Contabilitate de Gestiune

Urban M.
CONTABILITATE DE GESTIUNE
CUPRINS
TEMA I. OBIECTUL I ROLUL CONTABILITII DE GESTIUNE

1.1 Scurt istoric a contabilitii de gestiune---------------------------------------------------7
1.2 Obiectul contabilitii de gestiune----------------------------------------------------------8
1.3 Rolul contabilitii de gestiune-------------------------------------------------------------9
1.4 Prelucrarea i utilizarea informaiilor n sistemul financiar-contabil al
ntreprinderii---------------------------------------------------------------------------------11
TEMA II. ORGANIZAREA CONTABILITII DE GESTIUNE I A
CALCULAIEI COSTURILOR
2.1. Premisele organizrii contabilitii de gestiune i a calculaiei costurilor
-----------------------------------------------------------------------------------------------------18
2.2. Locurile de cheltuieli i purttorii de costuri-------------------------------------------18
2.3. Factorii care determin organizarea contabilitii de gestiune-----------------------20
2.4. Principiile de organizare a contabilitii de gestiune i a calculaiei
costurilor-------------------------------------------------------------------------------------21
2.5. Sistemul de conturi a contabilitii de gestiune----------------------------------------22
2.6. Monografia sintetic a nregistrrilor contabile----------------------------------------30
TEMA III. METODE I PROCEDEE DE CONTABILITATE I DE
CALCULAIE A COSTURILOR
3.1. Concepte i clasificri privind metodele de contabilitate i de calculaie
a costurilor-----------------------------------------------------------------------------------37
3.2. Procedee de calculaie a costurilor-------------------------------------------------------39
TEMA IV. METODE DE CONTABILITATE I DE CALCULAIE
A COSTURILOR DE TIP TOTAL (ABSORBANTE)
4.1. Caracterizarea general a metodelor de tip total (absorbante)------------------------69
4.2. Metoda global-----------------------------------------------------------------------------69
4.3. Metoda pe comenzi------------------------------------------------------------------------71
4.4. Metoda pe faze------------------------------------------------------------------------------89
4.5. Metoda costurilor standard----------------------------------------------------------------92
4.6. Particulariti ale metodei costurilor normate-----------------------------------------103
4.7. Metoda tarif-or-main (T.H.M.)------------------------------------------------------104
4.8. Metoda G.P.--------------------------------------------------------------------------------107
TEMA V. METODE DE CONTABILITATE DE GESTIUNE I DE
CALCULAIE A COSTURILOR DE TIP PARIAL
5.1. Consideraii generale privind metodele de calculaie de tip parial----------------115
5.2. Metoda costurilor variabile (direct costing)-------------------------------------------116
1
5.3. Metoda costurilor directe----------------------------------------------------------------124
TEMA VI. SISTEME DE CONTABILITATE DE GESTIUNE I DE
CALCULAIE A COSTURILOR PE LOCURI DE
CHELTUIELI SAU CENTRE DE RESPONSABILITATE
6.1. Consideraii generale---------------------------------------------------------------------129
6.2. Organizarea contabilitii cheltuielilor i calculul costului
produciei obinute------------------------------------------------------------------------134
2
TEMA I. OBIECTUL I ROLUL CONTABILITII
DE GESTIUNE
CONINUT:
1.1. Scurt istoric a contabilitii de gestiune

1.2. Obiectul contabilitii de gestiune
1.3. Rolul contabilitii de gestiune
1.4. Prelucrarea i utilizarea informaiilor n sistemul
financiar-contabil al ntreprinderii
REZUMAT
Contabilitatea de gestiune a aprut ca o necesitate practic a

managementului ntreprinderii. Ea are ca obiect primirea, nregistrarea i
analiza datelor contabile interne n scopul de a furniza conducerii
ntreprinderii informaiile referitoare la nivelul costurilor pe produse, lucrri
i servicii executate n vederea lurii deciziilor corespunztoare.
Rolul contabilitii de gestiune const n realizarea urmtoarelor trei
obiective majore: 1) s ofere informaii despre costurile produselor, lucr-
rilor i serviciilor; 2) s ofere informaiile necesare pentru planificare,
control i evaluare; 3) s ofere informaiile necesare lurii deciziilor.
Informaiile financiar-contabile sunt destinate att utilizatorilor
interni (managerii ntreprinderii), ct i utilizatorilor externi (acionarii,
creditorii, statul, clienii, personalul ntreprinderii).
OBIECTIVE
Cunoaterea obiectului i rolului contabilitii de gestiune.

Cunoaterea principalelor funcii ale contabilitii de
gestiune.
nelegerea modului de prelucrare i utilizare a informaiilor
financiar-contabile de ctre utilizatorii interni i cei externi.
1.1.SCURT ISTORIC A CONTABILITII DE GESTIUNE
3
Majoritatea concepiilor privind costul i contabilitatea de gestiune,
utilizate n literatura i practica de specialitate a secolului XX, au fost
dezvoltate ntre anii 1880-1925. Interesant este faptul c multe dintre
primele abordri privind costurile urmresc profitabilitatea unei
ntreprinderi pe fiecare produs n parte i utilizeaz aceast informaie n
scopul lurii deciziilor strategice. Totui, din anul 1925 cele mai multe
dintre aceste teorii au fost abandonate n favoarea determinrii costurilor pe
fiecare produs n parte.
Informaiile extrase din rapoartele financiare devin fora
conductoare a sistemului contabilitii costurilor. Managerii i
ntreprinderile se orienteaz spre a utiliza tot mai mult informaii mai
detaliate i mai exacte despre costul produselor. n cazul ntreprinderilor cu
o producie relativ omogen problema era mai simpl, resursele consumate
fiind cam de acelai fel, iar informaiile despre cost alimentate de datele
extrase din rapoartele financiare erau destul de bune. Dificultatea apare ns
la ntreprinderile cu producie neomogen, unde chiar dac diversitatea
produselor crete, nevoia de a avea informaii ct mai exacte despre costuri
este acoperit de costul ridicat de obinere a acestor informaii. Pentru multe
ntreprinderi costul unui sistem de costuri detaliat depea veniturile
acestora.
ntre anii 1950-1960 s-au fcut eforturi pentru mbuntirea
sistemului de costuri, n scopul utilizrii lui de ctre manageri. Eforturile
erau orientate mai mult spre a face utile informaiile contabilitii financiare
dect spre furnizarea unor informaii i proceduri complet noi n afara celor
care rezult din rapoartele financiare.
ntre 1980-1990 muli au recunoscut c practicile tradiionale ale
contabilitii de gestiune nu mai serveau nevoilor manageriale, unii
pretinznd chiar c sistemul existent al contabilitii de gestiune este
nvechit i efectiv nefolositor. Aceasta deoarece managerii au nevoie de
informaii mult mai exacte, mai folositoare i mai detaliate despre costul
produselor, lucrrilor i serviciilor, pentru creterea calitii, productivitii
i reducerea costurilor acestora. Ca o replic la insuccesul sistemului
contabilitii de gestiune tradiional s-a ncercat dezvoltarea unui nou sistem
al contabilitii de gestiune care s satisfac cererile mediului economic
actual.
1.2 OBIECTUL CONTABILITII DE GESTIUNE
Sistemul informaional contabil este organizat n cele dou mari

subsisteme: subsistemul contabilitii financiare i subsistemul contabilitii
de gestiune. Aceste subsisteme difer att din punct de vedere al
obiectivelor, ct i n ceea ce privesc intrrile n sistem i tipul proceselor
folosite n transformarea intrrilor n ieiri. Astfel, dac contabilitatea
financiar ofer informaii utilizatorilor externi, avnd ca obiectiv principal
ntocmirea de situaii i rapoarte financiare, contabilitatea de gestiune
produce informaii pentru utilizatorii interni.
Vom defini obiectul contabilitii de gestiune ca fiind identificarea,
colectarea, msurarea, clasificarea, nregistrarea, analiza i raportarea
4
datelor contabile interne n scopul de a furniza conducerii ntreprinderii
informaii referitoare la nivelul costurilor produselor, serviciilor, lucrrilor
executate, n vederea lurii deciziilor corespunztoare.
Deci, contabilitatea de gestiune are ca obiect primirea, nregistrarea
i analiza datelor contabile interne n scopul de a furniza conducerii
ntreprinderii informaiile referitoare la nivelul costurilor pe produse, lucrri
i servicii executate n vederea lurii deciziilor corespunztoare.
n teoria economic contemporan exist dou curente de definire a
obiectului de studiu a contabilitii n general, i a contabilitii de gestiune
n special, i anume:
- curentul filozofic sau scientist (materialist);
- curentul pragmatic (practic).
Curentul scientist promoveaz ideea c obiectul contabilitii l
constituie nregistrarea, urmrirea i controlul pe baz de documente
justificative, cronologic i sistematic, n etalon bnesc a existenei, micrii
i transformrii patrimoniului unei ntreprinderi. Acest curent este rspndit
ndeosebi n Europa continental.
Curentul pragmatic susine c nu exist idei care sunt de la sine
adevrate, ci numai idei care se dovedesc a fi adevrate n cursul activitii
practice, n msura n care dau randament. Acesta este predominant
ndeosebi n S.U.A.
Noiunea de contabilitate de gestiune este utilizat n sistemul
european de contabilitate, n cadrul creia prin gestiune se nelege
gestionarea ntregului patrimoniu al ntreprinderii, iar n nelesul ngust al
cuvntului gestiunea unui depozit, magazin etc.
n sistemul american, contabilitatea de gestiune este denumit
contabilitate managerial i este mult mai dezvoltat dect cea financiar.
Cadrul legislativ din ara noastr respectiv Legea contabilitii nr.
82/1991 (republicat), favorizeaz schimburile n domeniul doctrinei
contabile prin alinierea sistemului nostru la sistemul vest-european
continental.
n conformitate cu art. 1 din Legea contabilitii Societile
comerciale, societile / companiile naionale, regiile autonome, institutele
naionale de cercetare-dezvoltare, societile cooperatiste i celelalte
persoane juridice au obligaia s organizeze i s conduc contabilitatea
proprie, respectiv contabilitatea financiar, potrivit prezentei legi, i
contabilitatea de gestiune adaptat la specificul activitii.1
Contabilitatea de gestiune are ca obiective urmtoarele activiti:
- calcularea costurilor;
- stabilirea rezultatelor i a rentabilitii pe produse, lucrri, servicii;
- ntocmirea bugetelor de venituri i cheltuieli pe feluri de activiti;
- urmrirea i controlul execuiei acestora.
Din obiectul de studiu a contabilitii de gestiune se desprinde rolul
acesteia n cadrul managementului unei ntreprinderi.
1.3 ROLUL CONTABILITII DE GESTIUNE
1
*** Legea nr. 82 din 24 decembrie 1991 a contabilitii, republicat n Monitorul Oficial
al Romniei nr. 48 din 14 ianuarie 2005.
5
Contabilitatea de gestiune servete managerilor de la diferite nivele
organizatorice ale ntreprinderii, oferind acestora informaii referitoare la
eficiena activitii pe care o conduc i la factorii de influen a acesteia.
Prin obiectul su contabilitatea de gestiune are aplicabilitate la
nivelul ntreprinderilor de producie i de prestri servicii.
Specificul contabilitii de gestiune este identificarea, colectarea,
msurarea, clasificarea i raportarea informaiilor folosite de utilizatorii
(beneficiarii) interni n ndeplinirea funciilor de baz ale managementului:
planificare; coordonare; organizare; decizie i control.
Putem spune astfel c sistemul informaional al contabilitii de
gestiune este un sistem care genereaz ieiri folosind intrrile i procesele
necesare s satisfac obiectivele specifice managementului.
Procesele sunt inima sistemului informaional al contabilitii de
gestiune, ele constnd n colectarea, msurarea, stocarea, analiza, raportarea
i administrarea (conducerea) informaiilor.
Ieirile contabilitii de gestiune sunt reprezentate de: costurile
prestabilite, controlul operativ, costurile efective i rapoartele finale.
Modelul operaional al unui sistem informaional al contabilitii de
gestiune se poate reprezenta grafic ca n figura 1.1.2
Figura 1.1. Modelul operaional al unui sistem informaional al contabilitii de

gestiune
Contabilitatea de gestiune are la baz un sistem flexibil bazat pe trei

obiective manageriale majore:
1) s ofere informaii despre costurile produselor, lucrrilor i
serviciilor i alte informaii interesante pentru management;
2) s ofere informaiile necesare pentru planificare, control i
evaluare;
3) s ofere informaiile necesare lurii deciziilor.
Aceste trei mari obiective arat c managerii i ceilali utilizatori au
nevoie de contabilitatea de gestiune, dar i de a ti cum s o foloseasc.
Informaiile contabilitii de gestiune i pot ajuta pe manageri n
identificarea, rezolvarea problemelor precum i n evaluarea performanelor
2
Sabu C. (coordonator), Contabilitatea ntreprinderilor de comer, turism i servicii,
Editura Eurostampa, Timioara, 2001, pag. 267
6
obinute (informaia contabil fiind necesar i folosit n toate fazele
managementului). Mai mult dect att, nevoia de informaii a contabilitii
de gestiune nu e limitat la ntreprinderile de producie, ea apare la toate
tipurile de uniti economice, att cele de producie, ct i cele de comer i
servicii .
Obiectul principal al contabilitii de gestiune fiind calculul
costurilor, apare confuzia ntre contabilitatea costurilor i contabilitatea de
gestiune. ntre cele dou exist o strns legtur, neputndu-se delimita cu
exactitate ntinderea fiecreia.
Astfel, contabilitatea costurilor vizeaz msurarea rezultatelor
obinute de compartimentele unei ntreprinderi pe produse i servicii, pe
cnd obiectul contabilitii de gestiune este mult mai amplu.
Rolul contabilitii de gestiune este reflectat n funciile acesteia, i
anume:
a) funcia previzional - const n prestabilirea nivelului i structurii
costului pentru fiecare produs n parte i pentru ntreaga producie
programat, aceast activitate materializndu-se n bugetele de costuri pe
locuri de cheltuieli i pe purttori de costuri.
b) nregistrarea analitic n mod curent a cheltuielilor de exploatare
i calculul indicatorilor conform metodei de calculaie adoptat.
c) controlul i analiza comparativ a nivelului i structurii
cheltuielilor de exploatare i a costurilor.
1.4. PRELUCRAREA I UTILIZAREA INFORMAIILOR N

SISTEMUL FINANCIAR-CONTABIL AL NTREPRINDERII
Contabilitatea poate fi definit ca un sistem informaional care

furnizeaz informaiile necesare terilor despre activitatea economic a unei
ntreprinderi. Se poate considera contabilitatea ca fiind "limbajul afacerilor",
deoarece ea reprezint mijloacele prin care majoritatea informaiilor
referitoare la afaceri sunt comunicate. De exemplu, o ntreprindere
furnizeaz informaiile contabile care caracterizeaz performanele sale
financiare fa de acionari/asociai, creditori, fisc, clieni, furnizori i
potenialii investitori.
Scopul informaiei contabile n general este de a furniza intrri
pentru luarea deciziilor. Ea identific, nregistreaz i comunic
evenimentele, procesele economice (figura 1.2) ale unei ntreprinderi
utilizatorilor interesai de informaiile contabile respective. Exist muli
interesai de activitatea unei ntreprinderi, acetia fiind n fapt utilizatorii
propriu-zii ai informaiei contabile, care pot fi defalcai n dou mari grupe:
utilizatori interni i utilizatori externi.
Utilizatorii interni sunt managerii care planific, organizeaz i
conduc activitatea unei ntreprinderi. Aici se includ: directorul general,
directorul de marketing, directorul financiar-contabil, directorul tehnic etc.,
precum i ali funcionari ai ntreprinderii care au rol de conducere i de
coordonare a activitii acesteia.
7
Figura 1. 2. Sistemul financiar contabil al ntreprinderii
8
n derularea activitii unei uniti economice, managerii trebuie s
rspund la multe ntrebri importante, cum ar fi: Exist numerar suficient
pentru achitarea taxelor i a obligaiilor fiscale ale ntreprinderii? Care este
costul de fabricaie pentru fiecare categorie de produse ?; i poate permite
ntreprinderea o cretere de salarii n anul respectiv ?; Care dintre liniile de
producie este mai profitabil? etc.
Acestea sunt doar cteva din ntrebrile ale cror rspunsuri se
regsesc n situaiile furnizate de contabilitatea de gestiune (figura 1.2).
Pentru a rspunde la aceste ntrebri sunt necesare informaii
detaliate bazate pe oportunitate. Pentru utilizatorii interni, contabilitatea
furnizeaz rapoarte interne, cum ar fi: comparaii din punct de vedere
financiar ale diverselor alternative de exploatare; abaterile dintre costul
efectiv de producie i cel planificat; previzionarea necesarului de numerar
pentru anul urmtor i a veniturilor ce vor fi obinute din noile campanii de
vnzare .
Utilizatorii externi ai informaiei contabile sunt acionarii, creditorii,
fiscul (statul), cumprtorii, sindicatele.
Investitorii (acionarii) care folosesc informaia contabil n luarea
deciziilor de a cumpra, pstra sau vinde aciuni.
Creditorii, cum sunt furnizorii i bncile, folosesc informaia contabil
pentru a evalua riscurile acordrii sau neacordrii de credite.
Cteva din ntrebrile cel mai des puse de ctre investitori i creditori
despre o ntreprindere sunt urmtoarele: ncaseaz ntreprinderea venituri
satisfctoare? Este ntreprinderea comparabil ca mrime i profitabilitate cu
concurenii si? Va fi capabil s-i achite creditele la scaden? etc.
Pentru ceilali utilizatori externi ai informaiei contabile, exist alte
nevoi de informaie i n consecin ntrebrile sunt total diferite. Spre exemplu,
fiscul (statul) este interesat n a cunoate dac ntreprinderea respect legile n
vigoare i i achit la timp obligaiile fiscale. Cumprtorii, pe de alt parte,
sunt interesai s tie dac ntreprinderea va continua s acorde garanii, dac i
va menine liniile de producie etc. Sindicatele se intereseaz de politica de
salarii dus de ntreprindere, adic vor avea posibilitatea proprietarii s creasc
salariile i profitul? Acetia sunt utilizatorii informaiei contabile furnizate n
primul rnd de contabilitatea financiar, prin rapoartele i situaiile sale
obligatorii.
ntreaga gam a utilizatorilor de informaii financiar-contabile nu
folosesc informaiile n forma lor brut, ci doar pe acelea care n prealabil au
parcurs sistemul informaional contabil, fiind prelucrate, colectate,
msurate, stocate, analizate i administrate de acesta i sintetizate n
registrele contabile ale contabilitii financiare, respectiv n situaiile
furnizate de contabilitatea de gestiune.
n urma rezultatelor reflectate de situaiile i rapoartele contabilitii,
att utilizatorii interni (managerii), ct i cei externi iau decizii privitoare la
activitatea gestionat, respectiv la efectuarea de investiii, contractarea de
mprumuturi, negocierea de contracte de munc, elaborarea de bugete etc.
Aceast abordare sistemic ofer posibilitatea realizrii celor cinci
atribute fundamentale ale managementului: planificare, coordonare,
organizare, decizie i control. Astfel, analiza economico-financiar a
activitii ntreprinderii este legat direct la sursa de informaii certe,
9
standardizate (prin contabilitatea financiar) i prezentate ntr-un sistem
unitar i la timpul oportun (prin contabilitatea de gestiune) n vederea lurii
deciziilor la nivel microeconomic. De asemeni, standardizarea ofer
posibilitatea agregrii informaiilor i indicatorilor economico-financiari la
nivel macroeconomic.
TESTE DE AUTOEVALUARE
Testul 1 de autoevaluare
1. Sistemul informaional contabil al ntreprinderii este organizat n

dou mari subsisteme:
a) subsistemul contabilitii financiare i subsistemul contabilitii de
gestiune;
b) subsistemul contabilitii financiare i subsistemul contabilitii
operative;
c) subsistemul contabilitii operative i subsistemul contabilitii de
gestiune.
2. Informaiile oferite de contabilitate sunt destinate:

a) utilizatorilor interni, cele oferite de contabilitatea financiar, i
utilizatorii externi, cele oferite de contabilitatea de gestiune;
b) utilizatorilor externi, cele oferite de contabilitatea financiar, i
utilizatorii interni, cele oferite de contabilitatea de gestiune;
c) utilizatorilor externi, att cele oferite de contabilitatea financiar,
ct i cele oferite de contabilitatea de gestiune.
3. n teoria economic contemporan exist dou curente de definire

a obiectului de studiu al contabilitii n general, i al contabilitii de
gestiune n special, i anume:
a) curentul filozofic (materialist) i curentul european;
b) curentul pragmatic (practic) i curentul american;
c) curentul filozofic (materialist) i curentul pragmatic (practic).
4. n sistemul american, contabilitatea de gestiune este denumit:

a) contabilitate managerial i este mai puin dezvoltat dect cea
financiar;
b) contabilitate managerial i este mult mai dezvoltat dect cea
financiar;
c) contabilitate analitic i este la fel de dezvoltat ca i cea
financiar.
5. Contabilitatea de gestiune are ca obiective urmtoarele activiti:

a) calcularea costurilor; stabilirea rezultatelor i a rentabilitii pe
produse, lucrri i servicii; ntocmirea planurilor financiare anuale;
urmrirea i controlul execuiei acestora;
b) calcularea costurilor; stabilirea rezultatelor financiare anuale pe
total ntreprindere; ntocmirea planurilor financiare anuale; urmrirea
i controlul execuiei acestora;
10
c) calcularea costurilor; stabilirea rezultatelor i a rentabilitii pe
produse, lucrri i servicii; ntocmirea bugetelor de venituri i
cheltuieli pe feluri de activiti; urmrirea i controlul execuiei
acestora.
1. Procesele sistemului informaional al contabilitii de gestiune

constau n:
a) colectarea, msurarea, stocarea, analiza, raportarea i
administrarea informaiilor;
b) colectarea, msurarea, analiza, raportarea i administrarea
informaiilor;
c) colectarea, msurarea, stocarea, raportarea i administrarea
informaiilor.
2. Ieirile contabilitii de gestiune sunt reprezentate de:

a) costurile prestabilite, controlul operativ, costurile normate i
rapoartele finale;
b) costurile prestabilite, controlul operativ, costurile efective i
rapoartele finale;
c) costurile prestabilite, controlul operativ, costurile efective i
costurile normate.
3. Obiectivele manageriale majore ale contabilitii de gestiune sunt:

a) s ofere informaii despre costurile produselor, lucrrilor i
serviciilor i alte informaii interesante pentru management; s ofere
informaiile necesare pentru planificare, control i evaluare; s ofere
informaii organelor fiscale;
b) s ofere informaii despre costurile produselor, lucrrilor i
informaiile necesare bncilor i creditorilor; s ofere informaiile
necesare lurii deciziilor;
c) s ofere informaii despre costurile produselor, lucrrilor i
informaiile necesare pentru planificare, control i evaluare; s ofere
informaiile necesare lurii deciziilor.
4. ntre contabilitatea costurilor i obiectul contabilitii de gestiune

exist urmtoarea relaie:
a) contabilitatea costurilor vizeaz msurarea rezultatelor obinute de
compartimentele unei ntreprinderi pe produse i servicii, pe cnd
obiectul contabilitii de gestiune este mult mai amplu;
b) contabilitatea costurilor se identific cu obiectul contabilitii de
gestiune;
c) contabilitatea costurilor are un obiect de activitate mai larg dect
contabilitatea de gestiune.
5. Funciile contabilitii de gestiune sunt urmtoarele:
11
a) funcia comercial; nregistrarea analitic n mod curent a
cheltuielilor de exploatare i calculul indicatorilor conform metodei
de calculaie adoptat; controlul i analiza comparativ a nivelului i
structurii cheltuielilor de exploatare i a costurilor;
b) funcia previzional; nregistrarea analitic n mod curent a
structurii cheltuielilor de exploatare i a costurilor;
c) funcia de coordonare; nregistrarea analitic n mod curent a
structurii cheltuielilor de exploatare i a costurilor.
Recomandri bibliografice
1. Sabu C. (coordonator), Contabilitatea ntreprinderilor de comer,

turism i servicii, Editura Eurostampa, Timioara, 2001.
2. Sabu C., Contabilitate de gestiune, Editura Eurostampa, Timioara,
2004.
3. *** Legea nr. 82 din 24 decembrie 1991 a contabilitii, republicat
n Monitorul Oficial al Romniei nr. 48 din 14.01.2005.
TEMA II. ORGANIZAREA CONTABILITII DE

GESTIUNE I A CALCULAIEI COSTURILOR
12
CONINUT:
2.1. Premisele organizrii contabilitii de gestiune i a calculaiei

costurilor
2.2. Locurile de cheltuieli i purttorii de costuri
2.3. Factorii care determin organizarea contabilitii de gestiune
2.4. Principiile de organizare a contabilitii de gestiune i a
calculaiei costurilor
2.5. Sistemul de conturi a contabilitii de gestiune
2.6. Monografia sintetic a nregistrrilor contabile
REZUMAT
Organizarea contabilitii de gestiune ncepe cu adoptarea celei mai

potrivite metode de calculaie. Pentru aceasta se iau n considerare urmtorii
factori: profilul ntreprinderii; tehnologia de fabricaie; structura
organizatoric; metodele i tehnicile de management adoptate.
Implementarea metodei de organizare a contabilitii de gestiune
adoptat presupune: identificarea purttorilor de costuri i a unitilor de
calculaie; stabilirea locurilor (sectoarelor de cheltuieli); stabilirea
sistemului de documente i formulare de eviden necesare pentru
identificarea, colectarea i prelucrarea datelor privind cheltuielile i
producia obinut i raportarea abaterilor n cadrul controlului bugetar.
Determinarea exact a costului produciei presupune respectarea
urmtoarelor principii privind organizarea contabilitii de gestiune i a
calculaiei costurilor: principiul delimitrii n timp a cheltuielilor de
producie; principiul delimitrii n spaiu a cheltuielilor; principiul separrii
cheltuielilor ncorporabile de cele nencorporabile; principiul delimitrii
costului subactivitii; principiul delimitrii cheltuielilor aferente produciei
finite de cele aferente produciei n curs de execuie.
Contabilitatea de gestiune utilizeaz clasa 9 de conturi, Conturi de
gestiune. Aceast clas cuprinde 3 grupe de conturi (n planul de conturi din
Romnia): Grupa 90 Decontri interne; Grupa 92 Conturi de calculaie;
Grupa 93 Costul produciei.
Pentru exemplificare se prezint o monografie a nregistrrii
operaiilor desfurate n decursul unei perioade prin sistemul de conturi al
contabilitii de gestiune, n condiiile existenei unei producii neterminate
att la nceputul perioadei ct i la finele acesteia. Dup efectuarea tuturor
nregistrrilor se observ c toate conturile de gestiune au sold zero, cu
excepia contului 901 Decontri interne privind cheltuielile, care are sold
creditor i a contului 902 Decontri interne privind producia obinut,
care are sold debitor, ceea ce reprezint tocmai producia neterminat de la
finele lunii curente, exprimat la costuri de producie efective.
OBIECTIVE
13
Cunoaterea principalelor probleme pe care le implic
organizarea contabilitii de gestiune n cadrul unei
ntreprinderi.
Cunoaterea factorilor i a principiilor de organizare a
contabilitii de gestiune.
nsuirea modului de funcionare a conturilor de gestiune,
att teoretic ct i practic.
2.1 PREMISELE ORGANIZRII CONTABILITII DE

GESTIUNE I A CALCULAIEI COSTURILOR
Organizarea contabilitii de gestiune de ctre fiecare unitate

patrimonial, n funcie de specificul activitii i necesitile proprii ale
acesteia, implic soluionarea prealabil a urmtoarelor probleme:
- adoptarea i adaptarea celei mai potrivite metode de calculaie a
costurilor la condiiile specifice ale ntreprinderii;
- programarea lucrrilor de contabilitate de gestiune n timp;
- selectarea mijloacelor tehnice necesare pentru executarea lucrrilor;
- alegerea compartimentelor nsrcinate cu elaborarea celor dou
categorii ale costului produciei: previzional i efectiv.
Opiunea pentru o anumit metod de calculaie se ntemeiaz pe
luarea n considerare a unor factori ca: profilul ntreprinderii, nomenclatura
produciei executate; tehnologia i organizarea produciei; mrimea
ntreprinderii, obiectivele urmrite de managementul ntreprinderii prin
contabilitatea de gestiune etc.
Implementarea metodei de organizare a contabilitii de gestiune
pentru care s-a optat presupune: identificarea purttorilor de costuri i a
unitilor de calculaie; stabilirea locurilor (sectoarelor de cheltuieli);
stabilirea sistemului de documente i formulare de eviden necesare pentru
identificarea, colectarea i prelucrarea datelor privind cheltuielile i
producia obinut i raportarea abaterilor n cadrul controlului bugetar.
2.2 LOCURILE DE CHELTUIELI I PURTTORII DE

COSTURI
a. Locurile de cheltuieli sunt locurile de munc unde se consum

diversele resurse ale ntreprinderii. Majoritatea locurilor de munc sunt i
locuri de producie, adic spaii productive precis delimitate, n cadrul
crora se desfoar procese de prelucrare, n conformitate cu procesul
tehnologic. Aceste locuri de munc sunt i locuri de cheltuieli cu caracter
tehnologic. n acelai timp exist i locuri de munc i de cheltuieli unde se
desfoar activiti de desfacere i administraie. n acest sens se vorbete
despre locuri operaionale de cheltuieli i locuri structurale de cheltuieli.
Locurile operaionale de cheltuieli sunt locurile de munc unde se
execut operaiuni privind aprovizionarea, fabricaia i vnzarea produselor
ntreprinderii.
14
Locurile structurale de cheltuieli sunt acelea n cadrul crora se
ndeplinesc atribuii privind organizarea, conducerea i administrarea
activitii de exploatare i a altor activiti ale ntreprinderii.
Calcularea i urmrirea costurilor la nivelul fiecrui loc de cheltuieli
este greu de realizat i, n acelai timp costisitoare. De aceea, locurile de
cheltuieli se reunesc n aa numitele "centre de cheltuieli", innd seama de
particularitile tehnologiei, ale organizrii produciei i de structurile
ntreprinderii.
Centrele de cheltuieli se vor identifica cu unitile operative
corespunztoare specificului activitii ntreprinderilor din fiecare ramur.
n contabilitatea de gestiune aceste centre de cheltuieli ndeplinesc
urmtoarele funcii:
reprezint criterii de delimitare n spaiu a cheltuielilor de
exploatare n general, i a celor indirecte de producie, n
special. Aceasta are n vedere faptul c unele dintre cheltuieli,
i anume cele legate direct de executarea operaiilor
tehnologice, au loc n cadrul acestor centre de cheltuieli, iar
altele sunt generate de centrele respective, fiind necesare
pentru crearea i ntreinerea activitii ntreprinderii. Acestea
din urm se pot repartiza direct pe centrele de cheltuieli, dar nu
i pe purttorii de costuri;
constituie baza centrelor de responsabilitate ce se instituie
pentru bugetarea i controlul bugetar al costurilor;
asigur posibilitatea comparrii cheltuielilor efectuate i a
produciei obinute n ntreprinderi cu structuri similare.
b. Purttorii de costuri reprezint produsele, lucrrile i serviciile
obinute de ntreprindere n urma desfurrii activitii sale de baz i care
genereaz cheltuieli de producie i de desfacere pe care ntreprinderea
trebuie s le suporte. Deci, n contabilitatea de gestiune purttorii de costuri
reprezint entitile pentru care se antecalculeaz i se postcalculeaz
costuri, utiliznd diverse metode de calculaie.
n calitate de purttor de costuri se poate considera fie producia
exerciiului sau producia marf la nivelul ntreprinderii, pe de o parte, fie
producia la nivelul unui produs, lucrare sau serviciu, pe de alt parte. n
funcie de condiiile concrete din fiecare ntreprindere, purttorii de costuri
pot fi detaliai pe subansamble, piese sau modele ale produselor.
n situaia unei nomenclaturi mari a produselor fabricate de o
anumit ntreprindere se face o grupare a acestora pe grupe, loturi sau serii
de produse, grupare ce are la baz urmtoarele criterii: materia prim
comun, tehnologia, durata procesului de fabricaie.
Dup rolul pe care l au n procesul de formare a costului, purttorii
de costuri se clasific n purttori finali i purttori intermediari.
Purttorii de costuri finali reprezint unitatea de produs, lucrare sau
serviciu pentru care se calculeaz costul produciei. Unii purttori finali i
pstreaz aceast calitate n toate etapele formrii costului (de exemplu n
cazul produciei de unicate). n alte cazuri ei funcioneaz ca purttori finali
doar n ultima etap de formare a costului, pe parcurs funcionnd ca
purttori de costuri intermediari, care pot fi: seriile, loturile, partizile,
15
grupele de produse sau comanda de fabricaie, n cazul produciei de serie
sau produciei neomogene.
Determinarea costurilor pe purttori necesit exprimarea cantitativ a
produciei creia i s-a atribuit aceast calitate. n acest scop se utilizeaz o
unitate de msur omogen denumit unitate de calculaie. Aceasta poate fi
exprimat n: uniti fizice (buci, kg, m2, m3,kwh etc.) sau n uniti
convenionale (t.c.c., tractoare convenionale de 30 CP etc.). Unitile
convenionale se folosesc atunci cnd nu exist o omogenitate natural a
produciei care s permit exprimarea n uniti fizice. De asemenea,
aplicarea anumitor metode de calculaie impune i folosirea unor uniti de
calculaie convenionale, cum ar fi numrul de ore de funcionare a
utilajelor, numrul orelor de activitate direct productiv (n cazul aplicrii
metodei THM); mrimi valorice abstracte pentru realizarea unor comparaii
de eficien, cum ar fi de exemplu "1000 lei cifr de afaceri" sau "1000 lei
producie marf". Unitile convenionale au doar un caracter intermediar
deoarece n final ne intereseaz costul unitar al fiecrui produs.
2.3 FACTORII CARE DETERMIN ORGANIZAREA

CONTABILITII DE GESTIUNE
Fiind o contabilitate analitic a activitii de exploatare a

ntreprinderii, contabilitatea de gestiune este influenat de condiiile
concrete din diferitele ramuri i subramuri ale economiei naionale n care
funcioneaz ntreprinderea. n acest sens, principalii factori care
influeneaz organizarea contabilitii de gestiune sunt urmtorii:
- profilul ntreprinderii;
- tehnologia de fabricaie;
- structura organizatoric;
- metodele i tehnicile de management adoptate.
a) Profilul ntreprinderii presupune stabilirea obiectului principal
al activitii acesteia i orientarea spre asigurarea resurselor materiale,
umane, financiare i informaionale corespunztoare realizrii acestui
obiect. Totodat, profilul ntreprinderii necesit anumite procese
tehnologice, care sunt diferite de la o ramur la alta i chiar de la o
subramur la alta n cadrul aceleiai ramuri. De exemplu, o ntreprindere
industrial are cu totul alte procese tehnologice dect o ntreprindere
agricol sau, o ntreprindere de construcii are procese tehnologice total
diferite dect o ntreprindere de comer sau turism. De asemeni, o
ntreprindere din industria extractiv are procese diferite fa de o
ntreprindere din industria prelucrtoare.
Profilul ntreprinderii i pune amprenta nu numai asupra proceselor
de munc, ci i asupra rezultatelor activitii ntreprinderii, care pot fi:
bunuri materiale, prestri de servicii sau executri de lucrri, distribuirea
bunurilor etc. Deci, obiectele de calculaie sau purttorii de costuri sunt total
diferite.
b. Tehnologia de fabricaie const n ansamblul operaiilor
succesive la care sunt supuse materiile prime sau prin care se execut lucrri
i se presteaz servicii. Ea reprezint un factor important de influen asupra
organizrii contabilitii de gestiune i a calculaiei costurilor, importana sa
16
fiind mai mare n cazul ntreprinderilor de producie. Sub influena
particularitilor tehnologiei de fabricaie se stabilesc obiectele de calculaie
ale costurilor i metodele de calculaie corespunztoare.
Obiectul de calculaie reprezint un produs, o lucrare sau un lot de
produse pentru care se previzioneaz cheltuieli, i n funcie de care se
organizeaz evidena analitic a cheltuielilor, gruparea i ordonarea
informaiilor cu ajutorul conturilor, n vederea determinrii mrimii efective
a acestora.
c. Structura organizatoric a activitii de exploatare, respectiv
gruparea acestei activiti pe fabrici, sectoare, secii, ateliere, puncte de
lucru, agenii i alte locuri de cheltuieli, influeneaz organizarea
contabilitii cheltuielilor de exploatare i calculaia costurilor ndeosebi sub
aspectul localizrii cheltuielilor. Astfel, cheltuielile de exploatare vor fi
delimitate pe locuri de cheltuieli (secii de baz, secii auxiliare, sectorul de
administraie general a ntreprinderii, uniti prestatoare de servicii, puncte
de lucru etc.), n acest mod fiind evideniate n conturile sintetice i analitice
de gestiune. n funcie de acest factor sunt delimitate centrele de cheltuieli,
respectiv centrele de responsabilitate.
d. Metodele i tehnicile de management adoptate de o
ntreprindere influeneaz organizarea contabilitii de gestiune, mai ales n
ceea ce privete alegerea metodelor de calculaie a costurilor. Astfel, se
poate opta pentru o metod clasic de calculaie (metoda global, metoda pe
faze de fabricaie sau metoda pe comenzi), care necesit dou etape de
calculaie, antecalculaia i postcalculaia, care sunt mai exacte, dar mai
puin operative, sau pentru o metod modern de tipul costului total sau
parial, care asigur posibilitatea previzionrii costurilor i creterii
operativitii informaiilor n vederea utilizrii lor n managementul
costurilor.
2.4. PRINCIPIILE DE ORGANIZARE A CONTABILITII

DE GESTIUNE I A CALCULAIEI COSTURILOR
Determinarea exact a costului produciei presupune respectarea

urmtoarelor principii privind organizarea contabilitii de gestiune i a
calculaiei costurilor: principiul delimitrii n timp a cheltuielilor de
producie; principiul delimitrii n spaiu a cheltuielilor; principiul separrii
cheltuielilor ncorporabile de cele nencorporabile; principiul delimitrii
costului subactivitii; principiul delimitrii cheltuielilor aferente produciei
finite de cele aferente produciei n curs de execuie.
a) Principiul delimitrii n timp a cheltuielilor de producie, ca o
form de manifestare n domeniul costurilor a principiului independenei
exerciiului, impune ca fiecrei perioade de gestiune s i se atribuie numai
cheltuielile ocazionate de activitatea din perioada pentru care se face
calculaia costurilor. Ca urmare a aplicrii acestui principiu n organizarea
contabilitii de gestiune i calculaiei costurilor, pe lng cheltuielile
curente apar i cheltuieli de repartizat pe mai multe perioade sau exerciii
financiare, pe de o parte, precum i unele cheltuieli preliminate (de exemplu
pentru constituirea provizioanelor ), pe de alt parte.
17
Pentru delimitarea cheltuielilor anticipate sau efectuate n avans i
care urmeaz a se suporta ealonat pe cheltuieli, n perioadele sau exerciiile
financiare viitoare, pe baza unui scadenar, n contabilitatea financiar se
crediteaz contul 471 Cheltuieli nregistrate n avans , prin debitul unui
cont din clasa 6 Conturi de cheltuieli. n contabilitatea de gestiune aceste
cheltuieli se vor include prin debitarea unui cont din grupa 92 Conturi de
calculaie i creditarea contului 901Decontri interne privind
cheltuielile.
b) Principiul delimitrii n spaiu a cheltuielilor presupune:
- delimitarea cheltuielilor de exploatare pe sfere de activitate i,
respectiv pe cheltuieli de administraie i cheltuieli de desfacere, utiliznd
pentru evidena lor conturile: 921 Cheltuielile activitii de baz i 923
Cheltuielile indirecte de producie, respectiv 922 Cheltuielile
activitilor auxiliare, 924 Cheltuieli generale de administraie i 925
Cheltuieli de desfacere;
- localizarea cheltuielilor pe secii de producie, ateliere, centre de
producie, linii tehnologice, att n cazul antecalculului ct i al
postcalculului. n acest scop se utilizeaz analitice corespunztoare locurilor
de cheltuieli n cadrul conturilor din grupa 92 Conturi de calculaie.
c) Principiul separrii cheltuielilor ncorporabile de cele
nencorporabile are drept scop delimitarea cheltuielilor care fac obiectul
contabilitii de gestiune (cheltuielile de exploatare i o parte a cheltuielilor
financiare) de cheltuielile ce nu fac obiectul contabilitii de gestiune
(cheltuielile financiare i cheltuielile excepionale).
d) Principiul delimitrii costului subactivitii, n concordan cu
care cheltuielile fixe necesitate de meninerea structurilor tehnico-
productive i funcionale ale ntreprinderii corespunztoare gradului de
inactivitate, de nefolosire a capacitii de producie, nu trebuie s se includ
n costul produselor ci s afecteze direct rezultatul exerciiului.
e) Principiul delimitrii cheltuielilor aferente produciei finite de cele
aferente produciei n curs de execuie necesit determinarea cu exactitate a
produciei neterminate, pentru a asigura o calculaie corect a costurilor
efective ale produciei finite.
2.5. SISTEMUL DE CONTURI A CONTABILITII DE

GESTIUNE
Contabilitii de gestiune i este rezervat clasa a noua a Planului

General de Conturi, numit "Conturi de gestiune". Aceast clas cuprinde
trei grupe de conturi (n planul de conturi din Romnia): Grupa 90
Decontri interne; Grupa 92 Conturi de calculaie i Grupa 93 Costul
produciei.
Din grupa 90 Decontri interne fac parte conturile:
901 "Decontri interne privind cheltuielile";
902 "Decontri interne privind producia obinut";
903 "Decontri interne privind diferenele de pre".
Contul 901 "Decontri interne privind cheltuielile" ine evidena
decontrilor interne privind cheltuielile de baz i auxiliare, cheltuielile
indirecte de producie, cheltuielile generale de administraie, cheltuielile de
18
desfacere i stabilete diferena dintre preurile de nregistrare (prestabilite
sau cu ridicata) i costul efectiv al produselor finite, semifabricatelor din
producia proprie destinate vnzrii, lucrrilor executate i serviciilor
prestate care formeaz producia marf a ntreprinderii.
Este un cont bifuncional.
Se crediteaz n cursul lunii, prin debitul conturilor 921"Cheltuielile
activitii de baz", 922 "Cheltuielile activitilor auxiliare", 923 "Cheltuieli
indirecte de producie", 924 "Cheltuieli generale de administraie", 925
"Cheltuieli de desfacere", cu formula contabil:
% = 901 Decontri interne privind

cheltuielile
921 Cheltuielile activitii de baz
922 Cheltuielile activitilor auxiliare
923 Cheltuieli indirecte de producie
924 Cheltuieli generale de administraie
925 Cheltuieli de desfacere
Deci, creditul acestuia are rolul unui cont de reflectare a cheltuielilor

preluate din contabilitatea financiar n contabilitatea de gestiune.
Se debiteaz la sfritul lunii, cu preul de nregistrare a produselor
fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate, prin creditul contului
931 "Costul produciei obinute", precum i cu diferenele de pre dintre
preurile de nregistrare i costurile efective ale produselor, lucrrilor i
serviciilor, prin creditul contului 903 "Decontri interne privind diferenele
de pre", cu formula contabil:
901 Decontri interne privind = %

cheltuielile
931 Costul produciei obinute
903 Decontri interne privind
diferenele de pre
Debitul contului 901 poate juca rolul unui cont de rezultate al

contabilitii de gestiune, el putnd fi defalcat n analitice pe fiecare produs,
lucrare sau serviciu, iar preul de nregistrare fiind preul de livrare (negociat
prin contractele ncheiate cu clienii). Astfel, pentru fiecare produs sau
lucrare n parte exist un cont analitic al contului 901, care reflect att
costul efectiv (n debit), ct i preul de livrare (n credit) i rezultatul
financiar (profit, n cazul soldului creditor al contului, sau pierdere, n cazul
soldului debitor al contului).
Sintetic, funcionarea contului 901 este prezentat n figura 2.1.
Contul 902 "Decontri interne privind producia obinut" ine
evidena decontrilor interne privind costul produciei obinute n cursul
lunii, la pre de nregistrare (prestabilit sau cu ridicata). Acest cont are rolul
de a stabili diferenele dintre preurile de nregistrare i costurile efective ale
produselor fabricate, lucrrilor executate i serviciilor prestate. El se poate
detalia pe fiecare produs, lucrare sau serviciu n parte, ndeplinind astfel
rolul unui cont de rezultate.
Este un cont bifuncional.
19
D 931 C D 901 C D Grupa 93 C
la finele lunii Costul prod. Chelt. preluate

obinute din contabilitatea n cursul
Diferenele de financiar lunii
pre
D 933 C
la finele lunii
Figura 2.1. Schema grafic a funcionrii contului 901

Decontri interne privind cheltuielile
Se crediteaz n cursul lunii, cu preul de nregistrare al produciei

obinute, prin debitul contului 931 "Costul produciei obinute", cu formula
contabil:
931 Costul produciei obinute = 902 Decontri interne privind producia

obinut
Se debiteaz la sfritul lunii, prin creditul conturilor

921"Cheltuielile activitii de baz", 922 "Cheltuielile activitilor auxiliare"
i 925 "Cheltuieli de desfacere" cu formula contabil:
902 Decontri interne privind = %

producia obinut 921 Cheltuielile activitii de baz
Dup efectuarea acestor dou nregistrri se analizeaz soldul

contului 902.
Debit 902 Decontri interne privind producia obinut Credit

Costul efectiv al produciei obinute Valoarea produciei obinute la pre de
livrare
Dac soldul contului 902 este creditor rezult o diferen favorabil,

adic valoarea produciei obinute la pre de livrare este mai mare dect
costurile efective aferente produciei obinute, iar dac soldul contului 902
este debitor rezult o diferen nefavorabil, adic valoarea produciei
obinute la pre de livrare este mai mic dect costurile efective aferente
produciei obinute. Diferena favorabil se nregistreaz n rou (cu minus),
iar cea nefavorabil n negru (cu plus), cu urmtoarea formul contabil:
903 Decontri interne privind = 902 Decontri interne

privind
diferenele de pre producia obinut
20
Dup aceast ultim nregistrare contul 902 prezint sold zero.
Dac la finele perioadei ntreprinderea obine producie neterminat
aceasta se nregistreaz, la cost efectiv, n debitul contului 902 Decontri
interne privind producia obinut i n creditul contului 933 Costul
produciei n curs de execuie. n acest caz contul 902 va prezenta la finele
lunii sold debitor. La nceputul lunii urmtoare, prin destocarea produciei
neterminate, valoarea la cost de producie a produciei neterminate se reia n
gestiune, prin debitul contului 933 i creditul contului 902. n aceast
situaie se ntocmesc urmtoarele dou formule contabile:
- stocarea produciei neterminate, la finele lunii curente:
902 Decontri interne privind producia = 933 Costul produciei n curs

obinut de execuie
- destocarea produciei neterminate, la nceputul lunii urmtoare:
933 Costul produciei n curs = 902 Decontri interne privind

de execuie producia obinut
Grafic, funcionarea contului 902 este prezentat n figura 2.2.
D 921 C D 902 C D 931 C

Costul efectiv al Producia obinut n cursul
la finele lunii al produciei (la pre de lunii
D 922 C obinute nregistrare)
la finele lunii
D 925 C
la finele lunii
D 903 C
Sfd = diferen- Sfc = diferen dif. favorabil ( - )
nefavorabil favorabil
D 933 C Producia dif. nefavorabil (+)
neterminat
la finele lunii
Figura 2.2. Schema funcionrii contului 902 Decontri interne privind producia obinut
Contul 903 "Decontri interne privind diferenele de pre" este

un cont de transfer a diferenelor de pre calculate la sfritul lunii, ntre
contul de calcul al acestora (creditul contului 902 Decontri interne privind
producia obinut) i debitul contului 901 Decontri interne privind
cheltuielile.
Este un cont de activ i funcioneaz numai la finele lunii, astfel:
- se debiteaz prin creditul contului 902 "Decontri interne privind
producia obinut";
21
- se crediteaz, prin debitul contului 901 "Decontri interne privind
cheltuielile", conform urmtoarelor formule contabile:
903 Decontri interne privind = 902 Decontri interne privind producia

diferenele de pre obinut
901 Decontri interne privind = 903 Decontri interne privind diferenele

cheltuielile de pre
Grafic, funcionarea contului 903 este prezentat n figura 2.3.
D 902 C D 903 C D 901 C

Diferene Diferene de pre
(+/-) la finele lunii de pre (+/-) la finele lunii
Figura 2.3. Schema funcionrii contului 903 Decontri interne privind diferenele de pre
Grupa 92 "Conturi de calculaie" cuprinde 5 conturi operaionale:

921 "Cheltuielile activitii de baz";
922 "Cheltuielile activitilor auxiliare";
923 "Cheltuieli indirecte de producie";
924 "Cheltuieli generale de administraie";
925 "Cheltuieli de desfacere".
Toate aceste conturi sun conturi de activ, iar la finele lunii prezint
sold zero.
Contul 921 "Cheltuielile activitii de baz" ine evidena
cheltuielilor aferente activitii de baz a ntreprinderii (obinerea de
produse finite i semifabricate, executarea de lucrri sau prestarea de
servicii). Acest cont se poate dezvolta n analitice pe fiecare produs, lucrare
i serviciu, cu ajutorul crora se nregistreaz i se urmresc bugetele de
cheltuieli directe.
Se debiteaz:
- n cursul lunii, cu cheltuielile directe efective preluate din
contabilitatea financiar, prin creditul contului 901 "Decontri interne
privind cheltuielile";
- la finele lunii, cu cheltuielile indirecte de producie preluate din
contul 923, cu cheltuielile generale de administraie preluate din contul 924
i cu cheltuielile de desfacere preluate din contul 925, cu formula contabil:
921 Cheltuielile activitii de baz = %

901 Decontri interne privind cheltuielile
923 Cheltuieli indirecte de producie
Se crediteaz la sfritul lunii cu:

- cheltuielile efective, pe articole de calculaie, ale produciei finite
obinute n cursul lunii, prin debitul contului 902 "Decontri interne privind
producia obinut";
22
- costul efectiv al produciei neterminate, prin debitul contului 933
"Costul produciei n curs de execuie", cu formula contabil:
% = 921 Cheltuielile activitii de baz

902 Decontri interne privind producia
obinut
933 Costul produciei n curs de execuie
Contul 922 "Cheltuielile activitilor auxiliare" ine evidena

cheltuielilor activitilor auxiliare care au ca obiect servirea activitii de
baz a ntreprinderii furniznd acesteia energie electric, aburi, ap,
ambalaje i scule, sau efectund lucrri i servicii (atelier de ntreinere i
reparaii, servicii de transporturi etc.).
Este un cont de activ.
Se debiteaz n cursul lunii, cu:
- cheltuielile directe aferente activitilor auxiliare, prin creditul
contului 901 "Decontri interne privind cheltuielile";
- la sfritul lunii, cu valoarea prestaiilor reciproce executate de
ctre seciile auxiliare, prin creditul contului analitic corespunztor contului
922, i cu cheltuielile generale de administraie repartizate seciilor
auxiliare, prin creditul contului 924 Cheltuieli generale de administraie,
cu formula contabil:
922 Cheltuielile activitilor auxiliare = %

(pe analiticele corespunztoare)
Se crediteaz la sfritul lunii, cu:

- valoarea prestaiilor primite de la alte sectoare auxiliare, prin
debitul contului 922, analitice corespunztoare;
- cheltuielile aferente activitilor generale de administraie, prin
debitul contului 924 "Cheltuieli generale de administraie;
- cheltuielile aferente prestaiilor ctre teri, prin creditul contului
901 Decontri interne privind cheltuielile;
- cheltuielile efective aferente produciei neterminate, prin debitul
contului 933 Costul produciei n curs de execuie, cu formula contabil:
% = 922 Cheltuielile activitilor auxiliare

(pe analiticele corespunztoare)
933 Costul produciei n curs de execuie
Contul 923 "Cheltuielile indirecte de producie" ine evidena

cheltuielilor indirecte cu ntreinerea i funcionarea utilajelor i a
cheltuielilor comune fiecrei secii de producie (de baz sau auxiliare).
23
- cheltuielile efective indirecte aferente fiecrei secii de baz, prin
creditul contului 901 "Decontri interne privind cheltuielile";
- cheltuielile indirecte aferente sectoarelor auxiliare, prin creditul
contului 922 Cheltuielile activitilor auxiliare, cu formula contabil:
923 Cheltuieli indirecte de producie = %

Se crediteaz la sfritul lunii, cu cheltuielile indirecte repartizate

asupra produciei de baz, prin debitul contului 921 "Cheltuielile activitii
de baz", cu formula contabil:
921 Cheltuielile activitii de baz = 923 Cheltuieli indirecte de producie
Contul 924 "Cheltuieli generale de administraie" ine evidena

cheltuielilor ocazionate de administrarea i conducerea ntreprinderii.
- cheltuielile de administraie ale ntreprinderii, prin creditul contului
901 "Decontri interne privind cheltuielile";
- cheltuielile seciilor auxiliare efectuate pentru administraia
general a ntreprinderii, prin creditul contului 922 Cheltuielile activitilor
auxiliare, cu formula contabil:
924 Cheltuieli generale de administraie = %

Se crediteaz la sfritul lunii, cu cheltuielile generale de

administraie repartizate asupra seciilor de baz, prin debitul contului 921
Cheltuielile activitii de baz, cu formula contabil:
921 Cheltuielile activitii de baz = 924 Cheltuieli generale de

administraie
Contul 925 "Cheltuieli de desfacere" ine evidena cheltuielilor

efectuate n legtur cu desfacerea produselor fabricate (cheltuieli cu
ambalarea produselor dup predarea lor la magazie, cheltuieli de transport,
manipulare, depozitare, nmagazinare, conservare, asigurare, perisabiliti
legale i alte cheltuieli legate de desfacerea produciei marf fabricate,
lucrrilor prestate sau serviciilor executate).
Se debiteaz n cursul lunii, cu cheltuielile de desfacere preluate din
contabilitatea financiar, prin creditul contului 901 "Decontri interne
privind cheltuielile", cu formula contabil:
925 Cheltuieli de desfacere = 901 Decontri interne privind cheltuielile
24
Se crediteaz la sfritul lunii, cu cheltuielile de desfacere repartizate
asupra seciilor de baz, prin debitul contului 921 Cheltuielile activitii de
baz, cu formula contabil:
921 Cheltuielile activitii de baz = 925 Cheltuieli de desfacere
Din grupa 93 "Costul produciei" fac parte conturile 931 "Costul

produciei obinute" i 933 "Costul produciei n curs de execuie".
Contul 931 "Costul produciei obinute" ine evidena produciei
obinute (produse finite, semifabricate destinate vnzrii, lucrrilor
executate i serviciilor prestate pentru teri, investiii proprii sau alte
activiti). El este utilizat pentru tranzitarea preului de livrare al produciei
obinute ntre contul 902 Decontri interne privind producia obinut i
contul 901 Decontri interne privind cheltuielile.
Este un cont de activ, care se defalc pe analitice corespunztoare
produselor fabricate, lucrrilor executate i/sau serviciilor prestate, aa cum
au fost defalcate conturile 901 i 902.
Se debiteaz n cursul lunii, cu producia obinut exprimat la pre
de livrare, prin creditul contului 902 "Decontri interne privind producia
obinut", cu formula contabil:
931 Costul produciei obinute = 902 Decontri interne privind producia

obinut
Se crediteaz la sfritul lunii, prin debitul contului 901 "Decontri

interne privind cheltuielile", cu formula contabil:
901 Decontri interne privind cheltuielile = 931 Costul produciei obinute
Contul 933 "Costul produciei n curs de execuie" ine evidena

costului efectiv al produciei n curs de execuie. Este un cont de activ.
Se debiteaz la sfritul lunii, cu:
- cheltuielile efective aferente produciei de baz, prin creditul
contului 921 "Cheltuielile activitii de baz";
- cheltuielile efective aferente produciei auxiliare, prin creditul
contului 922 "Cheltuielile activitilor auxiliare", cu formula contabil:
933 Costul produciei n curs de execuie = %

Se crediteaz, prin debitul contului 902 "Decontri interne privind

producia obinut", cu formula contabil:
902 Decontri interne privind producia = 933 Costul produciei n curs de

obinut execuie
25
2.6. MONOGRAFIA SINTETIC A NREGISTRRILOR
CONTABILE
nregistrarea operaiilor desfurate n decursul unei perioade

prin sistemul de conturi al contabilitii de gestiune, n condiiile existenei
unei producii neterminate la nceputul lunii de 2.500.000 lei, iar producia
obinut, exprimat la pre de livrare este de 180.000.000 lei se face astfel:
1. La nceputul lunii se nregistreaz valoarea produciei
neterminate a lunii precedente (la cost efectiv):
933 Costul produciei n curs = 902 Decontri interne privind

de execuie producia obinut 2.500.000
n cursul lunii:
2. Se preia pentru calculaie valoarea produciei neterminate de la

nceputul lunii:
921 Cheltuielile activitii de baz = 933 Costul produciei n curs

de execuie 2.500.000
3. Se nregistreaz preluarea pentru calculaie a cheltuielilor pe

destinaii:

cheltuielile 166.250.000
921 Cheltuielile activitii de baz 77.500.000
923 Cheltuieli indirecte de producie 53.750.000
924 Cheltuieli generale de administraie 35.000.000
4. Se nregistreaz producia obinut, la pre de livrare, n valoare

de 180.000.000 lei:
931 Costul produciei obinute = 902 Decontri interne privind

producia obinut 180.000.000
La sfritul lunii:
5. Se nregistreaz repartizarea costurilor indirecte aferente

seciilor de baz:
921 Cheltuielile activitii de = 923 Cheltuieli indirecte de

baz producie 53.750.000
6. Se nregistreaz repartizarea cheltuielilor generale aferente

seciilor de baz:
921 Cheltuielile activitii de baz = 924 Cheltuieli generale

de administraie 35.000.000
26
7. Se determin extracontabil valoarea produciei neterminate
la cost efectiv i se nregistreaz:
933 Costul produciei n curs de = 921 Cheltuielile activitii de

execuie baz 5.000.000
8. Se nregistreaz decontarea costului efectiv aferent produciei

finite decontate:
(Cost efectiv al produciei = producia neterminat la nceputul
perioadei + valoarea produciei fabricate - producia neterminat la sfritul
perioadei)
902 Decontri interne privind = 921 Cheltuielile activitii

producia obinut de baz 163.750.000
9. Se analizeaz soldul contului 902, se determin diferena

favorabil de pre dintre costul efectiv al produciei obinute i valoarea
la pre de livrare a acestei producii, care este de 16.250.000 lei
( 163.750.000 180.000.000 ):

Costul efectiv al produciei obinute Valoarea la pre de livrare a produciei
obinute
163.750.000 180.000.000
Aceast diferen favorabil de pre se nregistreaz cu formula

urmtoare:
903 Decontri interne privind = 902 Decontri interne privind

diferenele de pre producia obinut - 16.250.000
10. Se nregistreaz decontarea produciei finite destinate vnzrii,

la pre de livrarea :
901 Decontri interne privind = 931 Costul produciei obinute

11. Se nregistreaz diferena de pre aferent produciei finite destinate

vnzrii:

cheltuielile diferenele de pre - 16.250.000
12. Se nregistreaz decontarea produciei neterminate (la cost

efectiv):
902 "Decontri interne privind = 933 "Costul produciei n curs

producia obinut de execuie 5.000.000
27
Dup efectuarea acestor nregistrri, situaia conturilor de
gestiune se prezint astfel:
Debit 901 Decontri interne privind cheltuielile Credit

2.500.000 Si
(9) 16.250.000 166.250.000 (3)
(10) 180.000.000
(11) - 16.250.000
Rd = 163.750.000 Rc = 166.250.000
Tc = 163.750.000 Tc = 168.750.000
Sfc = 5.000.000

Si 2.500.000
(8) 163.750.000 2.500.000 (1)
(12) 5.000.000 180.000.000 (4)
Rd = 168.750.000 Rc = 166.250.000
Tc = 171.250.000 Tc = 166.250.000
Sfd = 5.000.000
Debit 903 Decontri interne privind diferenele de pre Credit

(9) - 16.250.000 - 16.250.000 (11)
Rd = Td = - 16.250.000 Rc = Tc = - 16.250.000
Sfd = 0
Debit 921 Cheltuielile activitii de baz Credit

(2) 2.500.000 5.000.000 (7)
(3) 77.500.000 163.750.000 (8)
(5) 53.750.000
(6) 35.000.000
Rd = Td = 168.750.000 Rc = Tc = 168.750.000
Sfd = 0
Debit 923 Cheltuieli indirecte de producie Credit

(5) 53.750.000 53.750.000 (11)
Rd = Td = 53.750.000 Rc = Tc = 53.750.000
Sfd = 0
Debit 924 Cheltuieli generale de administraie Credit

(3) 35.000.000 35.000.000 (6 )
Rd = Td = 35.000.000 Rc = Tc = 35.000.000
Sfd = 0
28
Debit 931 Costul produciei obinute Credit
(4) 180.000.000 180.000.000 (10)
Rd = Td = 180.000.000 Rc = Tc = 180.000.000
Sfd = 0
Debit 933 Costul produciei n curs de execuie Credit

(1) 2.500.000 2.500.000 (2)
(7) 5.000.000 5.000.000 (12)
Rd = Td = 7.500.000 Rc = Tc = 7.500.000
Sfd = 0
Se observ c toate conturile de gestiune au sold zero, cu excepia

contului 901 Decontri interne privind cheltuielile, care are sold creditor
5.000.000 lei i a contului 902 Decontri interne privind producia
obinut, care are sold debitor 5.000.000 lei, ceea ce reprezint tocmai
producia neterminat de la finele lunii curente, exprimat la costuri de
producie efective.
1. Organizarea contabilitii de gestiune de ctre fiecare unitate

patrimonial, implic soluionarea prealabil a urmtoarelor
probleme:
a) adoptarea i adaptarea celei mai potrivite metode de calculaie a
costurilor la condiiile specifice ntreprinderii; programarea lucrrilor
de contabilitate de gestiune n timp; selectarea mijloacelor tehnice
necesare pentru executarea lucrrilor; alegerea compartimentelor
nsrcinate cu elaborarea celor dou categorii ale costului produciei:
previzional i efectiv;
b) adoptarea i adaptarea celei mai potrivite metode de calculaie a
costurilor la condiiile specifice ntreprinderii; planificarea financiar
anual ; selectarea mijloacelor tehnice necesare pentru executarea
lucrrilor; alegerea compartimentelor nsrcinate cu elaborarea celor
dou categorii ale costului produciei: previzional i efectiv;
c) adoptarea i adaptarea celei mai potrivite metode de calculaie a
costurilor la condiiile specifice ntreprinderii; planificarea financiar
anual; selectarea seciilor de baz ale ntreprinderii; alegerea
compartimentelor nsrcinate cu elaborarea celor dou categorii ale
costului produciei: previzional i efectiv.
2. Locurile de cheltuieli sunt:

a) locurile de munc unde se consum materii prime;
b) locurile de munc unde se consum diverse resurse ale
ntreprinderii;
c) locurile de munc unde se consum resurse de for de munc.
29
3. Purttorii de costuri reprezint:
a) activitatea comercial a ntreprinderii;
b) activitatea financiar-contabil a ntreprinderii;
c) produsele, lucrrile i serviciile obinute de ntreprindere n urma
desfurrii activitii sale de baz.
4. Principalii factori care influeneaz organizarea contabilitii de

gestiune sunt urmtorii:
a) profilul ntreprinderii; tehnologia de fabricaie; structura
organizatoric; metodele i tehnicile de management adoptate;
b) profilul ntreprinderii; tehnologia de fabricaie; structura
personalului utilizat de ctre ntreprindere; metodele i tehnicile de
management adoptate;
c) profilul ntreprinderii; tehnologia de fabricaie; structura
personalului utilizat de ctre ntreprindere ; metodele i tehnicile de
prelucrare a informaiei contabile.
5. n planul de conturi din Romnia clasa 9 de conturi, numit

Conturi de gestiune, cuprinde:
a) 9 grupe de conturi;
b) 6 grupe de conturi;
c) 3 grupe de conturi.
1. Locurile de cheltuieli pot fi:

a) locuri operaionale de cheltuieli i locuri structurale de cheltuieli;
b) locuri funcionale de cheltuieli i locuri structurale de cheltuieli.
c) locuri funcionale de cheltuieli i locuri primare de cheltuieli.
2. Dup rolul pe care l au n procesul de formare a costului,

purttorii de costuri se clasific n:
a) purttori operaionali i purttori intermediari;
b) purttori finali i purttori intermediari;
c) purttori finali i purttori operaionali.
3. n contabilitatea de gestiune centrele de cheltuieli ndeplinesc

urmtoarele funcii:
a) reprezint criterii de delimitare n spaiu a cheltuielilor de
exploatare; constituie baza de calcul a veniturilor; asigur
posibilitatea comparrii cheltuielilor efectuate i a produciei
obinute n ntreprinderi cu structuri similare.
b) reprezint criterii de repartizare a cheltuielilor indirecte; constituie
baza centrelor de responsabilitate; asigur posibilitatea comparrii
cheltuielilor efectuate i a produciei obinute n ntreprinderi cu
structuri similare.
c) reprezint criterii de delimitare n spaiu a cheltuielilor de
exploatare; constituie baza centrelor de responsabilitate; asigur
30
posibilitatea comparrii cheltuielilor efectuate i a produciei
obinute n ntreprinderi cu structuri similare.
4. Principiile privind organizarea contabilitii de gestiune i a

calculaiei costurilor sunt urmtoarele:
a) principiul delimitrii n timp a cheltuielilor de producie;
principiul delimitrii n spaiu a cheltuielilor; principiul separrii
cheltuielilor ncorporabile de cele nencorporabile; principiul
delimitrii costului subactivitii; principiul delimitrii cheltuielilor
aferente produciei finite de cele aferente produciei n curs de
execuie;
b) principiul delimitrii n timp a cheltuielilor de producie;
cheltuielilor de baz de cheltuielile auxiliare; principiul delimitrii
costului subactivitii; principiul delimitrii cheltuielilor aferente
produciei finite de cele aferente produciei n curs de execuie;
c) principiul delimitrii cheltuielilor directe de cele indirecte;
cheltuielilor de baz de cheltuielile auxiliare; principiul delimitrii
costului subactivitii; principiul delimitrii cheltuielilor aferente
produciei finite de cele aferente produciei n curs de execuie;
5. La finele unei perioade conturile contabilitii de gestiune prezint

sold zero, cu excepia conturilor:
a) 921 Cheltuielile activitii de baz, care prezint sold debitor i
901 Decontri interne privind cheltuielile, sold creditor;
b) 921 Cheltuielile activitii de baz, care prezint sold debitor i
902 Decontri interne privind producia obinut, sold creditor;
c) 901 Decontri interne privind cheltuielile, care prezint sold
creditor i 902 Decontri interne privind producia obinut, sold
debitor.
TEMA III. METODE I PROCEDEE DE

CONTABILITATE I DE CALCULAIE A COSTURILOR
CONINUT:
3.1. Concepte i clasificri privind metodele de contabilitate

i de calculaie a costurilor
3.2. Procedee de calculaie a costurilor
REZUMAT
31
Calculaia costurilor reprezint totalitatea instrumentelor matematice
utilizate pentru determinarea costului ntregii producii i pe unitatea de
produs, lucrare executat sau serviciu prestat. Calculaiile privind costul
produciei se pot clasifica dup dou criterii, i anume: a) dup raportul
dintre momentul elaborrii calculaiilor i perioada n care are loc procesul
de producie (antecalculaii i postcalculaii); b) dup intervalul de timp la
care se repet efectuarea lor (periodice i neperiodice).
Metoda de calculaie a costurilor cuprinde totalitatea procedeelor de
colectare i de repartizare a costurilor pe locuri de ocazionare i pe purttori
de costuri. Aceste metode se pot clasifica dup mai multe criterii, dintre care
menionm urmtoarele:a) perioada de apariie (metode clasice i metode
moderne); b) obiectul de calcul (pe purttori de costuri, pe locuri de
cheltuieli i mixte); c) sfera de cuprindere(absorbante i pariale).
Procedeele generale utilizate n calculaia costurilor se refer la
urmtoarele probleme pe care le ridic aceast activitate: delimitarea
cheltuielilor pe purttori i pe locuri de cheltuieli (procedeul ponderrii
cantitilor cu preurile, procedeul cotelor procentuale aplicate asupra unor
valori absolute, procedeul defalcrii de cote n raport cu numrul
perioadelor de gestiune); repartizarea cheltuielilor indirecte (procedeul
suplimentrii n forma clasic i n forma cifrelor relative de structur);
delimitarea cheltuielilor ncorporabile n costuri fixe i costuri variabile
(procedeul matematic, procedeul grafic, procedeul variatorului i procedeul
analitic); evaluarea produciei neterminate (metoda inventarierii i metoda
contabil); determinarea costurilor privind producia auxiliar (procedeul
evalurii prestaiilor reciproce la un cost prestabilit, procedeul iteraiilor i
procedeul algebric); determinarea costului pe unitatea de produs (procedeul
diviziunii simple, procedeul cantitativ, procedeul coeficienilor de
echivalen, procedeul echivalrii produsului secundar cu produsul
principal; procedeul valorii rmase).
OBIECTIVE:
Cunoaterea coninutului, felurilor i metodelor de calculaie

a costurilor.
Cunoaterea procedeelor utilizate n calculaia costurilor.
Dobndirea unor cunotine i deprinderi practice privind
alegerea i aplicarea celor mai potrivite procedee de
calculaie a costurilor.
3.1. CONCEPTE I CLASIFICRI PRIVIND METODELE DE

CONTABILITATE I DE CALCULAIE A COSTURILOR
Calculaia costurilor reprezint totalitatea instrumentelor

matematice utilizate pentru determinarea costului ntregii producii i pe
unitatea de produs, lucrare executat sau serviciu prestat.3
Calculaiile privind costul produciei se pot clasifica dup dou
criterii, i anume: a) dup raportul dintre momentul elaborrii calculaiilor i
3 . Epuran M., Bbi V., Grosu C., Contabilitate i control de gestiune, Editura Economic, Bucureti, 1999, pag. 173.
32
perioada n care are loc procesul de producie i b) dup intervalul de timp
la care se repet efectuarea lor.
a) n funcie de raportul dintre momentul elaborrii calculaiilor i
perioada n care are loc procesul de producie la care se refer acestea
exist: antecalculaii i postcalculaii.
Antecalculaiile se elaboreaz nainte de a ncepe procesul de
producie la care se refer. n funcie de rolul lor n procesul managerial
exist urmtoarele forme ale antecalculaiilor: calculaia de proiect,
calculaia de buget, calculaia standard i calculaia normativ.
Calculaia de proiect se ntocmete cu ocazia elaborrii
documentaiei de nfiinare a unei noi ntreprinderi, la introducerea n
fabricaie a unui nou produs, la primirea unor comenzi ale beneficiarilor i
la lansarea lor n fabricaie.
Calculaia de buget se ntocmete pentru determinarea costului
produciei planificate a se executa de ctre ntreprindere n anul urmtor,
defalcat pe trimestre i luni calendaristice.
Calculaia standard i calculaia normativ sunt calculaii specifice
celor dou metode de calculaie, adic metoda standard i metoda
normativ. n acest sens mai exist i alte antecalculaii specifice diferitelor
metode de calculaie a costurilor, cum ar fi: antecalculaiile tarif-or-
main, antecalculaiile PERT- cost, etc.
Elaborarea tuturor acestor antecalculaii se realizeaz i se
concretizeaz n diferitele bugete privind costurile, i anume:
- bugetele cheltuielilor directe (bugetul consumului de materii prime
i materiale directe, bugetul manoperei directe);
- bugetul cheltuielilor indirecte de producie (cheltuielile comune ale
seciei);
- bugetul cheltuielilor generale de administraie;
- bugetul cheltuielilor de circulaie (desfacere).
Postcalculaiile se ntocmesc dup terminarea procesului de
producie a produselor, lucrrilor i serviciilor la care se refer. Cu ajutorul
lor se determin indicatorii efectivi privind costurile de producie.
Elaborarea acestor calculaii se realizeaz cu ajutorul conturilor din clasa 9
Conturi de gestiune.
Se observ c de fapt exist o dubl determinare a costurilor, prin
elaborarea antecalculaiilor i a postcalculaiilor. Aceasta se datoreaz
cerinelor managementului ntreprinderii, care presupune elaborarea unor
bugete de cheltuieli, iar apoi urmrirea costurilor efective i a eventualelor
abateri de la cele normate (bugetate). Pentru a putea realiza controlul
bugetar al costurilor este necesar ca la baza calculaiilor s stea aceeai
metod, att n cazul antecalculaiilor ct i al postcalculaiilor. Aceasta
presupune urmtoarele;
- aceeai nomenclatur a produciei pentru care se determin costul,
ceea ce implic aceeai purttori de costuri;
- aceeai structur organizatoric a ntreprinderi, deci aceleai
sectoare (centre) de cheltuieli;
- aceleai grupri privind cheltuielile de producie i acelai coninut
al diferitelor elemente de cheltuieli care determin structura costului;
33
- aceleai procedee de determinare i delimitare primar a
cheltuielilor pe locuri de cheltuieli i pe purttori de costuri;
- aplicarea acelorai criterii i procedee de repartizare a cheltuielilor
indirecte i calculul acelorai indicatori intermediari (costuri de secie).
Respectnd cu strictee aceste cerine se asigur o valoare
informaional cert calculaiei folosite.
b) n funcie de intervalul de timp la care se repet efectuarea lor
exist: calculaii periodice i calculaii neperiodice.
Calculaiile periodice se efectueaz la intervale de timp egale, cum
este cazul costurilor efective calculate la ntreprinderile cu producie de
mas.
Calculaiile neperiodice sunt acelea care se elaboreaz la intervale
de timp inegale. De exemplu, n cazul lansrii unei comenzi se ntocmete
antecalculaia, iar n momentul nchiderii comenzii se ntocmete
postcalculaia. De asemenea, calculaii neperiodice sunt cele ntocmite n
cazuri speciale: calculaiile de proiect cuprinse n documentaia de
fundamentare a unor investiii, calculaiile de fundamentare a preurilor
noilor produse.
Aceste dou criterii de clasificare le considerm cele mai importante,
literatura de specialitate prezentnd i alte criterii de clasificare ( procesul
tehnologic, evaluarea costurilor, structura costului, formarea i gruparea
costurilor, rolul informaional al costurilor, procedeele i tehnicile de calcul
folosite)4.
Metoda de calculaie a costurilor cuprinde totalitatea procedeelor
de colectare i de repartizare a costurilor pe locuri de ocazionare i pe
purttori de costuri.
n practica i teoria economic exist o multitudine de metode de
calculaie a costurilor. Literatura de specialitate utilizeaz mai multe criterii
de clasificare a acestor metode de calculaie, dintre care menionm:
perioada de apariie, obiectul de calcul i sfera de cuprindere.
a) Dup perioada de apariie metodele de calculaie se clasific n
clasice (metoda global, pe comenzi, pe faze i metoda coeficienilor de
echivalen) i moderne ( metoda costului normat, metoda standard, metoda
costurilor directe, PERT, THM, GP).
b) Dup obiectul de calcul metodele de calculaie pot fi: pe purttori
de costuri, pe locuri de cheltuieli, metode mixte(global, pe faze).
c) Dup sfera de cuprindere a costurilor n costul unitar exist dou
grupe de metode, i anume: metode absorbante (full-costing) i metode
pariale.
Metodele absorbante includ n costul unitar toate cheltuielile
ocazionate cu producerea i comercializarea produselor. Acestea sunt:
metoda global, pe comenzi, pe faze, metoda costului standard, metoda
costurilor normate, metoda THM, metoda GP). Metodele pariale iau n
calculul costului unitar numai anumite costuri ocazionate de producia i
comercializarea produselor. Acestea sunt: metoda direct costing i metoda
costurilor directe.
4 . Iacob C., Drcea R.M., Contabilitatea analitic i de gestiune, Editura Tribuna Economic, 1988, pag. 185.
34
3.2. PROCEDEE DE CALCULAIE A COSTURILOR
Procedeele generale utilizate n calculaia costurilor se refer la

urmtoarele probleme pe care le ridic aceast activitate:
- delimitarea cheltuielilor pe purttori i pe locuri de cheltuieli;
- repartizarea cheltuielilor indirecte;
- delimitarea cheltuielilor ncorporabile n costuri fixe i costuri
variabile;
- evaluarea produciei neterminate;
- determinarea costurilor privind producia auxiliar;
- determinarea costului pe unitatea de produs.
3.2.1. Procedee de delimitare a cheltuielilor pe purttori de

costuri i pe locuri de cheltuieli
Aceste procedee se refer la activitatea de colectare a cheltuielilor,

care se poate face direct pe purttori de costuri sau pe locuri (sectoare) de
cheltuieli. Pentru aceasta se pot folosi urmtoarele procedee:
a) Procedeul ponderrii cantitilor cu preurile , se folosete n cazul
determinrii consumurilor productive ce se exprim cantitativ (materii
prime i materiale, semifabricate, energie etc).
Relaia de calcul pentru determinarea valoric a acestor consumuri
este de forma:
Cij = qij pi ( 3.1 )
n care:
Cij reprezint cheltuielile cu resursa i aferent produsului
sau sectorului j;
qij cantitatea din resursa i consumat pentru produsul sau
sectorul j;
pi preul unitar al resursei i;
i felurile de cheltuieli;
j produsele sau sectoarele de cheltuieli pentru care se face
calculaia.
Aceast relaie de calcul se poate adapta i pentru determinarea
cheltuielilor cu salariile directe pe purttori de costuri sau pe sectoare de
cheltuieli, astfel:
t sj sh
Csj = s ( 3.2 )
n care:
Csj - reprezint cheltuielile cu salariile directe aferente
produsului sau sectorului j;
tsj timpul de munc pentru produsul sau sectorul j;
sh salariul orar al personalului direct productiv;
s nivelele de salarii orare ale personalului direct productiv.
35
b) Procedeul cotelor procentuale aplicate asupra unor valori
absolute, se utilizeaz pentru determinarea la nivelul purttorilor costuri sau
sectoarelor de cheltuieli a urmtoarelor categorii de consumuri productive:
amortizarea imobilizrilor corporale; contribuia unitii la asigurrile
sociale; contribuia unitii la fondul de omaj; contribuia unitii la fondul
de sntate, etc.
Determinarea acestor categorii de cheltuieli se face prin aplicarea
cotei procentuale ( de amortizare, sau cota prevzut de lege pentru
contribuiile asupra salariilor) asupra valorii de amortizat (n cazul
cheltuielilor cu amortizarea), sau asupra fondului de salarii (n cazul
contribuiilor asupra salariilor).
c) Procedeul defalcrii de cote n raport cu numrul perioadelor de
gestiune se utilizeaz pentru repartizarea cheltuielilor anticipate asupra
costului produselor sau sectoarelor de cheltuieli. Calculul cotelor se face
prin raportarea sumei totale a unei astfel de cheltuieli la numrul perioadelor
de gestiune pe care le afecteaz.
3.2.2. Procedee de repartizare a cheltuielilor indirecte
Cheltuielile indirecte sunt acelea care nu se pot identifica direct pe

purttori de costuri sau pe locuri de cheltuieli. Ele cuprind:
- regia variabil de producie, care sunt acele cheltuieli indirecte
de producie ce variaz n raport cu modificarea volumului
produciei (cheltuielile indirecte cu consumuri de materiale i de
for de munc);
- regia fix de producie, care cuprinde cheltuielile relativ
constante, indiferent de volumul produciei (amortizarea
imobilizrilor corporale i necorporale, ntreinerea seciilor i
utilajelor, cheltuieli cu conducerea seciilor i a ntreprinderii).
Dac cheltuielile cu regia variabil se includ integral n costul
produciei, cheltuielile cu regia fix se includ doar parial. Astfel, din regia
fix se deduce costul subactivitii, care se determin cu relaia:
Gor
1
Costul subactivitii = Regia fix Gon ( 3.3 )
n care:
Gor reprezint gradul de ocupare real, sau nivelul real al
activitii, adic volumul efectiv al produciei obinute;
Gon gradul de ocupare normal, sau nivelul normal al
activitii, reprezentat de capacitatea normal de
producie.
Costul subactivitii se scade din regia fix, suportndu-se direct din
rezultatul financiar. Dup deducerea costului subactivitii, cheltuielile
indirecte rmase se repartizeaz pe sectoare i pe purttori de costuri prin
procedeul suplimentrii, care se poate aplica n forma clasic sau n forma
cifrelor relative de structur.
a) Procedeul suplimentrii n forma clasic presupune parcurgerea
urmtoarelor etape:
36
- alegerea unui criteriu (baze sau chei) de repartizare comun pentru
purttorii de costuri, dar diferit ca mrime n cazul fiecrui purttor;
- calculul coeficientului de suplimentare (Ks), cu formula:
Ci
Brj
Ks = j ( 3.4 )
n care:
Ci reprezint valoarea total a cheltuielilor indirecte de
repartizat;
Brj baza de repartizare corespunztoare purttorului de
costuri sau sectorului de cheltuieli j;
j purttorii de costuri sau locurile de cheltuieli;
- calcularea cotei de cheltuieli indirecte ce revine fiecrui purttor de

costuri sau sector de cheltuieli, utiliznd relaia:
Cij = Brj Ks ( 3.5 )
unde Cij reprezint cota de cheltuieli indirecte ce revine

purttorului de costuri sau sectorului de cheltuieli j.
n funcie de numrul i caracterul coeficienilor de repartizare
calculai, acest procedeu are urmtoarele variante: prin coeficient unic
(global), prin coeficieni difereniai, prin coeficieni selectivi.
a1 ) Varianta coeficientul unic (global) presupune utilizarea unui
singur coeficient de suplimentare i parcurgerea etapelor descrise mai sus.
Se utilizeaz pentru repartizarea costurilor indirecte ale unei secii
productive, a costurilor generale de administraie pe produse sau activiti.
APLICAIA 1
Se consider o ntreprindere care produce trei produse, A, B i C. Cheltuielile

generale de administraie sunt n valoare de 40 mil. lei.
- Pentru repartizarea acestor cheltuieli asupra fiecruia din cele trei produse se va
stabili criteriul de repartizare, n funcie de cheltuielile directe care au ponderea majoritar
n cadrul cheltuielilor totale. Presupunem c ponderea majoritar o au cheltuielile cu
salariile directe, care sunt n sum de:
- pentru produsul A = 60 mil. lei;
- pentru produsul B = 45 mil. lei;
- pentru produsul C = 55 mil. lei.
TOTAL 160 mil. lei
- Se calculeaz coeficientul de suplimentare (de repartizare) dup relaia (3.4):

Ks = 40/160 =0,25
- Determinarea cotei de cheltuieli generale de administraie ce revine fiecrui
produs, astfel:
- produsul A = 60 mil. lei x 0,25 = 15 mil. lei
- produsul B = 45 mil. lei x 0,25 = 11,25 mil. lei
- produsul C = 55 mil. lei x 0,25 = 13,75 mil. lei
Tota = 40 mil. lei
37
a2 ) Varianta coeficienilor difereniai const n repartizarea
costurilor indirecte cu ajutorul unor coeficieni ce difer de la un fel de
cheltuial la altul. Se aplic de regul la repartizarea costurilor indirecte ale
seciilor productive. De exemplu, amortizarea unei cldiri se repartizeaz n
funcie de suprafaa ocupat de ctre fiecare secie n parte, cheltuielile cu
energia n funcie de puterea instalat, etc.
a3 ) Varianta coeficienilor selectivi presupune pe lng folosirea
unor baze de repartizare diferite de la un fel de cheltuial la altul i alegerea
purttorilor de costuri asupra crora trebuie repartizate cheltuielile indirecte.
Se utilizeaz pentru repartizarea costurilor cu regia seciilor pe purttori de
costuri. Pentru a repartiza asupra fiecrui produs numai cheltuielile care i
sunt aferente se ine cont de faptul c produsele pot avea itinerarii
tehnologice diferite, unele trecnd prin anumite secii, iar altele prin alte
secii. Astfel, se vor folosi coeficieni diferii pentru fiecare grup de
cheltuieli indirecte ( unul pentru cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea
utilajelor i altul pentru cheltuielile comune ale seciilor), dar i diferii
pentru fiecare secie n parte.
APLICAIA 2
Pornind de la aplicaia anterioar, considerm c cele trei produse, A, B i C sunt

prelucrate n cadrul a trei secii de producie. Cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea
utilajelor (CIFU) sunt n sum de 120 mil. lei. Se pune problema repartizrii acestor
cheltuieli pe fiecare produs n parte. Pentru aceasta se alege ca baz (criteriu) de repartizare
numrul de ore de funcionare a utilajelor, respectiv de prelucrare a fiecrui produs n
cadrul celor trei secii de producie. Conform itinerariului tehnologic parcurs de fiecare
produs, datele sunt prezentate n tabelul urmtor:
Structura pe secii a cheltuielilor cu ntreinerea i funcionarea utilajelor

Tabel 3.1
- n mii lei -
Explicaii Secia 1 Secia 2 Secia 3 Total
1. Cheltuieli cu ntreinerea i 40.000 50.000 30.000 120.000
funcionarea utilajelor (CIFU)
2. Baza de repartizare (nr. ore de
funcionare) - total, 6.500 8.500 5.000 20.000
din care pe produse:
- produsul A 2.500 3.600 1.400 7.500
- produsul B 2.000 - 3.600 5.600
- produsul C 2.000 4.900 - 6.900
Se calculeaz coeficienii de suplimentare afereni fiecrei secii, astfel:
Ks1 = 40.000 : 6.500 = 6,1538; Ks2 = 50.000 : 8.500 = 5,8823; Ks3 = 30.000 : 5.000 = 6
38
Cu ajutorul acestor coeficieni se calculeaz cotele de cheltuieli cu ntreinerea i
funcionarea utilajelor aferente fiecrui produs n parte:
- pentru secia 1:
- cota aferent produsului A = 6,1538 * 2.500 = 15.386 mii lei
- cota aferent produsului B = 6,1538 * 2.000 = 12.307 mii lei
- cota aferent produsului C = 6,1538 * 2.000 = 12.307 mii lei
Total = 40.000 mii lei
- pentru secia 2:
- cota aferent produsului A = 5,8823 * 3.500 = 21.176 mii lei
- cota aferent produsului C = 5,8823 * 4.900 = 28.824 mii lei
- pentru secia 3:
- cota aferent produsului A = 6* 1.400 = 8.400 mii lei
- cota aferent produsului B = 6* 3.600 = 21.600 mii lei
Aceste rezultate sunt prezentate sintetic n tabelul urmtor.
Repartizarea pe produse a cheltuielilor cu ntreinerea i funcionarea utilajelor

Tabel 3.2
- n mii lei -
Explicaii Secia 1 Secia 2 Secia 3 Total
Produsul A 15.386 21.176 8.400 44.962
Produsul B 12.307 - 21.600 33.907
Produsul C 12.307 28.824 - 41.131
Total 40.000 50.000 30.000 120.000
b) Procedeul suplimentrii n forma cifrelor relative de structur

presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
- alegerea bazei de repartizare;
- determinarea ponderii bazei de repartizare aferent fiecrui purttor
de costuri sau sector de cheltuieli n totalul bazelor de repartizare, conform
relaiei:
Brj
100
Brj
gj = j
( 3.6 )
unde:
gj reprezint ponderea (greutatea specific) a bazei de
repartizare aferent purttorului de costuri sau sectorului de
cheltuieli j;
Brj baza de repartizare aferent purttorului de costuri
sau sectorului de cheltuieli j;
Brj suma bazelor de repartizare;
- determinarea cotei de cheltuieli indirecte ce revine fiecrui purttor

de costuri sau sector de cheltuieli, dup relaia urmtoare:
Cij = Ci gj /100 ( 3.7 )

unde:
39
Cij reprezint cota de cheltuieli indirecte ce revine
purttorului de costuri sau sectorului de cheltuieli j;
Ci totalul cheltuielilor indirecte de repartizat.
APLICAIA 3
Relund datele din exemplul anterior se parcurg urmtoarele etape:

- pentru secia 1:
- se menine aceeai baz de repartizare, adic numrul de ore de
funcionate a utilajelor;
- se calculeaz gj pentru fiecare purttor de costuri (produs):
gA = (2.500 : 6.500 )* 100 = 38,46 %

gB = (2.000 : 6.500 )* 100 = 30,77 %
gC = (2.000 : 6.500 )* 100 = 30,77 %
- se determin cota de cheltuieli indirecte pe produse:
cota aferent produsului A = 40.000 * 38,46 % = 15.384 mii lei

cota aferent produsului B = 40.000 * 30,77 % = 12.308 mii lei
cota aferent produsului C = 40.000 * 30,77 % = 12.308 mii lei
Procedeul se aplic similar i pentru celelalte dou secii.
3.2.3. Procedee de delimitare a cheltuielilor ncorporabile n

costuri fixe i costuri variabile
Separarea costurilor variabile de cele fixe este absolut necesar

pentru aplicarea metodelor evoluate de calculaie, cum ar fi: metoda
standard-cost, metoda direct costing. Pentru aceasta se pot utiliza
urmtoarele procedee: procedeul matematic, procedeul grafic, procedeul
variatorului, procedeul analitic deductiv.
a) Procedeul matematic se bazeaz pe legtura de liniaritate existent
ntre volumul cheltuielilor ncorporabile i volumul produciei aferente
acestor cheltuieli. Acest procedeu se poate aplica sub urmtoarele forme: pe
baza costului marginal, pe baza funciei de regresie, pe baza punctelor de
maxim i minim.
a1 ) Varianta bazat pe costul marginal pornete de la premisa c n
situaia creterii volumului produciei cresc numai cheltuielile variabile, cele
fixe rmnnd relativ constante (n caz c nu crete i capacitatea de
producie). Relaiile de calcul sunt urmtoarele:
cm = Ct / Q ( 3.8 )
Cv = Q cm ( 3.9 )
Cf = Ct - Cv ( 3.10 )
n care:
cm reprezint costul marginal; Ct volumul total al
cheltuielilor; Cv cheltuielile variabile; Cf cheltuielile fixe.
APLICAIA 4
40
Se consider urmtoarele date referitoare la volumul de activitate i costurile totale
ale unei ntreprinderi. S se determine costurile variabile i costurile fixe n cele dou
perioade.
Evoluia volumului de producie i a costurilor totale
Tabel 3.3
Explicaii Volumul produciei (Q) Costuri totale (Ct )
(buc.) (mii lei)
Perioada de baz 20.000 100.000
Perioada curent 24.000 116.000
Abaterea () 4.000 16.000
- Se calculeaz costul marginal, conform relaiei (3.8):

cm = 16.000 : 4.000 =4 mii lei/buc.
- Se determin costurile variabile cu relaia (3.9):
Cvo = 20.000 * 4 = 80.000 mii lei
Cv1 = 24.000 * 4 = 96.000 mii lei
- Se determin costurile fixe conform relaiei (3.10):
Cf0 =100.000 80.000 = 20.000 mii lei
Cf1 = 116.000 96.000 = 20.000 mii lei
a2 ) Varianta bazat pe funcia de regresie de tipul y = a + bx,

n care: y reprezint costurile totale; a costurile fixe totale; b -
costul unitar variabil; x volumul produciei.
Prin nmulirea funciei cu n, care reprezint numrul perioadelor
de gestiune, iar apoi cu x se ajunge la urmtorul sistem de ecuaii:
na + bx = y (3.11 )
ax + bx2 =xy
Rezolvnd acest sistem prin determinani se obin urmtoarele valori

ale parametrilor a i b:
x y x y
2
n x x
2 2
a= (3.12 )
n xy x y
n x 2 x
2
b= (3.13 )
APLICAIA 5
Pornind de la aplicaia anterioar datele pentru soluionarea costurilor pe baza

funciei de regresie se structureaz astfel (vezi tabelul 3.4):
Soluionarea costurilor pe baza funciei de regresie

Tabel 3.4
Explicaii x y x2 xy
Perioada de baz 20.000 100.000 400.000.000 2.000.000.000
Perioada curent 24.000 116.000 576.000.000 2.784.000.000
41
Total () 44.000 216.000 976.000.000 4.784.000.000
ntruct s-au luat n calcul dou perioade de gestiune, rezult c n = 2, i

nlocuind n formulele (3.12) i respectiv (3.13) se obin valorile parametrilor a i b:
976.000.000 216.000 44.000 4.784.000.000

a
2 976.000.000 (44.000) 2
320.000.000.000
20.000
16.000.000
2 4.784.000.000 44.000 216.000 64.000.000

16.000.000 4
b= 2 976.000.000 (44.000) 2
Cunoscnd costurile fixe totale (a = 20.000) i costurile variabile unitare se obin

costurile variabile totale, astfel:
Cvo = 20.000 * 4 = 80.000
Cv1 = 24.000 * 4 = 96.000
a3) Varianta pe baza punctelor de maxim i minim presupune

parcurgerea urmtoarelor etape:
- determinarea costului variabil unitar (cvu):
Ct max Ct min
cvu = Q max Q min (3.14)
- determinarea costurilor fixe totale ale perioadei curente prin
diferen, adic:
Cf1 = Ct1 cvu*Q1 (3.15)

APLICAIA 6
Pornind de la datele din aplicaia anterioar se obine:
116 .000 100.000

cvu = 24.000 20.000 = 4
Cf1 = 116.000 4*24.000 =20.000
b) Procedeul grafic este tocmai o reprezentare grafic a procedeului

matematic (conform figurii 3.1).
Ct1 116000 B
A
Ct0 100000
Cf 20000
42
O Q0 Q1 Q
20000 24000
Figura 3.1. Reprezentarea grafic a procedeului matematic
Cheltuielile fixe i cheltuielile totale sunt determinate direct pe

grafic. Pentru determinarea cheltuielilor variabile se deduc din cheltuielile
totale cheltuielile fixe, astfel:
Cv0 = Ct0 - Cf ( 3.16 )

Cv1 = Ct1 - Cf ( 3.17 )
APLICAIA 7
Datele din aplicaia anterioar au fost trecute direct pe graficul nr. 3.1. Astfel,
punctele A i B reprezint costurile totale n perioada de baz i, respectiv n perioada
curent. Pentru determinarea cheltuielilor variabile, din cheltuielile totale se deduc
cheltuielile fixe, conform relaiilor (3.16) i (3.17), astfel:
Cv0 = 100.000 20.000 = 80.000
Cv1 = 116.000 20.000 = 96.000
c) Procedeul variatorului se bazeaz pe utilizarea raportului dintre

costurile variabile i costurile totale, raport denumit variator (V), care se
determin cu relaia:
Cv
V = Ct ( 3.18)
Mrimea acestui indicator exprim proporia costurilor variabile n

totalul costurilor.
Aplicarea procedeului presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
- determinarea costurilor variabile din totalul costurilor, cu relaia:
Cv = VCt ( 3.19 )
- determinarea costurilor fixe prin diferen, adic:
Cf = Ct - Cv = Ct (1 V) ( 3.20 )
Variatorul poate fi utilizat la previzionarea costurilor, n condiiile

evoluiei proporionale ale acestora. Costurile totale previzionate (Ctp) se
determin cu relaia:
Ctp = Ct0 + Ct0[(Qp / Q0) 1 ] * V0 ( 3. 21 )
n care: Qp reprezint volumul fizic previzionat al produciei;

Q0 volumul fizic al produciei n perioada de baz;
Ct0 cheltuielile totale n perioada de baz.
Pentru determinarea variatorului n perioada previzionat (Vp) se
utilizeaz relaia:
43
Vp = V0* cu0 / cup ( 3.22 )
n care: cu0 i cup reprezint costul unitar n perioada de baz i,

respectiv n perioada previzionat.
APLICAIA 8
Pornind de la datele din perioada de baz ale aplicaiei anterioare, se cere s se

determine nivelul costurilor totale n condiiile creterii volumului produciei cu 10% i s
se separe acestea n variabile i fixe.
- Se determin variatorul pentru perioada de baz, conform relaiei (3.18):
80.000

V0 = 100.000 0,8
- Determinarea costurilor totale previzionate, utiliznd relaia (3.21 ):
Ctp = 100.000+ 100.000 [(22.000 : 20.000) 1]* 0,8 =100000+ 8000 =108.000
- Calcularea variatorului pentru perioada previzionat, conform relaiei (3.22):

- pentru aceasta se calculeaz mai nti costul unitar n cele dou
perioade:
cu0 = 100.000 : 20.000 = 5
cup = 108.000 : 22.000 = 4,9(09)
Vp =0,8 * 5 /4,9(09) =0,8(148)
- Determinarea costurilor variabile pentru perioada previzionat:

Cvp =108.000 * 0,8(148) = 88.000
- Determinarea costurilor fixe previzionate, prin diferena dintre costurile totale i

costurile variabile:
Cfp = 108.000 88.000 =20.000
d) Procedeul analitic se folosete atunci cnd nu exist date

referitoare la evoluia costurilor n perioadele precedente sau cnd datele
existente reflect o evoluie neliniar a costurilor. n cazul utilizrii acestui
procedeu se constituie echipe mixte, formate din economiti specialiti n
costuri i ingineri tehnologi, care analizeaz caracterul variabil, fix sau
semivariabil a fiecrui element de cost n parte.
3.2.4. Procedee de evaluare a produciei neterminate
Pentru un calcul corect al costului unitar este necesar s se separe

cheltuielile aferente produciei neterminate (n curs de execuie) de cele
aferente produciei fabricate. Pentru aceasta se pot utiliza dou metode:
metoda inventarierii (metoda direct) i metoda contabil (metoda
indirect).
a) Metoda inventarierii sau direct presupune parcurgerea
urmtoarelor etape:
- determinarea cantitativ a produciei neterminate prin inventarierea
stocurilor de producie n curs de execuie, care se poate realiza pe stadii
succesive de prelucrare sau pe piese i operaii, precizndu-se gradul de
44
finisare a produciei, operaiile procesului tehnologic parcurse de fiecare
pies sau reper inventariat;
- evaluarea produciei n curs de execuie inventariat, care se poate
face: n funcie de gradul de finisare tehnic; pe piese i operaii; pe baza
costului mediu al unei ore-muncitor normate.
b) Metoda contabil sau indirect presupune utilizarea datelor din
evidena operativ i din contabilitate. Se poate aplica doar n cazul utilizrii
metodei de calculaie pe comenzi.
3.2.5. Procedee de determinare a costurilor la seciile cu

activitate interdependent
Seciile cu activitate interdependent sunt de fapt seciile auxiliare

din cadrul unei ntreprinderi (atelier de ntreinere i reparaii, sector de
transport, fabric de oxigen, central termic, central de ap etc).
Activitatea acestor secii are drept scop s serveasc seciile de baz. Dar,
pot exista i schimburi de activiti ntre seciile auxiliare sau chiar livrri n
exteriorul ntreprinderii. Astfel, se pune problema determinrii costurilor la
care se face decontarea produciei ntre seciile auxiliare.
n literatura de specialitate sunt prezentate urmtoarele procedee
pentru evaluarea costurilor la seciile cu activitate interdependent:
evaluarea prestaiilor reciproce la un cost prestabilit; procedeul iteraiilor;
procedeul algebric.
a) Procedeul evalurii prestaiilor reciproce la un cost prestabilit,
presupune deducerea din cheltuielile seciei furnizoare a produselor i
serviciilor livrate altor secii auxiliare, evaluate la cost prestabilit (standard)
i adugarea lor la cheltuielile seciei beneficiare. Procedeul se aplic cu
precdere n cazul seciilor cu producie omogen (fabric de oxigen,
central termic, central de ap etc.)
APLICAIA 9
n cadrul unei ntreprinderi exist dou sectoare auxiliare, i anume: atelierul de

ntreinere i reparaii, pe de o parte, i sectorul de transport, pe de alt parte. Fiecare dintre
acestea presteaz urmtoarele servicii:
- Atelierul de ntreinere i reparaii presteaz un volum de 980 de ore, din care:
pentru secia A 265 de ore; pentru secia B 295 de ore; pentru secia C 345 de ore; pentru
sectorul de transport: 20 de ore; pentru administraia general a ntreprinderii 55 de ore.
- Sectorul de transport a prestat servicii n sum total de 13.500 km., din care
pentru: secia A 2.400 km; secia B 4.450 km; secia C 5.150 km; atelierul de ntreinere i
reparaii 1.500 km.
Costurile proprii ale celor dou sectoare auxiliare, fr a fi luate n considerare
prestaiile reciproce dintre ele, sunt de 41.205 mii lei, n cazul atelierului de ntreinere i
reparaii, i de 41.815 mii lei la sectorul de transport.
Pentru evaluarea prestaiilor reciproce se folosesc costurile standard calculate n
perioada anterioar, care sunt urmtoarele: pentru atelierul de ntreinere i reparaii: 45.000
lei/or; pentru sectorul de transport: 3.000 lei/km.
Se determin valoarea prestaiilor reciproce, exprimat n costuri standard, astfel:
- valoarea prestaiilor atelierului de ntreinere i reparaii ctre sectorul de
transport:
20 ore*45.000 lei/or =900 mii lei
- valoarea prestaiilor sectorului de transport pentru atelierul de ntreinere i
reparaii:
45
1.500 km * 3.000 lei/km =4.500 mii lei.
Pentru stabilirea costurilor fiecrui sector auxiliar, dup deducerea prestaiilor
reciproce, se fac urmtoarele calcule:
- costurile atelierului de ntreinere i reparaii = 41.205 900 + 4.500 =44.805 mii
lei;
- costurile sectorului de transport = 41.815 4.500 + 900 = 38.205 mii lei.
b) Procedeul iteraiilor const n efectuarea unor calcule repetate de

preluare a cote-pri din costurile seciilor furnizoare, proporionale cu
volumul fizic al prestaiilor furnizate, n costurile seciilor beneficiare.
Calculele se repet pn cnd se obin rezultate care s reflecte influene
reciproce nesemnificative. Se aplic tot n cazul seciilor cu producie
omogen i const n parcurgerea urmtoarelor etape:
- determinarea greutii specifice a produciei livrate fiecrei secii
beneficiare n parte, n totalul produciei obinute, conform relaiei:
qij
gij = Qi 100 ( 3.23)
n care:
gij reprezint greutatea specific a produciei seciei i
furnizat seciilor j;
qij producia seciei i furnizat seciilor j;
Qi volumul total de activitate al seciei furnizoare i.
- se determin cota-parte de cheltuieli aferente produciei furnizate

de secia i ctre fiecare dintre seciile beneficiare j, conform relaiei:
Cti gij
cij = 100 ( 3.24 )
n care:
cij reprezint cota-parte din cheltuielile seciei i preluate
n costurile seciei beneficiare j;
Cti costurile totale ale seciei furnizoare i.
Dup fiecare decontare reciproc ntre secii greutatea specific a

produciei livrate urmtoarei secii beneficiare (gij) se recalculeaz.
Calculele se repet (se ritereaz) pn cnd se obin diferene
nesemnificative (neglijabile).
Pentru determinarea costului unitar al activitilor auxiliare ce se vor
deconta seciilor de baz (cui) se utilizeaz relaia5:
Ci cj cij
cui = Qi qij ( 3.25 )
n care:
Ci reprezint cheltuielile seciei i nainte de decontrile
reciproce;
5 . Ineovan F., Trif V., Contabilitate de gestiune, Editura Marineasa, Timioara, 2002, pag. 161.
46
cj cheltuielile preluate de la seciile auxiliare j, prin
sistemul decontrile reciproce;
cij cheltuielile decontate de la secia furnizoare i ctre
seciile beneficiare j;
Qi volumul fizic al produciei obinut de ctre secia
auxiliar i (exclusiv consumul propriu);
qij volumul de producie decontat ctre seciile beneficiare
j.
n literatura de specialitate se prezint i o alt modalitate practic de

realizare a acestor iteraii6. Aceasta const n parcurgerea n cadrul fiecrei
iteraii a urmtorilor patru pai:
1) calcularea costului unitar al sectorului B neinnd cont de
prestaiile primite de la sectorul A;
2) calculul costului unitar al sectorului A innd cont de prestaiile
primite de la sectorul B, evaluate la costul unitar al pasului 1;
3) recalcularea costului unitar al sectorului B evalund prestaiile
primite de la sectorul A la costul unitar al pasului 2;
4) recalcularea costului unitar al sectorului A evalund prestaiile
primite de la sectorul B la costul unitar al pasului trei.
Iteraiile se continu pn cnd diferenele pentru calculul
prestaiilor reciproce devin neglijabile.
APLICAIA 10
Pornind de la datele din aplicaia anterioar pentru stabilirea prestaiilor reciproce

se efectueaz urmtoarele iteraii:
- Pe baza relaiei nr. (3.23) se determin ponderile produciei auxiliare livrate ntre
sectoarele activitilor auxiliare, care n exemplul considerat de noi sunt: atelierul de
ntreinere i reparaii, care l vom nota cu AM(prescurtarea vine de la atelierul mecanic) i
sectorul de transport, notat cu ST:
gAM/ST =(20 : 980)*100 =2,04 %
gST/AM = (1.500 : 13.500) *100 =11,(11) %
n care:
gAM/ST reprezint ponderea produciei atelierului mecanic livrat ctre sectorul de
transport;
gST/AM reprezint ponderea produciei sectorului de transport livrat atelierului
mecanic.
- Pe baza relaiei (3.24) se determin cota de cheltuieli aferent produciei livrate

ntre seciile auxiliare, astfel:
CAM/ST =41.205 * 2,04% =840,582 mii lei
CST/AM = 41.815 * 11,(11) % = 4.646,(11) mii lei
6
6 . Epuran M., Bbi V., Grosu C., Contabilitate i control de gestiune, Editura Economic, Bucureti, 1999, pag. 211.
47
n care:
- CAM/ST reprezint cota de cheltuieli ale atelierului mecanic ce se preia n
costurile sectorului de transport;
- CST/AM reprezint cota de cheltuieli ale sectorului de transport ce se preia n
costurile atelierului mecanic.
Aceste cote de cheltuieli primite n cadrul primei runde se vor repartiza n runda a
doua asupra sectoarelor beneficiare, astfel:
CAM/ST = 4.646,(11) * 2,04 % = 94,78 mii lei
CST/AM = 840,582 * 11,(11)% = 93,398 mii lei
n runda a treia cotele de cheltuieli primite n runda a doua se vor repartiza astfel:
CAM/ST =93,398 * 2,04% = 1,905 mii lei
CST/AM =94,78 * 11,(11)% = 10,53(1) mii lei
n runda a patra se vor repartiza cotele de cheltuieli primite n runda a treia, astfel:
CAM/ST =10,53(1) * 2,04% = 0,215 mii lei
CST/AM =1,905 * 11,(11)% = 0,212 mii lei
Deoarece dup runda a patra de iteraii rezultatele obinute sunt nesemnificative,

calculele se vor opri aici. n continuare se va determina costul unitar al prestaiilor seciilor
auxiliare ctre seciile de baz, utiliznd relaia (3.25):
- costul unitar al prestaiilor atelierului de ntreinere i reparaii (cuAM) va fi:
cuAM =
41205 (4646,111 93,398 10,531 0,212) (840,582 94,78 1,905 0,215)

980 20
45860,472 : 960 = 47,771 mii lei/or
- costul unitar al prestaiilor sectorului de transport (cu ST) va fi:
cuST=
41815 (840,582 94,78 1,905 0,215) (4646,111 93,398 10,531 0,212)

13500 1500
38002,23 : 12000 = 3,167 mii lei/km.
Aceast aplicaie poate fi rezolvat i dup al doilea procedeu prezentat anterior. n

acest caz se parcurg urmtorii pai:
1) Calcularea costului unitar al sectorului de transport (cu ST), neinnd seama de

prestaiile primite de la atelierul mecanic:
cuST = 41815 mii lei : 13500 km = 3,097 mii lei / km
2) Calculul costului unitar al atelierului mecanic innd cont de prestaiile primite

de la sectorul de transport, evaluate la costul calculat anterior:
cuAM =( 41205 mii lei + 1500 km * 3,097 lei/km) : 980 ore =46,786 mii lei/or
3) Recalcularea costului unitar al sectorului de transport evalund prestaiile

primite de la atelierul mecanic la costul unitar al pasului doi:
48
cuST = (41815 mii lei + 20 ore * 46,786 lei/or) : 13500 km =3,1667 mii lei/km
4) Recalcularea costului unitar al atelierului mecanic evalund prestaiile primite

de la sectorul de transport la costul unitar al pasului trei:
cuAM = ( 41205 + 1500 km * 3,1667 mii lei/km) : 980 ore =46,8929 mii lei/or

primite de la atelierul mecanic la costul unitar al pasului patru:
cuST = (41815 + 20 ore * 46,8929 mii lei/or) : 13500 km = 3,1669 mii lei/km
6) Recalcularea costului unitar al atelierului mecanic evalund prestaiile primite

de la sectorul de transport la costul unitar al pasului cinci:
cuAM = (41205 + 1500 km * 3,1669 mii lei/km ) : 980 ore = 46,893 mii lei/or

primite de la atelierul mecanic la costul unitar al pasului ase:
cuST = (41815 + 20 ore * 46,893 mii lei/or) : 13500 km = 3,1669 mii lei/km
Se observ c ntre costul unitar al sectorului de transport obinut dup pasul apte
i cel obinut dup pasul cinci nu exist diferene. Deci, costurile unitare ale prestaiilor
seciilor auxiliare ctre seciile de baz vor fi:
- n cazul atelierului de ntreinere i reparaii: cuAM = 46,893 mii lei/or;
- n cazul sectorului de transport: cuST = 3,1669 mii lei/km.
c) Procedeul algebric presupune utilizarea unui sistem de ecuaii
liniare pentru calculul prestailor reciproce dintre seciile auxiliare. n cadrul
acestui sistem de ecuaii costurile unitare ale prestaiilor reciproce se
consider necunoscute, iar costurile totale ale fiecrei secii se consider
egale cu suma dintre costurile iniiale plus valoarea prestaiilor primite de la
celelalte secii auxiliare, astfel:
Qi X = Ci + qj Y
Qj Y = Cj + qi X ( 3.26 )
n care:
Qi reprezint volumul fizic al produciei obinut de ctre
secia auxiliar i;
Qj - volumul fizic al produciei obinut de ctre secia
auxiliar j;
Ci - cheltuielile seciei i nainte de decontrile reciproce;
Cj - cheltuielile seciei j nainte de decontrile reciproce;
qj volumul de prestaii primit de ctre secia i de la
secia j;
qj - volumul de prestaii primit de ctre secia j de la
secia i;
X i Y sunt necunoscutele sistemului de ecuaii i reprezint
costul unitar al prestaiilor celor dou secii auxiliare, i i,
respectiv j.
49
Metoda se preteaz utilizrii mijloacelor electronice de calcul, n
cazul cnd prestaiile reciproce se face ntre un numr mare de sectoare
auxiliare.
APLICAIA 11
Lund n calcul situaia prezentat n aplicaia anterioar, sistemul de ecuaii va fi

urmtorul:
980 * X = 41205 + 1500 * Y
13500 * Y = 41815 + 20 * X
Prin rezolvarea sistemului de ecuaii se obine:
X = 46, 893 mii lei/or
Y = 3,1669 mii lei/km.
3.2.6. Procedee de determinarea costului pe unitatea de produs
Pentru determinarea costului pe unitatea de produs se utilizeaz mai

multe procedee, care au n vedere urmtoarele aspecte: numrul produselor
fabricate; caracterul i importana lor; corelaia dintre produse i cheltuielile
de producie; condiiile tehnologice i organizatorice ale produciei. Aceste
procedee sunt: procedeul diviziunii simple; procedeul cantitativ; procedeul
indicilor (coeficienilor) de echivalen; procedeul echivalrii produsului
secundar cu produsul principal; procedeul valorii rmase.
a) Procedeul diviziunii simple se utilizeaz n cazul produciei
omogene i are la baz relaia:
cu = Ct / Q ( 3.27 )
n care:
cu - reprezint costul unitar;
Ct cheltuielile totale;
Q volumul fizic al activitii.
b) Procedeul cantitativ se utilizeaz n cazul produciei cuplate

(colaterale), cnd se obin mai multe produse principale, cu valori de
ntrebuinare apropiate. Se folosete n industria chimic la fabricaia sodei
caustice, fabricaia cocsului, neutralizarea produselor petroliere (numai
pentru cheltuielile de prelucrare).
Aplicarea procedeului presupune parcurgerea urmtoarelor etape:
- calcularea costului mediu teoretic cu relaia:
Ct
cut
Qt ( 3.28 )
n care: Ct reprezint cheltuielile totale,

Qt producia teoretic;
- recalcularea costului mediu pentru cantitatea efectiv utilizat,

care nu cuprinde pierderile din momentul captrii, lichefierii sau
mbutelierii, cu relaia:
50
cut Qtj
cuej
Qej ( 3.29 )
n care:
cuej - reprezint costul mediu unitar pentru cantitatea efectiv
utilizat din produsul j;
Qtj cantitatea teoretic fabricat din produsul j;
Qej cantitatea efectiv utilizat din produsul j.
APLICAIA 12
n procesul de distilare primar a ieiului dintr-o ton de materie prim se obin se

obin urmtoarele cantiti de produse finite: benzin 210 kg; petrol 140 kg; motorin 170
kg i pcur 480 kg. Costurile totale de prelucrare sunt de 10.000.000 lei. n procesul de
distilare i apoi de depozitare a produselor finite au loc urmtoarele pierderi: la benzin
10%; la petrol 15%; la motorin 5%; la pcur 1%.
Aplicnd relaia (3.28) se calculeaz costul mediu teoretic, astfel:
10.000.000
cut 10.000
1.000 lei/kg
Dac inem cont de pierderile care au loc la fiecare produs, costul mediu unitar
efectiv se calculeaz cu relaia (3.29), astfel:
10.000 210
cue.benzin
210 0,9 11.111 lei/kg
10.000 140
cue. petrol
140 0,85 11.765 lei/kg
10.000 170
cue.motorin
170 0,95 10.526 lei/kg
10.000 480
cue. pcur
480 0,99 10.101 lei/kg
c) Procedeul indicilor (coeficienilor) de echivalen se aplic n

cazul produciei sortodimensionale sau tipodimensionale, cnd din aceeai
materie prim i n cadrul aceluiai proces tehnologic se obin mai multe
produse principale, de diferite tipuri, sortimente sau dimensiuni, de exemplu
n industria sticlei, ceramicii, lemnului, maselor plastice etc. ntruct nu se
pot delimita cheltuielile pe fiecare sortiment sau tip de produs se procedeaz
la echivalarea (omogenizarea) produciei pe baza indicilor de echivalen.
Acest procedeu se poate aplica n mai multe variante, n funcie de
modul de calcul a indicilor de echivalen, i anume: varianta indicilor de
echivalen simpli; varianta indicilor de echivalen compleci; varianta
indicilor de echivalen agregai; varianta indicilor de echivalen inversai.
c1 ) Varianta indicilor de echivalen simpli presupune folosirea
unui singur criteriu de echivalare, care poate fi de natur tehnic (consumul
51
specific de materie prim, timpul de munc etc.) sau de natur economic
(valoarea materiilor prime consumate pe unitatea de produs, cheltuielile cu
manopera direct, totalul cheltuielilor directe etc.). Cu ajutorul acestui
criteriu (etalon) ales se va exprima ntreaga producie ntr-o unitate
convenional. Aplicarea acestei variante presupune parcurgerea
urmtoarelor etape:
- determinarea indicilor (coeficienilor) de echivalen pentru
fiecare sortiment sau tip de produs, n raport cu criteriul de
echivalare ales, conform relaiei:
kej = Pj / Pb ( 3.30 )
n care:
kej reprezint coeficientul de echivalen pentru produsul j;
Pj caracteristica (parametrul) produsului j;
Pb caracteristica (parametrul) produsului ales drept etalon
(baz).
- transformarea ntregii cantiti de producie n uniti echivalente

(omogenizarea produciei), cu relaia:
qj
j kej
Qe = ( 3.31 )
n care:
Qe reprezint cantitatea de producie exprimat n uniti
echivalente;
qj - cantitatea fabricat din sortimentul j;
- calculul costului unitar pe unitate de producie echivalent (cue ):
cue = Ct / Qe ( 3.32 )
- determinarea costului unitar pe fiecare sortiment j (cuj ):
cuj = kej cue ( 3.33)
- determinarea cheltuielilor totale aferente fiecrui sortiment j

(Cj), cu relaia:
Cj = = qj cuj ( 3.34 )
APLICAIA 13
Se consider o ntreprindere de nclminte care produce urmtoarele sortimente:

pantofi pentru brbai, ghete i cizme. n cadrul unei perioade de gestiune ntreprinderea
produce urmtoarele cantiti de produse: pantofi 700 perechi, ghete 400 perechi i cizme
500 perechi. Totalul cheltuielilor efectuate pentru aceast producie este de 2,4 miliarde lei.
52
Pentru echivalarea produciei i calcularea costului unitar pe fiecare sortiment n
parte se va utiliza consumul specific de materie prim. Valorile acestui parametru sunt
urmtoarele:
- pentru o pereche de pantofi = 0,4 m.p./pereche;
- pentru o pereche de ghete = 0,6 m.p./pereche;
- pentru o pereche de cizme = 0,9 m.p./pereche.
Considernd ca produs etalon o pereche de pantofi, coeficienii de echivalen se
vor calcula cu relaia (3.30) i vor fi:
Ke.pantofi = 0,4 : 0,4 = 1; Ke. ghete = 0,6 : 0,4 = 1,5; Ke.cizme = 0,9 : 0,4 = 2,25
Utiliznd relaia nr. (3.31) se va exprima ntreaga cantitate de producie obinut n

uniti echivalente, astfel:
Qe = 700 perechi * 1 + 400 perechi * 1,5 + 500 perechi * 2,25 = 2425 perechi
convenionale.
n continuare se determin costul unitar pentru o pereche convenional( cue):

cue =2.400.000.000 lei : 2425 per. conv. = 989.690 lei/per.conv.
Pentru determinarea costului unitar pe cele trei sortimente se va utiliza relaia

(3.33):
cu.pantofi = 989.690 * 1 = 989.690 lei/pereche;
cu. ghete = 989.690 * 1,5 =1.484.535 lei/pereche;
cu.cizme = 989.690 * 2,25 = 2.226.802 lei/pereche.
c2) Varianta indicilor de echivalen compleci const n utilizarea a

dou sau mai multe criterii de echivalare. Aceasta asigur o repartizarea mai
exact a cheltuielilor n costul fiecrui produs (sortiment). Succesiunea
etapelor este similar cu cea expus anterior, coeficientul complex pe produs
(kcj ) fiind produsul coeficienilor de echivalen simpli, adic:
kcj = kj ( 3.35 )
APLICAIA 14
Dac pornim de la datele din aplicaia anterioar i mai lum n considerare i

consumul specific de manopera direct pe produs vom obine un indice de echivalen
complex.
Consumul specific de manoper direct, exprimat n ore/pereche, pe cele trei
sortimente este: pentru pantofi = 2; pentru ghete = 2,1; pentru cizme = 2,4.
Se calculeaz coeficientul de echivalare n raport cu acest al doilea criteriu, astfel:
Ke.pantofi = 1 : 1 = 1; Ke. ghete = 2,1 : 2 =1,05; Ke.cizme = 2,4 : 2 = 1,2
Coeficientul de echivalare complex (kc) va fi produsul dintre cei doi coeficieni de

echivalare simpli, adic: Kc.pantofi = 1 * 1 = 1; Kc.ghete = 1,5 * 1,05 =1,575; Kc.cizme =
2,25 * 1,2 = 2,7.
Producia exprimat n uniti convenionale (Qe) va fi egal cu:

Qe = 700 per. * 1 + 400 per. * 1,575 + 500 per. * 2,7 = 2680 per. conv.
Costul unitar pe o pereche convenional (cuc) va fi:

Cuc =2.400.000.000 lei : 2680 per. conv. = 895.522 lei/per.conv.
Costul unitar al fiecrui sortiment se calculeaz astfel:

cu.pantofi =895.522 lei/per.conv.* 1 = 895.522 lei/per.
53
cu.ghete=895.522 lei/per.conv. * 1,575 =1.410.447 lei/per.
cu.cizme = 895.522 lei/per.conv. * 2,7 =2.417.909 lei/per.
c3 ) Varianta indicilor de echivalen agregai are la baz serii

multiple de indici de echivalen simpli care sunt agregai cu greutatea
specific (g) a cheltuielilor pe articole de calculaie fa de totalul lor i se
nsumeaz pe produs, conform relaiei:
Ci
Ci
gi (%) = i 100 ( 3.36 )
unde Ci reprezint valoarea articolului de calculaie i.
Aplicarea acestei variante a procedeului indicilor de echivalen
agregai presupune parcurgerea urmtoarelor etape specifice:
- calculul indicilor de echivalen simpli pentru fiecare sortiment
j i pe fiecare articol de calculaie i (keij), cu relaia:
keij = Pij / Pib ( 3.37 )
n care: Pij reprezint valoarea parametrului aferent articolului de

calculaie i pentru produsul (sortimentul) j; Pib valoarea parametrului
articolului de calculaie i pentru sortimentul de baz (etalon);
- calculul indicilor de echivalen agregai pe fiecare articol de
calculaie i i pe fiecare sortiment de produs j (kaij), cu
relaia:
kaij = keij gi ( 3.38 )
- calculul coeficienilor de echivalen agregai pe fiecare

sortiment (kaj), cu relaia:
k aij
kaj = i ( 3.39 )
Celelalte etape sunt similare cu cele de la varianta indicilor de
echivalen simpli.
APLICAIA 15
Pornim tot de la exemplul din aplicaia anterioar, dar se completeaz datele

iniiale cu cele prezentate n tabelul 3.5.
Datele iniiale pentru aplicarea variantei indicilor d e echivalen agregai

Tabel 3.5
Produsul Cantitate Parametru
(perechi) Cons. Cons. Timp func. Salarii Costuri
Specific Manoper Utilaje directe directe
(m.p./per.) (ore/per.) (ore/per.) ( mii (mii lei)
lei)
Pantofi 700 0,4 2 2,4 400 600
Ghete 400 0,6 2,1 2,8 420 720
Cizme 500 0,9 2,4 3,2 480 930
54
Cheltuielile pe articole de calculaie i ponderea acestora n costurile totale
sunt prezentate n tabelul urmtor.
Structura cheltuielilor pe articole de calculaie

Tabelul 3.6
Denumire articol de calculaie Valoare(mii lei) Pondere (%)
Materii prime 485.000 20,21
Salarii directe (inclusiv contribuii asupra salariilor) 728.000 30,33
Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor 880.000 36,67
Cheltuieli comune ale seciilor 210.000 8,75
Cheltuieli generale de administraie 97.000 4,04
TOTAL 2.400.000 100,0
Aplicarea acestei variante a metodei presupune parcurgerea urmtoarelor etape:

- Se calculeaz coeficienii de echivalen simpli (keij) conform relaiei (3.37),
rezultatele fiind prezentate n tabelul 3.7.
Coeficienii de echivalen simpli (keij)
Tabel 3.7
Explicaii Cons. Manoper Timp func. Salarii Costuri
specific specific utilaje directe directe
Pantofi 1 1 1 1 1
Ghete 1,5 1,05 1,1(6) 1,05 1,2
Cizme 2,25 1,2 1,(3) 1,2 1,55
- Se calculeaz coeficienii de echivalen agregai pe fiecare articol de calculaie

i i pe fiecare sortiment de produs j (kaij), cu relaia (3.38), i coeficienii de
echivalen agregai pe fiecare sortiment de producie (kaj), cu relaia (3.39), rezultatele
fiind prezentate n tabelul 3.8.
Coeficienii de echivalen agregai

Tabel
3.8
Explicaii Cons. Manoper Timp Salarii Costuri Total
specific specific func. directe directe (kaj)
utilaje
Pantofi 0,2021 0,3033 0,3667 0,0875 0,0404 1,0
Ghete 0,3032 0,3185 0,4278 0,0919 0,0485 1,1899
Cizme 0,4547 0,3640 0,4889 0,105 0,0626 1,4752
- Se calculeaz producia exprimat n uniti echivalente:
Qe = 700 * 1 + 400 * 1,1899 + 500 * 1,4752 = 1.913 per. conv.
- Se determin costul unitar pe o pereche convenional:
cu.conv. = 2.400.000 mii lei / 1.913 per. conv. =1.254,57 mii lei/per.conv.
- Se calculeaz costul unitar pe fiecare sortiment:
cu.pantofi = 1.254,57 * 1 = 1.254,57 mii lei/per.
cu.ghete = 1.254,57 * 1,1899 = 1.492,81 mii lei/per.
cu.cizme = 1.254,57 * 1,4752 = 1.850,74 mii lei/per.
55
c4 )Varianta indicilor de echivalen inversai se utilizeaz n cazul
cnd o parte a cheltuielilor ce urmeaz a fi repartizate (cele de prelucrare) se
afl n raport de invers proporionalitate fa de mrimea unui anumit
criteriu (parametru) de repartizare, ce exprim efortul de fabricare.
Elementele specifice acestei variante sunt:
- parametrul de echivalare este de obicei un criteriu de natur
tehnic, coeficientul de echivalen calculndu-se cu relaia:
kj = Pb / Pj ( 3.40 )
- se determin costul de prelucrare al fiecrui produs, cu relaia:
cpj = kj Cp ( 3.41 )
n care:
cpj reprezint costul de prelucrare aferent produsului j;
Cp cheltuielile totale de prelucrare.
- se calculeaz costul unitar complet al fiecrui produs j (cj),

conform relaiei:
cj = cpj + cmj ( 3.42 )
n care cmj reprezint costul unitar cu materia prim consumat

pentru produsul j.
d) Procedeul echivalrii produsului secundar cu produsul principal

se aplic la ntreprinderile unde pe lng produsul principal se obine i un
produs secundar. Aplicarea acestui procedeu presupune parcurgerea
urmtoarelor etape:
- transformarea cantitii obinute din produsul secundar n cantiti
echivalente de produs principal (qsp), de exemplu la schelele petroliere 1000
m.c. de gaze (produs secundar) este egal cu o ton de iei (produs
principal);
- determinarea cantitii totale teoretice de produs principal (Qtp), cu
relaia:
Qtp = qp + qssp ( 3.43 )
unde, qp reprezint cantitatea obinut din produsul principal;
- calcularea costului unitar pe unitatea de produs teoretic (cut), cu

relaia:
cut = Ct / Qtp ( 3.44 )
unde, Ct reprezint cheltuielile totale de producie;
56
- determinarea cheltuielilor aferente produsului principal (Cp), cu
relaia:
Cp = qp x cut ( 3.45 )
- determinarea cheltuielilor aferente produsului secundar (Cs), cu

relaia:
Cs = Ct - Cp ( 3.46 )
- calculul costului unitar al produsului secundar (cus ), cu relaia:
cus = Cs / qs ( 3.47 )
unde qs reprezint cantitatea real fabricat din produsul

secundar.
e) Procedeul valorii rmase (deducerii valorii produselor secundare)

se aplic n cazul proceselor de producie n urma crora se obine un produs
principal concomitent cu obinerea unuia sau mai multor produse secundare,
neexistnd alt posibilitate de separare a cheltuielilor pe fiecare produs n
parte.
n acest caz, pentru determinarea costului unitar al produsului
principal (cup) se utilizeaz urmtoarele dou relaii:
m
Ct qsj psj
j 1
cdp
cup = qp ( 3.48 )
sau
m
Ct qsj psj cdj
j 1
cdp
cup = qp ( 3.49 )
n care: Ct reprezint costurile totale ale procesului de producie; q sj

cantitatea de produs secundar j; psj preul de valorificare a produsului
secundar j; qp cantitatea de produs principal; c dj costurile directe
unitare aferente produsului secundar j; cdp costurile directe unitare
aferente produsului principal.
Aceast metod se folosete atunci cnd ponderea costului
produselor secundare n totalul costurilor nu depete 10%. n cazul cnd
aceast pondere este depit pentru calculul costului pe produs se va utiliza
metoda coeficienilor de echivalen.
APLICAIA 16
Se consider un proces de producie n urma cruia rezult un produs principal (A)

i dou produse secundare (B i C). Datele iniiale referitoare la aceste produse sunt
prezentate n tabelul 3.9.
57
Tabel 3.9
Produsul Cantitate(q) Pre de vnzare(p) Cost direct unitar (cd)
A 4.000 2.500 1.500
B 800 400 350
C 1.000 200 180
Se cere s se determine costul unitar complet al produsului principal, cheltuielile

totale de producie fiind de 8.500.000 lei.
- Dac aplicm relaia 3.48 costul unitar al produsului principal (c up) se calculeaz
astfel:
8.500.000 800 400 1.000 200

1.500
cup = 4.000 3.495 lei/u.m.
- Dac aplicm relaia 3.49 costul unitar al produsului principal va fi:
8.500.000 800 400 350 1.000 200 180

1.500
cup= 4.000 3.610
lei/u.m.
1. Dup raportul dintre momentul elaborrii calculaiilor i perioada

n care are loc procesul de producie, calculaiile pot fi:
a) antecalculaii i postcalculaii;
b) calculaii directe i calculaii indirecte;
c) calculaii de proiect i calculaii de buget.
2. n funcie de intervalul de timp la care se repet efectuarea lor,

calculaiile pot fi:
a) calculaii periodice i calculaii pe termen lung;
b) calculaii periodice i calculaii neperiodice;
c) calculaii pe termen scurt i calculaii pe termen lung.
3. Dup obiectul de calcul metodele de calculaie pot fi:

a) pe purttori de costuri, pe total activitate i metode mixte;
b) pe locuri de cheltuieli, pe total activitate i metode mixte;
c) pe purttori de costuri, pe locuri de cheltuieli i metode mixte.
4. Dup sfera de cuprindere a costurilor n costul unitar, exist dou

grupe de metode de calculaie:
a) metode clasice i metode pariale;
b) metode absorbante i metode pariale;
c) metode clasice i metode moderne.
58
5. Procedeele de delimitare a cheltuielilor pe purttori de costuri i
pe locuri de cheltuieli sunt urmtoarele:
a) procedeul ponderrii cantitilor cu preurile, procedeul cotelor
procentuale aplicate asupra unor valori absolute i procedeul
defalcrii de cote n raport cu numrul perioadelor de gestiune;
b) procedeul suplimentrii, procedeul cotelor procentuale aplicate
asupra unor valori absolute i procedeul defalcrii de cote n raport
cu numrul perioadelor de gestiune;
c) procedeul suplimentrii, procedeul cotelor procentuale aplicate
asupra unor valori absolute i procedeul cifrelor relative de
structur.
6. Procedeul suplimentrii se poate aplica:

a) n forma clasic i n forma modern;
b) n forma simpl i n forma complex;
c) n forma clasic i n forma cifrelor relative de structur.
7. Pentru evaluarea produciei neterminate se pot utiliza urmtoarele

metode:
a) metoda inventarierii i metoda contabil;
b) metoda inventarierii i metoda soldurilor;
c) metoda soldurilor i metoda contabil.
8. Pentru evaluarea costurilor la seciile cu activitate interdependent

se pot utiliza urmtoarele procedee:
a) evaluarea prestaiilor reciproce la un cost prestabilit; procedeul
iteraiilor; procedeul suplimentrii;
b) evaluarea direct; procedeul iteraiilor; procedeul suplimentrii;
c) evaluarea prestaiilor reciproce la un cost prestabilit; procedeul
iteraiilor; procedeul algebric.
9. Pentru determinarea costului pe unitatea de produs se utilizeaz

urmtoarele procedee:
a) procedeul diviziunii simple; procedeul cantitativ; procedeul
indicilor (coeficienilor) de echivalen; procedeul echivalrii
produsului secundar cu produsul principal; procedeul valorii rmase;
b) procedeul diviziunii simple; procedeul cantitativ; procedeul
indicilor (coeficienilor) de echivalen; procedeul suplimentrii;
procedeul restului;
c) procedeul diviziunii simple; procedeul cantitativ; procedeul
indirect; procedeul suplimentrii; procedeul restului.
10. n cadrul unei secii de producie cheltuielile indirecte sunt n

sum de 60 mil. lei. Pentru repartizarea acestor cheltuieli pe cele trei
produse (A, B i C), fabricate n cadrul seciei se va utiliza ca i
criteriu cheltuielile cu materiile prime directe, care sunt n sum de:
pentru produsul A = 90 mil. lei; pentru produsul B = 69 mil. lei;
pentru produsul C = 81 mil. lei. S se calculeze coeficientul de
59
repartizare (Ks) i cota de cheltuieli indirecte repartizat fiecrui
produs.
a) Ks = 0,25; A = 22,5 mil. lei; B = 17,25 mil. lei; C= 20,25 mil. lei;
b) Ks = 0,45; A = 25,5 mil. lei; B = 15,25 mil. lei; C= 19,25 mil. lei;
c) Ks = 0,35; A = 23,5 mil. lei; B = 15,25 mil. lei; C= 21,25 mil. lei.
Testul 2de autoevaluare
1. Postcalculaiile se ntocmesc:
a) nainte de nceperea procesului de producie a produselor,
lucrrilor i serviciilor la care se refer;
b) dup terminarea procesului de producie a produselor, lucrrilor i
serviciilor la care se refer.
c) n perioada de proiectare a produselor, lucrrilor i serviciilor la
care se refer.
2. n funcie de rolul lor n procesul managerial exist urmtoarele

forme ale antecalculaiilor:
a) calculaia de proiect, calculaia de buget, calculaia stocurilor i
calculaia normativ;
b) calculaia de proiect, calculaia de buget, calculaia stocurilor i
calculaia rezultatelor;
c) calculaia de proiect, calculaia de buget, calculaia standard i
calculaia normativ.
3. Metodele absorbante includ n costul unitar:

a) toate cheltuielile ocazionate cu producerea i comercializarea
produselor;
b) cheltuielile directe ocazionate cu producerea i comercializarea
produselor;
c) cheltuielile indirecte ocazionate cu producerea i comercializarea
produselor.
4. Metodele pariale iau n calculul costului unitar:

a) cheltuielile indirecte ocazionate cu producerea i comercializarea
produselor;
b) numai anumite costuri ocazionate de producia i comercializarea
produselor;
c) toate cheltuielile ocazionate cu producerea i comercializarea
produselor.
5. Cheltuielile indirecte de producie cuprind:

a) regia variabil de producie i regia seciilor auxiliare;
b) regia fix de producie i regia seciilor auxiliare;
c) regia variabil de producie i regia fix de producie.
6. Se consider urmtoarele date referitoare la volumul de activitate

i costurile totale ale unei ntreprinderi: volumul de activitate 4.000
de buci n perioada de baz i 5.000 buci n perioada curent;
60
costurile totale 20.000.000 lei n perioada de baz i 24.000.000 lei
n perioada curent. S se determine costul marginal, costurile
variabile i costurile fixe n cele dou perioade
a) cm=5.000 lei/buc.; Cv0=18 mil lei; Cv1=20 mil. lei; Cf0=2mil.lei;
Cf1=4 mil lei;
b) cm=4.000 lei/buc.; Cv0=16 mil lei; Cv1=20 mil. lei; Cf0=4 mil.lei;
Cf1=4mil lei;
c) cm=4.500 lei/buc.; Cv0=17 mil lei; Cv1=22 mil. lei; Cf0=3 mil.lei;
Cf1=2 mil lei.
7. Pornind de la datele iniiale din problema anterioar, s se

determine costurile variabile i costurile fixe n cele dou perioade,
utiliznd metoda grafic.
a) Cv0= 16 mil lei; Cv1= 20 mil. lei; Cf0= 4 mil.lei; Cf1= 4mil lei;
b) Cv0= 18 mil lei; Cv1= 20 mil. lei; Cf0= 2mil.lei; Cf1= 4 mil lei;
c) Cv0= 17 mil lei; Cv1= 22 mil. lei; Cf0= 3 mil.lei; Cf1= 2 mil lei.
8. n cadrul unei ntreprinderi se obine n perioada de baz un volum

de activitate de 4.000 buci, la costuri totale de 20.000.000 lei, din
care costurile variabile sunt de 16.000.000 lei. n condiiile unei
creteri previzionate a volumului produciei cu 10%, se cere s se
determine volumul previzionat al cheltuielilor totale, al cheltuielilor
fixe i variabile utiliznd metoda variatorului.
a) Ctp = 24.000.000 lei; Cvp = 19.000.000 lei; Cfp = 5.000.000 lei.
b) Ctp = 22.600.000 lei; Cvp = 18.597.000 lei; Cfp = 4.003.000 lei.
c) Ctp = 21.600.000 lei; Cvp = 17.597.000 lei; Cfp = 4.003.000 lei.
9. n cadrul unei ntreprinderi exist dou sectoare auxiliare, i

anume: atelierul de ntreinere i reparaii, pe de o parte, i sectorul
de transport, pe de alt parte. Fiecare dintre acestea presteaz
urmtoarele servicii: atelierul de ntreinere i reparaii presteaz un
volum de 1000 de ore, din care pentru sectorul de transport 20 de
ore; sectorul de transport a prestat servicii n sum total de 15.000
km., din care pentru atelierul de ntreinere i reparaii 1.000 km.
Costurile proprii ale celor dou sectoare auxiliare, fr a fi luate n
considerare prestaiile reciproce dintre ele, sunt de 41.205 mii lei, n
cazul atelierului de ntreinere i reparaii, i de 41.805 mii lei la
sectorul de transport.
S se determine costurile celor dou sectoare auxiliare utiliznd
procedeul evalurii prestaiilor reciproce la un cost prestabilit.
a) 43.167.900 lei i 39.842.100 lei;
b) 39.967.100 lei i 42.867.100 lei;
c) 45.176.900 lei i 39.842.100 lei.
10. Se consider un proces de producie n urma cruia rezult un

produs principal (A) i dou produse secundare (B i C). Datele
iniiale referitoare la aceste produse sunt prezentate n tabelul de
mai jos. Se cere s se determine costul unitar complet al produsului
61
principal, utiliznd relaia 3.48, cheltuielile totale de producie fiind
de 3.500.000 lei.
Cantitate(q) Pre de vnzare(p) Cost direct unitar (cd)

Produsul (buc.) (lei/buc.) (lei/buc.)
A 6.000 3.000 1.600
B 750 400 350
C 1.000 200 180
a) 2.500 lei/buc.; b) 2.100 lei/buc.; c) 2.200 lei/buc.
TEMA IV. METODE DE CONTABILITATE I DE

CALCULAIE A COSTURILOR DE TIP TOTAL
(ABSORBANTE)
CONINUT:
4.1. Caracterizarea general a metodelor de tip total (absorbante)

4.2. Metoda global
4.3. Metoda pe comenzi
4.4. Metoda pe faze
4.5. Metoda costurilor standard
4.6. Particulariti ale metodei costurilor normate
4.7. Metoda tarif-or-main (T.H.M.)
4.8. Metoda G.P.
REZUMAT
Metodele de contabilitate i de calculaie a costurilor de tip total

(full-costing") numite i metode de tip absorbant, se caracterizeaz prin
aceea c n procesul de determinare a costului ncorporeaz toate
cheltuielile, att cele directe ct i cele indirecte, rezultnd n final un cost
complet, care poate fi un cost efectiv (postcalculat), sau un cost planificat
(antecalculat). Metodele de calculaie absorbante sunt urmtoarele: metoda
global, metoda pe faze, metoda pe comenzi, metoda costului standard,
metoda costurilor normate, metoda T.H.M., metoda G.P.
Metod global determin costurile totale de producie (costul
complet) prin colectarea tuturor costurilor directe aferente produsului,
lucrrii sau serviciului, iar costurile indirecte se colecteaz, n funcie de
caracterul lor, n conturi separate, repartizndu-se apoi asupra produselor,
lucrrilor i serviciilor. Aceast metod se practic de ctre ntreprinderile
care fabric un singur produs, la care, de regul, la finele perioadei de
gestiune nu exist semifabricate sau producie neterminat.
Metoda pe comenzi se aplic la ntreprinderile cu producie
individual i de serie mic. Specific acestui tip de producie este c
produsul finit se obine prin asamblarea prilor sale componente, fabricate
62
anterior n paralel, n diferite secii sau ateliere ale ntreprinderii sau chiar n
alte ntreprinderi. n acest caz purttorul de cheltuieli utilizat n planificarea
costurilor este produsul, iar cel utilizat pentru nregistrarea cheltuielilor
efective este comanda. Obiectul comenzii poate fi: producia individual,
care de regul se organizeaz n varianta fr semifabricate; producia de
serie, care se organizeaz att n varianta cu semifabricate ct i n varianta
fr semifabricate.
Metoda pe faze se aplic n cazul ntreprinderilor cu producie de
mas sau de serie mare, unde procesul tehnologic are un caracter relativ
omogen, nomenclatura produselor este stabil i se obin prin prelucrarea n
faze succesive a materiei prime. Aplicarea metodei impune rezolvarea
urmtoarelor probleme: stabilirea fazelor de calculaie; reflectarea costului
semifabricatelor interne pe faze de calculaie; repartizarea cheltuielilor de
producie pe fiecare din produsele obinute n cadrul aceleiai faze.
Metoda costurilor standard sau standard-cost const n determinarea
cu anticipaie a unor costuri normate pe unitatea de produs. Att metoda
costurilor standard ct i metoda normativ sunt metode evoluate de
calculaie, care integreaz antecalculaia cu postcalculaia, postcalculaia
constnd doar dintr-un sistem operativ de urmrire i control al costurilor.
Aplicarea metodei costurilor standard presupune parcurgerea urmtoarelor
etape: a) determinarea costurilor standard pe produs; b) determinarea,
analiza i controlul operativ al abaterilor de la standarde; c) organizarea
contabilitii costurilor n conformitate cu principiile metodei.
Metoda costurilor normate, cunoscut i sub denumirea de metoda
normativ, se aseamn cu metoda costurilor standard prin aceea c i
aceast metod se bazeaz pe determinarea abaterilor de la norme, pe
analiza i controlul acestor abateri. Exist ns i unele particulariti ale
metodei costurilor normate, principala particularitate fiind faptul c nu
consider costurile antecalculate ca fiind costuri reale, ceea ce implic
determinarea costurilor efective pe purttori de costuri. Aplicarea acestei
metode impune parcurgerea urmtoarelor etape: determinarea costurilor
normate; determinarea abaterilor de la norme; evidenierea eventualelor
modificri ale normelor; determinarea costului efectiv unitar pe purttori de
costuri.
Metoda tarif-or main (T.H:M.) are la baz divizarea activitii de
producie n aa-zisele centre de producie i stabilirea costului
funcionrii centrului timp de o or (tariful-or-main). Aplicarea metodei
necesit dou grupe mari de lucrri, i anume: determinarea tarifului-or-
main i calculul costului unitar pe produs.
Metoda G.P. are drept scop determinarea unui cost unitar ct mai
real, folosind n acest scop o unitate de msur numit G.P., i care este
stabilit anticipat. n acest sens costurile de prelucrare se mpart n: costuri
imputabile i costuri neimputabile. Aplicarea metodei presupune elaborarea
a dou grupe de lucrri, i anume: lucrri de stabilire a G.P.-urilor i lucrri
privind determinarea costului unitar pe produs.
OBIECTIVE:
Cunoaterea caracteristicilor generale ale metodelor de tip
absorbant.
63
Posibilitatea de a alege cele mai potrivite metode, n funcie
de condiiile concrete ale organizrii structurale i
tehnologice din cadrul unei ntreprinderi.
nsuirea unor cunotine teoretice i deprinderi practice
privind implementarea metodei de calculaie pentru care
ntreprinderea a optat.
4.1. CARACTERIZAREA GENERAL A METODELOR DE

TIP TOTAL (ABSORBANTE)
Metodele de contabilitate i de calculaie a costurilor de tip total

(full-costing") numite i metode de tip absorbant, se caracterizeaz prin
aceea c n procesul de determinare a costului ncorporeaz cheltuielile
directe generate de producia produselor, lucrrilor i serviciilor respective,
dar i cheltuielile cu caracter indirect, att n raport cu aceste produse,
lucrri i servicii, ct i n raport cu locurile de ocazionare (fabrici, secii,
ateliere, puncte de lucru), rezultnd n final un cost complet. Costul complet
astfel determinat la finele lunii are caracter de cost efectiv, iar costul
complet calculat nainte de nceperea procesului de fabricaie are caracter de
cost prestabilit, planificat.
n cazul metodelor absorbante, n determinarea costului efectiv se
parcurg n general urmtoarele etape:
1) determinarea costurilor directe, care se includ n totalitate n costul
complet al produselor, lucrrilor sau serviciilor;
2) determinarea costurilor indirecte de producie, care n urma analizei
se repartizeaz asupra produselor, lucrrilor sau serviciilor;
3) determinarea costului de producie a produselor, lucrrilor sau
serviciilor;
4) determinarea costurilor regiei generale a ntreprinderii, care n urma
analizei se repartizeaz asupra produselor, lucrrilor sau serviciilor;
5) determinarea costurilor de distribuie;
6) determinarea costului complet.
Metodele de calculaie absorbante sunt urmtoarele: metoda global,
metoda pe faze, metoda pe comenzi, metoda costului standard, metoda
costurilor normate, metoda T.H.M., metoda G.P7. Unii autori grupeaz
aceste metode n dou grupe8, i anume:
- metode clasice de calculaie a costurilor (metoda global, metoda
pe comenzi i metoda pe faze);
- metode complexe de calculaie a costurilor (metoda costului
standard i metoda costurilor normate).
7
. Cotle D., Albu A.M., Contabilitate de gestiune, Ed. Orizonturi universitare, Timioara,
1999; Epuran M., Bbi V., Grosu C., Contabilitate i control de gestiune, Editura
Economic, Bucureti, 1999.
8
. Drehu E. (coordonator), Manualul expertului contabil i al contabilului autorizat,
Editura Agora, Bacu, 1995.
64
4.2. METODA GLOBAL
Aceast metod se practic de ctre ntreprinderile care fabric un

singur produs, la care, de regul, la finele perioadei de gestiune nu exist
semifabricate sau producie neterminat.
Metod global, fiind o metod absorbant, determin costurile
totale de producie (costul complet) prin colectarea tuturor costurilor directe
aferente produsului, lucrrii sau serviciului, iar costurile indirecte se
colecteaz, n funcie de caracterul lor, n conturi separate, repartizndu-se
apoi asupra produselor, lucrrilor i serviciilor. Deci, se pot utiliza pentru
colectarea cheltuielilor doar dou conturi de calculaie, i anume: contul 921
Cheltuielile activitii de baz i 923 Cheltuieli indirecte de producie.
Toate cheltuielile avnd caracter direct se vor transfera apoi n contul 921.
Evidena analitic se ine doar pe feluri de cheltuieli, prin analiticele
deschise n cadrul celor dou conturi sintetice, 921 i 923.
Costul efectiv al unui produs se determin prin nsumarea costurilor
directe i indirecte aferente unui produs i raportarea lor la cantitatea de
produse obinut.
C d Ci
c (4.1)
Q
unde:
c - reprezint costul efectiv pe unitate de produs;
Cd - suma costurilor directe de producie;
Ci - suma costurilor indirecte de producie;
Q- cantitatea de produse obinut.
Metoda global se poate aplica n dou variante:
- varianta pe feluri de costuri, n care calculaia se poate face n
funcie de producia fabricat, pe de o parte, sau n funcie de producia
fabricat i vndut, pe de alt parte;
- varianta pe locuri de cheltuieli, n care calculaia se face n
funcie de cheltuielile locului i producia fabricat pe locul respectiv.
Costurile de administraie i de distribuie se raporteaz la cantitatea de
produse obinut.
4.2.1 Varianta pe feluri de costuri n funcie de cantitatea

fabricat
Modelul de calcul n cazul variantei pe feluri de costuri n funcie de

cantitatea fabricat este cel general, adic:
c = cd + ci (4.2)
n care:
c reprezint costul unitar al produsului fabricat, lucrrii
executate sau serviciului prestat;
65
cd suma costurilor directe aferente produsului, lucrrii sau
serviciului;
ci suma costurilor indirecte aferente produsului, lucrrii sau
serviciului.
4.2.2 Varianta pe feluri de costuri n funcie de cantitatea

fabricat i vndut
n cazul utilizrii acestei variante costurile directe se raporteaz la

cantitatea fabricat iar cele indirecte la cantitatea vndut. Modelul de calcul
se prezint astfel:
Cd Ci
c = ------- + -------- (4.3)
Qf Qv
unde: Cd reprezint suma costurilor directe de producie; Ci suma
costurilor indirecte de producie; Qf cantitatea de producie fabricat; Qv
cantitatea de producie vndut.
4.2.3 Varianta pe locuri de cheltuieli
Aceast variant a metodei globale presupune determinarea

costurilor pe locuri de cheltuieli. Metoda de calculaie pe locuri de cheltuieli
are n vedere legturile existente ntre locurile generatoare de cheltuieli i
structura tehnologic a ntreprinderii. ntreprinderea este mprit astfel pe
locuri de cheltuieli, calculndu-se costul pe fiecare loc. Apare ns
necesitatea repartizrii cheltuielilor fiecrui loc asupra produselor, calculaia
pe locuri fiind astfel redus tot la calculaia pe produs.
Etapele care se parcurg n cazul acestei metode sunt urmtoarele:
- se colecteaz cheltuielile pe fiecare loc principal sau auxiliar n
parte;
- se calculeaz cheltuielile unitare ale locurilor auxiliare, cu caracter
indirect n raport cu celelalte locuri;
- se calculeaz cheltuielile efective pe locurile constituite pentru
activitatea de baz;
- se calculeaz costul efectiv al produsului.
4.3 METODA PE COMENZI
Se aplic la ntreprinderile cu producie individual i de serie mic.

Specific acestui tip de producie este c produsul finit se obine prin
asamblarea prilor sale componente fabricate anterior n paralel, n diferite
secii sau ateliere ale ntreprinderii sau chiar n alte ntreprinderi. n acest
caz purttorul de cheltuieli utilizat n planificarea costurilor este produsul,
iar cel utilizat pentru nregistrarea cheltuielilor efective este comanda.
Obiectul comenzii poate fi:
- producia individual, care de regul se organizeaz n varianta fr
semifabricate;
66
- producia de serie, care se organizeaz att n varianta cu
semifabricate ct i n varianta fr semifabricate.
Modelul de calcul al costului planificat este urmtorul:
m n
Cdj + Cik
j=1 k=1
ccp = ---------------------------- ( 4.4)
Q
n care: ccp - reprezint costul complet planificat; Cdj- cheltuielile directe pe
articole de calculaie; Cik - cheltuielile indirecte pe articole de calculaie; Q-
cantitatea de produse fabricate; j = 1, 2, . . . , m - articolele de calculaie
pentru cheltuielile directe; k = 1, 2, . . . , n - articolele de calculaie aferente
cheltuielilor indirecte.
Organizarea calculaiei dup aceast metod presupune deschiderea
de analitice pe comenzi n cadrul contului 921 Cheltuielile activitii de
baz, iar n cadrul fiecrei comenzi cheltuielile sunt evideniate pe locuri de
ocazionare (secii, ateliere, fabrici) i pe articole de calculaie. n cadrul
contului 923 Cheltuielile indirecte de producie se deschid analitice pe
locuri de ocazionare, de unde se vor repartiza apoi pe comenzile executate
n acele locuri (sectoare), respectiv asupra analiticelor corespunztoare ale
contului 921 Cheltuielile activitii de baz.
Costul unitar efectiv se determin la finalizarea comenzii, prin
nsumarea tuturor cheltuielilor efectuate i raportarea lor la cantitatea
fabricat.
Dac la finele unei perioade de calcul ( lun calendaristic ) unele
comenzi sunt neterminate, cheltuielile nregistrate pe acele comenzi se
evideniaz ca producie n curs de execuie. n cazul comenzilor cu ciclu
lung de fabricaie, din care rezult unele produse pariale ce se predau la
depozit sau se livreaz clienilor nainte de finalizarea ntregii comenzi,
acestea se evalueaz la costul planificat. La terminarea comenzii, diferenele
ce rezult ntre costul efectiv i costul planificat (de nregistrare) la care au
fost nregistrate produsele nainte de finalizarea ntregii comenzi, afecteaz
costul ultimului lot finalizat din comand.
APLICAIA 1
n cadrul unei ntreprinderi de prelucrare a lemnului , n luna curent
se lanseaz trei comenzi interne, astfel:
- comanda intern de fabricaie numrul 51, pentru 50 ferestre cu geam
termopan i cu rama de aluminiu, dimensiuni 130 x 80, cod FGTA 130x80;
- comanda intern de fabricaie numrul 52, pentru 20 ui de intrare,
dimensiuni 180 x 80, cod U 180x80;
- comanda intern de fabricaie numrul 53, pentru 15 ferestre cu geam
termopan i cu rama de lemn, dimensiuni 90 x 150, cod FGTL 90x150.
Consumurile directe de materii prime, materiale i manoper aferente
celor trei comenzi interne de fabricaie sunt centralizate n tabelul 4.1.
Centralizatorul consumurilor directe de materii prime, materiale i manoper

Tabelul 4.1
67
Comanda Explicaii asupra Documentul Valoarea
intern nr. consumurilor directe (n lei)
Materii prime Bonul de consum nr. 1 53.950.000
51 Materiale consumabile Bonul de consum nr. 4 11.150.000
Manoper Statul de plat a salariilor 15.500.000
Total c-da nr. 51 80.600.000
Total c-da nr. 52 54.735.750
Total c-da nr. 53 17.517.875
Atelierul de tmplrie unde se execut produsele lansate pe cele trei
comenzi interne de fabricaie se va nota cu A. Pe lng acest centru de
cheltuieli ntreprinderea mai are un atelier mecanic de ntreinere, care se va
nota cu B i un sector al administraiei generale a atelierului de tmplrie,
notat cu C.
Consumurile de materiale consumabile i materiale de natura
obiectelor de inventar aferente centrelor de cheltuieli B i C, conform
documentelor justificative (bonuri de consum), sunt prezentate centralizat n
tabelul urmtor (vezi tabelul 4.2).
Centralizatorul consumurilor de materiale consumabile i materiale de natura

obiectelor de inventar
Tabelul 4.2
Centrul de Explicaii asupra Documentul Valoarea
cheltuieli consumurilor materiale (n lei)
Materiale consumabile Bonul de consum nr. 7 2.500.000
B Materiale de natura Bonul de consum nr. 9 4.050.000
Materiale consumabile Bonul de consum nr. 8 3.154.250
C Materiale de natura Bonul de consum nr. 10 5.850.000
Consumul de energie electric, conform facturii nr. 15987569 din

30.04.2006 n valoare de 11.023.563 lei se repartizeaz asupra celor trei
centre de cheltuieli pe baza urmtorilor coeficieni: pentru centrul A = 0,86;
pentru centrul B = 0,11 i pentru centrul C= 0,03. Conform acestor
coeficieni (stabilii pe baza unor calcule tehnice), repartizarea cheltuielilor
cu energia electric pe cele trei centre de cheltuieli se face astfel:
- pentru centrul A = 0,86 x 11.023.563 lei = 9.480.264 lei;
- pentru centrul B = 0,11 x 11.023.563 lei = 1.212.592 lei;
- pentru centrul C = 0,03 x 11.023.563 lei = 330.707 lei.
Convorbirile telefonice, conform facturii de telefon, sunt n sum de
2.342.000 lei, iar taxele potale pltite n cursul lunii sunt de 1.315.000 lei.
Cheltuielile cu reclama i publicitatea reprezint 4.000.000 lei.
Cheltuielile de protocol efectuate n cursul lunii curente sunt n sum
de 2.895.000 lei.
Cheltuielile aferente primelor de asigurare, scadente n luna curent,
sunt de 1.875.200 lei.
68
Cheltuielile cu amortizarea, conform planului de amortizare, sunt
repartizate pe centrele de cheltuieli A i C, deoarece centrul B nu are
imobilizri, astfel :
- pentru centrul A = 22.705.920 lei;
- pentru centrul C = 2.655.554 lei;
Total = 25.361.474 lei.
Cheltuielile cu salariile aferente lunii curente, conform statelor de

plat, pentru centrele de cheltuieli B i C sunt de 3.200.000 lei, respectiv
20.000.000 lei.
Cheltuielile cu colaboratorii ntreprinderii sunt n sum de 18.000.000
lei.
Cheltuielile cu combustibilul (conform centralizatorului bonurilor
fiscale) sunt de 6.550.000 lei.
Cheltuielile cu chiriile pltite pentru spaiile i utilajele nchiriate sunt
n sum de 2.000.000 lei.
Cheltuielile cu comisioanele bancare, conform extraselor de cont
aferente operaiunilor bancare desfurate de ctre ntreprindere, sunt de
650.000 lei.
Se recepioneaz produsele finite obinute pe cele trei comenzi interne
de fabricaie, conform centralizatorului prezentat n tabelul urmtor (vezi
tabelul 4.3).
Centralizatorul notelor de predare a produselor finite

Tabelul 4.3
Numrul Cant. Pre unitar Valoare
notei de Denumirea produsului (buc.) (lei/buc.) (lei)
predare
NP nr. 1 FGTA 130x80 40 3.600.000 144.000.000
NP nr. 2 U 180x80 20 6.000.000 120.000.000
NP nr. 3 FGTL 90x150 15 3.200.000 48.000.000
Total 312.000.000
Rezult c ntreprinderea rmne cu o producie neterminat aferent

celor 10 ferestre cu geam termopan i cu rama de aluminiu nefinalizate pn
la finele lunii curente (s-au finalizat doar 40 de buci, din cele 50 lansate pe
comanda intern nr. 51). Valoarea acestei producii neterminate este evaluat
la suma de 20.000.000 lei (prin inventariere la finele lunii).
Pentru nregistrarea acestor cheltuieli n conturile contabilitii de
gestiune se va proceda la dezvoltarea pe analitice a acestor conturi, innd
cont de condiiile i necesitile concrete ale ntreprinderii analizate.
Contul 902 Decontri interne privind producia obinut se va
defalca n analitice de gradul I corespunztor celor trei comenzi interne, de
exemplu: 902.51 Decontri interne privind producia obinut pe comanda
intern nr. 51, .a.m.d.
Contul 921 Cheltuielile activitii de baz se va defalca n analitice
de gradul I corespunztor celor trei comenzi interne, care constituie de fapt
purttorii de costuri. De exemplu: 921.51 Cheltuieli directe aferente
comenzii interne nr. 51 (50 buci ferestre cu geam termopan i cu ram de
aluminiu 130x80); .a.m.d.
69
Fiecare din aceste trei analitice de gradul I se va detalia pe analitice de
gradul II, dup natura cheltuielilor. Pentru simbolizarea analiticelor de gradul II se
vor utiliza ultimele dou cifre din simbolul conturilor din clasa 6 Cheltuieli, din
cadrul contabilitii financiare, astfel: 921.51.01 Cheltuieli directe cu materiile
prime consumate pentru execuia comenzii interne de fabricaie nr. 51;
.a.m.d.
Contul 922 Cheltuielile activitilor auxiliare, se va defalca pe
analitice de gradul I, dup natura cheltuielilor. Simbolizarea conturilor
analitice se va face utiliznd ultimele dou cifre din contul de eviden a
cheltuielii respective, utilizat n cadrul contabilitii financiare, astfel:
922.02 Cheltuielile atelierului de ntreinere i reparaii cu materiale
consumabile; .a.m.d.
Contul 923 Cheltuieli indirecte de producie se va defalca pe
analitice de gradul I, dup natura cheltuielilor. Simbolizarea conturilor
analitice se va face similar cu cele ale contului 922 Cheltuielile activitilor
auxiliare.
Contul 924 Cheltuieli generale de administraie se vor defalca n
analitice de gradul I dup natura cheltuielilor, respectnd acelai principiu
de simbolizare ca i n cazul analiticelor conturilor 922 Cheltuielile
activitilor auxiliare i 923 Cheltuieli indirecte de producie.
nregistrarea operaiunilor de colectare a cheltuielilor se va prezenta

att n contabilitatea financiar, dup natura lor, ct i n contabilitatea de
gestiune, pe locuri de cheltuieli i pe articole de calculaie.
1. Colectarea cheltuielilor cu materiile prime, are la baz
Centralizatorul bonurilor de consum de materii prime, prezentat n
tabelul de mai jos.
Centralizatorul bonurilor de consum de materii prime
Tabelul 4.4
Nr. Crt. Documentul (fel, numr, dat) Valoarea ( lei)
1. B.C. nr. 1/3.04.2006 53.950.000
2. B.C. nr. 2/3.04.2006 38.650.000
3. B.C. nr. 3/3.04.2006 8.760.000
Total 101.360.000
- n contabilitatea financiar se va efectua urmtoarea nregistrare:
601 Cheltuieli cu materiile prime = 301 Materii prime 101.360.000
- n contabilitatea de gestiune se va nregistra astfel:
% = 901 Decontri interne

privind cheltuielile 101.360.000
921.51.01 Cheltuieli directe cu materiile prime
consumate pentru execuia comenzii nr. 51 53.950.000
70
2. Colectarea cheltuielilor cu materialele consumabile directe se
nregistreaz n contabilitate pe baza Centralizatorului bonurilor de
consum de materiale consumabile, prezentat n tabelul 4.5.
Centralizatorul bonurilor de consum de materiale consumabile directe

Tabelul 4.5
1. B.C. nr. 4/4.04.2006 11.150.000
2. B.C. nr. 5/4.04.2006 6.585.750
3. B.C. nr. 6/4.04.2006 2.357.875
Total 20.093.625
602 Cheltuieli cu materialele = 302 Materiale consumabile 20.093.625

consumabile

921.51.02 Cheltuieli directe cu privind cheltuielile 20.093.625
materialele consumabile
consumate pentru execuia
comenzii nr. 51 11.150.000
921.52.02 Cheltuieli directe cu
comenzii nr. 52 6.585.750
921.53.02 Cheltuieli directe cu
comenzii nr. 53 2.357.875
3. Colectarea cheltuielilor cu materialele consumabile indirecte se

nregistreaz n contabilitate pe baza Centralizatorului bonurilor de
consum de materiale consumabile indirecte, prezentat n tabelul 4.6.
Centralizatorul bonurilor de consum de materiale consumabile indirecte
Tabelul 4.6
1. B.C. nr. 7/7.04.2006 2.500.000
2. B.C. nr. 8/7.04.2006 3.154.250
Total 5.654.250
602 Cheltuieli cu materialele = 302 Materiale consumabile 5.654.250

consumabile

71
922.02 Cheltuielile atelierului de ntreinere
i reparaii cu materiale consumabile 2.500.000
924.028 Cheltuieli generale de administraie
cu alte materiale consumabile 3.154.250
4. Colectarea cheltuielilor cu materialele de natura obiectelor de

inventar se nregistreaz n contabilitate pe baza Centralizatorului
bonurilor de consum de materiale consumabile indirecte, prezentat n
tabelul 4.7.
Centralizatorul bonurilor de consum de materiale de natura

Tabelul 4.7
1. B.C. nr. 9/11.04.2006 4.050.000
2. B.C. nr. 10/11.04.2006 5.850.000
Total 9.900.000
603 Cheltuieli cu materialele de = 302 Materiale de natura

natura obiectelor de inventar obiectelor de inventar 9.900.000


i reparaii cu materiale de natura
obiectelor de inventar 4.050.000
cu materialele de natura obiectelor de inventar 5.850.000
5. Colectarea cheltuielilor cu consumul de energie electric se

nregistreaz n contabilitate pe baza facturii nr. 15987569 din
30.04.2006 n valoare de 11.023.563 lei, astfel:
- n contabilitatea financiar:
605 Cheltuieli privind energia i apa = 401 Furnizori 11.023.563
- n contabilitatea de gestiune:

i reparaii cu energia electric 1.212.592
923.05 Cheltuieli indirecte cu energia electric 9.480.264
cu energia electric 330.707
72
6. Colectarea cheltuielilor de protocol, reclam i publicitate:
623 Cheltuieli de protocol, reclam i publicitate = 401 Furnizori 6.895.000
924.23 Cheltuieli generale de administraie = 901 Decontri interne privind

cu protocol, reclam i publicitate cheltuielile 6.895.000
7. Colectarea cheltuielilor potale i taxelor de telecomunicaii se

nregistreaz n contabilitate pe baza facturii de telefon, n sum de
2.342.000 lei, iar taxele potale pltite n cursul lunii sunt de 1.315.000 lei:
626 Cheltuieli potale i taxe = % 3.657.000

de telecomunicaii 401 Furnizori 2.342.000
5321 Timbre fiscale i potale 1.315.000

cu taxe potale i de telecomunicaii cheltuielile 3.657.000
Colectarea cheltuielilor cu primele de asigurare se nregistreaz n

contabilitate astfel:
613 Cheltuieli cu primele de asigurare = 401 Furnizori 1.875.200

cu primele de asigurare cheltuielile 1.875.200
8. Colectarea cheltuielilor cu chiriile :
612 Cheltuieli cu redevenele, locaiile de = 401 Furnizori 2.000.000

gestiune i chiriile

cu chiriile cheltuielile 2.000.000
9. Colectarea cheltuielilor cu comisioanele bancare:
73
627 Cheltuieli cu serviciile bancare = 5121 Conturi la bnci

i asimilate n lei 650.000

cu serviciile bancare i asimilate cheltuielile 650.000
10. Colectarea cheltuielilor cu colaboratorii:

621 Cheltuieli cu colaboratorii = 401 Furnizori 18.000.000

cu colaboratorii cheltuielile 18.000.000
11. Colectarea cheltuielilor cu combustibilul utilizat:
6022 Cheltuieli privind combustibilul = 5311 Casa n lei 6.550.000

cu combustibilul cheltuielile 6.550.000
12. Colectarea cheltuielilor cu amortizarea imobilizrilor:

6811 Cheltuieli de exploatare privind = 281 Amortizri privind

amortizarea imobilizrilor imobilizrile corporale 25.361.474

923.81 Cheltuieli indirecte de producie cheltuielile 25.361.474
privind amortizarea imobilizrilor 22.705.919
privind amortizarea imobilizrilor 2.655.555
13. Colectarea cheltuielilor cu salariile i contribuiile asupra salariilor

se nregistreaz n contabilitate n conformitate cu Centralizatorul
statelor de plat a salariilor, prezentat n tabelul 4.8.
Centralizatorul statelor de plat a salariilor

Tabelul 4.8
Contribuii asupra salariilor (n mii lei):
74
Nr. Centrul Salarii Total Asigurri Fond de Fond de Fond
crt. de brute contri- sociale omaj sntate pentru risc
cheltu- (n lei) buii de stat (2,5%) (7,75%) i
ieli (1 9,75%) accidente
(1%)
1. A: 15.500 4.805 3.061,25 387,5 1.201,25 155
c-da 51
2. A: 9.500 2.945 1.876,25 237,5 736,25 95
c-da 52
3. A: 6.400 1.984 1.264 160 496 64
c-da 53
4. B 3.200 992 632 80 248 32
5. C 20.000 6.200 3.950 500 1.550 200
Total 54.600 16.926 10.783 1.365 4.231,5 546
641 Cheltuieli cu salariile = 421 Personal salarii datorate 54.600.000

personalului
6451 Cheltuieli privind contribuia = 4311 Contribuia unitii

unitii la asigurrile sociale la asigurrile sociale 10.783.500
6452 Cheltuieli privind contribuia = 4371 Contribuia unitii la

unitii la fondul de omaj fondul de omaj 1.365.000
6453 Cheltuieli privind contribuia = 4371 Contribuia angajatorului la

angajatorului la asigurrile asigurrile sociale
sociale de sntate de sntate 4.231.500
6458 Alte cheltuieli privind = 4381 Alte datorii sociale

asigurrile sociale 546.000

921.51.41 Cheltuieli directe cu salariile
personalului pltite pentru execuia
comenzii interne de fabricaie nr. 51 15.500.000

i reparaii cu salariile personalului 3.200.000
924.41Cheltuieli generale de administraie
cu salariile personalului 20.000.000
75
921.51.45 Cheltuieli directe cu contribuia
unitii privind asigurrile i protecia
social aferente salariilor personalului
pltite pentru execuia comenzii interne
de fabricaie nr. 51 4.805.000

922.45 Cheltuielile atelierului de ntreinere i
reparaii cu contribuiile la asigurrile
i protecia social aferente salariilor personalului 992.000
924.45 Cheltuieli generale de administraie cu
contribuiile la asigurrile i protecia social
aferente salariilor personalului 6.200.000
Pentru verificarea corectitudinii nregistrrilor n contabilitatea

financiar i n cea de gestiune se ntocmete tabloul centralizator al acestor
nregistrri (vezi tabelul 4.9).
Tabloul ah al cheltuielilor din contabilitatea financiar n coresponden cu

gruparea lor pe articole de calculaie n contabilitatea de gestiune
Tabelul 4.9
921.51 921.52 921.53 922 923 924 Total
601 53950000 38650000 8760000 101360000
602 11150000 6585750 2357875 2500000 9704250 32297875
603 4050000 5850000 9900000
605 1212592 9480264 330707 11023563
612 2000000 2000000
613 1875200 1875200
621 18000000 18000000
623 6895000 6895000
626 3657000 3657000
627 650000 650000
641 15500000 9500000 6400000 3200000 20000000 54600000
645 4805000 2945000 1984000 992000 6200000 16926000
6811 22705919 2655555 25361474
Total 85405000 57680750 19501875 11954592 32186183 77817712 284546112
Cheltuieli directe totale: 162.587.625 Chelt. indirecte totale: 121.958.487
nregistrarea veniturilor se face att pentru producia finit

obinut ct i pentru producia neterminat.
15. nregistrarea veniturilor din producia obinut se face pe baza
Centralizatorului notelor de predare, astfel:
76
345 Produse finite = 711 Variaia stocurilor 312.000.000
931 Costul produciei obinute = % 312.000.000

902.51 Decontri interne privind
producia obinut (c-da 51) 144.000.000
16. nregistrarea produciei neterminate, n sum de 20.000.000 lei, se

nregistreaz pe baza procesului verbal de inventariere ntocmit la finele
lunii, astfel:
331 Produse n curs de execuie = 711 Variaia stocurilor 20.000.000
933 Costul produciei n curs = 921.51 Cheltuielile activitii

de execuie de baz, c-da 51 20.000.000
17. Repartizarea cheltuielilor seciei auxiliare asupra celorlalte

locuri de cheltuieli se va face utiliznd ca i cheie de repartizare numrul
de ore prestat pentru fiecare secie n parte.
Numrul total de ore prestate de ctre atelierul de ntreinere i
reparaii n cursul lunii aprilie este de 250 ore, iar costurile totale ale acestui
atelier sunt de 11.954.592 lei, aa cum rezult din rulajul debitor al contului
922 Cheltuielile activitilor auxiliare.
Costul mediu al unei ore de lucru se determin raportnd costurile
totale la numrul de ore prestate, adic:
11.954.592 lei : 250 ore = 47.818,36 lei/or.
Conform Centralizatorului situaiei lunare a prestaiilor efectuate de
ctre atelierul de ntreinere i reparaii i a costului mediu al unei ore de
lucru se determin cheltuielile repartizate celorlalte locuri de cheltuieli.
Aceste calcule sunt prezentate n tabelul 4.10.
Centralizatorul repartizrii cheltuielilor seciei auxiliare
Tabelul 4.10
Sectorul de cheltuieli Nr. de ore Tariful orar Cheltuieli
prestate (lei/or) repartizate (lei)
Sectorul A 240 11.476.408
Sectorul C 10 478.184
Total 250 47.818,36 11.954.592
nregistrarea acestei operaii, de repartizare a cheltuielilor seciei

auxiliare, n contabilitatea de gestiune se face astfel:
77
% =922 Cheltuielile activitilor
auxiliare 11.954.592
923 Cheltuieli indirecte de producie 11.476.408
924 Cheltuieli generale de administraie 478.184
18. Repartizarea cheltuielilor indirecte de producie asupra celor trei

comenzi interne de fabricaie. Pentru alegerea cheii (bazei) de repartizare se
analizeaz structura cheltuielilor nregistrate n debitul contului 921
Cheltuielile activitii de baz, adic a cheltuielilor directe de producie.
Se observ c ponderea majoritar o constituie cheltuielile cu materiile
prime, adic:
(101.360.000 : 162.587.625) x 100 = 69,87%.
Calculul coeficientului de repartizare (Kr) se face cu relaia

urmtoare:
Kr = (Total cheltuieli indirecte : Total cheltuieli cu materia prim) x 100 =
[(32.186.183 + 11.476.408): 101.360.000] x 100 = 43,0767%.
Determinarea cotei de cheltuieli indirecte repartizat asupra fiecrei

comenzi interne de fabricaie este prezentat sintetic n tabelul 4.11.
Centralizatorul repartizrii cheltuielilor indirecte

Tabelul 4.11
Nr. comenzii Cheltuieli directe cu Coeficientul de Cheltuieli indirecte
interne materiile prime repartizare (Kr) repartizate
(lei) (%) (lei)
51 53.950.000 23.239.905
52 38.650.000 16.649.163
53 8.760.000 3.773.523
Total 101.360.000 43 ,0767 43.662.591
nregistrarea n contabilitatea de gestiune a operaiei de repartizare a

cheltuielilor indirecte de producie se face astfel:
% = 923 Cheltuieli indirecte

de producie 43.662.591
921.51 Cheltuieli directe aferente
comenzii interne nr. 51 23.239.905
921.52 Celtuieli directe aferente
19. Repartizarea cheltuielilor generale de administraie asupra celor

trei comenzi interne de fabricaie. Ca baz de repartizare a acestor cheltuieli
se va folosi costul de secie al fiecrei comenzi interne, adic rulajul debitor
al contului 921 calculat dup efectuarea nregistrrii de la poziia 17
Repartizarea cheltuielilor indirecte de producie, adic:
78
- cheltuieli directe total: 162.587.625
- cheltuieli indirecte de producie repartizate: 43.662.591
Total: 206.250.216
Coeficientul de repartizare (Kr) se determin cu relaia:
Kr = (Cheltuieli generale de administraie : Total cost de secie) x 100 =

[(77.817.712 + 478.184) : 206.250.216] x 100 = 37,9616%.
Determinarea cotei de cheltuieli generale de administraie repartizat

asupra fiecrei comenzi interne de fabricaie este prezentat sintetic n
tabelul 4.12.
Centralizatorul repartizrii cheltuielilor generale de administraie
Tabelul 4.12
Nr. comenzii Total cost de secie Coeficientul de Cheltuieli generale
interne (lei) repartizare (Kr) repartizate
(%) (lei)
51 108.644.905 41.243.344
52 74.329.913 28.216.824
53 23.275.398 8.835.728
Total 206.250.216 37,9616 78.295.896
nregistrarea n contabilitatea de gestiune a operaiei de repartizare a

cheltuielilor generale de administraie se face astfel:
% = 924 Cheltuieli generale

de administraie 78.295.896
Dup efectuarea acestor nregistrri, n contul 921 Cheltuielile

activitii de baz sunt transferate toate costurile aferente produciei finite
fabricate n cursul lunii curente, defalcate pe analiticele corespunztoare
celor trei comenzi interne, adic pe purttori de costuri. Situaia acestui cont
se prezint grafic astfel:
D 921.51 C D 921.52
C
1) 53.950.000 20.000.000 (16) 1) 38.650.000

2) 11.150.000 2) 6.585.750
14) 15.500.000 14) 9.500.000
4.805.000 2.945.000
18) 23.239.905 18) 16.649.163
19) 41.243.344 19) 28.216.824
149.888.249 102.546.737
79
D 921.53 C D 921
C
1) 8.760.000 149.888.249 20.000.000(16)

2) 2.357.875 102.546.737
14) 6.400.000 32.111.126
1.984.000 284.546.112
18) 3.773.523
19) 8.835.728
32.111.126
Se observ c totalul costurilor din contabilitatea financiar,

colectate dup natura cheltuielilor, i a celor din contabilitatea de gestiune,
colectate pe articole de calculaie i pe locuri de cheltuieli, n sum de
284.546.112 lei se regsesc n contul 921Cheltuielile activitii de baz,
repartizate pe cele trei comenzi interne, adic pe locuri de cheltuieli. n
cazul comenzii interne nr. 51 se nregistreaz i un volum de producie
neterminat n sum de 20.000.000 lei, nregistrat pe creditul contului
921.51.
Raportnd aceste costuri la cantitatea de produse obinut pe fiecare
comand intern se obine costul unitar efectiv, astfel:
- pentru comanda intern nr. 51, costul unitar efectiv al celor 40
ferestre cu geam termopan i cu rama de aluminiu, dimensiuni
130 x 80, cod FGTA 130x80, se determin astfel:
129.888.249 lei : 40 buc. = 3.247.206 lei/buc.;
- pentru comanda intern de fabricaie numrul 52, costul unitar

efectiv al celor 20 ui de intrare, dimensiuni 180 x 80, cod U
180x80, se determin astfel:
102.546.737 lei : 20 buc. = 5.127.337 lei/buc.;
- pentru comanda intern de fabricaie numrul 53, costul unitar

efectiv al celor 15 ferestre cu geam termopan i cu rama de lemn,
dimensiuni 90 x 150, cod FGTL 90x150, se determin astfel:
32.111.126 lei : 15 buc. = 2.140.742 lei/buc.
20. Decontarea costului efectiv al produciei obinute:
902 Decontri interne privind = 921 Cheltuielile activitii

producia obinut de baz 264.546.112
Aceast nregistrare se poate face i pe analiticele celor dou conturi

sintetice, corespunztoare celor trei comenzi interne de fabricaie, astfel:
902.51 Decontri interne privind = 921.51 Cheltuieli directe aferente

producia obinut pe comenzii interne
c-da intern nr. 51 nr. 51 129.888.249
80
c-da intern nr. 52 nr. 52 102.546.737

c-da intern nr. 53 nr. 53 32.111.126
21. Stabilirea i nregistrarea diferenelor de pre aferente produciei

obinute.
Pentru stabilirea diferenelor de pre se analizeaz situaia contului
902 Decontri interne privind producia obinut, att a contului sintetic,
pe de o parte, ct i a analiticelor sale, pe de alt parte. Pentru aceasta
prezentm mai jos rulajele debitoare i creditoare ale acestui cont, dup
efectuarea nregistrrilor de la poziia 20:
D 902.51 C D 902.52 C
129.888.249 144.000.000 102.546.737 120.000.000

Sfc = 14.111.751 Sfc= 17.453.263
D 902.53 C D 902 C
32.111.126 48.000.000 264.546.112 312.000.000

Sfc = 15.888.874 Sfc = 47.453.888
Din situaia rulajelor i soldurilor contului 902 Decontri interne

privind producia obinut, prezentat mai sus, se poate observa c att
contul sintetic ct i conturile sale analitice prezint solduri creditoare, ceea
ce reprezint o diferen favorabil. Aceasta deoarece pe creditul acestor
conturi s-a nregistrat valoarea produciei obinute, exprimat n preuri de
livrare, iar pe debit costurile efective aferente produciei finite obinute.
nregistrarea n contabilitatea de gestiune a acestor diferene de pre
favorabile se va face n rou (cu semnul minus), astfel:

diferenele de pre producia obinut - 47.453.888
Aceast nregistrare se poate face i pe cele trei analitice

corespunztoare comenzilor interne de fabricaie, astfel:
903.51 Decontri interne privind = 902.51 Decontri interne privind

diferenele de pre aferente producia obinut pe
comenzii interne nr. 51 comanda intern nr. 51 -14.111.751

81
22. Decontarea produciei obinute la pre de livrare:
901 Decontri interne privind = 931 Costul produciei obinute 312.000.000

cheltuielile
23. Decontarea diferenelor de pre aferente produciei obinute:

cheltuielile diferenele de pre - 47.453.888
24. Decontarea produciei neterminate (la cost efectiv):
902.51 Decontri interne privind = 933 Costul produciei n curs
producia obinut pe de execuie 20.000.000
comanda intern nr. 51
Dup efectuarea acestei ultime nregistrri conturile contabilitii de
gestiune prezint sold zero, cu excepia contului 901 Decontri interne
privind cheltuielile, care are sold creditor 20.000.000 lei i a contului
902.51 Decontri interne privind producia obinut la comanda intern nr.
51, care are sold debitor 20.000.000 lei, ceea ce reprezint tocmai
producia neterminat la finele lunii curente, exprimat n costuri de
producie efective (vezi tabelul 4.13).
Situaia conturilor de gestiune

Tabelul 4.13
Contul 901
Debit Credit
Poz. Suma (lei) Poz. Suma (lei)
22 312.000.000 1 101.360.000
23 -47.453.888 2 20.093.625
3 5.154.250
4 9.900.000
5 1.212.592
6 6.895.000
7 3.657.000
8 1.875.000
9 9.000.000
10 650.000
11 18.000.000
12 6.550.000
13 25.361.474
14 54.600.000
16.926.000
Rd 264.546.112 Rc 284.546.112
Sfc 20.000.000
Contul 902.51
Debit Credit
20 129.888.249 15 144.000.000
82
24 20.000.000 21 -14.111.751
Rd 149.888.249 Rc 129.888.249
Sfd 20.000.000
Contul 902.52
Debit Credit
20 102.546.737 15 120.000.000
21 -17.453.263
Rd 102.546.737 Rc 102.546.737
Tabelul 4.13(continuare)
Contul 902.53
Debit Credit
20 32.111.126 15 48.000.000
21 -15.888.874
Rd 32.111.126 Rc 32.111.126
Contul 903
Debit Credit
21 -47.453.888 23 -47.453.888
Rd -47.453.888 Rc -47.453.888
Contul 921.51
Debit Credit
1 53.950.000 16 20.000.000
2 11.150.000 20 129.888.249
14 15.500.000
4.805.000
18 23.239.905
19 41.243.344
Rd 149.888.249 Rc 149.888.249
Contul 921.52
Debit Credit
1 38.650.000 20 102.546.737
2 6.585.750
14 9.500.000
2.945.000
18 16.649.163
19 28.216.824
Rd 102.546.737 Rc 102.546.737
Contul 921.53
Debit Credit
1 8.760.000 20 32.111.126
2 2.357.875
14 6.400.000
1.984.000
18 3.773.523
19 8.835.728
Rd 32.111.126 Rc 32.111.126
Contul 922
83
Debit Credit
3 2.500.000 17 11.954.592
4 4.050.000
5 1.212.592
14 3.200.000
992.000
Rd 11.954.592 Rc 11.954.592
Tabelul 4.13(continuare)
Contul 923
Debit Credit
5 9.480.264 18 43.662.591
13 22.705.919
17 11.476.408
Rd 43.662.591 Rc 43.662.591
Contul 924
Debit Credit
3 3.154.250 19 78.295.896
4 5.850.000
5 330.707
6 6.895.000
7 3.657.000
8 1.875.200
9 2.000.000
10 650.000
11 18.000.000
12 6.550.000
13 2.655.555
14 20.000.000
6.200.000
17 478.184
Rd 78.295.896 78.295.896
Contul 931
Debit Credit
15 312.000.000 22 312.000.000
Rd 312.000.000 Rc 312.000.000
Contul 933
Debit Credit
16 20.000.000 24 20.000.000
Rd 20.000.000 Rc 20.000.000
4.4. METODA PE FAZE
Metoda pe faze se aplic n cazul ntreprinderilor cu producie

de mas sau de serie mare, unde procesul tehnologic are un caracter relativ
omogen, nomenclatura produselor este stabil i se obin prin prelucrarea n
faze succesive a materiei prime.
84
Avnd la baz conceptul costului integral metoda pe faze
implic parcurgerea etapelor generale ale metodelor de tip absorbant, i
anume:
- determinarea cheltuielilor directe pe faze i a cheltuielilor
indirecte pe sectoare de cheltuieli;
- repartizarea cheltuielilor indirecte pe faze, dup ce n etapa
anterioar au fost delimitate pe sectoare de cheltuieli;
- determinarea costului unitar al semifabricatelor i produselor
finite.
Aplicarea metodei impune rezolvarea urmtoarelor probleme:
a. - stabilirea fazelor de calculaie;
b. - reflectarea costului semifabricatelor interne pe faze de
calculaie;
c. - repartizarea cheltuielilor de producie pe fiecare din
produsele obinute n cadrul aceleiai faze.
a). Fazele de calculaie se stabilesc prin divizarea procesului
tehnologic n punctele cheie. De corecta realizare a acestei operaiuni
depinde apoi justa delimitare a cheltuielilor pe purttori, evaluarea corect a
produciei neterminate, repartizarea pe sectoare a pierderilor tehnologice i a
altor pierderi pe fiecare faz.
Pentru stabilirea numrului optim de faze se poate folosi metoda
comparaiei cu ntreprinderi similare, care au acelai obiect de activitate i
utilizeaz aceleai tehnologii, sau metoda observaiei directe. n cazul
utilizrii metodei observaiilor directe se ine seama de urmtoarele
principii:
- elementul de baz pentru stabilirea fazelor de calculaie trebuie
s fie fazele de fabricaie, care n principiu au un caracter succesiv;
- necesitatea stabilirii unui numr nu prea mare de faze de
calculaie, pentru a nu ngreuna calculele ulterioare;
- fazele de calculaie se pot constitui n interiorul seciilor, liniilor
tehnologice sau instalaiilor complexe numai dac fiecare dintre acestea au
ca finalitate producia de semifabricate sau produse individualizate prin
destinaie, stare de agregare, proprieti calitative;
- drept puncte de delimitare ntre fazele de calculaie pot fi
considerate punctele din cadrul unei instalaii unde intervin ntreruperi ale
procesului tehnologic;
- faze de calcul distincte este recomandat s se constituie n
condiiile n care o parte din fazele tehnologice se desfoar n aer liber, iar
altele ntr-o cldire;
- fazele tehnologice n urma crora rezult un semifabricat ce se
va prelucra n fazele urmtoare, este recomandabil s fie considerate i faze
de calculaie;
- operaiile de finisare a produciei este necesar s fie considerate
faze de calculaie.
n cadrul acestei metode sunt considerate cheltuieli directe ale
fazelor i unele cheltuieli comune, cum sunt consumul de combustibil
tehnologic i uzura SDV-urilor. Cheltuielile indirecte se repartizeaz asupra
fazelor prin metoda suplimentrii.
85
b). Reflectarea costului semifabricatelor interne pe faze de
calculaie. Modelul general al costului pe unitatea de produs are la baz
relaia:
ccu = cdu + ciu (4.5)
n care: ccu - reprezint costul complet unitar; c du - costurile

directe unitare; ciu - costurile indirecte unitare.
Determinarea costurilor de producie poate avea loc n dou
variante, i anume: varianta cu semifabricate i varianta fr semifabricate.
4.4.1 Metoda pe faze n varianta cu semifabricate
Aceast variant a metodei pe faze se aplic n situaia n care

rezultatele unei faze nu trec imediat i n totalitate spre prelucrare n faza
urmtoare, ci se materializeaz n semifabricate, care iniial se
nmagazineaz, iar ulterior pot trece n faza urmtoare sau pot fi livrate ca
atare n afara ntreprinderii. Ea presupune calculaia costului pentru fiecare
semifabricat n parte utiliznd nomenclatura complet a articolelor de
calculaie i cu transferarea cheltuielilor de la o faz la alta. Se iau n
considerare att costul materiilor prime sau al semifabricatelor primite din
faza anterioar, ct i cheltuielile directe i indirecte ale fazei respective,
astfel nct costul ultimei faze s fie i costul produsului finit. n
contabilitatea de gestiune se vor deschide analitice pe faze, n cadrul
contului 921Cheltuielile activitii de baz, costul fiind determinat pentru
fiecare faz n parte. n cazul n care din fazele de fabricaie se obin mai
multe produse, n cadrul contului 921 Cheltuielile activitii de baz se
vor deschide analitice de gradul I pe faze ( cu rolul de centre de cheltuieli),
iar n cadrul acestora se vor deschide analitice de gradul II pe produse ( cu
rolul de purttori de costuri). Totodat, n cadrul contului 923 Cheltuieli
indirecte de producie se vor deschide analitice pe faze, de unde aceste
cheltuieli vor fi repartizate asupra produselor fabricate n fazele respective,
adic asupra analiticelor corespunztoare ale contului 921.
Pentru exemplificare se consider o ntreprindere n care
procesul de producie a fost divizat n 4 faze de calculaie, relaiile de calcul
fiind urmtoarele:
- pentru faza I-a : cuf1 = ( Cdf1 + C i.f1 )/ Q1 ( 4.6)
Q1 x cuf1 + ( Cdf2+ C i.f2)

- pentru faza a II-a: cuf2= ----------------------------- (4.7)
Q2
Q2 x cuf2 + ( Cdf3+ C if3)

- pentru faza a III-a : cuf3= ----------------------------- (4.8)
Q3
Q3 x cuf3 + ( Cdf4+ C if4)
- pentru faza a IV-a : cuf4= ------------------------------ = ccu (4.9)
Q4
86
n care: cuf - reprezint costul unitar al fazei ( 1, 2, 3 i respectiv
4); Cdf - cheltuielile directe ale fazei; Cif - cheltuielile indirecte ale fazei; Q-
cantitatea de semifabricate, respectiv de produse obinute; c cu - costul
complet unitar al produsului. Deci, costul unitar al ultimei faze reprezint
chiar costul unitar al produsului pentru care se face calculaia. Generaliznd
relaiile (4.6) la (4.9) se obine urmtoarea relaie general de calcul a
costului unitar dup metoda pe faze n varianta cu semifabricate:
ccu = ( Qf-1 x cuf-1) + ( Cdf + Cif )/ Qf ( 4.10)
n care: cuf-1 - reprezint costul unitar al semifabricatului obinut

dup penultima faz; Cdf - cheltuielile directe ale ultimei faze; Cif -
cheltuielile indirecte aferente ultimei faze; Qf - cantitatea de produse
obinute; Qf-1 - cantitatea de semifabricate intrate n prelucrare la ultima
faz.
4.4.2 Metoda pe faze n varianta fr semifabricate
Aceast variant a metodei pe faze se aplic la ntreprinderile

care obin un numr mare de produse din semifabricate care trec de la o faz
la alta fr depozitare. Aplicarea metodei presupune determinarea
cheltuielilor directe i indirecte pentru fiecare faz de calculaie n parte,
fr a se face transferarea cheltuielilor de la o faz la alta. Pentru aceasta n
contul de cheltuieli se deschid analitice corespunztoare fazelor, iar costul
unitar al produsului finit se obine nsumnd, pe articole de calculaie,
cheltuielile de la toate aceste analitice (faze) i raportarea sumei astfel
calculate la cantitatea produciei obinute. Formula general de calcul este
urmtoarea:
n
(Cdf +Cif )
f =1
ccu = --------------------------- (4.11)
Qf
n care: ccu - reprezint costul complet unitar; Cdf - cheltuielile
directe aferente fazei f; Cif - cheltuielile indirecte aferente fazei f; Q f -
producia fizic obinut dup ultima faz, deci cantitatea de produse finite;
f = 1, 2,..., n - fazele de calculaie.
c). Repartizarea cheltuielilor de producie ntre dou sau mai
multe produse obinute simultan din aceeai faz se face cu ajutorul
urmtoarelor procedee:
- procedeul cantitativ;
- procedeul indicilor de echivalen;
- procedeul deducerii valorii produselor secundare, etc.
4.5. METODA COSTURILOR STANDARD
Metoda costurilor standard sau standard-cost a aprut pentru prima

dat n S.U.A. sub denumirea de sistemul costurilor estimative. Ea const
n determinarea cu anticipaie a unor costuri normate pe unitatea de produs.
87
Att metoda costurilor standard ct i metoda normativ sunt metode
evoluate de calculaie, care integreaz antecalculaia cu postcalculaia,
postcalculaia constnd doar dintr-un sistem operativ de urmrire i control
al costurilor.
Aplicarea metodei costurilor standard presupune parcurgerea
urmtoarelor etape:
a) determinarea costurilor standard pe produse;
b) determinarea, analiza i controlul operativ al abaterilor de la
standarde;
c) organizarea contabilitii costurilor n conformitate cu principiile
metodei.
4.5.1. Determinarea costurilor standard pe produse
Determinarea costurilor standard se realizeaz anterior procesului de

fabricaie.
n literatura de specialitate sunt prezentate o serie de criterii de
clasificare a standardelor, i anume:
a) Dup forma de exprimare se disting: standarde naturale
(cantitative, fizice) i standarde valorice.
Standardele naturale sunt exprimate n uniti fizice (kg, m, m 2, m3,
litri, ore, minute, etc.) i pot fi, la rndul lor:
- standarde de materiale (consumul de materiale, exprimat
n uniti fizice, pe unitatea de produs);
- standarde de manoper (timpul necesar prelucrrii
produsului).
Standardele valorice reprezint tocmai expresia valoric a
standardelor naturale. Pentru exprimarea valoric a standardelor naturale se
utilizeaz preurile de achiziie ale materiilor prime i materialelor
consumabile, n cazul standardelor de materiale, i tarifele de salarizare
orare, n cazul standardelor de manoper.
b) Dup perioada de valabilitate avem: standarde de baz i
standarde curente.
Standardele de baz sunt cele care au o valabilitate pe o perioad
mai mare de timp (5 10 ani).
Standardele curente sunt valabile doar pe perioada n care condiiile
tehnice i tehnologice rmn neschimbate, n general 2 3 ani.
c) Dup nivelul la care se stabilesc i scopul urmrit se disting:
standarde normale, standarde ideale i standarde reale.
Standardele normale reprezint valori medii determinate pe baza
realizrilor efective din perioadele precedente considerate normale.
Standardele ideale se stabilesc pe baza unor condiii ideale i se
utilizeaz doar orientativ, ca un indicator spre care se tinde.
Standardele reale se stabilesc pe baza lurii n considerare att a
evenimentelor trecute ct i a evenimentelor i condiiilor stabilite a avea loc
n viitor. Acestea sunt considerate ca mrimi posibile de realizat i pot fi
utilizate ca instrument de msur i control a costurilor.
d) Dup modul de repartizare n costul produselor avem: cheltuieli
directe i cheltuieli indirecte (de regie).
88
e) Dup legtura dintre volumul cheltuielilor i evoluia volumului
fizic al produciei distingem: cheltuieli variabile i cheltuieli fixe.
Aceste ultime dou criterii de clasificare prezint un interes deosebit
pentru elaborarea standardelor de costuri. Astfel, lund n considerare
penultimul criteriu de clasificare (d), se pot stabili articolele de calculaie
care compun structura costului standard, i anume:
- cheltuieli cu materii prime i materiale directe;
- cheltuieli cu manopera direct (cheltuieli cu salarii directe i
contribuia ntreprinderii la asigurrile i protecia social);
- cheltuieli de regie ale seciei (cheltuielile indirecte de producie);
- cheltuieli de regie ale ntreprinderii (cheltuielile generale de
administraie);
- cheltuielile de desfacere.
Clasificarea cheltuielilor dup ultimul criteriu (e), n variabile i
fixe, servete la elaborarea bugetelor cheltuielilor de regie, care pot fi bugete
fixe i bugete flexibile (variabile).
Calculul costurilor standard pe produs presupune determinarea
standardelor de costuri pentru fiecare dintre articolele de calculaie
menionate mai sus, iar apoi cumularea lor la nivel de produs, n formularul
denumit Fia de costuri standard. n continuare se vor descrie modul de
determinare a acestor standarde pe articole de calculaie.
Determinarea costurilor standard cu materiile prime i materialele
directe.
Standardele pentru costurile cu materiile prime i materialele directe
se determin pondernd standardele fizice de materii prime i materiale cu
preurile standard de achiziie ale materiilor prime i materialelor.
Standardele fizice (cantitative) sunt stabilite n compartimentele
tehnice i tehnologice, n cadrul documentaiei tehnologice (bonurile de
consum de materiale sau fiele limit de consum).
Preurile standard de achiziie se pot determina pe baza preurilor din
perioada curent, corectat cu indicele previzionat de cretere a preurilor.
Preurile utilizate se vor trece ntr-o List de preuri.
Determinarea costurilor standard cu manopera direct.
Standardele pentru costurile cu manopera direct se determin
pondernd standardele de timp cu tarifele de salarizare standard.
Standardele de timp se stabilesc conform operaiilor tehnologice la
care este supus fiecare produs, la care se aplic diferitele procedee de
normare.
Tarifele de salarizare standard se stabilesc n funcie de complexitatea
operaiilor tehnologice la care este supus fiecare produs, de calificarea
corespunztoare fiecrei operaii tehnologice i de salariile aplicate de
ntreprindere. Cheltuielile cu asigurrile i protecia social se determin
prin aplicarea cotelor procentuale n vigoare asupra cheltuielilor standard cu
salariile directe.
Costurile standard cu materiile prime i materialele directe, pe de o
parte, i cu manopera direct, pe de alt parte, se determin mai nti la nivel
de unitate de produs, iar apoi prin ponderarea costului standard unitar cu
cantitatea de produse se determin costurile standard directe.
Determinarea costurilor de regie standard.
89
Cheltuielilor de regie au un coninut eterogen (conin n structura lor
cheltuieli materiale, cheltuieli cu salarii i contribuii asupra salariilor, chirii,
diverse taxe i impozite, etc.), dar i un comportamentul diferit fa de
modificarea volumului fizic al produciei (unele sunt cheltuieli variabile, iar
altele sunt cheltuieli fixe) creeaz probleme n determinarea acestora. Pentru
aceasta se utilizeaz mai multor procedee de determinare a nivelului
standard al acestora, dintre care cele mai uzuale sunt: procedeul global i
procedeul analitic.
Procedeul global presupune determinarea costurilor de regie sub
forma global pentru fiecare dintre articolele de calculaie ce conin aceste
cheltuieli, respectiv: regia seciei, regia ntreprinderii i cheltuielile de
desfacere.
Se determin media anual a cheltuielilor de regie pe o perioad
anterioar de 5-10 ani, sau a celor din anul precedent. Aceast medie se
corecteaz cu volumul de producie planificat pentru perioada de calcul,
ceea ce le confer un caracter realist. Apoi se ia n considerare i creterea
eficienei fa de perioadele anterioare, standardele astfel determinate avnd
i un caracter stimulativ.
Pentru aprecierea caracterului realist al costurilor medii de regie se
pornete de la volumul produciei. Dac volumul mediu al produciei
calculat pentru aceeai perioad (de 5-10 ani) este egal cu volumul standard
al produciei, atunci costurile medii de regie pot fi considerate costuri
standard de regie. Dac volumul mediu al produciei din perioada de
referin nu este egal cu volumul standard al produciei, costurile medii de
regie nu mai pot fi considerate costuri standard. Pentru aceasta ele trebuie
corelate cu volumul produciei standard, astfel:
- se determin modificarea procentual a produciei standard fa
de producia medie utiliznd relaia:
Qs
Qs(%) = -------- x 100 - 100 (4.12)
Q
unde: Qs(%) - reprezint creterea procentual a produciei

standard; Qs - producia standard; Q - producia medie.
- se corecteaz media anual a cheltuielilor de regie cu procentul
de cretere a volumului produciei i se obin cheltuielile de regie
standard:
Crs = Cr + Cr x Qs(%)/100 (4.13)
unde: Crs- reprezint cheltuielile de regie standard; Cr- media anual

a cheltuielilor de regie.
Pentru imprimarea unui caracter stimulativ cheltuielile de regie
standard se corecteaz cu procentul programat de cretere a eficienei
economice, Ps (%), astfel:
Crs - Crs x Ps/100
90
Acest procedeu se aplic n mod distinct pentru fiecare din
cheltuielile ce intr n structura cheltuielilor de regie.
Procedeul analitic, denumit i procedeul standardelor individuale,
presupune stabilirea de cheltuieli de regie pentru fiecare sector n parte, iar
n cadrul acestora pe feluri de cheltuieli. Ca baz de calcul a standardelor
individuale privind cheltuielile de regie se poate lua media anual a
cheltuielilor din ultimii 5 - 10 ani, sau datele din perioada precedent celei
pentru care se elaboreaz standardele.
Dac producia standard este egal cu producia medie cheltuielile de
regie standard ale fiecrui sector se consider cheltuielile medii din ultimii 5
- 10 ani sau cele ale perioadei precedente.
Dac producia standard este diferit fa de cea medie, standardele
se stabilesc n mod diferit pentru cheltuielile fixe, variabile i mixte.
Pentru cheltuielile fixe se consider drept standard nivelul lor din
anii precedeni, ele nefiind influenate de modificarea volumului produciei.
Pentru stabilirea standardelor cheltuielilor de regie variabile se
parcurg urmtoarele etape9:
- corectarea cheltuielilor medii din perioada precedent cu
volumul activitii standard, conform relaiei:
Crvc = Qs x Crvu (4.14)
unde: Crvc- reprezint cheltuielile de regie variabile corectate; Crvu-

cheltuielile de regie variabile unitare, determinate cu relaia;
Crvcu = Crv / Q (4.15)
unde: Crv- reprezint cheltuielile de regie variabile ale perioadei; Q

- volumul mediu al produciei n perioada de calcul;
- luarea n considerare a factorului stimulativ:
Crvs = Crvc - Crvc x Ps / 100 (4.16)
unde: Crvs- reprezint cheltuielile de regie variabile standard; Crvc-

cheltuielile de regie variabile corectate; Ps - procentul corespunztor
factorului stimulativ.
Pentru stabilirea standardelor cheltuielilor de regie cu caracter mixt
se fac urmtoarele operaiuni:
- se separ partea variabil de partea fix, n cadrul fiecrui fel de
cheltuial, utiliznd procedeul punctelor de maxim i minim sau
alte procedee;
- se trateaz separat fiecare din cele dou pri, respectiv fixe i
variabile, dup metodologia prezentat anterior.
- Rezultatele activitii de stabilire a standardelor cheltuielilor de
regie se sintetizeaz n bugetele de cheltuieli pe sectoare de
activitate. Aceste bugete pot fi concepute n dou moduri:
9
. Drehu V. (coordonator), Manualul expertului contabil i al contabilului autorizat, Ediia
a II-a, Editura Agora, Bacu, 1995, p. 287-288.
91
- ca bugete rigide, care iau n considerare un anumit nivel de
activitate;
- ca bugete flexibile, difereniate n funcie de anumite niveluri
de activitate luate n considerare.
Centraliznd rezultatele obinute n urma desfurrii lucrrilor de
stabilire a standardelor cu materii prime i materiale directe, cu manopera
direct i cu cheltuielile de regie aferente se obine costul standard al
fiecrui produs. n acest sens se ntocmete o Fi de cost standard pentru
fiecare produs.
4.5.2. Determinarea, analiza i controlul operativ al abaterilor de

la standarde
Activitatea de control a costurilor const de fapt n stabilirea i

urmrirea abaterilor de la costurile standard. Metodele utilizate difer n
funcie de caracteristicile tehnologiei i organizrii produciei, dar i pe
fiecare articol de calculaie n parte.
a) Abaterile de la costurile standard pentru materii prime i
materiale.
Aceste abateri sunt de dou feluri: abateri de cantitate i abateri din
diferene de pre.
a1) Abaterile de cantitate se determin n cadrul fiecrui sector de
cheltuieli, comparnd cantitile efective consumate cu cantitile standard,
utiliznd unul din urmtoarele procedee:
- Procedeul documentaiei, care const n reflectarea direct a
cantitilor suplimentare solicitate, peste cele standard, pe diverse cauze,
sau a celor economisite. Dup centralizarea abaterilor pe feluri de materiale
se face o evaluare a acestora, conform relaiei:
Cm = cs x Pas (4.17)
unde: Cm - reprezint valoarea abaterilor de la costurile standard

cu materii prime i materiale, pe fiecare produs n parte; cs - abaterea
cantitativ de la consumul standard; Pas - preul de achiziie standard.
- Procedeul debitrii, aplicabil materiilor prime ce se
prelucreaz n loturi, iar procesul tehnologic ncepe cu debitarea sau croirea
materiilor prime la anumite dimensiuni. Relaia de calcul este:
Cm = (ce - cs)x Q x Pas (4.18)
unde: ce - reprezint consumul specific efectiv; cs - consumul

specific standard; Q- cantitatea de produse rezultate din lotul de materii
prime debitate(croite).
- Procedeul inventarierii materiilor prime i a materialelor
rmase neconsumate i evaluarea lor la preul de achiziie standard.
a2) Abaterile din diferenele de pre se pot stabili pe baza
materialelor intrate sau pe baza materialelor consumate.
92
- Procedeul n funcie de materialele intrate se folosete atunci
cnd materialele sunt nregistrate n contabilitate la costul de achiziie
standard. Relaia de calcul este urmtoarea:
Pm = (Pae - Pas) x Mi (4.19)
unde: Pm - reprezint valoarea abaterilor din diferene de pre la

materii prime i materiale; Pae- preul de achiziie efectiv al materiilor
prime i materialelor; Pas - preul de achiziie standard; Mi - cantitatea de
materii prime i materiale intrat.
- Procedeul n funcie de materialele consumate se utilizeaz
atunci cnd materiile prime i materialele se evalueaz n contabilitate la
preul efectiv de achiziie. Relaia de calcul a abaterii este urmtoarea:
Pm = ( Pae - Pas ) x ce x Q (4.20)
unde: ce - reprezint consumul specific efectiv; Q- volumul

produciei obinute.
b) Abaterile de la costurile standard cu manopera direct.
Aceste abateri sunt de dou categorii, i anume: abateri datorate
modificrii numrului de ore productive i abateri datorate modificrii
tarifelor de retribuire.
b1) Abaterile datorate modului de folosire a orelor productive,
denumite i abateri de la eficiena muncii, se calculeaz cu relaia:
W= (te - ts)x Q x Ths (4.21)
n care: W- reprezint valoarea abaterii datorate modificrii

eficienei muncii; te - timpul de munc unitar efectiv; ts - timpul de munc
unitar standard; Q- cantitatea fizic de produse; Ths - tariful orar standard.
b2) Abaterile datorate modificrii tarifului de salarizare se
calculeaz cu relaia:
Th = (The - Ths) x Q x te (4.22)
n care: Th - reprezint valoarea abaterii datorate modificrii

tarifului de salarizare; The - tariful orar de salarizare efectiv; Ths - tariful
orar de salarizare standard.
c) Abaterile de la costurile de regie standard.
Aceste abateri se determin lunar, spre deosebire de cele de la
materiale i manoper, care se pot determina zilnic. Ele pot fi: abateri de
volum, abateri de capacitate i abateri de randament.
c1) Abaterile de volum reprezint abaterile costurilor de regie
efective fa de buget. La rndul lor, acestea sunt de dou tipuri:
- abateri de la bugetul iniial, numite i abateri totale;
- abateri de la bugetul recalculat, numite i abateri efective.
Recalcularea bugetului se face numai pentru cheltuielile de regie
variabile, cheltuielile fixe rmnnd neschimbate.
93
c2) Abaterile de capacitate se datoreaz modificrii gradului de
utilizare a capacitii de producie i reprezint costurile de regie standard
corespunztoare orelor nelucrate. Acestea se determin ca diferen ntre
costurile de regie conform bugetului (iniial sau recalculat) i costurile de
regie standard aferente orelor efective de activitate.
c3) Abaterea de randament reprezint diferena dintre costurile de
regie standard aferent orelor lucrate i cele admise standard (recalculate)
pentru cantitatea de produse fabricate. Se determin pondernd economia de
ore cu costul de regie standard al unei ore productive.
Dup operaiunea de determinare a abaterilor urmeaz procesul de
analiz i control al abaterilor, controlul fiind unul din atributele eseniale
ale managementului ntreprinderii.
Analiza abaterilor se face pe feluri de costuri, pe locuri generatoare,
pe cauzele care le-au generat i pe persoanele care poart responsabilitatea
acestora. Pentru a efectua aceast analiz se ntocmesc o serie de rapoarte n
care sunt prezentate separat abaterile favorabile de cele nefavorabile. Pe
baza acestor rapoarte conducerea ntreprinderii poate s ia deciziile ce se
impun, pentru eliminarea cauzelor care au generat abaterile nefavorabile, pe
de o parte, i pentru extinderea i generalizarea abaterilor favorabile de la
costuri, pe de alt parte. Analiza abaterilor asigur astfel aplicarea unei
metode de conducere denumit n literatura de specialitate management
prin excepii.
Controlul abaterilor se refer, n primul rnd, la abaterile
nefavorabile. Pentru eliminarea i prevenirea acestora se stabilesc cauzele i
persoanele responsabile de fiecare abatere n parte. Fiecare responsabil de
un anumit buget de costuri va trebui s explice cauzele abaterilor
nefavorabile i msurile pe care le propune n vederea eliminrii acestora.
Astfel, se asigur aa-zisul control prin responsabiliti10.
4.5.3. Organizarea contabilitii costurilor
n cadrul acestei metode evidena costurilor se ine doar pe sectoare i

pe feluri de cheltuieli, stabilind, nregistrnd i analiznd abaterile de la
costurile standard. Aceste abateri se stabilesc fie contabil, fie extracontabil,
din acest punct de vedere existnd urmtoarele variante ale metodei:
standard-cost parial, standard-cost unic i standard-cost dublu.
n condiiile renunrii la urmrirea i evidenierea costurilor efective
pe purttori de costuri, clasificarea cheltuielilor n directe i indirecte nu mai
este necesar, ci doar clasificarea pe articole de calculaie. n consecin, nu
mai este necesar folosirea mai multor conturi de cheltuieli din grupa 92, ci
doar unul singur. n literatura de specialitate se propune folosirea unui cont
cu denumirea Producie sau Activitatea de exploatare 11, care s fie
dezvoltat n analitice pe sectoare de cheltuieli i pe articole de calculaie.
Apare n plus necesitatea utilizrii unor conturi n care s fie evideniate
abaterile.
10
. Cotle D., Albu A-M., Contabilitate de gestiune, Editura Orizonturi universitare,
Timioara, 1999, p. 164.
11
. Drehu E. (coordonator), op. citate, p. 292; Epuran M., Bbi V., Grosu C.,
Contabilitate i control de gestiune, Editura Economic, Bucureti, 1999, p.298.
94
Organizarea contabilitii costurilor n cadrul metodei de calculaie
standard prezint anumite particulariti i n funcie de varianta aplicat,
adic: standard-cost parial; standard-cost unic; standard-cost dublu.
a. Metoda standard-cost parial
Aceast variant se numete standard-cost parial deoarece costurile
sunt evideniate parial la nivel efectiv (cheltuielile aferente activitii de
baz) i parial la nivel standard (costurile standard ale produciei finite i
ale produciei neterminate). Aceste costuri se nregistreaz n contul
Producie, care se detaliaz n analitice pe locuri (zone) de cheltuieli
(secii, ateliere, puncte de lucru etc.) i pe articole de calculaie (cheltuieli
materiale, cheltuieli cu manopera i cheltuieli de regie). Contul este
bifuncional i funcioneaz astfel:
- se debiteaz n cursul lunii cu cheltuielile efective aferente
activitii de exploatare, prin creditul contului 901 Decontri interne
privind cheltuielile;
- se crediteaz n cursul lunii cu costurile standard ale produselor
finite obinute, iar la finele lunii cu costurile standard ale produciei
neterminate, prin debitul contului 902 Decontri interne privind producia
obinut.
La finele lunii contul poate avea sold debitor sau creditor, care se
interpreteaz astfel:
- soldul debitor al contului reprezint depiri ale costurilor
standard, cu care contul Producie se va credita i se vor prelua n debitul
contului de Abateri, dezvoltat n analitice pe articole de calculaie i pe
feluri de abateri;
- soldul creditor al contului reprezint economii la costurile
standard, care se vor prelua n creditul contului Abateri, prin debitarea
contului Producie.
Abaterile determinate n contul Producie i nregistrate n debitul
contului (cele nefavorabile), sau n creditul contului (cele favorabile) de
Abateri sunt preluate apoi n debitul contului 902 Decontri interne
privind producia obinut, cele nefavorabile cu semnul plus, iar cele
favorabile cu semnul minus.
Varianta standard-cost parial prezint unele dezavantaje, cum ar fi:
- abaterile se determin numai la finele lunii, ceea ce creeaz
imposibilitatea lurii unor msuri operative de corectare a eventualelor
abateri nefavorabile;
- determinarea produciei neterminate se face la finele lunii prin
inventariere, activitate ce implic un volum mare de munc;
- determinarea abaterilor doar global, pe articole de calculaie,
impune organizarea unei evidene operative riguroase a abaterilor.
Datorit acestor dezavantaje varianta standard-cost parial se aplic
doar la ntreprinderile cu proces tehnologic omogen i cu un numr redus de
produse. Schematic, nregistrrile aferente acestei metode sunt prezentate n
figura 4.1, n care contul Producie este considerat contul 921
Cheltuielile activitii de baz.
95
901 Decontri interne 921 Cheltuielile 902Decontri interne
privind cheltuielile activitii de baz privind prod. obinut
D C D C D C
Cheltuieli Cheltuieli Costuri Cost standard Cost standard Cost efectiv
efective efective efective produse finite produse finite
Cost standard Cost standard
producie producie
neterminat neterminat
Sold debitor Sold creditor Abaterea

(abatere nefavo- (abatere favo- decontat (+; - )
rabil) rabil)
D Abateri de la costul standard C
Abatere Abatere
nefavorabil (+) favorabil (-)
Abatere
decontat
(+ sau - )
Figura 4.1. Schema nregistrrilor din conturile de gestiune, n cazul metodei standard-
cost parial
b. Metoda standard-cost unic

Aceast metod presupune utilizarea costului standard, att pentru
nregistrarea n debitul ct i n creditul contului de Producie. Acest cont
funcioneaz astfel:
- se debiteaz, n cursul lunii, cu cheltuielile aferente activitii de
baz, exprimate n costuri standard, prin creditul contului 901 Decontri
interne privind cheltuielile;
- se crediteaz, n cursul lunii, cu costurile standard ale produselor
finite, prin debitul contului 902 Decontri interne privind producia
obinut.
Soldul debitor al contului reprezint tocmai valoarea produciei
neterminate, pentru determinarea acesteia nemaifiind necesar efectuarea
inventarierii.
96
n cazul acestei metode abaterile se determin extracontabil, prin
procedeele prezentate n cadrul paragrafului (4.5.2), dup care se
nregistreaz n debitul contului de Abateri (abaterile nefavorabile n
negru, iar cele favorabile n rou), prin creditul contului 901 Decontri
interne privind cheltuielile. Abaterile sunt preluate apoi, la finele lunii, n
debitul contului 902 Decontri interne privind producia obinut.
Sintetic, nregistrrile din contabilitatea de gestiune aferente acestei
metode sunt prezentate n figura 4.2, unde contul Producie este
reprezentat tot de contul 921 Cheltuielile activitii de baz.
901 Decontri interne 921 Cheltuielile 902 Decontri interne

privind cheltuielile activitii de baz privind producia obinut
D C D C D C
Cheltuieli Cheltuieli Costuri stan- Costuri standard Cost standard Cost efectiv
efective efective ale dard (aferente (aferente produ- produse finite produse
(aferente activitii activitii de selor finite) finite
produselor de baz baz) Abatere ( +; - )
finite)
Sfd = prod.
neterminat
(la cost stan-
dard)
D Abateri de la costul standard C
Abatere Abatere ( + ; - )
nefavorabil (+)
sau
Abatere
favorabil ( - )
=
Figura 4.2. Schema nregistrrilor din conturile de gestiune, n cazul metodei standard-
cost unic
c. Metoda standard-cost dublu

Aceast variant a metodei se caracterizeaz prin aceea c
nregistrarea n contul Producie se face att la costuri efective ct i la
costuri standard, n debitul contului cheltuielile aferente activitii de
exploatare, iar n credit costurile aferente produselor finite i a produciei
neterminate.
n acest caz abaterile nu se mai determin n valori absolute ci n
valori relative, sub form de indici, conform relaiei:
Cef
Ia = --------- x 100 ( 4.23 )
97
Cs
n care: Ia reprezint indicele global al abaterilor;

Cef nivelul absolut al costurilor efective;
Cs nivelul absolut al costurilor standard.
Indicii subunitari reprezint abateri favorabile (economii la costuri),

iar indicii supraunitari abateri nefavorabile (depiri ale costurilor standard).
Contul Producie, reprezentat prin contul 921 Cheltuielile
activitii de baz, va avea urmtoarea structur:

Debit Credit
Explicaii Costuri Costuri Indice Explicaii Costuri Costuri Indice
efective standard (%) efective standard (%)
Materiale Produse
Manoper finite
Cheltuieli Producie
de regie neterminat
Total Total
Pe baza indicilor globali ai abaterilor se pot determina abaterile n

valori absolute de la costurile standard, pe articole de calculaie (cheltuieli
materiale, cheltuieli cu manopera, cheltuieli de regie). Aceste abateri nu se
nregistreaz n contabilitate, ele servind doar procesului de analiz.
4.6. PARTICULARITI ALE METODEI COSTURILOR

NORMATE
Metoda costurilor normate, cunoscut i sub denumirea de metoda

normativ, se aseamn cu metoda costurilor standard prin aceea c i
aceast metod se bazeaz pe determinarea abaterilor de la norme, pe
analiza i controlul acestor abateri.
Exist ns i unele particulariti ale metodei costurilor normate,
principala particularitate fiind faptul c nu consider costurile antecalculate
ca fiind costuri reale, ceea ce implic determinarea costurilor efective pe
purttori de costuri. Relaia de calcul a costului efectiv este urmtoarea:
Cef = Cn An Mn ( 4.24 )
n care: Cef reprezint costul efectiv unitar pe produs;

An abaterile de la norme;
Mn modificri ale normelor.
Aplicarea acestei metode impune parcurgerea urmtoarelor etape:

- determinarea costurilor normate;
- determinarea abaterilor de la norme;
- evidenierea eventualelor modificri ale normelor;
- determinarea costului efectiv unitar pe purttori de
costuri.
98
Datorit modificrii condiiilor tehnice, tehnologice i organizatorice
din cadrul ntreprinderii, costurile normate trebuie actualizate corespunztor.
Pn la efectuarea acestei actualizri, eventualele modificri ale normelor se
vor evidenia separat ( Mn ), i vor corecta nivelul costurilor normate (n
plus sau n minus).
Pentru evidenierea cheltuielilor prin aceast metod este necesar s
se utilizeze toate conturile din grupa 92, iar dezvoltarea n analitice ale
acestora se va face astfel nct s se asigure evidena pe articole de
calculaie, evidena separat a costurilor normate, a abaterilor de la norme i
a modificrilor de norme.
4.7. METODA TARIF-OR-MAIN (T.H.M.)
Evoluia tehnicii i tehnologiei dup cel de-al doilea rzboi mondial

a dus la creterea ponderii cheltuielilor indirecte din structura costurilor.
Aceasta a dus la apariia metodei T.H:M., elaborat de ctre economistul
american S. Tucker n anul 1962, dezvoltarea tehnicii i a tehnologiei fiind
mai profund n S.U.A. Ea s-a aplicat n ntreprinderile industriale
americane ncepnd din anul 1963, iar apoi s-a aplicat i n rile din Europa
Occidental, n Romnia fiind cunoscut din literatura francez de
specialitate.
Aceast metod are la baz divizarea activitii de producie n aa-
zisele centre de producie i stabilirea costului funcionrii centrului timp
de o or (tariful-or-main). Centrul de producie reprezint un atelier, un
grup de utilaje, o instalaie tehnologic complex sau un loc de munc
individual unde se execut operaii tehnologice omogene.
Aplicarea metodei necesit dou grupe mari de lucrri, i anume:
determinarea tarifului-or-main i calculul costului unitar pe produs.
4.7.1. Determinarea tarifului-or-main
Tariful-or-main cuprinde costurile directe i indirecte necesare

funcionrii centrului de producie timp de o or (exclusiv cheltuielile cu
materia prim i materialele directe). Pentru determinarea acestuia este
necesar parcurgerea urmtoarelor etape: stabilirea centrelor de producie,
determinarea timpului de lucru disponibil al fiecrui centru, calcularea
costurilor cu manopera direct pe fiecare centru, colectarea i repartizarea
costurilor indirecte asupra fiecrui centru i calcularea tarifului or-main.
a. Stabilirea centrelor de producie
Aceasta este o activitate deosebit de important, deoarece n cadrul
acestei metode centrele de producie devin obiecte de calculaie. Pentru
aceasta se grupeaz mainile care execut aceleai operaii sau operaii
omogene, dup care se stabilesc centrele de producie. Trebuie avut n
vedere un numr optim al acestor centre, astfel nct calculul tarifului-or-
main s fie ct mai real, iar lucrrile desfurate pentru acest calcul s nu
fie prea mult ngreunate de numrul mare al centrelor de producie.
Dup stabilirea numrului i denumirii fiecrui centru, acestea se
nscriu ntr-un Nomenclator al centrelor de producie. n cadrul acestui
nomenclator se trec urmtoarele date despre fiecare centru: denumirea,
99
numrul de maini, valoarea fiecrei maini, suprafaa de lucru, puterea
instalat, fondul de timp de lucru (exprimat n ore-main).
b. Determinarea timpului de lucru disponibil al fiecrui centru
Timpul de lucru disponibil al unui centru de producie se calculeaz
cu relaia:
Td = (Tc - T ) Nm Ns (4.25)
n care: Td reprezint timpul de lucru disponibil;

Tc timpul de lucru calendaristic;
T timpul de ntreruperi datorat zilelor de srbtori i repaus
sptmnal, ntreruperilor tehnologice i reparaiilor
planificate;
Nm numrul de maini ale fiecrui centru;
Ns numrul de schimburi programate.
c. Calcularea costurilor cu manopera direct pe fiecare centru
Pentru calcularea costurilor cu manopera direct se determin
cheltuielile salariale orare medii ale centrului (care includ att cheltuielile cu
salariile ct i contribuiile pe care le pltete ntreprinderea asupra
salariilor), dup care se aplic urmtoarea formul de calcul:
Csd = S h Tp (4.26)
n care: Csd reprezint cheltuielile salariale directe , respectiv

costurile cu manopera direct ;
S h cheltuielile salariale orare medii ale centrului;
Tp timpul de lucru programat al centrului.
Rezultatele parcurgerii acestor trei etape se nscriu n cadrul
documentului denumit Situaia structurii efectivelor, care conine
urmtoarele date: denumirea centrului de producie; numrul de maini pe
fiecare centru; efectivul de muncitori pe fiecare centru i n cadrul acestora
pe fiecare tip de main; salariile orare medii pe muncitor i pe fiecare
centru; timpul de lucru disponibil; producia planificat (exprimat n numr
de ore i costul cu manopera direct); excedentul sau deficitul de capacitate
al fiecrui centru.
Excedentul sau deficitul de capacitate se determin cu relaia:
E(D)c = Td - Tp (4.27)
d. Colectarea i repartizarea costurilor indirecte asupra fiecrui

centru
Pentru colectarea cheltuielilor indirecte se utilizeaz documentul
denumit Bugetul operaional, care cuprinde cheltuielile indirecte colectate
dup natura lor i apoi grupate pe articole de calculaie, adic pe cheltuieli
indirecte ale seciilor de fabricaie i cheltuieli generale de administraie.
Totodat, cheltuielile de natura salariilor vor fi trecute ntr-o coloan
separat.
Pentru repartizarea pe fiecare centru de producie a cheltuielilor
indirecte astfel colectate, se utilizeaz procedeul suplimentrii, criteriile de
100
repartizare fiind diferite pe grupe i feluri de costuri. Coeficientul de
repartizare a cheltuielilor indirecte (Kr.ind) se determin cu relaia:
m
Cind .k
k 1
Kr.ind = n (4.28)
Bi
i 1
n care:
Cind.k reprezint cheltuielile indirecte de natura k de repartizat
asupra centrelor de producie;
Bi baza de repartizare utilizat pentru repartizarea cheltuielilor de
felul k asupra centrului de producie i;
k = 1,..., m - felurile de cheltuieli indirecte de repartizat;
i = 1, ..., n centrele de producie asupra crora urmeaz s fie
repartizate cheltuielile indirecte.
Pe baza acestui coeficient se calculeaz apoi cota de cheltuieli
indirecte (Cind.i) ce se repartizeaz asupra fiecrui centru de producie i,
conform relaiei:
Cind.i = Kr.ind. Bi (4.29)
Dup parcurgerea acestor etape se poate calcula tariful-or-main al

fiecrui centru de producie i (T.H.M.i) raportnd costurile cu manopera
direct (Csd.i), plus costurile indirecte ale fiecrui centru (Cind.i) la fondul de
timp planificat al centrului i (Tpi), adic:
Csd .i Cind .i
T.H.M.i = (4.30)
Tpi
4.7.2. Calculul costului unitar pe produs
Costul unitar pe produs este format din costul de prelucrare pe

fiecare produs, plus costul cu materiile prime i materialele directe, adic:
p n
ccj =

T .H .M . ji tji cmd . j (4.31)
j 1 i 1
n care:
ccj reprezint costul complet unitar al produsului j;
T.H.M.ji tariful-or-main al prelucrrii produsului j n
cadrul centrului de producie i;
tji timpul necesar prelucrrii produsului j n cadrul centrului de
producie i, exprimat n ore;
cmd.j costurile cu materiile prime i materialele directe pe unitatea
de produs j.
Avantajele aplicrii acestei metode de calculaie sunt urmtoarele:
101
- asigur o utilizare mai bun a mainilor i utilajelor, prin faptul c
aceste constituie purttorii de costuri, dar i prin aceea c se determin
gradul de utilizare a capacitii de producie;
- repartizarea mai realist a cheltuielilor indirecte, datorit utilizrii
unor bare de repartiie adecvate fiecrei categorii de astfel de cheltuieli;
- asigur un calcul mai rapid al costului antecalculat n cazul
introducerii unor produse noi, sau n cazul negocierii execuiei unor produse
n sistem lonn;
- asigur stabilirea i urmrirea abaterilor de la costurile planificate
de prelucrare, prin calcularea unui tarif-or-main planificat.
Principalul dezavantaj al metodei este acela c nu ia n considerare
costul cu materia prim i materialele directe.
4.8. METODA G.P.
Aceast metod a fost elaborat n anul 1953 de ctre inginerul

francez Georges Perrin, de unde i vine i numele. Ea are drept scop
determinarea unui cost unitar ct mai real, folosind n acest scop o unitate de
msur numit G.P., i care este stabilit anticipat.
G.P.-ul poate fi definit ca o unitate convenional de msur a
produciei, considerat unitate de efort de producie, care ofer
posibilitatea omogenizrii produciei12. Comensurarea acestuia este posibil
doar prin intermediul costurilor de producie. n acest sens costurile de
prelucrare se mpart n:
- costuri imputabile, adic acele costuri care se pot repartiza asupra
operaiilor sau produselor pe baza unor criterii de cauzalitate (salariile
personalului direct productiv i auxiliar, energia i combustibilul consumate
n scopuri tehnologice, amortizarea mijloacelor fixe productive, etc.);
- costuri neimputabile, adic acele costuri pentru care nu se gsesc
criterii logice de repartizare pe operaii sau produse (cheltuielile generale de
administraie, cheltuielile activitilor auxiliare, etc.)
Aplicarea metodei presupune elaborarea a dou grupe de lucrri, i
anume: lucrri de stabilire a G.P.-urilor; lucrri privind determinarea
costului unitar pe produs.
4.8.1. Lucrrile de stabilire a G.P.-urilor
Elaborarea acestor lucrri presupune parcurgerea urmtoarelor etape:

ntocmirea listei operaiilor, stabilirea costurilor imputabile, alegerea
produsului etalon (de baz), calcularea indicelui pentru produsul etalon,
calcularea G.P.-urilor pe operaii, calcularea G.P.-urilor pentru fiecare
produs.
a. ntocmirea listei operaiilor
Operaiile pe care le parcurge fiecare produs sunt stabilite pe baza
documentaiei tehnologice, care operaii se mpart n operaii de baz (direct
productive) i operaii auxiliare. Acestea se vor nscrie ntr-o List a
operaiilor, cu precizarea duratei n timp a fiecreia.
12
. Epuran M., Bbi V., Grosu C., Contabilitate i control de gestiune, Editura
Economic, Bucureti, 1999, p. 321.
102
b. Stabilirea costurilor imputabile
n cadrul costurilor imputabile nu se iau n considerare costurile cu
materiile prime i materialele auxiliare, deci se va determina un cost de
prelucrare i nu un cost total. Repartizarea costurilor imputabile pe operaii
sau produse se face prin procedeul suplimentrii.
c . Alegerea produsului etalon (de baz)
Produsul etalon este produsul n funcie de care se stabilete unitatea
de msur a efortului, adic G.P.-ul. El trebuie s corespund unor condiii
optime de fabricaie, pentru a asigura exactitatea calculului costului pe
produs. Produsul etalon poate fi reprezentat i de ctre o pies, sau un loc de
cheltuieli, nu numai de ctre un produs.
d. Calcularea indicelui pentru produsul etalon
Acest indice, denumit i indice de baz, se calculeaz dup
urmtoarea relaie:
n
Ib = Cq ti
i (4.32)
i 1
n care: Ib reprezint indicele pentru produsul de baz (etalon);

Cti costurile totale imputabile pe fiecare operaie i;
qi cantitatea fizic fabricat ntr-o or pe fiecare operaie;
i - operaiile de fabricare la care este supus produsul etalon.
e. Calcularea G.P.-ului pe operaii

Calculul G.P.-ului pe operaii se face n funcie de indicele calculat
anterior, conform relaiei:
G.P.i = C
Ib
i
(4.33)
n care: G.P.i reprezint valoarea G.P.-ului pentru operaia i;

Ci costurile imputabile aferente operaiei i ;
Ib Indicele produsului etalon (de baz).
f. Calcularea G.P. urilor pe produs

Pentru acest calcul se ia n considerare ntreg parcursul tehnologic al
produsului, folosind urmtoarea relaie:
n
G.P.j = Gq.P.i
i ( 4.34)
i 1
n care G.P.j. reprezint valoarea G.P.-ului pentru produsul j
4.8.2. Lucrrile privind determinarea costului unitar pe produs
Determinarea costului unitar pe produs implic efectuarea

urmtoarelor lucrri: omogenizarea produciei fizice n uniti G.P., calculul
costului unei uniti G.P., determinarea costului unitar de prelucrare pe
produs, determinarea costului unitar complet a produsului.
103
a. Omogenizarea produciei fizice n uniti G.P.
Aceast omogenizare reprezint tocmai transformarea volumului
produciei din uniti fizice n uniti G.P. (indici de echivalen) i care se
face conform relaiei:
p
Qe = q j G.P. j (4.35)
j 1
n care: Qe reprezint producia echivalent, exprimat n uniti

G.P.;
qj - cantitile fizice fabricate din produsul j;
G.P.j mrimea unui G.P. aferent produsului j.
b. Calculul costului unei uniti G.P.

La calculul acestuia se ine cont de costurile de prelucrare totale, att
cele imputabile ct i cele neimputabile, conform relaiei:
Cp
cG.P. = Qe (4.36)
n care: cG.P. reprezint costul unei uniti G.P.;

Cp costurile de prelucrare totale (imputabile i neimputabile);
Qe producie echivalent, exprimat n uniti G.P.
c. Determinarea costului unitar de prelucrare pe produs

Pentru aceasta se nmulete costul unei uniti de G.P. ( c G.P.) cu
valoarea G.P.ului pentru fiecare produs j, conform relaiei:
cpj = cG.P. G.P.j (4.37)
d. Determinarea costului unitar complet al produsului

Costul unitar (ccj) se determin prin nsumarea costului unitar de
prelucrare calculat anterior (cpj) cu costul materiilor prime i a materialelor
directe (cmdj), adic:
ccj = cpj + cmdj (4.38 )
Avantajele aplicrii metodei G.P., comparativ cu celelalte metode

prezentate sunt urmtoarele:
- asigur obinerea unei calculaii mai exacte, prin folosirea unor
criterii de repartizare a cheltuielilor directe bazate pe legtura lor
de cauzalitate;
- reducerea volumului de munc necesar efecturii calculaiilor,
datorit relativei stabiliti a G.P.-urilor calculate;
- asigur orientarea produciei spre acele produse care asigur
recuperarea costurilor prin intermediul G.P. i nu a costului total.
104
Principalele dezavantaje ale metodei constau n volumul mare de
munc pentru stabilirea G.P.-urilor (compensat prin relativa lor stabilitate) i
n dificulti n aplicarea metodei n cazul ntreprinderilor cu producie
neterminat.
1. Metoda global se practic de ctre ntreprinderile:

a) care fabric un singur produs;
b) care fabric cel puin dou produse;
c) care fabric un lot de produse.
2. Metoda global se poate aplica n dou variante:

a) varianta pe feluri de cheltuieli i varianta pe articole de calculaie;
b) varianta pe feluri de cheltuieli i varianta pe locuri de cheltuieli;
c) varianta pe articole de calculaie i varianta pe feluri de cheltuieli.
3. n cazul aplicrii variantei pe feluri de cheltuieli calculaia se face

n funcie de:
a) producia fabricat sau producia marf;
b) producia fizic sau producia valoric;
c) producia fabricat sau producia fabricat i vndut.
4. . n cazul aplicrii variantei pe locuri de cheltuieli calculaia se

face n funcie de:
a) cheltuielile locului i producia fabricat pe locul respectiv;
b) cheltuielile locului i producia neterminat pe locul respectiv;
c) cheltuielile locului i producia global pe locul respectiv.
5. Metoda pe comenzi se aplic la ntreprinderile:

a) cu producie de serie mare i de serie mic;
b) cu producie individual i de serie mic;
c) cu producie omogen i de serie mare.
6. Metoda pe faze se aplic n cazul ntreprinderilor:

a) cu producie individual i de serie mic;
b) cu producie eterogen i de serie mic;
c) cu producie de mas sau de serie mare.
7. Aplicarea metodei pe faze impune rezolvarea urmtoarelor

probleme:
a) stabilirea fazelor de calculaie; reflectarea costului
semifabricatelor interne pe faze de calculaie; repartizarea
cheltuielilor de producie pe fiecare din produsele obinute n cadrul
aceleiai faze;
105
b) stabilirea fazelor de calculaie; recalcularea costului
semifabricatelor; repartizarea cheltuielilor de producie pe fiecare
din produsele obinute n cadrul aceleiai faze;
c) stabilirea fazelor de calculaie; reflectarea costului
semifabricatelor interne pe faze de calculaie; recalcularea
cheltuielilor de producie pe fiecare faz de fabricaie.
8. Determinarea costurilor de producie, n cazul aplicrii metodei pe

faze, se poate face n dou variante:
a) varianta cu semifabricate i varianta cu producie neterminat;
b) varianta cu semifabricate i varianta fr semifabricate;
c) varianta cu semifabricate i varianta fr producie neterminat.
9. Metoda costurilor standard sau standard-cost const n:

a) determinarea costurilor efective pe unitatea de produs;
b) determinarea costurilor directe pe unitatea de produs;
c)determinarea cu anticipaie a unor costuri normate pe unitatea de
produs.
10. Dup forma de exprimare standardele pot fi:

a) standarde naturale i standarde valorice;
b) standarde efective i standarde valorice;
c) standarde normale i standarde specifice.
1. Pentru determinarea costurilor de regie standard se utilizeaz

urmtoarele procedee:
a) procedeul global i procedeul analitic;
b) procedeul maxim i minim;
c) procedeul unic i procedeul global.
2. Abaterile de la costurile de regie standard pot fi:

a) abateri de volum, abateri de valoare i abateri de randament;
b) abateri de volum, abateri de capacitate i abateri de randament;
c) abateri de valoare, abateri de capacitate i abateri de profit.
3. Abaterile din diferenele de pre se pot stabili:

a) pe baza materialelor aprovizionate sau pe baza materialelor
consumate;
b) pe baza materialelor directe sau pe baza materialelor indirecte;
c) pe baza materialelor intrate sau pe baza materialelor consumate.
4. Contabilitatea costurilor n cadrul metodei de calculaie standard

se poate aplica n urmtoarele variante:
a) standard-cost parial; standard-cost unic; standard-cost dublu;
b) standard-cost parial; standard-cost total; standard-cost dublu;
c) standard-cost total; standard-cost parial, standard-cost mixt.
106
5. Metoda costurilor normate are ca principal particularitate faptul
c:
a) nu consider costurile antecalculate ca fiind costuri minime;
b) nu consider costurile antecalculate ca fiind costuri reale;
c) nu consider costurile antecalculate ca fiind costuri maxime.
6. Metoda T.H.M. necesit dou mari grupe de lucrri, i anume:

a) determinarea tarifului-or-main i calculul costului total;
b) determinarea tarifului-or-main i calculul preului unitar;
c) determinarea tarifului-or-main i calculul costului unitar pe
produs.
7. Principalul dezavantaj al metodei T.H.M. este acela c:

a) nu ia n considerare costul cu materia prim i materialele directe;
b) nu ia n considerare costul cu materia prim i salariile directe;
c) nu ia n considerare costul cu materia prim i materialele
indirecte.
8. n cazul utilizrii metodei T.H.M. costul unitar pe produs este

format din:
a) costul de prelucrare pe fiecare produs, plus costul cu salariile
directe;
b) costul de prelucrare pe fiecare produs, plus costul de regie;
c) costul de prelucrare pe fiecare produs, plus costul cu materiile
prime i materialele directe.
9. Aplicarea metodei G.P. presupune elaborarea a dou grupe de

lucrri, i anume:
a) lucrri de stabilire a G.P.-urilor i lucrri privind determinarea
preului unitar;
b) lucrri de stabilire a G.P.-urilor i lucrri privind determinarea
costului unitar pe produs;
c) lucrri de stabilire a G.P.-urilor i lucrri privind determinarea
costului total efectiv.
10. Principalele dezavantaje ale metodei G.P. constau n:

a) volumul mare de munc pentru stabilirea G.P.-urilor i dificulti
n aplicarea metodei n cazul ntreprinderilor cu producie omogen;
b) volumul mare de munc pentru stabilirea G.P.-urilor i dificulti
n aplicarea metodei n cazul ntreprinderilor cu producie
neomogen;
c) volumul mare de munc pentru stabilirea G.P.-urilor (compensat
prin relativa lor stabilitate) i n dificulti n aplicarea metodei n
cazul ntreprinderilor cu producie neterminat.
107
TEMA V. METODE DE CONTABILITATE DE GESTIUNE
I DE CALCULAIE A COSTURILOR DE TIP PARIAL
CONINUT
5.1. Consideraii generale privind metodele de calculaie de tip

parial
5.2. Metoda costurilor variabile (direct costing)
5.3. Metoda costurilor directe
REZUMAT
108
Pentru determinarea costului unitar, metodele de contabilitate i de
calculaie a costurilor de tip parial iau n considerare numai o parte din
costurile totale ocazionate cu producerea i vnzarea produciei. Prin aceasta
se elimin operaiile de repartizare a cheltuielilor indirecte, ceea ce mrete
operativitatea determinrii costurilor i pune la dispoziia managementului
ntreprinderii informaii operative referitoare la situaia costurilor la
momentul oportun.
Pornind de la clasificarea costurilor dup criteriul modificrii lor fa
de modificarea volumului produciei (costuri variabile i costuri fixe) i
dup criteriul identificrii lor pe unitatea de calculaie (costuri directe i
costuri indirecte), metodele de calculaie de tip parial iau n considerare
unele sau altele din aceste categorii de costuri. n acest sens, n categoria
acestor metode se includ metoda costurilor variabile (direct costing) i
metoda costurilor directe.
Metoda costurilor variabile are la baz principiul separrii
cheltuielilor variabile de cele fixe. Prin aceast metod se determin costuri
pariale, deoarece se iau n considerare doar costurile variabile. Metoda
costurilor variabile d posibilitatea s se analizeze corelaiile dintre
cheltuielile fixe i variabile, producie, vnzri i profit i s se furnizeze
informaii necesare managementului ntreprinderii n adoptarea deciziilor.
Metoda costurilor directe ia n calculul costului tot numai o parte
dintre cheltuieli, i anume cheltuielile directe. Ea are relevan doar la
ntreprinderile n care costurile directe au o pondere mare n totalul
costurilor. Aplicarea metodei implic parcurgerea urmtoarelor etape:
colectarea cheltuielilor directe n conturile analitice corespunztoare
obiectelor de calculaie, adic pe produse; colectarea cheltuielilor indirecte
n conturi analitice pe locuri de cheltuieli (centre de responsabilitate);
calculul costurilor pariale (directe) pentru produse, aferente cantitii de
produse terminate; determinarea contribuiei brute unitare la profit (marja
brut) a fiecruia dintre produse; determinarea rezultatului financiar total la
nivelul ntreprinderii.
OBIECTIVE:
Cunoaterea caracteristicilor generale ale metodelor de tip

parial.
Posibilitatea de a alege cele mai potrivite metode, n funcie
de condiiile concrete ale organizrii structurale i
tehnologice din cadrul unei ntreprinderi.
nsuirea unor cunotine teoretice i deprinderi practice
privind implementarea metodei de calculaie pentru care
ntreprinderea a optat.
5.1. CONSIDERAII GENERALE PRIVIND METODELE DE

CALCULAIE DE TIP PARIAL
109
Metodele de contabilitate i de calculaie a costurilor de tip parial
iau n considerare, pentru determinarea costului unitar, numai o parte din
costurile totale ocazionate cu producerea i vnzarea produciei. Deci, nu se
mai calculeaz un cost total al produselor ci unul parial.
Aceste metode elimin operaiile de repartizare a cheltuielilor
indirecte, care sunt i costisitoare i ngreuneaz procesul de determinare a
costului unitar. Astfel, renunarea la aceste operaii de repartizare mrete
operativitatea determinrii costurilor i pune la dispoziia managementului
ntreprinderii informaii operative referitoare la situaia costurilor, astfel
nct deciziile din acest domeniu s poat fi luate la momentul oportun.
Metodele de calculaie de tip parial nu implic renunarea la
calculaiile de tip total. Ele au o utilizare cu preponderen n activitatea de
analiz i de planificare a costurilor.
Pornind de la clasificarea costurilor dup criteriul variaiei lor fa de
modificarea volumului produciei (costuri variabile i costuri fixe) i dup
criteriul identificrii lor pe unitatea de calculaie (costuri directe i costuri
indirecte), metodele de calculaie de tip parial iau n considerare unele sau
altele din aceste categorii de costuri (vezi figura 5.1).
Criterii de clasificare Categorii de costuri

1. Variaia costurilor fa de Costuri variabile Costuri fixe
modificarea volumului produciei (Metoda costurilor
variabile)
2. Identificarea costurilor pe unitatea Costuri directe Costuri indirecte
de calculaie (Metoda costurilor
directe)
Figura 5.1. Categoriile de costuri utilizate n cadrul metodelor de calculaie de tip parial
n acest sens, n categoria acestor metode se includ metoda costurilor

variabile (direct costing) i metoda costurilor directe.
5.2. METODA COSTURILOR VARIABILE (DIRECT

COSTING)
La baza acestei metode st principiul separrii cheltuielilor variabile

de cele fixe. De aceea se mai numete i metoda costurilor variabile. Ea a
aprut n anii 1934-1935 n S.U.A. de unde ulterior a fost preluat i n
Europa.
Prin aceast metod se determin costuri pariale, deoarece se iau n
considerare doar costurile variabile. Se elimin astfel posibilitatea
denaturrii costurilor datorit includerii n acestea a cheltuielilor fixe prin
repartizarea dup criterii convenionale.
n categoria cheltuielilor variabile se includ cheltuielile directe i o
parte din cele indirecte (numai cele variabile).
Metoda costurilor variabile d posibilitatea s se analizeze corelaiile
dintre cheltuielile fixe i variabile, producie, vnzri i profit i s se
110
furnizeze informaii necesare managementului ntreprinderii n adoptarea
deciziilor.
Aceast analiz a relaiei dintre cost, pre i volum de producie se
studiaz cu ajutorul metodei punctului de echilibru sau a pragului de
rentabilitate. Acesta reprezint acel nivel al vnzrilor la care veniturile
obinute acoper numai costurile totale, profitul fiind zero.
Pentru calculul pragului de rentabilitate se pornete de la definiia de
mai sus, adic de la egalitatea dintre total vnzri (cifra de afaceri) i total
costuri (suma costurilor variabile i fixe):
Ca = Cv + Cf (5.1)
n cazul produciei omogene, cifra de afaceri se exprim prin

produsul dintre cantitatea fizic de produse vndute (qv) i preul de vnzare
(pv), iar costurile variabile prin produsul dintre cantitatea fizic de produse
vndute i costul variabil unitar (cv). nlocuind n relaia (5.1) se obine:
qv pv = qv cv + Cf (5.2)
Din relaia nr. (5.2) se poate deduce punctul de echilibru (q0)

exprimat n uniti fizice, i anume:
Cf
q0 = pv cv (5.3)
n cazul unei producii neomogene se determin pragul de

rentabilitate n uniti valorice, sau cifra de afaceri critic (Ca0). Pornind tot
de la relaia (5.1) se obine:
Cf Cf Cf Cf
Ca
Ca Cv Ca Cv Cv Ca r
1
Ca0 = Ca Ca (5.4)
n care prin r s-a notat ponderea (rata) cheltuielilor variabile n

totalul cifrei de afaceri, rat ce se consider constant.
Pragul de rentabilitate poate fi redat i grafic, astfel:
C Ca
zona
profitului Ct
P (+)

zona Cf
pierderilor
(-)
111
Ca0 Ca
Figura 5.2 Reprezentarea grafic a punctului de echilibru
Rezultatele analizei efectuate cu ajutorul pragului de rentabilitate

permite o optimizare a profitului n funcie de factorii care l determin, i
anume:
- preul de vnzare;
- volumul fizic al vnzrilor;
- cheltuielile variabile;
- cheltuielile fixe;
- structura produciei.
APLICAIA 1
n cadrul unei perioade de gestiune ntreprinderea ALFA vinde

2.500 perechi de pantofi, cu un pre unitar de 2.000.000 lei/pereche.
Costurile totale aferente acestei producii vndute sunt de 4.500 milioane
lei, din care costurile fixe sunt de 1.500 milioane lei. S se determine pragul
de rentabilitate n uniti fizice i n uniti valorice i s se reprezinte grafic.
1. Determinarea pragului de rentabilitate n uniti fizice:

- se determin costurile variabile totale, astfel:
Cv = 4.500.000.000 - 1.500.000.000 = 3.000.000.000 lei
- se calculeaz costurile variabile unitare:
cv = 3.000.000.000 lei : 2.500 per. =1.200.000 lei/per.
- se aplic relaia (5.3) i se obine punctul critic exprimat n uniti

fizice:
1.5000.000.000

q0 = 2.000.000 1.200.000 1.875 pereche
- cheltuielile totale n punctul critic se calculeaz astfel:
Ct0 = 1875 per. 1.200.000 lei/per. + 1.500.000.000 lei = 3.750.000.000 lei
- valoarea produciei vndute aferent punctului critic este de:
1.875 per. 2.000.000 lei/per. = 3.750.000.000 lei
Deci, se observ c valoarea produciei vndute, aferent punctului

critic, este egal cu cheltuielile totale aferente punctului critic.
112
n figura 5.3 este reprezentat grafic punctul de echilibru exprimat n
uniti fizice.
C (mil. lei)
Q
4.500 -- Ct
3.750 -- P
1.500 Cf
q0 = 1.875 perechi Qe =2.500 perechi Q
Figura 5.3: Reprezentarea grafic a punctului de echilibru exprimat n uniti

fizice
2. Determinarea pragului de rentabilitate n uniti valorice:
- pentru calcularea cifrei de afaceri critic se aplic relaia (5.4):
1.500.000.000

3.000.000.000
1
Ca0 = 5.000.000.000 3.750.000.000 lei
Reprezentarea grafic a punctului critic exprimat n uniti valorice

este redat n figura 5.4.
C (mil. lei)
Ca
Ct
4.500 - P
3.750 --
1.500 Cf
Ca0 = 3.750 Cae = 5.000 Ca (mil. lei)
113
Figura nr. 5.4: Reprezentarea grafic a punctului de echilibru exprimat n uniti
valorice
Metoda direct costing a suferit o serie de perfecionri, rezultnd

urmtoarele variante:
- metoda direct costing simplificat;
- metoda direct costing evoluat;
- calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe.
5.2.1. Metoda direct costing simplificat
Aceast variant a metodei direct costing se caracterizeaz prin

aceea c marja brut (contribuia brut la profit) se calculeaz pe produse,
iar cheltuielile fixe se scad pe total ntreprindere din contribuia brut la
profit. Relaia de calcul este urmtoarea:
p
q (p i vi cvi )
Mb = i 1 (5.5)
n care: Mb reprezint marja brut;

qi cantitatea de produse i vndut;
pvi preul de vnzare al produsului i;
cvi costurile variabile unitare ale produsului i;
i = 1,..., n sortimentele de produse fabricate i vndute.
Una din mbuntirile aduse acestei metode o reprezint adncirea
calculaiei i analizei cheltuielilor de producie, n raport cu caracterul lor,
pe principalele procese economice, iar n cadrul acestora pe componentele
lor de baz.
Astfel, cheltuielile variabile pe produs se calculeaz i se analizeaz
separat pe procesele care le ocazioneaz, permind calculul contribuiei la
profit nu numai pe produs ci i pe procesele respective.
Cheltuielile fixe sunt determinate i ele pe fiecare proces care le
ocazioneaz i influeneaz contribuia brut la profit pe total ntreprindere.
O astfel de delimitare a cheltuielilor permite o analiz aprofundat a
cheltuielilor de producie i desfacere n scopul asigurrii eficienei ntregii
activiti. Astfel, contribuia brut la profit se calculeaz distinct pentru
producie i pentru desfacere.
Contribuia brut la profit din producie se determin ca diferen
ntre valoarea vnzrilor la pre de vnzare i totalul cheltuielilor variabile
de producie.
Contribuia brut la profit dup vnzare se determin ca diferen
ntre contribuia brut la profitul obinut din producie i totalul cheltuielilor
variabile de desfacere.
APLICAIA 2
Se consider o ntreprindere care produce trei produse, A, B i C.

Situaia volumului de producie, a vnzrilor i a cheltuielilor se prezint n
tabelul 5.1.
114
Calculul marjei brute n cazul aplicrii variantei
direct-costing simplu
Tabelul 5.1
Explicaii Produsele Total
A B C
Cantitatea de produse (qi) 50 70 100 -
buc.
Preul unitar de vnzare (pi) 200 500 300 -
lei/buc.
Cifra de afaceri (Cai) - lei 10.000 35.000 30.000 75.000
Cheltuieli de producie
variabile: -
- unitare(cpvi) lei/buc. 80 210 100
- totale(Cpvi) - lei 4.000 14.700 10.000 28.700
Contribuia net la profit din
producie(Mnp) - lei 6.000 20.300 20.000 46.300
Cheltuieli de comercializare
variabile :
- unitare lei/buc. 20 60 15
- totale - lei 1.000 4.200 1.500 6.700
Contribuia brut la profit dup
vnzare - lei 5.000 16.100 18.500 39.600
Cheltuieli fixe (Cf) - lei - - - 32.400
Rezultatul din exploatare - lei 7.200
5.2.2. Metoda direct costing evoluat
Potrivit acestei metode contribuia brut la profit, determinat pe

total ntreprindere ca o sum global, se defalc n funcie de posibilitile
de decontare a cheltuielilor fixe n mai multe trepte fr a apela la
repartizarea lor pe baz de coeficieni. Astfel, volumul cheltuielilor fixe
nerepartizate se reduce, referindu-se doar la cele generale de administraie.
n cadrul acestei variante costurile fixe se mpart n dou categorii,
n funcie de posibilitatea repartizrii lor pe produse, astfel:
- cheltuieli fixe (de structur) specifice, care pot fi determinate
direct pe produs;
- cheltuieli fixe indirecte (cheltuieli generale de structur13), care
nu pot fi determinate direct pe produse.
n funcie de aceast clasificare a costurilor fixe se calculeaz dou
marje a costurilor variabile, i anume:
- marja brut a costurilor variabile (Mb), calculat conform
relaiei nr. (5.5);
- marja semibrut a cheltuielilor de structur specifice (Msb), care
se calculeaz cu relaia:
p
i q (p
vi cvi cfs )
Msb = i 1 (5.6)
Aplicarea acestei metode presupune o succesiune de calcule
prezentate n tabelul 5.2.
13
Dumbrav P., Pop A., Contabilitatea de gestiune n comer i turism, Editura Intelcredo Deva, 1995, pag. 31
115
Succesiunea operaiilor specifice metodei direct-costing evoluat
Tabelul 5.2
Indicatori Produse, lucrri i servicii(PLS)
Total PLS1 ... PLSi ... PLSn
Cifra de afaceri (Ca) n Ca1 ... Cai ... Can
Cai
i 1
Costurile variabile (Cv) n Cv1 ... Cvi ... Cvn
Cvi
i 1
Marja brut a costurilor n Mb1 ... Mbi ... Mbn
variabile (Mb) Mbi
i 1
Cheltuielile fixe n Cfs1 ... Cfsi ... Cfsn
specifice (Cfs) C
i 1
fsi
Marja semibrut (Msb) n Msb1 ... Msbi ... Msbn

M
i 1
sbi
Cheltuieli fixe indirecte Cgs

(generale de structur
Cgs)
Rezultatul din Re
exploatare
Decontarea cheltuielilor fixe se face parcurgnd urmtoarele trepte:

- la nivelul produsului;
- la nivelul locului de cheltuieli;
- la nivelul seciilor;
- la nivelul sectoarelor;
- la nivelul ntreprinderii.
Decontarea cheltuielilor fixe se face astfel:
- cheltuielile fixe de producie: pe produse, grupe de
produse, secii sau ateliere, sectoare de activitate;
- cheltuielile de desfacere pe produse, grupe de produse i
pe ntreprindere;
- cheltuielile generale de administraie numai pe total
ntreprindere.
O a doua mbuntire adus metodei direct costing este introducerea
standardelor i a bugetelor de cheltuieli n cadrul acestei metode de
calculaie. Aceasta are drept scop ntrirea controlului gestiunii costurilor,
prin crearea centrelor de responsabilitate.
APLICAIA 3
Dac pornim de la datele din aplicaia anterioar, unde cele trei

produse vor fi notate cu P1, P2 i P3, succesiunea operaiilor n cazul
aplicrii variantei direct costing evoluat se prezint n tabelul 5.3.
Succesiunea operaiilor specifice metodei direct costing evoluat

Tabelul 5.3
Produsele
116
Indicatori Total P1= 50 buc. P2= 70 buc. P3 = 100 buc.
unitar total unitar total unitar Total
Cifra de afaceri 75.000 200 10000 500 35000 300 30000
(Ca)
Costurile variabile 35.400 100 5000 270 18900 115 11500
(Cv)
Marja brut a 39.600 100 5000 230 16100 185 18500
costurilor variabile
(Mb)
Cheltuielile fixe 9.000 30 1500 50 3500 40 4000
specifice (Cfs)
Marja semibrut 30.600 70 3500 180 12600 145 14500
(Msb)
Cheltuieli fixe 23.400
indirecte (specifice
de structur) Cgs
Rezultatul din 7.200
exploatare (Re)
5.2.3. Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe n metoda direct

costing
Aceast variant a metodei direct costing se caracterizeaz prin

aceea c se utilizeaz forma calculaiei n trepte. Astfel, cheltuielile fixe ale
fiecrei trepte sunt repartizate pe purttori sub form de cote procentuale n
raport cu contribuia brut la profit sau cu cheltuielile variabile.
Un rol important n cadrul acestei metode l are este constituirea
structurilor organizatorice (centrelor de responsabilitate) la nivelul crora se
colecteaz cheltuielile fixe i se calculeaz contribuia brut la profit. n
aceste condiii contribuia brut a unui produs, calculat la nivelul fiecrei
verigi organizatorice (centru de responsabilitate) trebuie s acopere numai
cheltuielile fixe pe care le-a provocat.
Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe presupune parcurgerea
urmtoarelor dou etape:
a) Stabilirea procentului de repartizare a cheltuielilor fixe ale fiecrei
trepte (Pcfn), conform relaiei:
Cfn
100
Pcfn = Cbn 1 (5.7)
n care: Cf reprezint volumul cheltuielilor fixe;

Cb contribuia brut la profit;
n treapta n.
b) Determinarea profitului unitar i total pe produs prin repartizarea
cheltuielilor fixe neidentificate pe produs n etapa anterioar i scderea
acestora din contribuia brut la profit. Calculul cotei de cheltuieli fixe ale
treptei n ce revine pe fiecare produs i (Ccfni) se face cu relaia:
117
Ccfni = Cb(n-1)i * Pcfn (5.8)
n care: Cb(n-1)i reprezint contribuia brut la profit a treptei (n-1)

pentru produsul i.
Deci, cheltuielile fixe se repartizeaz la fiecare treapt n parte
asupra produsului, iar contribuia brut la profit din prima treapt, prin
acoperirea cheltuielilor fixe ale treptelor urmtoare devine din ce n ce mai
mic, ajungndu-se n final la profit.
Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe mbin principiile metodei
direct costing cu cele ale calculaiei totale. Aceasta datorit faptului c
repartizarea succesiv a cheltuielilor fixe pe trepte duce n final la o sum
tot mai mic a acestor cheltuieli care nu sunt repartizate pe produs.
5.2.4. Organizarea contabilitii cheltuielilor de producie n

metoda direct costing
Contul 921 Cheltuielile activitii de baz nu este influenat de

separarea cheltuielilor n fixe i variabile. Acest cont va fi dezvoltat n
analitice doar pe locuri de ocazionare i purttori de costuri.
Conturile 922 Cheltuielile activitilor auxiliare i 923 Cheltuieli
indirecte de producie sunt defalcate pe analitice corespunztoare locului
de ocazionare, se dezvolt n subanalitice pe cele dou categorii de
cheltuieli, variabile i fixe, iar n cadrul lor pe elemente de cheltuieli.
Conturile 924 Cheltuieli generale de administraie i 925
Cheltuieli de desfacere se dezvolt i ele pe analitice corespunztoare
cheltuielilor fixe i variabile, iar n cadrul lor pe elemente de cheltuieli.
5.3. METODA COSTURILOR DIRECTE
Aceast metod face parte tot din metodele pariale, deci ia n

calculul costului tot numai o parte dintre cheltuieli, i anume cheltuielile
directe.
Delimitarea cheltuielilor de producie n directe i indirecte se poate
efectua destul de uor, cu ocazia colectrii lor, fr a necesita calcule
speciale. Metoda are o sfer de aplicabilitate mai redus, tocmai datorit
creterii ponderii costurilor indirecte n totalul costurilor. Ea are relevan
doar la ntreprinderile n care costurile directe au o pondere mare n totalul
costurilor.
Aplicarea metodei implic parcurgerea urmtoarelor etape:
a) colectarea cheltuielilor directe n conturile analitice
corespunztoare obiectelor de calculaie, adic pe produse, deschise n
cadrul contului 921 Cheltuielile activitii de baz;
b) colectarea cheltuielilor care n momentul efecturii lor nu se pot
identifica pe obiecte de calculaie (produse),deci i a cheltuielilor indirecte
n conturi analitice pe locuri de cheltuieli (centre de responsabilitate)
118
deschise n cadrul conturilor 923 Cheltuieli indirecte de producie i 924
Cheltuieli generale de administraie;
c) calculul costurilor pariale (directe) pentru produse, aferente
cantitii de produse terminate, scznd din cheltuielile directe colectate pe
produse cheltuielile directe aferente produciei neterminate, iar prin
raportarea costurilor pariale pe produs astfel determinate la cantitatea de
produse terminate se obin costurile pariale (directe) unitare pe produs;
d) scznd pentru fiecare produs, din preul de vnzare, costul parial
(direct) pe unitatea de produs se determin contribuia brut unitar la profit
(marja brut) a fiecruia dintre produse, adic:
mcdi = pvi - cdi (5.9)
n care: mcdi reprezint marja unitar a costurilor directe aferent

produsului i;
pvi preul de vnzare pentru produsul i;
cdi cheltuielile directe aferente produsului i.
Acest indicator servete la aprecierea eficienei economice a fiecrui

produs. Pentru determinarea marjei totale a costurilor directe (M Cd) se
nmulete marja unitar cu cantitatea de produse, adic:
MCd = mcdi * qvi (5.10)
sau:
n
q vi ( pvi cdi )
MCd = i 1 (5.11)
n care: qvi reprezint cantitatea vndut din produsul i.
e) pentru determinarea rezultatului financiar total la nivelul

ntreprinderii (profit sau pierdere) se nmulete cantitatea vndut din
fiecare produs n perioada respectiv cu contribuia brut unitar a
produselor, rezultatele de la toate produsele se nsumeaz obinndu-se
contribuia total la profit, din care se scade apoi totalul cheltuielilor
indirecte aferente perioadei, adic:
q
i 1
vi * mcdi Cind .
R= (5.12)
sau:
q vi ( pvi cdi )
R= i 1 - Cind (5.13)
sau:
119
R = MCd - Cind (5.14)
n care: Cind reprezint cheltuielile indirecte aferente perioadei, la

nivelul ntreprinderii.
1. Metoda direct costing are la baz principiul:

a) separrii cheltuielilor variabile de cele fixe;
b) separrii cheltuielilor variabile de cele directe;
b) separrii cheltuielilor directe de cele indirecte.
2. Pragul de rentabilitate reprezint acel nivel al vnzrilor la care:

a) veniturile obinute acoper numai costurile variabile;
b) veniturile obinute acoper costurile totale;
c) veniturile obinute acoper numai costurile fixe.
3. n cadrul unei perioade de gestiune ntreprinderea A&B vinde

5.000 perechi de pantofi, cu un pre unitar de 270 lei/pereche.
Costurile totale aferente acestei producii vndute sunt de 1.000.000
lei, din care costurile fixe 350.000 lei. S se determine pragul de
rentabilitate n uniti fizice i n uniti valorice.
a) 3.000 perechi i 810.000 lei;
b) 2.000 perechi i 540.000 lei;
c) 2.500 perechi i 675.000 lei.
5. n cazul aplicrii variantei direct costing simplificat contribuia

brut la profit se calculeaz distinct:
a) pentru producie i pentru desfacere;
b) pentru activitatea de baz i pentru activitile auxiliare;
c) pentru activitatea de producie i pentru activitatea financiar.
1. n cazul utilizrii variantei direct costing evoluat costurile fixe se

mpart n dou categorii, n funcie de posibilitatea repartizrii lor pe
produse, astfel:
a) cheltuieli fixe specifice i cheltuieli fixe indirecte;
b) cheltuieli fixe specifice i cheltuieli fixe directe;
c) cheltuieli fixe generale i cheltuieli fixe indirecte.
2. n cadrul metodei direct costing evoluat se calculeaz dou marje

a costurilor variabile, i anume:
120
a) marja brut a costurilor directe i marja semibrut a cheltuielilor
de structur specifice;
b) marja brut a costurilor variabile i marja semibrut a
cheltuielilor de structur specifice;
c) marja brut a costurilor indirecte i marja semibrut a
cheltuielilor de structur specifice.
3. Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe n metoda direct costing

se caracterizeaz prin aceea c se utilizeaz forma calculaiei:
a) directe; b) efective; c) n trepte.
4. Calculaia de acoperire a cheltuielilor fixe presupune parcurgerea

urmtoarelor etape:
a) stabilirea procentului de repartizare a cheltuielilor fixe ale fiecrei
trepte i determinarea profitului unitar i total pe produs;
b) stabilirea procentului de repartizare a cheltuielilor fixe ale fiecrei
trepte i determinarea costului unitar i total pe produs;
c) stabilirea procentului de repartizare a cheltuielilor directe ale
fiecrei trepte i determinarea profitului unitar i total pe produs.
5. Metoda costurilor directe are relevan doar la ntreprinderile n

care:
a) costurile indirecte au o pondere mare n totalul costurilor;
b) costurile directe au o pondere mare n totalul costurilor;
c) costurile auxiliare au o pondere mare n totalul costurilor.
121
TEMA VI. SISTEME DE CONTABILITATE DE
GESTIUNE I DE CALCULAIE A COSTURILOR PE
LOCURI DE CHELTUIELI SAU CENTRE DE
RESPONSABILITATE
CONINUT
6.1. Consideraii generale

6.2. Organizarea contabilitii cheltuielilor i calculul costului
produciei obinute
REZUMAT
Specificul metodei de calculaie pe locuri de cheltuieli sau centre de

responsabilitate const n aceea c nu presupune urmrirea i nici calcularea
lunar a costurilor pe produse.
Aplicarea metodei presupune sectorizarea ntreprinderii pe locuri de
cheltuieli i constituirea acestora n centre de responsabilitate. Dup gradul
de autoritate al responsabilului, centrele de responsabilitate pot fi: centre de
cost; centre de profit; centre de investiii.
Contabilitatea costurilor pe centre de cost are urmtoarele obiective:
definirea centrelor de cost, respectiv mprirea ntreprinderii pe locuri
generatoare de costuri; constituirea centrelor de responsabilitate; stabilirea
costurilor unitare pe centrele de cost; alocarea costurilor pe centrele de cost
i apoi pe produse; analiza abaterilor de la costurile planificate.
122
n funcie de modul de tratare a costurilor aferente consumurilor
diferitelor categorii de resurse se pot stabili trei categorii principale de
sisteme de contabilitate a costurilor: efectiv, normal i standard.
Organizarea contabilitii cheltuielilor se face astfel nct s permit
urmrirea cheltuielilor efective pe aceleai structuri pe care au fost
programate.
Din calculaia pe locuri de cheltuieli, la anumite perioade se pot
calcula o serie de indicatori economici, cum sunt: cheltuieli totale la nivelul
diferitelor locuri de cheltuieli (centre de responsabilitate); costul total al
produciei marf a ntreprinderii; costul produciei globale a ntreprinderii.
De asemenea, la anumite intervale de timp se poate calcula i costul unitar,
fiind parcurse n acest sens etapele corespunztoare calculaiei costurilor pe
purttori.
OBIECTIVE:
Cunoaterea unor noiuni legate de centrele de
responsabilitate i felurile acestora.
Cunoaterea obiectivelor centrelor de cost.
Dobndirea unor aptitudini practice privind organizarea
contabilitii cheltuielilor i calculul costului produciei
obinute, utiliznd metoda centrelor de responsabilitate.
6.1 CONSIDERAII GENERALE
Specificul acestei metode const n aceea c nu presupune urmrirea

i nici calcularea lunar a costurilor pe produse, din urmtoarele
considerente:
- se consider suficient pentru aprecierea eficienei activitii
determinarea i cunoaterea unor indicatori cum sunt: costul complet
al produciei marf, costul global al produciei, cheltuielile totale ale
fiecrei secii;
- pentru decontarea cheltuielilor totale ale seciilor auxiliare asupra
locurilor consumatoare se folosete calculul matricial, nemaifiind
necesar calculul costului unitar n acest caz;
- n locurile de cheltuieli constituite ca centre de responsabilitate i
care nu se concretizeaz n bunuri materiale sau servicii ce pot fi
cuantificate astfel nct aprecierea activitii acestora se face
comparnd cheltuielile efective cu prevederile din bugetele de
cheltuieli.
Una din premisele aplicrii acestei metode o constituie asigurarea
unei sectorizri raionale a ntreprinderii pe locuri de cheltuieli i
constituirea acestora n centre de responsabilitate. Aceast sectorizare nu se
face n mod aleatoriu, ci trebuie s exprime organizarea tehnico-economic
a locurilor de producie unde au loc cheltuieli i se obin rezultate.
Dup gradul de autoritate al responsabilului, centrele de
responsabilitate pot fi:
centre de cost, cnd responsabilul centrului are autoritate
numai asupra costurilor generate de centrul respectiv, iar
123
performanele se evalueaz prin compararea costurilor
planificate cu cele efective;
centre de profit, cnd responsabilul centrului are autoritate
att asupra cheltuielilor ct i asupra veniturilor, iar
performanele se evalueaz prin compararea profiturilor
planificate cu cele realizate;
centre de investiii, cnd responsabilul centrului are autoritate
att asupra profitului ct i a investiiilor, iar performanele se
evalueaz prin compararea profitului i a nivelului
investiiilor planificate cu cele efectiv realizate.
Centrele de cost, din punct de vedere contabil, reprezint un
instrument cu ajutorul cruia cheltuielile indirecte prestate n cadrul acestor
centre sunt deduse din totalul cheltuielilor indirecte ale ntreprinderii, n
scopul identificrii locurilor generatoare de costuri i a estimrii ct mai
exacte a costurilor pe produs i a rentabilitii fiecrui produs.
Contabilitatea costurilor pe centre de cost are o serie de obiective,
dintre care cele mai importante sunt:
- definirea centrelor de cost, respectiv mprirea ntreprinderii pe
locuri generatoare de costuri;
- constituirea centrelor de responsabilitate;
- stabilirea costurilor unitare pe centrele de cost;
- alocarea costurilor pe centrele de cost i apoi pe produse;
- analiza abaterilor de la costurile planificate.
a) Definirea centrelor de cost. Pentru definirea centrelor de cost se
pot enumera urmtoarele criterii:
- natura activitii desfurate;
- existena unei relaii directe ntre intrri i ieiri;
- fluxurile de materiale n activitatea ntreprinderii;
- posibilitatea comensurrii consumului de utiliti;
- dimensiune optim;
- situarea geografic n aceeai zon sau n zone apropiate;
- posibilitatea numirii unui responsabil pentru costurile din locul
respectiv.
Avantajele constituirii centrelor de cost:
- sunt stabilite n concordan cu fluxul normal al activitilor din
ntreprindere;
- colectarea cheltuielilor se face simplu i eficient;
- se urmresc periodic att costurile efective ct i abaterile de la
nivelurile planificate, pe centre de cost, pe produse i pe comenzi
interne;
- permit actualizarea periodic a metodelor de urmrire i de
repartizare a cheltuielilor pe centre de cost;
- prin calculul i analiza costurilor se pot elabora bugetele de
costuri pentru perioada urmtoare;
- descentralizarea responsabilitilor n domeniul costurilor;
- ofer posibilitatea motivrii personalului i schimbrii atitudinii
acestuia fa de nivelul costurilor.
b) Constituirea centrelor de responsabilitate. n vederea constituirii
centrelor de responsabilitate trebuie s se respecte urmtoarele principii:
124
- Principiul congruenei presupune ca centrele de responsabilitate
s fie astfel constituite nct relaiile dintre veniturile realizate i
costurile care le-au cauzat s fie direct identificabile pe centrele
de responsabilitate, adic suprapunerea centrelor de costuri cu
domeniile de responsabilitate. Aceasta permite att o alocarea
raional a costurilor pe centre ct i eficacitatea controlului
asupra costurilor;
- Principiul claritii, presupune o difereniere clar ntre centrele
de responsabilitate, astfel nct repartizarea costurilor s poat fi
fcut uor pe aceste centre;
- Principiul economicitii i al simplitii impune ca mprirea
ntreprinderii pe centre de responsabilitate s fie fcut att de
detailat nct s fie economic i s nu se piard privirea de
ansamblu asupra ntreprinderii.
c) Stabilirea costurilor unitare pe centrele de cost. Aceast activitate
se face n funcie de specificul activitii fiecrui centru. Aceste costuri
unitare vor constitui apoi preul intern de decontare al serviciilor prestate n
cadrul centrului.
d) Alocarea cheltuielilor pe centrele de cost i apoi pe produse.
Costurile cumulate la nivelul centrelor de cost furnizoare de servicii de
interes general vor fi alocate centrelor de cost productive, care la rndul lor
le vor aloca (repartiza) asupra costului produselor.
Alocarea costurilor poate fi fcut prin dou metode principale, i
anume: metoda repartizrii i metoda decontrii.
Metoda repartizrii se utilizeaz atunci cnd costurile centrului
prestator nu se pot identifica pe beneficiari. n acest caz toate costurile
centrului prestator se repartizeaz pe centrele beneficiare folosind o cheie
(baz) de alocare determinat la nivelul centrelor beneficiare, care poate fi:
ore-main prestate, ore-om prestate, costurile totale de producie, etc.
Repartizarea costurilor pe centre de cost sau pe produse se face prin
intermediul costurilor unitare sau al coeficienilor de repartizare, stabilii pe
baza cheilor de alocare.
Costul unitar reprezint costul unitii de prestaie a unui centru. El
se calculeaz prin mprirea costurilor totale ale centrului la numrul de
uniti ale cheii de alocare.
Coeficientul de repartizare reprezint ponderea cu care un centru de
cost sau un produs a beneficiat de activitile efectuate n cadrul unui centru
de cost. Acesta se calculeaz prin raportarea numrului de uniti ale cheii
de alocare aferente centrului de cost sau produsului primitor la numrul de
uniti ale cheii de alocare aferente tuturor centrelor de cost sau produselor
primitoare.
Metoda decontrii este recomandat a se folosi n situaia n care este
posibil identificarea exact a beneficiarului prestaiei. Aceast metod
faciliteaz depistarea situaiilor de subutilizare a capacitii centrelor de cost
i luarea msurilor ce se impun.
O problem cu care se confrunt alocarea costurilor este
interdependena dintre centrele prestatoare de servicii, care presteaz
servicii nu numai sectoarelor productive ci i ntre ele. Pentru tratarea
acestor interdependene se folosesc urmtoarele metode:
125
- metoda direct, const n alocarea costurilor centrelor prestatoare
de servicii numai ctre centrele productive, este cea mai puin costisitoare
dar n acest caz nu exist un control riguros al costurilor;
- metoda nivelelor de alocare , cnd centrele de cost sunt ierarhizate
pe diferite nivele iar alocarea se face numai n jos i unui centru care i-a
alocat serviciile nu i se mai aloc alte costuri; este o metoda mai puin
costisitoare dar nu rezolv n totalitate obiectivele contabilitii de gestiune,
costurile nefiind identificate n ntregime pe beneficiari;
- metoda alocrii reciproce, se bazeaz pe rezolvarea unui sistem de
ecuaii, de unde i denumirea de metoda ecuaiilor simultane, n care
necunoscutele sunt reprezentate de costurile ce urmeaz a fi alocate ntre
centrele prestatoare de servicii, de unde apoi sunt alocate centrelor
productive; este o metoda mai exact dar i mai costisitoare.
e) Analiza abaterilor de la costurile planificate. Analiza abaterilor se
face pe centrele de cost i pe produs.
e1. Analiza abaterilor pe centre de cost. n cazul centrelor de cost
analiza abaterilor se refer numai la costurile indirecte pe produs, care
constituie bugete ale acestor centre. Abaterea reprezint diferena dintre
nivelul costurilor efective i nivelul planificat (bugetat) al costurilor. La
nivelul unui centru de cost putem avea dou tipuri de abateri, i anume:
abaterea de utilizare i abaterea de consum.
Abaterea de utilizare se datoreaz utilizrii incomplete a capacitii
de producie a centrului i se calculeaz cu relaia:
Au = Bf - Bp (6.1)
n care: Au - reprezint abaterea de utilizare;

Bf bugetul flexibil;
Bp bugetul planificat.
Bugetul flexibil reprezint bugetul planificat corectat cu utilizarea
efectiv a capacitii acestuia. innd cont de faptul c gradul de utilizare a
capacitii de producie a unui centru influeneaz doar costurile variabile
ale centrului, relaia de calcul pentru bugetul flexibil este urmtoarea:
Bf = Bp.cf + Ka * Bp.cv (6.2)
n care: Bp.cf reprezint bugetul planificat al costurilor fixe;

Ka coeficientul de actualizare (corectare), calculat n
funcie de gradul de utilizare a capacitii de producie a
centrului;
Bp.cv bugetul planificat al costurilor variabile.
n cazul unei utilizri a capacitii de producie a centrului sub
nivelul planificat (Ku < 1) avem o subutilizare (Au<0), iar dac activitatea
centrului se desfoar cu o eficien mai mare dect cea planificat (Ku>1)
avem o abatere de suprautilizare (Au>0).
Abaterea de consum se refer la depirea nivelului planificat
(bugetat) al consumului diferitelor resurse n cadrul centrului. Ea se
calculeaz cu relaia:
126
Ac= Be - Bf (6.3)
n care: Ac reprezint abaterea de consum;

Be bugetul efectiv.
Abaterea total a centrului (At) reprezint suma dintre abaterea de

utilizare i abaterea de consum, adic:
At = Au+ Ac = (Bf - Bp) + ( Be - Bf) = Be - Bp (6.4)
e2. Analiza abaterilor pe produs. Costul total al unui produs poate fi

determinat pe baza consumului de resurse, conform relaiei:

C= i pi * ri * q (6.5)
n care: C reprezint costul total al produsului;

pi preul unitar al resursei i;
ri cantitatea din resursa i consumat pe produs (consumul
specific);
q - cantitatea de produse obinute.
Pornind de la relaia de mai sus se pot defini urmtoarele categorii
de costuri:
- costul planificat :

Cp = i ppi * rpi * qp (6.6)
- costul actualizat la producia efectiv:

Caq = i ppi * rpi * qe (6.7)
- costul actualizat la consumul efectiv :

Car = i ppi * rei * qe (6.8)
- costul efectiv:

Ce = i pei * rei * qe (6.9)
Corespunztor acestor categorii de costuri avem urmtoarele tipuri

de abateri:
Abatere de structur:
As = Caq - Cp (6.10)
Abatere de cantitate (de resurse):

Ar = Car - Caq (6.11)
Abatere de pre:
127
Ap = Ce - Car (6.12)
Abaterea total:
At = As + Ar + Ap = Ce - Cp (6.13)
Sisteme de contabilitate a costurilor

n funcie de modul de tratare a costurilor aferente consumurilor
diferitelor categorii de resurse se pot stabili trei categorii principale de
sisteme de contabilitate a costurilor: efectiv, normal i standard.
a. Sistemul de contabilitate a costurilor efective ia n considerare
toate articolele de calculaie la cost efectiv. n cazul utilizrii acestui sistem
exist unele probleme n stabilirea nivelului efectiv al cheltuielilor de regie
pe comenzi sau pe produse.
b. Sistemul de contabilitate a costurilor normale ia n considerare
doar costurile directe pe produs la nivel efectiv, iar costurile indirecte sunt
repartizate pe baza unor rate prestabilite (planificate). Aceste rate planificate
sunt stabilite la nceputul perioadei de gestiune, prin mprirea costurilor de
regie estimate la nivelul estimat al cheii de alocare. Costurile de regie
efective sunt apoi repartizate asupra comenzilor sau produselor prin
nmulirea nivelului efectiv al cheii de alocare cu aceast rat planificat a
regiilor.
c. Sistemul de contabilitate a costurilor standard folosete nivelul
prestabilit (standard) pentru:
- consumurile de materiale i pentru preurile acestora;
- cantitatea de manoper necesar, exprimat n om-ore, i salariul
orar pe categorii.
n cazul cheltuielilor de regie acestea se vor repartiza prin nmulirea
nivelului prestabilit al ratelor de regie cu standardul stabilit pentru cheia de
alocare.
6.2. ORGANIZAREA CONTABILITII CHELTUIELILOR

I CALCULUL COSTULUI PRODUCIEI OBINUTE
Contabilitatea cheltuielilor de exploatare se organizeaz astfel nct

s permit urmrirea cheltuielilor efective pe aceleai structuri pe care au
fost programate. n aceste condiii cheltuielile directe identificabile pe locuri
de cheltuieli se vor nregistra de la nceput n contul 921 Cheltuielile
activitii de baz, la analiticele corespunztoare locurilor de cheltuieli
(secii, ateliere, etc.) i pe subanaliticele corespunztoare articolelor de
calculaie simple (materii prime i materiale directe, salarii directe,
contribuii asupra salariilor directe i alte cheltuieli directe).
Cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor (CIF) dei au
caracter direct n raport cu locurile de cheltuieli, se nregistreaz n contul
923 Cheltuieli indirecte de producie, la analiticele corespunztoare
locurilor de cheltuieli (identice cu cele de la contul 921 Cheltuielile
activitii de baz) i pe subanalitice corespunztoare articolelor de
128
calculaie. Ulterior aceste cheltuieli se vireaz de la contul 923 Cheltuieli
indirecte de producie la contul 921 Cheltuielile activitii de baz.
Cheltuielile comune ale seciei (CCS) se evideniaz la contul 923
Cheltuieli indirecte de producie n analitice pe secii i articole de
calculaie, de unde apoi se repartizeaz asupra analiticelor pe locuri de
cheltuieli din cadrul contului 921 Cheltuielile activitii de baz.
Pentru evidena cheltuielilor seciilor auxiliare de producie se va
folosi contul 922 Cheltuielile activitilor auxiliare, dezvoltat n analitice
corespunztoare seciilor, atelierelor sau altor locuri de cheltuieli, i pe
articole de calculaie similare produciei de baz.
Pentru evidenierea cheltuielilor generale de administraie i a celor
de desfacere se vor utiliza conturile 924 Cheltuieli generale de
administraie i respectiv, 925 Cheltuieli de desfacere.
Din calculaia pe locuri de cheltuieli, la anumite perioade se pot
calcula o serie de indicatori economici, cum sunt:
- cheltuieli totale la nivelul diferitelor locuri de cheltuieli
(centre de responsabilitate);
- costul total al produciei marf a ntreprinderii;
- costul produciei globale a ntreprinderii.
De asemenea, la anumite intervale de timp se poate calcula i costul
unitar, fiind parcurse n acest sens etapele corespunztoare calculaiei
costurilor pe purttori, i anume:
- repartizarea cheltuielilor indirecte;
- determinarea produciei n curs de execuie;
- calculul costului total i unitar de producie al fiecrui
produs;
- repartizarea cheltuielilor de desfacere asupra produciei
vndute;
- calculul costului complet aferent cifrei de afaceri.
1. Specificul metodei de calculaie pe locuri de cheltuieli sau centre

de responsabilitate const n aceea c:
a) nu presupune urmrirea i nici calcularea lunar a costurilor pe
produse;
b) nu presupune urmrirea i nici calcularea lunar a costurilor pe
total ntreprindere;
c) nu presupune urmrirea i nici calcularea lunar a costurilor pe
locuri de cheltuieli.
2. Dup gradul de autoritate al responsabilului, centrele de

responsabilitate pot fi:
a) centre de cost; centre de profit; centre de producie;
a) centre de cost; centre de profit; centre de investiii;
a) centre de cost; centre de profit; centre de venituri.
129
3. Alocarea costurilor pe centrele de cost poate fi fcut prin dou
metode principale, i anume:
a) metoda repartizrii i metoda corelrii;
b) metoda indexrii i metoda decontrii;
c) metoda repartizrii i metoda decontrii.
4. Analiza abaterilor de la costurile planificate se face:

a) pe centrele de cost i pe produs;
a) pe centrele de cost i pe total ntreprindere;
a) pe centrele de cost i pe feluri de activiti.
5. n funcie de modul de tratare a costurilor aferente consumurilor

diferitelor categorii de resurse se pot stabili trei categorii principale
de sisteme de contabilitate a costurilor
a) planificat, normal i standard;
b) efectiv, normal i standard;
c) planificat, normat i standard.
1. n cadrul unui centru de profit responsabilul centrului are

autoritate:
a) att asupra cheltuielilor ct i asupra veniturilor;
a) att asupra cheltuielilor ct i asupra produciei;
c) att asupra produciei ct i asupra vnzrilor.
2. La nivelul unui centru de cost pot exista dou tipuri de abateri, i

anume:
a) abaterea planificat i abaterea de consum;
b) abaterea de utilizare i abaterea de consum;
c) abaterea planificat i abaterea efectiv.
3. n cazul abaterilor pe produs exist urmtoarele tipuri de abateri:

a) de structur, de calitate i de pre;
b) de nivel, de cantitate i de pre;
c) de structur, de cantitate i de pre.
4. Abaterea de consum se refer la:

a) depirea nivelului planificat al consumului diferitelor resurse n
cadrul centrului;
b) depirea nivelului efectiv al consumului diferitelor resurse n
cadrul centrului;
c) depirea nivelului planificat al volumului de producie.
5. Contabilitatea cheltuielilor de exploatare, n cazul metodei de

calculaie pe locuri de cheltuieli, se organizeaz astfel nct s
permit:
130
a) urmrirea cheltuielilor normate pe aceleai structuri pe care au
fost programate;
b) urmrirea cheltuielilor efective pe aceleai structuri pe care au fost
programate;
c) urmrirea veniturilor normate pe aceleai structuri pe care au fost
programate.
131

Contabilitate de Gestiune

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Contabilitate de Gestiune

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Urban M.

TEMA I. OBIECTUL I ROLUL CONTABILITII DE GESTIUNE

1.1. Scurt istoric a contabilitii de gestiune

Contabilitatea de gestiune a aprut ca o necesitate practic a

Cunoaterea obiectului i rolului contabilitii de gestiune.

1.1.SCURT ISTORIC A CONTABILITII DE GESTIUNE

1.2 OBIECTUL CONTABILITII DE GESTIUNE

Sistemul informaional contabil este organizat n cele dou mari

1.3 ROLUL CONTABILITII DE GESTIUNE

Figura 1.1. Modelul operaional al unui sistem informaional al contabilitii de

Contabilitatea de gestiune are la baz un sistem flexibil bazat pe trei

1.4. PRELUCRAREA I UTILIZAREA INFORMAIILOR N

Contabilitatea poate fi definit ca un sistem informaional care

1. Sistemul informaional contabil al ntreprinderii este organizat n

2. Informaiile oferite de contabilitate sunt destinate:

3. n teoria economic contemporan exist dou curente de definire

4. n sistemul american, contabilitatea de gestiune este denumit:

5. Contabilitatea de gestiune are ca obiective urmtoarele activiti:

1. Procesele sistemului informaional al contabilitii de gestiune

2. Ieirile contabilitii de gestiune sunt reprezentate de:

3. Obiectivele manageriale majore ale contabilitii de gestiune sunt:

4. ntre contabilitatea costurilor i obiectul contabilitii de gestiune

5. Funciile contabilitii de gestiune sunt urmtoarele:

1. Sabu C. (coordonator), Contabilitatea ntreprinderilor de comer,

TEMA II. ORGANIZAREA CONTABILITII DE

2.1. Premisele organizrii contabilitii de gestiune i a calculaiei

Organizarea contabilitii de gestiune ncepe cu adoptarea celei mai

2.1 PREMISELE ORGANIZRII CONTABILITII DE

Organizarea contabilitii de gestiune de ctre fiecare unitate

2.2 LOCURILE DE CHELTUIELI I PURTTORII DE

a. Locurile de cheltuieli sunt locurile de munc unde se consum

2.3 FACTORII CARE DETERMIN ORGANIZAREA

Fiind o contabilitate analitic a activitii de exploatare a

2.4. PRINCIPIILE DE ORGANIZARE A CONTABILITII

Determinarea exact a costului produciei presupune respectarea

2.5. SISTEMUL DE CONTURI A CONTABILITII DE

Contabilitii de gestiune i este rezervat clasa a noua a Planului

% = 901 Decontri interne privind

Deci, creditul acestuia are rolul unui cont de reflectare a cheltuielilor

901 Decontri interne privind = %

Debitul contului 901 poate juca rolul unui cont de rezultate al

la finele lunii Costul prod. Chelt. preluate

Figura 2.1. Schema grafic a funcionrii contului 901

Se crediteaz n cursul lunii, cu preul de nregistrare al produciei

931 Costul produciei obinute = 902 Decontri interne privind producia

Se debiteaz la sfritul lunii, prin creditul conturilor

902 Decontri interne privind = %

Dup efectuarea acestor dou nregistrri se analizeaz soldul

Debit 902 Decontri interne privind producia obinut Credit

Dac soldul contului 902 este creditor rezult o diferen favorabil,

903 Decontri interne privind = 902 Decontri interne

- stocarea produciei neterminate, la finele lunii curente:

902 Decontri interne privind producia = 933 Costul produciei n curs

- destocarea produciei neterminate, la nceputul lunii urmtoare:

933 Costul produciei n curs = 902 Decontri interne privind

Grafic, funcionarea contului 902 este prezentat n figura 2.2.

D 921 C D 902 C D 931 C

Contul 903 "Decontri interne privind diferenele de pre" este

903 Decontri interne privind = 902 Decontri interne privind producia

901 Decontri interne privind = 903 Decontri interne privind diferenele

Grafic, funcionarea contului 903 este prezentat n figura 2.3.

D 902 C D 903 C D 901 C

Grupa 92 "Conturi de calculaie" cuprinde 5 conturi operaionale: