunt tratai n mod echitabil, toate valo-
rile mobiliare de acelai tip i din aceeai clas
confer drepturi egale.
Banca asigur prin mecanisme eficiente exercitar-
ea drepturilor de proprietate ale acionarilor asu-
pra aciunilor, inerea registrului acionarilor fiind
efectuat de ctre societatea de registru Grupa
Financiar S.A. (adresa: mun. Chiinu, str. Ar-
meneasca, nr.55, of.301, tel. 022-271845), care
se bucur de o nalt reputaie profesional pe
piaa valorilor mobiliare i este independent n
raport cu Banca, membrii organelor de conducere
ale Bncii i persoanelor afiliate ei.
Banca informeaz acionarii despre drepturile lor
i modul n care acestea pot fi exercitate, despre
structura capitalului i nelegerile care permit
coacionarilor s exercite controlul asupra Bncii,
despre identitatea acionarilor care dein individ-
ual sau concertat o cot de participare n capita-
lul social al bncii egal sau mai mare dect cota
substanial.
Informaia cu privire la convocarea adunrii
generale a acionarilor (locul, data i ora inerii
adunrii i ordinea de zi a acesteia) este expediat Regulamentele de funcionare i organizare a
fiecrui acionar la adresa indicat n lista acion- Bncii, cu toate modificrile i completrile op-
arilor Bncii sau prin intermediul potei electron- erate n ele;
ice, la cererea acionarului, n termenele impuse Contractele ncheiate cu societatea de registru
de Legea privind societile pe aciuni. i cu societatea de audit a Bncii;
Banca stabilete pentru acionari un mecanism Procesele-verbale ale Adunrilor Generale ale
transparent i clar de calcul a mrimii dividende- acionarilor i ale edinelor Consiliului de Ad-
lor i de plat a lor. ministraie al Bncii;
Acionarii au dreptul de preemiune la subscrierea Lista membrilor Consiliului de Administraie al
aciunilor noi emise. n acest scop Banca stabilete Bncii, membrilor Comitetului de Direcie i a
un termen suficient pentru ca acionarii s-i poat celorlalte persoane cu funcii de rspundere ale
realiza acest drept. Bncii;
Membrii organelor de conducere acioneaz n Lista persoanelor interesate, n conformitate
interesul tuturor acionarilor, nu doar a celor cu prevederile art.85 alin.(2) din Legea priv-
rezideni, majoritari sau care dein pachetul de ind societile pe aciuni. Persoan interesat
control. n efectuarea de ctre Banc a tranzaciilor se
consider persoana care totodat este:
Modul de asigurare a accesului -- acionar care deine de sine stttor sau
acionarilor la documentele Bncii mpreun cu persoanele sale afiliate peste
25% din aciunile cu drept de vot ale Bncii;
Banca prezint, la solicitare, acionarilor si pent-
ru iniiere, dac nu constituie obiectul unui secret -- membru al Consiliului de Administraie
de stat sau comercial, urmtoarele documente: al Bncii sau al Comitetului de Direcie al
Bncii;
Statutul Bncii i toate modificrile i com-
pletrile operate n acesta; -- partener al Bncii n tranzacia dat sau n
cteva tranzacii legate reciproc;
Certificatul de nregistrare de stat al Bncii;
-- deintor al unei cote considerabile (peste

10%) n capitalul partenerului sau asociat
al acestuia cu rspundere complet;
-- reprezentant al partenerului Bncii n tran-
zacia dat sau n cteva tranzacii legate
reciproc ori intermediar n aceste tranzacii;
-- persoanele afiliate persoanelor specificate
la lit. a), b), d), e), f)
Prospectele ofertelor publice de valori mobiliare
ale Bncii, toate modificrile i completrile op-
erate n ele, precum i drile de seam cu pri-
vire la totalurile emiterii valorilor mobiliare;
Datele despre volumele lunare i preurile me-
dii ale tranzaciilor nregistrate n registrul
deintorilor valorilor mobiliare ale Bncii;
Rapoartele financiare ale Bncii;
Rapoartele Comisiei de Cenzori, actele de con-
trol i rapoartele organizaiei de audit, actele
de control i hotrrile organelor de stat care
au exercitat controlul asupra activitii Bncii;
Rapoartele anuale ale Consiliului de Admini
straie al Bncii i ale Comisiei de Cenzori a
Bncii;
Corespondena cu acionarii;
Alte documente prevzute de Statutul sau de
Regulamentele Bncii.
32 | Raport anual Victoriabank | 2015
DREPTURILE ACIONARILOR
Banca asigur pstrarea documentelor prevzute i nu poate depi volumul cheltuielilor pentru
la sediul Bncii n conformitate cu cerinele Or- prezentarea extraselor, scoaterea copiilor de pe
ganului de stat pentru supravegherea i adminis- documente i pentru expedierea lor.
trarea Fondului Arhivistic al Republicii Moldova.
Responsabil pentru asigurarea accesului la docu-
La cererea oricrui acionar, depus n scris la mentele Bncii, cu excepia documentelor Consili-
sediul Bncii sau expediat prin e-mail la adresa ului de Administraie al Bncii, este Comitetul de
office@vb.md, Banca i va prezenta, contra plat, Direcie al Bncii, iar la documentele Consiliului
n termen de 5 zile lucrtoare, extrase i/sau copii de Administraie al Bncii secretarul Consiliului.
de pe documentele menionate mai sus i de pe
alte documente prevzute de Statutul i de reg-
ulamentele Bncii, cu excepia documentelor ce
constituie obiectul unui secret de stat, comercial
sau bancar.
n cazul n care acionarul dorete s ia cunotin
de documentele Bncii, accesul la acestea i se
asigur la sediul Bncii n orele de lucru i la data
convenit ntre Banc i acionar.
Banca prezint extrase i/sau copii de documente
n limba n care acestea au fost perfectate.
Acionarul (reprezentantul mputernicit al acestu-
ia) va confirma primirea extraselor i/sau copiilor
documentelor solicitate sau luarea cunotinei de
documentele respective.
Cuantumul plii pentru actele eliberate acionari-
lor este stabilit de Comitetul de Direcie al Bncii
Organele de conducere
Consiliul de Administraie
Banca este administrat de Consiliul de Admin-
istraie, care este nsrcinat cu ndeplinirea tu-
turor actelor necesare i utile pentru realizarea
obiectivului de activitate al Bncii, cu excepia
celor prevzute de lege pentru Adunarea Gener-
al a Acionarilor. Consiliul de Administraie se
ntrunete la intervale regulate i adopt decizii
care i permit s i ndeplineasc atribuiile de o Comitetul de Direcie este supravegheat de ctre
manier efectiv i eficient. Consiliul de Admin-
istraie acioneaz n interesul Bncii i protejeaz Administraie i acioneaz n interesele acion-
interesele generale ale acionarilor acesteia prin
asigurarea unei dezvoltri sustenabile ale Bncii.
Consiliul Bncii supravegheaz activitatea organu-
lui executiv prin adoptarea deciziilor obligatorii i
acordarea de ndrumri. Cele mai importante as-
pecte ale activitii Consiliului sunt incluse n darea
de seam examinat i aprobat de ctre Adunar-
ea General a Acionarilor. Responsabilitile Con-
siliului de Administraie sunt expuse n Statutul
Bncii i n Regulamentul Consiliului de Adminis-
traie. Consiliul de Administraie evit conflictele
de interese sau apariia conflictelor n activitile
lor cu angajamentele fa de alte instituii.
Alegerea membrilor Consiliului se realizeaz printr-
o procedur oficial, riguroas i transparent,
iar orice schimbare n componena numeric a
33 | Raport anual Victoriabank | 2015
Consiliului se aprob n cadrul Adunrii Generale
a Acionarilor.
Comitetul de Direcie
Organul executiv al Bncii este reprezentat de
ctre Comitetul de Direcie, care are rolul de ges-
tionare curent a Bncii, ntru atingerea obiec-
tivelor stipulate n strategia i business-planul ei.
ratei dobnzii i la riscul de lichiditate.
Adunarea General a Acionarilor i Consiliul de
Comitetul de credite
arilor. Responsabilitile Comitetului de Direcie
sunt expuse n Statutul Bncii i n Regulamentul
Comitetului de Direcie. Comitetul de Direcie este
responsabil de furnizarea informaiilor complete,
exacte i eseniale ctre Consiliul Bncii, Comisia
de cenzori i auditul extern.
Comitetele de lucru
Comitetul ALCO
(dirijarea activelor i pasivelor)
Comitetul ALCO este un comitet permanent de
analiz i decizie, care emite recomandri i
hotrri conform atribuiilor ce-i revin n vederea
coordonrii principalelor activiti de formare i cadrul tranzaciilor creditare exclusive i unice;
administrare a activelor i pasivelor. Se ntrunete
o dat pe lun sau la necesitate. Comitetul ALCO prorogare / renegociere a creditelor interbancare.
are urmtoarele atribuii de baz:
Comitetul de achiziii
elaboreaz standarde i sisteme de evaluare a
riscurilor financiare, conform Politicii de admin- Comitetul de achiziii este un comitet permanent,
care se ntrunete n edine ori de cte ori se
istrare a riscurilor a BC Victoriabank S.A.;
consider necesar. Comitetul de achiziii are drept
asigur meninerea unei structuri adecvate a scop selectarea ofertelor n vederea procurrii de
activelor i pasivelor n concordan cu strate- ctre Banc a mrfurilor, contractelor de prestare
gia Bncii, dirijeaz expunerea Bncii la riscul servicii i/sau lucrri de construcii. Comitetul de
achiziii analizeaz i selecteaz, n urma licitaiei
sau concursului de oferte organizate, furnizorul
de produse sau servicii, aprob contractele nchei-
Comitetul de credite este un comitet permanent, ate cu furnizorii selectai i verific executarea de
care se ntrunete ori de cte ori se consider ctre furnizori a clauzelor contractelor de achiziii.
necesar.
Comitetul de personal
Comitetul de credite are atribuii i drepturi care
Comitetul de personal este un comitet perma-
includ, dar nu se limiteaz la: examinarea ches-
nent, care se ntrunete ori de cte ori se consid-
tiunilor activitii de creditare a Bncii, cu ex-
er necesar i examineaz chestiunile cu privire
cepia celor ce in de competena Adunrii Gen-
la personalul Bncii, cu excepia celor ce in de
erale a Acionarilor, Consiliului de Administraie,
Comitetului de Direcie i subdiviziunilor de sine competena Consiliului de Administraie i Comi-
tetului de Direcie al Bncii. Comitetul de person-
stttoare ale Bncii; stabilirea/anularea limitelor
al examineaz i nainteaz propuneri cu privire la
de creditare ale Filialelor Bncii, inclusiv delegar-
selectarea, angajarea, promovarea i concedierea
ea Comisiilor de credite ale Filialelor Bncii m-
managerilor din cadrul subdiviziunilor Bncii,
puterniciri speciale de luare a deciziilor referitor
la cererile debitorilor (potenialilor debitori) n precum i a administratorilor n conformitate cu
actele normative n vigoare.
luarea deciziilor referitor la cererile de acordare /
Reeaua Filialelor Bncii
2015
 REEAUA FILIALELOR BNCII

Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul

1 Filiala nr. 1 Bli MD 3121, mun. Bli, str. Pukin, nr.18 7 Filiala nr.7 Orhei MD 3501, or. Orhei, str. Vasile Lupu, nr.42
Agenia nr. 6 Bli MD 3101, mun. Bli, str. Independenei, nr.24 Agenia nr.9 Orhei MD 3505, or. Orhei, str. Piatra Neam, nr.2/1
Agenia nr. 7 Bli MD 3101, mun. Bli, str. tefan cel Mare, nr.8/4 Agenia nr.58 Rezina MD 5401, or. Rezina, str. 27 August 1989, nr.18/a
Agenia nr.14 Bli MD 3101, mun. Bli, str. Mihai Viteazul, nr.65 Agenia nr.47 Teleneti MD 5801, or. Teleneti, str. Dacia
Agenia nr. 36 Bli MD 3100, mun. Bli, str. Nicolae Iorga, nr.9 Agenia nr. 68 Orhei MD 3505, or. Orhei, str. Mihai Eminescu, nr. 7
Agenia nr. 60 Bli MD 3100, mun. Bli, str. Vasile Alecsandri, nr.8 8 Filiala nr. 8 Chiinu MD 2038, mun. Chiinu, str. Decebal, nr.99
2 Filiala nr. 2 Floreti MD 5001, or. Floreti, str. Vasile Lupu, nr.59 Agenia nr.3 Chiinu MD 2001, mun. Chiinu, bd. Negruzzi C., nr.2/4
Agenia nr. 20 Floreti MD 5000, or. Flow reti, str. tefan cel Mare, nr.63 Agenia nr.15 Chiinu MD 2026, mun. Chiinu, bd. Dacia, nr.16/1
Agenia nr.42 Floreti MD 5001, or. Floreti, bd. Victoriei, nr.11/1 Agenia nr.26 Chiinu MD 2032, mun. Chiinu, bd. Dacia, nr.49/8
3 Filiala nr. 3 Chiinu MD 2004, m. Chiinu, str. 31 August 1989, nr.141 Agenia nr.35 Chiinu MD 2072, mun. Chiinu, str. Independenei, nr.26/3
MD 6401, or. Nisporeni, Agenia nr.49 Chiinu MD 2071, mun. Chiinu, str. Zelinski, nr.5/5
4 Filiala nr. 4 Nisporeni
str. Alexandru cel Bun, nr.92
MD 4301, or. Cueni, str. tefan cel Mare, Agenia nr.52 Chiinu MD 2002, mun. Chiinu, str. Salcmilor, nr.28
5 Filiala nr. 5 Cueni
nr.2, ap. 30/31 Agenia nr.65 Chiinu MD 2072, mun. Chiinu, str. Independenei, nr.52
Agenia nr. 22 tefan Vod MD 4201, or. tefan Vod, str. 31 August, nr.7 9 Filiala nr.9 Cahul MD 3901, or. Cahul, str. Mateevici, nr.11 A
Agenia nr. 67 Cueni MD 4300, or. Cueni, str. Koglniceanu, nr.8 Agenia nr. 8 Cahul MD 3909, or. Cahul, str. tefan cel Mare, nr.44
6 Filiala nr.6 Soroca MD 3001, or. Soroca, str. Independenei, nr.77 Agenia nr. 31 Vulcneti MD 5300, or. Vulcneti, str. Frunze, nr.10
Agenia nr.18 Soroca MD 3001, or. Soroca, str. tefan cel Mare, nr.20 Agenia nr.62 Cahul MD 3901, or. Cahul, pr. Republicii, nr.24 G
Agenia nr.28 Soroca MD 3001, or. Soroca, str. Calea Blului, nr.80 10 Filiala nr.10 Ungheni MD 3603, or. Ungheni, str. Naional, nr.26
Agenia nr.56 Soroca MD 3001, or. Soroca, str. Independenei, nr.44 Agenia nr.12 Ungheni MD 3601, or. Ungheni, str. Bernardazzi A., nr.17, ap. 51
Agenia nr.53 Ungheni MD 3601, or.Ungheni, bd. tefan cel Mare, nr.164

35 | Raport anual Victoriabank | 2015

 REEAUA FILIALELOR BNCII

Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul

11 Filiala nr.11 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, bd. tefan cel Mare, nr.77 13 Filiala nr.13 Taraclia MD 7401, or. Taraclia, str. Lenin, 143/5, of. 2
Agenia nr.4 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, str. Tighina, nr.55 Agenia nr.11 Taraclia MD 7401, or. Taraclia, str. Vokzalinaia, nr.28
Agenia nr.5 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, str. Pukin A., nr.32 MD 2044, mun. Chiinu,
14 Filiala nr.14 Chiinu
bd. Mircea cel Btrn, nr.17/3
Agenia nr.16 Chiinu MD 2038, mun. Chiinu, str. Arborilor, nr.21
Agenia nr.10 Chiinu MD 2044, mun. Chiinu, bd. Mircea cel Btrn, nr.10/3
Agenia nr.17 Chiinu MD 2005, mun. Chiinu, str. Roman, nr.8
Agenia nr.23 Chiinu MD 2068, mun. Chiinu, str. Dimo, nr.17/1
Agenia nr.21 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, bd. tefan cel Mare, nr.130
Agenia nr.25 Chiinu MD 2004, mun. Chiinu, str. M. Sadoveanu, nr.22/1
Agenia nr.40 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, bd. tefan cel Mare, nr.73
Agenia nr.30 Chiinu MD 2075, mun. Chiinu, str. M. Sadoveanu, nr.42/6
Agenia nr.46 Chiinu MD 2001, mun. Chiinu, bd. Negruzzi C. nr.4/2
15 Filiala nr.15 Comrat MD 3800, or. Comrat, str. Pobed, nr.46 a
Agenia nr.69 Chiinu MD 2024, mun. Chiinu, str. A. Doga, nr.24
Agenia nr.63 Comrat MD 3805, or. Comrat, str. Pobed, nr.263
Agenia nr.71 Chiinu MD 2005, mun. Chiinu, str. A. Pukin, nr.35
Agenia nr.64 Cimilia MD 4100, or. Cimilia, str. tefan cel Mare, nr. 21
Agenia nr.73 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, str. M. Eminescu, nr.64
Agenia nr.72 Comrat MD 3800, or. Comrat, str.Tretiacov, nr.22, ap.11
12 Filiala nr.12 Chiinu MD 2020, mun. Chiinu, bd. Moscova, nr.3
16 Filiala nr.16 Edine MD 4601, or. Edine, str. 31 August, nr.19
Agenia nr.1 Chiinu MD 2068, mun. Chiinu, str. Cucorilor, nr.14
Agenia nr.43 Edine MD 4601, or. Edine, str. Independenei, nr.90
Agenia nr.2 Chiinu MD 2020, mun. Chiinu, bd. Moscova, nr.16
Agenia nr.33 Edine MD 4600, or. Edine, str. Energeticienilor, nr.1
Agenia nr.19 Chiinu MD 2068, mun. Chiinu, str. Bogdan Voievod, nr.2
17 Filiala nr.17 Chiinu MD 2012, mun. Chiinu, str. 31 August 1989, nr.64
Agenia nr.32 Chiinu MD 2019, mun. Chiinu, str. Sergiu Rduanu, nr.1
Agenia nr. 24 Chiinu MD 2005, mun. Chiinu, str. oseaua Hnceti, nr.43
Agenia nr.41 Chiinu MD 4839, com. Stuceni, str. Chiinului, nr.3
Agenia nr. 29 Chiinu MD 2025, or. Chiinu, str. Testemieanu, nr. 20
Agenia nr.54 Chiinu MD 2068, mun. Chiinu, bd. Moscova, nr.8
Agenia nr.55 Chiinu MD 2009, mun. Chiinu, str. Alexandru cel Bun, nr.56
Agenia nr.61 Chiinu MD 2005, mun. Chiinu, str. Pukin, nr.42
Agenia nr.51 Chiinu MD 2001, mun. Chiinu, str. D. Cantemir, nr.1/1

36 | Raport anual Victoriabank | 2015

 REEAUA FILIALELOR BNCII

Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul Nr. Denumirea subdiviziunii Sediul

Agenia nr.27 Chiinu MD 2022, mun. Chiinu, str. Uzinelor, nr.8 MD 2005, mun. Chiinu,
26 Filiala nr.26 Chiinu
str. Mt. Bnulescu-Bodoni, nr.28/1
Agenia nr.70 Chiinu MD 2019, mun. Chiinu, str. V.Alecsandri, nr.143
Agenia nr.38 Chiinu MD 2005, mun. Chiinu, str. Constantin Tnase, nr.6
18 Filiala nr.18 Hnceti MD 3401, or. Hnceti, str. Chiinului, nr.6/A
27 Filiala nr. 27 Fleti MD 5901, or. Fleti, str.M. Eminescu, nr.10
19 Filiala nr.19 Briceni MD 4701, or. Briceni, str. Independenei, nr.20 A
28 Filiala nr.28 Clrai MD 4401, or. Clrai, str.M.Eminescu, nr.32/A
Agenia nr.50 Lipcani MD 4706, r. Briceni, or. Lipcani, str. Livezilor, nr.1 a
29 Filiala nr.29 Chiinu MD 2004, mun. Chiinu, str. Sfatul rii, nr.29
20 Filiala nr.20 Chiinu MD 2051, mun. Chiinu, str. O. Ghibu, nr.7/2
Agenia nr.44 Chiinu MD 2004, mun. Chiinu, str. 31 August 1989, nr.127
Agenia nr.45 Chiinu MD 2064, mun. Chiinu, str. Ion Creang, nr.76
Agenia nr.59 Chiinu MD 2009, mun. Chiinu, str. Bernardazzi 97, nr.2
Agenia nr.34 Chiinu MD 2069, or. Chiinu, str. Calea Ieilor, nr.1a
30 Filiala nr.30 Chiinu MD 2060, mun. Chiinu, bd. Dacia, nr.29
Agenia nr.66 Chiinu MD 2008, mun. Chiinu, str. t. Neaga, nr.19
Agenia nr.74 Anenii Noi or. Anenii - Noi, str. Concelierii Naionale, nr.2A
MD 4839, mun. Chiinu, com. Stuceni,
21 Filiala nr.21 Chiinu 31 Filiala nr.31 Drochia MD 5216, or. Drochia, str. 31 August 20, nr.3
str. Chiinului, nr. 5
Agenia nr.37 Chiinu MD 2072, mun. Chiinu, bd. Dacia, nr.61 Agenia nr.13 Drochia or. Drochia, str. Industrial, nr.4
22 Filiala nr.22 Ocnia MD 7101, or. Ocnia, str. 50 Ani ai Biruinei, nr.62 Agenia nr.57 Dondueni or. Dondueni, str. tefan cel Mare, nr.30
23 Filiala nr.23 Streni MD 3701, or. Streni, str. M. Eminescu, nr.31 32 Filiala nr. 32 Ceadr Lunga MD 6100, or. Ceadr Lunga, str. Lenin, nr.54 A
24 Filiala nr.24 Ialoveni MD 6801, or. Ialoveni, str. Alexandru cel Bun, nr.92 33 Filiala nr.33 Leova MD 6301, or. Leova, str. Independenei, nr.14
MD 6813, s. Costeti, r. Ialoveni, 34 Filiala nr.34 Rcani MD 5601, or. Rcani, str. Independenei, nr.18
Agenia nr.48 Costesti
str. tefan cel Mare, nr.117
25 Filiala nr.25 Sngerei MD 6201, or. Sngerei, str. Independenei, nr.146
Agenia nr.39 Sngerei MD 6201, or. Sngerei, str. B. Glavan, nr.4/32

37 | Raport anual Victoriabank | 2015

Raportul auditului extern
2015
Raportul auditorului independent cu privire la situaiile financiare simplificate
Situaiile financiare simplificate anexate cuprind
situaia simplificat a poziiei financiare la data de
31 decembrie 2015 i contul simplificat de profit sau
pierdere i situaia simplificat a altor elemente ale
rezultatului global pentru exerciiul financiar nchei-
at la aceast dat, derivate din situaiile financia-
re auditate ale B.C. Victoriabank S.A. (Banca)
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decembrie
2015 ntocmite conform Standardelor Internaio-
nale de Raportare Financiara i Nota 1 Bazele de
ntocmire a situaiilor financiare simplificate pen-
tru exerciiul financiar ncheiat la 31 decembrie
2015 (Nota 1). Am exprimat o opinie de audit
cu rezerve cu privire la acele situaii financiare n
raportul nostru din data de 12 mai 2016.
Situaiile financiare simplificate nu conin toate
prezentrile cerute de Standardele Internaionale de
Raportare Financiar. Astfel, citirea situaiilor finan-
ciare simplificate nu reprezint un substitut pentru
citirea situaiilor financiare auditate ale Bncii.
Responsabilitatea conducerii pentru
situaiile financiare simplificate
Conducerea Bncii este responsabil de ntocmirea
situaiilor financiare simplificate n conformitate
cu baza descris n Nota 1 la situaiile financiare
simplifcate.
39 | Raport anual Victoriabank | 2015
Responsabilitatea auditorului
Responsabilitatea noastr este de a exprima o
opinie cu privire la situaiile financiare simplifi-
cate, pe baza procedurilor noastre, care au fost
efectuate n conformitate cu Standardul Inter-
naional de Audit 810 Misiuni de raportare cu
privire la situaii financiare simplificate, aa cum
a fost adoptat prin Ordinul Ministerului Finanelor
Nr. 64 din 14 iunie 2012.
Opinia
In opinia noastr, situaiile financiare simplificate
derivate din situaiile financiare auditate ale Bncii
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decem-
brie 2015 sunt consecvente, n toate aspectele
semnificative, cu acele situaii financiare, n baza
descris n Nota 1 la situaiile financiare simplifi-
cate. Totui, situaiile financiare simplificate sunt
posibil denaturate n limita echivalent situaiilor
financiare auditate ale Bncii pentru exerciiul fi-
nanciar ncheiat la 31 decembrie 2015. Denatu-
rarea posibil a situaiilor financiare auditate este
descris n opinia noastr cu rezerve inclus n
raportul nostru de audit din data de 12 mai 2016.
Opinia noastr cu rezerve se bazeaz pe faptul c:
La 31 decembrie 2015 Banca deine investiii
imobiliare n sum de 215,066,258 MDL, pre-
luate de la debitorii Bncii n rezultatul ner-
ambursrii creditelor, pentru care conducerea
Bncii a estimat reduceri pentru pierderi din
depreciere n sum de 37,628.411 MDL. Pen-
tru estimarea reducerilor pentru pierderi din
deprecierea investiiilor imobiliare, conform
metodologiei interne a Bncii, Conducerea
Bncii a utilizat valorile de pia din rapoartele
de evaluare ale evaluatorilor independeni pe
care le-a ajustat cu coeficieni calculai pe baza
pierderilor anterioare suportate de Banc pent-
ru active similare. Cu toate acestea, noi nu am
putut obine probe de audit suficiente i adec-
vate privind valoarea investiiilor imobiliare
din cauza unor factori ca lipsa de lichiditate a
pieei pentru active similare, lipsa tranzaciilor
recente efectuate de Banc cu active similare
i perioada semnificativ de timp scurs din
momentul prelurii activelor respective n situ-
aia poziiei financiare a Bncii. n consecin, tori ca lipsa de lichiditate a pieei pentru active
noi nu am putut sa stabilim dac sunt necesare
ajustri pentru sumele nregistrate n situaiile
financiare pentru investiii imobiliare, creane
privind impozitul pe profit curent, datorii cu im-
pozitul pe profit curent i rezultatul reportat la
31 decembrie 2015 i, respectiv pentru cheltu-
ielile cu deprecierea activelor, (cheltuieli)/ ven-
ituri cu impozitul pe profit i profitul net aferent
exerciiului financiar ncheiat la 31 decembrie
2015;
La 31 decembrie 2015 Banca deine alte ac-
tive n sum de 82,700,388 MDL, reprezen-
tate de stocuri care includ garaniile executate
n schimbul rambursrii creditelor, pentru care
conducerea Bncii a estimat reduceri privind
ajustarea la valoarea realizabila neta in suma
de 13,951,693 MDL. Pentru estimarea reduc-
erilor privind ajustarea la valoarea realizabil
net a stocurilor, conform metodologiei interne
a Bncii, Conducerea Bncii a utilizat valorile
de pia din rapoartele de evaluare ale eval-
uatorilor independeni pe care le-a ajustat cu
coeficieni calculai pe baza pierderilor anterio-
are suportate de Banc din vnzarea unor ac-
tive similare. Cu toate acestea, noi nu am pu-
tut obine probe de audit suficiente i adecvate
privind valoarea stocurilor din cauza unor fac-
similare, lipsa tranzaciilor recente efectuate
de Banc cu active similare i perioada semni-
ficativ de timp scurs din momentul prelurii
activelor respective n situaia poziiei financ-
iare a Bncii. n consecin, noi nu am putut
sa stabilim dac sunt necesare ajustri pentru

sumele nregistrate n situaiile financiare pent-
ru alte active, creane privind impozitul pe prof-
it curent, datorii cu impozitul pe profit curent
i rezultatul reportat la 31 decembrie 2015 i,
respectiv pentru cheltuielile cu deprecierea ac-
tivelor, (cheltuieli)/ venituri cu impozitul pe
profit i profitul net aferent exerciiului finan-
ciar ncheiat la 31 decembrie 2015;
n conformitate cu IAS 1 Prezentarea situaiilor
financiare i IAS 24 Prezentarea informaiilor
privind prile afiliate, Banca trebuie s dez-
vluie numele beneficiarilor efectivi care con-
troleaz Banca. Dei Banca a dezvluit n situ-
aiile financiare numele beneficiarilor efectivi,
pe baza informaiilor i documentelor aflate
la dispoziia Bncii i raportate ctre Banca
Naional a Moldovei conform Regulamentului
cu privire la dezvluirea de ctre bncile din Re-
publica Moldova a informaiilor aferente activi-
tii lor, procedurile efectuate de noi au relevat
faptul c ar putea exista ali beneficiari efectivi
dect cei dezvluii de ctre Banc n situaiile 4 termene consecutive a cte 3 luni. De aseme-
financiare, dar nu am putut s concluzionm
asupra acestui aspect. n consecin, nu am pu-
tut determina efectul posibil al acestei limitri
asupra informaiilor prezentate n Nota 1 Infor-
maii generale i asupra informaiilor prezentate
n Nota 34 Pri afiliate din situaiile financiare.
40 | Raport anual Victoriabank | 2015
RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT CU PRIVIRE LA SITUAIILE FINANCIARE SIMPLIFICATE
Opinia noastr de audit cu rezerve prevede faptul
c, cu excepia efectelor posibile ale aspectelor
menionate, acele situaii financiare prezint fidel,
n toate aspectele semnificative, poziia financia-
r a Bncii la data de 31 decembrie 2015, pre-
cum i rezultatul operaiunilor sale i fluxurile sale
de trezorerie pentru exerciiul financiar ncheiat
la aceast dat, n conformitate cu Standardele
Internaionale de Raportare Financiar.
Raportul nostru de audit datat 12 mai 2016 a
inclus un paragraf de Evidenierea unor aspecte
care atrage atenia asupra Notei 2.2 Bazele n-
tocmirii din situaiile financiare care descrie fap-
tul c, n conformitate cu hotrrea nr. 157, nr.
din 11 iunie 2015 a Consiliului de Administraie al
Bncii Naionale a Moldovei i n baza hotrrilor alte scopuri, i c n msura permis de lege noi
nr. 24 din 11 septembrie 2015, nr. 138 din 14
decembrie 2015 i 51 din 9 martie 2016 ale Com-
itetului Executiv al Bncii Naionale a Moldovei, n
baza motivelor invocate n acele hotrri, a fost
instituit supravegherea special asupra Bncii pe
nea, paragraful Evidenierea unor aspecte atrage
atenia asupra Notei 1 Informaii generale din
situaiile financiare, care descrie faptul c Banca
nu are un Consiliu de Administraie funcional n-
cepnd cu 19 septembrie 2014 n urma suspend-
rii acestuia de ctre o instan de judecat i, dei
Adunarea General Extraordinar a Acionarilor Pentru i n numele:
din 23 octombrie 2015 a ales un nou Consiliu de
Administraie, acesta nu i-a nceput exercitarea KPMG Moldova SRL
atribuiilor pn la data aprobrii acestor situaii bd. tefan cel Mare 171/1,
financiare. Aceste aspecte ar putea avea impact et. 8, MD-2004, Chiinu, Moldova
asupra continuitii activitii Bncii. Rezultatul Licena seria A MMII, Nr. 046186 din 22 noiem-
final al acestor aspecte nu poate fi estimat la data brie 2004
aprobrii situaiilor financiare. Auditor
Auditor pentru auditul instituiilor financiare
Raportul nostru de audit datat 12 mai 2016 a in-
clus un paragraf de Alte aspecte care menioneaz Certificat de calificare a auditorului
faptul c raportul nostru este adresat exclusiv seria AG, Nr.000300
acionarilor Bncii, n ansamblu, c auditul nos-
tru a fost efectuat pentru a putea raporta acion- Certificat de calificare a auditorului instituiilor
arilor Bncii acele aspecte pe care trebuie s le financiare
raportm ntr-un raport de audit financiar, i nu n seria AIF, nr.0019
ne asumm responsabilitatea dect fa de Banc
i de acionarii acesteia, n ansamblu, pentru au-
ditul nostru, pentru raportul asupra situaiilor fi-
nanciare sau pentru opinia format.
12 mai 2016
Vitalie Corniciuc
Situaia simplificat a poziiei financiare la 31 decembrie 2015
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
ACTIVE MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei 3,086,458 2,343,338 CAPITALURI PROPRII
Conturi curente i depozite la bnci 1,640,804 2,059,759 Aciuni ordinare 250,001 250,001
Titluri de capital disponibile pentru vnzare 166,078 153,687 Prime de capital 10,250 10,250
Rezerva din reevaluare aferent valorii juste
Titluri de datorie deinute pn la scaden 968,247 1,362,948 152,666 103,180
a titlurilor de capital disponibile pentru vnzare
Credite acordate clienilor, net 5,518,138 5,641,567 Rezerve statutare 25,000 25,000
Imobilizri corporale 153,193 151,587 Alte rezerve 496,695 684,548
Imobilizri necorporale 57,415 46,757 Rezultat reportat 1,125,562 825,318
Investiii imobiliare 235,687 183,718 Total capitaluri proprii 2,060,174 1,898,297
Creane privind impozitul pe profit curent 11,728 9,454
Active deinute pentru vnzare 73,243 22,510 TOTAL DATORII I CAPITALURI PROPRII 12,084,756 12,180,358
Alte active 173,765 205,033
Total active 12,084,756 12,180,358
Dezvluirea bazelor de ntocmire a situaiilor financiare simplificate este prezentat n Nota 1
DATORII Situaiile financiare simplificate au fost autorizate pentru a fi emise la 12 mai 2016 de ctre directorii
Datorii ctre bnci 292,588 150,229 Bncii, reprezentai de:
Alte mprumuturi 398,292 383,043
Datorii ctre clieni 9,228,227 9,615,686
Datorii cu impozitul pe profit curent 91 4,225
Datorii cu impozitul pe profit amnat 4,974 77,653 Preedinte Contabil ef
Alte datorii 100,410 51,225 Doamna Natalia Politov-Canga Doamna Maria Iovu
Total datorii 10,024,582 10,282,061

41 | Raport anual Victoriabank | 2015

Contul simplificat de profit sau pierdere i situaia simplificat a altor elemente
ale rezultatului global pentru exerciiul ncheiat la 31 decembrie 2015
Exerciiul financiar Exerciiul financiar Exerciiul financiar Exerciiul financiar
ncheiat ncheiat ncheiat ncheiat
la 31 decembrie 2015 la 31 decembrie 2014 la 31 decembrie 2015 la 31 decembrie 2014

MDL000 MDL000 MDL000 MDL000

Venituri din dobnzi 876,749 712,062 Profit nainte de impozitare 36,572 220,255
Venituri/ (Cheltuieli) cu impozitul pe profit 75,819 (21,700)
Cheltuieli cu dobnzi (382,059) (403,061)
Profitul net aferent exerciiului financiar 112,391 198,555
Venituri nete din dobnzi 494,690 309,001

Alte elemente ale rezultatului global

Venituri din comisioane 253,885 228,589
Elemente care sunt sau pot fi reclasificate la profit sau pierdere
Cheltuieli cu comisioane (81,283) (67,393)
Rezerva aferent valorii juste (instrumente financiare disponibile
Venituri nete din comisioane 172,602 161,196 pentru vnzare),
Modificarea neta a valorii juste 49,486 33,952
Venituri financiare, net 238,922 122,382
Alte venituri operaionale 5,957 8,952 Alte venituri globale aferente exerciiului financiar 49,486 33,952
Total venituri operaionale 912,171 601,531 Situaia rezultatului global aferent exerciiului financiar 161,877 232,507

Cheltuieli cu deprecierea activelor (537,168) (73,660)

Dezvluirea bazelor de ntocmire a situaiilor financiare simplificate este prezentat n Nota 1
Venituri operaionale nete 375,003 527,870
Situaiile financiare simplificate au fost autorizate pentru a fi emise la 12 mai 2016 de ctre directorii
Cheltuieli de personal (168,079) (146,556) Bncii, reprezentai de:
Cheltuieli generale i administrative (135,193) (132,480)
Cheltuieli privind amortizarea (35,159) (28,578)
Total cheltuieli operaionale (338,431) (307,614)
Preedinte Contabil ef
Doamna Natalia Politov-Canga Doamna Maria Iovu

42 | Raport anual Victoriabank | 2015

Nota 1: Bazele de ntocmire a situaiilor financiare simplificate
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decembrie 2015
n aplicarea prevederilor Regulamentului cu pri- Situaiile financiare simplificate nu conin toate
vire la dezvluirea de ctre bncile din Republi- prezentrile cerute de Standardele Internaionale
ca Moldova a informaiei aferente activitilor lor de Raportare Financiar. Astfel, citirea situaiilor
aprobat prin Hotrrea Consiliului de Adminis- financiare simplificate nu reprezint un substitut
traie al Bncii Naionale a Moldovei nr. 52 din 20 pentru citirea situaiilor financiare auditate ale BC
martie 2014, conducerea BC Victoriabank SA Victoriabank SA.
(Banca) a procedat la extragerea informaiilor
Conducerea Bncii a ntocmit aceste situaii fi-
din situaiile financiare ale BC Victoriabank SA
nanciare simplificate pentru publicarea acesto-
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decem-
ra n pres i n raportul anual. Setul complet de
brie 2015, ntocmite conform Standardelor Inter-
situaii financiare ale BC Victoriabank SA din
naionale de Raportare Financiar.
care au fost extrase situaiile financiare simplifi-
Aceste situaii financiare simplificate care cuprind cate, sunt disponibile pe pagina-web a BC Vic-
situaia simplificat a poziiei financiare la 31 de- toriabank SA, www.victoriabank.md, i la cere-
cembrie 2015 i contul simplificat de profit sau re la adresa str. 31 August 1989, 141, Chiinu,
pierdere i situaia simplificat a altor elemente Republica Moldova.
ale rezultatului global aferent exerciiul financiar
ncheiat la aceast dat au fost extrase integral
din informaia relevant inclus n situaiile finan-
ciare ale BC Victoriabank SA pentru exerciiul fi-
nanciar ncheiat la 31 decembrie 2015, ntocmite
Preedinte Contabil ef
conform Standardelor Internaionale de Raportare
Doamna Natalia Politov-Canga Doamna Maria Iovu
Financiar. Aceste situaii financiare simplificate
sunt consecvente cu acele situaii financiare.
Aceste situaii financiare simplificate includ i o
not explicativ, dar aceasta nu a fost extras din
situaiile financiare.

43 | Raport anual Victoriabank | 2015

Situaii financiare
2015
Situaia poziiei financiare la 31 decembrie 2015
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
ACTIVE MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei 3,086,458 2,343,338 CAPITALURI PROPRII
Conturi curente i depozite la bnci 1,640,804 2,059,759 Aciuni ordinare 250,001 250,001
Titluri de capital disponibile pentru vnzare 166,078 153,687 Prime de capital 10,250 10,250
Rezerva din reevaluare aferent valorii juste
Titluri de datorie deinute pn la scaden 968,247 1,362,948 152,666 103,180
a titlurilor de capital disponibile pentru vnzare
Credite acordate clienilor, net 5,518,138 5,641,567 Rezerve statutare 25,000 25,000
Imobilizri corporale 153,193 151,587 Alte rezerve 496,695 684,548
Imobilizri necorporale 57,415 46,757 Rezultat reportat 1,125,562 825,318
Investiii imobiliare 235,687 183,718 Total capitaluri proprii 2,060,174 1,898,297
Creane privind impozitul pe profit curent 11,728 9,454
Active deinute pentru vnzare 73,243 22,510 TOTAL DATORII I CAPITALURI PROPRII 12,084,756 12,180,358
Alte active 173,765 205,033
Total active 12,084,756 12,180,358
Situaiile financiare au fost autorizate pentru a fi emise la 12 mai 2016
DATORII de ctre directorii Bncii, reprezentai de:
Datorii ctre bnci 292,588 150,229
Alte mprumuturi 398,292 383,043
Datorii ctre clieni 9,228,227 9,615,686
Datorii cu impozitul pe profit curent 91 4,225
Datorii cu impozitul pe profit amnat 4,974 77,653 Preedinte Contabil ef
Alte datorii 100,410 51,225 Doamna Natalia Politov-Canga Doamna Maria Iovu
Total datorii 10,024,582 10,282,061

45 | Raport anual Victoriabank | 2015

Contul de profit sau pierdere i situaia altor elemente ale rezultatului global
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decembrie 2015
Exerciiul financiar Exerciiul financiar Exerciiul financiar Exerciiul financiar
ncheiat ncheiat ncheiat ncheiat
la 31 decembrie 2015 la 31 decembrie 2014 la 31 decembrie 2015 la 31 decembrie 2014

MDL000 MDL000 MDL000 MDL000

Venituri din dobnzi 876,749 712,062 Profit nainte de impozitare 36,572 220,255
Venituri/ (Cheltuieli) cu impozitul pe profit 75,819 (21,700)
Cheltuieli cu dobnzi (382,059) (403,061)
Profitul net aferent exerciiului financiar 112,391 198,555
Venituri nete din dobnzi 494,690 309,001

Alte elemente ale rezultatului global

Venituri din comisioane 253,885 228,589
Elemente care sunt sau pot fi reclasificate la profit sau pierdere
Cheltuieli cu comisioane (81,283) (67,393)
Rezerva aferent valorii juste (instrumente financiare disponibile
Venituri nete din comisioane 172,602 161,196 pentru vnzare),
Modificarea neta a valorii juste 49,486 33,952
Venituri financiare, net 238,922 122,382
Alte venituri operaionale 5,957 8,952 Alte venituri globale aferente exerciiului financiar 49,486 33,952
Total venituri operaionale 912,171 601,531 Situaia rezultatului global aferent exerciiului financiar 161,877 232,507

Cheltuieli cu deprecierea activelor (537,168) (73,660)

Venituri operaionale nete 375,003 527,870 Situaiile financiare au fost autorizate pentru a fi emise la 12 mai 2016
de ctre directorii Bncii, reprezentai de:
Cheltuieli de personal (168,079) (146,556)
Cheltuieli generale i administrative (135,193) (132,480)
Cheltuieli privind amortizarea (35,159) (28,578)
Total cheltuieli operaionale (338,431) (307,614)
Preedinte Contabil ef
Doamna Natalia Politov-Canga Doamna Maria Iovu

46 | Raport anual Victoriabank | 2015

Situaia modificrilor n capitalurile proprii pentru exerciiul financiar
ncheiat la 31 decembrie 2015
Rezerva din reevaluare aferent * n conformitate cu regulamentele Bncii
Aciuni Prime Rezerve Rezultat Naionale a Moldovei, ncepnd cu anul 2012,
valorii juste a titlurilor de capital Alte rezerve* Total
ordinare de capital statutare reportat
disponibile pentru vnzare bncile trebuie s aloce din rezultatul reportat la
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 rezerve suma ce constituie diferena dintre ajus-
SOLD la 1 ianuarie 2014 250,001 10,250 69,228 25,000 574,573 796,738 1,725,790 tarea pentru deprecierea activelor calculate n
Modificarea valorii juste a investiiilor baza normelor prudeniale ale Bncii Naionale a
- - 33,952 - - - 33,952
disponibile pentru vnzare Moldovei i n baza SIRF. Astfel, la 31 decembrie
Profit net aferent exerciiului financiar - - - - - 198,555 198,555 2015, Banca a alocat n contul altor rezerve suma
TOTAL REZULTAT GLOBAL - - 33,952 - - 198,555 232,507 cumulat de 496,695 mii MDL. Aceste rezerve nu
sunt distribuibile.
Tranzacii cu acionarii bncii
Contribuii i distribuiri
Dividende achitate - - - - - (60,000) (60,000)
Alocarea rezervelor 109,976 (109,976) -
Total tranzacii cu acionarii bncii - - - - 109,976 (169,976) (60,000)
SOLD la 31 decembrie 2014
250,001 10,250 103,180 25,000 684,548 825,318 1,898,297
i la 1 ianuarie 2015

Modificarea valorii juste a investiiilor

- - 49,486 - - - 49,486
disponibile pentru vnzare
Profit net aferent exerciiului financiar - - - - - 112,391 112,391
TOTAL REZULTAT GLOBAL - - 49,486 - - 112,391 161,877

Tranzacii cu acionarii bancii

Contribuii i distribuiri
Alocarea rezervelor - - - - (187,853) 187,853 -
Total tranzacii cu acionarii bncii - - - - (187,853) 187,853 -
SOLD la 31 decembrie 2015 250,001 10,250 152,666 25,000 496,695 1,125,562 2,060,174

47 | Raport anual Victoriabank | 2015

Situaia fluxurilor de trezorerie pentru exerciiul financiar
ncheiat la 31 decembrie 2015
Exerciiul financiar Exerciiul financiar
Exerciiul financiar Exerciiul financiar
ncheiat la ncheiat la
Nota ncheiat la Nota ncheiat la
31 decembrie 2014 31 decembrie 2014
31 decembrie 2015 31 decembrie 2015
(retratat)* (retratat)*

MDL000 MDL000 Numerar net din activiti operaionale nainte de impozitare (1,011,661) 509,973
Fluxuri de trezorerie din activiti operaionale Impozit pe profit pltit (6,696) (5,000)
ncasri din dobnzi 863,347 716,983 Numerar net din activiti operaionale (1,018,357) 504,973
Dobnzi pltite (360,402) (404,142)
ncasri nete din comisioane 170,608 162,079 Fluxuri de trezorerie din activiti investiionale
Venituri financiare nete i alte venituri operaionale 276,386 140,525 Achiziii de imobilizri necorporale 9 (21,869) (12,860)
Costuri cu personalul (164,159) (148,941) Achiziii de imobilizri corporale 8 (27,046) (16,701)
Pli privind cheltuielile generale i administrative (133,701) (127,148) ncasri din vnzarea investiiilor imobiliare 6,506 -
Recuperarea creditelor casate anterior 18,608 - ncasri din vnzarea titlurilot de capital disponibile pentru vnzare 40,637 -

Fluxuri din activitate operaional nainte modificrilor Numerar net utilizat n activiti investiionale (1,772) (29,561)
670,687 339,356
activelor i datoriilor operaionale
(Cretere) / descretere a activelor operaionale:
Fluxuri de trezorerie din activiti financiare
Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei (735,733) (588,084)
mprumuturi - net (47,909) 21,401
Conturi curente i depozite la bnci (3,173) (195)
Dividende pltite - (60,000)
Titluri de datorie deinute pn la scaden 255,394 (335,444)
Numerar net generat de/ (utilizat n) activiti financiare (47,909) (38,599)
Credite acordate clienilor (266,845) 1,264,990
Alte active (9,723) 53,532
Fluxul net de mijloace bneti (1,068,038) 436,813
Creterea / (descreterea) datoriilor operaionale:
Numerar i echivalente de numerar la nceputul exerciiului financiar 3,335,393 2,782,847
Ctre bnci 142,103 109,662
Diferena net din schimb valutar 369,624 115,733
Ctre clieni (1,106,236) (332,496)
Numerar i echivalente de numerar la sfritul exerciiului financiar 19 2,636,979 3,335,393
Alte credite (224) (141)
Alte datorii 42,089 (1,207) * A se vedea nota 2.7 pentru retratri.

48 | Raport anual Victoriabank | 2015

NOTE EXPLICATIVE LA SITUAIILE FINANCIARE
Informaii generale
BC Victoriabank SA (denumit n continuare Ban- Ptrhu Ionu Octavian, Administrator, SC n conformitate cu statutul bncii, Consiliul de deoarece acesta a fost suspendat printr-o nchei-
ca) a fost nfiinat n Republica Moldova n anul Brain Hospital Team S.R.L., Romnia; Preed- Administraie i va exercita funciile avnd cvo- ere a instanei de judecat.
1989. Banca a fost nregistrat ca banc comer- inte Fundaia pentru Neurochirurgie Modern. rumul de 2/3 din numrul total, adic dup apro- Structura capitalului acionar i/sau grupurile de
cial, societate pe aciuni, la 26 august 1991. La Ryan Gavin Nicholas -(la situaia din 31.12.2015 barea a cel puin 5 membri de ctre Banca Naion- persoane care acioneaz concertat i dein cote
29 noiembrie 2002, Banca a fost renregistrat ca nc neaprobat de Banca Naional a Moldovei) al a Moldovei. La data aprobrii acestor situaii substaniale (i.e mai mari de 1%) n capitalul so-
banc comercial, societate pe aciuni, de tip de- financiare Consiliul de Administraie al Bncii nu
schis, iar aciunile sale au fost listate la Bursa de Vancikova Maria - (la situaia din 31.12.2015 era funcional pe motivul c 4 membri nu au fost imagine
cial al Bncii i beneficiarii efectivi la 31 decembrie
2015, pe baza informaiilor aflate la dispoziia
Valori din Moldova. Banca opereaz prin sediul su nc neaprobat de Banca Naional a Moldovei) nc aprobai de Banca Naioanal a Moldovei. n- Bncii i raportate ctre Banca Naional a Moldovei
central din Chiinu, 34 de filiale (34 de filiale la 31 Juravliov Stepan - (la situaia din 31.12.2015 cepnd cu 19 septembrie 2014 i pn la alegerea conform Regulamentului cu privire la dezvluirea
decembrie 2014) i 74 de agenii (74 de agenii la nc neaprobat de Banca Naional a Moldovei) noii componene a Consiliului de Administraie de ctre bncile din Republica Moldova a infor-
31 decembrie 2014), situate n ntreaga ar. Aladinskaia Alisa - (la situaia din 31.12.2015 (i.e. 23 octombrie 2015), Banca, de asemenea, maiilor aferente activitii lor, sunt prezentai
Numrul de angajai ai Bncii la 31 decembrie 2015 nc neaprobat de Banca Naional a Moldovei) nu a avut un Consiliu de Administraie funcional mai jos:
a fost de 1,623 (1,531 la 31 decembrie 2014).
Beneficiarii efectivi
Sediul central al Bncii este situat pe adresa str, 31 Deintorii direci
ai cotelor substaniale
August 1989, nr. 141, Chiinu, Republica Moldova.
Nr.
Numele, prenumele / ara de Numrul Cota de Dreptul Numele, prenumele ara de
Consiliul de Administraie formuleaz politicile Denumirea acionarului reedina Grupului participare, % de vot, % beneficiarilor efectivi reedina
privind operaiunile Bncii i supervizeaz imple-
mentarea acestora. Conform Statutului Bncii,
1 INSIDOWN LTD CYP 0 39.2 39.2 Sergey Lobanov RUS
Consiliul de Administraie este compus din 7 mem- Banca Europeana
2 GBR 0 15.06 15.06 Nu exist -
pentru Reconstrucie si Dezvoltare
bri numii de Adunarea General a Acionarilor. 3 ALPHA BANK ROMANIA SA ROU 0 12.5 12.5 Nu exist -
La data de 23 octombrie 2015 Adunarea Gener- 4 urcan Victor MDA 0 10.45 10.45 urcan Victor MDA
al Extraordinar a Acionarilor a ales urmtoarea 5 Proidisvet Galina MDA 1 4.04 4.04 Proidisvet Galina MDA
componen a Consiliului de Administraie: 6 Artemenco Mihail MDA 1 2.49 2.49 Artemenco Mihail MDA
Victor Turcan, membru al Consiliului, acionar 7 urcan Valentina MDA 1 2.47 2.47 urcan Valentina MDA
al Bncii;
8 Artemenco Elena MDA 1 2.45 2.45 Artemenco Elena MDA
Igor Spoial, membru al Consiliului, adminis- 9 Notabil SRL MDA 1 2.36 2.36 urcan Valentina MDA
trator .M. Roofart SRL; 10 Bondari Iurie MDA 0 1.01 1.01 Bondari Iurie MDA

49 | Raport anual Victoriabank | 2015

Rezumatul principalelor politici contabile
Declaraii de conformitate
Aceste situaii financiare au fost ntocmite n con-
formitate cu Standardele Internaionale de Rapor-
tare Financiar (IFRS).
Bazele ntocmirii
Situaiile financiare sunt ntocmite n baza costului
istoric sau costului amortizat, cu exceptia titlurilor
de capital disponibile pentru vnzare, care sunt eval-
uate la valoare just. Activele imobilizate deinute
n vederea vnzrii sunt prezentate la valoarea cea
mai mic dintre valoarea net contabil i valoarea
just minus costurile aferente vnzrii.
ntocmirea situatiilor financiare pe baza principi-
ului continuitii activitatii presupune efectuarea
de ctre management de judeci, estimri i ip- nanciar ncheiat la 31 decembrie 2015 i un re-
oteze privind veniturile, cheltuielile, activele, da-
toriile, fluxul de numerar, lichiditatea i cerina
de capital. Incertitudinile cu privire la aceste ipo-
teze si estimri ar putea conduce la rezultate care
necesit ajustri importante ale activelor, dato-
riilor si cerinelor de capital n perioadele viitoare.
n conformitate cu hotrrea nr. 157, nr. din 11
iunie 2015 a Consiliului de Administraie al Bncii
Naionale a Moldovei i n baza hotrrilor nr. 24
50 | Raport anual Victoriabank | 2015
din 11 septembrie 2015, nr. 138 din 14 decem-
brie 2015 i 51 din 9 martie 2016 ale Comitetului
Executiv al Bncii Naionale a Moldovei, n baza
motivelor invocate n acele hotrri, a fost insti-
tuit supravegherea special asupra Bncii pe 4
termene consecutive a cte 3 luni. La fel, dup
cum este menionat n Nota 1, Banca nu are un
Consiliu de Administraie funcional ncepnd cu
19 septembrie 2014 n urma suspendrii acestuia
de ctre o instan de judecat i, dei Adunar-
ea General Extraordinar a Acionarilor din 23
octombrie 2015 a ales un nou Consiliu de Ad-
ministraie, acesta nu i-a nceput exercitarea
atribuiilor pn la data aprobrii acestor situaii
financiare. Aceste aspecte ar putea avea impact
asupra continuitii activitii Bncii. Cu toate
acestea, Banca a nregistrat un rezultat finan-
ciar net de 112,391 mii lei pentru exerciiul fi-
i, prin urmare, situaiile financiare la data de
zultat reportat de 1,125,562 mii lei, n timp ce
suficiena capitalului ponderat la risc, raportat
conform reglementrilor Bncii Naionale a Mold-
ovei, a fost de 25.33% (minimul fiind de 16%) la
31 decembrie 2015. Pentru perioada de trei luni
ncheiat la 31 martie 2016, Banca a nregistrat
un profit neauditat de 62,439 mii lei i o rat de
suficien a capitalului ponderat la risc de 25.43%
la 31 martie 2016. n acelai timp, pe baza prog-
nozelor Bncii, conducerea estimeaz un profit
net pentru exerciiul financiar ce se va ncheia la
31 decembrie 2016 de aproximatix 250 milioane
lei, pe fundalul unei creteri estimate a activelor
cu 10% (pn la 13,134 milioane lei) i a portfo-
liului de depozite cu 11% (pn la 10,126 milio-
ane lei) fa de 31 decembrie 2015 i n condiiile
bugetrii de cheltuieli cu deprecierea activelor de
132 milioane lei. Rata estimat privind suficiena
capitalului ponderat la risc este de 25.2% la 31
decembrie 2016.
Pe baza celor menionate mai sus, managementul
Bncii a fcut o evaluare a capacitii Bncii de pe experiena istoric i pe ali factori, inclusiv
a-si continua activitatea in viitorul apropiat, si a
concluzionat ca Banca i va continua activitatea
n viitorul previzibil (i.e. cel puin 12 luni de la
data de 31 decembrie 2015), n condiii normale
31 decembrie 2015 i pentru exerciiul financiar
ncheiat la aceast dat au fost ntocmite n baza
principiului continuitii activitii.
Moneda funcional i de prezentare Ariile care implic un grad nalt de judecat sau
Sumele incluse n situaiile financiare ale Bncii
sunt evaluate utiliznd moneda mediului eco-
nomic primar n care Banca opereaz (moneda
funcional). Situaiile financiare sunt prezen-
tate n lei moldoveneti (MDL), care este mone-
da funcional i de prezentare a Bncii, rotun-
jite la 1,000 uniti, cu excepia situaiilor n care
este indicat n mod specific altfel.
imagine
Raionamente i estimri semnificative
Banca efectueaz estimri i prezumii care afect-
eaz sumele raportate ale activelor, ale datoriilor,
ale veniturilor i cheltuielilor. Estimrile i raion-
amentele sunt evaluate continuu i sunt bazate
ateptrile privind evenimentele viitoare consid-
erate a fi rezonabile n circumstanele date.
Estimrile i ipotezele de baz sunt revizuite con-
tinuu. Revizuirile estimrilor contabile sunt recu-
noscute n perioada n care estimarea este revizuita
dac revizuirea afecteaz doar acea perioad, sau
n perioada revizuirii ct i n perioadele viitoare,
dac revizuirea afecteaz att perioada curent
ct i perioadele viitoare.
complexitate, sau ariile unde ipotezele i estimrile
sunt semnificative pentru situaiile financiare sunt
prezentate mai jos:

Pierderi din deprecierea creditelor i
creanelor
Pentru a stabili dac trebuie nregistrat o pierdere
din depreciere n contul de profit sau pierderi, Ban-
ca evalueaz faptul dac exist date observabile
care s indice c exist o descretere msurabil precierea creditelor de MDL000 282,064 sau la o
n fluxurile de numerar viitoare estimate dintr-un
portofoliu de credite, nainte ca descreterea s
poat fi identificat la nivel de credit individual
din portofoliul respectiv. Aceast prob poate in-
clude date observabile care indic faptul c a exi-
stat o modificare nefavorabil n starea de plat a
debitorilor dintr-un grup, sau condiii economice
naionale sau locale care se coreleaz cu incidente
de plat legate de activele din grup. Conducerea
utilizeaz estimri bazate pe experiena istoric
privind pierderile pentru active cu caracteristici
similare de risc de credit i pe dovezi obiective de
depreciere similare cu cele din portofoliu cnd i
planific fluxurile viitoare de numerar.
Pierderile din deprecierea creditelor individual
semnificative, se bazeaz pe estimrile actualiza-
te a fluxurilor de numerar viitoare ale creditelor
individuale, lund n considerare rambursarea i
realizarea oricror active deinute ca garanie
pentru aceste credite sau realizarea fluxurilor
contractuale pentru acele expuneri care au fost
51 | Raport anual Victoriabank | 2015
analizate pentru depreciere n baza acestora. O
scdere sau cretere de 20% a fluxurilor de nu-
merar viitoare estimate din creditele analizate in-
dividual pentru depreciere, care ar putea aprea
din diferene n cantiti i calendarul fluxurilor de
numerar, ar duce la o cretere a pierderilor din de-
diminuare a pierderilor din depreciere de MDL000
183,298, respectiv.
Managementul a estimat impactul asupra provizio-
nului pentru pierderi la credite analizate colectiv
utiliznd scenariile de stres de majorare/dimin-
uare a probabilitilor de nerecuperare (Prob-
ability of Default) cu 20% folosite la estimarea
provizionului colectiv. Majorarea probabilitilor
de default i a fluxurilor de numerar viitoare esti-
mate cu 20% poate genera majorarea pierderilor
din depreciere a creditelor analizate colectiv cu
MDL000 9,164 pe cnd diminuarea acestor indi-
catori cu 20% poate genera o diminuare a reduce-
rii pentru pierderile din depreciere cu MDL 9,164,
respectiv.
Metodologia i prezumiile utilizate pentru esti-
mare att a sumei, ct i a termenelor fluxurilor
de numerar sunt revizuite regulat pentru a reduce
orice diferene ntre estimrile privind pierderile
i experiena de pierdere real.
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
Cnd rezultatul acestor factori este diferit de su-
mele care au fost nregistrate iniial, astfel de
diferene pot avea un impact semnificativ asupra
provizionului de depreciere n perioada n care se
face o astfel de analiz.
Pierderi din deprecierea activelor imobili-
zate deinute n vederea vnzrii, stocu-
rilor i a investiiilor imobiliare
Banca evalueaz la fiecare data de raportare daca
exist dovezi obiective c activele financiare cla-
sificate ca fiind disponibile in vederea vnzrii,
stocurile i investiiile imobiliare sunt depreciate.
Politicile contabile legate de deprecierea acestor
active sunt prezentate in nota 2.5 r-t.
Activele imobilizate deinute n vederea vnz-
rii sunt evaluate la cea mai mic valoare dintre
valoarea contabil i valoarea just minus costur-
ile de vnzare. O scdere sau o cretere de 20% a
valorii juste, nu ar avea un impact asupra valorii
deprecierii, deoarece valoarea contabil a acestor
active rmne a fi mai mic dect valoarea just
minus costurile de vnzare.
Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mic
dintre cost i valoarea realizabil net. O scdere
de 20% a valorii realizabile nete ar genera o ma-
jorare a reducerilor privind ajustarea la valoarea
net realizabil de MDL 9,212 mii, iar o cretere
de 20% a valorii nete realizabile nu ar avea un im-
pact, deoarece valoarea contabil a acestor active
este mai mic dect valoarea realizabil net.
Investiiile imobiliare sunt evaluate la cost minus
amortizarea acumulat i pierderile din depreciere,
att la recunoaterea iniial, ct i evaluarea ul-
terioar, fiind testate anual pentru depreciere. O
scdere de 20% a valorii de pia ar genera majo-
rarea reducerii pentru pierderi din depreciere de
MDL 16,279 mii, iar o cretere de 20% a valorii
de pia nu ar avea un impact.
Valoarea just a instrumentelor financiare
Valoarea just a instrumentelor financiare care nu
sunt tranzacionate pe o pia activ este stabilit
prin utilizarea diferitor tehnici de evaluare. Con-
ducerea utilizeaz judecata sa pentru selectarea
metodei de evaluare i pentru a face prezumii
care sunt n principal bazate pe condiiile de pia
existente la data raportrii.

Principalele politici contabile
Politicile contabile au fost aplicate consecvent
de ctre Banc pentru toate exerciiile financiare
prezentate n aceste situaii financiare.
Conversia soldurilor i tranzaciilor expri-
mate n valuta
Situaiile financiare sunt prezentate n lei moldo-
veneti (MDL), moneda funcional a Bncii.
Tranzaciile exprimate n valut sunt convertite n
moneda funcional la cursurile de schimb n vi-
goare la data tranzaciilor. Pierderile i ctiguri-
le rezultate din aceste tranzacii i din conversia la
cursurile de schimb de la sfritul exerciiului finan-
ciar a activelor i datoriilor denominate n valut
sunt recunoscute n contul de profit sau pierdere.
Modificrile n valoarea just a titlurilor monetare
denominate n valut clasificate ca disponibile
pentru vnzare sunt analizate ntre diferenele re-
zultate din modificrile n costul amortizat al tit-
lului i alte modificri n valoarea contabil a titlu-
lui. Diferenele de conversie legate de modificrile
n costul amortizat sunt recunoscute n contul de
profit i pierdere, iar alte modificri n valoarea
contabil sunt recunoscute n capitalurile proprii.
Elementele nemonetare denominate ntr-o alt
52 | Raport anual Victoriabank | 2015
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
valut care sunt contabilizate la cost sunt convertite utiliznd ratele de schimb de la data tranzaciei Un activ financiar este clasificat ca deinut pentru
iniiale. Elementele nemonetare denominate n valut, msurate la valoarea just, sunt convertite uti- tranzacionare dac este achiziionat sau nregis-
liznd ratele de schimb de la data determinrii valorii juste. trat n principal cu scopul de a-l vinde sau de a-l
rscumpra pe termen scurt, sau este o parte a
Cursul de la sfrit de an i cel mediu au fost urmtoarele pentru valutele care au avut un impact semni-
unui portofoliu de instrumente financiare identifi-
ficativ asupra situaiilor financiare ale Bncii:
cate care sunt gestionate mpreun i pentru care
2015 2014 exist probe privind modelul actual de ncasare a
beneficiilor pe termen scurt.
USD EURO USD EURO
Media perioadei 18.8161 20.8980 14,0388 18,6321 Instrumentele derivate sunt, de asemenea, cate-
Sfritul exerciiului financiar 19.6585 21.4779 15,6152 18,9966 gorizate ca deinute pentru tranzacionare, cu ex-
cepia cazurilor n care sunt desemnate ca instru-
mente de acoperire.
Active i datorii financiare Ctigurile i pierderile provenite din modificrile n
Banca i clasific activele financiare n urmtoarele valoarea just a derivatelor care sunt gestionate n
categorii: active financiare la valoarea just prin legtur cu activele financiare sau datoriile financ-
contul de profit sau pierdere, credite i creane, iare desemnate sunt incluse n veniturile nete din
investiii deinute pn la scaden i active fi- instrumente financiare desemnate la valoare just.
nanciare disponibile pentru vnzare. Conducerea
La 31 Decembrie 2015 i 2014, Banca nu deine
determin clasificarea activelor la recunoaterea
active financiare la valoare just prin contul de
iniial.
profit sau pierdere.
Active financiare la valoare just prin con-
Credite i creane
tul de profit sau pierdere Creditele i creanele sunt active financiare ned-
Aceast categorie are dou subcategorii: active erivate cu pli fixe sau determinate, necotate pe
financiare deinute pentru tranzacionare i cele o pia activ, altele dect: (a) cele pe care en-
desemnate la valoare just prin contul de profit titatea intenioneaz s le vnd imediat sau pe
sau pierdere la recunoatere iniial. termen scurt, clasificate ca deinute pentru tran-

zacionare i cele pe care entitatea le desemneaz
la recunoaterea iniial la valoarea just prin
contul de profit i pierdere; (b) cele pe care en-
titatea le desemneaz ca disponibile pentru vn-
zare la recunoaterea iniial; sau (c) cele pentru
care este posibil ca deintorul s nu recupereze
substanial toate investiiile sale iniiale, din alte
motive dect deteriorarea creditului.
Active financiare deinute pn la scaden
Investiiile deinute pn la scaden sunt active
financiare nederivate cu pli fixe sau determinate
i cu o scaden fix pe care conducerea Bncii
are intenia pozitiv i capacitatea de a le pstra
pn la scaden. Dac Banca ar vinde un numr
semnificativ de active financiare deinute pn la
scaden, atunci ntreaga categorie ar fi reclasifi-
cat ca disponibile pentru vnzare.
La 31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014,
Banca clasific valorile mobiliare de stat emise de
Ministerul Finanelor i certificatele Bncii Naio-
nale a Moldovei ca active financiare deinute pn
la scaden.
Active financiare disponibile pentru vnzare
Toate investiiile care nu au fost clasificate ca ac-
tive financiare deinute pentru tranzacionare sau
pstrate pn la scaden sau credite i creane,
53 | Raport anual Victoriabank | 2015
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
sunt clasificate ca active financiare disponibile data la care Banca se angajeaz s cumpere sau tigurile sau pierderile provenite din modificrile n
pentru vnzare. s vnd activul. valoarea just a categoriei activelor financiare la
valoare just prin contul de profit i pierdere sunt
Activele financiare disponibile pentru vnzare sunt Activele financiare sunt iniial recunoscute la
incluse n contul de profit sau pierdere n perioada
recunoscute iniial la valoarea just plus costur- valoare just plus costurile de tranzacionare pen-
n care apar. Ctigurile i pierderile provenite din
ile tranzaciei. Ulterior recunoaterii iniiale ac- tru toate activele financiare care nu sunt nregis-
modificrile n valoarea just a activelor financiare
tivele disponibile pentru vnzare sunt reevaluate trate la valoare just prin contul de profit i pier-
disponibile pentru vnzare sunt recunoscute direct
la valoarea lor just, cu excepia cazurilor cnd dere. Activele financiare nregistrate la valoare
n conturile de capitaluri proprii, n componena
valoarea just nu poate fi fiabil determinat i just prin contul de profit i pierdere sunt recu-
altor elemente ale rezultatului global, pn cnd
sunt evaluate la cost minus orice reducere pentru noscute iniial la valoare just, iar costurile de
activul financiar este derecunoscut sau depreciat.
pierderi din depreciere. tranzacionare sunt nregistrate ca i cheltuieli n
n aceste cazuri, ctigurile sau pierderile recu-
contul de profit sau pierdere.
Valorile juste sunt bazate pe preurile cotate sau noscute anterior n alte elemente ale rezultatu-
sunt estimate pe baza modelelor fluxului de numer- Activele financiare sunt derecunoscute cnd drep- lui global sunt recunoscute n contul de profit sau
ar i a coeficienilor care reflect circumstanele turile de a ncasa fluxurile de trezorerie din active pierdere.
specifice ale emitentului. Schimbrile n valoarea financiare au expirat sau cnd Banca a transferat
Dobnda calculat utiliznd metoda dobnzii efec-
just pentru instrumentele financiare disponibile substanial toate riscurile i beneficiile aferente
tive i pierderile i ctigurile din schimb valutar
pentru vnzare sunt recunoscute n alte compo- proprietii.
aferente activelor clasificate ca disponibile pentru
nente ale rezultatelor globale.
Datoriile financiare sunt derecunoscute cnd sunt vnzare sunt recunoscute n contul de profit sau
stinse, adic atunci cnd obligaia este achitat, pierdere. Dividendele din instrumentele de capi-
Datorii financiare
Banca clasific toate datoriile financiare ca alte anulat sau expirat. taluri proprii disponibile pentru vnzare sunt re-
cunoscute n contul de profit sau pierdere cnd
datorii, care sunt evaluate la cost amortizat.
Evaluarea ulterioar este stabilit dreptul Bncii de a le ncasa.
Recunoatere i derecunoatere Activele financiare disponibile pentru vnzare i
Valorile juste ale investiiilor cotate pe pieele ac-
Achiziiile i vnzrile regulate de active financ- activele financiare la valoarea just prin contul
de profit sau pierdere sunt ulterior nregistrate la
tive sunt bazate pe preurile de cotare curente.
iare la valoare just prin contul de profit i pierd- Dac piaa pentru un activ financiar nu este activ
valoare just. Creditele, creanele i investiiile
ere, deinute pn la scaden i disponibile pen- sau titlurile de valoare nu sunt cotate, Banca sta-
deinute pn la scaden sunt nregistrate la cost
tru vnzare sunt recunoscute la data tranzaciei bilete valoarea just utiliznd tehnici de evaluare.
amortizat utiliznd metoda dobnzii efective. C-

Acestea includ utilizarea tranzaciilor recente n
condiii de pia, analiza fluxurilor de numerar ac-
tualizate, modele de preuri cu opiuni i alte teh-
nici de evaluare utilizate de obicei de ctre partic-
ipanii n pia.
Compensarea instrumentelor financiare
Activele i datoriile financiare sunt compensate
i suma net este raportat n situaia poziiei fi- te ntre prile contractului care sunt parte inte-
nanciare cnd exist un drept legal aplicabil de
a compensa sumele recunoscute i exist intenia
de a deconta pe baz net sau de a realiza activul
i de a deconta datoria simultan.
Venituri i cheltuieli din dobnzi
Veniturile i cheltuielile din dobnzi pentru toate
instrumentele financiare purttoare de dobnd,
sunt recunoscute n contul de profit sau pierdere
utiliznd metoda ratei dobnzii efective.
Metoda ratei dobnzii efective este o metod de
calcul a costului amortizat al unui activ financiar
sau al unei datorii financiare i de alocare a ven-
iturilor din dobnzi sau a cheltuielilor cu dobn-
da de-a lungul perioadei relevante. Rata dobnzii
efective este rata care actualizeaz exact plile sau
ncasrile viitoare de numerar previzionate de-a
lungul duratei de via estimate a instrumentului
54 | Raport anual Victoriabank | 2015
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
financiar sau, cnd este cazul, o perioad mai fi o nelegere privind achiziia de aciuni sau alte garanii pentru activitile de creditare cu insti-
scurt la valoarea contabil net a activului fi- titluri de valoare sau achiziia sau vnzarea de ac- tuiile financiare nu sunt recunoscute n situaiile
nanciar sau a datoriei financiare. Cnd calculeaz tiviti comerciale sunt recunoscute la finaliza- financiare, dect dac sunt vndute ctre teri, caz
rata dobnzii efective, Banca estimeaz fluxuri- rea tranzaciei aferente. Comisioanele pentru con- n care achiziia sau vnzarea sunt nregistrate cu
le de numerar lund n considerare toi termenii sultan privind portofoliul i alt consultan de pierderea i ctigul incluse n veniturile din tran-
contractuali ai instrumentului financiar, fr a lua management i pentru servicii sunt recunoscute zacionare. Obligaia de a le returna este nregis-
ns n calcul pierderile de credit viitoare. Calcu- pe baza contractelor de servicii aplicabile, de obi- trat la valoare just ca datorie de tranzacionare.
lul include toate comisioanele pltite sau ncasa- cei pe baz temporal proporional. Alte cheltuieli
cu comisioane se refera in principal la comisioane Deprecierea activelor financiare
grant a ratei dobnzii efective, a costurilor de de tranzacionare si servicii, care sunt recunoscu-
tranzacionare sau a altor prime sau reduceri. te in momentul in care se efectueaz serviciile. Active evaluate la cost amortizat
Odat ce valoarea unui activ financiar sau unui Banca evalueaz la data fiecrei raportri dac ex-
grup de active financiare a fost redus ca urmare a ist dovezi obiective c un activ financiar sau un
Contractele de vnzare i de rscumprare grup de active financiare este depreciat. Un ac-
unei pierderi din depreciere, veniturile din dobnzi
sunt recunoscute utiliznd rata dobnzii efective uti- (REPO) tiv financiar sau un grup de active financiare este
lizat pentru a reduce fluxurile viitoare de numerar Titlurile vndute ce fac obiectul contractelor de depreciat i sunt nregistrate pierderi din depre-
cu scopul de a evalua pierderile din depreciere. rscumprare (REPO) sunt clasificate n situ- ciere dac i numai dac exist dovezi obiective
aiile financiare ca investiii financiare deinute de depreciere ca urmare a unuia sau a mai multor
pn la scaden (certificate de trezorerie), iar evenimente care au avut loc dup recunoaterea
Venituri i cheltuieli din/ cu comisioane iniial a unui activ (un eveniment generator de
datoria celorlalte pri este inclus n sumele da-
Comisioanele sunt recunoscute, n general, pe torate bncilor sau clienilor, dup caz. Titlurile pierdere), iar acel eveniment de pierdere (sau
baza contabilitii de angajamente cnd serviciul achiziionate prin contracte de revnzare (reverse evenimente) are (au) un impact asupra fluxurilor
a fost furnizat. Comisioanele de angajare a cred- repo) sunt nregistrate drept credite i avansuri viitoare de numerar estimate ale unui activ finan-
itelor care sunt probabile s fie trase sunt deferate ctre alte bnci sau clieni, dup caz. Diferena ciar sau grup de active financiare care poate fi es-
(mpreun cu costurile directe aferente) i recu- dintre preul de vnzare i de rscumprare este timat ntr-o manier credibil.
noscute ca o ajustare a ratei dobnzii efective a tratat ca dobnd i este acumulat de-a lungul Criteriile utilizate de Banc pentru a stabili dac
creditului. Comisioanele provenite din negocierea vieii contactelor utiliznd metoda dobnzii efec- exist dovezi obiective privind o pierdere din
sau participarea la negocierea cu un ter cum ar tive. Titlurile de valoare deinute de Banc drept depreciere includ:

Delincvena n plile contractuale de principal
sau de dobnd;
Dificulti financiare ntmpinate de mprumu-
tat (de exemplu, proporia dintre vnzri i da-
torii curente);
nclcri ale conveniilor sau condiiilor de creditare;
Iniierea procedurilor de faliment, etc.
Perioada estimat ntre apariia unei pierderi i
identificarea acesteia este determinat de con-
ducere pentru fiecare portofoliu identificat. In
general, perioada avut n vedere este de 90 de
zile n funcie de tipul portofoliului de credite.
Banca evalueaz mai nti dac exist dovezi
obiective de depreciere individual, pentru activele
financiare care sunt individual semnificative, sau
colectiv, pentru active care nu sunt individual
semnificative. Dac Banca determin c nu ex-
ist dovezi obiective de depreciere pentru un ac-
tiv financiar evaluat individual, fie el semnificativ
sau nu, Banca include activul ntr-un grup de ac-
tive financiare cu caracteristici de risc similare i
le evalueaz colectiv pentru depreciere. Activele
evaluate individual pentru depreciere i pentru
care o pierdere din depreciere este sau continu
s fie recunoscut, nu sunt incluse ntr-o evaluare
colectiv a deprecierii.
55 | Raport anual Victoriabank | 2015
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
Suma pierderii este evaluat ca diferen ntre tive prin faptul c indic posibilitatea debitorilor este recunoscut n contul de profit sau pierdere
valoarea contabil a activului i valoarea curent de a plti toate sumele scadente, n conformitate la modificarea deprecierii pentru pierderile din
a fluxurilor viitoare de numerar estimate (exclu- cu termenii contractuali ai activului evaluat. credite.
siv pierderile viitoare din creditare care nu au
Fluxurile viitoare de numerar ale unui grup de ac- Politica de radiere (casare)
fost nregistrate), actualizate la rata dobnzii
tive financiare care sunt evaluate n mod colectiv
efective iniiale a activului financiar. Valoarea Banca radiaz (caseaz) un credit i orice provizion
contabil a activului este redus prin utilizarea
pentru depreciere sunt estimate pe baza fluxurilor
aferent pentru pierderi din depreciere cnd Ban-
de numerar contractuale ale activelor Bncii i pe
unui cont de ajustri din depreciere, iar suma ca stabilete c acest credit nu este colectabil.
baza experienei istorice privind pierderile pent-
pierderilor este recunoscut n situaia contului Aceast stabilire se face dup analizarea infor-
ru active cu caracteristici de risc de credit simi-
de profit sau pierdere. maiilor, cum ar fi apariia unor modificri semnif-
lare cu cele ale Bncii. Experiena istoric privind
icative n poziia financiar a debitorului, astfel c
Calculul valorii prezente a fluxurilor viitoare de pierderile este ajustat pe baza datelor curente
debitorul nu i mai poate onora obligaia, sau c
numerar estimate ale unui activ financiar asigurat observabile pentru a reflecta condiiile actuale
sumele obinute din garanie nu vor fi suficiente
cu gaj reflect fluxurile de numerar care pot rezu- care nu au afectat perioada pe care se bazeaz
pentru a rambursa ntreaga expunere.
lta din executarea gajului, minus costurile pentru experiena istoric privind pierderile i pentru a
obinerea i vnzarea garaniei, indiferent dac nltura efectele condiiilor din perioada istoric Active evaluate la valoare just prin alte
executarea este probabil sau nu. i care nu mai exist n prezent. Metodologia i
prezumiile utilizate pentru estimarea fluxurilor elemente ale rezultatului global
n scopul evalurii colective a deprecierii, activele
viitoare de numerar sunt revizuite n mod regulat La data fiecrei raportri, Banca evalueaz dac
financiare sunt grupate pe baza unor caracteristici
de ctre Banc pentru a reduce orice diferene n- exist dovezi obiective c un activ financiar sau
de risc de credit similare (de ex. persoane juridice
tre estimrile privind pierderile i experiena real un grup de active financiare este depreciat. n ca-
- Credite Corporative Mari, IMM < 1% din capitalul
de pierdere. zul investiiilor de capital clasificate ca disponibile
normativ total, (Limita filialei)+ntreprinderi in-
dividuale/ Gospodrii rneti i persoane fizice Dac ntr-o perioad, suma pierderii din depreciere pentru vnzare, un declin prelungit sau semnifi-
ipotecare, reparaie, credite ordinare cu gaj i descrete, iar descreterea poate fi legat n mod cativ al valorii juste sub costul acestuia este luat
credite consum fr gaj) lund n considerare tipul obiectiv de un eveniment care a avut loc dup re- n considerare pentru a stabili dac activele sunt
de activ i stadiul de ntrziere. Aceste caracteris- cunoaterea deprecierii, pierderea din depreciere depreciate. n cazul n care exist astfel de dovezi
tici sunt relevante pentru estimarea fluxurilor vii- recunoscut anterior este stornat prin ajustarea pentru activele disponibile pentru vnzare, pier-
toare de numerar pentru grupuri de astfel de ac- contului de reduceri din deprecieri. Suma stornrii derea cumulat evaluat ca diferen ntre costul

de achiziie i valoarea just curent, minus orice
pierdere din depreciere a activului financiar re-
cunoscut anterior n contul de profit i pierdere
este eliminat din capitalurile proprii i recu-
noscut n contul de profit i pierdere. Dac ntr-o
perioad ulterioar, valoarea just a instrumen-
tului clasificat ca disponibil pentru vnzare crete,
iar creterea poate fi corelat n mod obiectiv cu
un eveniment care are loc dup recunoaterea
pierderii din depreciere n contul de profit i pier-
dere, pierderea din depreciere este stornat prin
contul de profit sau pierdere.
Credite renegociate
De cate ori este posibil, Banca restructureaz cred-
itele dect s intre n posesia garanei. Acest luc-
ru poate implica extinderea nelegerilor de plat
i un contract privind noile condiii de creditare.
Odat ce termenii au fost renegociai, creditul este
considerat restant i inut ntr-o anumit perioad
de carantin. Dup expirarea perioadei, creditul
nu mai este considerat implicit restant i i este
atribuit statutul de credit curent. Conducerea re-
vizuiete continuu creditele renegociate pentru a
se asigura c toate criteriile sunt ndeplinite i c
este probabil ca toate plile viitoare s fie fcute.
Creditele continu s fie supuse evalurii de de-
preciere pe baz individual sau colectiv.
56 | Raport anual Victoriabank | 2015
Imobilizri necorporale
Licenele informatice achiziionate sunt capital-
izate pe baza costului nregistrat la achiziionare
i punerea n utilizare a unui software specific.
Aceste costuri sunt amortizate pe baza duratelor
de via estimate (de la 3 la 20 ani).
Costurile asociate cu dezvoltarea i meninerea
programelor informatice sunt recunoscute drept
cheltuial pe msur ce apar. Costurile asociate
direct cu producia de software identificabil i unic
controlat de Banc i care este probabil c va gen-
era beneficii economice mai mari dect costurile
timp de peste un an sunt recunoscute la imobilizri
necorporale. Costurile directe includ dezvoltarea
software-ului, costurile de personal i o poriune
din cheltuielile indirecte aferente.
Costurile de dezvoltare a software-ului recunoscu-
te ca active sunt amortizate utiliznd metoda lin-
iar de-a lungul duratei de via util (ce nu de-
pete 10 ani).
Imobilizri corporale
Toate imobilizrile corporale sunt evaluate la cost
istoric minus amortizarea. Costul istoric include
cheltuiala atribuibil direct achiziiei elementelor
de imobilizri corporale.
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
Costurile ulterioare sunt incluse n valoarea con-
tabil a activului sau sunt recunoscute ca un activ
separat, doar atunci cnd este probabil ca ben-
eficii economice viitoare asociate cu elementul
vor intra n Banc, iar costul elementului poate fi
evaluat ntr-o manier credibil. Toate reparaiile
i ntreinerea sunt nregistrate la cheltuieli oper-
aionale n perioada financiar n care apar.
Terenurile nu se amortizeaz. Amortizarea al-
tor imobilizri corporale este calculat utiliznd
metoda linear de-a lungul perioadei lor de via
util, dup cum urmeaz:
Tipul activului Ani
Cldiri 45
Computere, mobilier i echipamente 3-10
Vehicule 7
Activele n construcie nu sunt amortizate pn
cnd nu sunt puse n utilizare.
Valoarea rezidual i duratele de via sunt re-
vizuite i ajustate dac este nevoie la data fiecrei
raportri. Activele supuse amortizrii sunt re-
vizuite pentru depreciere ori de cte ori eveni-
mente sau modificri ale circumstanelor indic
faptul c este posibil ca valoarea contabil s nu
poat fi recuperat. Valoarea contabil a unui ac-
tiv este redus imediat la valoarea recuperabil,
dac valoarea contabil a activului este mai mare
dect valoarea recuperabil estimat. Valoarea
recuperabil reprezint cea mai mare valoare din-
tre valoarea just a activului minus costurile de
vnzare i valoarea de utilizare.
Pierderile i ctigurile din vnzarea de imobi-
lizri corporale sunt determinate prin referin la
valoarea lor contabil. Acestea sunt incluse n ve-
niturile sau cheltuielile operaionale n contul de
profit sau pierdere.
Deprecierea activelor nefinanciare
Activele care au o durat de via nedeterminat
nu sunt supuse amortizrii i sunt testate anu-
al pentru depreciere. Activele supuse amortizrii
sunt revizuite pentru depreciere ori de cte ori
evenimente sau modificri n circumstane indic
faptul c este posibil ca valoarea contabil s nu
poat fi recuperat. O depreciere este recunoscu-
t n contul de profit sau pierdere pentru suma
cu care valoarea contabil depete valoarea sa
recuperabil. Valoarea recuperabil este cea mai
mare valoare dintre valoarea just a activului mi-
nus costurile de vnzare i valoarea de utilizare.
Pentru evaluarea deprecierii, activele sunt grupate

la cele mai sczute nivele pentru care exist fluxuri
de numerar separate identificabile (uniti gener-
atoare de numerar). Activele nefinanciare care au
suferit o depreciere sunt revizuite pentru o posibil
stornare a deprecierii la fiecare dat de raportare.
Numerar i echivalente de numerar
n scopul raportului privind fluxurile de trezore-
rie, numerarul i echivalentele de numerar cu-
prind solduri cu o scaden iniial mai mic de n timp a banilor i riscurile specifice obligaiei.
trei luni de la data achiziiei, incluznd: numer-
ar, solduri nerestricionate cu Banca Naional a
Moldovei, certificate de trezorerie, certificate BNM
i sume datorate de alte bnci. Mijloacele bneti
sunt evaluate la cost amortizat n situaia poziiei
financiare.
Provizioane
Provizioanele i preteniile legale sunt recunoscu-
te cnd Banca are o obligaie legal sau construc-
tiv de a transfera beneficii economice ca urmare
a unor evenimente trecute, este mai mult dect
probabil ca o ieire de resurse s fie necesar pen-
tru a stinge obligaia, iar suma poate fi estimat
n mod credibil.
57 | Raport anual Victoriabank | 2015
Cnd exist un numr de obligaii similare, proba-
bilitatea ca o ieire de resurse s fie necesar este
determinat de analizarea clasei de obligaii ca un
ntreg. Un provizion este recunoscut chiar dac
probabilitatea de transfer n legtur cu oricare el-
ement inclus n aceeai clas de obligaii este mic.
Provizioanele sunt evaluate la valoarea curent a
cheltuielilor estimate ca fiind necesare pentru a
stinge obligaia, utiliznd o rat de pre-impozitare
care reflect evalurile curente de pia ale valorii
Creterea provizionului din cauza trecerii timpului
este recunoscut ca o cheltuial cu dobnzile.
Contracte de garanie financiar
Contractele de garanie financiar sunt contracte
care l obliga pe emitent s efectueze pli speci-
fice pentru a-i rambursa deintorului o pierdere
suferit de acesta din cauza faptului c un debi-
tor specific nu face o plat cnd aceasta devine
scadent, n conformitate cu termenii unui instru-
ment de datorie. Astfel de garanii financiare sunt
acordate bncilor, instituiilor financiare i altor
organisme n numele clienilor pentru a garanta
credite, overdrafturi (descoperiri de cont) i alte
faciliti bancare.
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
Garaniile financiare sunt recunoscute iniial n Impozitul pe profit
situaiile financiare la valoare just la data acord-
rii garaniei. Ulterior recunoaterii iniiale, dato- Impozitul pe profit, conform legislaiei aplicabile
riile Bncii conforme cu astfel de garanii sunt Republicii Moldova, este recunoscut ca o cheltuial
evaluate la cea mai mare valoare dintre evaluar- n perioada n care apar profiturile. Rata impozitu-
ea iniial i cea mai bun estimare a cheltuielilor lui pe profit pentru 2015 a fost 12% (2014-12%).
necesare pentru a stinge orice obligaie financiar
Impozitul amnat este recunoscut asupra dif-
aprut la data raportrii. Aceste estimri sunt de-
erenelor temporare dintre valorile contabile ale
terminate pe baza experienei privind tranzaciile
activelor i datoriilor din situaiile financiare i
similare i istoricul pierderilor trecute i pe baza
baza de impozitare corespunztoare utilizat n
judecii conducerii. Orice cretere a datoriei afer-
calculul profitului impozabil. Datoriile cu impozitul
ent garaniei este recunoscut n contul de profit
amnat sunt n general recunoscute pentru toate
sau pierdere.
diferenele temporare impozabile. Activele din
impozit amnat sunt n general recunoscute pen-
tru toate diferenele fiscale deductibile n msura
Beneficiile angajailor n care este probabil ca s existe profituri impoz-
n cursul normal al activitii sale, Banca face abile fa de care s poat fi utilizate diferenele
temporare deductibile.
pli ctre bugetul de stat al Republicii Moldova
n numele angajailor si pentru asigurri sociale
Valoarea contabil a activelor din impozitul amnat
i asigurri medicale. Toi angajaii Bncii sunt
este revizuit la sfritul fiecrei perioade de ra-
membri ai planului de pensii al statului.
portare i redus n msura n care nu mai este
Banca nu opereaz nici o alt schem de pensii probabil s existe suficiente profituri impozabile
i, prin urmare, nu are nici o alt obligaie cu pri- pentru a permite recuperarea ntregului activ sau
vire la pensii. Banca nu opereaz nici un alt plan a unei pri a acestuia. Datoriile i activele cu im-
definit de beneficii sau de beneficii dup pension- pozitul amnat sunt determinate utiliznd ratele
are. Banca nu are nici o obligaie de a furniza alte de impozitare n vigoare sau intrate n mod sub-
servicii ctre actualii sau fotii angajai. stanial n vigoare pn la data de raportare i se

estimeaz c se vor aplica atunci cnd creana din
impozitul amnat va fi realizat sau cnd datoria
cu impozitul amnat va fi stins.
Impozitul curent i amnat sunt recunoscute n
contul de profit sau pierdere, cu excepia cazurilor
n care se refer la elemente care sunt recunoscu-
te n alte venituri globale sau direct n capitalurile
proprii, caz n care impozitul curent i amnat sunt
de asemenea recunoscute n alte venituri globale
sau respectiv direct n capitalurile proprii.
mprumuturi
mprumuturile sunt recunoscute iniial la valoare
just, net de costurile de tranzacionare nreg-
istrate. Ulterior, mprumuturile sunt evaluate la
cost amortizat i orice diferen ntre veniturile
nete din vnzare i valoarea de rscumprare este
recunoscut n contul de profit i pierdere de-a
lungul perioadei mprumuturilor, utiliznd meto-
da dobnzii efective.
Depozite i conturi curente ale clientelei
Conturile curente ale clienilor i alte depozite sunt
recunoscute la valoare just i sunt ulterior con-
tabilizate la cost amortizat utiliznd rata dobnzii
efective.
58 | Raport anual Victoriabank | 2015
Dividende
Dividendele nu sunt contabilizate pn cnd
nu sunt aprobate de ctre Adunarea General a
Acionarilor.
Active imobilizate deinute n vederea
vnzrii
Activele imobilizate deinute n vederea vnz-
rii includ garaniile executate aferente creditelor
neperformante. Acestea au fost clasificate ca ac-
tive deinute pentru vnzare, avnd n vedere c
valoarea lor contabil urmeaz s fie recuperat n
principal printr-o tranzacie de vnzare, iar vn-
zarea este foarte probabil. Acestea sunt evaluate
la cea mai mic valoare dintre valoarea contabil
i valoarea just minus costurile de vnzare.
Stocuri
Stocurile includ garaniile executate aferente
creditelor neperformante. Acestea nu au fost cla-
sificate ca active deinute pentru vnzare, avnd
n vedere c nu sunt in starea si condiia de a fi
realizate n decursul urmtoarelor 12 luni.
Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mic
dintre cost i valoarea realizabil net. Valoarea
oricrei reduceri a valorii contabile a stocurilor
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
pn la valoarea realizabil net este recunoscu- gaj pentru creditele neperformante. Acestea sunt
t drept cheltuial n perioada n care are loc re- evaluate la cost minus deprecierea acumulat i
ducerea valorii contabile. pierderile din depreciere, att la recunoaterea
Pentru fiecare perioad ulterioar se efectueaz iniial, ct i evaluarea ulterioar, fiind testate
o nou evaluare a valorii realizabile nete. Atunci anual pentru depreciere. Costul include chel-
cnd acele condiii care au determinat n trecut re- tuielile direct atribuibile achiziiei proprietii
ducerea valorii contabile a stocurilor sub cost au investiionale.
ncetat s mai existe sau atunci cnd exist dovezi Orice ctig sau pierdere din ieirea investiiilor
clare ale unei creteri a valorii realizabile nete ca
imobiliare (calculat ca diferena dintre ncasrile
urmare a schimbrii unor circumstane economice,
nete din ieire i valoarea de bilan a acestora)
suma care reprezint reducerea valorii contabile este recunoscut n contul de profit sau pierdere
este reluat, astfel nct noua valoare contabil a
i situaia altor elemente ale rezultatului global.
stocului s fie egal cu cea mai mic valoare dintre n momentul n care investiia imobiliar trece
cost i valoarea realizabil net revizuit. n imobilizri corporale, costul acesteia devine
Atunci cnd stocurile sunt vndute, valoarea con- costul imobilizrii corporale la data reclasificrii,
tabil a acestor stocuri trebuie s fie recunoscut Investiiile imobiliare sunt derecunoscute n mo-
drept cheltuial n perioada n care este recunos- mentul cedrii.
cut venitul corespunztor.
Active i datorii contingente
Investiii imobiliare
Datoriile contingente nu sunt recunoscute n situ-
Investiiile imobiliare sunt deinute fie cu scopul
aiile financiare, dar sunt prezentate, cu excepia
de a ctiga venit din arend, fie cu scopul c-
cazurilor n care exist probabilitatea unei ieiri
tigurilor capitale sau ambele, dar nu pentru a fi
de resurse pentru stingerea obligaiilor curente.
vndut n cursul normal al activitii, utilizat n
producie sau prestare de servicii ori pentru sco- Un activ contingent nu este recunoscut n situaiile
puri administrative. Aceste investiii imobiliare financiare, dar este prezentat cnd este probabil
au fost dobndite prin exercitarea drepturilor de intrarea unui flux de beneficii economice.

Entiti afiliate
Prile sunt considerate afiliate cu Banca cnd una
dintre pri, fie prin proprietate, drepturi contrac-
tuale, relaii de familie sau n alt mod, are posibil-
itatea de a controla sau influena semnificativ, di-
rect sau indirect, cealalt parte n luarea deciziilor
financiare i operaionale.
Tranzaciile cu entiti afiliate reprezint un trans-
fer de resurse sau obligaii ntre prile afiliate,
indiferent dac este sau nu perceput un pre.
Raportarea pe segmente
Un segment de activitate este o component a
Bncii care se angajeaz n activiti de afaceri atunci cnd sunt semnificative.
din care poate obine venituri i de pe urma cro-
ra poate suporta cheltuieli, ale cror rezultate
din activitate sunt examinate n mod periodic de
principalii factori decizionali ai Bncii n vederea
lurii deciziilor cu privire la alocarea resurselor
pe segmente i evalurii performanei acestuia i
pentru care sunt disponibile informaii financiare
distincte.
Datorit faptului c mediul legislativ, natura ser-
viciilor, activitatea, modalitate de luare a deci-
ziilor, tipologia clienilor pentru serviciile i pro-
59 | Raport anual Victoriabank | 2015
dusele oferite, ct i metodele folosite pentru
furnizarea serviciilor sunt omogene pentru toate
activitile sale, Banca opereaz ca un segment
unic de activitate. Rezultatele sunt examinate de
managementul Bncii doar la nivel de Banc, ca
segment unic.
Evenimente ulterioare
Evenimentele ulterioare datei de raportare care
furnizeaz informaii despre poziia Bncii n situ-
aia poziiei financiare (evenimente de ajustare)
sunt reflectate n situaiile financiare. Evenimen-
tele ulterioare datei de raportare care nu sunt
evenimente de ajustare sunt prezentate n note
Amendamente la IAS 16 si IAS 38 Clarifi-
Modificri viitoare n politicile
contabile: standarde si interpretri
emise dar care nu au intrat nc in
vigoare
Anumite standarde noi, amendamente i inter-
pretri ale standardelor nu sunt nc n vigoare
pentru exerciiul financiar ncheiat la 31 decem-
brie 2015 i nu au fost aplicate n ntocmirea aces-
tor situaii financiare individuale:
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
Amendamente la IAS 1 (in vigoare pentru
perioadele ncepnd la sau dup 1 ianuarie
2016)
Definiia materialitii a fost modificat pentru a
clarifica aplicabilitatea acesteia asupra situaiilor
financiare n ansamblu i asupra fiecrei cerine de
prezentare din cadrul unui standard. De aseme-
nea, au fost aduse amendamente n ce privete
ordinea notelor din situaiilor financiare i clari-
ficarea faptului c entitile au flexibilitate n ce
privete prezentarea politicilor contabile n notele
explicative. Banca nu consider c aceste amen-
damente vor avea un efect semnificativ asupra
situaiilor financiare individuale.
carea metodelor acceptabile de depreciere
i amortizare (n vigoare pentru perioadele
ncepnd la sau dup 1 ianuarie 2016)
Amendamentele interzic amortizarea bazat pe
venituri pentru imobilizrile corporale i intro-
duc restricii asupra aplicabilitii acestei metode
pentru imobilizrile necorporale. Banca nu con-
sider c aceste amendamente vor avea un efect
semnificativ asupra situaiilor financiare ntruct
nu aplic amortizarea pe baza de venituri.
Modificri anuale ale IFRS (ciclurile 2010
2012 i 2012 2014, majoritatea aplica-
bile perioadelor anuale ncepnd cu 1 feb-
ruarie 2015 sau 1 ianuarie 2016)
Amendamentele introduc modificri asupra stan-
dardelor. Amendamentele care ar putea avea im-
pact asupra activitii Bncii pe viitor sunt:
IFRS 8 Raportarea pe segmente: amendamen-
tele introduc cerine de prezentare a judecilor
efectuate n scopul prezentrii agregate a seg-
mentelor de raportare;
IFRS 13 Msurarea la valoare just: amenda-
mentele clarific faptul c datoriile i creanele
pe termen scurt care nu au o dobnd ataat
pot fi prezentate n not de valori juste la
valoarea facturat, dac efectul discount-ului
nu este unul semnificativ;
IAS16 i IAS 38 clarific modul retratrii
amortizrii acumulate la momentul reevalurii;
IAS 24 extinde definiia entitilor afiliate;
IAS 40 Investiii imobiliare: amendamentele
clarific criteriile de separare ntre o investiie
imobiliar n conformitate cu IAS 40 sau o com-
binare de afaceri n conformitate cu IFRS 3;
IFRS 7 Prezentarea instrumentelor financiare:

amendamentele clarific implicarea continu
ntr-un activ transferat;
IAS 27 Amendamentele permit unei entiti s
evalueze filialele, asociaii i asociaiile n par-
ticipaiune n situaiile financiare consolidate i
individuale utiliznd metoda punerii n echiva-
len.
Banca nu consider c aceste amendamente vor
avea un efect semnificativ asupra situaiilor finan-
ciare individuale.
IFRS 9, Instrumente financiare (data in-
trrii n vigoare: perioade anuale ncepnd
de la 1 ianuarie 2018, cu aplicare retro-
spectiv cu unele excepii).
Acest standard nlocuiete prevederile din IAS 39
Instrumente financiare: recunoatere i evaluare
privind clasificarea i evaluarea activelor financia-
re, cu excepia aspectelor referitoare la contabili-
tatea de acoperire, n privina creia entitile vor are n rezultatul global.
putea alege ntre a aplica vechile prevederi IAS 39
sau a aplica IFRS 9.
Dei metodele de evaluare permise de standard
(cost amortizat, la valoarea just prin contul de
profit i pierdere i la valoarea just prin alte ele-
mente ale rezultatului global) sunt similare cu cele
60 | Raport anual Victoriabank | 2015
din IAS 39, criteriile de clasificare n categoria rel-
evant de msurare s-au schimbat semnificativ.
Activele financiare vor fi clasificate utilizndu-se
una din dou metode de evaluare: la cost amor-
tizat i la valoarea just. Un activ financiar va
putea fi evaluat la cost amortizat numai daca ur-
mtoarele dou condiii vor fi ndeplinite: activele
s fie deinute n cadrul unui model de afaceri al
Bncii al crui obiectiv este gestionarea pe baz
de randament contractual i termenii contractu-
ali s prevad fluxuri de numerar la date specifi-
cate care s fie reprezentate doar de principal i
dobnda. Ctigurile sau pierderile ulterioare din
modificrile de valoare ale activelor msurate la
valoarea just sunt recunoscute n contul de prof-
it sau pierdere, cu excepia investiiilor n instru-
mente de capital care nu sunt deinute pentru
tranzacionare, pentru care standardul permite la
recunoaterea iniial msurarea la valoarea just
cu recunoaterea modificrilor de valoare ulterio-
Modelul pierderii ntmplate din IAS 39 este n-
locuit cu modelul pierderii ateptate, care preve-
de c un eveniment de pierdere nu va trebui s
aib loc pn la recunoaterea unui reduceri pen-
tru pierdere din depreciere. Totodat, cerinele
noi de prezentare sunt substaniale. Banca se
REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE
ateapt c noul standard, atunci cnd va fi apli-
cat iniial, va avea un impact semnificativ asupra
situaiilor financiare, deoarece Banca se ateapt
c clasificarea i evaluarea instrumentelor financ-
iare ale Bncii s se schimbe. Banca este n proces
de analiz a impactului acestei modificri asupra
situaiilor financiare i va avea o estimare pn la
data aplicrii.
IFRS 15 Venituri din contracte cu clienii
(n vigoare pentru perioadele ncepnd la
sau dup 1 ianuarie 2017).
Standardul emis nlocuiete standardele IAS 11,
IAS 18, IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 i SIC 31.
Standardul este aplicabil contractelor cu clienii,
altele dect cele de asigurare, instrumente financ-
iare, leasing. Standardul prescrie un model unic de
analiz al contractelor cu clienii i dou abordri
de recunoatere a veniturilor la un moment n
timp sau pe durata contractului, n funcie de mo-
mentul ndeplinirii obligaiei conform contractu-
lui. Banca nu consider c acest standard va avea
un efect semnificativ asupra situaiilor financiare
ntruct majoritatea contractelor ncheiate cu cli-
enii sunt sub incidena altor standarde.
 REZUMATUL PRINCIPALELOR POLITICI CONTABILE

Reclasificri
Operaiuni REPO cu BNM
La 31 decembrie 2014 operaiunilor REPO cu BNM
erau prezentate la datorii ctre clieni. Cu toate
acestea, n urma analizei tranzaciilor i a coninu-
tului acestor operaiuni, Banca a concluzionat c
acestea ar trebui prezentate la datorii ctre bn-
ci. Respectiv, Banca a reclasificat situaiile finan-
ciare pentru fiecare element afectat al perioadelor
precedente, dup cum este prezentat mai jos:
Modificarea menionat are efect doar de prezentare asupra valorilor prezentate n situaia poziiei financia- Modificarea menionat are efect doar de prez-
re i situaia fluxurilor de trezorerie, fr a afecta contul de profit sau pierdere i situaia altor elemente ale entare asupra valorilor prezentate cele dou
rezultatului global, ct i situaia modificrilor capitalurilor proprii pentru oricare din perioadele prezentate note menionate mai sus i n situaia fluxurilor
n aceste situaii financiare. de trezorerie, fr a afecta contul de profit sau
pierdere i situaia altor elemente ale rezultatului
Numerar i echivalente de numerar global, situaia poziiei financiare i situaia mod-
ificrilor capitalurilor proprii, pentru oricare din
La 31 decembrie 2014 soldul rezervelor obligatorii plasate la BNM pentru mijloacele atrase n valuta naion- perioadele prezentate n aceste situaii financiare.
al meninut de ctre Banc n contul Nostro n Banca Naional a Moldovei erau prezentate ca numerar i
echivalente de numerar. Cu toate acestea, n urma analizei coninutului acestor solduri, Banca a concluzionat
c acestea ar trebui prezentate ca numerar i echivalente de numerar restricionate: Banca a retratat situaiile
financiare pentru fiecare element afectat al perioadelor precedente, dup cum este prezentat mai jos:

Situaia poziiei financiare la 31 dec. 2014: Situaia fluxurilor de trezorerie la 31 dec. 2014:

Raportat
Ajustri Modificat Raportat iniial Ajustri Modificat
iniial
Datorii ctre (Cretere) / descretere a activelor operaionale
229 150,000 150,229 (58,849) (529,235) (588,084)
bnci Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei
Datorii ctre
9,765,686 (150,000) 9,615,686 Nota 3 Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei
clieni

Situaia fluxurilor de trezorerie la 31 dec. 2014: Raportat iniial Ajustri Modificat

Raportat Solduri cu Banca Naional A Moldovei (sume nerestricionate)

Ajustri Modificat
iniial Contul Nostro n banca naional a Moldovei 791,780 (529,235) 262,456
Datorii ctre Solduri cu Banca Naional a Moldovei (sume restricionate)
(40,388) 150,000 109,662
bnci Rezerva obligatorie in lei moldovenesti - 529,235 529,235
Datorii ctre
(182,496) (150,000) (332,496)
clieni

61 | Raport anual Victoriabank | 2015

Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei
31 decembrie 31 decembrie Banca i menine rezervele obligatorii n contul Rezervele obligatorii trebuie meninute la o limit
2015 2014 Loro al bncii la BNM la nivelul stabilit de 35% de medie ntre datele de 8 a lunii precedente i data
MDL000 MDL000
la mijloacele atrase n MDL i n valute neconvert- de 7 a lunii curente. Limita trebuie s fie stabilit
ibile. Rezervarea de la mijloacele atrase n USD i la nivel mediu pe aceast perioad de 30/31 zile.
Numerar n casierie 619,916 543,207
EUR la nivel de 14% se efectueaz prin menine- La datele de raportare ctre BNM (8 i 7 a fiecrei
Mijloace plasate overnight - 300,000 rea mijloacelor bneti ale bncilor n USD i EUR luni), acestea pot fi folosite la capacitatea nece-
Solduri cu Banca Naional a Moldovei (sume nerestricionate) la BNM n contul Rezervelor obligatorii n valut sar Bncii.
Contul Nostro n Banca Naional a Moldovei 374,690 262,546 strin. Rezervele obligatorii deinute n contul
Total numerar nerestricionat 994,606 1,105,753 curent la BNM sunt disponibile pentru utilizare n
operaiunile zilnice ale Bncii.
Solduri cu Banca Naional a Moldovei (sume restricionate)
La 31 decembrie 2015, soldul n contul Nostro
Rezerva obligatorie n valut strin 705,478 708,351
BNM era n sum de 1,761,064 MDL000 (31 de-
Rezerva obligatorie n lei moldoveneti 1,386,374 529,234
cembrie 2014: 791,780 MDL000). Acest sold in-
Total numerar restricionat 2,091,852 1,237,585 cludea rezervele obligatorii privind fondurile at-
Total numerar si solduri cu Banca Naional a Moldovei 3,086,458 2,343,338 rase n lei moldoveneti. Soldul de rezerve n USD
i EUR din conturile de rezerve obligatorii era de
12,306 USD000 i, respectiv, 21,583 EUR000,
Contul curent i rezerva obligatorie echivalent a 705,478 MDL000 (31 decem-
brie 2014: 13,509 USD000 i 26,184 EUR000,
Banca Naional a Moldovei (BNM) stabilete pentru bncile comerciale s menin lichiditi n scopul
echivalent a 708,351 MDL000).
rezervelor minime calculate la o anumit rat a fondurilor medii mprumutate de bnci. Fondurile atrase
n lei moldoveneti (MDL) i n valute neconvertibile sunt reprezentate ca rezerve n MDL. Fondurile at- Dobnda oferit de BNM pentru soldurile contu-
rase n valute convertibile sunt reprezentate ca rezerve n dolari SUA (USD) i/sau EURO (EUR). La 31 rilor rezervelor obligatorii, a variat pe parcursul
decembrie 2015, norma rezervelor obligatorii din mijloacele atrase n MDL i n valut neconvertibil este anului 2015 ntre 1,27% i 16,5% pentru rezerve
de 35.0% din baza de calcul, iar norma rezervelor obligatorii din mijloacele atrase n valut liber convert- n MDL i ntre 0.27% i 0.71% pentru rezerve
ibil este de 14.0% din baza de calcul (la 31 decembrie 2014: norma rezervelor obligatorii din mijloacele n valut strin (2014: 0.5% - 1.27% pentru
atrase n MDL i n valut neconvertibil, precum i din mijloacele atrase n valut liber convertibil era rezervele n MDL i 0.34% - 1.28% pentru rezerve
de 14.0%). n valut strin).

62 | Raport anual Victoriabank | 2015

Conturi curente i depozite la bnci Titluri de datorie deinute pn la
scaden
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Depozite 114,097 84,675 Deinute pn la scaden
Mijloace plasate overnight in bnci - 6,908 Titluri de stat 818,566 1,212,948
Conturi curente 1,526,707 1,968,176 Certificate emise de BNM utilizate pentru operaiuni REPO 149,681 150,000
1,640,804 2,059,759 968,247 1,362,948

Incluse n numerar i echivalente de numerar (Nota 19) 1,526,707 1,975,084 Titluri de stat incluse n numerar i echivalente de numerar
115,666 254,556
(Nota 19)
Conturile curente i depozite la bnci nu sunt nici restante, nici depreciate. La 31 Decembrie 2015, i la Titluri de stat cu scaden peste trei luni 702,900 958,392
31 decembrie 2014 sumele datorate de la alte bnci nu sunt gajate. Certificate emise de BNM utilizate pentru operaiuni REPO 149,681 150,000

Plasamentele la alte bnci i conturile curente, cu maturitate iniial mai mic de trei luni, sunt plasate
n bnci din rile OECD, n valoare de 1,511,209 MDL000 (2014: 1,594,773 MDL000). Plasamentele n
rile non-OECD sunt n sum de 15,498 MDL000 (2014: 373,403 MDL000) i sunt plasate n bnci din
Republica Moldova, Rusia, Ucraina i Bielorusia.
Rata dobnzii pentru plasamentele la bnci a variat de la minus 0.2% la plus 0.9% pentru plasamentele
n valut strin (2014: 0,1% la Libor+ 6% n valut strin).
968,247 1,362,948
Titlurile de stat din portofoliul Bncii la 31 decembrie 2015 reprezint bonuri de trezorerie emise de
Ministerul Finanelor al Republicii Moldova n MDL cu scont i rscumprate la valoarea lor nominal la
scaden, cu termenul de circulaie cuprins ntre 91 i 364 de zile, cu rata dobnzii cuprins ntre 12.25%
i 26.48% (2014: ntre 4.01% i 12.05% p.a.) i obligaiuni de stat emise de Ministerul Finanelor al Re-
publicii Moldova n MDL la valoarea nominal sau cu prim, pe un termen de 730 1096 zile, cu dobnd
fix sau flotant cu o scaden iniial de 730 1096 de zile i o dobnd variind ntre 8.00% i 24.85%
p.a. (31 decembrie 2014: ntre 6.00% i 9.71% p.a.).
Certificatele emise de Banca Naional a Moldovei din portofoliul Bncii la situaia din 31 decembrie 2015
au o scaden iniial de 14 zile cu o dobnd de 19.50% p.a. (2014: 4.50% p.a.). La 31 decembrie
2015 certificate emise de BNM la valoarea nominal de 150,000 MDL000 erau utilizate pentru operaiuni
REPO (la 31 decembrie 2014: 150,000 MDL000). Alte titluri de datorie nu sunt gajate la 31 decembrie
2015 i 31 decembrie 2014.

63 | Raport anual Victoriabank | 2015

Credite acordate clienilor
Analiza portofoliului de credite conform destinaiei la acordare este prezentat mai jos: Modificrile n reducerile pentru pierderile din depreciere pentru credite n cursul anilor 2015 i 2014 este
prezentat mai jos:
31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 31 decembrie 31 decembrie
MDL000 MDL000 2015 2014

Persoane juridice MDL000 MDL000

Producie i comer 1,593,964 1,897,433 Sold la 1 ianuarie 232,284 216,915
Imobiliare 358,704 554,434 Cheltuieli, net 543,751 33,640
Agricultur i industrie alimentar 1,009,117 880,343 Radieri (449,666) (25,008)
Credite de consum 4,133 17,337 Diferene din curs 16,996 6,737
Transport i construcii de drumuri 422,388 265,851 Sold la 31 decembrie 343,365 232,284
Sector energetic 288,655 219,753 Depreciere individual 276,627 201,233
Guvern 132,862 7,157 Depreciere colectiv 66,738 31,051
Altele 1,451,453 1,472,603 343,365 232,284
5,261,275 5,314,911
Persoane fizice
Credite de consum 360,405 371,360
Imobiliare 239,823 187,581
600,228 558,941
Credite 5,861,503 5,873,852
Minus: Reduceri pentru pierderi din depreciere (343,365) (232,284)
5,518,138 5,641,567

Rata medie a dobnzii n cursul anului 2015 pentru creditele acordate n MDL a fost de 12.63% (2014:
10.08%), n valut strin 6.68% (2014: 6.59%). Debitorii au dreptul de a rambursa creditele n avans,
cu condiia plii unui comision de rambursare anticipat de 1.00% din suma achitat n avans.

64 | Raport anual Victoriabank | 2015

Titluri de capital disponibile pentru vnzare
Micarea n portofoliul de investiii este prezentat mai jos: Analiza investiiilor de capital este urmtoarea:
31 decembrie 31 decembrie Domeniu de Cota deinut 31 decembrie Cota deinut 31 decembrie
2015 2014 activitate 2015 2015 2014 2014
MDL000 MDL000 % MDL000 % MDL000
Sold la 1 ianuarie 153,687 122,570 Visa Inc Procesri pli 0.00 127,464 0.00 85,466
Modificri ale valorii juste 53,028 31,117 Moldova Agroindbank SA Servicii bancare - - 3.85 41,000
Intrri 843 - MasterCard Inc. Procesri pli 0.00 34,947 0.00 24,418
Ieiri (41,480) - CA "ALLIANCE INSURANCE GROUP" S.A.
Asigurri 5.22 1,123 5.22 1,123
(ex- CA Victoria Asigurri SRL)
Sold la 31 decembrie 166,078 153,687
IM Biroul de Credit SRL Procesare date 6.67 1,014 6.67 1,014
Modificare valorii juste aferente titlurilor de Transferuri
S.W.I.F.T SCRL 0.01 442 - -
internaionale
capital disponibile pentru vnzare pe parcur-
Garant Invest SRL Garanii 9.92 440 9.92 440
sul anului 2015 este datorat n mare par-
Bursa de Valori Burs 7.69 439 5.13 144
te creterii preului la investiiile in aciu-
Depozitarul Naional de Valori
nile VISA Inc. i MasterCard Incorporated. Mobiliare al Moldovei SA
Titluri de valoare 5.05 159 4.63 31

Pe parcursul anului 2015 Banca a vndut partici- Altele 50 51

paia sa n capitalul social al BC Moldova-Agroind- 166,078 153,687
bank SA.
Investiiile disponibile pentru vnzare la 31 decembrie 2015 (cu excepia cotelor de participare in VISA
Titlurile disponibile pentru vnzare includ investiii Inc. i MasterCard Inc. Care sunt evaluate la valoarea just) sunt evaluate la cost deoarece nu exist o
de capital n societi locale nelistate i societi pia activ pentru acestea. Banca nu a nregistrat provizioane pentru deprecierea titlurilor de capital di-
strine listate. sponibile pentru vnzare, deoarece estimeaz c nu exist dovezi obiective de depreciere pentru acestea.
La 31 decembrie 2015 titlurile de capital disponibile pentru vnzare nu au fost gajate.

65 | Raport anual Victoriabank | 2015

Imobilizri corporale
La 31 decembrie 2015, costul imobilizrilor corpo-
rale amortizate integral i nc utilizate de Banc
Mobil i mbuntiri ale Active
Terenuri i cldiri
echipamente
Vehicule
activelor arendate n construcie
Total se ridica la 68,581 MDL000 (31 decembrie 2014:
63,816 MDL000).
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 La 31 decembrie 2015 imobilizrile corporale nu
Cost au fost gajate.
Sold la 1 ianuarie 2015 114,867 138,930 16,689 14,582 8,111 293,179
Intrri - - - - 28,481 28,481
Transferuri 1,924 20,247 3,070 1,295 (26,536) -
Ieiri - (6,293) (394) (333) (1,021) (8,041)
Sold la 31 decembrie 2015 116,791 152,884 19,365 15,544 7,600 312,184

Amortizare acumulat
Sold la 1 ianuarie 2015 29,400 94,066 9,691 8,435 - 141,592
Cheltuieli privind amortizarea 3,745 15,544 1,802 2,858 - 23,949
Ieiri - (6,043) (394) (113) - (6,550)
Sold la 31 decembrie 2015 33,145 103,567 11,099 11,180 - 158,991

Valoare contabil net

la 31 decembrie 2015 83,646 49,317 8,266 4,364 7,600 153,193

la 31 decembrie 2014 85,467 44,864 6,998 6,147 8,111 151,587

66 | Raport anual Victoriabank | 2015

 IMOBILIZRI CORPORALE

La 31 decembrie 2014, costul imobilizrilor corpo-

rale amortizate integral i nc utilizate de Banc
Mobil i mbuntiri ale Active
Terenuri i cldiri
echipamente
Vehicule
activelor arendate n construcie
Total se ridica la 63,816 MDL000 (31 decembrie 2013:
66,052 MDL000).
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Cost
Sold la 1 ianuarie 2014 113,003 137,550 14,618 14,610 15,033 294,814
Intrri - 83 - - 16,618 16,701
Transferuri 1,864 18,842 2,476 221 (23,403) -
Ieiri (17,545) (405) (249) (137) (18,336)
Sold la 31 decembrie 2014 114,867 138,930 16,689 14,582 8,111 293,179

Amortizare acumulat
Sold la 1 ianuarie 2014 25,827 97,559 8,394 4,965 - 136,745
Cheltuieli privind amortizarea 3,573 13,583 1,678 3,580 - 22,414
Ieiri - (17,076) (381) (110) - (17,567)
Sold la 31 decembrie 2014 29,400 94,066 9,691 8,435 - 141,592

Valoare contabil net

la 31 decembrie 2014 85,467 44,864 6,998 6,147 8,111 151,587

la 31 decembrie 2013 87,176 39,991 6,224 9,645 15,033 158,069

67 | Raport anual Victoriabank | 2015

Imobilizri necorporale
Imobilizri Imobilizri
Programe Programe
necorporale n curs Total necorporale n curs Total
informatice informatice
de execuie de execuie

Cost Cost
Sold la 1 ianuarie 2015 31,168 40,131 71,299 Sold la 1 ianuarie 2014 40,319 29,916 70,235
Intrri - 21,869 21,869 Intrri 43 12,817 12,860
Transferuri 59,110 (59,110) - Transferuri 2,602 (2,602) -
Ieiri (60) - (60) Ieiri (11,795) - (11,795)
Sold la 31 decembrie 2015 90,218 2,890 93,108 Sold la 31 decembrie 2014 31,168 40,131 71,299

Amortizare acumulat Amortizare cumulat

Sold la 1 ianuarie 2015 24,542 - 24,542 Sold la 1 ianuarie 2014 30,162 - 30,162
Cheltuieli 11,211 - 11,211 Cheltuieli 6,164 - 6,164
Ieiri (60) - (60) Ieiri (11,784) - (11,784)
Sold la 31 decembrie 2015 35,693 - 35,693 Sold la 31 decembrie 2014 24,542 - 24,542
Valoare contabil net Valoare contabil net
La 31 decembrie 2015 54,525 2,890 57,415 La 31 decembrie 2014 6,626 40,131 46,757
La 31 decembrie 2014 6,626 40,131 46,757 La 31 decembrie 2013 10,157 29,916 40,073

La 31 decembrie 2015 costul activelor necorporale amortizate integral dar nc utilizate de Banc este
de 15,931 MDL000 (31 decembrie 2014: 10,361 MDL000). La 31 decembrie 2015 i 2014 imobilizrile
necorporale nu au fost gajate.

68 | Raport anual Victoriabank | 2015

Alte active
31 decembrie 31 decembrie Micarea reducerilor pentru deprecierea altor ac-
2015 2014 tive financiare este prezentat mai jos:
MDL000 MDL000 31 decembrie 31 decembrie
Active financiare 2015 2014
Creane din sisteme de pli internaionale 14,125 8,425 MDL000 MDL000
Creane de la Visa i Mastercard 9,164 11,312 Sold la 1 ianuarie 38,584 29,476
Alte creane 93,538 108,314 Cheltuieli/ (Reluri) nete din depreciere (Nota 24) (4,731) 9,108
Minus: ajustarea pentru pierderi din deprecierea altor creane (33,853) (38,584) Sold la 31 decembrie 33,853 38,584
82,974 89,467
Active nefinanciare
Stocuri 99,656 110,415 Micarea reducerilor pentru ajustarea la valoarea
Cheltuieli anticipate 5,327 10,062 realizabil net a stocurilor este prezentat mai
Minus: ajustarea la valoarea realizabil net a stocurilor (14,192) (4,911) jos:
90,791 115,566
31 decembrie 31 decembrie
2015 2014
173,765 205,033
MDL000 MDL000
Alte creane se constituie din decontri cu per- Sold la 1 ianuarie 4,911 5,071
soanele fizice i juridice, in special privind vnzrile Cheltuieli (Nota 24) 9,281 2,213
activelor n posesie. Anulri - (2,373)
Stocurile reprezint n principal active reposedate Sold la 31 decembrie 14,192 4,911
n schimbul rambursrii creditelor, deinute pen-
tru vnzare, care nu ntrunesc criteriile de clasifi-
care a activelor deinute pentru vnzare conform
IFRS 5.

69 | Raport anual Victoriabank | 2015

Active deinute pentru vnzre Investiii imobiliare
La 31 decembrie 2015, activele deinute n ve- 31 decembrie 31 decembrie
derea vnzrii includ garanii executate aferente 2015 2014
unor credite neperformante. MDL000 MDL000
31 decembrie 31 decembrie Cost
2015 2014 Sold la 1 ianuarie 221,984 91,402
MDL000 MDL000 Intrri 57,849 130,582
Active deinute pentru vnzare 87,433 28,599 Ieiri (6,506) -
Minus: provizion pentru pierderi din depreciere (14,190) (6,089) Sold la 31 decembrie 273,327 221,984
Sold la 31 decembrie 73,243 22,510 Depreciere acumulat
Sold la 1 ianuarie (38,266) -
Reluri/ (Cheltuieli) privind deprecierea, net (Nota 24) 626 (38,266)
Micarea reducerilor pentru deprecierea activelor Sold la 31 decembrie (37,640) (38,266)
deinute pentru vnzare este prezentat mai jos: 235,687 183,718

31 decembrie 31 decembrie Dac investiiile imobiliare ar fi fost evaluate la valoare just, determinat de Conducerea Bncii n baza
2015 2014 preurilor de pia comparative aferente tranzaciilor imobiliare similare, valoarea contabil rezultat la
MDL000 MDL000 31 decembrie 2015 ar fi fost MDL 273,991 mii (2014: MDL 189,633 mii). Nivelul de ierarhie pentru prez-
87,433 28,599 entarea valorii juste Nivelul 3 metode i tehnici de evaluare bazate preturi cotate pe pia imobiliar,
Sold la 1 ianuarie 6,089 - ajustate pentru caracteristici specifice ale obiectelor evaluate (locaia exact, preul de ofert versus cer-
Cheltuieli din depreciere (Nota 24) 8,101 6,089
ere, suprafaa obiectelor evaluate etc.).
Sold la 31 decembrie 14,190 6,089 Terenurile cu utilizare nedeterminat reprezint terenuri agricole localizate n mun. Chiinu, s. Dnceni,
r-nul Ialoveni, i s. Tohatin, mun. Chiinu, care au fost luate n posesie pentru neexecutarea contract-
elor de credite i pe care Banca a decis s le pstreze pentru apreciere de capital.

70 | Raport anual Victoriabank | 2015

Datorii ctre bnci
31 decembrie 31 decembrie
2015 2014
MDL000 MDL000
Credite de la Banca Naional a Moldovei - 229
mprumuturi Overnight de la Banca Naional a Moldovei 142,588 -
Operaiuni REPO cu NBM 150,000 150,000
292,588 150,229

Soldul acestor datorii includ mprumuturi/credite

de la Banca Naional a Moldovei. La 31 decem-
brie 2015 Banca avea atras un mprumut over-
night de la BNM n sum de 142.5 milioane lei cu
rata de 22.50% anual.

71 | Raport anual Victoriabank | 2015

Alte mprumuturi
Credite de la Ministerul de Finane
Alte mprumuturi de la ali creditori
Credite de la Ministerul de Finane
mprumuturile primite de la Ministerul de Finane
al Republicii Moldova sunt finanate de Fondul
Internaional pentru Dezvoltare Agricol (FIDA),
Asociaia Internaional pentru Dezvoltare (AID),
Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW), precum si
de Fondul de Dezvoltare Durabila Moldova (In-
stituia Publica Fondul Provocrilor Mileniului
Moldova). Scopul este de a finana anumite
proiecte investiionale i de completare a mijlo-
acelor circulante (proiectele FIDA preponderent
n domeniul agricol, proiectele RISP n dezvol-
tarea afacerilor n domeniul rural, proiectele PAC
n scopul producerii mrfurilor destinate expor-
tului, proiectele COMPACT mbuntirea infra-
structurii postrecoltare).
n 2015, rata dobnzii aferent mprumuturilor
primite a variat ntre 5.00 7.55% pentru MDL,
72 | Raport anual Victoriabank | 2015
31 decembrie 31 decembrie
2015 2014
MDL000 MDL000
329,195 326,559
69,097 56,484
398,292 383,043
0.80 2.37% pentru USD, 0.80 1.87% pentru de Credite (DLC) (Compact - MDL 8,557,881 i
EUR. Creditele finanate din contul mprumuturilor PAC MDL 7,689,453). La 31 Decembrie 2015
menionate au fost acordate pe termen de pn la ct i pn la data aprobrii situaiilor financiare
8 ani pentru proiecte investiionale i pn la 4 Banca nu a primit nici o notificare scris de la DLC
ani pentru completarea mijloacelor circulante n privind rambursarea anticipat a mprumuturilor
funcie de proiect. i nu consider ca DLC-ul va solicitata rambursar-
ea anticipat.
La 31 Decembrie 2015 Banca nu a respectat indica-
torii financiari stabilii n Acordurile de mprumut
semnate cu Organizaiile Financiare Internaionale Alte mprumuturi de la ali creditori
(OFI): credite expirate n total portofoliul de cred-
ite, credite neperformante n totalul portofoliului de Soldul acestor mprumuturi include creditele pri-
credite i aciuni achitate n totalul capital acionar. mite de la persoane fizice la 31 decembrie 2015 au
fost de USD 2,4 milioane i EUR 1 milion i nu s-a
Nerespectarea indicatorilor de mai sus poate avea modificat fa de 31 decembrie 2014, n valuta
ca rezultat solicitarea rambursrii anticipate a m- original. Creditele au fost ncheiate pe termene
prumuturilor ct i dobnzilor aferente cu o noti- ce variaz ntre 3 5 ani, cu o rata fix anual a
ficare prealabil primit de la Directoratul Liniei dobnzii de 7%.
Datorii ctre clieni
31 decembrie 31 decembrie Ratele dobnzilor anuale pltite de Banc pentru
2015 2014 depozitele n MDL i alte valute ale persoanelor
MDL000 MDL000
fizice i juridice variaz dup cum urmeaz:
Persoane juridice 2015 2014
Conturi curente 2,160,707 2,006,331
MDL Alte valute MDL Alte valute
Depozite la termen 519,212 1,120,962
2,679,919 3,127,293 % % % % % % % %
Persoane fizice Persoane juridice
Conturi curente 1,626,291 1,315,140 Depozite la vedere 0 7 0 2 0 5 0 2
Depozite la termen 4,922,017 5,173,253 Depozite la termen pn la 3 luni 0 5 0 1.5 0 4.5 0 3.5
6,548,308 6,488,393 Depozite la termen >3 luni< 1 an 0 16 0 1.5 0 7.5 0 4.5
9,228,227 9,615,686 Depozite la termen peste un an 0 17.5 1 4.5 0 9.5 1 6

Persoane fizice
Depozite la vedere 0 14.5 0 1 0 9 0 1
Depozite la termen pn la 3 luni 15 17 0.5 2 1 3.5 0.35 1.5
Depozite la termen >3 luni< 1 an 6 19 0.5 6.1 2.5 9.5 0.5 6.5
Depozite la termen peste un an 0.5 18.75 0.2 7 7 10.6 2.5 7

73 | Raport anual Victoriabank | 2015

Cheltuieli/(venituri) cu impozitul pe profit
Cheltuielile/ (veniturile) cu impozitul pe profit constau din impozitul pe profit curent i impozitul amnat 31 decembrie 31 decembrie
dup cum urmeaz: 2015 2014
Impozit pe profit curent MDL000 MDL000
31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 Impozit curent - -
Impozit curent MDL000 MDL000 Impozit pe profit amnat
Cheltuiala cu impozitul pe profit curent - 4,064 Valoarea just a reevalurii activelor financiare disponibile pentru vnzare 9,745 6,605
- 4,064 Total impozit pe profit recunoscut n alte venituri globale 9,745 6,605
Impozit amnat
Cheltuiala/ (venit) cu impozitul pe profit amnat (75,819) 17,637 Mai jos este o analiz a activelor/(datoriilor) cu impozitul pe profit amnat prezentat n situaia poziiei financiare:
(75,819) 17,637 31 decembrie 31 decembrie
Total cheltuial/(venit) cu impozitul pe profit recunoscut/() n decursul anului (75,819) 21,700 2015 2014
Active amnate privind impozitul pe profit 4,771 9,537
Cheltuiala cu impozitul pe profit poate fi reconciliat n contul de profit i pierdere dup cum urmeaz: Datorii amnate cu impozitul pe profit (9,745) (87,189)
31 decembrie 31 decembrie Datorii amnate privind impozitul pe profit, net (4,974) (77,653)
2015 2014
Profit nainte de impozitare 36,572 220,255 Recunoscut n profit Recunoscut n alte
Sold iniial Sold final
sau pierdere venituri globale
Impozit pe profit calculat la 12% (2014: 12%) - 26,431
(Active)/ datorii cu impozitul amnat aferente:
Efectul diferenelor temporare (75,819) (4,730)
Cheltuiala/ (venit) cu impozitul pe profit recunoscut n contul de profit sau Credite i avansuri acordate clienilor 58,828 (58,828) - -
(75,819) 21,700
pierdere i n situaia altor elemente ale rezultatului global Instrumente financiare disponibile pentru vnzare 6,605 - 3,140 9,745

n conformitate cu legislaia fiscal, ncepnd cu luna mai 2015, se permite deducerea n scopuri fiscale a Imobilizri corporale (2,934) (236) - (3,170)
reducerilor pentru pierderi la active n conformitate cu IFRS. Anterior lunii mai 2015, erau permise spre Alte active 21,757 (21,986) - (228)
deducere reducerile pentru pierderi la active formate n conformitate cu prevederile prudeniale ale Bncii Pierderile reportate din anii precedeni (5,303) 5,303 - -
Naionale a Moldovei. Conform unor norme explicative ale Ministerului de Finane al Republicii Moldova, Provizion pentru concedii neutilizate (1,300) (73) - (1,373)
modificarea sus-menionat a legislaiei fiscale nu genereaz alte implicaii fiscale dect permiterea spre
deducere a reducerilor pentru pierderi la active n conformitate cu IFRS n locul celor prudeniale permise 77,653 (75,820) 3,140 4,974
anterior. Astfel, Banca a reversat la 31 decembrie 2015 datoria privind impozitul pe profit amnat afer-
ent diferenei dintre reducerile pentru pierderi conform IFRS i cele prudeniale formate pn la intrarea Nu exist diferene temporare deductibile nerecunoscute sau credite fiscale neutilizate.
n vigoare a modificrilor fiscale menionate mai sus.

74 | Raport anual Victoriabank | 2015

Alte datorii
31 decembrie 31 decembrie (1) La 31 decembrie 2015, Banca a inclus n
2015 2014 componena sumelor n tranzit suma de MDL000
MDL000 MDL000
35,036, ce reprezint soldurile conturilor curente
i de depozit ale clienilor care au fost preluate de
Alte datorii financiare
la BC Banca de Economii SA n proces de lichidare,
Sume n tranzit (1) 37,942 1,705 BC Unibank SA n proces de lichidare i BC Banca
Decontri cu brokerii 9,512 3,267 Sociala SA n proces de lichidare i pentru care
Cheltuieli calculate privind contribuiilor n Fondul de Garan- Banca nu deine toate datele de identificare ale
6,660 6,009
tare a Depozitelor i n Fondul de Stabilitate Financiar
clienilor respectivi.
Pli ncasate pentru a fi remise la destinaie 5,257 5,976
Decontri cu persoane fizice i juridice 3,647 4,747 (2) Alte datorii financiare includ depozite garanii
Operaiuni cu carduri bancare 3,505 2,550 depuse de ctre organizaii comerciale i datoriile
Sume n curs de clarificare 1,329 2,216 fa de tere pri (puncte comerciale) privind
Creditori privind tranzacii documentare 60 47 plile efectuate de clieni prin intermediul cardu-
Dividende de plat 7 122 rilor VISA i MasterCard Inc.
Alte datorii financiare (2) 15,016 12,946 (3) La 31 decembrie 2015 provizioanele pent-
82,935 39,585 ru concedii nefolosite ale angajailor constituie
suma de MDL000 11,441 (31 decembrie 2014
Alte datorii nefinanciare MDL000 10,836), iar provizioanele pentru
Provizion pentru concedii nefolosite, bonusuri i litigii (3) 16,025 11,231 primele angajailor constituie suma de MDL000
Alte decontri cu bugetul de stat 202 296 3,300 (31 decembrie 2014 zero). Suma rmas
Alte datorii nefinanciare 1,248 113 reprezint provizioane pentru litigii.
17,475 11,640
100,410 51,225

75 | Raport anual Victoriabank | 2015

Aciuni ordinare
Pe parcursul anului 2015 capitalul social al Bncii nu s-a modificat i a constituit la data de 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 i 31 decembrie 2014 250,000,910 lei, format din 25,000,091 aciuni ordinare nominative de 2015 2014
clasa I, cod ISIN MD14VCTB1004, cu valoarea nominal 10 lei, cu drept de vot, drept de a primi divi- - acionari cu cot substanial*
dende, emise n form nematerializat.
INSIDOWN LTD (Cipru) 39.20 38.20
La data de 31 decembrie 2015 banca avea n total 233 acionari persoane fizice i juridice (31 decembrie
Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare 15.06 15.06
2014 242 persoane), dintre care:
ALPHA BANK ROMANIA SA 12.50 12.50
31 decembrie 31 decembrie
urcan Victor 10.45 10.45
2015 2014
Proidisvet Galina 4.04 4.04
acionari cu cot substanial*, din care: 10 persoane 11 persoane
persoane juridice 4 5 Artemenco Mihail 2.49 2.49

persoane fizice 6 6 urcan Valentina 2.47 2.47

ali acionari, din care: 223 persoane 231 persoane Artemenco Elena 2.45 2.45
persoane juridice 17 20
"Notabil" SRL 2.36 2.36
persoane fizice 206 211
BC MOLDINDCONBANK" SA - 1.50
Bondari Iurie 1.01 1.01
- ali acionari 7.97 7.47
TOTAL 100.00 100.00

* cota substanial la situaia din 31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014 reprezint echivalentul a 1%
sau mai mult din capitalul social al bncii. Pentru dezvluirea beneficiarilor finali ai cotelor substaniale
a se vedea Nota 1.

76 | Raport anual Victoriabank | 2015

Numerar i echivalente de numerar Venituri nete din dobnzi
n nelesul situaiei fluxurilor de trezorerie, numerarul i echivalentele de numerar cuprind urmtoarele
solduri cu o scaden mai mic de trei luni:
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
Note
2015 2014 2015 2014
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Numerar i solduri cu Banca Naional a Moldovei 3 994,606 1,105,753 Venituri din dobnzi
Conturi curente i depozite la bnci 4 1,526,707 1,975,084 Credite ctre clieni 595,677 602,607
Titluri de stat 5 115,666 254,556 Investiii deinute pn la scaden 170,899 91,733
2,636,979 3,335,393 Credite i avansuri ctre bnci 110,172 17,721
876,749 712,061
Cheltuieli cu dobnzi
Depozite ale persoanelor fizice (305,715) (316,734)
Depozite ale persoanelor juridice (53,190) (71,909)
Depozite i credite de la bnci (345) (1,679)
Alte mprumuturi (22,809) (12,739)
(382,059) (403,061)

Venituri nete din dobnzi 494,690 309,000

77 | Raport anual Victoriabank | 2015

Venituri nete din comisioane Venituri financiare, net
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Venituri din comisioane Ctiguri din tranzacii valutare, net 269,107 138,864
Procesarea plilor pentru clieni 112,811 91,839 Pierderi din reevaluarea soldurilor n valut strin, net (31,508) (22,544)
Tranzacii cu carduri de debit 93,035 88,798 Venituri din dividende 999 6,062
Operaiuni de schimb valutar 8,448 8,053 Altele 324 -
Comision pentru garanii i acreditive 3,427 2,498 238,922 122,382
Comisioane de brokeraj 464 190
Comisioane pentru servicii 43 859
Comisioane pentru transferuri internaionale 22,036 23,329
Alte comisioane 13,621 13,025
253,885 228,591
Cheltuieli cu comisioane
Comisioane pentru servicii carduri de debit (51,380) (44,684)
Tranzacii de plat (10,331) (8,103)
Comisioane la retragerea i depozitarea de numerar (19,561) (14,606)
Alte comisioane aferent mprumuturilor primite (10) -
(81,283) (67,393)
Venituri nete din comisioane 172,602 161,198

78 | Raport anual Victoriabank | 2015

Alte venituri operaionale Cheltuieli cu deprecierea activelor
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Alte venituri 5,957 8,952 Cheltuieli / (recuperri) nete privind deprecierea:
5,957 8,952 - creditelor i avansurilor acordate clienilor (Nota 6)* 525,143 17,984
- investiiilor imobiliare (Nota 12) (626) 38,266
Alte venituri cuprind veniturile recunoscute de
Banc n urma reversrii provizioanelor nregis- - altor active (Nota 10) 9,281 2,214
trate n anii precedeni pentru litigii, venituri afer- - altor creane (Nota 10) (4,731) 9,108
ente diferitor servicii ct i alte venituri n special - activelor deinute pentru vnzare (Nota 11) 8,101 6,088
din locaiunea safeurilor individuale i a POS ter-
537,168 73,660
minalelor.
Suma deprecierii aferent creditelor i avansurilor
acordate clienilor la 31 decembrie 2015 difer
de suma reflectat n Nota 6 deoarece aceasta
conine recuperri de credite n sum MDL000
18,608 (2014: MDL000 15,656).

79 | Raport anual Victoriabank | 2015

Cheltuieli de personal Cheltuieli generale i administrative
31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie 31 decembrie
2015 2014 2015 2014
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
Salarii i indemnizaii 128,661 112,503 Utiliti i chirii 49,104 43,815
Asigurri i contribuii sociale 29,841 26,846 Reparaii i ntreinere 13,440 12,306
Asigurri medicale 5,672 4,534 Publicitate i aciuni caritabile 8,041 7,939
Provizion pentru concedii neutilizate i prime 3,905 2,674 Protecia activelor i costuri de securitate 11,655 11,488
168,079 146,556 Pot i telefonie 6,526 5,467
Rechizite i furnizori 3,376 2,990
Contribuie la Fondul de Garantare a Depozitelor 4,250 4,226
Servicii profesionale 5,625 4,346
Impozite i penaliti 1,216 1,869
Instruire 442 292
Deplasri 397 393
Transport 91 245
Pierderi din vnzri de imobilizri corporale i alte active 2,343 4,106
Cheltuieli pentru meninerea imobilizrilor necorporale 15,857 12,106
Altele 12,830 20,892
135,193 132,480

n componena altor cheltuieli se includ cheltuie-

lile aferent asigurrii bunurilor Bncii i alte chel-
tuieli nedeductibile.

80 | Raport anual Victoriabank | 2015

Cheltuieli privind amortizarea Garanii i alte angajamente
financiare
31 decembrie 31 decembrie Sumele cumulate ale garaniilor n sold i ale altor
2015 2014 elemente extrabilaniere la 31 decembrie 2015 i
MDL000 MDL000
2014 sunt:

Cheltuieli privind amortizarea: 31 decembrie 31 decembrie

2015 2014
- Amortizarea imobilizrilor necorporale (Nota 9) 11,211 6,164
MDL000 MDL000
- Amortizarea imobilizrilor corporale (Nota 8) 23,948 22,414
Garanii 163,247 131,628
35,159 28,578
Obligaiuni de emitere a garaniilor i cauiunilor 11,375 -
Angajamente de finanare i altele 348,533 558,140
523,155 689,768

In cursul normal al activiti sale, Banca emite ga-

ranii i acreditive n numele clienilor si. Riscul
de credit privind garaniile este similar cu cel pro-
venit din acordarea creditelor. n cazul unei pre-
tenii asupra Bncii ca urmare a unui incident de
plat creat de client cu privire la o garanie, aces-
te instrumente prezint de asemenea un grad de
risc de lichiditate pentru Banc.
Angajamentele de finanare reprezint angaja-
mentele Bncii de a acorda credite clienilor. An-
gajamentele de finanare nu reprezint n mod
necesar necesiti de numerar viitoare, avnd n
vedere c multe dintre aceste angajamente vor
expira sau vor fi reziliate fr a fi finanate.

81 | Raport anual Victoriabank | 2015

Angajamente de leasing
operaional
Banca nchiriaz n leasing operaional locaiile
pentru un numr de reprezentane i agenii.
Aceste contracte sunt de obicei pe o perioad de
1 an, cu o opiune de a rennoi contractul dup
acea perioad. Plile de leasing sunt majorate n
mod regulat pentru a reflecta chiriile de pia.
Toate aceste contracte de leasing operaional pot
fi anulate printr-o notificare emis cu cel mult o
luna nainte.
82 | Raport anual Victoriabank | 2015
Datorii contingente i litigii
La 31 decembrie 2015 i 2014 Banca are calitatea
de prt ntr-un numr de procese aprute din ac-
tivitile comerciale normale. n opinia conducerii
i a departamentului juridic al Bncii, probabili-
tatea de pierdere este redus.
Ulterior datei de raportare, Banca a primit o
notificare referitor la blocarea sumei de USD
13,174,015 pe contul su corespondent deinut
la Bank of New York Mellon. Blocarea mijloacelor
banesti a avut la baz unele tranzacii efectuate in
perioada anului 2012 de catre un client al Bncii
i inititierea unui litigiu pe marginea acelor tran-
zacii. Urmare a consultrii cu avocatii externi
i cu departamentului juridic, conducerea Bncii
consider c situaia dat va fi soluionat n fa-
voarea Bncii i c aceasta nu are impact asupra
acestor situaii financiare, deoarece actele jurid-
ice care au stat la baza nu au avut forta executorie
pe teritoriul Republicii Moldova.
Rezultatul pe aciune de baz
Banc Aciuni ordinare emise
La 31 decembrie 2015 25,000,091
La 31 decembrie 2014 25,000,091
Rezultatul pe aciune de baz este calculat prin
mprirea profitului net al anului atribuibil
deintorilor de capitaluri proprii ordinare la
numrul mediu ponderat de aciuni ordinare emise
n cursul anului. Calculul rezultatului pe aciune de
baz la 31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014
s-a bazat pe numrul mediu ponderat de aciuni
n circulaie n cursul perioadei, ajustat retrospec-
tiv pentru creterea numrului de aciuni ordinare
n circulaie ca urmare a capitalizrii efectuate n
2012. La 31 decembrie 2015 i 2014 nu existau
instrumente de capital diluate emise de Banc.
83 | Raport anual Victoriabank | 2015
Valoarea just a instrumentelor
financiare
Valoarea just a instrumentelor financiare este Nivel 1 : preturi cotate (neajustate) pe piee ac-
Profitul anului Rezultatul pe aciune preul care va fi primit din vnzarea unui activ sau tive pentru active i datorii similare;
MDL000 MDL000 pltit pentru transferul unei datorii n cadrul unei
Nivel 2 : alte metode de evaluare pentru care toate
112,391 4,50 tranzacii reglementate ntre participanii de pe
datele de intrare care au un efect semnificativ asu-
198,555 7,94 pia la data evalurii. Unde este cazul, valoarea
pra valorii juste recunoscute sunt observabile, fie
just se bazeaz pe preurile de pia cotate. Nu
direct sau indirect;
exist ns preuri de pia disponibile pentru o
parte semnificativ a instrumentelor financiare ale Nivelul 3: metode de evaluare care utilizeaz date
Bncii. n aceste circumstane, n care preurile de intrare cu efect semnificativ asupra valorii juste
de pia cotate nu sunt disponibile, valoarea just recunoscute, care nu sunt bazate pe date observ-
este estimat utiliznd modele de actualizare a abile de pia.
fluxurilor de numerar sau alte tehnici de stabilire
a preurilor, dup caz. Modificrile n prezumiile
utilizate, inclusiv ratele de actualizare i fluxurile
de numerar viitoare estimate afecteaz semnifica-
tiv estimrile. Prin urmare, estimrile valorii juste
de pia nu pot fi realizate ntr-o vnzare curent
a unui instrument financiar.
Determinarea valorii juste i ierar-
hizarea acesteia
Banca folosete urmtoarea ierarhie pentru deter-
minarea i prezentarea valorii juste a instrumen-
telor financiare in funcie de metoda de evaluare:
 VALOAREA JUST A INSTRUMENTELOR FINANCIARE

Tabelul urmtor prezint situaia instrumentelor financiare nregistrate i/ sau prezentate la valoarea Titluri deinute pn la scaden pentru credite cu aceeai scaden, valut i tip
just pe nivel ierarhic, 31 decembrie 2015: Datorit faptului c titlurile de datorie sunt n de debitor.
principal pe termen scurt, conducerea consider
Valoarea de
Valoarea just
c valoarea just estimat a titlurilor de datorie mprumuturi contractate, inclusiv datorii
bilan
Nivelul 1 Nivelul 2 Nivelul 3 Total
purttoare de dobnzi fixe aproximeaz valoarea la alte bnci i datorii la clieni
lor contabil la data de raportare. Valoarea just estimat a depozitelor i alte m-
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 prumuturi se bazeaz pe fluxurile monetare actu-
Active financiare
mprumuturi acordate clienilor alizate utiliznd ratele BNM de la 31 decembrie
Credite i avansuri acordate bncilor 1,640,804 1,640,804 1,640,804
Valoarea just a creditelor acordate clienilor este 2015 pentru depozite cu aceeai scaden, valut
Cote de participare disponibile pentru vnzare 162,411 162,411 - - 162,411
estimat utiliznd analiza fluxurilor monetare ac- i titular de cont.
Titluri deinute pn la scaden 968,247 963,273 963,273
tualizate la ratele BNM de la 31 decembrie 2015
Credite acordate clienilor, net 5,518,138 5,686,932 5,686,932
31 decembrie 2014:
Datorii financiare
Ctre bnci 292,588 292,588 292,588 Valoarea just
Valoarea de
Alte mprumuturi 398,292 398,292 398,292 bilan
Nivelul 1 Nivelul 2 Nivelul 3 Total
Ctre clieni 9,228,227 9,305,153 9,305,153
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
mprumuturi i avansuri acordate bncilor Active financiare
mprumuturile i avansurile acordate bncilor includ plasamente interbancare i mprumuturi acordate Credite i avansuri acordate bncilor 2,059,759 1,949,875 1,949,875
bncilor. Valoarea just a fluxului ratelor plasamentelor i depozitelor pe termen scurt aproximeaz valoar-
Cote de participare disponibile pentru vnzare 109,884 109,884 - - 109,884
ea lor contabil din cauza termenului scurt pe care acestea sunt acordate. Valoarea just estimat a plasa-
Titluri deinute pn la scaden 1,362,948 1,362,948 1,362,948
mentelor purttoare de dobnzi fixe se bazeaz pe fluxuri de numerar actualizate utiliznd ratele dobnzii
predominante de pe piaa monetar pentru datoriile cu riscuri de credit i cu scaden rmas similare. Credite acordate clienilor, net 5,641,567 5,828,719 5,828,719

Cote de participare Datorii financiare

Cote de participare disponibile pentru vnzare reprezint investiiile in aciunile Visa i MasterCard care
Ctre bnci 150,229 150,229 150,229
sunt cotate pe o pia activ pentru instrumente identice. Valoarea just pentru celelalte titluri de capital
disponibile pentru vnzare nu poate fi determinat din cauza ca nu exista o pia activ pentru instru- Alte mprumuturi 383,043 383,043 383,043
mente similare i sunt inute la cost. Ctre clieni 9,615,686 9,658,704 9,658,704

84 | Raport anual Victoriabank | 2015

Prezentarea instrumentelor financiare
conform categoriei de evaluare
n scopul evalurii, IAS 39 Instrumente Financiare: Recunoatere i Evaluare, Banca clasific activele sale
financiare n urmtoarele categorii: (a) credite i creane; (b) active financiare disponibile pentru vnza-
re; (c) investiii pstrate pn la scaden. Urmtorul tabel prezint o reconciliere a activelor financiare
conform categoriilor de evaluare la
31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014.

31 decembrie 2015 31 decembrie 2014

Active Investiii Active Investiii

Credite i disponibile pstrate Credite i disponibile pstrate pn
creane pentru pn la creane pentru la
vnzare scaden vnzare scaden

Active
Numerar i disponibiliti la BNM 3,086,458 - - 2,343,338 - -
Titluri de datorie
- - 968,247 - - 1,362,948
deinute pn la scaden
Titluri de capital
- 166,078 - - 153,687 -
disponibile pentru vnzare
Credite i avansuri acordate bncilor 1,640,804 - - 2,059,759 - -
Credite i avansuri acordate clienilor 5,518,138 - - 5,641,567 - -
Alte active financiare 82,974 - - 89,467 - -
Total active financiare 10,328,374 166,078 968,247 10,134,131 153,687 1,362,948

Toate datoriile financiare ale Bncii sunt clasificate n categoria Alte datorii la 31 decembrie 2015 i 2014.

85 | Raport anual Victoriabank | 2015

Pri afiliate
Principalii acionari ai Bncii, deinnd individual mai mult de 1% din capitalul social, sunt prezentai n Termeni i condiii ale tranzaciilor
Nota 18. Natura relaiilor cu prile afiliate pentru acele pri cu care Banca a efectuat tranzacii impor- cu pri afiliate
tante sau a avut expuneri semnificative la finalul anului sunt detaliate mai jos.
Expunerile menionate mai sus au aprut n cur-
n timpul anului un numr de tranzacii bancare i nebancare au fost efectuate cu prile afiliate n cursul nor- sul normal al afacerii. Dobnda ncasat de i de
mal al afacerii. Acestea includ acordarea de credite, contractarea de depozite i tranzacii n moned strin. la pri afiliate este la rate comerciale standard.
Mai jos sunt prezentate soldurile i tranzaciile cu prile afiliate efectuate n timpul anului: mprumuturile ctre angajai au fost acordate la
ratele pe pia. Expunerile existente la finalul an-
Directori i Managementul Executiv Alte pri afiliate ului sunt negarantate. Nu au existat garanii acor-
date sau primite de la nici o parte afiliat. Pentru
2015 2014 2015 2014 anul ncheiat la 31 decembrie 2015, Banca nu a
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 avut datorii incerte cu privire la sumele datorate
Solduri de ctre prile afiliate (2014: zero).
Credite i instrumente de capitaluri proprii 9,038 14,385 4,175 21,104
Depozite i mprumuturi luate 27,799 39,597 60,584 64,066
Remuneraia directorilor
Venituri i cheltuieli
Cheltuielile de remunerare a Conducerii executive
Venituri din dobnzi 1,506 1,028 1,141 1,364
au constituit valoare total de 26,115 MDL000
Venituri din taxe i comisioane 78 84 733 450
pentru anul 2015 (2014: 24,258 MDL000). Chel-
Cheltuiala cu dobnzile 2,949 4,217 5,554 5,327
tuielile de remunerare a Consiliului Bncii au fost
Cheltuieli cu chiria - 13 - 11
nule pentru anul 2015 (2014: 1,516 MDL000).
Angajamente de finanare,
1,850 3,602 473 984
garanii financiare i alte angajamente

86 | Raport anual Victoriabank | 2015

Managementul riscurilor
Activitile Bncii o expun la o varietate de riscu-
ri financiare i aceste activiti necesit analiza,
evaluarea, acceptarea i gestionarea gradului de
risc sau combinarea riscurilor. Asumarea riscului
reprezint baza activitii financiare, iar riscu-
rile operaionale sunt o consecin inevitabil a
fi n afaceri. Scopul Bncii este astfel s obin
un echilibru corespunztor ntre risc i rezultat i
s minimizeze potenialele efecte adverse asupra
performanei financiare a Bncii.
Politicile managementului de risc ale Bncii sunt
proiectate pentru a identifica i analiza aceste
riscuri, pentru a stabili limite i controale ale riscu-
lui corespunztoare i pentru a monitoriza riscuri-
le i aderena la limite cu ajutorul unor sisteme de
informaii sigure i actuale, Banca revizuiete pe-
riodic politicile i sistemele sale de management a
riscului pentru a reflecta modificrile de pe pia,
a produselor i a dezvolta cele mai bune practici.
Managementul de risc este realizat conform politi-
cilor aprobate de ctre Consiliul de Administraie.
Consiliul ofer principii scrise pentru gestionarea
general a riscului, precum i politici scrise care
acoper domenii specifice precum riscul schimb-
ului valutar, riscul ratei dobnzii, riscul de cred-
it, utilizarea instrumentelor financiare derivate i
nederivate. Pe lng acestea, auditul intern este
87 | Raport anual Victoriabank | 2015
responsabil pentru revizuirea independent a man-
agementului de risc i controlul mediului de opera-
re. Cele mai importante tipuri de risc sunt riscul de
credit, riscul lichiditii, riscul de pia i alte riscuri
operaionale. Riscul de pia include riscul valutar,
riscul ratei dobnzii i alte riscuri aferente preului.
Riscul de credit
Banca este expus la riscul de credit, care este
riscul ca o contrapartid s cauzeze o pierdere
financiar pentru Banc prin nendeplinirea unei
obligaii. Riscul de credit este cel mai important
risc pentru afacerea unei instituii financiare, ast-
fel c conducerea gestioneaz atent expunerea sa
la riscul de credit. Expunerea la credite apare n
principal n activitile de creditare care implic
acordarea de credite i avansuri, i activitile de
investiii care aduc titluri de datorii n portofoliul
activelor. Exist de asemenea riscul de credit n
instrumentele financiare extrabilaniere, precum
obligaiile de acordare de credite. Managementul
i controlul riscului de credit sunt centralizate n
departamentul monitorizrii riscului de credit i
raportate regulat Consiliului de Administraie.
Victoriabank structureaz nivelele de risc de credit
pe care aceasta le ntreprinde prin plasarea lim-
itelor la volumul riscului acceptat referitor la un
mprumutat sau grup de mprumutai i la seg-
mentele industriale. Asemenea riscuri sunt mon-
itorizate rotativ i sunt supuse unor revizuiri an-
uale sau mai frecvente. Limite la nivelul riscului de
credit pe produs sau sector industrial sunt apro-
bate trimestrial de ctre Consiliul de Administraie.
Expunerea la oricare debitor inclusiv bncile i
brokerii este ulterior restricionat prin sub-lim-
ite care acoper expunerile bilaniere sau extra-
bilaniere i prin limite ale riscului de livrare zil-
nic referitor la elementele comerciale precum
contracte de schimb valutar. Pentru determinar-
ea limitelor pe expuneri se utilizeaz evalurile
i ratingul ageniei Moodys. Expuneri reale care
depesc limitele sunt nregistrate zilnic.
Expunerea la riscul de credit este gestionat prin
analize regulate ale abilitii debitorilor i po-
tenialilor debitori pentru a ntruni obligaiile de
plat a dobnzii i capitalului i prin modificarea
acestor limite unde este cazul. Expunerea la riscul
de credit este de asemenea gestionat n parte
prin obinerea de garanii corporative i perso-
nale, dar o poziie semnificativ sunt creditele re-
tail unde nu se pot obine astfel de faciliti.
 MANAGEMENTUL DE RISC

Calitatea creditar n funcie de clasa activelor financiare

Calitatea creditar a activelor financiare este gestionat de ctre Banc utiliznd evaluri interne de credit.
Sistemul de evaluare intern adoptat de ctre Banc este conform reglementrilor BNM n vigoare i este
prezentat mai jos.
Tabelul de mai jos prezint calitatea creditar pe clase de active pentru toate activele financiare expuse la
riscul de credit, pe baza sistemului intern de evaluare a riscului de credit. Sumele prezentate sunt brute.
31 decembrie 2015 31 decembrie 2014

Nici restant Restant dar Depreciat Depreciat Nici restant Restant dar Depreciat Depreciat
Not Total Not Total
nici depreciat nedepreciat individual colectiv nici depreciat nedepreciat individual colectiv

MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000

Numerar i solduri cu Banca Naional 3 3,086,458 - - - 3,086,458 Numerar i solduri cu Banca Naional 3 2,343,338 - - - 2,343,338

Conturi curente i depozite la bnci 4 1,640,804 - - - 1,640,804 Conturi curente i depozite la bnci 4 2,059,759 - - - 2,059,759

Titluri de datorii Titluri de datorii

5 968,247 - - - 968,247 5 1,362,948 - - - 1,362,948
deinute pn la scaden deinute pn la scaden
Titluri de capital Titluri de capital
7 166,078 - - - 166,078 7 153,687 - - - 153,687
disponibile spre vnzare disponibile spre vnzare

Credite, brut 6 2,952,282 529,092 2,283,149 96,980 5,861,503 Credite, brut 6 3,436,114 553,693 1,625,000 259,045 5,873,852

Alte active financiare 10 82,974 - - - 82,974 Alte active financiare 10 89,467 - - - 89,467

8,896,843 529,092 2,283,149 96,980 11,806,064 9,445,313 553,693 1,625,000 259,045 11,883,050

88 | Raport anual Victoriabank | 2015


Pentru scopurile prezentrii n situaiile financiare,
activele financiare care au fost depreciate, fie in-
dividual sau colectiv sunt definite ca active pentru
care exist eviden obiectiv a deprecierii la data
de 31 decembrie 2015 i 2014, i astfel provizio-
nul pentru deprecierea individual sau colectiv
este recunoscut cu privire la aceste active.
Activele financiare prezentate mai sus ca i nici
restant nici depreciat sunt acele active pentru
care nu a fost identificat nici o eviden obiec-
tiv a deprecierii la data de 31 decembrie 2015 i
2014.
Activele financiare prezentate mai sus ca i restant
dar nedepreciat sunt acele active financiare pen-
tru care plile principale i plile dobnzilor au
depit termenul cu mai puin de 90 de zile i nu
exist ali indicatori pentru o eviden obiectiv a Totui, suma pierderii este potenial mai mic
deprecierii.
Obligaii referitoare la credit
Scopul principal al acestor instrumente este de a
asigura c fondurile sunt disponibile clientului la
solicitare. Garaniile i acreditive stand-by care
reprezint asigurri irevocabile c Banca va efec-
tua plile n cazul n care clientul nu va ndeplini
89 | Raport anual Victoriabank | 2015
MANAGEMENTUL DE RISC
obligaiile ctre parte ter prezint acelai risc Expunerea maxim la riscul de credit nainte de
de credit ca i creditele acordate. Acreditive doc- colateralul deinut sau alte garanii suplimentare:
umentare i comerciale care sunt obligaii scrise
31 decembrie 31 decembrie
de ctre Banc n numele clientului autoriznd Note
2015 2014
o parte ter s retrag anumite sume pn la o
limit stipulat conform unor termeni i condiii MDL000 MDL000
specifice sunt colateralizate prin transporturile Solduri bancare cu Banca Naional 3 2,466,542 1,800,131
bunurilor la care se refer i astfel au un risc mai Conturi curente i depozite cu bncile 4 1,640,804 2,059,759
sczut dect un mprumut direct.
Titluri de datorii deinute pn la scaden 5 968,247 1,362,948
Obligaii pentru extinderea creditului reprezint Credite, net 6 5,518,138 5,641,567
poriuni neutilizate de autorizaii de extindere
Alte active financiare 10 82,974 89,467
a creditului sub form de mprumuturi, garanii
sau acreditive. Cu privire la riscul de credit asupra 10,676,705 10,953,872
obligaiilor de extindere a creditului, Banca este Elemente extrabilaniere 28 523,155 689,768
potenial expus pierderii n sum egal cu ob-
Total expunere la riscul de credit 11,199,860 11,643,640
ligaiile totale neutilizate.
Tabelele de mai sus prezint un scenariu negativ al
dect totalul obligaiilor neutilizate, deoarece expunerii la riscul de credit al Bncii la 31 decem-
majoritatea obligaiilor de extindere a creditului brie 2015 i 2014, fr a lua n considerare vre-
sunt condiionate de meninerea de ctre clieni a un colateral deinut sau alte garanii suplimentare
unor standarde de credit specifice, Banca monitor- ataate. Pentru activele bilaniere, expunerile sta-
izeaz termenul scadenei obligaiilor de acordare bilite mai sus se bazeaz pe sumele nete aa cum
a creditelor deoarece obligaiile pe termen lung au fost raportate n situaia poziiei financiare.
au n general un grad mai mare de risc de credit Aa cum este prezentat mai sus, 52% din total-
dect obligaiile pe termen scurt. ul maxim al expunerii este derivat din credite i
avansuri acordate clienilor (2014: 52%); 23%
reprezint solduri bancare cu Banca Naional

(2014: 16%) i 15% reprezint conturi curente i
depozite la bnci (2014: 19%).
Toate titlurile de datorii cu sold la 31 decembrie
2015 i 31 decembrie 2014 au fost eliberate fie
de ctre Ministerul Finanelor al Republicii Moldo-
va fie de Banca Naional a Moldovei. La 31 de-
cembrie 2015 i 31 decembrie 2014 Republica
Moldova i-a fost atribuit rating B3 cu perspectiv
negativa, de ctre agenia Moodys.
Calitatea creditar a mprumuturilor la clieni,
conturilor curente i depozitelor la bnci sunt ges-
tionate de Banc utiliznd sistemul intern de eval-
uare a calitii creditare utiliznd i ratingul acor-
dat de ctre cel puin una din ageniile Moodys,
Standard&Poors i Fitch- IBCA. Descrierea grilei
de evaluare intern este urmtoarea:
Standard activul va fi considerat standard, dac
este la termen, toi termenii contractului sunt n-
deplinii i nu exist motiv s se considere c Banca
va fi supus unui risc de pierdere prezent sau viitor.
n observaie exist incertitudini poteniale cu
privire la poziia financiar a contrapartidei dar
i cu privire la garanie, plile sunt n ntrziere
ntre 31 i 90 de zile, fluxurile de numerar sunt
neregulate i greu de controlat, dei bonitatea lor
nu este deteriorat.
90 | Raport anual Victoriabank | 2015
MANAGEMENTUL DE RISC
Substandard exist un risc de pierdere mai mare Incert exist elemente care fac incerte i mai puin probabile plile integrale ale creanelor curente/vii-
dect cel normal datorit unuia dintre urmtorii toare ale Bncii pe baza circumstanelor i condiiilor existente, precum i valoarea de pia a garaniei,
factori: dac exist. Posibilitatea apariiei pierderii este extrem de mare, dar exist anumii factori importani,
concrei i bine ntemeiai care vor fi realizai curnd i ar putea contribui la plata parial sau integral
a) poziia financiar a contrapartidei este nefa-
a creanelor curente/viitoare ale Bncii. Clasificarea acestui activ ca i pierdere va fi amnat pn cnd
vorabil sau se deterioreaz;
statusul activului este determinat cu mai mare precizie. Plile sunt n ntrziere ntre 181 i 360 zile.
b) garania (dac exist) nu este suficient sau
Pierdere la momentul clasificrii activului, preteniile curente/viitoare ale Bncii privind activul respec-
se deterioreaz;
tiv s-ar putea sa nu fie respectate. Plile sunt n ntrziere mai mult de 360 de zile.
c) ali factori adveri care apar cu privire la abil-
La 31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014, calitatea creditar a conturilor curente i a depozitelor n
itatea contrapartidei de a stinge creanele Bncii
bnci poate fi evaluat prin referire la sistemul intern de evaluare a riscului de credit adoptat de Banc
conform termenilor existeni;
astfel:
d) plile sunt n ntrziere ntre 91 i 180 zile;
31 decembrie 31 decembrie
e) banca nu a primit informaii actualizate su- 2015 2014
ficiente privind situaia financiar a contraprii MDL000 MDL000
(cel puin trimestrial), a persoanei care consti- Standard 1,625,306 2,042,437
tuie o garanie personal (fidejusiune), sursele
de rambursare a datoriilor, justificarea utilizrii n observaie - 10,244
creditului conform scopului expus n contractul de Substandard 15,498 7,078
credit, precum i alte documente aferente activi- Incert - -
tii contraprii;
Pierdere - -
f) activul este utilizat n alte scopuri dect cele 1,640,804 2,059,759
prevzute n contract;
g) fluxurile de numerar ale contrapartidei sunt esti-
mate a fi insuficiente pentru a acoperi obligaiile sale.
 MANAGEMENTUL DE RISC

Conducerea este ncreztoare n abilitatea sa de a continua s controleze i susin expunerea minim a Credite acordate clienilor
Bncii la riscul de credit.
Creditele acordate clienilor sunt rezumate astfel:
Concentraiile de risc a expunerii maxime la riscul de credit
31 decembrie 2015 31 decembrie 2014
Expunerea mare constituie expunerea net fa de un grup de persoane acionnd concertat, care
alctuiete 10% sau mai mult din Capitalul Normativ Total al Bncii, calculat conform reglementrilor Persoane juridice Persoane fizice Persoane juridice Persoane fizice
prudeniale ale Bncii Naionale a Moldovei. La 31 decembrie 2015 soldul este nul, 0.00% din portofoliul MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
brut de credite al Bncii (la 31 decembrie 2014: MDL000 745,589 sau 12.5%). Nici restant nici depreciat 2,468,479 483,803 2,935,248 500,866
Concentraiile de risc ale Bncii sunt gestionate n funcie de client/ contrapartid i n funcie de industrie. Restant dar nedepreciat 464,094 64,998 508,774 44,919
Expunerea maxim creditar la orice client sau contrapartid la 31 decembrie 2015 a fost nul (la 31 de- Depreciat individual 2,238,019 45,130 1,624,989 11
cembrie 2014: MDL000 233,841) nainte de a lua n considerare colateralul sau alte garanii suplimentare. Depreciate colectiv 85,963 11,018 243,014 16,030
Brut 5,256,555 604,949 5,312,026 561,826
Acestea sunt analizate pe industrii astfel:
Minus: provizioane pentru depreciere (332,830) (10,536) (227,255) (5,029)
31 decembrie 31 decembrie Net 4,923,725 594,413 5,084,770 556,797
2015 2014
Banca deine colaterale pentru creditele ctre cli-
MDL000 MDL000
eni sub forma drepturilor ipotecare asupra pro-
Comer - 139,904 prietilor, stocurilor de materiale i echipamente
Construcii imobiliare - 129,570 precum i garanii i depozite n numerar.
Alimentaie - - La recunoaterea iniial a creditelor i avansurilor
Servicii - 233,841 acordate, valoarea just a garaniei se bazeaz pe
evaluarea tehnic utilizat n mod normal pentru
Industria ne-alimentar - 125,317
activele corespunztoare. n perioadele ulterio-
Transport aerian - 116,958 are, valoarea just este actualizat prin referina
- 745,589 la preul pieei sau indexurile activelor similare.
Structura garaniilor este similar pentru ntregul
portofoliu de credite.

91 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Credite nici restante nici depreciate Credite depreciate individual bursare, planificarea recuperrilor i suma pierd-
Credite prezentate la nici restante nici depreciate sunt acele credite pentru care nu s-a identificat nici Creditele ctre clieni depreciate individual nainte erii, ajustate la decizia conducerii legat de faptul
o dovad obiectiv a deprecierii pn la data de 31 decembrie 2015 i 31 decembrie 2014, respectiv. de a lua n considerare fluxurile de numerar din c condiiile economice curente i de credit sunt
garaniile deinute au fost n valoare de MDL000 acelea pentru care pierderea efectiv este posibil
Credite restante dar nedepreciate 2,283,019 (2014: MDL000 1,624,989). Valoarea s fie mai mare sau mai mic dect cea sugerat
La 31 decembrie 2015, creditele i avansurile acordate clienilor mai mici de 90 zile nu sunt considerate just a garaniilor pe care Banca le deine referitor de modelul istoric.
depreciate, doar dac exist alte informaii care s indice contrariul. la creditele individuale identificate ca depreciate
la 31 decembrie 2015 este n valoare de MDL000 Credite renegociate
Suma brut a creditelor i avansurilor pe clase de clieni care au trecut de termen, dar nu sunt depreciate Restructurarea activitilor include aranjamente
au fost urmtoarele: 2,286,053 (2014: MDL000 2,394,897). Ga-
raniile constau n numerar, scrisori de garanie, prelungite de plat, planuri externe aprobate de
drepturi ipotecare asupra proprietilor, stocurilor ctre conducere, modificarea i amnarea plilor.
31 decembrie 2015 31 decembrie 2014
i echipamentelor. La 31 decembrie 2015, odat ce termenii unui
Persoane juridice Persoane fizice Persoane juridice Persoane fizice credit au fost renegociai, creditul continu s fie
La recunoaterea iniial a creditelor, valoarea considerat restant pentru o perioad de caran-
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 just a garaniei se bazeaz pe evaluarea tehnic tin. n cazul n care perioada expir, creditul nu
Mai puin de 30 de zile 344,786 38,838 325,890 28,971 utilizat n mod normal pentru activele corespun- mai este considerat restant automat i i se atribuie
ntre 31 i 60 de zile 76,696 12,840 64,790 9,013 ztoare. n perioadele ulterioare, valoarea just statutul efectiv.
Mai mult de 61 de zile 42,612 13,320 118,042 6,987 este actualizat prin referina la preul pieei sau
464,094 64,998 508,722 44,971 indexurile activelor similare. Creditele evaluate individual, renegociate n ulti-
mele dousprezece luni, care n mod normal ar fi
Credite depreciate colectiv trecute de termen sau depreciate la 31 decembrie
Toate creditele individual semnificative, care nu 2015, sunt n valoare de MDL000 1,206,190 (31
au fost depreciate specific sunt apoi evaluate col- decembrie 2014: MDL000 50,223). Politicile i
ectiv pentru orice fel de depreciere care a aprut, practicile de restructurare se bazeaz pe indica-
dar n-a fost nc identificat. n evaluarea depre- tori sau criterii care, conform deciziei conducerii,
cierii colective, Banca utilizeaz modele statistice indic c plata cel mai probabil va continua. Aces-
de tendine istorice ale probabilitii de neram- te politici sunt revizuite continuu.

92 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Riscul de pia Banca separ expunerile la riscul pieei n portofo- elementele din situaia poziiei financiare care
lii trading sau non-trading. sunt sensibile la modificrile cursului valutar. Anal-
Economia Republicii Moldova continu s afieze iza demonstreaz efectul posibilelor modificri re-
caracteristici ale unei piee emergente. Aceste Gestionarea riscurilor de pia care reies din activi-
zonabile n ratele de schimb valutar pentru leul
caracteristici includ, dar nu se limiteaz la, exis- tile comerciale sau necomerciale este concentrat
moldovenesc cu alte variabile pstrate constante:
tena unei monede care nu este liber convertibil n ALCO. Rapoarte regulate sunt naintate Comitet-
n afara rii, un nivel sczut de lichiditate a da- ului de Direcie i efilor fiecrei uniti a afacerii.
Creterea n ratele Efect asupra profitului Scdere n ratele Efect asupra profitului
toriilor publice i private i a pieelor de capital 31 decembrie 2015
Portofoliul trading include acele poziii care reies de schimb, % MDL000 de schimb, % MDL000
propriu i o inflaie relativ crescut.
din tranzaciile realizate pe pia n care Banca
EUR +20% (25,390) -20% 25,390
n plus, sectorul serviciilor financiare din Republi- acioneaz ca principal cu clienii sau piaa.
USD +20% (4,328) -20% 4,328
ca Moldova este vulnerabil fluctuaiilor valutare
Banca accept expunerea la efectele fluctuaiilor
negative i condiiilor economice.
n ratele de schimb valutar asupra poziiei finan-
Perspectivele stabilitii economice viitoare n ciare i fluxurilor de numerar. Consiliul stabilete Creterea n ratele Efect asupra profitului Scdere n ratele Efect asupra profitului
Republica Moldova depind n mare msur de efi- limite la nivel de expunere pe valut strin i pe 31 decembrie 2015
de schimb, % MDL000 de schimb, % MDL000
ciena msurilor economice luate de ctre guvern, total valute strine att pentru poziii overnight
mpreun cu dezvoltrile legale i reglementare. ct i intra-day, care sunt monitorizate zilnic. EUR +5% (1,811) -5% 1,811
USD +5% (4,968) -5% 4,968
Banca accept expunerea la riscurile pieei, care
este riscul ca valoarea just sau fluxurile de nu-
Analiza senzitivitii la riscul valutar
merar viitoare ale unui instrument financiar s
fluctueze datorit modificrilor n preurile pieei. Analiza senzitivitii la riscul valutar la care este
Riscurile pieei apar din poziii deschise ale ratei expus Banca la data de 31 decembrie 2015, arat
dobnzii, produse valutare i de capital propriu, impactul asupra contului de profit i pierdere ca re-
toate acestea fiind expuse micrilor i schim- zultat al posibilelor modificri ale ratelor de schimb.
brilor generale i specifice ale pieei la nivel de
volatilitate a ratelor de pia sau preurilor, pre- Tabelele de mai jos arat valutele pentru care Ban-
cum ratele dobnzii, spread-ul creditar, ratele ca este expus semnificativ la riscul valutar la 31
de schimb valutar i preurile capitalului propriu. decembrie 2015 i la 31 decembrie 2014, pentru

93 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Tabelele de mai jos prezint expunerea Bncii la

riscul ratei de schimb la 31 decembrie 2015 i 31
decembrie 2014. n tabel sunt incluse activele i
datoriile Bncii la valori contabile, clasificate n Alte valute includ n principal Lira sterlina, Rubla
funcie de moned. ruseasca, Hrivna ucraineana si Leul romanesc.

Total MDL USD EUR Altele Total MDL USD EUR Altele

MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
ACTIVE ACTIVE
Numerar i solduri cu Banca Naional 3,086,458 2,169,307 322,526 571,733 22,892 Numerar i solduri cu Banca Naional 2,343,338 1,349,165 313,503 660,433 20,238
Conturi curente i depozite cu bnci 1,640,804 - 739,332 880,805 20,667 Conturi curente i depozite cu bnci 2,059,759 29 765,258 1,274,291 20,181
Titluri de datorie inute pn la scaden 968,247 968,247 - - - Titluri de datorie inute pn la scaden 1,362,948 1,362,948 - - -
Titluri de capitaluri disponibile spre vnzare 166,078 165,636 - 442 - Titluri de capitaluri disponibile spre vnzare 153,687 153,687 - - -
Credite, net 5,518,138 2,958,452 797,597 1,762,089 - Credite, net 5,641,567 2,972,930 1,158,982 1,509,655 -
Alte active 82,974 31,164 14,412 33,883 3,515 Alte active 205,033 130,724 16,696 56,032 1,582
Total active 11,462,699 6,292,806 1,873,867 3,248,952 47,074 Total active 11,766,333 5,969,482 2,254,439 3,500,411 42,001

Total MDL USD EUR Altele Total MDL USD EUR Altele

MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000
DATORII DATORII
Ctre bnci 292,588 292,588 - - - Ctre bnci 150,229 150,229 - - -
Alte mprumuturi 398,292 101,402 188,744 108,146 - Alte mprumuturi 383,043 97,980 186,962 98,100 -
Ctre clieni 9,228,227 4,251,735 1,692,203 3,254,629 29,660 Ctre clieni 9,615,686 4,008,978 2,158,799 3,429,494 18,415
Alte datorii 82,935 55,125 14,560 13,127 123 Alte datorii 51,225 34,017 8,045 9,037 126
Total datorii 10,002,042 4,700,850 1,895,507 3,375,902 29,783 Total datorii 10,200,183 4,291,204 2,353,806 3,536,631 18,541
Poziia valutar 1,460,657 1,591,956 (21,640) (126,950) 17,291 Poziia valutar 1,566,149 1,678,278 (99,367) (36,220) 23,489

94 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Riscul ratei dobnzii

Sensibilitatea dobnzii activelor i datoriilor analiza ratei dobnzii
Riscul ratei dobnzii este riscul pierderilor la care este supus Banca n urma modificrii ratelor dobnzilor.
Fluctuaiile ratelor de dobnd pot produce schimbri asupra venitului net din dobnzi, asupra fluxurilor
viitoare ale mijloacelor bneti sau asupra valorii de pia a instrumentelor financiare.
Conform evoluiei pieei financiare interne i externe, Banca prezice evoluia ratelor dobnzii pentru
activele i datoriile sale i impactul acestor posibile modificri asupra venitului net din dobnzi. Banca
estimeaz o fluctuaie de +/- 10 i +/- 5 puncte procentuale:

Sensibilitatea venitului Sensibilitatea venitului

Cretere n puncte Scdere n puncte
net din dobnzi net din dobnzi
procentuale procentuale
MDL000 MDL000
2015 10 41,208 (10) (41,208)
5 20,604 (5) (10,604)

2014 10 33,788 (10) (33,788)

5 16,894 (5) (16,894)

95 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Tabelele de mai jos prezint expunerea Bncii la riscurile ratei dobnzii la 31 decembrie 2015 i 31
decembrie 2014. n tabel sunt incluse activele i datoriile Bncii la valorile lor contabile, clasificate
n funcie de cea mai apropiat dat ntre data modificrii contractuale a dobnzii i data scadenei.
Creditele i depozitele Bncii sunt purttoare de dobnd fix sau variabil. Creditele acordate la rat de
dobnd fix reprezint doar 2% din portofoliul Bncii. Activele i obligaiunile financiare ale cror rat
poate fi modificat unilateral de ctre Banc au fost incluse n categoria sub 1 lun, iar cele purttoare de
dobnd fix au fost clasificate n funcie de cea mai apropiat dat ntre data modificrii contractuale a
dobnzii i data scadenei.

De la 1 lun De la De la 1 Elemente De la 1 lun De la De la 1 Elemente

Peste Peste
31 decembrie 2015 Total Sub 1 lun pn la 3 luni pn pn la 5 nepurttoare 31 decembrie 2014 Total Sub 1 lun pn la 3 luni pn pn la 5 nepurttoare
5 ani 5 ani
3 luni la 1 an ani de dobnd 3 luni la 1 an ani de dobnd
ACTIVE ACTIVE
Numerar i solduri Numerar i solduri cu Ban-
3,086,458 1,641,842 - - - - 1,444,616 2,343,338 1,095,590 - - - - 1,247,748
cu Banca Naional ca Naional
Conturi curente Conturi curente i depozite
1,640,804 77,169 - - 10,417 - 1,553,218 2,059,759 958,756 - - - - 1,101,003
i depozite cu bnci cu bnci
Titluri de datorie Titluri de datorie inute
968,247 283,357 241,157 428,954 14,779 - 1,362,948 298,040 356,422 708,486 - -
inute pn la scaden pn la scaden
Titluri de capital Titluri de capitaluri dis-
166,078 - - - - - 166,078 153,687 - - - - - 153,687
disponibile spre vnzare ponibile spre vnzare
Credite, net 5,518,138 5,166,256 5,020 20,919 52,101 1,506 272,336 Credite, net 5,641,567 4,970,484 1,596 20,989 71,864 2,484 586,275
Alte active financiare 82,974 - - - - - 82,974 Alte active financiare 89,467 - - - - - 89.467
Total active 11,462,699 7,168,624 246,177 449,873 77,297 1,506 3,519,222 Total active 11,662,891 7,322,870 358,018 729,475 71,864 2,484 3,178,180
DATORII DATORII
Datorii ctre bnci 292,588 292,500 - - - - 88 Datorii ctre bnci 150,229 150,229 - - - - -
Alte mprumuturi 398,292 326,415 19,659 - 49,000 - 3,218 Alte mprumuturi 383,043 323,187 - - 56,473 - 3,382
Datorii ctre clieni 9,228,227 4,034,997 1,435,123 1,345,224 28,481 - 2,384,402 Datorii ctre clieni 9,615,686 5,217,596 1,000,849 1,208,121 167,024 11,227 2,010,869
Alte datorii financiare 82,935 - - - - - 82,935 Alte datorii 39,585 - - - - - 39,585
Total datorii 10,002,042 4,653,912 1,454,782 1,345,224 77,481 - 2,470,643 Total datorii 5,691,013 1,000,849 1,208,121 223,497 11,227 2,053,836
Decalaj dobnd 1,460,657 2,514,712 (1,208,605) (895,351) (184) 1,506 1,048,579 Decalaj dobnd 1,474,348 1,631,857 (642,831) (478,646) (151,633) (8,743) 1,124,344
Decalaj dobnd cumulat 2,514,712 1,306,107 410,756 410,572 412,078 1,460,657 Decalaj dobnd cumulat 1,631,857 989,026 510,380 358,747 350,004 1,474,348

96 | Raport anual Victoriabank | 2015

 MANAGEMENTUL DE RISC

Riscul lichiditii
Riscul lichiditii reprezint riscul pierderilor care pot surveni ca rezultat al lichiditiii insuficiente care
trebuie recuperat la un cost excesiv.
Analiza poziiilor de lichiditate pe benzi de scaden i monitorizarea zilnic a indicatorilor de lichiditate
curent i pe termen lung fac parte integrant din procesul de dirijare a lichiditii Bncii. Managementul
stabilete limite interne pentru indicatorii riscului de lichiditate n vederea semnalrii timpurii a crete-
rii nivelului de risc. Simulrile de criz (testele de stres) reprezint un instrument important integrat n
managementul riscului de lichiditate. Tabelele de mai jos prezint profilul maturitii datoriilor financiare ale Bncii la 31 decembrie 2015 i
Tabelul de mai jos analizeaz activele i datoriile n grupuri cu scaden relevant pe baza perioadei 2014 pe baza obligaiilor contractuale de plat neactualizate. Plile care sunt supuse somrii sunt tra-
rmase de la data de raportare pn la data scadenei contractuale. tate ca fiind solicitate imediat.

31 decembrie 2015 Sub 2 luni Peste 12 luni Total 31 decembrie 2015 Sub 2 luni Peste 12 luni Total

ACTIVE FINANCIARE MDL000 MDL000 MDL000 ACTIVE FINANCIARE

Numerar i solduri cu Banca Naional 3,086,458 - 3,086,458 Numerar i solduri cu Banca Naional 3,086,458 - 3,086,458
Conturi curente i depozite cu bncile 1,539,395 101,409 1,640,804 Conturi curente i depozite cu bncile 1,539,395 101,409 1,640,804
Titluri de datorie deinute pn la scaden 938,898 29,349 968,247 Titluri de datorie deinute pn la scaden 938,898 29,349 968,247
Credite, net 2,277,015 3,241,123 5,518,138 Credite, net 2,277,015 3,241,123 5,518,138
Titluri de capital disponibile pentru vnzare - 166,078 166,078 Titluri de capital disponibile pentru vnzare - 166,078 166,078
Alte active financiare 82,974 - 82,974 Alte active financiare 82,974 - 82,974
Total active 7,924,740 3,537,959 11,462,699 Total active 7,924,740 3,537,959 11,462,699
DATORII DATORII
Datorii ctre bnci 292,588 - 292,588 Datorii ctre bnci 292,588 - 292,588
Alte mprumuturi 116,440 281,852 398,292 Alte mprumuturi 116,440 281,852 398,292
Datorii ctre clieni 8,450,731 777,496 9,228,227 Datorii ctre clieni 8,450,731 777,496 9,228,227
Alte datorii financiare 82,935 - 82,935 Alte datorii financiare 82,935 - 82,935
Total datorii 8,942,694 1,059,348 10,002,042 Total datorii 8,942,694 1,059,348 10,002,042
Decalaj la scaden (1,017,954) 2,478,612 1,460,657 Decalaj la scaden (1,017,954) 2,478,612 1,460,657

97 | Raport anual Victoriabank | 2015


Tabelele de mai jos prezint scadena contractual
a datoriilor i obligaiilor contingente ale Bncii:
31 decembrie 2015
Obligaii i garanii
31 decembrie 2014
Obligaii i garanii
98 | Raport anual Victoriabank | 2015
MANAGEMENTUL DE RISC
35.4 Managementul capitalului Responsabilitatea primar pentru elaborarea i
implementarea controalelor de reducere a riscului
Gestionarea capitalului respectarea operaional sunt atribuite conducerii executive a
De la 3 luni De la 1 Peste cerinelor de capital fiecrei uniti de afaceri. Aceast responsabili-
Sub 3 luni Total Cerinele minime de capital sunt impuse i moni-
la 1 an la 5 ani 5 ani tate este bazat pe dezvoltarea standardelor gen-
torizate de ctre Banca Naional a Moldovei. Pe erale ale Bncii ce vizeaz riscul operaional n ur-
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 parcursul perioadei de raportare, toate cerinele mtoarele domenii:
389,175 20,225 113,755 - 523,155 reglementate fa de capital au fost ndeplinite,
389,175 20,225 113,755 - 523,155 Banca meninnd suficiena capitalului la nivelul de
cerine corespunztoare pentru segregarea re-
sponsabilitilor, inclusiv autorizarea indepen-
25.33% la 31 decembrie 2015 (2014: 19.83%),
dent a tranzaciilor;
normativul fiind 16%.
cerine de reconciliere i monitorizare
Sub 3 luni
De la 3 luni De la 1 Peste
Total
a tranzaciilor;
la 1 an la 5 ani 5 ani 35.5 Riscul operaional conformarea cu cerinele legislative
MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 MDL000 Riscul operaional este riscul de pierderi directe i regulamentare;
578,346 35,888 75,534 - 689,768 sau indirecte dintr-o serie divers de cauze aso- documentarea controalelor i procedurilor;
578,346 35,888 75,534 - 689,768 ciate cu procesele, personalul, tehnologiile i in-
frastructura ale Bncii, ct i factorii externi alii
cerine pentru reevaluarea periodic a riscurilor
operaionale, i adecvarea controalelor i proce-
dect riscurile de credit, de pia sau de lichidi-
durilor pentru adresarea riscurilor identificate;
tate, cum ar fi cerinele legislative sau regulatorii
i standardele acceptate de guvernare corporativ. cerine de raportare a pierderilor operaionale
Riscurile operaionale apar din toate activitile i aciunile de remediere propuse;
Bncii i sunt aferente tuturor unitilor de afaceri. elaborarea planurilor contingente;
Obiectivul Bncii este de a asigura administrarea dezvoltarea profesional a angajailor;
riscului operaional i evitarea pierderilor financ- standarde etice i de afaceri;
iare care ar putea duna reputaiei Bncii, n con-
cordan cu eficiena costurilor i evitarea proce- diminuarea riscurilor, inclusiv asigurarea, atun-
durilor ce descurajeaz iniiativa i creativitatea. ci cnd e eficient.

35.6 Riscul aferent impozitrii
Banca este angajat s asigure o administrare sus-
tenabil a riscului privind impozitarea prin con-
struirea i meninerea unei funcii fiscale trans-
parente, efective i eficiente n cadrul Bncii.
Banca respect i aplic cu strictee legislaia fis-
cal n vigoare pentru toate categoriile de taxe i
impozite.
Intrnd n vigoare de la 1 ianuarie 2012, imple-
mentarea SIRF a fost luat n considerare pentru
revizuirea legislaiei fiscale prin introducerea de
reguli specifice pentru tratarea ajustrilor rezul-
tate la momentul implementrii i ulterior.
n acest context, a fost efectuat o analiz atent
n identificarea diferenelor n tratamentele con-
tabile, avnd un impact fiscal, att asupra im-
pozitului curent ct i asupra impozitului amnat.
Se ateapt c n viitor cadrul fiscal s fie subiect
al unor modificri frecvente. innd cont de prec-
edente, aceste aspecte ar putea fi aplicate retro-
spectiv. Obligaiile fiscale ale Bncii sunt deschise
inspeciei fiscale pe o perioad de patru ani.
99 | Raport anual Victoriabank | 2015
35.7 Mediul de afaceri
Anul 2015 a fost marcat de provocri semnifica-
tive pentru economia Republicii Moldova, aceas-
ta fiind afectat att de factori interni ct i de lei din perioada similar a anului 2014. Impactul
contextul mondial i regional. Criza economic
din Federaia Rus s-a aprofundat, iar perspec- a fost uor atenuat de deprecierea monedei naio-
tivele nu sunt optimiste n condiiile continurii
diminurii preurilor la petrol. De asemenea, con-
tinu criza de securitate din Ucraina care a dus
la deprecierea monedei sale i care a afectat i
relaiile comerciale cu Republica Moldova.
Pe plan intern, conform datelor publicate de Ban-
ca Naional a Moldovei, n trimestrul III 2015,
PIB a nregistrat o diminuare de 3.7 la sut com-
parativ cu perioada similar a anului 2014, di-
namica activitii economice fiind semnificativ
inferioar celei nregistrate la nceputul anului
2015. Evoluia negativ a PIB a fost determinat,
n mare msur, de contractarea cererii interne Intermedieri financiare i asigurri i Industria
n contextul stagnrii venitului disponibil real al
populaiei i creterii incertitudinii economice i
politice, dar i de o scdere pronunat a recol-
tei agricole n anul 2015. Astfel, n trimestrul III
2015 consumul gospodriilor populaiei s-a con-
tractat cu 5.2 la sut, n timp ce formarea brut
de capital fix a nregistrat o diminuare de 4.8 la
sut. Consumul administraiei publice a fost cu
1.6 la sut inferior celui din trimestrul III 2014. Ca
rezultat al unor condiii secetoase din vara anului
2015, valoarea adugat brut din agricultur n
trimestrul III a fost cu 17.4 la sut inferioar ce-
negativ al scderii cererii interne i al agriculturii
sut din baza de calcul (nivel stabilit la date de 26
nale care a avut, pe de o parte, un efect stimula-
tiv asupra exporturilor produselor autohtone, iar
pe de alt parte, a contribuit la scderea impor-
turilor. Astfel, n trimestrul III 2015, volumul ex-
portului de bunuri i servicii a fost doar cu 0.2 la
sut inferior celui din perioada similar a anului
2014, n acelai timp, n condiiile embargoului la
anumite produse autohtone din partea Federaiei
Ruse, dar i a unei incertitudini regionale sporite,
importurile au nregistrat o contractare de 4.4 la
sut. Totodat, scderea PIB a fost atenuat i
de contribuia pozitiv din partea componentelor
extractiv; industria prelucrtoare care au nreg-
istrat majorri de 17.8 i, respectiv, 3.6 la sut.
Sectorul informaiilor i comunicaiilor a consem-
nat o cretere de 0.9 la sut, n timp ce domeni-
ul construciilor o contractare de 1.8 la sut.
Evoluia macro-economic a Republicii Moldova a
fost influenat i de instabilitatea politic din ar.
Pe parcursul trimestrului IV 2015, conform datelor
MANAGEMENTUL DE RISC
publicate de Banca Naional a Moldovei, aceasta
din urm a decis meninerea ratei de baz apli-
cate la principalele operaiuni de politic mone-
tar la nivelul de 19.5 la sut anual i a normei
rezervelor obligatorii din mijloacele atrase n lei
moldoveneti i n valut neconvertibil la 35.0 la
august 2015).
n perioada de referin, rata medie anual a
dobnzii aferente soldului creditelor n moneda
naional a crescut cu 0.86 puncte procentuale,
iar rata medie anual a dobnzii aferente soldului
creditelor n valut strin s-a diminuat cu 0.09
puncte procentuale fa de trimestrul III 2015,
nregistrnd valori la nivelul de 13.28 la sut n
moneda naional i 6.81 la sut n valut strin.
Rata medie a dobnzii pentru depozitele n lei a
constituit 13.70 la sut, n cretere cu 1.86 punc-
te procentuale fa de trimestrul III 2015, n timp
ce rata dobnzii pentru plasamentele n valut
strin a constituit n medie 2.28 la sut, n sc-
dere cu 0.28 puncte procentuale fa de trimes-
trul III, 2015.
Sectorul bancar din Republica Moldova a suferit
schimbri importante pe parcursul anului 2015,
cele 3 bnci care erau n administrare special la
finele anului 2014 intrnd n lichidare n septem-

brie 2015. Acest lucru a condus la modificarea unor
indicatori importani privind activitatea sectoru-
lui bancar. Astfel, conform datelor publicate de
Banca Naional a Moldovei, suficiena capitalului
ponderat la risc a constituit 26.16% la 31 decem-
brie 2015 fa de 13.92% la 31 decembrie 2014.
Totodat, activele totale ale sistemului bancar au
constituit 69,095,552 mii lei la finele lui 2015,
fa de 93,909,150 mii lei la 31 decembrie 2014.
La fel, n urma excluderii celor 3 bnci intrate n
lichidare din statistica aferent sistemului bancar,
cota creditelor neperformante n totalul creditelor
a sczut de la 11.73% la 31 decembrie 2014 la
9.95% la 31 decembrie 2015.
n urma intrrii n administare special i, ulteri-
or n lichidare, a celor trei bnci menionate mai
sus, n scopul asigurrii stabilitii sistemului ban-
car, Banca Naional a Moldovei a acordat credite
de urgen celor trei bnci care la 31 decembrie
2015 au constituit 13,689,217 mii lei. Aceste
credite de urgen au fost acordate sub Garanii
de stat emise de Ministerul Finanelor al Repub-
licii Moldova, cu condiia substituirii ulteriore cu
valori mobiliare de stat emise de ctre Ministerul
Finanelor. Acest lucru va pune o presiune adiio-
anl asupra bugetului de stat pentru perioadele
urmtoare.
100 | Raport anual Victoriabank | 2015
ncepnd cu luna iunie 2015 cele mai mari trei bn-
ci au fost puse sub supraveghere special din par-
tea Bncii Naionale a Moldovei, evoluia acestora
fiind n atenia Instituiilor Financiare Internaio-
nale, inclusiv a Fondului Monetar Internaional
(FMI). Dei Guvernul Republicii Moldova nu are
semnat un acord cu FMI, acesta din urm a ntre-
prins mai mult vizite de lucru n Moldova pe par-
cursul anului 2015, discuiile principale fiind axate
pe stabilitatea sistemului bancar, guvernana cor-
porativ i transparena acionarilor bncilor etc.
Factorii menionai mai sus indic asupra unor in-
certitudini semnificative privind mediul de oper-
are al Bncii ct i a debitorilor acesteia care, de
asemenea, fi afectai de situaii de lips lichiditi restanelor i riscurilor identificate, cum ar fi
i solven reduse, care la rndul lor pot influena
abilitatea acestora de deservire a creditelor. De-
teriorarea condiiilor operaionale a clienilor pot,
de asemenea, influena prognozarea fluxurilor de
numerar de ctre management, ct i msurarea
ajustrilor de depreciere a activelor financiare i
ne-financiare.
Conducerea nu este n stare s prezic toate
evoluiile care pot avea impact asupra instituiilor
financiare din Moldova i efectul consecutiv, dac
e cazul, pe care acestea l pot avea asupra acestor
situaii financiare.
MANAGEMENTUL DE RISC
Evenimente ulterioare
Conducerea crede c depune toate eforturile nece- Rata la depozitele overnight a constituit 16.5 %
sare pentru asigurarea creterii sustenabile i sta- la data de 30 decembrie 2015 i 16% la data de
bile a afacerii Bncii n aceste circumstane prin: 26 februarie 2016.
monitorizarea continu a poziiei sale de lichid- Rata de baz aplicat la operaiuni de politica
itate i dependenei excesive de sursele sale de monetar pe termen scurt 19.50 % la data de
finanare; 30 decembrie 2015 i 19.00 % la data de 26
februarie 2016.
prognozarea poziiei de lichiditate nete pe ter-
men scurt; Rata la creditele overnight 22.50 % la data de
obinerea angajamentului de suport continuu 30 decembrie 2015 i 22.00 % la data de 26
din partea acionarilor pentru continuarea op- februarie 2016.
eraiunilor Bncii n Moldova; Deprecierea MDL fa de EUR de la 31 decembrie
examinarea termenelor i condiiilor contract- 2015 la 26 februarie 2016 a fost de 2.96%.
elor financiare i luarea n calcul a implicaiilor
apropierea termenului de maturitate, sau ncl- A se vedea i Nota 30.
carea, inclusiv i n viitorul apropiat, a terme- Nu au fost alte evenimente ulterioare
nelor contractuale. semnificative.
innd cont de condiiile de pia i c incertitudi-
nile pot continua s persiste i n 2016, dar posibil
pentru un termen i mai mare, mai multe efecte se
pot resimi dup data acestor situaii financiare.
Dup data de raportare au avut loc modificri es-
eniale privind ratele de baz i ratele dobnzilor
la instrumentele de reglementare ale Bncii Naio-
nale a Moldovei: