Cluj-Napoca PID Final

PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE POL DE CRESTERE CLUJ-NAPOCA 2009-2015
Asociaia de dezvoltare intercomunitar

Zona Metropolitan Cluj
PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE

pentru Polul de Cretere CLUJ-NAPOCA
ZONA METROPOLITAN CLUJ
2009 2015
0
CUPRINS
Abreviar 3
PARTEA 1
Caracterizarea general a PC Cluj-Napoca
1.1. Date generale 5
1.1.1 Limite i uniti administrativ-teritoriale componente, reeaua de
localiti, populaia 5
1.1.2. Scurt istoric - structuri asociative 11
1.1.3. Date geografice (relief, clim, riscuri) 12
1.1.4. Poziionare spaial fa de principalele coridoare 15
1.2. Audit teritorial 18
1.2.1. Demografie 18
1.2.2. Profil i competitivitate economic. Resurse umane 32
1.2.3. Infrastructura tehnic i de transport 71
1.2.4. Infrastructura social i de locuine 99
1.2.5. Patrimoniu cultural i natural. Turism 119
1.2.6. Calitatea mediului 134
1.3. Diagnostic i analiza SWOT 142
1.3.1. Diagnostic SWOT pe domenii de audit 142
PARTEA a 2 - a
Strategia de dezvoltare a PC ClujNapoca ZMC
2.1. Viziunea de dezvoltare 159
2.2. Cadru strategic 162
2.3. Obiective strategice 170
2.4. Politici i programe prioritare 173
2.5. Descrierea proceselor de informare i consultare public 205
PARTEA a 3 - a
Profilul spaial i arii de intervenie n PC Cluj-Napoca
3.1. Profilul spaial i funcional al polului de cretere 215
3.2. Arii problem i tendine de evoluie spaial 223
3.3. Intervenii i propuneri spaiale i funcionale la nivelul ZMC 235
PARTEA a 4 - a
Planul de aciune
4.1. Argumente strategice i operaionale 240
4.2. Lista proiecte PID pentru polul de cretere 242
4.3. Fiele proiectelor identificate 302
PARTEA a 5 a
Managementul implementrii planului integrat de dezvoltare
5.1. Structura de management propus 455
5.2. Informare i comunicare 466
5.3. Indicatori de monitorizare i evaluare pe obiective i proiecte 467
Bibliografie 476
Colectivul de elaborare. Componena grupurilor de lucru 477
Anexe 478
Anexa 1 Evoluia populaiei stabile 478
Anexa 2 Populaia pe grupe de vrst i sex 479
1
Anexa 3 Structura pe etnii a populaiei din ZMC 480

Anexa 4 Populaia stabil dup religie 481
Anexa 5 Infracionalitatea 482
Anexa 6 Structura intreprinderilor i societilor comerciale 484
Anexa 7 Statistica intreprinderilor din ZMC dup sectoare de activ. 485
Anexa 8 Statistica IMM-urilor active dup cifra de afaceri 486
Anexa 9 Indicatori economici pe domenii de activitate 487
Anexa 10 Analiza marilor contribuabili 490
Anexa 11 Lista marilor contribuabili din municipiu 493
Anexa 12 Populaia activ ocupat pe activiti economice 494
Anexa 13 Date privind evoluia somajului n perioada 2003-2007 495
Anexa 14 Date privind omajul n perioada ian. 2003-feb. 2009 496
Anexa 15 Cercetare desfurat n universiti 497
Anexa 16 Analiza SWOT a industriilor motoare 510
Anexa 17 Indicii de dezvoltare ai comunelor din ZMC 518
Anexa 18 List participani auditul teritorial i analiza SWOT 519
Anexa 19 List participani strategia de dezvoltare a ZMC 521
Anexa 20 List participani profilul spaial al ZMC 523
Anexa 21 List participani plan de aciune2009 2013 525
Anexa 22 List participani dezbatere final 527
Anexa 23 List participani dezbatere public PID 529
Anexa 24 HCL-uri de aprobare a PID Cluj-Napoca de ctre comune 532
Anexa 25 HCL de retragere a comunei Feleacu din ZMC 533
Anexa 26 HCL de aprobare a PID de ctre C.L Cluj-Napoca 534
Anexa 27 HCJ de aprobare a PID de ctre C.J Cluj-Napoca 535
Anexa 28 List participani ntlnirea CD i CA ale ADI ZMC 536
Anexa 29 List participani Adunarea General a ADI ZMC 537
Anexa 30 Profilul strategic 538
Anexa 31 Fundamentarea arealului de influen 544
Anexa 32 Actul constitutiv al ADI ZMC 548
Anexa 33 Statutul ADI ZMC 465
Anexa 34 Strategia economic prezentat de grupul de lucru 598
2
ABREVIAR
Nr.crt. Termen Explicaie

1 AG Adunarea general
2 AFM Administratia Fondului pentru Mediu
3 AJOFM Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
4 AJOFM Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
5 ADI Asociaia de dezvoltare intercomunitar
6 ADI ZMC Asociaia de dezvoltare intercomunitar Zona Metropolitan Cluj
7 APL Autoritate Public Local
8 BERD Banca European pentru Reconstrucie si Dezvoltare
9 CNSR Cadru National Strategic de Referinta
10 CNCIS Cadrul Naional al Calificrilor din nvmntul Superior
11 CF Ci ferate
12 CFR Calea Ferata Romn
13 CNIPT Centru Naional de Informare i Promovare Turistic
14 CCS Centrul de Consiliere i Sprijin
15 CD Cercetare Dezvoltare
16 CDI Cercetare Dezvoltare Inovare
17 CA Cifra de afaceri
18 CAEN Clasificarea activitilor din economia naional
19 CUG Combinatul de Utilaj Greu
20 CL Consiliul Local
21 DALI Documentaie de Avizare a Lucrrilor de Intervenie
22 DEE Deeuri Electrice i Electrocasnice
23 DAS Direcia de Asisten Social
24 DGASPC Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
25 DMI Domeniul Major de Intervenie
26 DJ Drum Judeean
27 DN Drum naional
28 FSEGA Facultatea de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor
29 FEDR Fondul European de Dezvoltare Regional
30 FRCCF Fundaia Romn pentru Copii, Comunitate i Familie
31 IDC Indice de dezvoltare al comunei
32 IT & C Information Technology and Communications
33 IPJ Inspectoratul de Politie Judeean
34 ITM Inspectoratul Teritorial de Munc
35 IMM Intreprinderi Mici si Mijlocii
36 LMI Lista Monumentelor Istorice
37 MECI Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii
38 MMDD Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile
39 NDI National Democratic Institute
40 NV Nord-Vest
41 OJPDR Oficiul Judeean de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit
42 ORC Oficiul Registrul comerului
3
43 ORL Otorinolaringologie
44 PATR Planul de Amenajarea Teritoriului Regional
45 PND Planul Naional de Dezvoltare
46 PUG Planul Urbanistic General
47 PUZ Planul Urbanistic Zonal
48 PAC Politic Agricol Comun
49 PO DCA Program Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative
50 PNDR Programul Naional pentru Dezvoltare Rural
51 POR Programul Operaional Regional
52 POS CCE POS Cresterea Competitivitatii Economice
53 POS DRU POSectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
54 PT Proiect Tehnic
55 RATUC Regia Autonom de Transport Urban de Cltori
56 ROF Regulament de Organizare i Funcionare
57 ROI Regulament Intern
58 TEN-T Reeaua trans-European de transport
59 SMURD Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare
60 SPAS Serviciul Protecie i Asisten Social
61 SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
62 SF Studiu de Fezabilitate
63 UAT Unitate Aadministrativ Teritorial
64 UTP Unitate Teritorial de Planificare
65 UE Uniunea Europeana
66 UICN Uniunea Naional pentru Conservarea Naturii
67 UBB Universitatea Babe-bolyai
68 UTCN Universitatea Tehnica Cluj-Napoca
69 ZMC Zona Metropolitan Cluj
4
PARTEA 1
Caracterizarea general a PC Cluj-Napoca
(auditul sau evaluarea situaiei existente)
1.1. DATE GENERALE
1.1.1. Limite i uniti administrativ-teritoriale componente. Reeaua de

localiti. Populaia
Municipiul Cluj-Napoca, reedina

judeului Cluj, reprezint cel mai
important centru urban al Transilvaniei.
Cu o suprafa de 179,5 kmp, oraul este
situat n centrul judetului, la ncruciarea
unor drumuri importante de interes
naional i internaional. Argumente ca
ora-centru universitar de prestigiu i
avnd una dintre cele mai dinamice
economii din Romnia, plaseaz
municipiul Cluj Napoca pe primele locuri
din Europa ca potenial de dezvoltare.
Experiena statelor membre UE a

demonstrat beneficiile administrative,
economice i financiare pe care conceptul de zon metropolitan le aduce administraiilor
publice din localitile care alctuiesc asemenea asociaii. Aceste argumente au dus la
formarea unei structuri asociative de tipul zonei metropolitane, la finele anului 2007.
Zona metropolitan Cluj este localizat n judeul Cluj, Regiunea de Dezvoltare Nord-
Vest, Romnia. Regiunea Nord-Vest (Transilvania de Nord) are o poziie geografic
strategic, fiind poarta de intrare n Romnia dinspre Uniunea European i Ucraina.
Harta cu regiunile Romniei

1 N O R D -E ST (M O L D O V A N O R D )
2 SU D -V E ST (M O L D O V A SU D -D O B R O G EA )
3 SU D (M U N TE N IA )
4 SU D -V E ST (O L TE N IA )
5 V E ST (B A N A T )
6 N O R D -V EST (T R A N SL V A N IA D E N O R D )
7 C E N T R U (TR A N SILV A N IA -C E N T R U )
8 B U C U R ESTI-ILF O V
5
Zona metropolitan Cluj cuprindea, la data constituirii, (HCL 415/2008) municipiul

Cluj-Napoca - pol de cretere i urmtoarele uniti administrative-teritoriale: Aiton,
Apahida, Baciu, Bonida, Bora, Cian, Chinteni, Ciurila, Cojocna, Feleacu, Floreti,
Grbu, Gilu, Jucu, Petretii de Jos, Tureni i Vultureni (cu localitile aferente cuprinse
n teritoriul lor administrativ). Aceste localiti se ncadreaz ntr-un radius de 30 km
mprejurul municipiului Cluj-Napoca, distan optim pentru dezvoltarea spaiului peri-
urban. Trebuie s menionm ca aceasta este structura zonei metropolitane iniial
constituit, folosit ca baz pentru ntocmirea auditului teritorial parte a planului
integrat de dezvoltare. Structura actual nu mai include comuna Feleacul - care s-a
retras din asociaia de dezvoltare intercomunitar ZMC (n luna octombrie 2009), dar
include comuna Snpaul a crei solicitare de includere n ADI a fost aprobat n sedina
AG din luna octombrie 2009.
Componena ZMC 2008
Suprafaa ZMC este de 1.510 km2, , reprezentnd 23% din suprafaa judeului Cluj.
6
Comparativ cu suprafaa judeului, regiunii, rii i a UE, situaia se prezint astfel:
Domeniul UE Romania REGIUNEA Judetul ZMC

N-V Cluj
Suprafaa 4.230.000 238.390 34.159 6.674 1.510
total n km2
% supraf ZMC 0,04% 0,63% 4,42% 23%
Sursa: http://epp.eurostat.ec.europa.eu; www.insse.ro; Institutul de statistic Cluj.
Ponderea ZMC n UE, Regiune, Romnia
0.04 0.63
4.42
% ZMC in UE % ZMC Romania % ZMC in REGIUNEA N-V
7
Limitele zonei metropolitane sunt:

NORD comunele Dbca, Panticeu, Achileu (Snpaul e membr n prezent)
SUD comunele Iara, Mihai Viteazul, Snduleti, Plosco
VEST comunele Aghireu, Cpuu Mare, Mriel (parial limit comuna Gilu din ZMC cu
judeul Slaj)
EST comunele Sic, Suatu, Palatca, Mociu.
COMPONENA comunelor din ZMC
Nr. Suprafaa Numr sate Sate componente ale UAT-urilor

Comuna
crt total kmp componente
1 Aiton 40,94 2 Aiton, Rediu
Apahida; Bodrog; Cmpeneti; Corpadea;
2 Apahida 106,02 8
Dezmir; Pata; Snnicoara; Subcoasta
Baciu; Coruu; Mera; Popeti; Rdaia;
3 Baciu 87,51 7
Slitea Nou; Suceagu
4 Bonida 80,38 4 Bonida; Coasta; Rscruci; Taueni
5 Bora 62,00 4 Bora; Bora-Ctun; Ciumfaia; Giula
Bri; Cianu; Cianu Mic; Cianu-Vam;
6 Cianu 55,11 6
Vaida -Cmra; Vleni
Chinteni; Deuu; Feiurdeni; Mcicau;
7 Chinteni 96,5 9 Pdureni; Slitea Veche; Snmartin; Satu-
Lung; Vechea
Ciurila; Filea de Jos; Filea de Sus; Pdureni;
8 Ciurila 72,22 6
Pruni; Slicea; Slite; uu
Boj-Ctun; Boju; Cara; Cojocna; Huci; Iuriu
9 Cojocna 138,63 8
de Cmpie; Moriti; Straja
Feleacu; Gheorgheni; Vlcele; Srcli;
10 Feleacu 48,41 5
Casele Miceti
11 Floreti 60,92 3 Floreti; Luna de Sus; Tui
12 Grbu 72,51 5 Corneti; Grbu; Ndelu; Turea; Vitea
13 Gilu 116,82 3 Gilu; Someu-Cald; Someu-Rece
Gdlin; Jucu de Sus; Jucu de Mijloc; Jucu
14 Jucu 85,13 5
Herghelie; Visea
Petretii de Crieti; Deleni; Livada; Petretii de Jos;
15 62,01 7
jos Petretii de Mijloc; Petretii de Sus; Plaiuri
Ceanu Mic; Comseti; Mrtineti; Miceti;
16 Tureni 74,00 5
Tureni
Bbuiu; Bdeti; Chidea; Fureni; Soimeni;
17 Vultureni 71,12 6
Vultureni
Total 1.330,24
Sursa: Direcia Regional de Statistic Cluj, informaii aferente datei de 1 ianuarie 2008
8
Hotrrile Consiliilor locale i ale judeului Cluj privind asocierea la Zona

Metropolitan Cluj:
APL Numr hotrre

Municipiul Cluj Napoca 415/2008
Judeul Cluj 254/2008
Aiton 54/2008
Apahida 105/2008
Baciu 66/2008
Bonida 49/2008
Bora 58/2008
Cianu 65/2008
Chinteni 132/2008
Ciurila 34/2008
Cojocna 52/2008
Feleacu 61/2008
Floreti 225/2008
Gilu 186/2008
Grbu 56/2008
Jucu 42/2008
Petretii de Jos 10/2008
Tureni 51/2008
Vultureni 48/2008
Populaia stabil
Comparaii cu UE, ara, regiunea de dezvoltare Nord-Vest, judeul Cluj numr locuitori:
Domeniul UE Romnia Rrgiunea N-V Jud. Cluj ZMC

Populaia
495.305.424 21.565.119 2.726.700 692.317 379.705
total 2007
% nr de loc
0,08% 1,76% 13,93% 54,85%
ZMC
Sursa: http//epp.eurostat.eu; www.insse.ro
Populaia stabil a municipiului Cluj-Napoca la 1 ianuarie 2008, conform datelor statistice

furnizate de Direcia Judeean de Statistic Cluj, este de 309.338 persoane (n
descretere cu 2% fa de 2002 date de la recensmnt 2002).
9
Populaia stabil din comunele ZMC la data de 1 ianuarie 2008:
Ponderea populaiei pe
Populaia stabil
Nr localiti n total
Localitate total la 01,01,2008
crt populaie zona metrop
numr locuitori %
1 Municipiului Cluj-Napoca 309,338 81
2 AITON 1,236 0.31
3 APAHIDA 9,545 2.43
4 BACIU 8,479 2.16
5 BONTIDA 5,054 1.29
6 BORA 1,603 0.41
7 CIANU 2,470 0.63
8 CHINTENI 2,766 0.70
9 CIURILA 1,451 0.37
10 COJOCNA 4,451 1.13
11 FELEACU 3,610 0.92
12 FLORESTI 8,953 2.28
13 GARBAU 2,630 0.67
14 GILAU 8,292 2.11
15 JUCU 4,137 1.05
16 PETRESTII DE JOS 1,740 0.44
17 TURENI 2,512 0.64
18 VULTURENI 1,438 0.37
TOTAL RURAL ZMC 70,367 19
Total populaie ZMC 379,705 100
Populatia stabila - 1 ianuarie 2008
379,705
z o n a an aliz ata
70,367 Total populatie ZMCluj

1
309338
populatia ruarala din ZM
309,338
populatia Mun. Cluj Napoca
0 100,000 200,000 300,000 400,000
numar de locuitori
Concluzie:
Poziionat n partea de Nord-Vest a Romniei, la distan aproximativ egal
de municipiile reedin de jude din regiunea Nord Vest, Zona Metropolitan
Cluj reprezint 23% din suprafaa judeului Cluj i 55% din populaia judeului
Cluj.
10
1.1.2. Scurt istoric structura asociativ
Structura asociativ la nivelul zonei metropolitane Cluj a fost format la finele

anului 2008 nceputul anului 2009, continund eforturile de constituire a unei zone
metropolitane cu specific economic, iniiate de Consiliul Judeean Cluj n 2006. Comunele
incluse n UTP Zona metropolitan Cluj fac parte i din diferite asociaii micro-regionale,
fiind asociate cu alte comune cu caracteristici relativ omogene. Aceste asociaii au fost
formate la iniiativa primriilor i au personalitate juridic. Ele pot constitui o baz pentru
formare teritoriilor LEADER n perioada imediat urmtoare, contribuind la dezvoltarea
zonelor rurale.
Prin Hotrrea nr.415/2008, s-a constituit Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar

Zona Metropolitan Cluj.
Obiectivele generale ale asocierii sunt:

dezvoltarea economic i investitional zonal, urban i rural;
protecia mediului nconjurtor;
ameliorarea i dezvoltarea infrastructurilor;
dezvoltarea serviciilor oferite cetenilor n scopul creterii bunstrii acestora.
Parteneriatul Zonei Metropolitane Cluj s-a constituit n baza unui obiectiv comun de
dezvoltare durabil prin reducerea discrepanelor dintre localitile din mediul urban i
rural, iar dezvoltarea acesteia implic o abordare teritorial, economic i social. n
actualul context economic, comunitile locale trebuie s fac fa presiunilor economico-
sociale i politice, context n care sunt forate s gseasc modaliti noi i creative de a
rspunde provocrilor. Coeziunea localitilor din ZMC n jurul unui obiectiv comun este
singurul rspuns n aceast etap. Viitorul localitilor din ZMC este puternic determinat
de capacitatea acestora de a utiliza civa factori cheie determinani: capacitatea rapid
de a prelucra informaiile, de a avea un spirit inovativ, capacitatea de a se interconecta la
reele europene, ct i capacitatea de a crete calitatea vieii. De asemenea, se consider
c asocierea va contribui i la atragerea de fonduri comunitare i naionale.
Concluzie:
Zona Metropolitan Cluj, prin administraiile locale partenere, urmrete
atingerea obiectivului comun de dezvoltare durabil, obiectiv realizabil prin
dezvoltarea economic, social i prin creterea calitii mediului, n scopul
creterii calitii vieii.
11
1.1.3. Date geografice (relief, clim, riscuri)
Zona Metropolitan Cluj se ncadreaz ntre oraele din centura Munilor Apuseni.
Aspecte favorizante ale dezvoltrii polului de cretere, privite i n prezent ca
puncte tari, sunt:
localizarea la contactul a trei uniti geografice, fiecare cu resurse i economie
specifice, deci cu posibilitatea i necesitatea de schimb a produselor: Munii Apuseni, cu o
economie bazat pe minerit, valorificarea lemnului i creterea animalelor; Podiul
Somean caracterizat prin pomicultur i zootehnie; Cmpia Transilvaniei, regiune
cerealier, cu importante zcminte de sare i de gaz metan;
poziia la ncruciarea celor mai importante ci de comunicaie ale Transilvaniei:
nspre sud-est oseaua Turda- Alba-Iulia Sibiu i de aici mai departe n ara
Romneasc; spre nord-vest Zalu Oradea cu legturi n Cmpia Tisei i ctre nord-est
Dej, Bistria cu legturi spre Moldova. n aceast privin, dei Munii Apuseni, aflai n
apropierea zonei metropolitane, prezint un aspect insular i sunt redui ca masivitate,
cu plaiuri ntinse, prematur mbtrnite, defileul Huedin Ciucea, pe care-l folosete
oseaua, este, cu excepia vii Mureului, singura cale de larg circulaie ntre Cmpia
Transilvaniei i Cmpia Tisei;
poziia sa pe unul dintre cele mai importante ruri transilvnene - Someul Mic, care
i-a oferit condiii de aprare, de circulaie n sens longitudinal, de aprovizionare cu ap i
de folosire a energiei acesteia n diversele sale ntreprinderi;
situarea ntr-o zon depresionar, favorizat att din punct de vedere al climatului,
ct i al posibilitii de aprare;
poziia central n Transilvania, spre care graviteaz majoritatea regiunilor periferice,
fapt care i-a imprimat funciile politico-administrative i culturale.
Relieful i ali factori legai de potenialul turistic

Relieful pe o arie de o or - distana de transport n jurul municipiului Cluj-Napoca
- este predominant deluros. Cmpiile propriu-zise lipsesc, dar sunt prezente vile lung
terasate i luncile rurilor Some i Arie.
12
nlimile cele mai reprezentative sunt masivul Vldeasa - 1.842 m i Muntele

Mare - 1.826 m. Altitudinea minim (227 m) se nregistreaz la ieirea Someului din
judeul Cluj. Zona deluroas este reprezentat, la est de Rul Someul Mic, de coline
joase fcnd parte din unitatea geografic Cmpia Transilvaniei, iar la vest de rul
Someul Mic, de dealuri cu nlime medie aparinnd Podiului Somean. Vile
Someului i Arieului au aspectul unor adevrate culoare, cu lunci largi, deosebit de
prielnice culturilor intensive. Lor li se alatur terasele, bine evidentiae la Jucu.
Oiective turistice naturale
GRDINA BOTANIC CLUJ-NAPOCA este una din cele mai frumoase i mai complexe
grdini botanice din sud-estul Europei. A fost nfiinat n anul 1920 de prof. univ.
Alexandru Borza. Aezat n partea de sud a oraului, la o altitudine de 400-410 m,
grdina se ntinde pe 14 ha. Toat aceast suprafa este accidentat, constituind un
cadrul propice celor mai variate peisaje. n cuprinsul acestui muzeu al naturii, arborii i
plantele specifice tuturor continentelor gsesc condiii optime de dezvoltare. Prul
iganilor mparte grdina n dou pri aproape egale, brzdate de cei trei aflueni ai si,
adugnd astfel o not final farmecului i pitorescului acestui loc.
BILE SOMEENI sunt situate n partea estic a Clujului, la aproximativ 4 km de
zona central. Aflate la o altitudine de 360 m, Bile Someeni stau pe un masiv de sare
situat la mic adncime. Graie virtuilor lor terapeutice, numeroasele izvoare minerale
cu ape bicarbonate, cloruro-sodice i radioactive ofer posibiliti de tratare a diferitelor
boli.
BILE COJOCNA sunt situate n partea estic a comunei Cojocna, pe versantul stng
al prului Valea Srat, la o altitudine de 340 m. Climatul blnd al staiunii i cadrul
pitoresc mbogit de dou lacuri de acumulare (Lacul Toroc i Lacul Mare) constituie
locul ideal pentru tratarea multor afeciuni. Staiunea pune la dispoziia oaspeilor si bi
reci i bi calde. Pentru bile calde exist bazine amenajate pe locul vechilor exploatri
de sare care au fost active din timpul romanilor pn n Evul Mediu.
CHEILE TURZII s-au format n urma erodrii calcarelor din componenta Culmii
Petridului de rul Hdate, pe o lungime de cca 2 km. Cunoscute nc din vremea
romanilor, Cheile Turzii s-au impus prin mreia peisajului i complexitatea faunei i
florei. Relieful lor este caracterizat de perei verticali, stnci n dezordine i numeroase
peteri. Peterile din Cheile Turzii: Petera Calastur (751m), Petera Liliecilor, Petera
Cuptorului etc. Majoritatea acestor peteri sunt uscate i prezint interes arheologic
datorit descoperirii unor unelte datnd din epoca de piatr i din epoca bronzului.
ncepnd cu perioada nvlirilor ttare, localnicii au folosit aceste peteri ca loc de
refugiu. n zona turistic a Cheilor Turzii se afl i cabana Cheile Turzii, amplasat la o
altitudine de 1385 m.
ZONA GILU TARNIA este o zon deosebit de pitoreasc, ale crei principale
puncte de atracie sunt constituite de barajul ridicat n zona Tarnia (87m) i de lacul
Tarnia, care se ntinde pe o suprafa de 216 ha.
FNAELE CLUJULUI reprezint una dintre cele mai interesante rezervaii botanice,
datorit florei sale extrem de variate. Situate la nord de municipiul Cluj-Napoca i
strbtute de prul Valea Cald, se ntind pe o suprafa de 72,5 ha pe cuprinsul creia
relieful este accidentat i variat.
REZERVAIA LACUL TIUCII este un lac natural cu ap dulce i limpede format n
urma unui proces de dizolvare pe sare. Vegetaia care-l nconjoar asigur condiiile
13
necesare dezvoltrii unei flore i faune bogate, i ofer loc de popas psrilor migratoare
de balt.
Reeaua hidrografic
Rurile principale din zona metropolitan i din apropiere sunt: Someul Mic,
Arieul i Criul Repede. Lacurile naturale sunt de importan secundar ca utilitate
economic, dar interesante ca genez i valoare tiinific. Lacurile antropo-saline
(nscute prin inundarea cu ap a unor vechi ocne prsite) se caracterizeaz prin
adncimi mari i prin caliti terapeutice ale apelor cu salinitate foarte ridicat. Din cele
patru lacuri mai importante din jude, trei sunt n afara zonei metropolitane: Tuda, Sic i
Ocna Dejului, unul fiind n zona metropolitan, la Cojocna. Categoria cea mai
reprezentativ ca dimensiune i importan o constituie lacurile de acumulare ale
amenajrilor hidroenergetice n spaiul montan: Gilu, Someul Cald, Tarnia, Fntnele
i Dragan, aflate n interiorul i n proximitatea zonei metropolitane. Disfuncionalitile n
utilizarea resurselor de ap sunt generate de calitatea necorespunztoare a apei din
unele artere hidrografice importante. Astfel, calitatea apei Someul Mic, n aval de Cluj-
Napoca pn la confluena cu Someul Mare este de categoria III-a. Prin poziia sa, ZMC
are o clim continental moderat, caracteristic regiunilor vestice i nord-vestice ale
rii. Ca urmare, n timpul iernii predomin invaziile de natur maritim - polar sau
maritim - arctic dinspre nord-vest, iar vara - aerul cald dinspre nord-est. n sectorul
muntos (masivele Vldeasa i Muntele Mare), mediile anuale ale temperaturii aerului sunt
de 2 C, iar n restul teritoriului de 6 C. Amplitudinile termice anuale au valori cuprinse
ntre 17 - 19 C n zona montan i cresc la 23-25 C n regiunile deluroase, de podi i
cmpie. Cele mai sczute temperaturi minime absolute (valori -32,0 oC) s-au
nregistrat n depresiuni i culoare depresionare, care favorizeaz cantonarea aerului rece
i apariia inversiunilor de temperatur (Cluj-Napoca, -34,2 oC, Bistria, -33,8 oC). Din
punct de vedere seismic, Cluj-Napoca se situeaza ntr-o zon cu gradul 7 seismic.
Aceasta se reflect att asupra nivelului de risc, ct i asupra costurilor (mult mai
reduse) din construcii.
Riscuri naturale
Zonele expuse la riscuri naturale cu periculozitatea cea mai mare sunt situate pe
dealurile de nord ale Clujului i de-a lungul rului Someul Mic. S-au identificat 4 zone cu
potenial de producere a alunecrilor de teren i 7 zone unde e posibil s se produc
inundaii. Prevenirea acestor riscuri se refer la plantarea de pduri n zonele de dealuri
i la lucrri de regularizare i de ndiguire a rului Some.
Concluzie:
Prin poziia sa, ZMC are o clim continental moderat, caracteristic
regiunilor vestice i nord-vestice ale rii, cu un relief predominant colinar i
deluros, unde sunt prezente i vile lung terasate i luncile rurilor Some i
Arie. Vegetaia este specific acestei forme de relief (cmpie, deal) iar fauna,
dei nu mai are abundena de alt dat, numr anumite specii rare ( cprior,
fazan, lup, vulpe, iepure i diverse roztoare). Pe teritoriul ZMC se gsesc
impresionante rezervaii naturale i zone protejate, dintre care cele mai
importante se regsesc la rezervaia Botanic Fnaele Clujului, Rezevaia
Lacul tiucii.
14
1.1.4 Poziionare spaial fa de principalele coridoare
n dezvoltarea reelei trans-Europene de transport (TEN-T)1 se poate observa c

din cele 30 de proiecte prioritare de la nivel european (perioada 2007-2013), trei
traverseaz Romnia, dar traseul lor nu trece prin regiunea nord-vest, nu sunt n
proximitatea polului de cretere Cluj-Napoca2.
Dou din cele trei intrri dinspre UE, considerate strategice (Halmeu i Bor), aparin
Regiunii Nord-Vest, dup cum este evideniat n planul de amenajare a teritoriului de la
nivelul regiunii. Din cele dou puncte pornesc linii rutiere ce converg spre judeul Slaj,
dup care un singur coridor se menine aproximativ pe traseul E81 pn la Cluj-Napoca,
iar mai departe spre sud, pe culoarul Arie-Mureul Mijlociu.
1 La nivelul Uniunii europene se dezvolt o reea trans-european de transport (TEN-T), care joac un rol
crucial n asigurarea libertii de micare a pasagerilor i bunurilor n Uniunea European. Aceasta include toate
modurile de transport i suport aproximativ jumtate din traficul de pasageri i marf. Unul din obiectivele
importante n ceea ce priveste crearea unei reele intermodale, este asigurarea alegerii celui mai potrivit mod de
transport pentru fiecare etap a cltoriei.Construcia reelei trans-Europene de transport reprezint un factor
major pentru stimularea competitivitii economice i dezvoltrii durabile a Uniunii Europene care contribuie la
implementarea i dezvoltarea Pieei Interne, precum i la creterea coeziunii economice i sociale. Dezvoltarea
TEN-T presupune interconectarea i interoperabilitatea reelelor naionale de transport precum i accesul la
acestea. [informaii preluate de pe www.mt.ro ]
2 Preluat de pe: http://ec.europa.eu/transport/infrastructure/maps/30_priority_axes_en.htm
15
n privina drumurilor naionale, la nivelul regiunii conduce detaat judeul Cluj (i

Bihor) beneficiind de poziia geografic favorabil. Aceasta rezult din tranzitarea
judeului de coridoare rutiere europene de prim rang: ZMC este traversat de magistrala
rutier E60 (DN1): Bucureti Braov Cluj-Napoca Oradea Budapesta Viena.
Municipiul Cluj-Napoca se afl aproximativ la mijlocul distanei dintre Bucureti i
Budapesta.
Autostrada Transilvania, avnd o lungime de 415 km, este unul din proiectele
majore prevzute la nivel naional a fi finalizat n 2013. Aceasta pornete din centrul
Romniei, de la nord-vest de Braov si trece pe la S, SV de Cluj-Napoca prin comunele
din inelul al doilea al zonei metropolitane: Tureni, Ciurila, Petretii de Jos, Gilu, pn la
Oradea, la grania cu Ungaria. Dup finalizarea lucrrilor, autostrada va reprezenta o
parte important a sistemului naional de autostrzi, asigurnd o legtur cu restul
Europei.
n ceea ce privete transportul aerian, aeroportul Cluj-Napoca, poziionat pe
drumul european E 576, asigur legturi cu diferite localiti din Europa i din afara
Europei, evideniate i pe hrile de mai jos.
16
Concluzie:
Zona Metropolitan Cluj are o poziie geografic strategic, fiind situat n
inima regiunii cunoscute sub numele de Transilvania de Nord. Este traversat
de magistrala rutier E60 (DN1): Bucureti Braov Cluj-Napoca Oradea
Budapesta Viena. Municipiul Cluj-Napoca se afl aproximativ la mijlocul
distanei dintre Bucureti i Budapesta. Convergena de drumuri, ci ferate,
magistrale de utiliti i ci de comunicaie, aeroportul internaional,
reprezint oportuniti pe care Cluj-Napoca are obligaia s le utilizeze,
optimizndu-le n acelai timp.
17
1.2. AUDIT TERITORIAL
1.2.1. Demografie
Populaia stabil din ZMC. Raportare zonal
Fenomenul de contracie demografic ntlnit pe plan naional n perioada

1990 2006 se regsete i n Regiunea de Nord-Vest (scdere continu n ultimii 16
ani a numrului de rezideni). n perioada dintre ultimele dou recensminte (perioada
de 10 ani), populaia Regiunii Nord Vest a sczut cu un indice mediu anual de 6%, mai
accentuat n judeele Satu Mare i Slaj i mai redus n judeele Cluj i Bistria-Nsud.
Populaia judeului Cluj reprezint 3,24% din populaia total a Romniei,
ponderea aceasta reprezentnd o uoar cretere fa de 1992, cnd era 3,23%,
modificarea datorndu-se faptului c ntreaga populaie a rii a sczut ntre cele dou
recensminte cu 4,94%, deci proporional mai mult dect s-a diminuat populaia
clujean. Totui, deosebirea ntre jude i ar este foarte mic, din punctul de vedere al
evoluiei populaiei, aa nct se poate spune c judeul Cluj i-a pstrat poziia
demografic pe plan naional ntre cele dou recensminte, ocupnd acelai loc 7 dup
Municipiul Bucureti i judeele Bacu, Constana, Dolj, Iai i Prahova.
Comparaii cu UE, ara, regiunea de dezvoltare Nord-Vest, judeul Cluj

Domeniul UE Romnia Regiunea N-V Judeul Cluj ZMC
Populaia
495.305.424 21.565.119 2.726.700 692.317 379.705
total 2007
% nr de loc
0,08% 1,76% 13,93% 54,85%
ZMC
Raportnd ZMC la Judetul Cluj, populaia urbanizat din jude reprezint 66%
din totalul populaiei, iar n ZMC populaia urbanizat reprezint 81% din totalul
populaiei. n ceea ce privete raportul rural-urban la nivelul Regiunii Nord Vest, judeul
Cluj se evideniaz ca avnd populaia cea mai urbanizat (66%); acesta e urmat de
Maramure i Bihor - care este n situaie de echilibru privind populaia, iar judeele
BistriaNsud, Satu Mare i Slaj se remarc prin populaie preponderent n mediul
rural.
Evoluia populaiei stabile la nivelul ZMC n perioada 2002 2007

Conform datelor statistice, populaia stabil a municipiului Cluj-Napoca numra
la data de 1 ianuarie 2008 309.338 locuitori, reprezentnd 81% din populaia stabil a
ZMC, iar cea rural 70.367 locuitori, adic 19% din populaia stabil din ZMC. Fa de
anul 2002, la 01.01.2008 se nregistreaz o scdere a populaiei totale stabile n zona
metropolitan cu 1.6%. Se remarc totodat un proces de migrare de la urban la rural,
populaia stabil urban scade cu 2.7% iar populaia stabil rural crete cu 3.5 %.
Dup cum reiese din tabelul urmtor, comunele cele mai populate ale ZMC sunt
situate n inelul 1 adiacent polului de cretere, n E Apahida 2.28% din totalul populaiei
ZMC i n NV Baciu 2.11% din totalul populaiei ZMC.
Cele mai slab populate UAT-uri sunt situate n inelul 2 adiacent polului de cretere:
Aiton, Ciurila, Vultureni, Bora, Petretii de Jos.
18
Evoluia populaiei stabile din ZMC, n 2008 fa de 2002 (a se vedea Anexa 1a)
Ponderea Ponderea Evolutia
Populaia nr loc pe Populaia nr loc pe populatiei
Nr stabil localitate stabil localitate stabile in
Localitate
crt total n total nr total la n total nr % 2008
2002 loc ZMC 01,01,2008 loc ZMC fata de
2002 2008 2002
Municipiul Cluj
1 317,953 82 309,338 81 -2.7
Napoca
2 Aiton 1,338 0.35 1,236 0.33 -7.6
3 Apahida 8,785 2.28 9,545 2.51 8.7
4 Baciu 8,139 2.11 8,479 2.23 4.2
5 Bonida 4,722 1.22 5,054 1.33 7.0
6 Bora 1,865 0.48 1,603 0.42 -14.0
7 Cianu 2,567 0.67 2,470 0.65 -3.8
8 Chinteni 2,786 0.72 2,766 0.73 -0.7
9 Ciurila 1,509 0.39 1,451 0.38 -3.8
10 Cojocna 4,376 1.13 4,451 1.17 1.7
11 Feleacu 3,810 0.99 3,610 0.95 -5.2
12 Floreti 7,470 1.94 8,953 2.36 19.9
13 Grbu 2,648 0.69 2,630 0.69 -0.7
14 Gilu 7,861 2.04 8,292 2.18 5.5
15 Jucu 4,086 1.06 4,137 1.09 1.2
16 Petretii de Jos 1,891 0.49 1,740 0.46 -8.0
17 Tureni 2,585 0.67 2,512 0.66 -2.8
18 Vultureni 1,568 0.41 1,438 0.38 -8.3
populaia rural din
68,006 18 70,367 19 3.5
ZM Cluj
Total populaie ZM
385,959 100 379,705 100 -1.6
Cluj
Populaia stabil Populaia stabil

% in tot ZM % in tot ZM
recensamnt 2002 01.01.2008
URBAN 317.953 82 % 309.338 81%
RURAL 68.006 18 % 70.367 19%
Total ZM 385.959 100 % 379.705 100%
19
Concluzie:
n ZMC se remarc un uor fenomen de migrare de la urban la rural, populaia
stabil urban scade n anul 2007 fa de anul 2002 cu 2.7%, iar populaia
stabil rural crete cu 3.5 % (n aceeai perioad de timp). Cele mai mari
creteri ale populaiei rurale se nregistreaz n mediul periurban: Floreti,
Apahida i Bonida
20
Densitatea populaiei
Densitatea populaiei n Zona Metropolitan Cluj

Denumire
Populatia suprafata Populatia suprafata evolutie
Nr localitati densit. densit.
stabila in kmp stabila in kmp densitate
crt
perioada 2002 2002 01,01,2008 01,01,2008 %
1 Cluj Napoca 317,953 179.50 1,771.33 309,338 179.50 1,723.33 -2.71
2 Aiton 1,338 40.94 32.68 1,236 40.94 30.19 -7.62
3 Apahida 8,785 106.02 82.86 9,545 106.02 90.03 8.65
4 Baciu 8,139 87.51 93.01 8,479 87.51 96.89 4.18
5 Bonida 4,722 80.38 58.75 5,054 80.38 62.88 7.03
6 Bora 1,865 62.00 30.08 1,603 62.00 25.85 -14.05
7 Cianu 2,567 55.11 46.58 2,470 55.11 44.82 -3.78
8 Chinteni 2,786 96.50 28.87 2,766 96.50 28.66 -0.72
9 Ciurila 1,509 72.22 20.89 1,451 72.22 20.09 -3.84
10 Cojocna 4,376 138.63 31.57 4,451 138.63 32.11 1.71
11 Feleacu 3,810 48.41 78.70 3,610 48.41 74.57 -5.25
12 Floreti 7,470 60.92 122.62 8,953 60.92 146.96 19.85
13 Grbu 2,648 72.51 36.52 2,630 72.51 36.27 -0.68
14 Gilu 7,861 116.82 67.29 8,292 116.82 70.98 5.48
15 Jucu 4,086 85.13 48.00 4,137 85.13 48.60 1.25
Petretii de
16 1,891 62.01 30.49 1,740 62.01 28.06 -7.99
Jos
17 Tureni 2,585 74.00 34.93 2,512 74.00 33.95 -2.82
18 Vultureni 1,568 71.12 22.05 1,438 71.12 20.22 -8.29
Total comune 68,006 1,330.24 51.12 70,367 1,330.24 52.90 3.47
TOT ZMC 385,959 1,510 1,822 379,705 1,510 1,776 -2.54
Sursa: recensmnt 2002 i Institutul de statistic Cluj
Aferent zonei metropolitane Cluj, densitatea cea mai mare a populaiei din
zona periurban o au UAT-urile Floreti 146,96%, Baciu 96,86% i Apahida 90,03%, n
timp ce localitile cu densitatea cea mai sczut sunt la limita exterioar ZMC, respectiv
Ciurila 20,09% i Vultureni 20,22%. Pe zonele respective va trebui pus accentul pe
dezvoltarea infrastructurii generale. n plus, ele constituie avantajul accesibilitii la fora
de munc o dat cu relocarea parcurilor industriale n zona respectiv (a se vedea
Anexa 1b).
21
Scderea populaiei totale implic i scderea densitii acesteia. n anul 2002,

densitatea populaiei judeului Cluj era de 105,3 locuitori pe km2, fa de media naional
de 90,9, ambele valori fiind n descretere din 1992, cnd la nivel de ar aveam o
densitate de 95,7, iar pe jude una de 110,3 locuitori pe km2. Din 2002 pn n 2007 se
remarc acelai trend uor descresctor (densitatea populaiei jud. Cluj 103,73 loc/kmp)
Densitatea populaiei ZMC raportare la jude i regiunea NV date aferente

recensmntului din 2002
Domeniul Regiunea N-V Judeul Cluj ZMC
Populaia total 2007 2,726,700 692,317 379,705
Suprafaa 34,159 6,674 1,510
Densitatea (loc/kmp) 79.8 103.73 251.46
Concluzie:
Densitatea medie a ZMC este de 251,46 locuitori pe km, dublu fa de
densitatea medie a judeului Cluj. Se remarc ns diferene mari ale densitii
n teritoriu ZMC, respectiv densitate foarte mare n zona periurban a
municipiului Cluj-Napoca i densitate foarte mic la limita administrativ a
ZMC.
22
Structura populaiei ZMC

sexe
grupe de vrst
etnie
religie
Structura populatiei pe sexe

La nivelul regiunii NV, ponderea femeilor i a brbailor din populaia total a fost
deosebit de echilibrat n judeele Bistria-Nsud i Maramure, indicele de feminitate
situndu-se att sub nivelul regional ct i sub cel naional, ca urmare a unui spor
natural ceva mai ridicat (cu supranatalitate masculin). La polul opus se situeaz judeele
Cluj, Satu Mare i Bihor, toate depind valorile medii regionale i naionale, decalaje
accentuate n cazul primelor dou judee nregistrndu-se n ultimul interval analizat.
Structura pe sexe a populaiei judeului Cluj este echilibrat, fiind foarte apropiat
de ceea ce s-a regsit pe plan naional, la ultimul recensmnt. Procentul populaiei
feminine dup medii, este dat n tabelul de mai jos (diferena pn la 100 fiind brbai).
Procentul populaiei feminine la recensmntul din 2002, n ZMC, judeul Cluj i ar

Total Urban Rural
ZMC 52,27 52,7 50,2
Judeul Cluj 51,5 52,1 50,3
Romnia 51,3 52,0 50,5
Structura populatiei pe sexe la nivelul ZMC 2008 raportat la 2002

populaie populaie populatie populaie populaie populatie
total stabil stabil total stabil stabil
2002 masculin feminin 2008 masculin feminin
Cluj-Napoca 317.953 150.341 167.612 309,338 145,291 164,047
Comune ZMC 68.006 33.868 34.138 70,367 34,977 35,390
Total 1+2 385.959 184.209 201.750 379,705 180,268 199,437
pondere % M/F n
100 48 52
total 2002
pondere % M/F n
100 47,5 52,5
total 2008
Populatia stabila - structura pe sexe
POPULATIA
STABILA
MASCULINA,
POPULATIA 184,209, 48%
STABILA
FEMININA
; 201.750; 52%
Defalcat pe uniti administrative
23
populaie populatie populatie populaie populatie populatie

Localitate total stabil stabil total stabil stabil
2002 masculin feminin 2008 masculin feminin
URBAN 317,953 150,341 167,612 309,338 145,291 164,047
Aiton 1,338 665 673 1,236 622 614
Apahida 8,785 4,417 4,368 9,545 4,786 4,759
Baciu 8,139 4,037 4,102 8,479 4,200 4,279
Bonida 4,722 2,376 2,346 5,054 2,491 2,563
Bora 1,865 919 946 1,603 788 815
Cianu 2,567 1,314 1,253 2,470 1,259 1,211
Chinteni 2,786 1,408 1,378 2,766 1,382 1,384
Ciurila 1,509 711 798 1,451 690 761
Cojocna 4,376 2,153 2,223 4,451 2,243 2,208
Feleacu 3,810 1,867 1,943 3,610 1,746 1,864
Floreti 7,470 3,703 3,767 8,953 4,403 4,550
Grbu 2,648 1,298 1,350 2,630 1,282 1,348
Gilu 7,861 3,943 3,918 8,292 4,161 4,131
Jucu 4,086 2,094 1,992 4,137 2,124 2,013
Petretii de Jos 1,891 924 967 1,740 860 880
Tureni 2,585 1,273 1,312 2,512 1,234 1,278
VultuneiI 1,568 766 802 1,438 706 732
RURAL ZMC 68,006 33,868 34,138 70,367 34,977 35,390
Total populaie
385,959 184,209 201,750 379,705 180,268 199,437
ZMC
Explicaia feminizrii mai puternice a urbanului se poate afla din conjuncia a doi factori:
(1) femeile sunt mai prezente n cadrul migraiei dect brbaii i asta a putut conduce la
un flux mai mare de plecri din rural spre urban a populaiei feminine i (2) sperana de
via n urban este mai mare, iar la vrstele naintate predomin persoanele de sex
feminin (a se vedea Anexa 2).
Concluzie:
n zona metropolitan Cluj se constat o structur pe sexe destul de
echilibrat i constant, foarte apropiat de media naional, cu o feminizare
mai puternic n mediul urban fa de mediul rural.
Structura populaiei pe grupe de vrst
n profil teritorial, inclusiv la nivelul unui jude, se ntlnete, de regul, o mare

varietate de situaii din punct de vedere al structurii pe vrste, fiecare subpopulaie
suferind de-a lungul timpului influene specifice. Trebuie menionat c asemenea decalaje
n structura pe vrste i deci n consecinele acesteia sunt foarte greu de eliminate,
24
procesul fiind, de regul, unul cu feed-back pozitiv, n sensul c tendina natural este de
a se amplifica n timp.
Structura pe grupe de vrst ZMC. Raportare la judeul Cluj i Romnia

Procentul populaiei de vrst in tot populatie
Zona analizat
0 14 ani 15 59 ani 60 ani i peste
ZMC 13,8 69,5 16,7
Judetul Cluj 15,1 65,5 19,4
Romnia 17,6 63,0 19,3
Sursa: Institutul Naional de Statistic i recensmntul din 2002
La nivel naional s-a nregistrat o sporire relativ consistent a grupei vrstnicilor

pe seama reducerii frecvenei populaiei tinere. Chiar dac n regiunea NV nu se
nregistreaz valorile de la nivel naional, numrul vrstnicilor l depete pe cel al
copiilor, rezultnd un indice de mbtrnire ridicat (1010 vrstnici la 1000 copii sub 15
ani). Judeul Cluj se afl ntr-o situaie de dezechilibru evident (1288 vrstnici), aflndu-
se pe primele locuri n Romnia la acest indicator (cel mai ridicat indice fiind de 1768, n
judeul Teleorman).
La nivelul regiunii NV se remarc structuri demografice dezechilibrate:
mbtrnirea populaiei, scderea accentuat a frecvenei grupei populaiei tinere (ntre
0-19 ani), de la 31,7% n 1992 la 24,3% n 2002, cele mai afectate judee fiind Slaj i
Maramure. Judeele Bistria-Nsud i Maramure dein i n prezent cele mai ridicate
ponderi ale tinerilor, iar judeele Cluj i Bihor cele mai reduse, reflectare direct a
sporului demografic difereniat. Diferenele ntre jude i ar nu sunt notabile. Procentul
vrstnicilor este aproape identic, deci nu avem o mbtrnire mai mare la Cluj, iar la
tineri apare o diferen de 2,5 puncte n minus n jude, reflectnd fertilitatea mai redus
din ultimii ani.
La nivelul ZMC se remarc ns procentele sczute fa de jude i ar att la
populaia tnr ct i la populaia n vrst.
Comparnd distribuirea populaiei pe grupe de vrst (conform datelor statistice
de la recensmnt 2002) din mediul rural ZMC cu mediul urban ZMC, se constat
urmtoarele:
0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-54 60-64

55-59 ani 65-> ani
ani ani ani ani ani ani ani
10.831 12.065 18.891 27.295 42.988 144.185 14.818 13.929 32.951
URBAN
3,4% 3,8% 5,9% 8,6% 13,5% 45,3% 4,7% 4,4% 10,4%
3.560 3.681 4.299 4.057 4.756 26.081 4.120 4.407 13.045
RURAL
5,2% 5,4% 6,3% 6.0% 7.0% 38,4% 6,1% 6,5% 19,2%
TOTAL 14.391 15.746 23.190 31.352 47.744 170.266 18.938 18.336 45.996
ZMC 3,7% 4,1% 6,0% 8,1% 12,4% 44,1% 4,9% 4,8% 11,9%
Sursa: recensmntul din 2002
Concluzie:
Structura pe grupe de vrst n ZMC demostreaz o scdere a populaiei tinere
(0-14 ani) att n mediu rural ct i n cel urban (13,8%) comparativ cu
creterea persoanelor n vrst, foarte accentuat n mediul rural (peste 55 de
ani 19,2%). Numrul populaiei tinere este n scdere ceea ce va conduce la o
scdere a viitoarei populaii active.
25
Structura populaiei dup etnie n ZMC
Potrivit recensmntului din 2002, n ZMC populaia prezint un specific de

comunitate interetnic: 78.39% din totalul populaiei o reprezint cetenii de
naionalitate romn, urmai de cetenii de naionalitate maghiar 19,0%, romi 1.99% -
conform datelor de la recensmnt din 2002. Un numr de alte 19 etnii reprezint
diferena procentual de pn la 100% (precum evrei, ucrainieni, greci, italieni, armeni,
rui-lipoveni, turci, ttari, srbi, slovaci, chinezi etc.).
Defalcat URBAN RURAL, stiuaia se prezint astfel (a se vedea anexa 3):
Structura populaiei urbane ZMC dup etnie. Raportare zonala

Jude/Regiune Romni Maghiari Romi Germani Alii
ZMC URBAN 79,3 18,9 0,95 0,23 0,62
Cluj 80,5 17,1 1,9 0,2 0,3
Regiunea N-V 76,3 20,9 1,8 0,4 0,6
Structura populaiei rurale ZMC dup etnie. Raportare zonala

Jude/Regiune Romni Maghiari Romi Germani Alii
ZMC RURAL 73,6 19,4 6,8 0,01 0,01
Cluj 77,0 18,1 4,8 0,1 0,0
Regiunea N-V 73,6 17,6 5,3 0,0 3,5
Sursa: Institutul Naional de Statistic
Concluzie:
Din punct de vedere al structurii etnice, populaia ZMC prezint un specific de
comunitate interetnic, diversificat, dominant fiind populaia reprezentat
de romni (78,39%), urmat de maghiari 19% i restul de pn la 100 % alte
naionaliti.
Structura populaiei dup religie n ZMC
Aceeai diversitate o regsim la nivelul ZMC i n ceea ce privete structura

populaiei n funcie de religii: 67.99% o reprezint populaia de religie ortodox,12.52%
cea de religie reformat, 5.3% de religie greco-catolic, 5.14% de religie catolica. Un
numr de alte 16 religii cumuleaz restul procentului din total populaie stabil
Structura populaieiZMC dup religie (a se vedea anexa 4)

Ortodoxa Romano catolica Greco catolica Reformata Alte religii
URBAN 69 6 6 12 7
RURAL 69 4 3 15 9
Total ZMC 68 5 5 12 9
Concluzie:
Din punct de vedere al religiilor, populaia ZMC prezint un specific de
comunitate religioas diversificat, dominant fiind populaia ortodox (68%),
urmat de cea reformat 12 %, romano-catolic i greco-catolic cu cte 5% i
restul de pn la 100 %, populaie aparintoare altor categorii de culte
religioase.
26
Sporul natural al populaiei
Pe parcursul ultimilor 18 ani s-au nregistrat modificri semnificative n

comportamentul demografic al populaiei n Romnia. ncepnd din anul 1990, populaia
a sczut ntr-un ritm mediu anual de 0,15%. Valorile negative ale sporului natural s-au
conjugat cu cele ale soldului migraiei externe.
Sporul natural al populaiei ZMC n 2008

Nr Spor natural
Localitate Nscui vii Decedai
crt Valoare abs
1 URBAN 3021 2670 351
2 Aiton 5 42 -37
3 Apahida 104 98 6
4 Baciu 90 111 -21
5 Bonida 52 61 -9
6 Bora 9 35 -26
7 Cianu 27 41 -14
8 Chinteni 27 64 -37
9 Ciurila 14 30 -16
10 Cojocna 53 76 -23
11 Feleacu 24 58 -34
12 Floreti 157 80 77
13 Grbu 28 47 -19
14 Gilu 79 93 -14
15 Jucu 43 69 -26
16 Petretii de Jos 11 39 -28
17 Tureni 15 55 -40
18 Vultureni 13 37 -24
RURAL ZMC 751 1036 -285
Total populaie ZMC 3772 3706 66
Concluzii:
Cu toate ca evoluia numrului de locuitori n ZMC nregistreaz constant un
trend descresctor, sporul natural mediu e pozitiv. Conform statisticilor
demografice (text extras din strategia de dezvoltare a judetului Cluj), dup
2007 se prognozeaz o scdere brusc a efectivelor de tineri aduli n primul
cincinal i alte scderi dar din ce n ce mai diminuate, n perioada urmtoare.
Natalitatea urmeaz s creasc n primii zece ani (2002-2012) ai orizontului de
proiectare demografic (2002-2027), n ciuda ipotezelor pesimiste de
fertilitate, datorit structurii pe vrste deosebit de favorabile natalitii n
aceast perioad. Efectivele de tineri aduli au sczut mult mai puin raportat
la Romnia, acesta fiind un punct forte pentru ZMC care atrage, prin instituiile
sale de nvmnt, aceast categorie de vrst deosebit de dinamic. Numrul
adulilor lucrtori rmne aproape acelai n cincinalul 2002-2007, dar
prognoza relev c va crete mult in perioada 2007-2012, din nou un punct
forte pentru economia ZMC. Conform proiectiei demografice, efectivele
populaiei n vrst (peste 65 ani) vor crete n URBAN, dar vor scdea n
localitile rurale, cu ncepere din anul 2007.
27
Migraia populaiei
Soldul migraiei reprezint diferena dintre numrul persoanelor care i-au stabilit
domiciliul n localitate i cel al persoanelor care au plecat din localitate n decursul unui
an.
Defalcarea pe URBAN ZMC RURAL ZMC evoluie 2008 fa de 2007

2007 Soldul 2008 Soldul
Nr
Localitate Sosii Plecai migraiei Sosii Plecai migraiei
crt
n loc din loc 2007 n loc din loc 2008
1 URBAN 4369 3381 988 4461 4038 423
2 Aiton 21 18 3 23 24 -1
3 Apahida 354 124 230 367 124 243
4 Baciu 272 110 162 323 73 250
5 Bonida 126 44 82 116 56 60
6 Bora 25 25 0 23 35 -12
7 Cianu 40 45 -5 47 28 19
8 Chinteni 81 46 35 108 55 53
9 Ciurila 49 26 23 94 35 59
10 Cojocna 92 58 34 100 96 4
11 Feleacu 101 52 49 82 40 42
12 Floreti 664 82 582 1561 106 1455
13 Grbu 50 33 17 49 33 16
14 Gilu 136 91 45 166 63 103
15 Jucu 130 54 76 117 51 66
16 Petretii de Jos 52 41 11 44 23 21
17 Tureni 52 46 6 55 33 22
18 Vultureni 35 28 7 50 25 25
RURAL ZMC 2280 923 1357 3325 900 2425
Total ZMC 6649 4304 2345 7786 4938 2848
Sosii n ZMC Plecai din ZMC SOLD MIGRATIE

2007 6649 4304 2345
2008 7786 4938 2848
Evoluie
2008 fa 17% 14.7%
de 2007
Concluzie:
Numrul persoanelor care i-au stabilit domiciliul n zona metropolitan este
mai mare dect numrul persoanelor care au plecat cu domiciliul din ZMC,
rezultnd astfel un sold pozitiv al migraiei, fapt care indic siguran i
stabilitate economico-social n zon. Singurele localiti care au nregistrat un
sold migrator negativ sunt situate la extremitatea ZMC: Aiton, Bora, Cianu.
28
Imigrri
Numrul cetenilor strini nregistrai la
Data
Serviciul pentru Imigrri al Judeului Cluj
01.12.2003 1656
01.12.2004 2137
01.12.2005 2689
01.12.2006 2767
01.12.2007 3586
01.12.2008 4341
Concluzie: Numrul persoanelor de cetenie strin din zona metropolitan
Cluj reprezint, la nivelul anului 2008, 1,45 % din numrul populaiei stabile.
Ponderea cea mai mare n anul 2008 o au cetenii din Republica Moldova,
Tunisia, Turcia, Maroc, Mauriius, urmai de ctre cei din Italia, Germania,
Frana i Statele Unite ale Americii. n ultimii 5 ani, fluctuaia a fost pozitiv,
iar tendina de cretere are o medie de 500 de persoane pe an.
Infracionalitatea n municipiul Cluj Napoca (a se vedea anexa 5)

INDICATORI 2007 2008 evolutie %
INFRACTIUNI CONSTATATE - TOTAL 4632 4905 5.9
economico-financiare 228 162 -28.9
Judiciare 3943 4258 8.0
de alt natur 461 485 5.2
Infracionalitatea n comunele ZMC

infraciuni totale
nr crt localitate Evoluie
2007 2008
1 Aiton 0 0 0
2 Apahida 59 45 -14
3 Baciu 37 48 11
4 Bonida 79 140 61
5 Bora 18 12 -6
6 Cianu 23 16 -7
7 Chinteni 27 33 6
8 Ciurila 29 29 0
9 Cojocna 19 36 17
10 Feleacu 26 27 1
11 Floreti 61 220 159
12 Grbu 20 17 -3
13 Gilu 49 29 -20
14 Jucu 76 76 0
15 Petretii de Jos 35 22 -13
16 Tureni 34 33 -1
17 Vultureni 18 24 6
Total 2617 2815 198
29
Defalcat pe tipuri de infraciuni - municipiul Cluj Napoca
INDICATORI 2007 2008 evolutie
CAP. I. Incriminate n Codul Penal 4210 4508 7.1

Infr. contra vieii, integritii corporale i
293 350 19.5
sntii
Omorul (art. 174 - 176 CP) 0 0 0.0
Tentativa de omor (art. 174 - 176 CP) 0 0 0.0
Pruncuciderea (art. 177CP) 0 0 0.0
Vtmarea corporal - total (art. 181,182,184 CP) 51 46 cretere
- grav (art. 182 CP) 5 8 cretere
Loviri sau alte violene (art. 180 CP) 231 299 cretere
Infr. privitoare la viaa sexual 21 16 scdere
Violul (art. 197 CP) 14 8 scdere
Act sexual cu o minor (art. 198 CP) 4 6 cretere
Perversiunea sexual (art. 201 CP) 1 0 scdere
Corupia sexual (art. 202 CP) 2 2 0.0
Incestul (art. 203 CP) 0 0 0.0
Infraciuni contra patrimoniului 3688 3890 5.5
Furtul total (art. 208-209 CP) 3240 3385 cretere
din locuine 589 509 scdere
- din care din case de vacan 13 13 0.0
din societi comerciale - total 560 649 cretere
din buzunare, poete, geni etc. 206 139 scdere
din autovehicule - total 900 1076 cretere
de auto 2 2 0.0
Tlhria - total (art. 211 CP) 95 61 scdere
Gestiunea frauduloas (art. 214 CP) 7 3 scdere
Inelciunea (art. 215 CP) - total 85 67 scdere
Delapidarea (art. 215^1CP) 22 18 scdere
Distrugerea - total (art. 217-219 CP) 189 303 cretere
Infraciuni de fals 73 56 -23.3
Infr. care aduc atingere unor relaii privind
57 86 50.9
convieuirea social
Infraciuni contra familiei 31 29 -6.5
Abandonul de familie (art. 305 CP) 29 23 scdere
Relele tratamente aplicate minorului (art. 306 CP) 1 2 cretere
Neresp. ms. priv ncredinarea minorului (art. 307 CP) 0 3 cretere
Alte infr. privind convieuirea social 26 57 119.2
Ultrajul contra bunelor moravuri i tulb. linitii publ.
3 9 cretere
(art. 321CP)
Asocierea pentru svrirea de infraciuni (art. 323 CP) 0 0 0.0
Ceretoria (art. 326 CP) 0 0 0.0
30
Vagabondajul (art. 327 CP) 0 0 0.0

Prostituia (art. 328 CP) 20 44 cretere
Proxenetismul (art. 329 CP) 1 2 cretere
CAP.II. Infr. incriminate in legi speciale 422 397 -5.9
CAP III. Accidente rutiere 297 421 41.8
Persoane decedate 8 16 cretere
Persoane rnite grav 116 163 cretere
Persoane rnite uor 269 362 cretere
Sursa: Inspectoratul de Politie Cluj Anexe detaliat
Concluzie:
n 2008, fa de 2007, se remarc att n municipiul Cluj Napoca ct i n
comunele din ZMC o cretere uoar a numrului total de infraciuni (cu 5.9%
n urban i 7% n rural). Se remarc, n urban, scderea nfraciunilor de tip
economico financiar (cu 28.9%) i o cretere a celor judiciare (cu 8%) i
totodat creterea ngrijortoare a accidentelor rutiere cu 42.8%. Aceasta
impune auditarea locurilor i mprejurrilor n care s-au produs accidentele
rutiere, decongestionarea traficului, modernizarea i extinderea sistemelor de
siguran a circulaiei, contientizarea opiniei publice asupra dinamicii i
consecinelor accidentelor rutiere, nsprirea sanciunilor aplicate pentru
nerespectarea normelor legislative.
n mediul rural din zona metropolitan, n topul numrului de infraciuni se
afl comunele: Floreti (220), Bonida (140) i Jucu (76), cel mai redus numr
de infraciuni nregistrndu-se n comunanele Bora (12), Cianu (16) i
Grbu (17).
Rata de srcie
Dup cum este evideniat i n Strategia de dezvoltare a judeului Cluj, exist o

corelaie direct ntre srcie i existena unui loc de munc i lipsa unor slujbe
permanente n zon. Lipsa unui loc de munc permanent se simte cel mai tare n zonele
rurale, unde predomin munca sezonier.
Factorii care contribuie la srcia n zona rural:

- tendina de mbtrnire;
- nivelul extrem de mic al pensiilor ca foti membri ai cooperativelor agricole de
producie i persoane dependente de VMG;
- accesul dificil la servicii sociale i medicale specializate;
- costul ridicat al transportului n condiiile de navet;
- infrastructura rural insuficient dezvoltat;
- un segment important de populaie n vrst, deintori de terenuri slab productive,
care nu pot beneficia de venitul minim garantat, numit n continuare VMG, i care nu au
resurse financiare i fizice de a exploata aceste terenuri i de a obine venituri.
Factorii care contribuie la srcia n zona urban:
31
- pensiile mici i veniturile insuficiente pentru acoperirea nevoilor zilnice; ponderea

populaiei vrstnice n totalul populaiei;
- condiiile improprii de locuit n special n cazul familiilor numeroase;
- insuficiena locuinelor sociale pentru tinerii care provin din instituiile de ngrijire;
- costurile foarte ridicate ale utilitilor.
Aceti factori au implicaii economice, creterea economic implic o crestere a

nivelului de trai n rndul populaiei i implicit determin scderea numrului de probleme
sociale la nivelul regiunii.3
1.2.2. Profil i competitivitate economic. Resurse umane
Economie generaliti. Evoluia n timp a economiei n ZMC

Succesul economic nseamn s integrezi fundamentele necesare unei economii de
pia eficiente cu caracteristicile culturale ale rii. Cu ct este mai strns competiia
n economia domestic, cu att vor fi mai competitive firmele locale peste
hotare. Competitivitatea orientat spre export este asociat deseori cu
orientarea spre cretere.
Este necesar ca planul de msuri la nivelul Zonei Metropolitane Cluj s fie conform
cu prioritile enunate n PND i, mai ales, cu cele definite n CNSR POR pentru a
asigura eligibilitatea msurilor propuse pentru finanare din fonduri i instrumente
structurale.
Prioritile naionale i regionale sunt:

o Dezvoltarea infrastructurii de baz la standarde europene. Aceasta include
infrastructura de transport (rutier, feroviar, naval, de transport aerian i optimizarea
intermodal), infrastructura de mediu (n special ap, canalizare/epurare i salubritate) i
infrastructura sistemului energetic i termic.
o Creterea competitivitii economice pe termen lung. Susinerea dezvoltrii clasei
antrepenoriale, susinerea crerii de noi ntreprinderi, susinerea n special a dezvoltrii
produciei i serviciilor cu valoare adugat ridicat i a turismului, transferul C&D n
producie, rspndirea utilizrii tehnologiilor IT de vrf i susinerea serviciilor de calitate
pentru IMM-uri.
o Dezvoltarea i utilizarea mai eficient a capitalului uman. Dezvoltarea i
modernizarea de sisteme educaionale care s pregteasc fora de munc pentru
economia global, cu accent pe educaia continu, educaia vocaional, educarea
adulilor.
o Dezvoltarea i ntrirea capacitii administrative. mbuntirea i fluidizarea
procesului de guvernare la nivel central i local, ncepnd cu formularea politicilor,
planificarea, implementarea i managementului serviciilor publice i administraiei, n
vederea susinerii eficiente a activitilor economice.
o Diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii. Eliminarea disparitilor
regionale, stimularea creterii economice n regiunile mai puin dezvoltate i reducerea
disparitilor ntre mediul rural i mediul urban.
3 Strategia de dezvoltare a judeului Cluj 2007 2013

32
Evoluia n timp a economiei ZMC
Dezvoltarea urban. Ramurile economice ca industria, agricultura, comerul au

cunoscut un drum paralel. n timp municipiul Cluj-Napoca a acumulat un numr nsemnat
de uniti economice din domeniul construciilor de maini, electronicii i electrotehnicii,
confeciilor textile, tricotajelor, pielriei i nclmintei, materialelor de construcie i
industriei alimentare. Concomitent s-au dezvoltat transporturile i agricultura. De
asemenea serviciile au luat o amploare remarcabil. Resursele de materii prime din
unitile geografice nvecinate (crbune, lemn, sare, gaz metan, roci diverse), au
constituit suportul dezvoltrii industriei, iar terenurile de diverse tipuri, suportul
agriculturii. n anii interbelici (1917 - 1925) se nregistreaz un ritm rapid de dezvoltare.
Majoritatea firmelor aparineau industriei metalurgice (21), industriei prelucrrii lemnului
(14) i industriei chimice (13). Dup al doilea rzboi mondial predomin dezvoltarea
economiei extensive. Programele megalomane duc la apariia unitilor gigant i a
platformelor industriale, producie supradimensionat, produse de slab calitate. Dup
1990 are loc procesul de restructurare economic, prin trecerea de la economia de stat la
cea privat.
Dezvoltarea rural. Zona periurban prezint un ablon complex de dezvoltare
economic. Condiiile pedo-climatice specifice au favorizat dezvoltarea agriculturii, n
cadrul acesteia un rol important revenind zootehniei. Pe terenurile n pant au fost create
pe parcursul anilor numeroase livezi cu pomi fructiferi valoroi, ndeosebi n partea
central, de nord i nord-est a judeului, pe dealurile din zona municipiului Cluj-Napoca,
Baciu, Apahida etc. Totui domin caracterul mixt al activitilor agricultur, respectiv
industrie i, apoi, servicii.
Profilul economic al ZMC n funcie de numrul de ntreprinderi pe sectoare de

activitate, pe perioada 2005 2007
Evoluia numrului de ntreprinderi active n ZMC

2005 2006 2007
Sectorul de activitate Nr Nr Nr
% % %
firme firme firme
Agricultur i silvicultur 234 1.2 264 1.3 313 1.3
Industrie 2.521 13.0 2.567 12.2 2.603 11.1
Servicii utiliti 48 0.2 46 0.2 71 0.3
Construcii 1.678 8.6 2.052 9.8 2.604 11.1
Comer 7.040 36.3 7.176 34.1 7.366 31.5
Servicii 7.888 40.6 8.931 42.4 10.454 44.6
Total 19.409 100.0 21.036 100.0 23.411 100
Concluzii:
Numrul de firme din ZMC a avut un trend constant ascendent n decursul celor
3 ani analizai, de la 19.409 n 2005 la 21.036 n 2006 pentru a ajunge n anul
2007 la 23.411. Localitatea principal de domiciliu a rmas municipiul Cluj-
Napoca, cu peste 90% dintre firme. Distribuia pe marile sectoare de activitate
nu a suferit mari modificri, majoritare rmnnd firmele din domeniile comer
i servicii. A crescut ns simitor numrul de firme care acioneaz n
construcii, cu aproape 1000 n decurs de 2 ani.
33
Analiza indicatorilor economici pentru marii contribuabili din Cluj-Napoca pe

perioada 2005-2007 (n anexe e prezentat lista marilor contribuabili analizai)
marja
Nr mediu impozitul
capitaluri total cifra de afaceri profitul brut Profitul net profit
angajati pltit
brut
2005
nr firme
44 44 44 44 44 44 44.0
analizate
total
17,019 1,741,048,234 5,156,065,697 333,156,380 280,364,098 52,792,282 6.5
valori
media pe
386 39,569,278 117,183,311 7,571,735 6,371,911 1,199,824 6.5
firme
2006
nr firme
45 45 45 45 45 45 45.0
analizate
total
18,385 2,402,856,741 7,373,615,253 409,113,974 326,049,523 83,064,451 5.5
valori
media pe
408 53,396,816 163,858,116 9,091,421 7,245,544 1,845,876 5.5
firme
2007
nr firme
47 47 47 47 47 47 47.0
analizate
total
21,652 2,929,665,638 8,902,571,653 432,831,086 364,145,264 68,685,822 4.9
valori
media pe
461 62,333,311 189,416,418 9,209,172 7,747,772 1,461,400 4.9
firme
Dintre cei 47 de mari contribuabili, n anul 2005, pentru 3 dintre ei nu s-au gsit
date (Societatea Comercial Filiala de Furnizare a Energiei Electrice "Electrica Furnizare
Transilvania Nord" S.A., Amgaz Furnizare S.R.L. i Brokerpool Broker de Pensii Private
S.R.L.). Astfel, analiza a fost redus la 44 de firme din judeul Cluj, dintre care doar una
are sediul n Snnicoara, restul fiind n Cluj-Napoca. n ceea ce privete marja de profit
brut realizat de marii contribuabili, aceasta a fost n medie de 6.5%. Un procent de 50%
dintre firme au avut o marj de profit de maxim 4,87%. Acest indicator a variat ntre 0%
(Mol Romnia care a nregistrat pierdere n anul fiscal 2005) i 37,5% (Fujikura).
n anul 2006 au rmas tot 47 de firme ca mari contribuabili pe judeul Cluj, toate
fcnd parte din zona metropolitan. Datele financiare au fost gsite numai pentru 45
dintre ele. Numrul de angajai a crescut fa de anul 2005, att n medie, ct i n
mrime absolut (cu peste 1000 de persoane). Dei att profitul brut ct i impozitele
pltite au fost mai mari fa de 2005, marja de profit a nregistrat o uoar scdere, ceea
ce arat o cretere mai mare a cifrei de afaceri. Numai unul dintre marii contribuabili a
nregistrat pierdere n anul 2006 ARCADOM SRL.
n 2007, trendul ascendent continu. Numrul mediu de angajai a crescut cu
aproape 3000 de persoane n anul 2007, fa de 2006. Dac n anul 2005 existau cteva
firme care nregistrau profit 0, n anul 2007 profitul brut minim a fost de 82.448 lei.
34
Evoluia PIB n perioada 2002 2006, raportare Cluj la ZMC
Produsul intern brut (PIB) este un indicator macroeconomic care reflect suma
valorii de pia a tuturor mrfurilor i serviciilor destinate consumului final, produse n
toate ramurile economiei n interiorul unui stat n decurs de un an. PIB pe cap de locuitor
este PIB mprit la numrul locuitorilor. PIB regional este corespondentul regional al PIB
naional.
Evoluie PIB n ZMC i jude
Anul 2002 Anul 2003 Anul 2004 Anul 2005 Anul 2006
CLUJ 5900.7 7638.7 9711.7 11505.1 13558.6
ZMC 5015.59 6492.89 8254.94 9779.33 11524.81
14000
12000
10000
8000
Series1
6000
4000
2000
0
Anul 2002 Anul 2003 Anul 2004 Anul 2005 Anul 2006
Dup cum se observ att la nivelul judeului ct i la nivelul zonei metropolitane,

PIB a cunoscut un trend constant cresctor.
Dinamica economiei n zona pentru anul 2008 structura n funcie de numrul

de ntreprinderi i societi comerciale. Activiti conform CAEN pe baza
nregistrrilor din Registrul Comerului. Domenii prioritare.
Profilul economic al Zonei Metropolitane Cluj n funcie de numrul de societi

comerciale este n prezent de tip secundar-teriar, analiza domeniilor de activitate a
unitilor active nregistrate evideniind o predominan a sectorului serviciilor, urmat de
cel industrial i cel al construciilor Agricultura i terenurile din zona limitrof municipiului
deserverte din ce n ce mai mult sectorului imobiliar.
n cadrul ntreprinderilor cu obiect de activitate servicii, ierarhizarea ca numr de
firme pe tipuri de servicii descresctor n iunie 2008, se prezint astfel:
- Comer cu ridicata
- Tranzacii imobiliare, servicii prestate ntreprinderilor
- Transport, depozitare, comunicaii
- Alte activiti de servicii sociale colective
- Hoteluri i restaurante
35
O economie dinamic este definit de numrul de IMM-uri pe care l produce.
Numr firme pe sectoare de activitate n ZMC 2008
Numar Urban Rural

Sector %
ntreprinderi numr numr
Agricultur, pescuit, piscicultur 333 1,1 262 71
Industrie 3.449 12,6 3.145 304
Construcii 2.847 10,4 2.586 261
Servicii i turism 20.779 75,9 19.801 978
Total 27.408 100% 25.794 1.614
Prelucrare dup documente de la Oficiul Registrului Comerului de pe lng Tribunalul

Cluj
Structura pe ramuri a intre prinde rilor si socie tatilor come rciale din
municipiul Cluj Napoca - in functie de numar
Agricultura, 1.02%
Industria
prelucratoare si
extractiva, 12.19%
Constructii, 10.03%
Servicii, 76.77%
Concluzii:
Din totalul celor 27.408 ntreprinderi aflate pe perimetrul ZMC, sunt 47 de
ntreprinderi mari, 192 mijlocii, 947 mici i 26.216 microntreprinderi.
Municipiul Cluj-Napoca se claseaz pe locul 2 pe ar ca rat de natere a
microntreprinderilor. Se poate observa c ntreprinderile din mediul urban
reprezint peste 94% din totalul firmelor existente n ZMC i c domeniul cel
mai frecvent de activitate al ntreprinderilor e n sfera serviciilor, n timp ce la
polul opus cu un procent de 1,12% se regsesc firmele din domeniul
agriculturii (i acestea tot din mediul urban majoritar 262, n rural regsindu-
se doar 71). Numrul de firme variaz substanial pe sectoare de activitate.
36
Numr ntreprinderi dup mrimea/tipul acestora n ZMC anul 2008
Zona T M Mj Mc Mr Zona AF PF
Urban ZMC 25.794 38 184 918 24.654 Urban ZMC 546 9.025
Rural ZMC 1.614 0 8 38 1.562 Rural ZMC 78 708
Total ZMC 27.408 38 192 956 26.216 Total ZMC 624 9.733
Anexa - date de la Oficiul Registrului Comerului de pe lng Tribunalul Cluj
Legenda:
AF asociaii familiale;
PF - Persoane fizice;
T - Total ageni economici;
M - ntreprinderi mari (peste 250 salariai);
Mj - ntreprinderi mijlocii (50 - 249 salariai);
Mc - ntreprinderi mici (10 - 49 salariai);
Mr Microntreprinderi (pn la 10 salariai)
Concluzii:
Analiza ntreprinderilor dup dimensiunea lor relev faptul c majoritatea au o
dimensiune mic i foarte mic. n localitile adiacente Clujului (cele 17 luate
n considerare), ierarhia firmelor pe principalele domenii de activitate este:
servicii 60.93%, industria prelucrtoare i extractiv 18.69%, construcii
15.86% i agricultur 4.52 %. Din punct de vedere al numrului de
ntreprinderi i societi comerciale nregistrate n arealul de influen al
polului Cluj-Napoca, primele 4 din top cumuleaz 75% din numrul total de
firme nregistrate acestea fiind: Floreti, Gilu, Baciu, Apahida (numrul
mare de firme se datoreaz apropierii de municipiu). Per ansamblul zonei
metropolitane, microntreprinderile dein ponderea cea mai mare din numrul
ntreprinderilor active i anume 95,58.
O analiz a trendului ntreprinderilor mari, n perioada 2005-2007, relev
faptul c numrul lor a fost relativ stabil (44, 45, 47 n cei 3 ani),
ntreprinderile cu mai puin de 500 angajai (numrul mediu de angajai n cei
3 ani fiind 386, 408, 460 de salariai medii) au avut un trend pozitiv, o cretere
n fiecare an, i din punct de vedere a numrului lor, din punct de vedere al
capitalului total dar mai ales din punct de vedere al cifrei de afaceri, unde s-au
nregistrat creterii anuale (vezi anexa), ajungnd n anul 2007 la o cifr medie
anual de 8902 milioane lei
37
38
39
Top 12 cele mai frecvente activiti economice n zona metropolitan Cluj n perioada
2003-2007 - (raportat la profit brut/CAEN la fiecare unitate teritorial)
De menionat este c nu au fost adugate valori, deoarece clasificarea nu este

exhaustiv. Pentru comunele mai mici ale zone din inelul doi activitile sunt 95%
cele menionale n tabel i se refer ndeosebi la activiti de comer.
Structura firmelor pe sectoare ale economiei n funcie de cifra de afaceri

firme care au depus bilanuri pentru anul 2007 situaia nu include marii
contribuabili care sunt nregistrai n capital valori exprimate n lei n anex detalierea
pe fiecare unitatea administrativ din ZMC, prelucrare date primite de la ORC Cluj.
Localiti Tot sectoare Agricultur Industrie Construcii Servicii

URBAN 8.236.694.682 16.160.565 4.590.467.099 1.447.545.222 2.182.521.796
% 100 0,2 55,7 17,6 26,5
RURAL 401.656.674 33.044.348 261.073.028 27.389.671 80.149.627
% 100 8,2 65,0 6,8 20,0
Total ZMC 8.638.351.356 49.204.913 4.851.540.127 1.474.934.893 2.262.671.423
% 100 0,6 56,2 17,1 26,2
40
Concluzii:
Analiza ntreprinderilor pe domenii i cifra de afaceri n mediul urban i rural
evideniaz faptul c ponderea cea mai mare o au ntreprinderile din domeniul
industrial urmate de cele din sfera serviciilor, aceste dou sectoare acoperind
peste 80% din cifra de afaceri a ZMC la nivelul anului 2007, evident, mediul
urban avnd ponderea cea mai mare n realizarea ei.
Alte date statistice n anexe:
Anexa 6: Structura ntreprinderilor i societilor comerciale din comunele ZMC

Anexa 7: Statistica ntreprinderilor dup sectoare de activitate i mrime din ZMC
IUNIE 2008
Anexa 8: Statistica ntreprinderilor dup sectoare de activitate i cifra de afaceri - 2007
Anexa 9a: Indicatori economici analizai pe domenii de activitate n funcie de cod CAEN
- 2007
Anexa 9b: Indicatori economici pe principalele sectoare de activitate - 2005
Anexa 10: Analiza marilor contribuabili dup principalii indicatori economici aferenta
anilor 2005 2006 2007
Anexa 11: Lista marilor contribuabili din municipiu.
41
Resursa uman n economia ZMC
La nivelul judeului Cluj, n 2007, ponderea populaiei civile ocupate, distribuia pe

domenii de activitate se
prezint asfel: agricultura (cu
un procent de 22,18% ) i Industrie
Construcii
industria (cu un procent de Servicii

Comer
22,09%) se situeaz n Administraie public
domeniile cu cel mai mare Sntate

nvmnt
numr al populaiei active. Agricultur
Numrul mare al forei

de munc i distribuia n
aceste domenii demonstreaz meninerea i chiar dezvoltarea acestor ramuri n
localitile din judeul Cluj.
42
Situaia este diferit la nivelul Zonei Metropolitane, urbanul reprezentnd 81% din
populaia ZMC.
Numr salariai n ZMC anul 2007

Domeniu Numr salariai % n total Urban Rural
Agricultur,
pescuit, 8.104 5,00 1.977 4.150
piscicultur
Industrie 50.741 31,33 44.541 6.200
Construcii 11.906 7,35 10.163 1.743
Servicii i turism 91.160 56,32 83.256 7.904
TOTAL 161.911 100 139.934 21.977
Sursa: fiele localitilor aferente anului 2007 Institutul de statistic Cluj, n Anexa detalierea
Concluzie:
Din datele prezentate mai sus rezult faptul c peste 56% din fora de munc n
ZMC lucreaz n sfera serviciilor, iar un procent de 31% activeaz n domeniul
industriei prelucrtoare, mediul urban avnd ponderea cea mai mare de
aproape 86%. Trebuie remarcat faptul c ponderea cea mai mare o au
microntreprinderile care activeaz n domeniul serviciilor (peste 20000 de
ntreprinderi), n timp ce cele mai multe ntreprinderi mari funcioneaz n
industrie 24, n construcii 10, restul fiind n sfera serviciilor.
Dintre localitile din mediul rural cu numr mare de salariai angajai n
ntreprinderi, se numr dou localiti n care exist o activitate intens n
domeniul industrial, respectiv Floreti i Apahida. n aceste localiti s-a reuit
atragerea unor investitori strategici multi-naionali.
43
Resurse umane angajate n Industrie
energie ponder
ponder
industria industria electric, total total e sal pondere
industri e sal
Nr. pop_2007 extractiv prelucrtoa termic, industrie salariai ind n tot sal
DENUMIRE UAT e ind n
Crt re gaze (calculat) statistic tot n pop
tot Pop
i ap salar.
nr pers nr pers nr pers nr pers nr pers nr pers nr pers % % %
1 Cluj-Napoca 310,243 33,519 171 30,417 2,931 33,519 133,004 25 11 43
2 Floreti 8,605 817 0 787 30 817 2,439 33 9 28
3 Baciu 8,393 627 1 626 0 627 1,070 59 7 13
4 Apahida 9,341 399 0 374 25 399 1,431 28 4 15
5 Jucu 4,133 199 0 184 15 199 410 49 5 10
5 Bonida 5,050 188 0 188 0 188 411 46 4 8
6 Gilu 8,246 181 2 108 71 181 786 23 2 10
8 Feleacu 3,622 19 0 19 0 19 250 8 1 7
9 Grbau 2,622 6 3 0 3 6 105 6 0 4
10 Chinteni 2,744 2 0 2 0 2 116 2 0 4
11 Vultureni 1,425 0 0 0 0 0 39 0 0 3
12 Bora 1,608 0 0 0 0 0 178 0 0 11
13 Cianu 2,474 0 0 0 0 0 63 0 0 3
14 Cojocna 4,429 0 0 0 0 0 206 0 0 5
15 Aiton 1,244 0 0 0 0 0 19 0 0 2
16 Tureni 2,521 0 0 0 0 0 73 0 0 3
17 Ciurila 1,452 0 0 0 0 0 49 0 0 3
18 Petretii de Jos 1,768 0 0 0 0 0 49 0 0 3
TOTAL 379,920 35,957 177 32,705 3,075 35,957 140,698 26 9 37
44
Resurse umane angajate n Agricultura
total salariai pondere sal agricultur pondere tot sal n

Nr. pop_2007 agricultur
DENUMIRE UAT statistic n tot salariai agric n tot popul
Crt.
nr pers nr pers nr pers % %
1 Cluj-Napoca 310,243 474 133,004 0.36 0.15
2 Floreti 8,605 106 2,439 4.35 1.23
3 Apahida 9,341 42 1,431 2.94 0.45
4 Bonida 5,050 26 411 6.33 0.51
5 Chinteni 2,744 19 116 16.38 0.69
6 Gilu 8,246 6 786 0.76 0.07
7 Jucu 4,133 5 410 1.22 0.12
8 Cojocna 4,429 4 206 1.94 0.09
9 Vultureni 1,425 0 39 0.00 0.00
10 Bora 1,608 0 178 0.00 0.00
11 Grbau 2,622 0 105 0.00 0.00
12 Baciu 8,393 0 1,070 0.00 0.00
13 Cianu 2,474 0 63 0.00 0.00
14 Feleacu 3,622 0 250 0.00 0.00
15 Aiton 1,244 0 19 0.00 0.00
16 Tureni 2,521 0 73 0.00 0.00
17 Ciurila 1,452 0 49 0.00 0.00
18 Petretii de Jos 1,768 0 49 0.00 0.00
Total 379,920 682 140,698 0.48 0.18
45
Resurse umane angajate n Construcii. Comer
pondere pondere pondere pondere

tot sal
total tot sal n sal n sal n total sal n sal n
Nr. pop_2007 pop_2007 n
DENUMIRE UAT salariai construcii constr n constr n salariai comert comer n
Crt. comer
tot sal tot popul n tot sal tot popul
nr pers nr pers nr pers % % nr pers nr pers nr pers % %
1 Cluj-Napoca 310,243 133,004 13,077 10 4 310,243 133,004 28,067 21 9
2 Apahida 9,341 1,431 140 10 1 5,050 411 58 14 1
3 Gilu 8,246 786 96 12 1 2,549 69 14 20 1
4 Floreti 8,605 2,439 84 3 1 1,608 178 25 14 2
5 Cojocna 4,429 206 38 18 1 2,744 116 34 29 1
6 Jucu 4,133 410 36 9 1 2,622 105 10 10 0
7 Baciu 8,393 1,070 28 3 0 8,393 1,070 141 13 2
8 Feleacu 3,622 250 16 6 0 4,133 410 32 8 1
9 Grbau 2,622 105 8 8 0 9,341 1,431 374 26 4
10 Bora 1,608 178 4 2 0 2,474 63 30 48 1
11 Vultureni 1,425 39 0 0 0 8,246 786 147 19 2
12 Bonida 5,050 411 0 0 0 4,429 206 53 26 1
13 Chinteni 2,744 116 0 0 0 3,622 250 92 37 3
14 Cianu 2,474 63 0 0 0 4,395 2,035 173 9 4
15 Aiton 1,244 19 0 0 0 1,244 19 3 16 0
16 Tureni 2,521 73 0 0 0 2,521 73 14 19 1
17 Ciurila 1,452 49 0 0 0 1,452 49 18 37 1
18 Petretii de Jos 1,768 49 0 0 0 1,768 49 4 8 0
Total 379,920 140,698 13,527 10 4 376,834 140,324 29,289 21 8
46
Resurse umane angajate n Transport. Financiar bancar. Administraie public. nvmnt.

Asisten social
pond
pond act. Fin., pond pond sntate
salariai transpo fin sal n
Pop transp bancare Adm. admin transp i
statistic rt banc nv
DENUMIRE UAT 2007 n tot i de public n tot n tot asisten
i pot n tot m
sal asigurri sal sal social
sal
nr pers nr pers nr pers % nr pers % nr pers % nr pers % nr pers %
Cluj-Napoca 310,243 133,004 8,755 6.6 4,058 3.1 3,454 2.6 13,301 10.0 11,316 8.5
Aiton 1,244 19 0 0.0 0 0.0 6 31.6 6 31.6 2 10.5
Apahida 9,341 1,431 290 20.3 2 0.1 20 1.4 68 4.8 19 1.3
Baciu 8,393 1,070 86 8.0 7 0.7 10 0.9 100 9.3 18 1.7
Bonida 5,050 411 29 7.1 2 0.5 7 1.7 72 17.5 14 3.4
Bora 1,608 178 0 0.0 1 0.6 9 5.1 18 10.1 109 61.2
Cianu 2,474 63 0 0.0 0 0.0 4 6.3 20 31.7 8 12.7
Chinteni 2,744 116 0 0.0 0 0.0 15 12.9 28 24.1 7 6.0
Ciurila 1,452 49 0 0.0 0 0.0 3 6.1 24 49.0 0 0.0
Cojocna 4,429 206 24 11.7 1 0.5 10 4.9 53 25.7 9 4.4
Feleacu 3,622 250 37 14.8 0 0.0 15 6.0 37 14.8 8 3.2
Floreti 8,605 2,439 75 3.1 9 0.4 22 0.9 57 2.3 26 1.1
Grbau 2,622 105 23 21.9 0 0.0 14 13.3 31 29.5 7 6.7
Gilu 8,246 786 53 6.7 13 1.7 24 3.1 77 9.8 24 3.1
Jucu 4,133 410 17 4.1 0 0.0 5 1.2 43 10.5 55 13.4
Petretii de Jos 1,768 49 0 0.0 0 0.0 13 26.5 20 40.8 9 18.4
Tureni 2,521 73 0 0.0 0 0.0 17 23.3 27 37.0 7 9.6
Vultureni 1,425 39 0 0.0 4 10.3 4 10.3 23 59.0 5 12.8
Total 379,920 140,698 9,389 6.7 4,097 2.9 3,652 2.6 14,005 10.0 11,643 8.3
- n Anexa 12 e prezentat situaia populaiei active, ocupat pe activiti economice, date de la recensmntul din
anul 2002
47
Evoluia ratei omajului n perioada 2003 - 2007
n luna septembrie a anului 2003 numrul omerilor nregistrai n Regiunea

de Nord-Vest a fost de 67.753 (ceea ce reprezint 11,12% din totalul omerilor din
Romnia), aproape 40% dintre acetia aparinnd judeului Cluj (26.884).
25 Romania
Bihor
Bistrita-Nasaud
20 Cluj
Maram ures
15 Satu Mare
Salaj
10
5
Fig.17. Rata omajului n Regiunea de Fig Nord-Vest
0
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2003
Evoluia omajului pare suprinztoare n cazul judeului Cluj, a crui valori

sunt aproape neschimbate n septembrie 2003 fa de anul 1992, numai c de data
aceasta frecvena omerilor este mult mai mare dect cea nregistrat la nivel
naional. De altfel, judeul Cluj nregistra cea mai ridicat rat a omajului din
Regiunea de Nord-Vest, att ca medie a anului 2002 ct i n luna septembrie din
2003, rata fiind de 8,2%. Aceast poziie se datoreaz ntr-o bun msur
restructurrilor dintr-o serie de ntreprinderi mari ale municipiului Cluj-Napoca
(Termorom, CUG, Fortpres, Clujana etc), dar mai ales n celelalte centre urbane din
jude (Municipiul Turda conducnd detaat).
Ponderea numrului de omeri n total populaie stabil ZMC

Pondere someri in total populatie activa
Pondere someri in total

populatie activa
2003 2004 2005 2006 2007

Pondere someri in 3,6 2,3 1 1 0,8
total populatie activa
48
Situaia numrului omerilor n martie 2009 ZMC - Sursa: AJOFM Cluj
Numr omeri cu studii Numr omeri cu calificare

nr Numr omeri necalificai
Nr. Denumire popul superioare profesional
total %
crt localitate total
someri M F M F M F M F M F M F
18-40 18-40 >40 >40 18-40 18-40 >40 >40 18-40 18-40 >40 >40
1 Cluj-Napoca 309,338 3003 1.0 128 291 79 77 258 449 445 472 99 154 259 292
2 Aiton 1,236 15 1.2 0 0 0 0 1 0 0 3 2 5 1 3
3 Apahida 9,545 93 1.0 2 0 1 0 9 17 9 9 9 8 11 18
4 Baciu 8,479 30 0.4 0 3 0 0 5 9 6 2 2 1 1 1
5 Bonida 5,054 76 1.5 0 0 0 0 5 3 4 2 17 18 15 12
6 Bora 1,603 5 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1
7 Cianu 2,470 30 1.2 0 0 1 0 3 0 7 2 2 3 5 7
8 Chinteni 2,766 14 0.5 0 0 0 1 3 4 3 0 1 1 1 0
9 Ciurila 1,451 28 1.9 0 0 0 0 0 0 0 0 12 6 5 5
10 Cojocna 4,451 79 1.8 0 0 0 0 2 2 3 1 15 9 23 24
11 Feleacu 3,610 32 0.9 1 0 0 0 3 4 2 4 5 2 5 6
12 Floreti 8,953 127 1.4 3 11 1 3 12 16 8 5 31 11 15 11
13 Grbu 2,630 1 0.0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Gilu 8,292 146 1.8 1 6 1 1 6 16 5 6 25 20 29 30
15 Jucu 4,137 36 0.9 0 0 1 0 7 4 3 0 6 1 9 5
16 Petretii de Jos 1,740 42 2.4 0 0 0 0 0 5 0 0 9 1 18 9
17 Tureni 2,512 42 1.7 0 0 0 0 1 5 4 7 7 6 4 8
18 Vultureni 1,438 13 0.9 0 0 0 0 1 1 2 0 4 0 2 3
Total ZMC 379,705 3812 1.0 136 311 84 82 316 535 501 513 247 247 405 435
ANEXA 13 tabel date privind omajul n perioada 2003 -2007 (Municipiul Cluj Napoca i aria de influen)
Concluzie:
Dup anul 2003, rata omajului n ZMC a cunoscut un trend descresctor pn n 2008. Aceast
tendina a avut ca baz numrul mare de investiii n zon, att pe retail ct i n industrie.
49
Profilul economic al ZMC
Profilul economic al ZMC la nivelul anului 2007, dat de indicatorul cifra de afaceri, arat astfel:
Industrie 56,2%
Servicii 26,2 %
Construcii 17,1%
Agricultur 0,6%
Sectorul industrial i al construciilor
Sectorul industrial al polului de cretere Cluj-Napoca s-a dezvoltat remarcabil

n perioada interbelic, dup care i-a continuat expansiunea n perioada 1965-1970,
cnd au fost nfiinate un numr mare de uniti de producie n domeniul industriei
mecanice, constructoare de maini, chimice. Alte sectoare tradiionale de mare
importan sunt industria alimentar i a buturilor, confecii.
Sectorul industrial joac n continuare un rol important n economia ZMC
concentrnd mpreun cu construciile 72% din totalul ntreprinderilor mari,
genernd 23% din volumul cifrei de afaceri produs la nivelul ZMC. n cursul anului
2008 un numr de 6296 de ntreprinderi erau active n sectorul industrial i n cel al
construciilor, din care 3449 erau n industrie i 2847 erau n construcii.
Analiza structurii acestui sector din punct de vedere al dimensiunii operatorilor
economici relev faptul c 89% sunt microntreprinderi, 8% ntreprinderi mici, 2%
ntreprinderi mijlocii, iar 1% ntreprinderi mari. O analiz mai detaliat evideniaz
faptul c mai mult de 80% din ntreprinderile care funcioneaz n sectorul industrial
sunt active n industria prelucrtoare, n timp ce un procent redus al ntreprinderii
funcioneaz n industria extractiv i n domeniul energiei electrice gaz i ap.
Trebuie remarcat c marea majoritate a ntreprinderilor active sunt concentrate n
activiti industriale ca: industria construciilor metalice i a produselor de metal,
industria alimentar, producia de mobilier, mbrcminte, industria chimic. Acest
lucru relev faptul c industria ZMC este bazat parial pe sectoare de producie
tradiional cu o valoare adugat sczut cum sunt industria alimentar i
mbrcminte n timp ce celelalte sectoare se bazeaz pe un profil tehnologic ridicat -
industria mecanic.
Sectorul industrial a luat amploare prin venirea n zona metropolitan a unor
investitori importani, att prin capitalul financiar investit, potenialul de taxe i
impozite care vor putea fi ncasate la bugetele naional i local, perspectiva locurilor
de munc nou create, ct i prin capitalul de imagine pe care l are de ctigat zona
metropolitan.
fabrica Nokia (Finlanda, n cadrul parcului industrial TETAROM III din comuna
Jucu, valoare estimat a investiiei de 120 milioane de euro, locuri de munc
estimate a fi create 3.500;
Emerson (SUA, n parcul industrial TETAROM II din Cluj-Napoca, investiie
estimat de 75 de milioane de euro i numr de locuri de munc estimate a fi
create este de 3.500);
Friesland Foods/FrieslandCampina, (Olanda) (acionar majoritar
Napolact);
Mecelec Plastic Compozit (Frana) investete la Cluj-Napoca 1,1 milioane de
euro n fabricarea pieselor din material compozit.
50
Dinamica produciei industriale la nivelul judetului Cluj

Dinamica produc\iei industriale [n anii 1990-2007
- procente -
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Construciile
Cu 45% din totalul societilor nregistrate, construciile acoper un procent
semnificativ din sectorul industrial i cel al construciilor. n ultimii 5 ani sectorul
construciilor a fost caracterizat de un trend deosebit de pozitiv, nregistrnd o
cretere dinamic din punct de vedere al numrului ntreprinderilor nregistrate,
precum i din punct de vedere al cifrei de afaceri.
Compania Bechtel (SUA, cu sediul din Romnia stabilit la Cluj-Napoca),
realizeaz cel mai mare proiect de infrastructur din Europa, Autostrada Transilvania
Braov-Bor, cu o valoare iniial estimata la 2,2 miliarde de euro;
Societatea Garboli Conicos Tirena Scavi (Italia) a finalizat modernizarea a
145 de strzi din municipiul Cluj-Napoca, iar alte 148 de strzi sunt n curs de
modernizare. Valoarea contractului este de 51 milioane Euro;
Compania Tirena Scavi (Italia) a nceput construcia centurii ocolitoare care
face legtura ntre Dej i Baia Mare, pe segmentul ntre Bulevardul Muncii i Apahida.
Acest segment are o lungime de 8,36 km;
Siemens Elin Buildings & Infrastructure GmbH & Co (Austria) a
contractat administrarea iluminatul public, la valoarea de 800.000 euro pe an, pe o
perioada de 15 ani, incepand din 2007.
In ultimii ani au fost dezvoltate centre de afaceri, care ofer peste 51.000
mp pentru sediile executive ale companiilor (Power Business Center, City Business
Center, Maestro Business Center, Olimpia Business Center, Iulius Business Center,
Sigma Center, Global Plaza, Amera Tower).
Un rol important l constituie construcia de locuine: zona situat n

proximitatea oraului reprezint atractivitate pentru investiia n locuine, tocmai prin
apropierea fa de centrul urban: comunele Apahida, Floreti, Feleacu, Baciu n
jurul Municipiului Cluj-Napoca.
Aproximativ 43%, adic un numr de 116.026 din locuinele din judeul
Cluj, se afl concentrate n municipiul Cluj-Napoca. Este important de menionat c
circa 98% din locuine se afl n proprietate privat. n ceea ce privete distribuia
suprafeei locuibile, Cluj-Napoca deine 44% din totalul disponibil la nivel judeean,
51
n pofida problemelor legate de costurile ridicate ale proprietii i a aglomeraiei

urbane (sursa: Strategia de dezvoltare a judetului Cluj 2007-2013)
ns, n contextul actualei crize economice, e greu de crezut c imobiliarele i
construciile vor rmne aceleai motoare economice, din contr, este de ateptat ca
acestea s devin generatoare de omaj.
Zonele industriale- parcuri industriale

Zonele industriale identificate (trei la numr) sunt amplasate n nordul ZMC,
pe direcia Vest Est;
platforma Some Nord, aflat n nord-estul municipiului Cluj-Napoca
(Bulevardul Muncii, nspre Apahida);
zona industrial vest (nspre Baciu);
zona industrial de la Jucu.
n aceste zone au fost dezvoltate, ncepnd cu anul 2003, parcuri industriale.
Nr societi comerciale
Zona Nr angajai
mari IMM
Zona Industrial Vest 5 50 Peste 2.000
Platforma Some Nord 15 200 Peste 6.000
Zona Industrial Jucu 1 10 Peste 1.600
Zona Industrial Vest s-a dezvoltat pe domeniile industriei uoare,

respectiv celei de nalte tehnologii. Suprafaa acestei zone se limiteaz de la parcul
industrial TETAROM 1 pn la Calea Baciului i angajeaz peste 2.000 de persoane.
Aproximativ 1.000 de persoane lucreaz n domeniul produciei alimentare,
iar cteva din companiile reprezentative sunt Napolact, Vel Pitar, Prodpan i Moara
Baciu. Aproximativ 1000 de persoane sunt angajate n domeniul tehnologiei
informaiilor i comunicaiilor, respectiv industriei energetice din parcul
industrial Tetarom 1, precum i ale institutelor de cercetare (Minesa, ICPIAF).
Obiectivele avute n vedere de ctre TETAROM S.A. nc de la nceputul
activitii sale, au fost:
1. Crearea i dezvoltarea unor industrii de nalt tehnologie, care necesit for de
lucru calificat, precum: tehnologia informaiilor, electronic i industria
telecomunicaiilor, automatizri, robotic.
2. Stimularea activitilor de cercetare n domeniile tehnologiilor avansate.
3. Crearea n ritm accelerat de noi locuri de munc calificate, n special pentru
absolvenii universitilor clujene.
4. Introducerea unor tehnologii nepoluante n conformitate cu legislaia din domeniul
proteciei mediului.
5. Crearea de infrastructuri specifice parcurilor industriale, motoare de dezvoltare
locale i regionale.
Infrastructura parcului industrial:

- drumuri de acces i trotuare n suprafa de 14.000 m2;
- parcri de uz general (54 locuri) i spaii verzi (20.000 m2);
- 27 parcele inegale datorit configuraiei terenului, n suprafaa util de 190.000
m2, dotate cu urmtoarele utiliti:
o alimentare cu ap: 3000 ml de conducte, debit 180 m3/h
52
o energie electric: alimentare dubl, 2 linii de 8MW, 10 KV

o gaz: 2.300 ml de conducte, debit 2.580 m3/h
o canalizare: 4.000 ml de conducte
o telefonie i internet: 4 operatori, UPC, RDS, Romtelecom, Radiocom
- Sediul central Tetarom SA i Incubator de afaceri (D+P+1)
- Hala Multifuncional de producie (P+1) n suprafa de 5.055 m2 (cu toate
utilitile incluse) ce ofer:
o 1.955 m2 birouri + spaii comune
o 3.100 m2 spaii de producie.
Parcul Industrial de nalt Tehnologie (Tetarom I) a fost creat ca o necesitate

de a stimula creterea economic n zon, de a ncuraja dezvoltarea naltei
tehnologii, nepoluante, valorificnd astfel poentialul extraordinar creat de mna de
lucru nalt calificat, asigurat de mediul universitar clujean (peste 100.000
studeni).
Astfel, n anul 2000, Consiliul Judeean Cluj a realizat proiectul Dezvoltarea
zonei economice de Vest parc industrial pentru tehnologii avansate. Pentru
finanarea acestui proiect s-a obinut un grant PHARE, restul finanrii fiind acoperit
din surse locale i guvernamentale. Valoarea total a proiectului Parcului Industrial
TETAROM I a fost de 5.188.679,9 EURO i a fost asigurat n cote pri astfel:
- Uniunea European 64,8% -3.362.260,69 EURO
- Guvernul Romniei 21,6% - 1.120.753,56 EURO
- Consiliul Judeean Cluj 13,6%-705.659,65 EURO
Pentru asigurarea reuitei proiectului a fost nfiinat societatea TETAROM SA
care, ulterior, s-a constituit i ca Unitate de Implemetare a Proiectului.
Dei termenul final pentru ocuparea integral, conform Raportului de
Fezabilitate ntocmit de UE era 2015, la data inaugurrii Parcului Industrial de nalt
Tehnologie TETAROM I, noiembrie 2005, era n ntregime contractat. Valoarea
investiiilor atrase prin contractele semnate este de peste 115 milioane de Euro.
Numrul de locuri de munc create (conform declaraiilor firmelor in contractele
semnate) este de 3000.
Activitile care se vor desfura vor fi cu preponderen din domeniile:
- Software;
- Electronic;
- Telecomunicaii;
- Automatizri industriale;
- Servicii de uz general.
Platforma Some Nord, construit n anii comunismului, a trecut printr-o

perioad de schimbri i adaptri la economia de pia. Economia platformei o
realizeaz nenumrate IMM-uri, alturi de care n prezent funcioneaz n jur de 15
societi mari4, care angajeaz peste 6.000 de persoane ceea ce reprezint 4,26%
din populaia ocupat a zonei metropolitane Cluj la nivelul anului 2007.
4 Printre cele mai importante: SC Terapia SA (1.100 angajai), SC Remarul 16 Februarie SA (941
angajai), SC ECKERLE (600 angajai), SC NAPOMAR SA (380 angajai), SC Armtura SA (350
angajai), SC SINTEROM SA (324 angajai), SC Libertatea SA (248 angajai), SC FORTPRESS CUG SA
(258 angajai), SC EMERSON SRL (238 angajai), conform datelor disponbile pentru anul 2007 pe
www.mfinante.ro.
53
Cea mai mare companie din zon, Terapia, angajeaz peste 1.000 de
persoane n activitatea sa de mbuntire a sntii i calitii vieii, prin
dezvoltarea i comercializarea produselor farmaceutice. Activitile Facultii de
mecanic i din Facultatea de construcii de maini, pe Bulevardul Muncii,
constituie o important parte a ale nvmntului tehnic clujean i sunt efectuate de
peste 3.000 de studeni i cadre universitare. Industria i nvmntul sunt
completate de ctre activitile comerciale din zon. Alturi de depozitele de
materiale de construcii, principala atracie a zonei o reprezint hipermarket-ul Real,
cu un trafic zilnic de clieni de peste 1.000 de persoane.
PARCUL INDUSTRIAL TETAROM II, parte a zonei industriale Some Nord, i-a
atras clienii n scurt timp de la inaugurare. Utilitile cu care este echipat parcul sunt
adecvate activitilor industriale, n timp ce fluena n aprovizionare i deplasarea n
zon are nevoie de mbuntiri.
Infrastructura parcului industrial:

- drumuri de acces i trotuare n suprafa de 3 500 m2
- trotuare i spaii verzi n suprafaa de 3.350 m2
- 3 parcele repartizate astfel:
Emerson suprafaa util de 110.000 m2, cu urmtoarele construcii:
- Sediu administrativ i cercetare-proiectare
- 6 fabrici (cca. 48.000 m2, realizat 12.000 m2)
- alimentare cu ap: 500 ml de conducte, debit: 180 m3/h
- energie electric: alimentare dubl, 2 linii de 8MW, 20 KV
- gaz: 1500 ml de conducte, debit 2.50 m3/h
- canalizare: 600 ml de conducte
- telefonie i internet: 3 operatori UPC, RDS, Romtelecom
CBC Development Design sediu administrativ i cldire (cca. 9.000 m2, n
construcie)
Eon Gaz suprafaa util de 144 m2 staie reglare msurare gaz. Suprafaa este
dotat cu urmtoarele utiliti:
- Alimentare cu ap;
- Energie electric;
- Gaz;
- Canalizare;
- Telecomunicaii;
- Drumuri de acces i trotuare;
- Parcri, Spaii verzi, servicii de uz general (hotel, spaii comerciale, banc,
policlinic).
Astfel, cele peste 10.000 de persoane care activeaz n zona industrial Some
Nord au nevoie de o infrastructur modern i sustenabil, aceasta constituind o
premis pentru continuarea dezvoltrii zonei.
Un alt exemplu elocvent al necesitii modernizrii i prelungirii infrastructurii
de acces l constituie nsi situaia actual: cu excepia parcului industrial Tetarom
II (care include i Emerson, un gigant n plin cretere, CBC Development Design i
EoN Gaz) i a companiilor care i-au stabilit sediul la limitele municipiului Cluj-
Napoca, dezvoltarea economic s-a oprit la aceste limite, iar pe terenurile din zon
se investete lent, datorit inaccesibilitii.
54
PARCUL INDUSTRIAL TETAROM III JUCU a fost creat cu intenia de a extinde

zona industrial a Clujului. Poziionat la nord de Some, acest parc este deja ocupat,
n proporie de 80 %, de companii din domeniul tehnologiei.
Nokia a fost prima companie care i-a stabilit sediul n aceast zon, fiind
urmat n special de furnizori sau subcontractori ai si, dar i de alte companii. La
sfritul anului 2007, n parcul industrial Tetarom 3 erau angajate peste 1.600 de
persoane, existnd n continuare intenia declarat a ntreprinztorilor de a crete
numrul angajailor.
n Parcul industrial se asigur urmtoarele utiliti:
- Drumuri asfaltate 8 km
- Energie electric 50 MW
- Gaze naturale 100 000 m3/zi
- Ap 15 l / s, 500 m3/zi
- Canalizare 460 m3/zi
- Telecomunicaii 128 Mb (Romtelecom, Vodafone, Orange).
Parcuri industriale extras din Strategia de dezvoltare a judeului Cluj
55
S
Parc ind Locaie Ci de acces Regimul juridic Servicii
(ha)
- Servicii de infrastructur (ap-canal,
electricitate, gaz metan, energie termic,
telecomunicaii)
Rutier: - Servicii conexe: curenie, mentenan, paz i
la 2 km distan protecie, pot, comunicaii, transport).
de E60 - Servicii de uz general:
Viena/Budapesta/ Terenul i - Servicii bancare
Str. Oradea/Cluj/Buc. infrastructura - Consultan n investiii (infrastructur,
Tietura la 8 Km distanta aferente Parcului cldiri, investiii nepoluante, juridic,
Turcului, de A3 industrial TETAROM I economic, financiar)
32
Tetarom I nr. 47, Cale ferata: sunt proprietatea - Asisten (tehnic, financiar, asistena
ha
400221, Viena/Budapesta/ Consiliului Judeean forei de munc)
Cluj- Oradea/Cluj/Bucu. Cluj i sunt n - Spaii polivalente
Napoca Aerian: administrarea - Sli de conferin
Aeroportul TETAROM SA. - Servicii hoteliere
Internaional Cluj: - Spaii agrement
situat la cca 8 km - Centru comercial
distan - Servicii ce sprijin dezvoltarea (invenii,
transfer tehnologic, contact cu autoritile publice
locale)
Sediu Multifuncional i Incubator de afaceri
Bulevardul Terenul este - Servicii de infrastructur (ap-canal,
Muncii, Rutier: proprietatea electricitate, gaz metan, energie termic,
400461, - la 12 km de E 60 TETAROM SA. telecomunicaii,)
Cluj- Viena/Budapesta/ Infrastructura - Servicii conexe: curenie, mentenan, paz i
Napoca, Oradea/Cluj/Buc. aferent parcului protecie, pot, comunicaii, transport).
(Zona Cale ferat: industrial este - Servicii de uz general:
12
Tetarom II Depoului Viena/Budapesta/ proprietatea - Servicii bancare
ha
de Oradea/Cluj/Buc. Consiliului Judetean - Consultan n investiii (infrastructur,
Tramvaie) Aerian: Cluj i este n cldiri, investiii nepoluante, juridic,
- la 12 km - la cca 2 km de administrarea economic, financiar)
de centrul Aeroportul TETAROM SA. - Asistent (tehnic, financiar, asistena
oraului si Internaional Cluj Principalul client al forei de munc)
la 2 km TETAROM II este - Spaii polivalente
56
fa de compania american - Sli de conferin

aeroport Emerson. Valoarea - Servicii hoteliere
investiiilor acesteia - Spaii agrement
se ridic la peste 75 - Centru comercial
mil. euro, iar numrul - Servicii ce sprijin dezvoltarea (invenii,
locurilor de munc transfer tehnologic, contact cu autoritile publice
create la peste 3500. locale)
- Servicii de infrastructur (ap-canal,
electricitate, gaz metan, energie termic,
telecomunicatii)
- Servicii conexe: curenie, mentenan, paz i
protecie, pot, comunicaii, transport).
Rutier: Terenul este
- Servicii de uz general:
- la 20 km distana proprietatea
- Servicii bancare
pn la autostrada TETAROM SA.
- Consultan n investiii (infrastructur,
Transilvania Infrastructura
cldiri, investiii nepoluante, juridic,
Comuna Cale ferat: aferent parcului
economic, financiar) 154
Tetarom III Jucu, jud. Cluj/Dej industrial este
- Asisten (tehnic, financiar, asistena ha
Cluj Aerian: proprietatea
forei de munc)
- la cca 10 km Consiliului Judeean
- Spaii polivalente
distan Cluj i este n
- Sli de conferin
Aeroportul administrarea
- Servicii hoteliere
Internaional Cluj TETAROM SA.
- Spaii agrement
- Centru comercial
- Servicii ce sprijin dezvoltarea (invenii,
transfer tehnologic, contact cu autoritile publice
locale).
Concluzie
n zona metropolitan Cluj exist mari posibiliti de investire, cei interesai avnd la dispoziie o
puternic i diversificat baz tehnico-material, fora de munc corespunztor calificat, piaa de
desfacere i o legislaie corespunztoare ce garanteaz drepturile investitorilor strini n Romnia.
57
Sectorul agricol
n regiunea NV, agricultura contribuie ntr-o mai mic msur la formarea PIB, cu
o evoluie fluctuant, cu creteri i descreteri de 1,2 procente n ultimii 6 ani,
ncadrndu-se ntre valorile 13,8 i 15,8 % din PIB. Majoritatea zonelor rurale din
Regiunea Nord-Vest (n special zonele montane) sunt dotate cu infrastructur de utiliti
de baz nvechit i redus. De asemenea, aceste zone au o economie nediversificat,
axat pe desfurarea unei agriculturi de subzisten. Produsele agricole sunt prelucrate
n uniti de producie diversificate (lapte, carne, panificaie, conserve) i rspndite n
toat regiunea. Exist totui o tradiie puternic n domeniul artizanatului (lemn,
ceramic, sticl).
Starea agriculturii n judeul Cluj, 2008:

Suprafaa total a judeului = 667.440 ha
Suprafaa Agricol a judeului = 424.381 ha din care:
- arabil = 177.793 ha
- puni = 162.467 ha
- fnae = 79.612 ha
- vii = 340 ha teren privat
- livezi = 4169 ha (3.979 ha de terenuri particulare i 190 ha de stat).
NUMR TOTAL DE GOSPODRII 128.736 - REVINE N MEDIE - 3,3 ha/ferm

- Sub 2 ha - 40.515 31,47%
- 2-5 ha - 66.438 51,60%
- 5-10 ha - 15.839 12,30%
- 10-20 ha - 5.734 4,45%
- 20-50 ha - 128 0,12%
- 50-100 ha - 39
- Peste 100 ha -43 0,06%
99% din terenurile agricole aparin sectorului privat i doar 1% celui de stat i
domeniului public. n jude, sunt amenajate 5.720 hectare pentru irigaii, din care 5.504
din sistemul privat, iar 216 hectare din patrimoniul de stat.
Exploataii agricole comerciale n judeul Cluj, n 2008

Numr exploataii agricole
Nr crt Tip
comerciale
1 Exploataii vegetale 215
2 Exploataii zootehnice 48
3 Exploataii mixte 53
Total 316
Creterea animalelor, ca ramur de baz a agriculturii, deine aproximativ

60% din valoarea total a productiei agricole din jude.
Conform datelor DADR 2008:
- 77.300 de bovine,
- 371.000 de ovine,
- 16.000 de caprine,
- 126.000 de porcine.
58
Numrul de ferme comerciale este n cretere, fiind active peste 90 de ferme de

vaci cu lapte cu cel puin 15 capete. n schimb, a sczut numrul gospodriilor
particulare.
n cursul anului 2008, n sectorul agricol al ZMC erau nregistrate un numr de
333 de ntreprinderi, din care 262 erau n mediul urban i 71 n mediul rural. Din totalul
acestora, 96 % erau microntreprinderi i 4% ntreprinderi mici.
Analiza dinamicii sectorului agroalimentar i a sectorului rural din Romnia i n

Regiunea Nord-Vest n comparaie cu Uniunea European a permis identificarea
principalelor zone vulnerabile ale acestora. Principalele puncte sensibile ale sectorului
agroalimentar i rural sunt:
- gradul redus de dezvoltare al economiei rurale neagricole i implicit lipsa de
surse alternative de ocupare i venit pentru populaia rural;
- nivelul sczut de dezvoltare al infrastructurii i al serviciilor pentru aceste zone;
- insuficienta implicare a instrumentelor de valorificare a potenialului rural agro-
mediu;
59
- dificulti n domeniul operaionalitii capacitii administrativinstituionale de

valorificare a potenialului ruralului, generate n principal de insuficiena resurselor
financiare de antrenare.
Sectorul teriar comer i servicii
n timp ce zona industrial este foarte puternic conturat spre limitele oraului,
sectorul serviciilor se concentreaz ndeosebi n zona central a municipiului Cluj-
Napoca. Companiile din acest sector s-au dezvoltat pe bazele cererii i ofertei, fr a
putea fi fcut o difereniere clar a tipurilor de servicii oferite pe diverse poriuni ale
zonei centrale. Peste 60.000 de persoane sunt angajate n domeniul serviciilor n zona
metropolitan Cluj, iar serviciile vor urma ntotdeauna investiiile principale n afaceri.
n cursul anului 2008, 20779 de ntreprinderi din ZMC activau n sectorul
serviciilor, corespunznd unui procent de 75,8% din totalul ntreprinderilor nregistrate.
Avnd n vedere numrul firmelor, comerul este cel mai important subsector de
activitate al sectorului teriar, urmat de serviciile de consultan n afaceri, serviciile
imobiliare, de transport i depozitare i comunicaii, hoteluri i restaurante, ct i servicii
financiare. Marea majoritate a operatorilor economici din sectorul teriar sunt de
dimensiune mic i foarte mic,97,4% sunt microntreprinderi, 2,16% reprezint
ntreprinderile mici, iar ntreprinderile mari reprezint 0,02 din total.
Comerul reprezint subsectorul cel mai important al sectorului teriar din ZMC.
Mai mult de jumtate din ntreprinderile care funcioneaz n sectorul serviciilor
activeaz n comer, genernd aproape 70% din volumul cifrei de afaceri realizat de
sectorul serviciilor. Analiza arat c marea majoritate a ntreprinderilor sunt active n
comerul cu amnuntul. Comerul cu amnuntul, cu ridicata, ntreinerea i repararea
autovehiculelor este activitatea principal la peste 20% din firmele active. n ultimi 5
ani, importani retaileri au deschis magazine de tip supermarket sau hypermarket, n
municipiul Cluj-Napoca i n ZMC.
Sectorul retail a cunoscut o dezvoltare deosebit, prin construirea unui numr

mare de supermarketuri, hypermarketuri (Billa, Kaufland, Profi, Selgros, Cora, Real,
Carrefour, Auchan, Praktiker, Ambient, Baumax, Arabesque, Mobilia Center), mall-uri
(Polus City Center 80.000 mp suprafa, 140 milioane lei investiie, Iulius Mall
155.000 mp suprafa, 48 milioane lei investiie, Leul Multiplex 30.000 mp suprafaa,
17 milioane lei investiie; alte dou mall-uri sunt n proiect: Atrium Center si Akademia
Center.
Serviciile financiare
n domeniul serviciilor financiar-bancare, zona metropolitan Cluj este clasificat
pe locul al doilea n ar, dup Bucureti, cu:
50 de sucursale ale bncilor centrale, 11 filiale ale principalelor bnci din Romnia
i 33 de cooperative de credit,
societi de valori mobiliare puternice care promoveaz interesele locale n plan
naional prin Bursa de Valori Bucureti,
societi de asigurare-reasigurare cu sediul central n Cluj-Napoca, precum i
sucursale ale tuturor celorlalte societi de asigurri i fonduri de investiii din Romnia,
Fondul de investiii PPF Investments (Cehia) a achiziionat peste 70% din aciunile
companiei clujene de asigurri ARDAF la aproximativ 43 de milioane de euro, iar
60
Groupama (Frana) a preluat 90% din capitalul social la aproximativ 90 de milioane de

euro.
Banca Transilvania: istoria acesteia a nceput n Cluj-Napoca, acum 15 ani, din
iniiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o banc local, un
brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor si a determinat consolidarea
poziiei Bncii Transilvania, ntr-o prim etap, n Cluj i, ulterior, la nivel regional.
Banca i-a orientat la nceput activitatea spre sectorul IMM i, datorit cererii pieei, n
scurt timp aceasta a nceput s se dedice i domeniului retail. n anul 1997, Banca
Transilvania a devenit prima instituie bancar din Romnia care a fost cotat la Bursa
de Valori Bucureti. BT este cea mai mare instituie bancar cu capital majoritar
romnesc, iar Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare este acionar
semnificativ. Azi, Banca Transilvania nseamn un grup financiar puternic, care ofer
pieei servicii integrate banking, administarea investiiilor, finanarea consumatorilor,
leasing, tranzacii mobiliare, factoring, pensii private - prin intermediul companiilor sale:
BT Asset Management S.A.I. S.A., BT Direct, BT Leasing, BT Securities, BT Finop Leasing
IFN SA i Compania de Factoring.
Domeniul externalizrii proceselor i serviciilor

Genpact (India) a deschis n Cluj-Napoca al doilea centru de externalizare din
Romnia.
Office Depot (SUA), unul dintre cei mai importani furnizori de birotic, a deschis
un Centru de Servicii Financiare.
Genpact i Office Depot angajeaz n Cluj-Napoca aproximativ 1000 de tineri cu
studii economice, vorbitori de limbi strine.
compania Evalueserve (India) a investit 10 milioane de euro pentru un centru prin
intermediul cruia furnizeaz servicii n domenii ca cercetare de pia, pentru afaceri i
investiii, proprietate intelectual sau asisten de vnzri.
Alte investiii importante n domeniul serviciilor sunt:

Millenium Bank (Portugalia), cea mai mare companie listat la Bursa din
Portugalia;
RE/MAX (SUA), cea mai mare reea de agenii imobiliare din lume;
Lugera & Makler (Olanda), care activeaz pe piaa internaional a resurselor
umane din anul 1996;
EVW Holding S.R.L. (investiie mixt romno-olandez) activeaz n domeniul
importului i comercializrii autocamioanelor, pieselor de schimb i a anvelopelor;
Au fost dezvoltate i investiii cu capital romnesc: Brinel, Intend Computers, Arcadom.
Branduri din Cluj

Fr pretenia exhaustivitii, prezentm cteva dintre brandurile care au
contribuit semnificativ la dezvoltarea economic i la promovarea imaginii oraului att
naional, ct i internaional:
Energobit (domeniul energetic);
Electrogrup (domenii energetic i telecomunicaii);
Net Brinel (Alte activiti legate de informatic);
Tetarom, Armtura, Remarul 16 februarie;
Banca Transilvania (servicii financiar-bancare);
61
Jolidon (fabricarea de articole i lenjerie de corp), Terapia Ranbaxy (fabricarea

produselor farmaceutice);
Farmec (Fabricarea parfumurilor i produselor cosmetice);
Napochim (industrie chimic);
Oncos;
Napolact;
Prodvinalco;
Ursus Breweries;
Clujana;
Eximtur;
Transilvania International Film Festival;
CENTRUL UNIVERSITAR de traditie: Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca,
Universitatea Babe-Bolyai, Universitatea de Medicin i Farmacie Iuliu Haieganu,
Academia de Muzic Gheoghe Dima Cluj-Napoca, Universitatea de tiine Agricole i
Medicin Veterinar, Universitatea de Art i Design Cluj-Napoca.
Concluzie:
Brandurile din Cluj evideniaz i domenii prioritare identificate ca i industrii
motoare. Unele din firmele care susin aceste branduri sunt firme mari (mari
contribuabili), cum sunt spre exemplu Energobit, Net Brinel, Farmec, Terapia,
Jolidon, Eurotrucks, Sanex, Napolact, Oncos, care prin fora de munc
angajat contribuie la dezvoltarea economic a zonei.
Investiii
Motorul dezvoltrii economice l constituie investiiile directe, cu precdere
investiiile strine directe care incumb un nivel ridicat de transfer de tehnologie i
know-how i care sunt integrate n lanul valoric al clienilor lor, ct mai aproape de vrf.
Aceasta presupune dou elemente eseniale: infrastructura i resursele umane. Impactul
investiiilor straine directe n economia regional depinde de o varietate de factori care
se rezum la competitivitatea economiei locale i este cu att mai mare cu ct:
coninutul de valoare adugat local al produsului sau serviciului este mai mare;
componena educaional este mai mare;
produsul este integrat la un nivel mai ridicat n lanul valoric.
Anii 2007 2008 au nsemnat pentru Zona Metropolitan Cluj o perioad de

dezvoltare economic n toate sectoarele. Localizarea strategic precum i oportunitile
de investiii au permis att dezvoltarea afacerilor existente, ct i startul unor afaceri
care s-au dovedit benefice pentru comunitate att din perspectiva locurilor de munc
create ct i a potenialului de resurse financiare care vor fi atrase la bugetul local i la
cel naional.
Aproape o treime dintre cele mai mari 30 de companii ale regiunii NV i desfoar
activitatea n comer sau transporturi.
Aproape jumtate din PIB-ul regiunii provine din domeniul serviciilor, o treime din
industrie i doar 15% din agricultur. Serviciile au ca ramur semnificativ comerul i
serviciile financiar-bancare.
Clujul este preferat i de dezvoltatorii de hoteluri.
62
Regiunea NV are avantajul localizrii strategice la grania cu Ungaria i Ucraina

nlesnete accesul spre vestul Europei, principala destinaie de export a Romniei, fiind
strbtut de apte drumuri europene.
Conform datelor din Strategia de dezvoltare a judeului Cluj, n ultimii ani s-a
nregistrat o revigorare a capacitii investiionale, volumul fondurilor utilizate fiind
superior fa de anii precedeni i s-a concretizat n numeroase amenajri,modernizri i
extinderi de spaii i construcii noi ndeosebi n sectorul privat. Comparativ cu anul
2006, s-a nregistrat o cretere cu 41,9% per total investiii.
Volumul investiiilor realizat de principalii ageni economici n cursul anului

2007 reprezint 1390,9 milioane lei, din care, sectorul de stat deine 24,5%, sectorul
majoritar de stat 0,1%, majoritar privat 4,4%, privat 70,8% i proprietate cooperatist
0,2%. Din totalul investiiilor, 57,7% au fost efectuate n domeniul industriei, 1,9% n
agricultur i silvicultur, 23,1% n construcii i 17,3% n comer. n anul 2007 au fost
construite 2330 locuine, majoritatea (2327) fiind realizate de ctre populaie din fonduri
proprii.
Indicii investitiilor realizate %

trimestrul corespunzator din anul precedent = 100
Indicii investitiilor realizate % 2007 2008
trim. I trim. II trim. III trim. IV trim. I trim. II
Investitii total 120,1 206,5 111,7 154,7 177,5 92,4
din care:
lucrri de construcii 135,7 174,5 143,0 154,9 297,9 126,0
utilaje (inclusiv mijl.de transport) 101,6 240,8 95,7 174,8 126,0 67,0
Sursa: Direcia Regional de Statistic Cluj
Not: Indicele investiiilor realizate este calculat pe baza unei cercetri statistice
selective care cuprinde toate ntreprinderile cu peste 50 de salariai i un eantion de
ntreprinderi cu 4 49 salariai. Raportarea investiiilor pe judee se face dup sediul
central al ntreprinderii furnizoare de date.
Antreprenoriat
Activiti de import export
Beneficiind de un mediu universitar vibrant, judeul Cluj se situeaz pe locul 2 din

punct de vedere al numrului de firme nfiinate, dup capital. Conform cercetrii firmei
Leo Burnett (2007), 73% din studenii din mediul universitar au aspiraii antreprenoriale.
La nivelul zonei economice Cluj exist interes antreprenorial, dar acesta nu a fost
fundamentat pe competena n management i acces la informaii care s permit
durabilitatea i dezvoltarea afacerilor nou-nfiinate. Att la nivelul judeului ct i al
Regiunii N-V, tinerii ntreprinztori se confrunt cu bariere ale creterii. Abilitile i
cunotinele deficitare n management reprezint o cauz important pentru
nedezvoltarea unor afaceri inovatoare cu valoare adugat ridicat. Indicatorii economici
relev o performan relativ sczut a iniiativelor antreprenoriale, o mortalitate ridicat
a noilor companii (25% radieri raportate la nmatriculri de firme), precum i
grave probleme de competitivitate.
63
Regiunea N-V se claseaz la nivel naional pe locul 4 ca profit

mediu/microntreprindere i pe locul 3 ca pierdere medie/microintreprindere. Datele
publicate de Ministerul Finanelor Publice, pentru anul 2007, relev o performan relativ
sczut a iniiativelor antreprenoriale locale, precum i grave probleme de
competitivitate, accentuate dup aderarea Romniei la UE.
n judeul Cluj, aprox. 85% din totalul firmelor nregistrate nu depesc un prag al
profitului anual de 10.000 EUR, iar din rndul IMM-urilor active, doar 25% depesc
aceast sum. Doar 5% din IMM-urile active din judeul Cluj au o cifr de afaceri anual
mai mare de 1 mil EUR.
La nivelul municipiului Cluj-Napoca, se profileaz o falie economic, ntre un
numr redus de companii cu cifre de afaceri ridicate (aprox. 50) un pluton redus de
urmritori (aprox. 500) i o majoritate covritoare a companiilor care rezist cu greu
ntr-un mediu tot mai competitiv (aprox 15000 de firme active).
i n viitor poziia competitiv a micilor ntreprinztori va fi tot mai ameninat,

contextul crizei crescndu-le vulnerabilitatea n faa companiilor mari i a capitalului
strin, n probleme precum atragerea i meninerea personalului calificat sau calitatea i
competivitatea produselor i serviciilor.
Asociaia Patronilor i Meseriailor Cluj analiza economia clujean, n Buletinul de
analiz economic din decembrie 2008, astfel:
Clujul este un pol de cretere al Romniei i o adevrat capital regional.
Statisticile privind PIB/locuitor confirm acest lucru, la nivelul regiunii Nord-Vest,
Clujul fiind de departe campionul dezvoltrii economice avnd un PIB/locuitor de
7450 EUR (estimare CNP 2008), cu aproape 20% mai ridicat dect media regiunii.
Dac este s privim economia local din perspecia unei ierarhii a performanelor
companiilor, reiese destul de evident c un motor important al creterii economiei locale
este consumul intern:
Aproximativ 2/3 din companiile din Top 100 (dup cifra de afaceri) provin din
sectoarele construcii, materiale de construcii, comer, distribuie. Consumul intern este
motorul acestor sectoare, iar n contextul crizei de pe pieele financiare, a scumpirii
finanrii i a restricionrii creditrii este de asteptat o reducere important a
performanei economice a acestora, cu impact direct asupra ocuprii forei de munc i
investiiilor derulate pe plan local. n total exist aprox. 5000 de companii clujene n
aceste sectoare expuse, care pot fi afectate, cu un posibil impact negativ
semnificativ la nivelul veniturilor populaiei i a consumului.
Ponderea companiilor exportatoare n economia local este foarte redus. Astfel n
clasamentul dup cifra de afaceri, Top 100 Cluj, primul exportator apare doar pe poziia
18. Mai puin de 15% din companiile prezente n Top 100 realizeaz activiti de
export. Prima companie exportatoare cu capital integral romnesc apare doar pe poziia
36.
Raportul ntre exporturi i importuri n economia judeului este de aproximativ 1 la 3,
n favoarea importurilor, un dezechilibru relevant. Valoarea produciei livrat la
export pe primele nou luni din anul 2008 reprezint 33,7% din totalul produciei
livrate, n timp ce activitatea de comer exterior din judeul Cluj, n primele 7 luni ale
anului 2008, se concretizeaz n realizarea unui volum de export n valoare de 425,1
milioane euro i a unor importuri care nsumeaz 1130,2 milioane euro.
La nivelul municipiului Cluj-Napoca i a zonei de influen periurban, investiiile
anunate n sectoarele imobiliar i comert, depesc cu un factor de cel puin 4, investiii
64
n sectoare tradeable precum industria prelucrtoare sau activitile cu valoare

adugat ridicat din sectorul serviciilor.
O mare parte a IMM-urilor clujene i-au bazat creterea sau traiesc de pe urma
consumului local (activitatea de servicii de pia prestate populaiei n perioada Ianuarie-
Iulie 2008 a nregistrat o dinamic impresionant a cifrei de afaceri de +29,5%, conform
DRS Cluj.
Ponderea sectoarelor inovative sau emergente, care dein potenialul unei
ieiri mai rapide din criz, este extrem de redus.
n ciuda potenialului mediului universitar, numrul iniiativelor
antreprenoriale n domenii inovative este foarte sczut, majoritatea orientndu-se
spre piaa local, n loc s exploreze oportuniti globale n sectoare emergente. Acest
lucru reprezint pe termen mediu i lung o piedic structural de cretere att pentru
companiile locale ct i pentru economia zonei n ansamblu. n domeniile intens
inovative precum cercetare-dezvoltare, farmacie, chimie, echipamente industriale sau
informatic, numrul companiilor de referin, a campionilor este foarte redus.
Astfel, n sectorul dezvoltrii de software, din cele aprox. 700 de societi
active, mai puin de 20 nregistreaz un profit anual de peste 100.000 EUR, acestea fiind
n principal subsidiare ale unor companii strine ce concentreaz fora de munc i cifra
de afaceri la nivel local. Spre deosebire de antreprenorii locali, acestea nu au neaprat
funcia sau interesul de a valorifica cercetarea pe plan local n noi produse, transfernd
valoarea adaugat ce reiese din proprietatea intelectual ctre compania mam.
Comparaie relevant pentru ponderea sectoarelor inovative n economia local, arat c
din cele 700 de companii din sectorul software, nici una nu apare n Top 100 Cluj
(clasament dup cifra de afaceri), fa de cel puin 15 din sectorul construciilor.
Competiia are loc ns i pentru resursele locale, ndeosebi resursa uman de calitate,
devenit tot mai scump i mai rar. n sectorul software, spre exemplu, costurile cu
salariile ale angajatorilor au nregistrat o dinamic de peste 50% n ultimii doi ani, pe
msura venirii unor companii din strintate la Cluj
Alte ameninri:
criza ce se prefigureaz tot mai puternic n sectorul construcii/imobiliare, n urma
evoluiilor de pieele financiare internaionale i a restricionrii creditrii.
impactul recesiunii din economiile occidentale, ce absorb 80% din exporturile
romneti.
Ameninari:
Dinamica economiei locale s-a sprijinit n mare msur pe baze nesustenabile.
Exist o criz de lichiditi acut, iar costurile finanrii, inclusiv a finanrii investiiilor
au crescut semnificativ.
Urmtorii ani vor nsemna o triere mult mai dur, ntre afaceri construite pe baze
durabile i cele crescute ntr-un context speculativ.
Managementul costurilor i al riscurilor va deveni vital n procesul decizional
managerial. Avantajul competitiv bazat pe cost va conta tot mai mult.
Competiia pentru resursele locale i piaa local se va aplana pe termen scurt. Pe
termen mediu i lung aceasta ns se va intei, iar firmele locale vor trebui sa se
pregteasc pentru a concura n faa unor competitori externi determinai i cu mai
mare experien.
CONCLUZII. PERSPECTIVE
Economia Clujului dispune de un potenial important de resurse, capabil s
65
susin o dezvoltare economic mult mai solid dect situaia din prezent.
Clujul va trebui s i pun mai bine n valoare potenialul antreprenorial i
efervescena universitar.
Economia local are nevoie ndeosebi de o generaie de antreprenori, care
s aib curajul de a explora oportunitile pieei unice i chiar globale i
ambiia de a ridica afaceri cu valoare adaugat ridicat. Irosirea acestui
capital de creativitate pe o pia local i chiar naional modest, cu limite
previzibile, nu este n mod cert o soluie pentru viitorul economic al zonei.
Administraia local va sprijini dezvoltarea IMM-urilor i va promova
antreprenoriatul, prin furnizarea de servicii integrate de instruire i
asisten, n cadrul unor structuri de suport antreprenorial, susinute din
fonduri publice i corelate cu politici active de dezvoltare economic local.
Acestea trebuie focalizate spre formarea i integrarea n clustere economice
competitive.
Nu n ultimul rnd, prin realizarea de parteneriate ntre mediul universitar,
mediul de afaceri i administraia local, viitoarele iniiative trebuie s
asigure o coeren a politicilor i iniiativelor pentru sprijinirea mediului de
afaceri la nivel local i regional i elaborarea politicilor de dezvoltare
economic local.
Cercetare. Dezvoltare. Tehnologia informaiei
n polul de cretere Cluj, infrastructura de cercetare-dezvoltare este bine

conturat. Institutele i centrele de cercetare i dezvoltare sunt organizate n cadrul
societilor naionale, companiilor naionale i regiilor autonome, institute, centre sau
staiuni de cercetare i dezvoltare organizate n instituii publice ale administraiei
publice locale i centrale.
Importana pe care o deine Cluj-Napoca la nivel regional n cercetare-dezvoltare
este relevat de faptul c Biroul Regional al Autoritii Naionale pentru Cercetare
tiinific este n Cluj-Napoca, gzduit de Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca. De
asemenea, n Cluj-Napoca funcioneaz unul din cele 18 institute naionale de cercetare
care funcioneaz n coordonarea Autoritii Naionale pentru Cercetare tiinific
(ANCS), precum i 6 filiale ale altor institute naionale de cercetare-dezvoltare
coordonate de ANCS.
Institute naionale de cercetare-dezvoltare care funcioneaz n

coordonarea Autoritii Naionale pentru Cercetare tiinific (anexa 15)
Nr. Institut naional de

Domeniu de cercetare
Crt cercetare-dezvoltare
1 Institutul Geologic al Studii, analize, cercetri mineralogice i
Romniei IGR filiala Cluj petrologice n partea de Nord Vest a rii.
2 Institutul Naional de Locuire i ingineria mediului: locuire, dezvoltare
Cercetare-Dezvoltare n urban i rural, cldiri ecologice, fizica
Construcii i Economia construciilor, confort termic, ventilare, acustic,
Construciilor Filiala Cluj- managementul deeurilor.
Napoca Inginerie structural i mecanica pmnturilor:
analiz structural i proiectare, inginerie
seismic, modelare numeric, protecia focului,
66
reabilitarea structurilor, geotehnic, fundaii,

investigare i expertizare.
Materiale de construcii: materiale de construcii
organice, plastic, nlocuitori lemn, produse
fibroase, ciment, aditivi, adezivi, reciclarea
deeurilor, materiale ignifuge, sisteme
anticoroziune.
Management i procese tehnologice: tehnologia
materialelor de construcie, tehnologia
construciilor, prefabricate, sisteme
administrative.
3 Institutul naional de Cercetri fundamentale i aplicative asupra florei
cercetare-dezvoltare pentru i faunei Romniei (biogeografia animal i
tiine biologice filiala Cluj: vegetal); structura i funcionarea sistemelor
Institutul de cercetri ecologice; procesele fundamentale ale vieii la
biologice - Cluj Napoca nivel celular i de organism. Dezvolt cultura de
alge i tesuturi vegetale; purificarea mineralelor.
4 Institutul naional de Cercetare-dezvoltare privind mecanizarea
cercetare-dezvoltare pentru lucrrilor solului, ntreinerea culturilor pe
maini i instalaii destinate terenuri n pant.
agriculturii i industriei
alimentare INMA filiala
Cluj-Napoca
5 Institutul Naional de Cercetare fundamental de baz i orientat, n
Cercetare-Dezvoltare pentru urmtoarele domenii ale fizicii: Fizica izotopilor
Tehnologii Izotopice i stabili; Fizica molecular; Biofizic; Fizica strii
Moleculare - INCDTIM Cluj- condensate n medii moleculare.
Napoca Cercetare aplicativ de tip preompetitiv pentru
relaizarea de studii i cercetri.
6 Institutul naional de Cercetare-dezvoltare privind metode i aparatur
cercetare-dezvoltare pentru analitic asistat de calculator: spectrometrie cu
optoelectronic INOE 2000 surse de plasm n cureni i microunde;
Filiala Cluj-Napoca: spectometrie multielementar de absorbie ,
Institutul de cercetare emisie i fluorescent; senzori pentru gaze,
pentru instrumentaie microsenzori electrochimici, aparatur de analize.
analitic
De asemenea, exist un institut de cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic i

inovare care funcioneaz n subordinea ANCS: Institutul de Cercetri n Chimie Raluca
Ripan - ICC RR Cluj-Napoca. Domeniile de cercetare vizeaz chimia anorganic (chimia
strii solide; materiale noi cu proprieti speciale; combinaii complexe: polioxometalai,
complecsi organo-metalici cu aplicare n cataliz i medicin; metalizarea chimic i/sau
electrochimic a fibrelor i esturilor poliamidice, poliesterice, de sticl i naturale;
recuperarea de metale nobile i utile din diferite subproduse, deeuri i minereuri
srace), chimia organic (sinteza produilor ecochimici - ecomoni, feromoni i analogi;
extracia i prelucrarea produilor naturali din plante i animale; realizarea compozitelor
polimerice diacrilice utilizate n terapeutica stomatologic; polimeri conductori; compui
organo-fosforici) i chimia analitic (materiale i echipamente cromatografice; Senzori
67
electrochimici: ioni selectivi i de gaze (O2, CO2, NH3); Biosenzori; Analize fizico-
chimice).
Din cele 15 centre ale Academiei Romne, unul este n Cluj-Napoca, Centrul de
Studii Transilvane - Cluj-Napoca, care public revista cotat ISI. La Cluj-Napoca sunt i
o parte din institutele Academiei Romne: Institutul de Calcul Tiberiu Popoviciu - Cluj-
Napoca, Institutul de Istorie George Bariiu - Cluj-Napoca, Institutul de Lingvistic i
Istorie Literar Sextil Pucariu - Cluj-Napoca, Arhiva de Folclor a Academiei Romne -
Cluj-Napoca, Institutul de Arheologie i Istoria Artei - Cluj-Napoca.
Activitile de cercetare-dezvoltare sunt realizate i de universiti, unde exist
att centre de cercetare certificate CNCIS sau intern, ct i grupuri/colective de
cercetare alctuite la nivel de catedre n diferite faculti. De asemenea, sunt i centre i
institute de cercetare private i IMM sau ONG-uri care au ca domeniu principal de
activitate activiti de C&D.
Cu privire la cercetarea tiinific, calitatea cercetrilor realizate n Cluj este
confirmat la nivel internaional de cotrile ISI ale revistelor de categorie A.
Astfel, din cele 58 reviste din categoria A cotate ISI - reviste incluse n Science
Citation Index Expanded (SCI-EXPANDED), Social Sciences Citation Index (SSCI) sau
Arts and Humanities Citation Index (AHCI) - din Romnia, 8 sunt din Cluj-Napoca5.
Nr. Revista Domeniu Responsabil

Universitatea
1 FIXED POINT THEORY Matematic
Babe-Bolyai
JOURNAL FOR THE STUDY OF Arta & Discipline Din Universitatea
2
RELIGIONS AND IDEOLOGIES umaniste Babes-Bolyai
JOURNAL OF COGNITIVE AND Universitatea
3 Psihologie
BEHAVIORAL PSYCHOTHERAPIES Babe-Bolyai
Universitatea de
JOURNAL OF GASTROINTESTINAL
4 Medicin Medicin i
AND LIVER DISEASES
Farmacie Cluj
Universitatea de
NOTULAE BOTANICAE HORTI Biologie, agricultur, tiine Agricole i
5
AGROBOTANICI CLUJ - NAPOCA horticultur Medicin
Veterinar
STUDIA UNIVERSITATI BABES- Din Universitatea
6 Chimie
BOLYAI CHEMIA Babe-Bolyai
Istorie, istorie literar, Filiala Cluj a
7 TRANSYLVANIAN REVIEW sociologie, etnologie, Academiei
filozofie, art etc Romne
tiine sociale i
TRANSYLVANIAN REVIEW OF Universitatea
8 cercetare
ADMINISTRATIVE SCIENCES Babe-Bolyai
interdisciplinar
Performanele universitilor din polul de cretere Cluj, pe baza articolelor

indexate de ISI-WOS n 2005, situeaz pe primele dou locuri: la producia tiinific
Universtatea Babe-Bolyai i Universitatea Tehnic, urmate de Universitatea de Medicin
5 http://vechi.cncsis.ro/cenaposs/2009/rev_ed/reviste_cat_A.pdf - n baza sursei indicatorilor

scientometrici: 2008 JCR (Journal Citation Reports) SCIENCE & SOCIAL SCIENCES EDITION (ISI Web of
Knowledge)
68
i Farmacie Iuliu Haieganu. Universitatea Babe-Bolyai ocup poziia a doua n ierarhia

naional.
Cercettorii din judeul Cluj sunt n principal concentrai n polul de cretere Cluj-
Napoca. Personalul implicat n activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare att la nivel
regional, ct i la nivel local a cunoscut o evoluie fluctuant ntre 1998-2006,
nregistrnd creteri i descreteri la fiecare 2-3 ani.6
Situaie pe ar, regiune, jude (2006)

Domeniu Romnia Regiunea N-V Judeul Cluj
Numr salariai din activitatea de
42220 3484 2922
cercetare-dezvoltare
Pondere din total salariai din
activitatea de cercetare 5,43% 65,79%
dezvoltare
Sursa. www.insse.ro
Unitile i departamentele de cercetare din universiti acoper domenii

diversificate, n special cele din Universitile Tehnic din Cluj-Napoca, Babe-Bolyai i
USAMV (vezi anex).
Astfel, n cele peste 35 de uniti i departamente de cercetare din Universitatea
Tehnic sunt cercetate aspecte care vizeaz de la tehnologii neconvenionale, eco-
management, la mecanic, mecatronic, electric i electronic (att hard, ct i soft),
la aspecte legate de domeniul energetic (cum este spre exemplu laboratorul de
biocombustibili), la inginerie medical.
n cele peste 20 de uniti de cercetare din cadrul Universitii Babe-Bolyai,
cercetrile vizeaz matematic, geografie, chimie, psihologie, filozofie, fizic, inclusiv
cercetri interdisciplinare, cum sunt spre exemplu laboratorul de nanobiofotonic i
microspectroscopie laser, centrul de biologie molecular, laboratorul de biomateriale.
De asemenea, la USAMV cercetarea vizeaz biotehnologii aplicate n creterea
animalelor i protecia mediului, supravegherea, diagnosticul zoonozelor, sisteme
minime i tehnologii agricole durabile, precum i monitorizarea economico-social a
spaiului rural agrar.
Cercetarea este realizat n fiecare universitate, dar sunt necesare cooperri ntre
univeristi care s asigure o mai bun punere n valoare a potenialului de cercetare
existent la nivel local.
Serviciile oferite mediului economic de ctre universiti i institute/centre de
cercetare-dezvoltare sunt destul de reduse i cu aplicabilitate slab n domeniile socio-
umaniste i un grad mai ridicat de oferte n sectorul tehnic, unde exist colaborri mai
strnse ntre cercetarea n domenii tehnice i diferite industrii, cum sunt ingineria
chimic, petrolier-chimic, farmaceutic, maini i echipamente, calculatoare-
automatic, alimentar. Una dintre potenialele barierere n dezvoltarea ntreprinderilor
este insuficienta indisponibilitate a forei de munc calificate.
Alte institute de cercetare-proiectare active n Cluj-Napoca sunt Institutul de
cercetare-proiectare echipamente energetice SIETA S.A. Cluj-Napoca, Institutul de
cercetare i producie pentru industria alimentar i frigorific ICPIAF S.A - Cluj Napoca
i MINESA Institutul de cercetri i proiectri miniere SA.
6 Strategia regional de inovare www.nord-vest-ro

69
Cercetrile realizate n rndul beneficiarilor principali ai activitilor de

cercetare-dezvoltare - IMM-urile din Regiunea de Nord-Vest, pe baza anchetei statistice,
auditurilor tehnologice i ale focus-grupurilor organizate ca workshop-uri sectoriale
relev starea de fapt actual a aplicrii cunoaterii i inovrii7.Create n ultimele dou
decenii, IMM-urile dispun de tehnologii relativ noi, care pot constitui baza de pornire
pentru crearea i implementarea proiectelor inovative. n prezent ns, accesul IMM-
urilor, respectiv a companiilor n general, la activitatea de cercetare-dezvoltare este nc
limitat, att din cauza costurilor financiare ridicate, ct i din cauza capacitilor reduse
n ceea ce privete diverse forme de management al firmei i integrarea unei gndiri
strategice. Subfinanarea, numrul insuficient de specialiti, insuficiena proceselor
de transfer tehnologic (cauzat de orientarea insuficient ctre cerere, respectiv lipsa
infrastructurii care s sprijine rezultatele cercetrii i s le transforme n inovare)
reprezint aspecte din cauza crora activitile de cercetare dezvoltare au avut de suferit
timp ndelungat.
Transferul tehnologic de la universitate/centru/institut de cercetare ctre
mediul de afaceri are de suferit din cauza cooperrii slabe cu mediul de afaceri, a lipsei
de cereri de inovare din partea mediului economic, a numrului redus de proiecte de
cercetare n care s fie incluse i companii.
Punctele slabe i impedimentele relevate prin analiza efectuat pot gsi soluii
pozitive prin gestionarea eficient a resurselor i potenialului existent la nivel de
regiune.
Concluzii:
Activitile de cercetare-dezvoltare desfurate n institutele i centrele de
cercetare-dezvoltare din polul de cretere Cluj-Napoca concentreaz mare
parte din cercetarea de la nivel regional. Un rol important n cercetare-
dezvoltare l dein universitile.
7 Idem
70
1.2.3 INFRASTRUCTURA TEHNIC I DE TRANSPORT
Infrastructura rutier, feroviar i aerian
71
Zona metropolitan Cluj este traversat de magistrala rutier E60 (DN1):

Bucureti Braov Cluj-Napoca Oradea Budapesta Viena (lungimea acesteia este
de 41,5km).
Dezvoltarea ulterioar a zonei va fi afectat i de proiectul autostrzii
Transilvania, care va trece prin partea sudic. Lungimea n ZMC este de 33 km.
72
Densitatea drumurilor n Zona Metropolitan Cluj este de 0,36 km/kmp, mai mare
dect densitatea naional (0,36 km/kmp) i mai mic dect cea judeean (0,39
km/kmp).
Lungimea totala a drumurilor judetene in ZMC este de 380,207 km repartizata astfel:

Nr.
Drum judeean Poz. km Lungime (km)
crt.
DJ 103G: Tureni-Ceanu Mic-Aiton-Gheorgheni-Cluj-
1 36+830-64+917 28,087
Napoca
2 DJ 103K: Grbu (DJ 108C)-Cpuu Mare 0+000-4+700 4,700
3 DJ 103M: Vlcele (DN 1)-Rediu-Aiton(DJ 103G) 0+000-8+180 8,180
4 DJ 103T: Feleacu (DN 1)-Releu TV 0+000-2+450 2,450
5 DJ 103U: DN1-Camping Fget-Cabana Nou 0+000-3+000 3,000
DJ 103V: Someu Rece-Stolna-DJ 107M-Vlaha-
6 0+000-16+570 16,570
Vlioara-DJ 107L
7 DJ 105L: Floreti (DN 1)-Mnstirea Tui 0+000-3+500 3,500
0+000-4+390
8 DJ 105S: Cluj-Napoca (DN 1C)-Pata-Boju 12,000
7+590-15+200
DJ 105T: Cluj-Napoca (DN 1F)-Popeti-Coruu-
9 0+000-21+750 21,750
Slitea Nou-Slitea Veche-Berindu
10 DJ 107J: Svdisla (DJ 107M)-Finiel 0+000-9+000 9,000
11 DJ 107L: Petretii de Jos-Crieti-Lita (DJ 107M) 8+000-30+950 22,950
12 DJ 107M: Luna de Sus-Vlaha-Svdisla-Liteni 0+000-21+800 21,800
13 DJ 107N: Gura Rca-Someu Rece (DJ 107P) 23+000-36+200 13,200
DJ 107P: Gilu (DN 1)-Someu Rece-Someu Cald-
14 0+000-16+000 16,000
Acumularea Tarnia
DJ 107R: Cluj-Napoca (DN 1)-Slicea-Ciurila-Filea
15 0+000-27+850 27,850
de Jos-Filea de Sus
16 DJ 107S:DJ 107N (Gura Rca)-Mguri Rctu 0+000-7+000 7,000
17 DJ 108C: DN 1F-Vitea-Grbu 0+000-8+500 8,500
DJ 109: Rscruci (DN 1C)-Bora-Ciumfaia-
18 0+000-21+000 21,000
Vultureni
DJ 109A: Cluj-Napoca-Chinteni-Deuu-Vechea-
19 0+000-33+000 33,000
Fureni-Bbuiu-Soimeni
DJ 109D: Coasta-Vitea-Jucu de Sus-Juc Herghelie
20 15+750-32+210 16,460
(DN 1C)
DJ 109S: Vechea (DJ 109A)-Deuu-Snmartin-
21 0+000-14+320 14,320
Giula-Bora (DJ 109)
DJ 109V: Cluj-Napoca (DJ 109A)-Pdureni-Satu
22 0+000-15+390 15,390
Lung-DJ 109S (Giula)
23 DJ 161: DN 16 (Cianu Vama)-Gdlin-Bonida 0+000-17+000 17,000
24 DJ 161A: Apahida-Moriti-Cojocna-Iuriu de Cmpie 0+000-21+000 21,000
25 DJ 161G: Vaida Cmra-Cianu 14+900-21+900 7,000
26 DJ 161K: DN 16 (Cianu Vama)-Barai 0+000-6+500 6,500
27 DJ 170B: Topa Mic (DN 1F)-Achileu Mic 0+000-2+000 2,000
TOTAL: 380,207 km
Sursa Direcia de Urbanism Consiliul Judeean Cluj
73
Lungimea total a drumurilor comunale din cadrul ZMC nsumeaza 239,403 km.
Nr.
Drum comunal Poz.km Lungime (km)
Crt.
Cluj-Napoca
DC 142B: Cluj-Napoca(DN 1F)-Popeti 0+000-2+500 2,500
1 DC 142C: Cluj-Napoca-Sub Coast 0+000-5+000 5,000
DC 142D: Cluj-Napoca-Vrfu Soporu 0+000-5+000 5,000
TOTAL Cluj-Napoca 12,500
Apahida
DC 41: Apahida(DN 1C)-Jucu de Sus 0+000-2+000 2,000
DC 42: DN 16-Corpadea 0+000-3+400 3,400
DC 79: Pata(DJ 105S)-Bodrog 0+000-2+000 2,000
DC 80: Cluj-Napoca(DN 1C)-Dezmir-Cara 0+000-8+000 8,000
2
DC 142C: Sub Coast-DN 1C(Apahida) 5+000-7+600 2,600
DC 153: Snnicoar(DN 1C)-Sub Coast(DC 142C) 0+000-3+800 3,800
DC 154: DN 1C-Cmpeneti 0+000-6+000 6,000
DC 156: Cmpeneti(DC 154)-Feiurdeni(DC 147) 0+000-6+500 6,500
TOTAL Apahida 34,300
Baciu
DC 141: DN 1F-Suceagu 0+000-3+700 3,700
DC 141B: DN 1F-Mera 0+000-2+000 2,000
3
DC 142B: Cluj-Napoca-Popeti(DJ 105T) 2+500-5+000 2,500
DC 144: Sumurducu-Slitea Nou(DJ 105T) 4+500-7+000 2,500
TOTAL Baciu 10,700
Bonida
4 DC 32: Bonida(DJ 161)-Coasta-Tueni 0+000-8+580 8,580
TOTAL Bonida 8,580
Bora
DC 151A: Bora(DJ 109S)-Bora Crestaia 0+000-3+700 3,700
5
DC 152: Giula(DJ 109S)-Ciumfaia 0+000-4+000 4,000
TOTAL Bora 7,700
Cianu
DC 43: DN 16-Ferma Larg 0+000-2+500 2,500
6
DC 46: Cianu(DJ 161G)-Vleni-Cianu Mic(DN 16) 0+000-4+100 4,100
TOTAL Cianu 6,600
Chinteni
7 DC 147: Pdureni(DJ 109V)-Feiurdeni(DC 156) 0+000-4+310 4,310
TOTAL Chinteni 4,310
Ciurila
DC 90: DJ 107L-Pdureni 0+000-3+000 3,000
8 DC 91: DJ 107L-Pruni-Slite-DJ 107R 0+000-10+300 10,300
DC 92: DJ 107L-Sutu 0+000-2+500 2,500
TOTAL Ciurila 15,800
Cojocna
DC 43: Ferma Larg-Cojocna(DJ 161A) 2+500-7+350 4,850
DC 45: DJ 161A(Iuriu de Cmpie)-Huci 0+000-2+000 2,000
DC 76: Cojocna(DJ 161A)-Boju(DJ 105S) 0+000-6+000 6,000
9
DC 78: Boju(DJ 105S)-Boj Ctun-Straja-Iuriu de 0+000-14+000 14,000
Cmpie(DJ 161A)
DC 80: Cara-DJ 161A 8+000-13+000 5,000
TOTAL Cojocna 31,850
74
Feleacu
DC 71: Feleacu(DN 1)-Casele Miceti 0+000-5+600 5,600
10 DC 75: Vlcele(DJ 103M)-Saradis(DC 77) 0+000-5+120 5,120
DC 77: Gheorgheni(DJ 103G)-Saradis-DJ 103T 0+000-5+350 5,350
TOTAL Feleacu 16,070
Floreti
DC 96: DJ 105L-Tui 0+000-3+100 3,100
11
DC 98: DN 1-Luna de Sus 0+000-1+100 1,100
TOTAL Floreti 4,200
Grbu
DC 140: Grbu(DJ 108C)-Turea-Corneti 0+000-10+000 10,000
12
DC 141A: DJ 108C-Vitea 0+000-2+000 2,000
TOTAL Grbu 12,000
Gilu
13 DC 110: DJ 107N(Plopi)-Muntele Rece 0+000-1+000 1,000
TOTAL Gilu 1,000
Jucu
DC 40: Jucu Herghelie(DN 1C)-Jucu de Mijloc 0+000-2+000 2,000
14
DC 41: Apahida-Jucu de Sus(DJ 109D) 2+000-7+080 5,080
TOTAL Jucu 7,080
Petretii de Jos
DC 86: DJ 107L-Deleni 0+000-3+800 3,800
DC 87: Petretii de Jos(DJ 107L)-Petretii de Mijloc- 0+000-8+170 8,170
15 Petretii de Sus-Borzeti
DC 88: DJ 107L-Livada 0+000-5+400 5,400
DC 89: DJ 107L(Crieti)-Plaiuri 0+000-3+100 3,100
TOTAL Petretii de Jos 20,470
Tureni
DC 73: DN 1(Mrtineti)-Comseti 0+000-2+500 2,500
18 DC 74: DN 1-Mrtineti 0+000-1+900 1,900
DC 85: Tureni(DJ 103G)-Miceti 0+000-11+893 11,893
TOTAL Tureni 16,293
Vultureni
DC 148A: DJ 109A-Soimeni 0+000-2+000 2,000
DC 150: DJ 109A-Fureni-Vultureni(DJ 109) 0+000-5+700 5,700
19
DC 151: DJ 109(Bora)-Bdeti 0+000-3+000 3,000
DC 152: Ciumfaia-Chidea 4+000-8+500 4,500
TOTAL Vultureni 15,200
TOTAL DRUMURI COMUNALE: 224,703 km
Sursa Direcia de Urbanism Consiliul Judeean Cluj
n ceea ce privete circulaia rutier n municipiu exist disfuncionaliti generale

cauzate de lipsa unor legturi funcionale ntre punctele de penetrare n municipiu (dup
cum reiese i din PUG-ul n vigoare n 2009). Astfel, traversarea pe direcia V-E (Oradea
Dej) precum i pe direcia S-N (Turda Zalu) se face prin centrul oraului, din lipsa
de alternative pentru traseele ocolitoare (constrngerile de relief fac dificil realizarea
acestora). Traversarea este ngreunat de aglomeraia la intrarea/ieirea din ora, mai
ales la ore de vrf, cauzat de limea insuficient a benzilor de circulaie. De asemenea,
lipsesc legturile funcionale ntre centrul oraului i marile cartiere de locuit.
Aceste aspecte sunt evideniate n studiul de circulaie. ntre deficienele privind
configuraia existent a reelei stradale se numr lipsa unor artere de tip inelar pe
75
trasee care s ocoleasc zona central (legtura ntre principalele penetraii - DN 1

Turda, DN1 Floreti, DN 1 C Apahida, DN 1 Baciu - tranziteaz prin centrul lor diferite
cartiere). Din cauza lipsei arterelor ocolitoare traficul de tranzit de vehicule comerciale a
fost dirijat pe strzi care s ocoleasc centrul, ns aceste trasee se suprapun de cele
mai multe ori pe axe de cartier. Consecina este c regsim pe aceste strzi toate
categoriile de trafic, ajungndu-se la un nivel ridicat de poluare i la numeroase
accidente.
Traficul n municipiu este lent i expus la apariia barajelor. Circulaia este
ngreunat de numrul extrem de mare de automobile i de arhitectura centrului
oraului (alctuit din strzi strmte, ntortocheate i cldiri vechi). Conform studiului de
circulaie pentru municipiul Cluj-Napoca, studiu elaborat de Search Corporation n
colaborare cu Planwerk si Universitatea Tehnic (2005-2007), viteza medie de circulaie
n ora este de 13 km/or. Apare astfel necesar crearea de variante de ocolire a
municipiului Cluj-Napoca. Din analiza de capacitate realizat pe structura stradal
existent pe etapa de perspectiv 2020, se constat c dac nu se fac lucrri de sporire
a capacitii de circulaie pe anumite sectoare i nu se introduc noi artere de circulaie,
reeaua principal existent de strzi nu poate prelua traficul de perspectiv.
n ceea ce privete infrastructura rutier care deservete comunele, drumurile
comunale sunt ntr-o stare degradat. Este necesar reabilitarea lor n vederea asigurrii
legturilor funcionale dintre sate i dintre comune.
Concluzii:
Accesibilitatea e asigurat att n ora ct i n comunele componente ale
Zonei Metropolitane Cluj.
Traficul intens n municipiu e datorat numrului mare de vehicule, pe o
infrastructur subdimensionat care prezint multiple degradri, aspecte
care duc la crearea de ambuteiaje n principalele zone ale oraului.
Din totalul de 923 de strzi din Cluj-Napoca, 4 sunt de categoria I, 71 de
categoria a II-a, 487 de categoria a III-a i 361 de categoria a IV-a. n zona
metropolitan rural, din 604,9 km, aproximativ 300 km necesit intrarea
ntr-un amplu proces de modernizare pn n 2015.
Infrastructura feroviar: nodul feroviar de la Cluj-Napoca este de importan

regional, aici fiind localizat direcia regional de ci ferate. Regiunea de Nord-Vest
este traversat de:
magistrala 3 (Clrai-Gar Cmpia Turzii Cluj-Napoca Huedin Oradea
Episcopia Bihor) cu dou ci, electrificat pn la Cluj-Napoca, iar de la Cluj-Napoca
pn la Episcopia Bihor cu dou ci numai pe anumite sectoare
magistrala 4 (Monor Srel Beclean Dej Baia Mare Satu Mare, cu dou
ci pe sectorul Beclean Dej Glgu, dar electrificat numai de la Monor la Dej.
Acestea nregistreaz traficul cel mai intens att pentru cltori, ct i pentru
mrfuri. Astfel, pe reeaua de ci ferate sunt legturi funcionale cu nordul rii, spre
Satu Mare, precum i pe direcia vest (Oradea) est (Alba Iulia, Braov i de acolo spre
Bucureti sau redirecionri nspre Moldova). i infrastructura feroviar necesit lucrri
de reabilitare i modernizare. Au fost introduse trenurile Sgeata albastr, dar calitatea
precar a materialului rulant i restriciile de vitez reduc foarte mult impactul acestora.
Principalele probleme rmn ns legturile deficitare n zon i existena a numeroase
zone cu restricii de vitez. Din punct de vedere al lungimii liniilor electrificate, Regiunea
Nord-Vest (Transilvania de Nord) se situeaz pe ultimul loc la nivel naional avnd o
76
pondere de doar 4% din reeaua naional, n condiiile n care regiunea este teritoriul
de legtur infrastructural a Romniei cu Vestul european. Materialul rulant este nc
insuficient.
Tabel: Reeaua de ci ferate n judeul Cluj

Total Electrificat Cu o cale Cu dou ci Cu ecartament Larg Densitate linii
[km] [km] [km] [km] [km] [/1000 km2]
232 122 28 204 - 34,8
n Planul de amenajare a teritoriului de la nivel regional sunt menionate

urmtoarele caracteristici ale reelei feroviare din regiune:
a) Radialitatea este una dintre caracteristicile semnificative ale reelei feroviare
din regiune, aceasta fiind pus n eviden prin prezena a dou sectoare importante ale
magistralelor trei i patru (din cele opt ale Romniei). Sectorul din magistrala trei intr
n regiune dinspre nodul feroviar Rzboieni pe la Clrai-Turda, (Dealurile Mhceni),
dup care se continu pe la Cmpia Turzii Apahida (vestul Cmpiei Transilvaniei)
Cluj-Napoca Aghireu (culoarele Someului Mic i Nadului) Huedin Oradea (linia
Criului Repede), prin aceasta realizndu-se, apoi, legtura cu Ungaria prin punctul de
frontier Episcopia Bihorului.
b) Inelaritatea este considerat ca o alt caracteristic important a reelei
feroviare a Romniei, n Regiunea de Nord-Vest, inelului pericarpatic intern
corespunzndu-i sectorul de cale ferat Rzboieni Cmpia Turzii Cluj-Napoca Dej
(segmentul de la Cluj-Napoca la Dej fiind definit ca linia Culoarului Someului Mic, care
realizeaz legtura dintre magistralele trei i patru) Beclean Srel Monor Deda,
iar n cel pericarpatic extern se nscrie sectorul Ciumeghiu Oradea Satu Mare
Halmeu (linia Cmpiei de Vest), pe la ultima localitate avnd loc legtura feroviar cu
Ucraina.
77
c) Legturile transcarpatice ale inelului pericarpatic intern cu cel extern se

realizeaz pe traseele ce urmresc vile Nadului i Criului Repede (Cluj-Napoca
Oradea), Someului (Dej-Satu Mare), Someului Mare i Ilvei i apoi depresiunile Dorna
i Cmpulung i Podiul Sucevei (Beclean - Ilva Mic - Vatra Dornei - Cmpulung
Moldovenesc - Suceava).
Privitor la modernizarea prin electrificare reelei feroviare a regiunii, n 2002 s-au
demarat lucrrile pentru aceast aciune pe ultimul sector al magistralei a treia,
respectiv Cluj-Napoca Oradea, finalizarea acestui demers fiind, desigur, n strns
corelaie cu posibilitile de alocare a investiiilor necesare. Densitatea cea mai ridicat a
fluxului de cltori este caracteristic distanelor scurte din vecintatea centrelor urbane
mari ale regiunii, aceasta fiind o consecin a navetismului zilnic spre locul de munc,
fapt pentru care pe anumite trasee din zonele respective au i fost introduse mijloace
mai eficiente, ntre acestea nscriindu-se, spre exemplu, automotorul, cu dou vagoane
(n jur de 100 de locuri) pe sectorul de cale ferat Cluj-Napoca Ciucea.
Perspectiva n ceea ce privete transportul de cltori pe calea ferat nu este
optimist n etapa urmtoare, mai cu seam dac se are n vedere concurena
accentuat a ultimei perioade dintre aceasta i deplasarea populaiei cu mijloace auto,
care este mai rapid (ca timp de a ajunge la destinaie) i se realizeaz la preuri mai
reduse. Pentru a concretiza cele subliniate, este suficient s fie menionate i numai
cteva dintre traseele de circulaie, unele chiar clasice, cu mijloace feroviare, pe care au
fost introduse numeroase curse auto: Cluj-Napoca Dej Salva Sighetu Marmaiei,
Cluj-Napoca Zalu Satu Mare, Cluj-Napoca Dej Baia Mare, Cluj-Napoca Bistria,
Cluj-Napoca Turda Alba Iulia Sibiu Rmnicu Vlcea, cu continuare pn la
Bucureti etc.
Concluzii
Infrastructura cii ferate n zona metropolitan este bine dezvoltat (linie
simpl i dubl cu ecartament normal) cu un numr de 232 km la nivel de
jude, electrificat n cea mai mare parte. Totui, linia de cale ferat care face
legtura ntre Romnia i rile UE (pe ruta Cluj-Napoca Oradea
Budapesta) nu este electrificat.
Gara Cluj-Napoca, trecut printr-un amplu proces de reabilitare i
modernizare, este principala poart feroviar a ZMC care asigur accesul
nspre/dinspre oraele importante ale rii, propunndu-se realizarea unui
centru intermodal de transport.
Transporturile aeriene
Transportul aerian este realizat prin aeroportul internaional Cluj-Napoca,

poziionat n zon de lunc, n proximitatea rului Someul Mic. Din perspectiva
accesibilitii la aeroport, acesta este poziionat pe drumul european E 576, la 10 km est
fa de centrul comercial al oraului Cluj-Napoca i la 12 km fa de gara C.F.R.
n PATR este evideniat cu claritate poziia privilegiat ocupat la nivel naional
de Aeroportul Internaional Cluj-Napoca, care, prin poziia geografic i potenialul
geodemografic al oraului i judeului (317 953 i 702 755 locuitori, n anul 2002), la
care se adaug i o arie important de influen mai cu seam pentru judeele din
vecintate, a nregistrat, n ultima perioad, o dezvoltare accentuat i o cretere pe
msur a traficului de pasageri. La nivelul regiunii nord-vest, exist i aeroporturi mai
78
mici n Satu Mare, Baia-Mare i Oradea (PATR). Dup cum indic cifrele furnizate de
aeroport, numrul cltorilor e n continu cretere a se vedea graficul de mai jos.
Trafic de pasageri 2000 2009 Aeroportul internaional Cluj-Napoca
Sursa: www.airportcluj.ro
Creterea substanial a numrului de curse aeriene i a numrului de pasageri la

Aeroportul Internaional Cluj-Napoca a dus i la o sporire considerabil a traficului de
circulaie auto i pietonal n zona aeroportului. n aceste condiii apare necesitatea
modernizariii accesului la acest obiectiv, astfel nct s se nregistreze un salt calitativ n
asigurarea fluenei i a siguranei circulaiei auto i pietonale. Dup cum este evideniat
n PATR, lucrrile de reconstrucie i modernizare la aeroportul Cluj-Napoca i au
nceputurile nc din jurul anului 1960, acestea desfurndu-se aproximativ pe durata
unui deceniu, n anul 1970 fiind finalizate lucrrile pentru realizarea unei piste betonate
de 1.850 m lungime i 30 m lime, cu acostamente asfaltate de cte 7,5 m lime, a
aerogrii i a celorlalte utiliti. Aciunea de modernizare complex a aeroportului a
continuat, inclusiv dup anul 1990. Instituia aeroportuar de la Someeni a ajuns la
standarde internaionale sub toate aspectele (n anul 2001 a avut loc inaugurarea noii
Aerogri) iar n septembrie 1996 a fost deschis traficului internaional de pasageri i
marf (statut de aeroport internaional). ncepnd cu sfritul lunii martie 1998 pe
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca opereaz cursa regulat Bucureti Cluj-Napoca
Budapesta.
Modernizarea i dezvoltarea sub toate aspectele a aeroportului: pist, aerogar
spaioas (care va fi mrit n etapa urmtoare de dezvoltare a aeroportului),
echipament pentru dirijarea i controlul zborurilor (radar de supraveghere i echipament
radar de precizie, sistem de iluminare a pistei de categoria I-a i sistem ILS, Instrument
Landing Syistem de categoria I-a), utiliti deosebite pentru pasageri nainte i dup
zbor (sli separate de grupare a pasagerilor, salon oficial, snack-bar, cabinet medical,
parcri auto pentru personalul aeroportului i pentru pasageri) etc., au condus la
sporirea considerabil a posibilitilor de procesare a pasagerilor, pn la 300/or.
79
Faptele subliniate sunt demonstrate de sporirea evident a numrului total de cltori,

mai cu seam a celor de pe rutele externe.
n conformitate cu noile cerine de dezvoltare social-economic a rii i de
descentralizare a diferitelor activiti, care permit o mai bun funcionalitate sub toate
aspectele, cele patru aeroporturi ale Regiunii de Nord-Vest au fost trecute, n anul 1997,
din administrarea Ministerului Transporturilor, Construciilor i Turismului n cea a
consiliilor judeene Cluj, Bihor, Satu Mare i Maramure, n form de regii autonome,
care depun eforturi dintre cele mai ludabile, sub toate aspectele, pentru dezvoltarea
infrastructurii i a dotrii aeroporturilor, astfel nct acestea s faciliteze circulaia
pasagerilor i a mrfurilor att pe relaia intern, ct i pe cea extern.
Aeroportul asigur legturi cu diferite localiti din Europa i din afara Europei.
Localizarea aeroportului Cluj-Napoca n proximitatea rului Someul Mic i

caracteristicile de relief din zona de amplasare a aeroportului favorizeaz apariia ceii.
Astfel, decolarea precum i aterizarea sunt dificil de realizat uneori datorit condiiilor
meteo nefavorabile. Apare nevoia modernizrii balizajului luminos la o categorie
superioar cat. a II-a, ceea ce va duce la atenuarea problemelor legate de cea i, de
asemenea, vor scdea minimele de operare necesare pentru aeronave la aterizare.
Pista de aterizare pentru avioane este insuficient de lung, ridicnd probleme n
decolarea i aterizarea n special a avioanelor de capacitate medie i mare. n viitor, pe
aeroport vor opera ntr-o pondere semnificativ aeronave din gama mediu i lung curier,
cu capaciti de operare superioare aeronavelor utilizate n prezent. Pentru atragerea
acestei categorii de trafic, pista trebuie s fie dezvoltat din punct de vedere al
dimensiunilor fizice i a capacitii portante, astfel nct aeronavele ce opereaz s nu fie
restricionate din punct de vedere al greutii de operare, respectiv de cretere a
80
eficienei companiilor aeriene. Astfel, apare nevoia realizrii unei piste de aterizare
pentru avioane cu o lungime de 3500 metri, mai ales n contextul numrului crescnd de
cltori. n condiiile extinderii pistei de aterizare, apare i nevoia regularizrii cursului
rului Some.
Dat fiind cantitatea de marf tranzitat n cretere, se impun investiii n
terminale cargo i n sisteme inter-modale care s asigure tranzitarea i transferul ctre
celelalte modaliti de transport.
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca are urmtoarele necesiti de dezvoltare n
urmtoarea perioad:
instalarea unui nou sistem de balizaj n conformitate cu standardele
internaionale,
extinderea platformei de mbarcare-debarcare,
suplimentarea spaiilor administrative i a spaiilor de parcare auto pentru
vehiculele publice i cele nchiriate,
amenajarea unor spaii de publicitate, reclame i cu funcie comercial etc.,
Pe termen lung propunem:

realizarea unui centru de transport combinat (aeroportul, drumuri rutiere i
feroviare, depozite pentru diferite produse ce urmeaz a fi ncrcate sau
descrcate),
amenajarea unei noi platforme de mbarcare-debarcare,
dezvoltarea terminalelor de pasageri,
construirea unui terminal CARGO i a noi spaii de depozitare etc.,
prelungirea pistei de decolare-aterizare, care s permit operarea unor nave mai
dimensionate fa de cele actuale.
Concluzii:
Poart important de acces n partea de nord-vest a rii, Aeroportul
Internaional Cluj-Napoca nu dispune n prezent de infrastructura necesar
pentru a face fa noilor cerine impuse de evoluia dezvoltrii economico
sociale, necesitnd noi investiii pentru a face fa creterii tranzitului de
cltori i marf prin realizarea unei piste de 3500 m i a unui terminal cargo.
Transport public urban
Analiza SWOT a Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest, cuprins n Cadrul Regional

Strategic de Dezvoltare 2007 2013 al Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest, subliniaz o
serie de probleme/puncte slabe referitoare la domeniul infrastructurii de transport
public;
Absena unui sistem de transport public durabil ce determin un grad sczut de
mobilitate i influeneaz n sens negativ dezvoltarea economic;
Marea aglomerare a traficului urban generat de infrastructura deficitar de
transport public, numrul insuficient de parcri, centuri ocolitoare;
Creterea polurii i degradarea mediului generate de traficul urban intens;
Lipsa dezvoltrii infrastructurii aferente drumurilor, cilor ferate i aeroporturilor
n regiune;
Costuri de transport ridicate.
81
innd cont de obiectivul general al Cadrul Regional Strategic de Dezvoltare 2007

2013 al Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest, se urmrete reabilitarea infrastructurii de
transport urban i mbuntirea serviciilor urbane n Zona Metropolitan Cluj, n
vederea creterii calitii vieii i asigurrii unei dezvoltri regionale durabile.
Un aspect important care contribuie n mod pozitiv la creterea calitii vieii
populaiei din Zona Metropolitan Cluj este mbuntirea serviciilor de transport urban a
populaiei, prin:
Susinerea unui transport nepoluant eficient, prin promovarea cu prioritate a
vehiculelor electrice cu efect asupra reducerii polurii mediului nconjurtor;
Dezvoltarea unui sistem de transport urban de nalt calitate;
Mai bun mobilitate urban i periurban, o mobilitate durabil n beneficiul
tuturor locuitorilor, care s permit n acelai timp i operatorilor economici s-i
desfoare activitatea n condiii optime.
Un pion important n decongestionarea traficului l reprezint transportul public.
Acesta e realizat n municipiu prin intermediul Regiei Autonome de Transport Public de
Cltori, din subordinea Consiliului Local al municipiului Cluj-Napoca. Reeaua de
transport public acoper 43 de linii, dintre care 3 sunt deservite de tramvai, 6 de
troleibuz, restul liniilor fiind deservite de autobuze (8 sunt linii preoreneti: 1 spre
Baciu, restul 7 fiind deservite de firme private: spre Chinteni, Floreti, Apahida, Luna de
Sus, Dezmir, Someu Rece, Pata-Boju).
Traseele de transport n comun din municipiu au o lungime dup cum urmeaz:
autobuze 464,3 km, troleibuze 85,1 km i tramvaie 52,8 km.
Cu privire la inventarul mijloacelor de transport, se poate observa c n perioada
1996 2006 numrul autobuzelor a fost n cretere i numrul tramvaielor n scdere
(de unde i gradul ridicat de uzur al acestora din urm).
Tabel: Numrul mijloacelor de transport n comun Cluj-Napoca

1996 2001 2006
Numrul tramvaielor n inventar Buc. 78 48 42
Numrul troleibuzelor n inventar Buc. 109 99 110
Numrul autobuzelor n inventar Buc. 219 227 253
Sursa: fia localitii municipiului Cluj-Napoca 1996 2001 2006 www.cluj.insse.ro
Numrul mijlocelor de transport n comun - Cluj-Napoca
300
253
250 219 227
200
Numrul tramvaielor n inventar
Buci
150 Numrul troleibuzelor n inventar

109 99 110
Numrul autobuzelor n inventar
100 78
48 42
50
0
1996 2001 2006
An
82
n present, parcul RATUC este format din:

227 autobuze, cu o stare de uzur de cca. 60%
109 troleibuze, cu o stare de uzur de cca. 65%
40 tramvaie, cu o stare de uzur de 100%
Capacitatea de transport a ARTUC este urmtoarea:
autobuze 140.630 cltori/zi, adic 51.640.000 cltori/an
troleibuze 112.080 cltori/zi, adic 40.910.000 cltori/an
tramvaie 76.300 cltori/zi, adic 27.850.000 cltori/an.
n vederea garantrii mobilitii i a dezvoltrii durabile, Uniunea Internaional
de Transport Public (UITP), prin Declaraia de la Dresda privind importana meninerii i
reabilitrii reelelor de tramvaie, semnaleaz importana promovrii i modernizrii
sistemelor existente de transport cu tramvaiul, fcnd urmtoarele precizri:
Tramvaiele sunt singurele mijloace de transport de suprafa care, din punct de
vedere tehnologic sunt capabile s ofere capacitate mare de transport la investiii i
costuri de operare rezonabile, n zonele urbane dense;
Reelele existente de tramvai reprezint o baz solid pentru dezvoltare;
Pentru a ine pasul cu dezvoltarea durabil i pentru a fi atractive pentru
investitori, oraele din centrul i estul Europei ar trebui s menin i s modernizeze
reelelel de tramvaie;
Tramvaiele modernizate sunt prietenoase mediului (nepoluante) i ofer servicii
de calitate pentru clieni i accesibilitate la transport public la costuri mici pentru toi
cetenii.
Pe axa vest-est, dinspre Mntur spre vechea zon industrial, transportul public
este realizat i prin intermediul tramvaiului, mijloc mai ecologic de transport, mai puin
poluator, acesta deservind i zone aflate n continu dezvoltare ca i: B-dul Muncii,
Lomb, unde se dezvolt noi cartiere de locuit. Infrastructura existent a liniilor de
tramvai are un grad ridicat de uzur, necesitnd lucrri de modernizare i reabilitare,
inclusiv a tramei stradale aferente.
Un aspect important care contribuie n mod pozitiv la creterea calitii vieii
populaiei din zona metropolitan este mbuntirea serviciilor de transport a populaiei
din zon. Acest deziderat este asigurat prin:
programul judeean de transport persoane prin curse regulate;
programul de transport interjudeean care cuprinde trasee care strbat aceast zon.
Serviciile de transport sunt concesionate. Astfel, zona metropolitan este
strbtut n 2008 de un numr de 101 trasee judeene i 27 trasee interjudeene, n
cretere fa de programul anterior. Pentru aceste trasee au fost eliberate licene de
traseu de ctre Autoritatea Rutier Romn, Agenia Cluj.
Starea proast a unor drumuri din zona metropolitan are repercursiuni negative
asupra serviciului de transport public de cltori prin curse regulate. Prin dialogul
permanent care exist ntre Autoritatea Judeean de Transport, unitile administrative
teritoriale i transportatori se urmrete rezolvarea operativ a tuturor aspectelor
negative care se manifest n acest sector de activitate.
n municipiul Cluj-Napoca, numrul strzilor preluate n domeniul public este de
923 (la nceputul anului 2008). Dintre acestea, 4 strzi sunt de categoria I, 71 de
categoria a II-a, 487 categoria a III-a i 361 de categoria a IV-a. Din totalul de 923 de
strzi din municipiu (la care se adaug strzile private, nou create n zonele care se
dezvolt) doar un numr de 419 strzi au fost modernizate, sunt n curs de sau propuse
pentru modernizare. Numrul mare de strzi pe care este necesar intervenia prin
lucrri de modernizare a fcut ca, n paralel cu aceste programe, s se realizeze i alte
83
programe de ntreinere strzi. O atenie deosebit este, de asemenea, acordat

lucrrilor de ntreinere i reparaii la trotuarele i aleile dintre blocuri, la aleile din
incintele cminelor studeneti, a colilor i ale grdinielor (60% din totalul trotuarelor
din municipiu sunt degradate).
n zona central a municipiului se constat fluxuri mari de pietoni care se
suprapun peste fluxuri auto importante, existnd doar trei trasee pietonale n spaii
proprii (B-dul Eroilor, P-a Muzeului, str. Matei Corvin). Municipalitatea a amenajat 3
piste de biciclete - B-dul 21 Decembrie (asfalt) 600 m, - B-dul Eroilor (asfalt) 440 m,
- pe malul Someului (beton) 600 m. Att n centrul municipiului, ct i n zone
periferice (cartiere) numrul parcrilor publice mari subterane sau supraterane este
insuficient (exist doar trei astfel de parkinguri n ntreg municipiul, acestea fiind situate
n apropierea zonei centrale), aceasta determinnd ocuparea parial a trotuarelor i a
prii carosabile, fapt care ngreuneaz i mai mult circulaia. Apare astfel nevoia crerii
unor parcri publice n cartiere.
Cluj-Napoca are 55 de poduri, podee rutiere i de cale ferat, puni, pasarele
tehnice i pietonale care traverseaz Someul Mic i Canalul Morii, dar i alte 12 vi i
praie n administrarea Primriei (restul fiind n administrarea unor societi comerciale,
instituii de stat, ntre care o pondere important o are Regionala CFR Cluj), cele mai
multe dintre ele fiind considerate lucrri de art. Reabilitarea i modernizarea acestor
poduri este un procedeu ct se poate de anevoios, deoarece nu se gsesc companii
doritoare s realizeze astfel de lucrri. In perioada 2004-2008 au fost reparate dou
poduri (pod peste Canalul Morii de pe strada Scorarilor, pod peste prul Nad de pe
strada Triajului), modernizate dou poduri (pod peste rul Some, zona Hotel Napoca i
pod peste rul Some, zona Cpt. Grigore Ignat) i reparate 2 podini din ora.
n urma programului de urmrire a comportrii n timp a podurilor prin care s-au
identificat diferite defecte aprute n decursul timpului la poduri i a sesizrilor fcute de
Inspecia de Stat n Construcii, Cluj s-a trecut la expertizarea unui numr de 32 de
poduri i pasaje, completarea a patru expertize din cele 20 efectuate n anii anteriori la
unele poduri i pasaje situate pe drumurile naionale precum i pe cele prevzute cu un
trafic intens.
Asigurarea viabilitii reelei stradale din municipiu implic i asigurarea viabilitii
podurilor amplasate pe aceste strzi la aceeai clas tehnic. Cea mai mare parte a
podurilor existente pe raza municipiului au o vechime de peste 30 de ani (durat de
funcionare ) i necesit reabilitarea acestora astfel nct prin realizarea unor modificri
s fie satisfcute urmtoarele necesiti: creterea greutii vehiculelor, respectiv
sarcina pe osie, creterea volumului traficului rutier, mbuntirea nivelului de siguran
a structurilor, mbuntirea nivelului de siguran a traficului auto i pietonal i
mbuntirea scurgerii apelor.
Concluzii:
Accesibilitatea in ora este asigurat. Traficul intens din municipiu, datorat
numrului mare de vehicule, se desfoar pe o infrastructur
subdimensionat, care prezint multiple degradri.
Activitile de transport n regim de autogar se desfoar dispersat la nivel
de municipiu, n lipsa unui centru intermodal de transport unitar.
Transportul n comun este bine reprezentat la nivel de municipiu,
infrastructura necesitnd reabilitare, cu extindere la comunele metropolitane
adiacente.
84
Alimentarea cu ap i canalizare menajer

Regiunea Nord-Vest
Ap potabil introdus n reea (mii mc) REG NV

Judeul .... Urban Rural Total
mii mc %* mii mc %* mii mc
Maramure 39.549 93 2.886 7 42435
Slaj 10.678 80 2.707 20 13385
Cluj 66.538 89 8.265 11 74803
Bistria
20677
Nsud 18.857 91 1.820 9
Bihor 63.738 93 4.881 7 68619
Satu Mare 26.043 93 1.922 7 27965
Total 225.403 91 22.481 9 247.884
*procentele din tabel exprim ponderea volumelor de ap n mediul urban i rural la nivelul
fiecrui jude.
Apa potabil introdus n reea la nivelul judeelor din regiunea de Nord-Vest (%):
- mediul urban
- mediul rural
a b
9% 13%
12% 18% 22% 12%

5%
2 8%
8% 29%
8%
36%
Maramures Salaj M aramures Salaj
Cluj Bistrita Nasaud Cluj Bistrita Nasaud
Bihor Satu Mare Bihor Satu M are
Volumul de ap potabil introdus n reeaua din mediul urban a fost evaluat la

22.5403 mii m3, ceea ce reprezint 91% din volumul total evaluat la nivelul regiunii de
nord-vest. Din acest volum, 29% a fost introdus n reeaua aferent judeului Cluj.
Volumul de ap potabil introdus n reeaua din localitile rurale este foarte redus i a
fost evaluat la 22.481 mii m3. Din acest volum, un procent de 36% revine judeului Cluj.
Propuneri de mbuntire a schemelor hidrotehnice de alimentare s-au fcut pe

principalele sisteme zonale. Astfel, pentru mbuntirea sistemului zonal de alimentare
cu ap din Someul Mic se prevd urmtoarele msuri: dispecerizarea sistemului de
alimentare cu ap, punerea n funciune a aduciunii apei brute din acumularea Someul
Cald, modernizarea i retehnologizarea staiilor de tratare a apei de la Gilu,
modernizarea reelei de distribuie a apei potabile din municipiul Cluj-Napoca. De
asemenea, s-a propus reabilitarea sursei subterane din comuna Floreti, n vederea
asigurrii unui debit de ap permanent de 800 l/s.
85
n judeul Cluj, pe cea mai important magistral, dispus pe Culoarul Someului

Mic, sunt propuse proiecte de dezvoltare pe termen scurt pentru un numr de trei orae
(Cluj-Napoca, Gherla, Dej) i cinci comune (Gilu, Floreti, Apahida, Jucu, Bonida,
Iclod). Mai sunt prevzute proiecte privind dezvoltarea sistemelor de alimentare cu ap
din localitile situate n vecintate: Cpuu Mare, Aghire, Grbu, Baciu, Mica, Mintiu
Gherlii.
Pe termen mediu vor fi conectate la sistem i alte localiti: Cojocna, Bora,
Dbca, Corneti, Aluni, Jichiu de Jos, Ceiu, Ccu, Fizeu Gherlii i aga. O alt
magistral de distribuie a apei se afl n culoarul Arieului inferior i cuprinde localitile
Moldoveneti, Mihai Viteazu, Snduleti, Turda i Cmpia Turzii, la care n viitorul
apropiat se va aduga i comuna Viioara. A treia magistral din jude va asigura
alimentarea cu ap n sistem centralizat a localitilor: Chinteni, Vultureni, Achileu.
Sursa de alimentare va fi din staia de tratare a apei de la Gilu.
Lungimea total simpl a conductelor de canalizare la nivelul judeelor din N-V rii
Lungimea total a conductelor de canalizare
Judeul Urban Rural
Total jude (km)
(km) %-jud (km) %-jud
(km) 485 89,6 56 10,4 541
Bihor
%-reg. 23,6 31,6 24,3
(km) 299,5 95,0 15,8 5,0 315
Bistria-Nsud
%-reg. 14,6 8,9 14,2
(km) 562,4 89,9 63 10,1 625
Cluj
%-reg. 27,4 35,6 28,1
(km) 292,2 94,5 17 5,5 309
Maramure
%-reg. 14,2 9,6 13,9
(km) 259,8 93,0 19,56 7,0 279
Satu Mare
%-reg. 12,7 11,0 12,5
(km) 152,1 96,3 5,8 3,7 158
Slaj
%-reg. 7,4 3,3 7,1
Total regiune (km) 2.051 92,0 177 8,0 2.228
Lungimea total a conductelor de canalizare
600 562,4
485
500
400
Nr. Km.
299,5 292,2 Mediul Urban

300 259,8
Mediul rural
200 152,1
100 56 63
15,8 17 19,56 5,8
0
Bihor Bistria- Cluj Maramure Satu Mare Slaj
Nsud
Jude
86
Pe medii, ponderea revine urbanului, care deine frecvent peste 90% din lungimea
total a reelei de canalizare (tabelul). Municipiile reedin de jude dispun de lungimi
nsemnate ale reelelor de canalizare, care reprezint ntre 53 i 76% din total (Bistria
76%, Satu Mare 69%, Oradea 68%, Zalu 64%, Baia Mare 60%, Cluj-Napoca 53%).
Numai n judeele Cluj i Bihor, lungimea reelei de canalizare din mediul rural
reprezint peste 10% din total. Debitul staiilor pentru epurarea apelor uzate a fost
evaluat la 76.2145 m3/zi, din care 99% revine mediului urban. Pe primele locuri se
situeaz judeele Bihor i Cluj, care dein mai bine de jumtate din debitul staiilor de
epurare.
Municipiul Cluj Napoca are n prezent o reea de furnizare a apei potabile care
are o lungime de 516,3 km, la care sunt racordate un numr de 22.677 de branamente
care nseamn un procent de 99% din gospodriile existente. n 2008 exista un numr
de 3.304 ageni economici branai, ceea ce nseamn un procent de 100%. Municipiul
Cluj-Napoca utilizeaz apa potabil furnizat de la Staia de tratare a apei de la Gilu,
precum i din sursa subteran din comuna Floreti.
Referitor la reeaua de canalizare, amintim faptul n municipiul Cluj-Napoca aceasta
nsumeaz o lungime de 373,3 km. La aceast reea sunt realizate un nr. de 19.882
racordri ale gospodriilor individuale i colective, adic 88% la nivel de municipiu,
precum i racordrile unui numr de 3.099 de ageni economici, care reprezint un
procent de 94 % .
La nivelul comunelor din zona metropolitan Cluj, datele primite de

Compania de Ap Some, la nivelul anului 2008, indic urmtoarea situaie:
- localiti care au reea de canalizare peste 70% din gospodrii - 0 localiti;
- localiti care au reea de canalizare ntre 35-70% din gospodrii - 1 localitate
(Floreti);
- localiti care au reea de canalizare sub 35% din gospodrii - 4 localiti (Aiton,
Apahida, Baciu, Gilu);
- localiti care nu au reea de canalizare - 10 localiti.
Sistemul de alimentare cu ap n ZMC

Reea ap
Nr. i
Nr. ponderea n %
branamente i a agenilor
Municipiu/ Nr. surse Nr. km
Localitatea ponderea n % economici
Comun existente reea
a gospodriilor branai la
ap
branate la reeaua de
reea alimentare cu
ap
Sistemul zonal
Cluj:
1. staie tratare
CLUJ-NAPOCA Cluj-Napoca Gilu 516,3 22677 / 99% 3304 / 100%
2. surs
subteran
Floreti
Aiton - - - -
AITON
Rediu - - 64 / 11% -
APAHIDA Apahida sis. zonal Cluj 15,6 1017 / 80% 40 / 100%
Snnicoar sis. zonal Cluj 4,8 570 / 92% 10 / 100%
87
Dezmir sis. zonal Cluj 2,5 353 / 82% 6 / 100%

Pata sis. zonal Cluj
Corpadea sis. zonal Cluj 8 113 / 73% -
Sub Coast sis. zonal Cluj - - -
Bodrog sis. zonal Cluj
Cmpeneti sis. zonal Cluj
Baciu sis. zonal Cluj 10,1 766 / 80% 14 / 100%
Mera - - - -
Suceagu - - - -
BACIU Popeti sis. zonal Cluj - - -
Coruu sis. zonal Cluj - - -
Slitea Nou sis. zonal Cluj - - -
Rdaia - - - -
Bonida sis. zonal Cluj 9,3 790 / 85% 11 / 100%
Rscruci sis. zonal Cluj 8,5 574 / 92% -
BONIDA
Coasta - - - -
Tueni - - - -
Bora sis. zonal Cluj - - -
Ciumfaia - - - -
BORA
Bora Ctun sis. zonal Cluj - - -
Bora Crestaia - - - -
Vaida Cmra sis. zonal Cluj 8,25 147 / 48% -
Cianu sis. zonal Cluj 5,35 90 / 45% -
Cianu Vam sis. zonal Cluj 4,32 71 / 65% -
CIANU
Brai - - - -
Cianu Mic sis. zonal Cluj 4,76 37 / 51% -
Vleni sis. zonal Cluj 1,85 6 / 12% -
Chinteni sis. zonal Cluj - - -
Vechea sis. zonal Cluj - - -
Feiurdeni - - - -
Mcicau sis. zonal Cluj - - -
CHINTENI Deuu sis. zonal Cluj - - -
Snmrtin - - - -
Satu Lung - - - -
Pdureni - - - -
Slitea Veche - - - -
Ciurila sis. zonal Cluj - - -
Filea de Jos - - - -
Filea de Sus - - - -
CIURILA Pdureni - - - -
Pruni - - - -
Slicea - - - -
Sutu - - - -
COJOCNA Cojocna 13,6 564 / 70% 26 / 100%
Boj Ctun - - - -
Boju - - - -
Cara sis. zonal Cluj - 61 / 25% -
Huci - - - -
Iuriu de Cmpie - - - -
Moriti sis. zonal Cluj 0,5 18/92% -
88
Straja - - - -
Floreti sis. zonal Cluj 35,95 1867/92% 145 / 100%
FLORETI Luna de Sus sis. zonal Cluj 11 587/86% 21 / 100%
Tui sis. zonal Cluj - - -
Grbu sis. zonal Cluj 1 63 / 26% 2 / 100%
Corneti - - - -
GRBU Ndelu - - - -
Turea sis. zonal Cluj - - -
Vitea sis. zonal Cluj - - -
Gilu sis. zonal Cluj 23 1447 / 89% 44 / 100%
GILU Someu Cald - - - -
Someu Rece sis. zonal Cluj 7,47 249 / 48% 5 / 100%
Jucu de Sus sis. zonal Cluj 8 437 / 83% 7 / 100%
Gdlin sis. zonal Cluj 11,6 254 / 82% -
JUCU Juc Herghelie sis. zonal Cluj 5,2 146 / 85% 8 / 100%
Jucu de Mijloc sis. zonal Cluj 6 287 / 81% 12 / 100%
Viea sis. zonal Cluj 9,27 148/79% -
Petretii de Jos - - - -
Crieti - - - -
PETRETII DE Deleni - - - -
JOS Livada - - 269 / 81% 1 / 100%
Petretii de Sus - - - -
Plaiuri - - - -
Vultureni - - - -
Bbuiu - - - -
Bdeti - - - -
VULTURENI
Chidea - - - -
Fureni - - - -
oimeni - - - -
Sursa Compania de Ap Some
Localiti care au reea de alimentare cu ap
Peste 70% din gospodrii

Peste 70% din (Bonida, Floreti, Jucu)
Localiti care nu au gospodrii (Bonida,
reea de alimentare Floreti, Jucu); 3 ntre 35-70% din gospodrii
cu ap ; 5 (Apahida, Cianu, Cojocna,
Gilu)
ntre 35-70% din Sub 35% din gospodrii (Aiton,
gospodrii Baciu, Grbu, Petretii de Jos)
Sub 35% din (Apahida, Cianu,
gospodrii (Aiton, Cojocna, Gilu); 4 Localiti care nu au reea de
Baciu, Grbu,
alimentare cu ap
Petretii de Jos); 4
89
Sistemul de canalizare n ZMC
Reea canal
Nr. i ponderea
Nr. racorduri i n % a
Nr.
Municipiu / Nr. surse ponderea n % agenilor
Localitatea km
Comun existente a gospodriilor economici
reea
racordate la racordai la
canal
canal reeaua de
canalizare
CLUJ- Sistemul zonal
NAPOCA Cluj:
1. staie tratare
Cluj-Napoca Gilu 373,3 19882 / 88% 3099 / 94%
2. surs
subteran
Floreti
AITON Aiton - - - -
Rediu - - 25 / 4% -
APAHIDA Apahida sis. zonal Cluj 8,2 134 / 9% 11 / 28%
Snnicoar sis. zonal Cluj 4,2 11 / 5% 1 / 10%
Dezmir sis. zonal Cluj - - -
Pata sis. zonal Cluj
Corpadea sis. zonal Cluj - - -
Sub Coast sis. zonal Cluj - - -
Bodrog sis. zonal Cluj
Cmpeneti sis. zonal Cluj
BACIU Baciu sis. zonal Cluj 9 536 / 65% 14 / 100%
Mera - - - -
Suceagu - - - -
Popeti sis. zonal Cluj - - -
Coruu sis. zonal Cluj - - -
Slitea Nou sis. zonal Cluj - - -
Rdaia - - - -
BONIDA Bonida sis. zonal Cluj - - -
Rscruci sis. zonal Cluj - - -
Coasta - - - -
Tueni - - - -
BORA Bora sis. zonal Cluj - - -
Ciumfaia - - - -
Bora Ctun sis. zonal Cluj - - -
Bora Crestaia - - - -
CIANU Vaida Cmra sis. zonal Cluj - - -
Cianu sis. zonal Cluj - - -
Cianu Vam sis. zonal Cluj - - -
Brai - - - -
Cianu Mic sis. zonal Cluj - - -
Vleni sis. zonal Cluj - - -
CHINTENI Chinteni sis. zonal Cluj - - -
Vechea sis. zonal Cluj - - -
Feiurdeni - - - -
90
Mcicau sis. zonal Cluj - - -

Deuu sis. zonal Cluj - - -
Snmrtin - - - -
Satu Lung - - - -
Pdureni - - - -
Slitea Veche - - - -
CIURILA Ciurila sis. zonal Cluj - - -
Filea de Jos - - - -
Filea de Sus - - - -
Pdureni - - - -
Pruni - - - -
Slicea - - - -
Sutu - - - -
COJOCNA Cojocna - - -
Boj Ctun - - - -
Boju - - - -
Cara sis. zonal Cluj - - -
Huci - - - -
Iuriu de Cmpie - - - -
Moriti sis. zonal Cluj - - -
Straja - - - -
FLORETI Floreti sis. zonal Cluj 828 / 48% 119 / 82%
Luna de Sus sis. zonal Cluj 5 / 0,73% 10 / 48%
Tui sis. zonal Cluj - - -
GRBU Grbu sis. zonal Cluj - - -
Corneti - - - -
Ndelu - - - -
Turea sis. zonal Cluj - - -
Vitea sis. zonal Cluj - - -
GILU Gilu sis. zonal Cluj 11 469 / 24% 23 / 52%
Someu Cald - - - -
Someu Rece sis. zonal Cluj - - -
JUCU Jucu de Sus sis. zonal Cluj - - -
Gdlin sis. zonal Cluj - - -
Juc Herghelie sis. zonal Cluj - - -
Jucu de Mijloc sis. zonal Cluj - - -
Viea sis. zonal Cluj - - -
PETRETII Petretii de Jos - - - -
DE JOS Crieti - - - -
Deleni - - - -
Livada - - - -
Petretii de Sus - - - -
Plaiuri - - - -
VULTURENI Vultureni - - - -
Bbuiu - - - -
Bdeti - - - -
Chidea - - - -
Fureni - - - -
oimeni - - - -
Sursa Compania de Ap Some
91
Localiti care au reea de canalizare peste 70% din

gospodrii
peste 70% din
gospodrii; 0
35-70% din
gospodrii (
35-70% din gospodrii (
Floreti); 1 Floreti)
sub 35% din
gospodrii (Aiton,
Apahida, Baciu,
Gilu); 4
sub 35% din gospodrii
(Aiton, Apahida, Baciu,
Gilu)
nu au reea de
canalizare (Bonida,
Bora, Cojocna, nu au reea de
Feleacu, Tureni, canalizare (Bonida,
Cianu, Chinteni, Bora, Cojocna,
Feleacu, Tureni, Cianu,
Ciuria, Grbu, Chinteni, Ciuria,
Petretii de Jos, Grbu, Petretii de
Vultureni; Jos, Vultureni
10
n localitile care nu au reea de canalizare se folosete sistemul foselor septice

sau apele se deverseaz pe terenurile din gospodrii orin praie, cursuri de ap, rigole
stradale. n ceea ce privete alimentarea cu ap n comunele din zona metropolitan
Cluj, situaia este urmtoarea:
- localiti care au reea de alimentare cu ap peste 70% din gospodrii - 3
localiti (Bonida, Floreti, Jucu);
- localiti care au reea de alimentare cu ap ntre 35-70% din gospodrii-4
localiti (Apahida, Cianu, Cojocna, Gilu);
- localiti care au reea de alimentare cu ap sub 35% din gospodrii - 4 localiti
(Aiton, Baciu, Grbu, Petretii de Jos);
- localiti care nu au reea de alimentare cu ap - 5 localiti.
Concluzii:
Lungimea reelei de distribuie n municipiul Cluj-Napoca este de 516,3 km,
cu un numr de 22677 (99%) gospodrii i 3304 ageni economici branai
la sistemul public de alimentare cu ap. Lungimea de distribuie n zona
rural este de 226,65 km deservind un numr de 241 gospodrii. Comunele
Bora, Chinteni, Ciurila i Vultureni nu sunt racordate la sistemul de
alimentare cu ap.
Lungimea reelei de canalizare n municipiul Cluj-Napoca este de 373,3 km
(88% gospodrii deservite). n zona rural avem un numr de 32,4 km
reele de canalizare cu 469 gospodrii racordate. Se impune nevoia
extinderii reelelor de canalizare n comunele n care aceasta nu exist:
Bonida, Bora, Cianu, Chinteni, Ciurila, Cojocna, Grbu, Snpaul, Jucu,
Petretii de Jos, Vultureni.
Situaia infrastructurii de alimentare cu ap i canalizare menajer este
nesatisfctoare i se impune tratarea cu prioritate a acestui sector pentru
atingerea nivelului solicitat de Comunitatea European.
92
Alimentare cu energie termic
Aceast activitate se refer exclusiv la municipiul Cluj-Napoca, unde funcioneaz

sistemul de furnizare centralizat al agentului termic i al apei calde prin Centrala Termic
de Zon, sistem gestionat de Regia Autonom de Termoficare Cluj-Napoca, aflat n
subordinea Consiliului Local al municipiului Cluj-Napoca. Din datele primite de la Regia
Autonom de Termoficare, n 2008, la nivelul municipiului Cluj-Napoca, exist un nr. de
1.695 consumatori casnici (asociaii de proprietari, case particulare etc.), precum i un
nr. de 379 de consumatori industriali (ageni economici i instituii publice).
DENUMIRE INDICATOR UM 1996 2001 2006

Energia termic distribuit Gcal 1.203.913 874.597 602.958
CONCLUZII
Se observ scderea energiei termice distribuite, cu aproape 50% din 1996
pn n 2006. Aceasta poate fi explicat prin faptul c au avut loc reabilitri
ale sistemului de distribuie, precum i debranri de la sistemul centralizat de
furnizare a nclzirii i instalrii de centrale de apartament.
93
Alimentarea cu energie electric
Furnizarea energiei electrice n zona viitoarei metropole se prezint astfel:

Consum Nr.
Nr. de Nr.
Nr. mediu consumatori Km reea
Localitatea consumat consumatori
Crt zilnic industriali LEA
ori casnici industriali mari
casnic mici
1. Cluj-Napoca 132.959 3,46 11.572 46 381,97
2. Aiton 427 1,37 40 17,7
3. Apahida 1.744 2,92 290 12 28,24
4. Baciu 1.503 3,02 221 3 18,22
5. Bonida 980 1,93 132 3 114,8
6. Bora 622 1,86 68 12,9
7. Cianu 350 1,21 76 11,81
8. Chinteni 480 2,64 121 10,56
9. Ciurila 165 3,68 62 7,47
10. Cojocna 934 1,83 110 9,51
11. Feleacu 918 1,96 166 1 10,12
12 Floreti 5.570 1,65 733 11 25,24
13. Grbu 292 1,62 87 12,7
14. Gilu 2.346 5,02 319 5 27,41
15 Jucu 1.167 1,77 153 5 18.52
16 Petretii de Jos 315 1,87 60 10,04
17 Tureni 498 3,64 85 1 15,8
18 Vultureni 258 1,30 58 12,7
Reeaua de electricitate este prezent n toate comunele din arealul de influen al

municipiului Cluj-Napoca, situaia fiind prezentat mai jos:
1. Localiti racordate la reeaua electric: peste 70% din gospodrii - 3 localiti
(Floreti, Gilu, Jucu);
2. Localiti racordate la reeaua electric: peste 35-70% din gospodrii - 8 localiti
(Aiton, Apahida, Baciu, Bonida, Bora, Cojocna, Feleacu, Tureni);
3. Localiti racordate la reeaua electric: peste 35% din gospodrii - 6 localiti
(Cianu, Chinteni, Ciurila, Grbu, Petretii de Jos, Vultureni).
Localiti racordate la reeaua electric
Peste 35% din

Peste 70% din
gospodrii (Cianu,
gospodrii (Floreti,
Chinteni, Ciurila,
Gilu, Jucu)
Grbu, Petretii de
18%
Jos, Vultureni)
35%
Peste 35-70% din

gospodrii (Aiton,
Apahida, Baciu,
Bonida, Bora,
Cojocna, Feleacu,
Tureni)
47%
94
Alimentarea cu gaze naturale
95
Alimentarea cu gaze naturale: 1996 2006
Lungimea simpl a reelei de

Gaze naturale distribuite total Gaze naturale distribuite - uz
Nr. distribuire a gazului metan
Localitate (mii mc) casnic (mii mc)
crt. (km)
1996 2001 2006 1996 2001 2006 1996 2001 2006
1 Cluj-Napoca 403,6 412,1 460,5 - 399.949 341.572 - 251.742 111.657
2 AITON
3 APAHIDA 57,3 69,3 460,5 - 6.026 4.389 - 4.728 2.830
4 BACIU 12,3 12,3 35,7 - 2.031 2.649 - 2.031 2.006
5 BONIDA
6 BORA
7 CIANU 7,4 - -
8 CHINTENI
9 CIURILA
10 COJOCNA
11 FELEACU - 31,6 35,4 - 476 1.045 - 476 839
12 FLORETI - 6.853 8.393 - 3.870 3.792 - 120 -
13 GRBU
14 GILU - 29,6 32,7 - 945 3.467 - 945 1.121
15 JUCU
16 PETRETII E JOS
17 TURENI - 20,2 24,3 - 701 1.107 - 657 750
18 VULTURENI
Sursa: fiele localitii 1996 2001 -2006, Direcia Regional de Statistic Cluj www.cluj.insse.ro
Alimentarea cu gaz n zona metropolitan Cluj este deficitar. Astfel, dup cum reiese din datele
statistice din perioada 1996 2006, doar 7 din cele 17 comune din arealul de influen au reea de
alimentare cu gaz. Se poate observa c din cele 7 comune, patru sunt din primul inel din jurul
municipiului: Apahida, Baciu, Floreti i Feleacu.
96
La nivelul judeului Cluj, conform PATR, exist deja un sistem de distribuie al

gazelor naturale relativ bine dezvoltat, motiv pentru care propunerile noastre vizeaz
doar o serie de reele de interes local pentru alimentarea aezrilor situate n
vecintatea conductelor existente.
Reele noi sau n curs de execuie:

Gherla Iclod Jucu
- din conducta Gherla Jucu - ramificaie Aluni
- din conducta Gherla Jucu - ramificaie Dbca
- din conducta Gherla Jucu - ramificaie Bora
Cluj-Napoca Baciu Gilu Huedin Ciucea
- Cluj-Napoca Chinteni
- Cluj-Napoca Apahida
- Turda Mihai Viteazu
- Srmel Urmeni Mila
De asemenea, n cadrul programului pe termen scurt se impune dublarea

conductei de transport de la Jibou la Zalu, care ar mbunti capacitatea de
aprovizionare a reedinei judeului Slaj (Zalu), apoi finalizarea conductei ce
pornete de la Gherla pentru alimentarea cu gaz natural a localitilor de pe valea
Someului Mic din aval de Cluj-Napoca, iar ulterior aceast linie de transport va
permite alimentarea cu gaze naturale a localitilor din imediata vecintate, din
Podiul Somean (Aluni, Bora, Dbca etc.). Pentru aceast etap nu trebuie omis
nici conducta dinspre Cluj-Napoca spre oraul Huedin i mai departe pn la Ciucea.
Aceast conduct ar facilita racordarea la distribuia de gaze naturale a unor comune
(cu localitile aferente - ntr-o etap viitoare) din vecintate, cum ar fi: Mnstireni,
Clele sau Sncraiu. Potenialul demografic, resursele umane i perspectiva
dezvoltrii unor activiti productive reclam acest lucru.
Concluzii
Lungimea reelei de distribuie a gazelor naturale n municipiul Cluj-
Napoca este de 460,5 km, n zona rural (din cadrul ZMC) este de 77 km.
Se impune extinderea reelei de alimentare cu gaze naturale n toate
localitile ZMC.
97
Telecomunicaiile telefonie i internet
n domeniul telecomunicaiilor, n PATR este evideniat faptul c numrul de

abonamente telefonice la reeaua de telefonie fix a crescut cu 1,3% n anul 2000
fa de anul 1999. Regiunea avea 445.000 de abonai n 2000, fa de 3.800.000 la
nivel naional, ceea ce o plaseaz printre ultimele n ceea ce privete abonaii
(11,7% din abonai), dar aceste cifre ascund dispariti foarte mari ntre judeul Cluj,
care numr 135.000 de abonai, i judeul Slaj, care nu are dect 38.000 de
abonai. Tendinele sunt de cretere a numrului de abonai la telefonie (fix i
mobil) i internet.
Sectorul IT e o industrie n sine, dar i suport important pentru toate celelalte

domenii ale economiei. ntruct datele disponibile prin intermediul ARIES
Transilvania sunt doar la nivel regional, cu referiri la jude, vom prezenta aceste
informaii, innd cont i de alte studii.
Judeul Cluj ocup locul doi la nivel naional ca numr de firme avnd CAEN-ul
de tipul producia de mijloace ale tehnicii de calcul i de birou i informatic i
activiti conexe i locul al treilea la nivel naional din punctul de vedere al cifrei de
afaceri realizate de firmele IT (~80 milioane de euro, 2007). Clujul prezint astfel
cea mai mare concentrare din regiunea nord-vest a firmelor de software i
consultan IT&C. Apare ns un raport dezechilibrat ntre servicii i producie, n
favoarea serviciilor.
Ponderea IMM-urilor din regiune cu conexiune la internet din zona Cluj atinge
media naional (cca. 10% din totalul IMM-urilor din regiune). La nivel regional
numrul de PC-uri la 100 salariai atinge media naional (cca 10%).
Sectorul IT&C are cel mai ridicat grad de absorbie a forei de munc nalt
calificat din regiune. Zona Clujului are un mare numr de specialiti IT -n100
salariai (~2%), ocupnd locul doi, dup Bucureti. Acest sector dispune de
resursele umane necesare, ntruct Clujul este un important centru universitar.
Totui, trebuie menionat c cifra de colarizare este insuficient pentru cererea
existent pe piaa IT&C a Clujului.
IT&C este cel mai dinamic sector din punct de vedere al inovrii, prezentnd
cel mai ridicat potenial de inovare n cadrul sectoarelor economice regionale.
Sectorul IT&C din regiunea NV ocup locul doi, dup Bucureti, din punctul de vedere
al capacitii de inovare (~40%), fiind un sector n expansiune, cu o rat de cretere
anual de 10% a numrului de IMM-uri de IT&C n regiune. Potenialul de inovare
poate fi dezvoltat prin colaborarea cu universitile i centrele de cercetare-
dezvoltare, n prezent destul de redus, n vederea realizrii transferului tehnologic,
aceasta putnd crete valoarea adugat a sectorului IT&C.
Conform unui studiu KPMG realizat in februarie 2009, Clujul ocup primul loc
la nivel naional din punctul de vedere al oportunitilor de externalizare a serviciilor
IT&C. n condiiile unei promovri reduse la nivel extern a brandurilor locale de IT&C
existente, nivelul de export al produselor locale este redus. Astfel, exist un numr
mic de branduri locale n domeniul ITC, care s asigure avantaj competitiv pe pieele
externe.
98
1.2.4. Infrastructura social i de locuine
Sectorul serviciilor medicale i de sntate
Cluj-Napoca este centru cu tradiie n ceea ce privete domeniul medical, care

deservete nu doar populaia judeului Cluj, ci absoarbe i fluxurile venite dinspre
alte judee, prin baza material existent (2.289 paturi de spital n 2006), ct i prin
specialiti (2.260 de medici n 2006).
Infrastructura pentru servicii medicale i de sntate

n ceea ce privete tipurile de uniti sanitare, acestea sunt organizate pe baza
mai multor criterii, n funcie de nivelul teritorial la care funcioneaz i de gradul de
specializare. Din punct de vedere al proprietii, acestea sunt spitale publice, private,
sau spitale publice n care funcioneaz i secii private. n municipiul Cluj-Napoca
exist (la nivelul anului 2007):
1. 13 spitale, 1 dispensar medical, 25 cabinete colare, 7 cabinete medicale
studeneti, 58 cabinete medicale de familie, 1 policlinic, 1 centru de diagnostic i
tratament, 8 ambulatorii de specialitate, 6 ambulatorii de spital n sectorul public;
2. 5 spitale, 141 cabinete medicale de specialitate, 28 de laboratoare
medicale, 5 policlinici, 11 centre medicale de specialitate, 105 cabinete medicale de
familie, 26 cabinete medicale de medicina general n sectorul privat.
Din punct de vedere teritorial, spitalele sunt judeene, municipale, oreneti
i, mai recent, comunale. Din cele 18 spitale, 17 sunt n mediul urban, iar unul este
n mediul rural, la Bora. n funcie de specificul patologiei, spitalele se organizeaz
i funcioneaz ca spitale generale, de urgen, de specialitate i pentru afeciuni
cronice. Principalele uniti sanitare unde se regsesc specialitile menionate sunt:
Spitalul Clinic de Aduli, Spitalul Clinic de Copii, Spitalul Clinic de Recuperare, Spitalul
Clinic de Boli Infecioase, Spitalul de Boli Psihice Cronice Bora, Spitalul Clinic de
ntreprinderi, Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie, Spitalul Militar, Spitalul C.F.R.,
Centrul de Diagnostic i Tratament.
O serie de uniti medicale funcioneaz n subordinea direct a Ministerului
Sntii cum sunt: Institutul Oncologic Prof. dr. Ion Chiricu, Institutul Inimii
Prof. dr. Niculae Stncioiu, Institutul de Transplant Renal.
n Cluj-Napoca funcioneaz totodat: 11 cree, un centru de plasament
pentru copii, un cmin-spital pentru aduli i uniti de ocrotire pentru copii, n cadrul
crora sunt asigurate condiii optime de asisten social i servicii de sntate.
Sectorul privat, n continu dezvoltare, cuprinde: policlinici, clinici i centre
medicale (Interservisan, Grigorescu, Elite-San, Clinica Med-Estet, Clinica de Urologie,
Clinica de Transplant Renal, AsRo-Medica, Medicover, Rombel, Optilens, Pro-Vitam
etc.); 155 cabinete medicale, 88 cabinete stomatologice, 38 laboratoare de tehnic
dentar, centre de sntate de toate specialitile. n cele peste 80 de farmacii
private, care dispun de o diversitate de medicamente romneti i strine, lucreaz
peste 270 farmaciti.
n Cluj-Napoca funcioneaz Colegiul Medicilor, precum i Casa de Asigurri de
Sntate Cluj i Direcia de Sntate Public Cluj. Programele de promovare a
sntii i educaiei legate de domeniul sntii au inclus campanii de informare,
educare i comunicare ce vizeaz prevenirea bolilor cardio-vasculare, prevenirea
99
infeciei HIV/SIDA, prevenirea infeciilor respiratorii acute i a gripei, prevenirea

consumului de tutun, droguri i alcool, donarea de snge etc.
Analiza densitii unitilor sanitare dispensare, cabinete medicale, spitale,
etc. precum i a medicilor, relev o aglomerare n municipiu i un deficit n arealul
de influen vizat (vezi tabelul de mai jos).
100
Tabel - Densitatea unitilor sanitare i a medicilor (2007)
Petretii
Pol de cretere Cluj T Cluj Aiton Apahida Baciu Bonida Bora Cianu Chinteni Ciurila Cojocna Floreti Grbu Gilu Jucu Tureni Vultureni
de Jos
public 13 12 - - - - 1 - - - - - - - - - - -
Spitale
privat 5 5 - - - - - - - - - - - - - - - -
Public 5730 5515 215
Paturi n spitale
privat 70 70 -
Cabinete medici de public 78 61 1 2 5 1 2 1 - - - - 1 - - 1 2 1
familie privat 124 105 - 2 1 1 - - 2 - - 4 - 5 2 - - -
Cabinete medicale public 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - -
de med. general privat 40 38 - - - - - - - - - - - - 1 1 - -
Cabinete medicale public - - - - - - - - - - - - - - - -
de specialitate privat 297 294 - 1 - 1 - - - - - - - - - - 1 -
Cabinete public 71 51 - 1 1 1 1 1 1 - 1 3 2 4 1 - 1 1
stomatologice privat 359 354 - 1 - 1 - - - - - 2 - 1 - - - -
public 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - -
Policlinici
privat 5 5 - - - - - - - - - - - - - - - -
public 17 17 - - - - - - - - - - - - - - - -
Farmacii
privat 127 103 - 5 2 2 - 1 1 - 1 4 4 - 1 1 1 -
Puncte public - - - - - - - - - - - - - - - -
farmaceutice privat 11 - - 2 1 - 1 - 1 2 - 1 - - - 1 1
Laboratoare public 75 75 - - - - - - - - - - - - - - - -
medicale privat 37 37 - - - - - - - - - - - - - - - -
public 2301 2277 1 2 5 1 5 2 - - 2 - 1 - 1 1 2 1
Medici
privat 380 354 - 5 1 2 - - 2 - - 4 - 5 3 1 1 -
public 128 107 - 1 1 1 1 2 1 - 1 3 2 4 1 - 1 1
Stomatologi
privat 390 385 - 1 - 1 - - - - - 2 - 1 - - - -
public 63 62 - - - - 1 - - - - - - - - - - -
Farmaciti
privat 317 301 - 2 2 2 1 1 1 - 1 2 - 2 1 - - -
Personal mediu public 3797 3749 1 2 5 1 19 2 1 - 2 1 1 4 4 1 2 1
sanitar privat 547 537 - 6 4 5 - 1 2 - - 4 - 3 3 - -
Sursa: www.insse.ro , fiele localitii 2007 www.cluj.insse.ro
Dup cum reiese i din tabelul de mai sus, n zona metropolitan Cluj sunt 78 cabinete de medici de familie n sectorul
public, din care 61 n mediul urban i 16 n mediul rural, precum i 124 de cabinete de medici de familie privai, din care
105 n mediul urban i 19 n mediul rural. n aceste condiii, unui medic de familie i revin n medie aproximativ 1879
locuitori
.
101
Comparaii cu ara, regiunea i judeul8
Reg. de dezv. Zona

Domeniul Romnia Jud. Cluj
Nord-Vest metropolitan
Personal medical (2006) 46936 6298 3.115 2.289
Pondere medici din zona
metropolitan Cluj n total 4,88% 36,34% 73,48%
ar, regiune, jude (2006)
Sursa: www.cluj.insse.ro , www.insse.ro , fiele localitilor
n Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, se manifest importante discrepane n

ceea ce privete accesul la serviciile medicale. Statisticile evideniaz rolul municipiului
Cluj-Napoca, ca centru regional de prestri servicii n domeniul medical, cel mai
important centru clinic din regiune, solicitat de pacieni din toate judeele Transilvaniei,
renumit n domeniul medical i prin realizarea unor intervenii chirurgicale dificile, n
premier pe ar.
Numr de paturi din spitale (2006)
Nr. paturi din spitale Observaii

Regiunea N-V 19.864
Bihor 4.274
Bistria-Nsud 1640
Cluj 7.100 Din care n ZMC .560 paturi (78,31%)
Maramure 33.44
Satu Mare 2.030
Slaj 1.476
Sursa www.insse.ro i Eurostat Yearbook 2004
Comparaii cu ara, regiunea i judeul
Reg. de dezv. Zona

Domeniul Romnia Jud. Cluj
Nord-Vest metropolitan
Nr. paturi n spitale
142.034 19.864 7.100 5.560
(2006)
Pondere nr. paturi n
spitale din ZM Cluj n 3,91% 27,99% 78,31%
total ar, jude (2006)
Nr. paturi n spitale
138.025 7195 5800
(2007)9
Pondere nr paturi n
spitale din ZMC n total 4,20% 80,61%
ar, jude (2007)
Sursa: www.insse.ro , www.cluj.insse.ro
8 Informaii referitoare la numrul de medici pentru anul 2007 nu sunt disponibile pe www.insse.ro. Pe
www.cluj.insse.ro sunt disponibile date la nivel de regiune doar pentru anul 2006.
9 Informaiile pentru 2007 nu sunt disponibile la nivel de regiune www.cluj.insse.ro .
102
Amenajrile din domeniul sanitar ocup suprafee importante de teren n centrul

municipiului, cu construcii i dotri specifice (exemplu: zona str. Clinicilor, str. Victor
Babe i str. Hadeu circa 9 ha). Marea majoritate a cldirilor n care funcioneaz
spitalele din aceast zon sunt vechi (peste 100 de ani), necesitnd lucrri de
reabilitare, ntreinere, modernizare. Serviciile de sntate se confrunt cu probleme
operaionale i ca urmare a echipamentelor i utilitilor depite tehnic i moral.
Acestea necesit investiii importante pentru a oferi populaiei servicii la nivelul
standardelor minime n domeniu.
n ceea ce privete evoluia personalului medical n judeele regiunii nord-vest
se observ, de asemenea,o adncire a discrepanelor la nivel regional. n mod
excepional, n perioada 2001-2006, judeul Cluj a nregistrat o cretere a numrului
de medici cu 1,33% ajungnd de la 3.074 n 2001 la 3.115 in 2006. Din punct de
vedere al personalului medical n 2006 existau: 2.260 de medici, n cretere fa de
1996 (2.188 de medici), dar n scdere fa de 2001 (2.323 de medici). Judeul Cluj
deine locul 1 pe ar la medicii ce revin la 1.000 locuitori n sectorul public i la
numrul de paturi n spitale/1.000 locuitori (conform recensmntului din 2002).
Numrul de paturi din spitalele din sectorul public este n 2006 de 5.404, n scdere,
att fa de 1996(5.436), ct i fa de 2001(6.080).
Personalul medical n zona metropolitan a crescut n perioada 2001-2006 cu
3,24% n timp ce la nivelul regiunii N-V a sczut cu 8,72%. Acest aspect demonstreaz
rolul tot mai important al zonei metropolitane n cadrul regiunii N-V din punct de
vedere medical.
Evoluia personalului medical n perioada 2001-2006 la nivel regional
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Observaii

Regiunea N-V 6.900 9.527 6.820 6.733 6.289 6.298
Bihor 1.621 1.702 1.554 1.231 1.185 1.151
Bistria 501 437 426 436 421 410
Nsud
Din care n ZMC
Cluj 3.074 2.660 3.168 3.440 3.082 3.115 - n 2001-2.217
- n 2006-2.289
Maramure 810 790 783 744 751 776
Satu Mare 558 593 552 544 534 531
Slaj 336 345 337 338 316 315
Evoluia personalului medical n perioada 2001-2006,
Regiunea N-V
4.000
3.500 Bihor
Nr. persoane
3.000
Bistria Nsud
2.500
Cluj
2.000
1.500
1.000
500 Maramure
0 Satu Mare
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Slaj
An
103
Sistemul medical de urgen este slab dezvoltat. n prezent, cuprinde spitale de

urgen, departamente specializate n cadrul spitalelor judeene, servicii de ambulan
i servicii SMURD (Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare). Regiunea
Transilvania de Nord are un echipaj de reanimare i unul de descarcerare de tip
SMURD.
Lipsa investiiilor n sistemul de sntate se reflect i n situaia sistemului
medical de urgen. Acesta opereaz prin intermediul spitalelor de urgen, al
departamentelor de urgen din spitalele judeene, i al serviciilor de ambulan i
serviciilor SMURD (Serviciul Medical de Urgen, Reanimare i Descarcerare) n cadrul
sistemului naional de management al situaiilor de urgen. n Romnia exist 529
ambulane de tip B i C, care includ ambulanele din dotarea Serviciului Naional de
Ambulan i pe cele SMURD. La nivelul regiunii Transilvania de Nord numrul de
ambulane aflate n dotare este de 74, din care 11 ambulane de tip C.
Durata medie a vieii n Regiunea N-V este de 71,38 ani, sub media de 72,22 ani
la nivel naional, dar n cadrul zonei metropolitane sperana medie de via este de
72,86 ani, peste media la nivel naional.
Durata medie a vieii
74
73 72,74 72,86
72
71 70,9 71,17 71,04
Ani
70
69 69,03
68
67
Bihor Bistrita Cluj Maramures Satu Mare Salaj
Nasaud
Jude
n anul 2007, din populaia total a Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest

(Transilvania de Nord) de 2.730.132 de locuitori, un procent de 25,25% triete n
judeul Cluj (689.523 de locuitori).
n acest context, innd cont de modificrile demografice din ultimii ani, se
impune o regndire profund, din temelii a sistemului serviciilor de sntate i de
protecie social n vederea prelungirii vieii active a populaiei. Legea pentru reform
n domeniul sntii, aprobat prin Legea nr. 95/2006 (privind reforma n domeniul
sntii, cu modificrile i completrile ulterioare) are ca obiectiv reglementarea
serviciilor n domeniul sntii publice, urmrind eficientizarea furnizrii acestora. Prin
aceasta se promoveaz dezvoltarea unui sistem modern pentru tratament i prevenie,
accesibil tuturor categoriilor de oameni, precum i a unui sistem eficient pentru situaii
de urgen.
Concluzii:
Cluj-Napoca este centru medical regional cu tradiie, ce servete nu doar
populaia municipiului Cluj-Napoca i a judeului Cluj, ci absoarbe i
104
fluxurile venite dinspre alte judee apropiate i chiar ndeprtate, prin baza
material existent (2.289 paturi de spitale n 2006), ct i prin specialiti
(2.260 de medici n 2006), i cu un numr ridicat de instituii publice i
private care furnizeaz servicii medicale. Serviciile medicale sunt
concentrate n municipiu, fiind constatat un deficit n arealul de influen.
Este necesar i modernizarea, reabilitarea majoritii imobilelor n care
sunt situate spitalele i clinicile datorit faptului c majoritatea sunt cldiri
aflate n patrimoniu ce necesit modernizri.
n contextul modificrilor demografice din ultimii ani, se impune o regndire
a sistemului serviciilor de sntate i de protecie social, n principal n
vederea prelungirii vieii active a populaiei promovnd dezvoltarea unui
sistem modern pentru tratament i prevenie, accesibil tuturor categoriilor
de oameni, precum i a unui sistem eficient pentru situaii de urgen.
Educaie
Nivelul de dezvoltare al nvmntului din municipiul Cluj-Napoca atrage elevi

din arealul de influen al municipiului, din jude, precum i din judeele din regiune.
a. nvmnt preuniversitar
n perioada 1996 2006, n localitile din zona metropolitan Cluj, numrul

unitilor colare a fost n scdere. n schimb, se poate observa c numrul elevilor din
comune a avut o tendin de uoar cretere n perioada 1996 - 2001, scznd apoi,
dup cum indic numrul elevilor n anul 2006. n schimb, n municipiu, numrul
elevilor a fost continuu n scdere.
Uniti de Elevi nv. primar i Pers. did. nv. c. primar

Localitate ANUL
nvmnt gimnazial i gimnazial
1996 36 35.247 2.419
CLUJ-NAPOCA 2001 34 28.448 2.319
2006 25 20.419 1.857
1996 2 20 2
AITON 2001 2 32 3
2006 1 25 3
1996 5 738 58
APAHIDA 2001 5 789 67
2006 2 697 69
1996 7 618 59
BACIU 2001 7 620 65
2006 4 426 65
1996 4 553 52
BONIDA 2001 4 563 60
2006 3 494 52
1996 3 123 12
BORA 2001 2 156 11
2006 1 139 11
1996 4 179 22
CIANU 2001 4 219 23
2006 1 190 19
105
1996 4 166 22
CHINTENI 2001 4 180 21
2006 1 176 19
1996 8 108 14
CIURILA 2001 5 110 13
2006 1 100 10
1996 8 348 35
COJOCNA 2001 8 427 38
2006 1 375 38
1996 3 267 32
FELEACU 2001 3 234 38
2006 2 200 29
1996 3 616 53
FLORETI 2001 3 701 47
2006 2 599 44
1996 7 941 96
GILU 2001 4 914 85
2006 - 870 43
1996 5 171 16
GRBU 2001 5 145 16
2006 1 125 15
1996 6 461 82
JUCU 2001 6 431 67
2006 1 308 28
1996 5 99 12
PETRETII DE JOS 2001 5 157 12
2006 1 119 13
1996 5 164 14
TURENI 2001 5 217 17
2006 1 169 16
1996 6 101 14
VULTURENI 2001 4 96 12
2006 1 91 11
Prognozele realizate de Institutul National de Cercetare tiinific n Domeniul

Muncii si Proteciei Sociale prevd o cretere a numrului elevilor n mediul rural, ceea
ce va conduce implicit i la creterea presiunii asupra infrastructurii colare existente
mai ales la nivelul liceal i la cel al colilor de arte i meserii.
Educaia de nivel liceal este continuat n Cluj-Napoca, putndu-se observa
tendine de descretere a numrului de elevi nscrii la nivel preuniversitar, explicabil
datorit trendului demografic descendent.
106
Numr uniti de nvmnt i elevi nscrii
coli de art i
Licee coli de maitri coli postliceale
meserii
ANUL Nr coli
Elevi Elevi Nr coli Elevi N coli Elevi
Nr licee de art i
nscrii nscrii de maitri nscrii postliceale nscrii
meserii
1996 42 17.357 17 6.835 3 109 18 2.058
2001 45 17.958 1 4.548 0 156 8 2.083
2006 47 16.216 1 4.408 0 83 3 1.054
Sursa: www.cluj.insse.ro i fiele localitilor
n ceea ce privete infrastructura unitilor colare, la toate unitile, din cauza

vechimii cldirilor i a tipului de construcii (perei din prefabricate de beton) este
necesar reabilitarea termic (izolarea termic a pereilor).
n municipiul Cluj-Napoca, instalaiile sanitare din coli sunt nlocuite n
majoritatea cazurilor(circa 90%), instalaiile de nclzire sunt nlocuite (aprox. 50%).
n vederea economisirii energiei i a creterii gradului de confort termic i siguran n
exploatare este necesar nlocuirea sau modernizarea centralelor termice proprii i
trecerea de la sistemul de nclzire local (sobe de teracot) la sistem de nclzire
centralizat (centrale termice proprii).
Tabel: Mod de realizare a nclzirii n unitile de nvmnt din municipiul Cluj-

Napoca
Cu sobe Cu central Cu central termic
Tip unitate Nr. uniti Nr. cldiri
teracot termic proprie de cartier
Scoli 19 51 14 14 23
Licee, Colegii,
43 138 24 63 51
Grupuri colare
Sursa: Serviciul Reabilitare Imobile din cadrul Primriei mun. Cluj-Napoca
Multe dintre unitile de nvmnt din Cluj-Napoca funcioneaz n cldiri care

au fost retrocedate sau sunt n curs de retrocedare vechilor proprietari.
Conform unei situaii transmise de Inspectoratul Judeean colar Cluj, n peste
10 din unitile preuniversitare din municipiu se desfoar cursuri n dou schimburi,
afectnd att nvmntul primar, gimnazial, ct i cel liceal. De asemenea, n unele
coli laboratoarele i cabinetele sunt folosite ca sli de cursuri, astfel nct disciplinele
care au nevoie de aceste dotri nu le pot folosi n mod optim.
Din cauza reducerii numrului de uniti colare, n cazul unora din unitile de
nvmnt preuniversitar din municipiul Cluj-Napoca a aprut nevoia mansardrii
unora din cldirile colilor, pentru a putea desfura activitile didactice n mod
adecvat i pentru a evita ca n coli s fie dou schimburi - n 2008.
Sunt necesare investiii pentru consolidarea, modernizarea i dotarea unitilor
colare din pre-universitar, extindere sau mansardare acolo unde este cazul.
Asigurarea unei baze materiale corespunztoare din punct de vedere al infrastructurii
nvmntului pre-universitar este necesar n procesul de pregtire i formare n
ntregul areal al polului de cretere.
Pentru majoritatea colilor, este necesar:
1. modernizarea utilitilor, dotarea cu echipamente didactice performante;
107
2. asigurarea pentru toate colile a condiiilor minimale de desfurare a orelor de

educaie fizic (reabilitarea i modernizarea bazelor i a slilor de sport existente);
3. crearea de faciliti speciale pentru elevii cu dizabiliti, pentru stimularea
educaiei incluzive;
4. realizarea unor laboratoare i mini ateliere de producie pentru pregtirea
elevilor din colile de arte i meserii. Aceast activitate ar asigura colii venituri
suplimentare, extrabugetare, i ar contribui la formarea unei fore de munc calificat;
5. reabilitarea curilor unitilor colare i a spaiilor de joac din incinte, astfel ca
acestea s asigure securitatea copiilor i s devin spaii de recreere;
6. modernizarea bibliotecilor colare i transformarea lor n centre de informare i
documentare;
7. dotarea cabinetelor medicale i cabinetelor stomatologice din unitile de
nvmnt cu dotrile i materialele specifice necesare.
b. nvmnt universitar
Municipiul Cluj-Napoca este cel mai important centru universitar din nord-vestul
Romniei, fiind al doilea centru universitar din ar. Datorit renumelui universitilor
clujene, Clujul atrage tineri nu numai din localitile limitrofe, ci din toat ara, chiar si
studeni strini, evideniat de trendul ascendent n numrul de studeni, n condiiile n
care la nivel liceal sunt tendine de descretere a numrului de elevi nscrii.
Institute de nvmnt universitar

ANUL
Numr Studeni nscrii
1996 9 36.616
2001 11 54.710
2006 10 66.033
2007 10 67982
Sursa: www.cluj.insse.ro i fiele localitii (Cluj-Napoca)
La nceputul anului universitar 2006-2007, oferta de nvmnt superior n

Municipiul Cluj-Napoca consta din10:
- Universitatea Babe-Bolyai 19 faculti i 18 colegii (38.900 studeni)
- Universitatea Tehnic 8 faculti i un colegiu tehnic (9.754 studeni)
- Universitatea de Medicin i Farmacie Iuliu Haieganu 3 faculti i 3 colegii
(3.900 studeni)
- Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar 4 faculti i un colegiu
universitar (4.275 studeni)
- Academia de Muzic Gheorghe Dima 3 faculti (826 studeni)
- Universitatea de Art i Design 2 faculti i un colegiu (650 studeni).
- Lng aceste universiti de stat, menionm universitile particulare (private):
- Universitatea Avram Iancu (1.700 studeni)
- Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir 2 faculti (826 studeni)
- Universitatea Bogdan Vod 3 faculti (1.857 studeni)
- Universitatea Sapienta (n limba maghiar) 2 faculti
10 Informaii furnizate de universiti.

108
Comparaii cu ara, judeul

Domeniul Romnia Judeul Cluj ZMC
Numr studeni (2006 / 2007) 785.506 66.033 66.033
Pondere nr. studeni (2006/2007) din zona
8,40% 100%
metropolitan Cluj n total ar, jude
n vederea asigurrii unui nivel crescut al competenelor profesionale n raport

cu piaa muncii la nivel local se preconizeaz creterea participrii la procesul
educaional. Pentru a asigura calitatea serviciilor educaionale se ine cont de condiiile
de nvare, respectiv de starea i calitatea infrastructurii. In vederea asigurrii
standardelor educaionale, se preconizeaz necesitatea investiilor pentru consolidarea,
modernizarea i dotarea unitilor de nvmnt astfel nct s se poat avea o baz
material corespunztoare din punct de vedere al infrastructurii nvmntului
necesar n procesul de pregtire i formare a ntregul areal al polului de cretere.
Datorit creterii numrului de persoane care sunt n sistemul educaional n aceasta
perioad este necesar dezvoltarea campusurilor i realizarea dotrilor necesare n
vederea asigurrii dezvoltrii condiiilor de pregatire a resursei umane. Dezvoltarea
resurselor umane i integrarea durabil pe piata muncii sunt posibile n condiiile
promovrii nvrii pe tot parcursul vieii ca principiu i cadru general de restructurare
i dezvoltare a sistemelor de educaie i formare asigurnd competenele cheie i
coerena ntre contextele formale, nonformale si informale de nvare.
Concluzii:
n cazul nvmntului preuniversitar, educaia la nivel primar i gimnazial
se realizeaz la nivelul unitilor administrativ-teritoriale, educaia de tip
liceal i din colile cu profil vocaional (de art i meserii, de maitri,
postliceale) fiind concentrat n municipiu. n ceea ce privete
infrastructura unitilor de nvmnt, din cauza vechimii cldirilor i a
tipului de construcii, n zona metropolitan Cluj se va realiza reabilitarea
termic i modernizarea utilitilor n vederea economisirii energiei i a
creterii gradului de confort termic i siguran n exploatare. Centru
universitar de tradiie, Clujul atrage un numr semnificativ de studeni n
cele 10 universiti publice i private.
Asistena social
Lund n considerare atribuiile ce revin consiliilor locale potrivit Legii 47/2006

privind sistemul naional de asisten social i a celorlalte legi cadru, legi speciale i
acte normative care reglementeaz domeniul asistenei sociale i prin care se
reglementeaz sistemul naional de asisten social, tot mai multe probleme revin
spre soluionare administraiei publice locale, precum cele din domeniul asistenei
sociale privind protecia copilului, a familiei, a persoanelor singure, a persoanelor cu
handicap, a persoanelor vrstnice, a persoanelor i familiilor aflate n nevoie.
La nivelul zonei metropolitane au fost identificai ca furnizori publici de
servicii sociale: Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Cluj,
Direcia de Asisten Social organizat ca serviciu public n subordinea Consiliului local
al municipiului Cluj-Napoca, Serviciul public de asisten social din comuna Floreti i
compartimentele cu atribuii de asisten social de la nivelul primriilor din zona
109
metropolitan. n ceea ce privete furnizorii privai de servicii sociale, acreditai,

se poate vorbi de existena unui numr de 44 de fundaii/organizaii la nivelul zonei
metropolitane. Dintre acetia 17 acord doar servicii primare, restul, de 27, furniznd
att servicii primare, ct i servicii specializate.
Pornind de la nevoile de baza ale clienilor, i anume, nevoia de hran, nevoia
de locuire, nevoia de acces la servicii, faciliti i informaii (consiliere, informare,
advocacy etc.) vom urmri n cele ce urmeaz, n ce msur sunt ele acoperite la
nivelul comunitilor din zona metropolitan.
n ceea ce privete nevoia de hran subliniem faptul c, la nivelul Primriei
municipiului Cluj-Napoca exist Cantina de Ajutor Social, care n 2007 a distribuit
hran gratuit pentru 360 de persoane (suma alocat fiind de 585.322 lei), iar cu plata
unei contribuii de 30% pentru 160 de persoane (suma alocat fiind de 105.984 lei). n
anul 2008 Cantina de Ajutor Social a distribuit hran gratuit pentru 292 de persoane
(suma alocat fiind de 19.598 lei), iar cu plata unei contribuii de 30% pentru 140
persoane (suma alocat fiind de 116.371 lei).
La nivelul zonei metropolitane exist furnizori privai de servicii sociale,
acreditai, precum Asociaia Caritas Eparhial Greco-Catolic i Serviciul de ajutor Maltez
n Romnia (prin proiectul Mncare pe roi) care ofer hran. Serviciul de ajutor
Maltez n Romnia distribuie hran la domiciliu, dar nu deine resurse proprii n
vederea aprovizionrii, acesta fiind susinut de Cantina de Ajutor Social din cadrul
Primriei Cluj-Napoca. Toate fundaiile menionate mai sus ofer acest serviciu gratuit.
La nivelul unor primrii din zona metropolitan, respectiv Aiton, Apahida, Baciu,
Bonida, Bora, Chinteni, Cianu, Ciurila, Cojocna, Feleacu, Floreti, Grbu, Jucu,
Petretii de Jos i Vultureni, nu exist n subordinea Consiliului local cantin de ajutor
social. Nu putem spune acelai lucru i despre celelalte primrii care fac parte din zona
metropolitan i care nu au fost menionate mai sus, datorit faptului c nu au rspuns
solicitrii noastre de a ne furniza mai multe informaii referitoare la acest aspect.
Nevoia de distribuire de hran este parial acoperit la nivelul municipiului Cluj-
Napoca (nu exist o list de ateptare a potenialilor beneficiari, toi solicitanii care
ndeplinesc condiiile prevzute de legislaia n vigoare sunt beneficiari ceri ai acestui
tip de serviciu). Pentru categoria persoanelor aflate sub incidena Legii 416/2001
privind venitul minim garantat, cu modificrile i completrile ulterioare, respectiv
persoane i familii fr venituri, Direcia de Asisten Social, prin intermediul
Serviciului Prestaii sociale, acord un ajutor social n condiiile legii (160 cazuri n
municipiul Cluj Napoca i 241 n celelalte localiti ale zonei metropolitane).
De asemenea, n categoria persoanelor expune riscului marginalizrii, care
necesit servicii de consiliere i reintegrare profesional sunt i tineri care prsesc
sistemul de protecie special. Aceti tineri n momentul n care prsesc sistemul dein
o calificare (exist tineri chiar i cu studii superioare), dar ntmpin dificulti de
integrare socio-profesional. Pentru aceast categorie nu sunt servicii care s ofere
gzduire, consiliere, orientare profesional, advocacy etc. La nivelul anului 2007,
(conform statisticii oferite de Direcia General de Asisten Social i Protecia
Copilului Cluj) numrul tinerilor care au ieit din unitile rezideniale de protecie la
mplinirea vrstei de 18 ani (tineri care nu au mai urmat o alt form de colarizare)
este de 29.
n ceea ce privete nevoia de locuire, menionm c la nivelul zonei
metropolitane exist un singur adpost de noapte i anume, Azilul de noapte
Ruchama, aflat n subordinea unui furnizor de servicii sociale privat, acreditat, Prison
Fellowship. Adpostul are o capacitate de 60 de locuri, iar pe perioada sezonului rece
110
acesta este suprasolicitat, gzduind 110 de persoane. Aceste persoane provin att din
municipiul Cluj-Napoca ct i din localitile nvecinate, incluznd aici i localitile
cuprinse n zona metropolitan, sau chiar din alte judee. Celelalte primrii din zona
metropolitan, altele dect Primria municipiului Cluj-Napoca, n-au semnalat aceasta
nevoie ca fiind stringent, cu excepia comunei Bora, care deine n eviden 2 familii
fr adpost, Ciurila care deine 1 singur persoan n eviden i Apahida care deine
n eviden 7 familii fr adpost (26 de persoane).
De asemenea, conform datelor furnizate de Biroul Solicitri locuine din cadrul
Primriei Cluj-Napoca n 2007 au fost depuse 318 dosare n vederea obinerii unei
locuine sociale, fiind atribuite 18. n 2008, au fost depuse 595 de dosare, fiind
atribuite 274 locuine sociale. n categoria persoanelor/familii care solicit locuine
sociale intr persoanele/familiile evacuate, tinerii sub 35 de ani i aa numita list de
ateptare n care sunt prevzute i alte categorii de persoane dect cele menionate.
Persoane cu nevoi speciale
Conform Legii nr. 448/2006 privind protecia i promovarea drepturilor

persoanelor cu handicap, persoanele din aceast categorie, nsoitorii precum i
asistenii personali ai acestora beneficiaz de gratuitate pe mijloacele de transport n
comun. Persoanele cu handicap au dreptul la un card-legitimaie pentru locurile
gratuite de parcare. De asemenea, cele care dein certificate de ncadrare ntr-un grad
de handicap grav cu asistent personal pot opta ntre angajarea unui asistent personal
sau obinerea unei indemnizaii lunare. Toate aceste faciliti sunt oferite de ctre
serviciile de specialitate din cadrul serviciilor publice de asisten social sau de ctre
departamentele cu atribuii n asistena social.
La nivelul municipiului Cluj-Napoca, prin Hotrrea de Consiliu local nr.
715/2007, persoanele pensionate la limit de vrst care beneficiaz de o pensie
lunar pn la 1.300 lei beneficiaz de gratuitate pe toate mijloacele de transport n
comun.
La nivelul zonei metropolitane, n sectorul public, funcioneaz Centrul de
ngrijire i Asisten Cluj-Napoca pentru persoane adulte cu handicap vrstnice i
persoane adulte aflate n dificultate, avnd o capacitate de 110 locuri. n sectorul
privat, funcioneaz cmine de ngrijire i asisten pentru persoanele adulte cu
handicap, vrstnice i persoane adulte aflate n dificultate n cadrul Fundaiei Cretine
Diakonia i n cadrul Asociaiei de Caritate Proiect Theodora. n ceea ce privete
serviciile de ngrijire la domiciliu, se poate spune c acestea sunt acoperite numai de
furnizorii privai acreditai, cum ar fi: Asistmed, Fundaia pentru ngrijirea Vrstnicului,
Asociaia Caritas Eparhial Greco-Catolic i Asociaia de ngrijire i Ajutor la Domiciliu
Elena, Fundaia Perspective Medicale. Serviciile de ngrijire la domiciliu pot soluiona,
cu costuri reduse, nevoile de ngrijire ale multor persoane, adulte sau vrstnice,
descrcnd astfel serviciile medicale i serviciile sociale de tip rezidenial.
n cadrul Direciei de Asisten Social, organizat ca serviciu public n
subordinea Consiliului local al municipiului Cluj-Napoca, funcioneaz dou Centre de Zi
i dou Cluburi ale pensionarilor. La Centrul de Zi pentru persoane vrstnice nr. 1 de
pe str. t. O. Iosif, nr. 1-3, au activat n 2007 un numr de 473 de persoane, la
Centrul de Zi pentru persoane vrstnice nr. 2 de pe str. Decebal, nr. 21, au activat un
numr 460 de persoane, iar la cluburile pensionarilor activeaz un numr de 150 de
persoane/club. Datorit numrului mare de persoane care apeleaz la serviciile
111
centrelor, respectiv a cluburilor, i n vederea evitrii aglomerrii acestora, este

oportun nfiinarea de astfel de centre n cartierele mari ale Clujului.
Pe baza statisticilor obinute de la Direcia General de Asisten Social i
Protecia Copilului Cluj, la nivelul zonei metropolitane, n anul 2007, au fost
nregistrate 8.990 de persoane cu handicap (aduli) neinstituionalizai din care 2.665
sunt aduli cu handicap grav.
n ceea ce privete accesul persoanei cu handicap la educaie i formare
profesional, la nivelul municipiului s-au fcut pai importani, prin crearea de locuri
speciale n nvmntul superior pentru persoane cu dizabiliti, trguri de for de
munc organizate de AJOFM n colaborare cu Direcia General de Asisten Social i
Protecia Copilului Cluj etc. n ciuda faptului c legislaia privind ncadrarea n munc a
persoanelor cu handicap a suferit modificri n favoarea acestora i, ca urmare, un
numr mai mare de persoane cu handicap sunt ncadrate n munc n conformitate cu
pregtirea lor profesional i n funcie de gradul de handicap, totui, angajatorii i
pstreaz dreptul de a recruta i selecta personal n defavoarea persoanelor cu
handicap.
n ceea ce privete problematica persoanelor vrstnice se poate vorbi despre
existena anumitor dificulti n furnizarea unor servicii sociale specializate, n condiiile
n care, conform statisticilor furnizate de Direcia General de Asisten Social Cluj,
solicitrile de instituionalizare n centre de ngrijire i asisten/cmine pentru
vrstnici sunt mai multe dect posibilitatea de a le onora (151 cereri n ateptare n
anul 2008, cu tendine de cretere n 2009; statistica se refer la judeul Cluj,
neexistnd posibilitatea de a avea o estimare a cererilor la nivelul zonei
metropolitane).
Protecia copilului i familiei
Referitor la serviciile sociale oferite copiilor, constatm ca cele mai multe servicii
sociale, att publice ct i private, se regsesc la nivelul municipiului Cluj-Napoca.
La finele anului 2007, n municipiul Cluj-Napoca, existau n subordinea DGASPC
Cluj urmtoarele centre (de zi i rezideniale):
- un complex de servicii destinat proteciei copilului, care ofer servicii de tip
rezidenial, cu o capacitate de 100 locuri; la finele anului 2007 de serviciile acestuia
beneficiau un numr de 97 copii;
- dou complexe de servicii, care ofer servicii de zi i servicii rezideniale pentru copii
cu dizabilitai/handicap; capacitatea: 16 locuri n regim de zi i 27 locuri n regim
rezidenial La finele anului 2007, de serviciile acestuia beneficiau un numr de 12 copii
n regim de zi i un numr de 26 copii n regim rezidenial;
- un complex de servicii pentru copii cu tulburri de comportament cu o capacitate de
8 locuri n regim de zi i 12 locuri n regim rezidenial; la finele anului 2007, de
serviciile acestuia beneficiau un numr de 3 copii n regim de zi i un numr de 12
copii n regim rezidenial;
- un centru de primire n regim de urgen, care ofer servicii unui numr de 17 copii;
- un adpost de zi i de noapte pentru copiii strzii, care ofer servicii unui numr de
14 copii;
- un adpost pentru copii abuzai, care ofer servicii unui numr de 11 copii;
- un centru maternal, care asigur protecie n regim rezidenial pentru un numr de 6
cupluri mam-copil.
112
n celelalte localiti din zona metropolitan, situaia se prezint n felul

urmtor: n localitatea Floreti exist dou case de tip familial care asigur protecie n
regim rezidenial pentru un numr de 15 copii, n localitatea Apahida - dou case de tip
familial care asigur protecie n regim rezidenial pentru un numr de 10 copii, iar n
localitatea Jucu - un centru de plasament care asigur protecia n regim rezidenial
pentru un numr de 50 copii cu dizabiliti/handicap.
Serviciile publice pentru protecia copilului aflate n subordinea Consiliului local
al municipiului Cluj-Napoca se realizeaz printrun centru de zi pentru copii rromi, care
ofer servicii unui numr de 30 de copii provenii din familii din zona Pata-Rt.
Situaia furnizorilor privai acreditai este urmtoarea:
Municipiul Cluj-Napoca
- 9 servicii care asigur protecia n regim rezidenial pentru un numr de 248 copii -
dintre acestea 2 s-au desfiinat pe parcursul anului 2008;
- 7 centre de zi din care 3 asigur servicii de recuperare pentru copiii cu
dizabiliti/handicap;
- 2 centre comunitare care asigur servicii pentru un numr aproximativ de 143 copii.
Localitatea Floreti:
- 1 cas de tip familial care asigur servicii n regim rezidenial pentru un numr de 5
copii;
- 1 centru de zi pentru copii rromi ;
- 1 centru pentru dezvoltarea abilitilor de via independent.
Cu toate c la ora actual n zona metropolitan exist o reea destul de bine
reprezentat de servicii, care au ca scop protecia copilului, nc se resimte o nevoie de
dezvoltare pe anumite componente (ex. dezvoltarea reelei de asisteni maternali).
Pentru copiii colari care au dificulti n exercitarea dreptului la educaie, mai
ales a celor din medii defavorizate, Consiliul local al municipiului Cluj-Napoca asigur
transportul colar gratuit a elevilor din localitatea Pdureni i totodat, asigur
transportul gratuit al copiilor precolari din comunitatea Pata-Rt pn la Centrul de zi
ara Minunilor (vezi anexa nr. 8 privind situaia ratei abandonului colar).
n municipiului Cluj-Napoca, se constat necesitatea ca instituiile
descentralizate i organizaiile non-guvernamentale s i concerteze eforturile pentru
angrenarea prinilor din comunitile defavorizate (Pata-Rt, Byron, Stephenson,
Valea Seac, Floreti - strada Barbu Lutaru, sat Corneti - zona Feiurdeni, Pdureni,
Satu-Lung i Slitea Veche) n programe de educaie parental.
n comunitile mai sus enumerate, din cauza lipsei actelor de identitate ale
prinilor sau a neglijenei acestora de a ntocmi actul de identitate a copilului, exist
un numr mare de copii fr certificate de natere i care nu sunt nscrii pe listele
unui medic de familie. Pe lng problema concret, observm c i n cazurile de
nerespectare a dreptului copilului la sntate, ne confruntm cu o lips de educaie a
prinilor, n ceea ce privete importana nscrierii copilului pe listele unui medic de
familie i asigurrii unor servicii de sntate n mod constant. Din cauz c muli copii
nu au medic de familie, foarte muli prini din comunitile defavorizate apeleaz la
serviciile medicale de urgen i n momentele n care intervenia unui medic de familie
ar fi suficient.
Totodat, continu s existe probleme legate de procurarea protezelor i
ortezelor pentru copiii cu dizabiliti, precum i de plata unor operaii complexe n ar
i n strintate.
n relaie cu dreptul la odihn al copilului, se pune deseori i problema
ncrcrii excesive a programelor colare i a temelor pentru acas. n cazul familiilor
113
dezavantajate se pune problema accesului copiilor la diverse programe de relaxare i

socializare. n acest sens, ONG- uri (FRCCF, Prison Fellowship, Asociaia Familia
Regsit, Fundaia Herald, Asociaia Christiana, Asociaia de sprijinire, promovare i
cooperare internaional a tinerilor Protin) din zona metropolitan organizeaz
activiti recreative, tabere, programe after-school i alte programe pentru copiii
provenii din astfel de familii.
Dreptul copilului la protecie mpotriva violenei, abuzului, neglijrii i
exploatrii, inclusiv abuz i exploatarea sexual, exploatare economic i
forme grave de munc a copilului, folosirea ilicit i traficul de stupefiante i
substane psihotrope, rpirea, vnzarea i traficul de copii. n legtur cu toate
acestea, este necesar ca la nivelul zonei metropolitane s se acioneze n reea, prin
reunirea eforturilor instituiilor publice descentralizate i ale organizaiilor non-
guvernamentale.
Dreptul la protecie mpotriva torturii i tratamentelor crude, inumane
sau degradante pentru copiii care svresc fapte penale, precum i dreptul la
protecie al copiilor privai de libertate. Copiii delincveni beneficiaz de serviciile
de probaiune de la nivel local, dar i de serviciile unor centre de zi cu scopul prevenirii
recidivelor.
n acest sens, subliniem activitatea deosebit i colaborarea Direciei de
Asisten Social cu Centrul de zi Prison Fellowship.
Dreptul copilului de a nu fi separat de prini dect n situaiile n care
separarea este n interesul superior al acestuia. nchiderea instituiilor de tip
clasic i sprijinirea copiilor pentru a fi meninui n ngrijirea propriilor familii au fost
susinute de crearea, dezvoltarea i diversificarea serviciilor alternative, un accent
deosebit punndu-se pe serviciile comunitare. n acest sens, este necesar dezvoltarea
n continuare a unor servicii primare: centre de zi pentru copiii cu prini plecai, centre
de consiliere pentru prini i copii.
n ceea ce privete violena domestic, au fost nregistrate 81 cazuri de abuz n
familie pe parcursul anului 2007 i au fost depuse 841 plngeri pentru conflicte
familiale la IPJ Cluj.
Problemele comunitilor de romi din zona metropolitan sunt legate de lipsa
locurilor de munc (Apahida, Cianu, Chinteni, Ciurila, Gilu, Grbu, Jucu, Petretii de
Jos, Vultureni), majoritatea dintre acetia fiind beneficiari ai Legii 416/2001 privind
venitul minim garantat. O problem esenial n gsirea unui loc de munc, la aceast
categorie de persoane, este cea de ordin educaional, fiind mereu refuzai din cauza
faptului c nu dein o pregtire profesional/educaional adecvat.
Concluzii:
n cadrul zonei metropolitane Cluj, serviciile de asisten social
specializate sunt dezvoltate n principal n municipiu. n zona metropolitan,
singura comun cu serviciu public constituit este comuna Floreti, restul au
compartimente cu atribuii de asisten social. Serviciile de asisten
social furnizate de autoritile publice sunt completate de 44 furnizori
privai de servicii sociale, acreditai, din care 17 acord doar servicii
primare, restul de 27, furniznd att servicii primare, ct i servicii
specializate. Nevoile de servicii de asisten social sunt diverse i
complexe.
114
Fondul de locuine i calitatea locuirii
Dintre localitile din zona metropolitan Cluj, n principal municipiul Cluj-

Napoca se caracterizeaz printr-un numr mare de locuine de tip condominiu,
construite n perioada comunist, i care au o eficien energetic sczut. Prghiile
propuse pentru reducerea acestor deficiene trebuie s ia n considerare faptul c
majoritatea acestor locuine sunt n proprietate privat.
Numrul locuinelor i suprafaa locuibil au crescut n localitile din zona

metropolitan Cluj datorit investiiilor majore n infrastructur i imobiliare, att la
nivelul municipiului, ct i a arealului de influen, n special n comunele limitrofe
municipiului. Suprafaa locuibil medie/locuitor a crescut, n medie, de la 11,95
mp/locuitor n 1996, la 15,43 mp/locuitor n 2006, n municipiu crescnd de la 11,95
mp/locuitor la 15,18 mp/locuitor - vezi tabel anexat.
115
Comparaii cu regiunea, judeul

1996 2001 2006
nr locuitori nr locuitori nr locuitori
Nr. suprafaa suprafaa suprafaa
Localitate (populaie numr suprafaa (populaie numr suprafaa (populaie numr suprafaa
Crt. locuibil / locuibil / locuibil /
stabil la locuine locuibil stabil la locuine locuibil stabil la locuine locuibil
locuitor locuitor locuitor
1 iulie) 1 iulie) 1 iulie)
Cluj-
1 332297 113,495 3,972,164 11.95 331992 115,232 4,401,530 13.26 305620 118,582 4,640,266 15.18
Napoca
2 Aiton 1365 782 25,692 18.82 1343 768 25,462 18.96 1261 770 25,581 20.29
3 Apahida 7397 2,782 98,179 13.27 8012 3,554 126,296 15.76 9188 3,667 135,432 14.74
4 Baciu 7598 2,482 97,882 12.88 7865 2,565 113,209 14.39 8275 2,684 122,167 14.76
5 Bonida 4340 1,637 47,406 27.26 4362 1,676 54,187 12.42 4962 1,741 57,751 11.64
6 Bora 1739 917 30,127 12.29 1671 983 30,749 18.40 1601 989 31,071 19.41
7 Cianu 2451 1,068 33,661 13.73 2361 1,095 36,446 15.44 2488 1,098 36,637 14.73
8 Chinteni 2704 1,317 44,304 16.38 2575 1,329 51,428 19.97 2772 1,378 56,267 20.30
9 Ciurila 1558 929 28,564 18.33 1427 991 33,973 23.81 1452 1,037 38,415 26.46
10 Cojocna 4302 1,944 54,646 12.70 4103 1,930 63,527 15.48 4416 1,934 63,776 14.44
11 Feleacu 3742 1,686 55,526 14.84 3505 1,811 62,394 17.80 3612 1,871 67,336 18.64
12 Floreti 6449 2,251 82,710 12.83 7058 2,489 106,859 15.14 8075 3,133 147,341 18.25
13 Grbu 2519 970 38,805 15.40 2477 1,101 43,279 17.47 2610 1,104 44,126 16.91
14 Gilu 7858 2,457 90,022 11.46 7793 2,955 130,759 16.78 8169 3,043 137,483 16.83
15 Jucu 3841 1,531 44,746 11.65 3809 1,618 52,894 13.89 4109 1,667 56,502 13.75
Petretii de
16 2062 1,036 35,366 17.15 2036 1,011 33,986 16.69 1780 1,011 33,986 19.09
Jos
17 Tureni 2462 1,176 38,586 15.67 2490 1,185 39,770 15.97 2540 1,220 41,950 16.52
18 Vultureni 1563 996 32,574 20.84 1429 1,012 33,183 23.22 1460 1,015 33,381 22.86
TOTAL 403,072 142,463 4,953,354 12.29 402,788 146,394 5,553,496 13.79 381,359 151,042 5,883,682 15.43
116
Comparaii cu regiunea, judeul
Domeniul Reg. de dezv. N-v Jud. Cluj ZMC
Fondul de locuine existent (2006) (nr) 1039421 274562 151042
Ponderea fondului de locuine existent n
zona metropolitan Cluj la total regiune, 14,53% 55,01%
jude (2006)
117
Anul 2006 indic tendine de dezvoltare a infrastructurii. Comparativ cu anii 1996
i 2001, cnd n evidenele statistice nu apar solicitri de eliberare a autorizaiilor de
construire, anul 2006 indic tendine de dezvoltare a infrastructurii, att de tip
rezidenial, ct i de alte tipuri, dovedit de numrul de solicitri pentru eliberarea de
autorizaii de construire vezi tabelul de mai jos.
Tabel: Autorizaii de construire eliberate n 2006

Nr. Cldiri rezideniale Alte tipuri
Localitate
Crt. Numr mp Numr mp
1 Cluj-Napoca 904 352.534 79 76.190
2 Aiton 0 0 0 0
3 Apahida 121 14.291 12 7.157
4 Baciu 82 14.736 20 2.514
5 Bonida 31 3.137 31 11.709
6 Bora 0 0 0 0
7 Cianu 2 300 0 0
8 Chinteni 32 5.427 2 575
9 Ciurila 20 3.382 3 843
10 Cojocna 8 1.143 1 2.141
11 Feleacu 32 5.266 4 137
12 Floreti 293 91.228 0 0
13 Grbu 2 405 1 30
14 Gilu 55 11.845 2 203
15 Jucu 57 8.212 2 325
16 Petretii de Jos 2 163 3 3.482
17 Tureni 19 2.706 0 0
18 Vultureni 2 170 0 0
Prin construirea de noi locuine s-a urmrit reducerea presiunilor de pe piaa

imobiliar, unde cererea de locuine depea cu mult oferta disponibil. n cazul
municipiului Cluj-Napoca, abordarea a fost inclusiv de implicare n parteneriate public-
privat, care au implicat concesionarea de ctre municipalitate a terenurilor pentru
realizarea a dou noi cartiere: Tineretului i Lomb. Ca observaie general pentru
infrastructura social, sntate, educaie, toate datele statistice i indicatorii calculai
sunt prezentate raportat la populaia stabil a zonei metropolitane Cluj, deoarece nu se
poate cuantifica numrul total din zon, ce cuprinde i rezidenii: studeni, muncitori
sezonieri etc.
Concluzii
n ultimii ani, fondul de locuine a crescut n zona metropolitan Cluj ca
urmare a investiiilor fcute n proiecte de infrastructur i imobiliare.
Proiectele desfurate la nivelul polului au ca scop crearea de noi spaii
locative, la care se adaug necesitatea modernizrii i mbunatirii blocurilor
i caselor deja existente prin modernizare i diversificarea utilitailor i
reabilitarea termic i energetic.
118
1.2.5. Patrimoniu cultural i natural. Turism
Cultura, patrimoniul cultural
Reedina judeului Cluj, municipiul Cluj-Napoca, este o adevrat cetate

cultural, cu prestigiu recunoscut i peste hotarele rii. Aici funcioneaz o filial a
Academiei Romne, filiale ale uniunilor de scriitori, compozitori i artiti plastici, Teatrul
Naional i Opera Romn de Stat, Teatrul Maghiar i Opera Maghiar de Stat, Teatrul
de ppui Puck cu secii n limba romn i maghiar, Filarmonica de Stat - care are i
o secie de muzic popular, studiouri teritoriale ale Societilor Naionale de Radio i
Televiziune, posturi private de radio i televiziune prin cablu.
n municipiul Cluj-Napoca, atrag atenia monumente ca: Biserica Sf. Mihail
biserica Franciscanilor, statuia ecvestr reprezentnd pe Sf. Gheorghe ucignd balaurul,
statuia ecvestr a lui Matei Corvin, Biserica reformat ridicat de Matei Corvin, statuia
ecvestr a domnitorului Mihai Viteazul, Bastionul Croitorilor, Cldirea Redutei, Teatrul
Naional, Catedrala ortodox, grupul statuar coala Ardelean, monumentul Ostaului
Romn, statuia lui Avram Iancu, statuia lui Mihai Eminescu i a lui Lucian Blaga etc.
Produsele turistice specifice ale municipiului Cluj-Napoca pot fi mprite n patru
mari categorii: monumente cultural-istorice, instituii de cultur, atracii naturale i zone
de agrement i evenimente cu potenial turistic.
Monumente cultural-istorice
n Cluj-Napoca se gsesc aproximativ 20 de edificii religioase de mare valoare
arhitectural i spiritual, circa 15 grupuri statuare devenite simboluri ale oraului
precum i alte 20 de monumente istorice de importan naional i universal. Dintre
acestea, cele mai importante sunt: Biserica Sfntul Mihail construit n secolele XIV-XV,
Biserica Reformat tefan cel Sfnt construit n sec. XV-XVI, Mnstirea i Biserica
Franciscan, unul din edificiile cele mai vechi din ora (sec. XI-XIII), Catedrala
Mitropolitan Ortodox (1923), Calvaria (sec. XIX), ansamblul statuar Matei Corvin
inaugurat n 1909, statuia Sfntul Gheorghe ucignd balaurul realizat n anul 1373,
ruinele de construcii romane (sec. II), fragmentele din prima i a doua incint
medieval a Clujului (sec. XIII-XV), Strada n oglind (sec. XIX) i Cimitirul Central (sec.
XVI).
Dintre cele mai importante simboluri ale Clujului merit s amintim:
- Biserica Sfntul Mihail, construit n secolul XIV n perioada n care Clujul fcea
parte din cele apte orae sseti ale Transilvaniei (Siebenburgen), a fost de-a lungul
timpului un mare centru al catolicismului ardelean, locul unde au fost ncoronai o parte
din principii Transilvaniei i unde a fost botezat cel mai mare rege al Ungariei, Matei
Corvin.
- Biserica Reformat, este cea mai mare biseric cu o singur nav din Europa de
Est.
- Calvaria a fost construit pe locul fostei ceti a lui Gelu din secolul al IX-lea i al
unei bazilici n stil romanic din perioada 1077 1241.
- Grupurile statuare precum statuia lui Matei Corvin, ctigtoare a Marelui
Premiu al Expoziiei Mondiale de la Paris din anul 1900 i statuia Sfntul Gheorghe
ucignd balaurul, una din primele i cele mai celebre statui din perioada Renaterii
timpurii din Europa, realizat de doi sculptori clujeni Martin i Gheorghe.
Nu n ultimul rnd, printre monumentele unice ale oraului, se numr Strada n
Oglind, ruinele de construcii romane din Piaa Unirii i parcul I.L. Caragiale, fragmente
119
din prima incint fortificat a oraului medieval Clus avnd centrul n actuala Pia a
Muzeului, Turnul Pietrarilor, folosit i ca temni, pn n sec XIX, Turnul Croitorilor (sec.
XV), parte a celei de-a doua incinte fortificate a oraului medieval, devenit n prezent
Centru de Cultur Urban etc.
Instituii de cultur
Instituiile de cultur din municipiul Cluj-Napoca reprezint elemente importante

pentru oferta turistic a oraului, att prin importana, ct i prin particularitile pe care
le imprim oraului, cu o ofert cultural extrem de bogat i diversificat, astfel nct
oricine poate gsi, oricnd, un spectacol pe gustul su. Cele 17 muzee, alturi de
nenumratele biblioteci i centre culturale sporesc semnificativ oferta cultural a
oraului.
De mare interes turistic sunt: Muzeul Naional de Art (cu peste 4.000 de lucrri),
Muzeul Naional de Istorie a Transilvaniei (peste 100.000 piese), Muzeul memorial Emil
Isac, Colecia de Istorie a Farmaciei, Muzeul de Mineralogie i Geologie i Muzeul
Zoologic (peste 14.0000 piese).
Casa Matei Corvin este locul unde Matia Corvin, fiul marelui voievod al
Transilvaniei, Iancu de Hunedoara, s-a nscut la 23 februarie 1443, n hanul oraului din
acea vreme Casa Matia Corvin.
Muzeul Etnografic al Transilvaniei delecteaz curioii cu articole tradiionale
Transilvnene cuprinse n secia pavilionar ce funcioneaz n momentul de fa n
Palatul Reduta, monument istoric din secolul al XVI-lea. Parcul Naional Etnografic
Romulus Vuia prezint publicului Biserica din Cizer-Slaj, construit de Horea,
conductorul rscoalei rneti din 1784, considerat una dintre cele mai frumoase
biserici de lemn din Transilvania.
Colecia de Istorie a Farmaciei se afl situat n locaia celei mai vechi farmacii din
Cluj-Napoca, farmacia La Sfntul Gheorghe, atestat documentar din anul 1573. Pe
lng articolele specifice vechii farmacii, muzeul mai prezint o pictur mural original,
realizat n stil baroc, care dateaz din a doua jumtate a secolului al XVIII-lea. Un
patrimoniu deosebit de valoros de art romneasc i european este deinut de Muzeul
de Art n trei galerii: cea naional (cea mai important din Transilvania), care cuprinde
271 de piese de pictur i 42 de piese de sculptur, Colecia de grafic romneasc i
Colecia de art universal, ce cuprinde 1456 de piese de interes artistic i documentar
din Europa.
O alt atracie a oraului o constituie Muzeul de Speologie Emil Racovi, unicul
muzeu de speologie din Romnia dedicat fondatorului biospeologiei i a primului institut
de speologie din lume la Cluj-Napoca, n anul 1920, Emil Racovi.
Tenta de unicitate a oraului este ntrit i de funcionarea n acelai spaiu a mai
multor instituii culturale precum Teatrul Naional i Opera Romn prima instituie
lirico-dramatic de stat din Romnia, Opera i Teatrul Maghiar de Stat Cluj cea mai
veche companie teatral de limb maghiar, nfiinat n 1792, Teatrul de Ppui Puck,
Teatrul Imposibil, Teatrul Liber Imago i Filarmonica de Stat Cluj. Nici un alt ora din
Transilvania nu are o actictivitate cultural precum cea din Cluj-Napoca, astfel c turitii
sosii n oraul nostru au posibilitatea de a alege dintr-o multitudine de spectacole de
teatru, concerte de oper, concerte sinfonice, teatru de ppui, spectacole de muzic i
dansuri tradiionale etc.
O alt caracteristic important a municipiului Cluj-Napoca o constituie prezena a
nu mai puin de 10 universiti ce atrag anual peste 100 000 de studeni, lucru ce face
ca oraul nostru s fie, de departe, cel mai important centru universitar din Transilvania.
120
De asemenea, att numrul, ct i faima universitilor clujene a atras tot mai muli
studeni strini care au ales s studieze aici medicina, diferite ramuri ale ingineriei,
chimia, tiintele agricole, matematica, fizica sau designul.
Multiculturalitatea, o alt particularitate important a oraului, este demonstrat
de prezena la Cluj-Napoca a numeroase centre culturale precum British Council, Centrul
Cultural Francez, Centrul Cultural Italian, Centrul de Art i Cultur Japonez i Centrul
pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Cluj.
Atracii naturale i zone de agrement
Grdina Botanic. n prezent, grdina are 14 hectare i este mprit n mai

multe sectoare, pe o diferen de nivel de 20 m, i adpostete peste 11.000 specii de
plante i arbori. n incinta Grdinii Botanice funcioneaz Institutul Botanic, cu cele dou
componente: Muzeul botanic (6.910 piese botanice reprezentnd exponate de plante
indigene i exotice) i Herbarul (660.000 de file de plante uscate coli de herbar -
aezate n dulapuri speciale). Sub redacia Grdinii Botanice se editeaz publicaii de
specialitate (Catalogul de semine, Contribuii botanice etc.)
Parcul Central. Cu o vechime de peste 180 de ani, este unul dintre principalele
locuri de recreere din Cluj-Napoca, fiind situat pe malul Someului Mic.
Ansamblul monument istoric de categorie B, Parcul Central Simion Brnuiu face
parte din centrul istoric al municipiului Cluj-Napoca. Cldirea Cazino este parte integrat
a ansamblului monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu.
Conform Analizei preliminare a Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Cluj-
Napoca, n raportul dintre spaiile verzi publice i numrul locuitorilor rezult un indice
de 7,18 mp de spaiu verde pentru fiecare locuitor al municipiului, cu mult mai puin fa
de media impus de Uniunea European, de 20 mp pe cap de locuitor11.
Astfel, una din prioritile Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Cluj-Napoca o
reprezint prezervarea zonelor verzi existente i amenajarea de noi zone verzi
Parcul Central Simion Brnutiu constituie principalul spaiu de agrement n aer
liber al municipiului Cluj-Napoca. Loc de plimbare i de socializare, aici se desfsoar un
sistem complex de activitti specifice, cu foarte larg adresabilitate, precum canotaj de
agrement pe lac, jogging, joac pentru copii, sport, concerte de fanfar etc. De
asemenea, importana special a parcului n viaa oraului este dat i de contextul
deficitului de spaii verzi, mai ales n zona central. Datorit afluxului constant de
utilizatori, indiferent de sezon sau vreme, acesta este considerat ca fiind un spaiu
relativ aglomerat, fiind traversat de fluxuri pietonale importante. Parcul Central are o
istorie de aproape dou secole, fiind unul din primele parcuri oreneti de folosin
public din Europa Central. Parcul este rezultatul materializrii proiectului elaborat de
Samuel Hermann, n perioada 1840 - 1870. n anul 1871, dup proiectul arhitectului
Anton Kagerbauer, a fost amenajat lacul din centrul complexului.
Complexul arhitectural, format din restaurantul Chios, cldirea vechiului Casino,
fntna artezian i Chiocul pentru fanfar, care marcheaz principalul punct de interes
al parcului, a fost construit n anul 1897, de arhitectul Lajos Pakez.
Potrivit legii nr. 422/2001 privind protejarea monumentelor istorice, Parcul
Central Simion Brnuiu din municipiul Cluj-Napoca face parte din categoria
11 Conform OUG nr. 114/ 2007, primriile au obligaia s asigure din terenul intravilan o
suprafa de spaiu verde de minimum 20 metri ptrai pe cap de locuitor pn n anul 2010 i de
minimum 26 metri ptrai pn n anul 2013
121
ansamblurilor monument istoric, fiind un grup coerent din punct de vedere cultural,
istoric, arhitectural i urbanistic de construcii urbane care, mpreun cu terenul aferent,
formeaz o unitate delimitat topografic ce constituie o mrturie cultural-istoric
semnificativ din punct de vedere arhitectural, urbanistic, arheologic, istoric,
artistic i social.
n prezent, datorit uzurii fireti, dar i a ntreinerii neadecvate din ultimii 25 de
ani, ansamblul Parcul Central Simion Brnuiu i Cazino din municipiul Cluj-Napoca,
monument istoric de categorie B, se afl n stare avansat de degradare, fiind expus
unei deteriorri accentuate.
Astfel, parcul necesit ample lucrri de reabilitare i conservare, n vederea
punerii n valoare i ameliorrii aspectului arhitectural al centrului istoric din municipiul
Cluj-Napoca, cu impact asupra creterii calitii vieii locuitorilor din municipiu i
dezvoltrii durabile de ansamblu a oraului.
Cetuia. Pe platoul Dealului Cetuia a fost construit o fortificaie n sistem
Vauban (secolul al XVIII-lea), de ctre austrieci. Dealul Cetuia reprezint, totodat, i
un important punct de atraciw, tot aici fiind amplasat Crucea de pe Cetuie, care
amintete de martirii Revoluiei de la 1848
Dealul i Pdurea Hoia. Se afl la vest de Dealul Cetuia i reprezint un
important loc de agrement. Partea nord-vestic este marcat de prul Lungul, care a
spat Cheile Baciului - arie protejat de interes naional, unde sunt conservate in situ
elemente fosilifere din Oligocen. Pdurea Hoia este renumit n lume pentru prezena
fenomenelor paranormale, ns acestea au o baz tiinific prea puin studiat.
Fgetul Clujului. Zon natural protejat i monument al naturii de interes
naional, cuprinde arborete natural cu gorun i fag. Suprafaa ariei protejate este de 10
ha i conserv specii naturale i habitate importante din punct de vedere faunistic,
floristic i forestier. Poate fi vizitat n scop tiinific, educativ i de agrement, oferind
posibiliti de turism i agrement de week-end n mprejurimile Clujului.
Evenimente cu potenial turistic
Pe lng monumente, instituii culturale, atracii naturale i zonele de agrement,

Cluj-Napoca are o important ofert de evenimente, unele cunoscute pe plan naional i
internaional care particip intr-o masur destul de semnificativ la sporirea atractivitii
municipiului i implicit la sporirea numrului celor care viziteaz oraul. Avem astfel:
Festivalul Internaional de Film Transilvania, Festivalul Toamna Muzical Clujean,
Festivalul Internaional de Chitar Clasic Transilvania, Festivalul Internaional al
Teatrelor de Ppui i Marionete Puck, Festivalul Temps d'Images, Serbrile Transilvane,
Transilvania Jazz Festival, Festivalul de Tradiii i obiceiuri de Crciun, Festivalul coral
Crciun Ecumenic, Festivalul Internaional des Trs Courts i multe alte festivaluri
precum Festivalul Internaional de Film Comedy Cluj sau festivalul Uniunii Teatrelor din
Europa, care sunt nc la primele ediii dar care i propun s devin evenimente de top
ale Clujului.
Cu certitudine, Festivalul Internaional de Film Transilvania este cel mai
important eveniment al oraului. TIFF-ul este primul i cel mai important festival
internaional de film de lung-metraj din Romnia ce atrage anual, pe lng invitai de
seam, tot mai muli turiti romni i strini. n 2009, pe perioada festivalului au fost
nregistrai circa 53000 de spectatori din care 600 de strini.
Festivalul Toamna Muzical Clujean este cel mai important eveniment de
muzic cult din Transilvania i cel mai longeviv festival de muzic din ar. Pe ntreaga
perioad de trei sptmni a festivalului, oraul cunoate un aflux important de turiti
122
romni i strini care, pe lng spectacolele urmrite, viziteaz obiectivele turistice din
Cluj-Napoca.
Festivalul Internaional de Chitar Transilvania reunete participani din ar
i strintate n cadrul concursurilor de interpretare individual, precum i pe grupuri,
workshop-uri i master-classes susinute de cadre universitare i artiti profesioniti. La
ediia de anul acesta a festivalului s-au prezentat participani din 15 ri, iar concertele
i spectacolele au fost urmrite de peste 8000 de spectatori.
Deasemenea, Festivalul Internaional al Teatrelor de Ppui i
Marionetelor Puck, Transilvania Jazz Festival, Festivalul Temps d'Images,
Serbrile Transilvane, Festivalul Internaional des Trs Courts, Festivalul
Internaional Sfntul Stefan, Memorialul Emil Racovi, Festivalul
Internaional Lucian Blaga etc., care, dei nu au o tradiie foarte ndelungat,
completeaz oferta cultural-turistic i atrag deja tot mai muli turiti din ar i din
strintate.
Municipiul Cluj-Napoca este beneficiarul unui patrimoniu cultural inestimabil, care
cuprinde monumente de interes naional, regional i local, provenind fie din epoca
roman, fie din evul mediu, odat cu constituirea comitatului Cluj (sec. XII), i pn n
secolul al XIX-lea. Conform Listei Monumentelor Istorice (LMI), n Cluj-Napoca acestea
sunt cuprinse n ansambluri urbane, zone delimitate sau de sine stttoare, astfel
beneficiind de o dubl protecie. Monumentele de for public (bunuri imobile, lucrri de
art plastic monumental, construcii sau amenajri neutilitare cu caracter decorativ,
comemorativ i de semnal amplasate n spaii publice, pe terenuri aflate pe domeniul
public sau privat al statului, al unitii administrativ-teritoriale) fac obiectul unor
inventarieri periodice realizate de Primria municipiului Cluj-Napoca.
Cu privire la patrimoniul comunelor, n aceast zon se gsesc un numr de 34
de lcauri de cult, dintre care 17 biserici din lemn care au fost construite n perioada
anilor 1400-1900 precum i dou mnstiri aflate n comunele Floreti i Feleacu. Pe
lng acestea, exist i o serie de monumente istorice, castele, situri arheologice,
castre, case rneti, case parohiale precum i morminte princiare din epoca popoarelor
migratoare, care prezint un real interes pentru turitii strini i romni. Prezentm n
cele ce urmeaz diferite monumente istorice, castele, palate, conace, situri arheologie,
case memoriale, muzee, care pot fi de interes turistic.
123
Monumente istorice, castele, palate, conace, situri
Localitate Biserici; biserici din lemn; mnstiri
arheologice, case memoriale, muzee
Miliarul de la Aiton
Situl arheologic din punctul urilor
AITON Biserica din lemn (1711)
Situl arheologic din punctul Deasupra Morii
Drumul roman Potaissa Napoca din punctul La Cruce
APAHIDA Biserica de lemn Sfinii Arhangheli (1806)
Biserica de lemn Naterea Sf. Ioan Boteztorul (1750), sat
Slitea Nou
Biserica de lemn din satul Suceagu (1771) Casa parohial ortodox din satul Coruu (fost sediu de
BACIU Biserica reformat calvin (1747-1749), sat Suceagu potalion din sec. XVII)
Biserica reformat calvin (sec. XVIII), sat Mera Conacul Bornemisza Matskiy (1804) din satul Popeti
Biserica de lemn Greco-Catolic Schimbarea la Fa din satul
Popeti
Castelul Banffy din Bonida
BONIDA Biserica Reformata (construita in anul 1130)
Castelul Banffy din Rscruci
Villa Rustica din satul Ciumfaia
Monumentul eroilor din centrul comunei
Monument situat n cimitirul din localitatea Bora
BORA
Crucea eroilor din localitatea Bora Crestaia
Castelul baronului Banffy, n care, n prezent, funcioneaz
Spitalul de boli psihice cronice Bora
Biserica ortodox din lemn Bri (1750)
CIANU
Biserica reformat Vaida-Cmra (1723)
Biserica din lemn, sat Slitea Veche (sec. XV)
CHINTENI Biserica de lemn Adormirea Maicii Domnului (1726), sat
Vechea
Biserica de lemn Sfinii Arhangheli (1750), sat Pdureni
CIURILA
Biserica de lemn Sfinii Arhangheli (1754), sat Slite
COJOCNA Biserica de lemn (1724)
FELEACU Mnstirea greco-catolic
Biserica de lemn Sfinii Arhangheli(sec. XVIII) , sat Tui
Biserica Reformat (sec. XIII) din Luna de Sus Mormnt princiar din epoca popoarelor migratoare (zona
FLORETI
Biserica romano-catolic (sec. XIV) din Floreti complexului comercial Polus)
Mnstirea "Acopermntul Maicii Domnului"
Biserica de lemn Pogorrea Sf. Duh, sat Someu Rece Castrul roman de la Gilu
GILU
Biserica Ortodox de lemn "Sf. Arhangheli" (1728) Castelul de la Gilu
124
Castelul Wass-Banffy
Conacul Gallus
Castelul Banffy (sec. XVII) din satul Turea
Conacul Boieresc din Ndelu
GRBU Biserica de lemn din Grbu
Conacul Laszay (1791) din satul Grbu
Conacul Laszay-Filip (sec. XVIII-XIX) din satul Ndelu
Castelul contelui Teleki Geza, casa de vacan Teleki, cu un
JUCU parc de aprox. 3 ha
Conacul baronilor Koloman
PETRETII DE JOS Biserica de lemn Sfinii Arhangheli (1842), sat Livada
Biserica ortodox Miceti (1780-1783)

Biserica ortodox Cometi (1800)
Biserica ortodox Ceanu Mic (1890) Situl arheologic Petera Vulturilor, cu materiale neolitice
Biserica ortodox Tureni (1885) din cultura Coofeni (sec. XIV)
TURENI
Biserica unitarian Tureni (1693) Situl arheologic Svona, cu materiale din epoca bronzului
Biserica unitarian Cometi (1857) Situl arheologic La furci, necropol tumular
Biserica reformat Tureni (1701)
Biserica romano-catolic Tureni (1841)
Biserica ortodoxa din Chidea (sec. XIII)

Cas rneasc - Muzeu n satul Chidea
VULTURENI Biserica de lemn (1761), sat Chidea Muzeu de etnografie n satul Vultureni
Situri arheologice zona STIUBEI i TONEI cu produse de
olrit
Zona metropolitan Cluj prezint un deosebit potenial turistic conferit de multiculturalitatea i istoria sa, de
importante instituii de cultur i nvmnt, precum i evenimente care atrag anual mii de turiti din ar i strintate.
Municipiul Cluj-Napoca este considerat capital cultural a Transilavaniei, datorit unicitii monumentelor, instituiilor,
atraciilor sale naturale, precum i datorit unor festivaluri de renume internaional. Importana pe care a avut-o oraul n
istoria Transilvaniei de-a lungul timpului s-a rsfrnt pozitiv i asupra localitilor din zona sa de influen, acestea
gzduind azi importante i numeroase monumente istorice, castele, palate, conace, situri arheologice, case memoriale,
muzee, biserici, biserici din lemn i mnstiri ce confer acestui areal atracie turistic.
125
Arii protejate
Biodiversitatea include toate speciile de plante, animale, microorganisme i

ecosisteme - cu toate interaciunile i procesele ecologice din care ele fac parte.
Importana biodiversitii este esenial att pentru stabilitatea mediului natural, ct i
pentru stabilitatea sistemelor antropice, de unde rezult necesitatea imperioas de
conservare a acestora. Conservarea biodiversitii este o condiie fundamental a
dezvoltrii durabile. Valorificarea tuturor resurselor naturale (biotice i minerale) i
intensificarea exploatrilor materiilor prime au determinat anumite dezechilibre n cadrul
mediului natural (geografic).
Pe teritoriul polului de cretere Cluj, procesul de despdurire (cea mai profund
intervenie asupra mediului natural) a determinat restrngerea arealului forestier cu
efecte n lan asupra tuturor componentelor mediului: modificarea condiiilor
microclimatice i topo-climatice, modificarea regimului de scurgere a apelor, rrirea
(dispariia) unor specii de plante i animale.
Dezechilibrele n cadrul mediului natural au repercusiuni asupra calitii acestuia,
crescnd riscul dispariiei unor specii de plante i animale devenite rare.
Valorificarea habitatelor i a speciilor identificate n urma unor cercetri tiinifice
sistematice, a fost certificat la nivelul polului de cretere Cluj i prin nfiinarea unui
numr important de rezervaii naturale.
n 1994, la sugestia organizaiilor neguvernamentale ecologiste, prin Decizia
147/1994 a Consiliului Judeean Cluj au fost puse sub protecie o serie de arii naturale.
Fiind declarate pe baza legislaiei de amenajarea teritoriului, zonele protejate naturale
au fost tratate comun cu cele construite artificial, balneare sau cinegetice.
Arii naturale protejate de importan judeean
Nr. Obiectiv/Zon Amplasament Valoare

1 ACUMULARE SOMEU CALD GILU Comuna Gilu p
2 ACUMULARE TARNIA Comuna Gilu p
3 VALEA SOMEULUI RECE Comunele Gilu, Mriel, Rca p
4 VALEA CPRIOARELOR Comuna Feleacu p
5 FGETUL CLUJULUI Cluj-Napoca m
6 BILE SOMEENI Cluj-Napoca ba
7 BILE COJOCNA Comuna Cojocna ba
Sursa Consiliul Judeean Cluj
Legenda:
p = valoare peisagistic;
m = valoare mixt (peisagistic + cinegetic + geologic + botanic etc.)
ba = resurse balneare;
bo= valoare botanica.
126
Multe dintre ariile naturale protejate de importan judeean - declarate de-a

lungul timpului de autoritile judeene - au fost preluate ca fiind de importan
naional - prin Legea 5/2000 privind aprobarea Planului de Amenajarea Teritoriului
Naional.
Lista ariilor naturale protejate de interes naional din judeul Cluj

Aria
protejat de Reglemen- Administrator
Nr Localizare S (ha) Tipul
interes tri (custode)
naional
Comuna Gilu, custodie
Cariera Legea
1 sat Someul 2 geologic Direcia
Corabia (III) 5/2000
Rece Silvic Cluj
2 Valea Comuna Legea 1 botanic Fr custode
127
Morilor (IV) Feleacu 5/2000

Prul
Legea
3 Dumbrava Comuna Ciurila 0,5 botanic Fr custode
5/2000
(IV)
Cheile Legea
4 Comuna Baciu 3 mixt Fr custode
Baciului (IV) 5/2000
Cheile custodie
Legea
5 Turenilor Comuna Tureni 25 mixt Consiliul
5/2000
(IV) Judeean Cluj
custodie
Fgetul Municipiul Cluj Legea
6 10 mixt Direcia
Clujului (V) Napoca 5/2000
Silvic Cluj
Locul
Legea
7 Fosilifer Comuna Baciu 2 geologic Fr custode
5/2000
Coru (III)
Comuna Mihai
custodie
Cheile Turzii Viteazu, H.G
8 324 mixt Consiliul
(IV) Comuna 2151/2004
Judeean Cluj
Petretii de Jos
Fnaele custodie -
Clujului Municipiul Cluj- H.G Asociatia
9 97 botanic
Copraie Napoca 2151/2004 "Transilvania
(IV) Verde"
Fnaele custodie -
Clujului Municipiul Cluj- H.G Asociatia
10 2.2 botanic
Valea lui Napoca 2151/2004 "Transilvania
Craiu (IV) Verde"
Rezervaia
H.G.
11 de orbei de Apahida 31.11 zoologic Fr custode
1143/2007
la Apahida
n anul 2007, prin Ordinul M.M.D.D. nr.1964, a fost instituit regimul de arie
natural protejat a siturilor de importan comunitar, ca parte integrant a reelei
ecologice europene Natura 2000 n Romnia.
n Zona Metropolitan Cluj se regsesc urmtoarele situri Natura 2000:

Nr Denumirea sitului cod Suprafa
1 Cheile Turzii ROSCI0035 323,7 ha (324ha)
2. Cheile Turenilor ROSCI0034 105 ha
3. Cian ROSCI0017 235,4 ha (235ha)
4. Fgetul Clujului-Valea Morii ROSCI0074 1638,6 ha (1639ha)
5. Fnaele Clujului-Copraie ROSCI0078 99,2 ha (99ha)
6. Pdurea de stejar pufos de la Hoia ROSCI0146 7,6 ha (8 ha)
7. Someul Rece ROSCI0233 8462 ha
Suprafee conform Ord. 1964/2007 (Someul Rece se ntinde pe raza comunelor Mguri Rctu,
Valea Ierii).
128
n conformitate cu clasificarea Uniunii Naionale pentru Conservarea Naturii

(UICN), ariile protejate, n special cele de importan naional, pot fi ncadrate la
urmtoarele categorii:
UICN III Monumente ale naturii: arie protejat administrat n special pentru
conservarea caracteristicilor naturale specifice: Zona Fosilifer Coru;
UICN IV Rezervaii Naturale: arie de management pentru habitat/specie; arie
protejat administrat n special pentru conservarea naturii prin intervenii manageriale:
Fnaele Clujului Copraie; Fnaele Clujului Valea lui Craiu; Valea Morilor; Prul
Dumbrava; Cheile Baciului; Cheile Turenilor; Cheile Turzii.
UICN V Peisaje protejate: arie protejat administrat n special pentru
conservarea peisajului terestru/marin i recreere: Fgetul Clujului.
Putem constata c ariile protejate i siturile de importan comunitar (situri

Natura 2000) ocup o suprafa nsemnat, ridicnd valoarea patrimoniului natural al
zonei. Scopul pentru care s-au nfiinat aceste arii naturale protejate este greu de atins
datorit fenomenului haotic de vizitare n unele arii menionate anterior, proces aflat n
plin dezvoltare n ultimul deceniu. Ariile protejate care prezint potenial turistic ridicat
se confrunt cu numrul impresionant de vizitatori care doar ies la iarb verde
provocnd un impact semnificativ asupra valorilor naturale, din activitatea lor rezultnd
i o cantitate considerabil de deeuri abandonate.
Lipsa infrastructurii corespunztoare vizitrii acestor arii protejate a dus la apariia
unor drumuri improvizate i neautorizate. Lipsa trasrii limitelor perimetrelor pentru
unele din ariile naturale protejate de interes judeean i a suprafeelor acestora n cadrul
unor PUZ-uri aprobate a cauzat de asemenea probleme. Astfel, n toate aceste arii
naturale protejate care sunt pe teritoriul polului de cretere Cluj se manifest i se va
manifesta o presiune constant din partea investitorilor i a cetenilor ce doresc s i
desfoare activitatea n aceste zone.
Toate aceste disfuncionaliti rezult din lipsa administratorilor sau custozilor din
aceste arii protejate, 5 din cele 11 arii protejate de interes naional neavnd custozi sau
structuri de administrare. Din lipsa lor rezult nesupravegherea corespunztoare i
neaplicarea regulamentelor referitoare la ariile protejate.
n Zona metropolitan Cluj sunt prezente 7 arii naturale protejate de importan

judeean i 11 de importan naional i 7 situri Natura 2000.
Turismul
Conform profilului turistic al zonei i al judeului Cluj fixat n liniile sale majore n
PATR, principalele tipuri de turism competitiv sunt:
Turismul cultural se situeaz n vrful piramidei posibilitilor de afirmare
datorit unui potenial atractiv constituit din numeroase i variate obiective istorice,
religioase, etnografice, culturale, monumente, obiective economice cu atribute turistice
existente n perimetrul judeului. Turismul cultural poate fi:
Turismul urban are un cmp de practicare larg deschis n municipiul Cluj-Napoca,
unde exist o mare concentrare de atracii turistice: muzee, edificii religioase, Grdina
Botanic, monumente (statui, busturi, case memoriale), vestigiile istorice, instituii de
art i cultur etc.
129
Turismul rural are o puternic tent cultural prin valorificarea obiceiurilor,

tradiiilor sau folclorului local.
Turismul religios are n vedere valorificarea obiectivelor religioase ale judeului,
dar mai ales manifestrile organizate de acestea (hramuri, pelerinaje).
Turismul recreativ montan ocup locul secund al ierarhiei pentru jude i se
poate practica pe cca 25 % din suprafaa judeului. Varietatea resurselor determin
posibilitatea practicrii mai multor forme de turism i anume:
Turismul de agrement hibernal (pentru sporturi de iarn: schi, bob, sniue,
patinaj);
Speoturismul;
Alpinismul;
Turismul de drumeie;
Turismul cinegetic;
Turismul de agrement piscicol;
Turismul extrem.
Turismul curativ deine resurse importante, legate de saliferul ce strbate axial,
de la nord-est la sud-vest judeul, ceea ce poate genera, prin amenajri adecvate
creterea competitivitii sale n plan regional. El mbrac dou forme i anume :
Turismul balnear;
Turismul climateric.
Staiunile balneo-climaterice prezint, n general, interes doar la nivel local, ns
Bile Someeni, Cojocna din zona metropolitan, precum i altele din jude, cum ar fi
cele de la Bia, Turda i Ocna Dejului, cu proprieti terapeutice deosebite, justific
eforturi pentru modernizarea i lrgirea amenajrilor, care pot extinde aria de interes
dincolo de limitele judeului.
Turismul mixt sau polivalent rezult din asocierea a dou sau a tuturor tipurilor
precedente n vederea oferirii unor servicii rapide i complexe care rspund nevoilor
turitilor. Frecvent este asocierea dintre turismul recreativ i cel cultural n cadrul
turismului rural, devenit o form n dezvoltare efervescent la nivelul judeului.
Alte forme de turism ce se pot practica cu succes sunt:
Turismul tiinific,
Turismul de afaceri,
Turismul de tranzit.
Din datele statistice comparative 1996-2001-2006 se poate observa o concentrare

a unitilor de cazare n localitile: Cluj-Napoca, Cojocna, Feleacu, Floreti, Gilu,
Tureni.
Nr uniti de cazare pentru loc. Cluj-Napoca, Cojocna, Feleacu, Floreti, Gilu, Tureni
Localitate 1996 2001 2006
Cluj-Napoca 21 21 54
Cojocna 2 3 2
Feleacu - 1 1
Floreti - - 3
Gilu 1 5 14
Tureni - - 1
Sursa: www.insse.ro, fiele localitilor
130
Numrul unitilor de cazare pe ani n localiti
60
50
40
1996
30 2001
2006
20
10
0
Cluj-Napoca Cojocna Feleacu Floreti Gilu Tureni
Se observ n intervalul 1996 2006 o tendin general de cretere a numrului

unitilor de cazare n localitile mai sus prezentate.
Se simte influena dezvoltrii Clujului n zon, tocmai de aceea localitatea Feleacu
apare n grafic cu 1 unitate de cazare. O alt explicaie pentru existena ctorva uniti
de cazare n localitile Tureni, Feleacu, Floreti i Gilu ar fi c aceste localiti sunt
situate de-a lungul drumurilor de interes naional precum i a distanelor relativ mici
ntre acestea i municipiul Cluj-Napoca.
Creterea numrului unitilor de cazare din Gilu n anul 2006 fa de anul 1996
poate fi datorat creterii atraciei turistice a zonei dar i dezvoltrii infrastructurii i a
drumului ce leag Cluj-Napoca de Oradea. Zona Gilu Tarnia atrage un numr
nsemnat de turiti.
Locuri n unitile de cazare din Cluj-Napoca, Cojocna, Feleacu, Floreti, Gilu, Tureni
Localiti 1996 2001 2006
Cluj-Napoca 3.127 3.300 3.387
Cojocna 352 298 161
Feleacu - 5 5
Floreti - - 23
Gilu 36 157 651
Tureni - - 12
Concentrarea unitilor de cazare n Cojocna ne indic importana bilor din acea

zon. Tendina de scdere a numrului de locuri de cazare poate fi o consecin a
faptului c n perioada 1996 2006 nu s-au realizat investiii pentru reabilitarea bilor
din Cojocna (reabilitarea a nceput n luna februarie a anului 2008).
n municipiul Cluj-Napoca n perioada 1996 2006 se poate observa un trend
ascendent cu privire la numrul unitilor de cazare i implicit i a numrului de locuri n
unitile de cazare.
131
n ceea ce privete structura locurilor de cazare pe categorii de uniti de cazare,

n municipiul Cluj-Napoca, hotelurile dein cea mai mare pondere (de 81,25%) urmate
de vile (9,41%), pensiuni (6,34%), campinguri (2,53%).
Locuri n structurile de cazare pe categorii (%) - 2006

Hoteluri Vile Hanuri i moteluri Campinguri Pensiuni
81.25 9.41 0.47 2.53 6.34
Locur i n s tr uctur ile de cazar e pe cate gor ii (%) 2006
2.53
0.47
6.34
9.41
Hoteluri
V ile
Hanuri i moteluri
Campinguri
Pensiuni
81.25
Tabel: Situaie privind folosirea structurilor de cazare din Cluj-Napoca

2004 2005 2006 2007
Sosiri 207.639 222.113 234.809 261.343
nnoptri 331.346 373.301 404.312 489.253
Gradul de ocupare (%) 33,46 31,93 32,88 37,49
Durata medie de edere 1,59 1,68 1,72 1,87
Din datele primite de la Biroul de turism al municipiului Cluj-Napoca, numrul
sosirilor n structurile de cazare de la nivelul municipiului Cluj-Napoca are un trend
ascendent. ntre 2004 i 2006 avem o cretere continu de la 6,97% n 2005 la 11,3%
n 2007 care este superioar creterii numrului de locuri n unitile de cazare. Urmnd
trendul cresctor al sosirilor din unitile de cazare, numrul de nnoptri n aceste
structuri, comparativ cu anii precedeni, au nregistrat o cretere de 12,6% n 2005, n
2006 de 8,3% i de 21% n 2007.
Referitor la gradul de ocupare n structurile de cazare, n 2005 s-a nregistrat o
scdere, cauzat n oarecare msur de creterea semnificativ a numrului de structuri
de cazare i a locurilor de cazare. Aceasta din urm a fost datorat mai mult creterii
economice nregistrate la nivelul municipiului i nu att creterii cererii turistice. Dup
cum reiese din tabel, durata medie de edere n structurile de cazare din Cluj-Napoca,
din 2004 pn n 2007 s-a nregistrat o cretere de la 1,59 la 1,87 nopi. Acest lucru
poate fi datorat faptului c municipiul ofer tot mai multe posibiliti de divertisment, de
petrecere a timpului liber iar turitii doresc s rmn mai mult timp n ora.
132
Comparaii cu ara, regiune, jude

Romnia Nord-Vest Judeul Cluj ZMC
Capacitate de cazare
272.596 24.561 5.325 3.760
existent locuri - 2002
Dup cum se poate observa din tabelul de mai sus, n Zona metropolitan se afl
peste 70% din capacitatea de cazare existent la nivelul judeului Cluj i 15,30% din
capacitatea de cazare existent la nivelul Regiunii Nord-Vest.
Dezvoltarea afacerilor i a infrastructurii n Zona Metropolitan Cluj a

determinat expansiunea turismului urban, rural, montan, de afaceri, religios
sau de relaxare bazat pe o infrastructur n plin dezvoltare i pe servicii
moderne.
133
1.2.6. Calitatea mediului
n prezent precolectarea deeurilor se face de tip la bordur: deeurile menajere

sunt colectate n recipiente de diverse tipuri i capaciti, achiziionate n perioade
diferite de timp. Avnd n vedere faptul c unele recipiente sunt ntr-o avansat stare de
degradare, se impune nlocuirea acestora, iar n momentul de fa firmele de salubritate
care presteaz aceast activitate nu au capacitatea financiar de a asigura un numr de
recipiente suficiene pentru desfurarea n condiii de igien a colectrii deeurilor
menajere.
Prezentarea situaiei actuale i a celei previzionate
n Cluj-Napoca, la nivelul anului 2008, deeurile menajere sunt colectate de la

punctele gospodreti de ctre patru firme: SC SALPREST SA, SC VALMAX SRL, SC
PRIVAL ECOLOGIC SRL i SC ECO PRISAL SRL, dup un grafic de prestare a serviciului
de salubrizare menajer. n prezent, structura clienilor pentru cele patru firme
prestatoare de pe raza municipiului este prezentat n tabelul de mai jos:
Uniti
Uniti Instituii
Asociaii de prestri TOTAL
Nume furnizor Case TOTAL productive publice
locatari servicii
pentru Cluj-Napoca individuale pers.
/proprietari Nr. Nr.
Nr.salariai Total
salariai salariai
Compania de
Salubritate- 46.350 200.004 246.354 3.599 2.817 301 6.617
Brantner Veres SA
SC Prival Ecologic 100 225 26.500 1.570 565 175 2.310
SC Valmax Impex 107 199 306 22 2.113 30 2.165
SC Eco -Prisal SRL 43 47 6.166 1.600 565 10 2.310
Total 46.600 200.475 279.326 6.791 6.060 516 13.402
n municipiul Cluj-Napoca exist un numr de 759 de puncte gospodreti dintre

care 60 sunt puncte noi, construite din schelet metalic cu fibr de sticl, iar din cursul
anului 2004 pn n finele anului 2008 s-au amenajat 112 puncte gospodreti modulare
din panouri metalice.
n mediul rural la nivelul Zonei Metropolitane Cluj, colectarea deeurilor menajere
se realizeaz de ctre ageni de salubritate pe baz de contracte ncheiate cu populaia
i agenii economici. La momentul de fa colectarea deeurilor se realizeaz n amestec,
nefiind implementat un sistem de colectare selectiv a deeurilor.
n tabelul de mai jos este prezentat repartiia agenilor de salubritate pe

comune, modul i frecvena de colectare a deeurilor.
Nr. Firma de Frecven

UAT Tarife populaie Mod de colectare
crt. salubritate colectare
S.C. STRICT PG i din poart O dat
2. Apahida 4,7lei/lun/persoan
PREST SRL n poart /sptmn
S.C. BRATNER-
3. Baciu
VERES S.A.
134
S.C. BRATNER- din poart n O dat

4. Bonida 8lei/lun/gospodrie
VERES S.A poart /sptmn
5. Bora 7lei/lun/gospodrie
S.C. BRATNER- O dat
6. Cianu PG
VERES S.A /sptmn
S.C. STRICT PG i din poart dou
7. Chinteni 4,7lei/lun/persoan
PREST SRL n poart ori/sptmn
8. Ciurila 8,5lei/lun/gospodrie
S.C. ECO
9. Cojocna PG 2 ori/sptmn
PRISAL SRL
10. Feleacu 6lei/lun/gospodrie
S.C. SALPREST PG i din poart O dat
11. Floreti 5,5lei/lun/gospodrie
SRL n poart /sptmn
12. Grbu
S.C. SALPREST din poart n O dat
13. Gilu 5,5lei/lun/gospodrie
SRL poart /sptmn
S.C. BRATNER- PG i din poart O dat
14. Jucu 6lei/lun/gospodrie
VERES S.A n poart /sptmn
S.C. SALPREST din poart n O dat
15. Petretii de Jos 8lei/lun
SRL poart /sptmn
S.C. VALMAX PG i din poart O dat
16. Tureni 7lei/lun/gospodrie
SRL n poart /sptmn
S.C. STRICT Puncte
17. Vultureni 2 ori/lun
PREST SRL gospodreti
PG = puncte gospodreti
Eliminarea deeurilor colectate se realizeaz prin depozitare la rampa de deeuri

Pata Rt. Capacitatea de depozitare a depozitului Pata Rt este epuizat, depozitarea
realizndu-se pe vertical i prin extindere pn la data de 16 iulie 2010, termen limit
de sistare a activitii n conformitate cu H.G. 349/2005 privind depozitarea deeurilor.
n mediul rural aferent Zonei Metropolitane exist depozite de deeuri neconforme
n comuna Floreti (localitatea Floreti i Luna de Sus) i comuna Grbu (localitatea
Turea). n conformitate cu H.G. 349/2005 privind depozitarea deeurilor, aceste
depozite trebuie reabilitate pn la data de 16 iulie 2009 prin salubrizarea zonei i
reintroducerea ei n circuitul natural.
Deeuri
Cantitatea de deeuri
Din datele furnizate de S.C. Salpest Rampa SA, administratorul depozitului existent la
Pata- Rt, n tabelul de mai jos e prezentat volumul de deeuri urbane colectate pe o
perioad de un an 2007
135
Volum lunar Volum anual Procent din total

Tip deeuri
- mc/lun - - mc / an - %
Menajere 23.434 30.820 334.849 95,67%
Industriale asimilabile cu
619 1.754 14.417 4,11%
cele menajere
Din construcii 17 166 970 0,22%
TOTAL 24.189 32.226 350.393 100.00%
Observaie: la poziia deeuri industriale asimilabile cu cele menajere sunt incluse

deeurile de tip menajer produse de ctre agenii economici, instituii, spitale, etc.
Datele prezentate mai sus sunt estimri, n prezent nefiind utilizat nici o metod
de cntrire a deeurilor. Estimrile s-au fcut pe baza numrului de containere/
autogunoiere descrcate zilnic.
n tabelul de mai jos sunt prezentai indicii de producere a deeurilor menajere conform
SR13400/1995 i aprecierile pentru deeurile stradale i a celor industriale asimilabile
deeurilor menajere.
Nr. Tip deeuri Producia specific - kg/cap,zi
1 Deeuri menajere 0.80
2 Deeuri stradale 0.19
3 Deeuri industriale asimilabile celor menajere 0.15
4 Deeuri de construcii 0.10
Indici de producere a deeurilor urbane
n tabelul urmtor sunt calculate cantitile i volumele de deeuri menajere, a

deeurilor industriale asimilabile deeurilor menajere, a deeurilor stradale i a
deeurilor din construcii pe baza indicilor de producere prezentai n tabelul de mai sus.
Cantitate
Nr. Greutate specifica.
Categorie deeuri
Crt. t/zi mc/zi t/an mc/an Kg/mc
1 Menajere 254.43 771 92.866 281.415 330
2 Stradale 60 173 22.053 63.009 350
Industriale asimilabile
3 48 64 17.411 23.214 750
cu cele menajere
4 Din construcii 32 18 11.607 6.448 1,800
Cantitile de deeuri produse in anul 2007
Dup cum se observ, ntre cantitile estimate conform SR13400 i cele

raportate de ctre operatorul depozitului de la Pata Rt, exist diferene cauzate de
condiiile anterior enunate.
136
Estimarea volumelor i cantitilor ce vor fi colectate n perioada 2008-2016
Producia de deeuri estimat c se va realiza n perioada 2002-2016 este

prezentat n tabelul urmtor:
Cantitile estimate de deeuri ce se vor colecta n perioada 2006-2016

Nr. An Total 8 ani Total 8 ani Medie anuala
Tip deeuri
Crt. 2002 2006 2016 mii t/an mii mc/an mii t/an
1 Menajere 92.8 96.6 128.9 3.359 10.179
2 Stradale 22.1 23.0 30.7 800.0 2.285,6
Industriale
3 asimilabile cu 17.4 18.1 24.2 629.8 839.8 5.208,8
cele menajere
4 Din construcii 11.6 12.1 16.1 419.9 233.3
TOTAL - mii t/an - 143.9 149.7 199.8 5.208,8 13.537,8
n tabelul urmtor se prezint evoluia cantitilor de deeuri urbane colectate n

municipiul Cluj-Napoca pn n anul 2016.
Situaia existent Situaia viitoare
Nr. Crt. Tip deeuri
mii t/an mii mc/an mii t/an mii mc/an
1 Menajere 92.856 281.382 111.97 339.303
2 Stradale 22.056 63.009 22.666 76.186
Industriale asimilabile
3 17.411 23.214 20.993 27.993
cu cele menajere
4 Din construcii 11.607 6,448 13.996 7.776
TOTAL - mii t/an - 143.297 374.054 173.626 451.26
Din cauza lipsei unui sistem de cntrire i a lipsei sistemului de sortare a deeurilor,
compoziia acestora a fost aproximat prin diferite sondaje, rezultnd urmtoarea
distribuie:
Nr. Crt. Tip deeuri Distribuie %
1 Metale 0.7
2 Sticl 1.8
3 Textile, piele, cauciuc 1.7
4 Hrtie 11.2
5 Materiale plastice 10.0
6 Materiale organice 61.9
7 Materie mineral 12.7
TOTAL 100.0
Alte caracteristici sunt:

Umiditatea: 45 - 60 %;
Greutatea specific: 300 - 400 kg/mc;
Indicele de producere: 0,6 - 1 kg/locuitor zi; n funcie de anotimp i de zon
Puterea caloric: 600 - 900 kcal/kg; aceasta va fi n crete proporional cu
cantitatea de produse preambalate comercializate.
137
Din punct de vedere al legislaiei n vigoare, e important evaluarea cantitilor de

deeuri periculoase produse de populaie:
Tip deeuri periculoase Cantitate
57.000 buc/an
Baterii auto uzate
1.140 tone/an
Uleiuri auto uzate 1.500.000 litri/an
Baterii uzate * nu se poate estima *
Vopsele, solveni * nu se poate estima *
Produse farmaceutice * nu se poate estima *
Sortarea deeurilor municipale

Din anul 2002 s-a demarat organizarea acestei activiti de ctre Direcia Tehnic
a Primriei Cluj-Napoca, ntr-o prim faz pentru colectarea selectiv a hrtiei i
consumabilelor de calculator, prin unitile de nvmnt preuniversitar (cca. 129
uniti), unitile bugetare descentralizate (73 uniti) i unitile de nvmnt superior
i institute (32 uniti).
n privina valorificrii deeurilor reciclabile exist societi comerciale care preiau
anumite componente valorificabile din deeurile urbane i anume: hrtie, carton, metale,
sticl (butelii reutilizabile).
n momentul de fa, colectarea selectiv se realizeaz ntr-un procent foarte mic,
iar tipurile de deeuri care se colecteaz selectiv sunt foarte puine, doar PET i hrtie,
doar n unele puncte gospodreti. Recipientele pentru colectarea deeurilor reciclabile
nu sunt specifice pentru aceste deeuri.
Strategia naional privind gestiunea deeurilor i a reducerii n timp a cantitii
de deeuri ce ajung n depozite cuprinde msuri referitoare la colectarea selectiv,
reducerea cantitilor de deeuri biodegradabile depozitate prin tratare mecano-biologic
i compostare, valorificarea material i energetic a deeurilor colectate selectiv,
captarea i valorificarea biogazului.
Pentru colectarea deeurilor de echipamente electrice i electronice, Primria
municipiului Cluj-Napoca a stabilit mpreun cu firmele de salubritate un program de
ridicare a acestor deeuri. i Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile organizeaz
campanii de colectare de la populaie a acestor deeuri.
Prin accesarea de fonduri PHARE-CES n comunele Gilu i Baciu se deruleaz
urmtoarele proiecte ce vizeaz mbuntirea calitii i creterea capacitii de
colectare a deeurilor:
Colectare Selectiv a Deeurilor n microregiunea Gilu. Vizeaz mbuntirea i
creterea calitii serviciilor de colectare a deeurilor din comunele Gilu, Floreti,Cpuu
Mare i Mguri-Rctu.
Eco-Sistem Baciu-Aghireu-proiect pentru implementarea unui sistem eficient de
gestiune a deeurilor municipale i asimilate. Cuprinde 18 localiti (Baciu, Popeti,
Coruu, Slitea-Nou, Suceagu, Rdaia, Mera, Aghireu, Aghire Fabrici, Bagara,
Doroltu, Dincu, Inucu, Leghia, Macu, Ticu, Ticu Colonie).
Avnd n vedere obligativitatea nchiderii activitii rampei de la Pata Rt, se

impune implementarea unui sistem integrat de gestionare a deeurilor la nivelul
judeului.
Deeurile menajere n municipiul Cluj-Napoca sunt colectate de la punctele gospodreti
138
de ctre patru firme dup un grafic de prestare a serviciului de salubrizare menajer. n

mediul rural, la nivelul Zonei Metropolitane Cluj, colectarea deeurilor menajere se
realizeaz de ctre ageni de salubritate pe baz de contracte ncheiate cu populaia i
agenii economici. Colectarea deeurilor se realizeaz n amestec, nefiind implementat
un sistem de colectare selectiv a deeurilor. Eliminarea deeurilor colectate se
realizeaz prin depozitare la rampa de deeuri Pata Rt a crei capacitate de depozitare
epuizat i care va mai funciona doar pn la data de 16 iulie 2010. Colectarea
selectiv se realizeaz ntr-un procent foarte mic, iar tipurile de deeuri care se
colecteaz selectiv sunt foarte puine.
Terenuri degradate i situri industriale potenial contaminate

n municipiul Cluj-Napoca exist situri industriale contaminate aparinnd
urmtorilor ageni economici: RAT Cluj-Napoca, SC Carbochim SA, SC Beyfin SRL, SC
Armtura SA, SC Clujana SA, SC Feleacul SA, SC Libertatea SA, SC Sinterom SA, SC
Fortpres SA, SC Petrom SA, SC Lukoil Romania SRL, SC Mol Romania Petroleum
Products ST, SC TIM SA, SC Unirea SA, SC Transilvania Constructii SA, etc., pentru care
APM a stabilit prin avizele i acordurile pe care le elibereaz msuri de reconstrucie i
refacere ecologic a acestor situri. Toi aceti ageni economici, prin activitile
productive pe care le desfoar, sunt poteniali poluatori ai solului i aerului, fapt
pentru care sunt supui activitii de monitorizare de ctre autoritile de mediu.
Att la nivelul municipiului ct i n comunele vecine (Apahida, Bonida, Chinteni,
Cojocna, Feleacu, Floreti, Grbu i Petretii de Jos) exist depozite de deeuri
menajere i asimilabile acestora precum i pentru deeuri industriale, care, prin natura
activitii lor polueaz i contamineaz solul, aerul i apa, motiv pentru care toate
funcioneaz pe baza unor programe de conformare i cu termene limit pentru
nchidere, pasivizare i reconstrucie ecologic a zonei.
La nivelul municipiului exist zone cu terenuri degradate n special din cauza
alunecrilor de teren (Dealul Cetuia, str. Donath, str. Dragalina, str. Uliului, Drumul
spre Sf. Ioan i Fget, zona Colina etc.). Pentru aceste zone sunt necesare studii i
proiecte de consolidare precum i proiecte de reconstrucie ecologic.
Zona Metropolitan Cluj prezint situri industriale contaminate i depozite de deeuri

menajere cu program de conformare, aflate sub supravegherea Ageniei pentru Protecia
Mediului Cluj. De asemenea, municipiul Cluj-Napoca prezint i riscuri de alunecri de
teren n unele zone.
Calitatea aerului din municipiul Cluj-Napoca
La nivelul municipiului Cluj-Napoca, schimbarea climatului global se reflect prin

analizarea rezultatelor monitorizrii unor factori de poluare, i anume: poluarea cu emisii
de CO2, a crei evoluie n ultimii 5 ani este urmtoarea:
An Total CO2 (Mii tone) Total din transport auto (mii tone)
2003 103,648 6,910
2004 283,127 16,616
2005 248,943 18,224
2006 289,026 21,520
2007 287,896 21,707
139
Aceste date se refer la evoluia acestui factor de poluare produs de agenii

economici care activeaz pe raza municipiului, i a cror numr a crescut de la 22, n
anul 2003, la 60, n anul 2007.
Poluarea cu pulberi i alte particule, conform indicatorilor PM10 i NO2, a fost

monitorizat n perioada anilor 2003-2006, permanent cte 24 de ore prin staia de la
sediul APM Cluj, i a avut urmatoarea evoluie:
0,10 mg/mc
0,08 mg/mc
0,09 mg/mc
0,08 mg/mc
Menionm c valoarea medie anual admis era de 0,075 mg/mc.

ncepnd cu anul 2006 n municipiul Cluj-Napoca, monitorizarea se realizeaz cu
ajutorul a 4 staii de monitorizare on-line, amplasate pe str. Aurel Vlaicu, la Liceul
Nicolae Blcescu, n Cartierul Grigorescu, pe str. Dmboviei. Rezultatul monitorizrilor a
fost, att n 2006 ct i n 2007, o concentraie medie anual de 42 ug/mc n condiiile n
care limita legal este de 50 ug/mc.
Cu toate acestea, la trei din cele patru staii s-au constat numeroase depiri ale
valorii maxime admise, dup cum urmeaz:
1. Staia Aurel Vlaicu:

2006 78 depiri
2007 63 depiri
2. Staia Liceul N. Blcescu:
2006 91 depiri
2007 56 depiri
3. Staia Cart. Grigorescu:
2006 56 depiri
2007 75 depiri
Poluarea cu NO2 a fost monitorizat cu trei staii amplasate la sediul APM, la sediul
SC Terapia SA i pe str. Vanatorului, pe perioada 2003-2005, iar msurtorile arat c
n anul 2003 la staiile Terapia i APM au fost depiri ale limitelor maxime adic 0,033
respectiv 0,014 mg/mc fa de 0.001 mg/mc. n anul 2004 la toate staiile au fost
depiri, astfel la APM erau 0,036 mg/mc, iar la celelalte dou staii erau 0,011 mg/mc.
Anul 2005 aduce modificri n nivelul de poluare adic, la staia APM se remarc o foarte
mare depire adic 0,067 mg/mc, pe cnd la celelalte staii se constat o scdere sub
nivelul maxim adic 0,008mg/mc la staia str. Vntorului, i 0.010 mg/mc la staia
Terapia.
Din anul 2006 acest indicator de poluare se msoar de cele 4 staii automate
ns pentru valorile nregistrate nu exist un nivel maxim de comparaie.
Se poate observa c cel mai mare aport de poluare l are activitatea de transport
la toi indicatorii monitorizai, fapt ce impune luarea de msuri pentru reducerea
traficului auto n zonele locuite precum i n centrul istoric al oraului. Instituiile
abilitate, inclusiv Primria municipiului Cluj-Napoca, au trecut la realizarea unui program
de gestionare a calitii aerului pentru judeul Cluj, pentru o perioad de 5 ani , program
care este n faza de aprobare.
140
Poluarea cu emisii de CO2 a crescut n 2007 fa de 2003 cu 36%.

Poluarea cu pulberi i alte particule a sczut cu 0,02 mg/mc n 2006 fa de 2003, dar
este cu 0,05 mai mare fa de limita maxim admis.
Poluarea cu NO2 a nregistrat depiri care au crescut constant de la an la an n perioada
2003-2006.
Cel mai mare aport de poluare l are activitatea de transport la toi indicatorii
monitorizai, fapt ce impune luarea de msuri pentru reducerea traficului auto n zonele
locuite.
141
1.3. DIAGNOZA I ANALIZA SWOT
1.3.1. Diagnostic SWOT pe domenii de audit
Dimensiunea urbanistic, de mobilitate i durabilitate
Domeniu
Puncte tari Puncte slabe Oportuniti Ameninri
de AUDIT
poziia sa pe unul dintre imposibilitatea extinderii pe situat n inima regiunii tendina de aglomerare
cele mai importante ruri orizontal a municipiului Cluj- cunoscute sub numele de i supra-nlare a cldirilor
transilvnene - Someul Napoca din cauza reliefului; Transilvania de Nord;
Mic; resurse minerale se afl aproximativ la
clima continental- insuficiente; mijlocul distanei dintre
temperat zona depresionar, care are Bucureti i Budapesta
Poziie relief predominant colinar ca efect un numr crescut al calitatea de stat membru al
geografic i deluros bolnavilor de reumatism; UE;
i cadru zona cu risc seismic redus; poziionarea n afara posibilitatea accesrii
natural impresionante rezervaii coridoarelor majore de diferitelor programe
naturale i zone protejate, transport europene operationale de cooperare
prezena unor specii rare teritorial
de animale convergena de drumuri, ci
ferate, magistrale de utiliti
i ci de comunicaie,
aeroportul internaional
spor natural pozitiv Creterea numrului de Numrul persoanelor de scderea viitoarei
populaia numeroas ZMC pensionari - mbtrnirea cetenie strin din zona populaii active
reprezint 66% din populaiei metropolitan Cluj reprezint,
populatia judeului; diferene mari ale densitii la nivelul anului 2008, 1,45
populaia urbanizat 81% in teritoriu ZMC: densitate % din numarul populaiei
Caracte-
din populaia ZMC foarte mare n zona stabile. Ponderea cea mai
ristici
creterea populaiei rurale periurban a municipiului mare in anul 2008 o au
demogra-
prin migrare cu 3,5% Cluj-Napoca i densitate cetenii din Moldova,
fice ale
densitatea medie a ZMC foarte mic la limita Tunisia, Turcia, Maroc,
populaiei
(251.46 locuitori pe km), administrativ a ZMC Mauritius, urmai de ctre cei
dublu fa de densitatea scdere a populaiei tinere ( din Italia, Germania, Frana
medie a judeului Cluj 0-14 ani) att n mediu rural i Statele Unite ale Americii.
comunitate interetnic ct i n cel urban (13,8%). n ultimii 5 ani, fluctuaia a
comunitate religioas Sold negativ al migraiei la fost pozitiv, iar tendina de
142
diversificat limitele ZMC cretere are o medie de 500

sold pozitiv al migraiei n Cretere a numrului total de persoane pe an
interiorul zonei de infractiuni (cu 5.9% n Efectivele de tineri aduli au
metropolitane urban i 7% n rural) sczut mult mai puin
populaia ZMC prezint un raportat la Romnia, ZMC
specific de comunitate atrgnd prin instituiile sale
interetnic, diversificat - de nvmnt, aceast
romni (78,39%), maghiari categorie de vrst deosebit
19% i restul de pn la 100 de dinamic.
% alte nationaliti.
comunitate religioasa
diversificat: ortodoci
(68%), reformai 12 %,
romano-catolici i greco-
catolici cu cte 5% i restul
de pn la 100 % alte
categorii de culte religioase.
reele extinse de ap, zone din municipiu Fonduri europene POS subdimensionarea
canalizare i electricitate n dezvoltate n ultimii ani au Mediu, POS CCE i FEADR reelelor n condiiile
municipiu ; reele de utiliti nvechite sau programe pentru creterii numrului de
Lungimea reelei de reele de canalizare dezvoltarea de sisteme ce consumatori
distribuie n Municipiul Cluj insuficiente: folosesc surse alternative de creterea preului gazului
Napoca este de 516,3 km, 4 uniti administrativ- energie; de import
cu un numr de 22677 teritoriale din arealul de alte programe prin care este poluare prin reeaua de
(99%) gospodrii influen au reea de sprijinit dezvoltarea canalizare, de alimentare cu
Lungimea reelei de canalizare la sub 35% din infrastructurii. gaz
canalizare in Municipiul Cluj gospodrii, iar 10 din acestea inundaii cauzate de
Echipare
Napoca este de 373,3 km nu au deloc reea de avariile la reelele de ap
Tehnico-
(88% gospodrii deservite canalizare lipsa sursei alternative
Edilitar
reea de gaz n municipiu reea de alimentare cu ap pentru gaz la sistemele de
sistem centralizat de insuficient dezvoltat: din termoficare.
termoficare n municipiu arealul de influen 4 uniti
numr mare de operatori administrativ-teritoriale au
de telefonie fix, mobil, reea de ap cu racordarea a
internet; 35 70% din gospodrii, 4
telefonia fix i digital; au sub 35% gospodrii
racordare, iar 5 nu au deloc
reea de alimentare cu ap
scderea cantitii de
143
energie termic distribuit

7 din comunele din arealul
de influen au reea de
alimentare cu gaz. Se poate
observa c din cele 7
comune, patru sunt din
primul inel din jurul
municipiului: Apahida, Baciu,
Floreti i Feleacu.
nu se asigur furnizare la
parametrii standard pentru
toi consumatorii de
electricitate, gaz, ap;
reea extins a slab legtur ntre diferite programe de finanare lipsa educaiei privind
transportului urban i o mijloace de transport; european care sprijin folosirea transportului
bun acoperire a acestuia infrastructura de transport dezvoltarea transportului public n detrimentul
interesul sporit al public deteriorat n cazul public Axa 1 din POR; folosirii mainii personale
autoritilor n sprijinirea tramvaiului nod feroviar de importan conflicte politice
serviciului de transport transport urban ecologic regional
public; (tramvai,troleibuz) cu dezvoltarea transportului
programe sociale pentru mijloace de transport uzate ecologic la nivel european
sprijinirea pensionarilor i a slaba valorificare a
studenilor n municipiu; transportului cu bicicleta,
doar pentru agrement, nu ca
transport public
Transport slaba acoperire a
public transportului public n
ntreaga zon metropolitan
Cluj
numr redus de staii n
municipiu pentru transportul
inter i intrajudetean
nerespectarea orarului
curselor de ctre operatorii de
transport privai care acoper
arealul de influen
activitile de transport n
regim de autogar se
desfoar dispersat la nivel
144
de municipiu, n lipsa unui

centru intermodal de
transport unitar.
programul 288 strzi prin Trafic n municipiu lent i Zona metropolitan Cluj Polul de cretere Cluj tot
care sunt reabilitate i expus la apariia barajelor. este traversat de magistrala n afara marilor trasee
modernizate strzi din Circulaia este ngreunat de rutier E60 (DN1): Bucureti europene i pe urmtoarele
municipiu numrul extrem de mare de - Braov - Cluj-Napoca - perioade programatice.
program de fluidizare a automobile i de arhitectura Oradea Budapesta Viena,
traficului n municipiu iniiat, centrului oraului (alctuit asigurnd conexiunea cu
viznd zona central; din strzi strmte, capitala i cu alte orae
dezvoltarea de parkinguri ntortocheate i cldiri vechi). europene
n zona central a oraului strzi subdimensionate Autostrada Transilvania
reea de drumuri care pentru traficul prezent i trece prin partea sudic a
acoper zona metropolitan pentru transport zonei metropolitane Cluj,
(urbane, judeene, lipsa unor artere de tip asigurnd legtura cu centrul
comunale) inelar pe trasee care s rii i cu Ungaria.
ocoleasc zona central fonduri FEADR pentru
(legtura ntre principalele reabilitarea i modernizarea
penetraii DN 1 Turda, DN1 drumurilor comunale
Transport Floreti, DN 1 C Apahida, DN fonduri guvernamentale
rutier - 1 Baciu tranziteaz prin pentru dezvoltarea
infrastruct centrul lor diferite cartiere) infrastructurii rutiere cum e
ur creterea ingrijortoare a cazul centurii Vlcele
accidentelor rutiere cu 42.8% Apahida
n 2008, fa de 2007 n
urban
insuficiente spaii de
parcare n cartierele
municipiului
drumurile comunale sunt
ntr-o stare degradat
legturi deficitare.
drumuri judeene
deteriorate
fluxuri mari de pietoni care
se suprapun peste fluxuri
auto importante;
numrul parcrilor publice
mari subterane sau
145
supraterane este insuficient.

lipsa parcrilor n cartiere
Aeroportul Internaional amplasare n apropierea dinamizator i catalizator creterea competiiei
Cluj-Napoca este cel mai oraului Cluj-Napoca, ducnd regional pentru dezvoltarea: ntre aeroporturile din
important aeroport regional la existenta unor limitri de potenialului turistic, de regiune i din ar;
numr ridicat de zboruri/zi, operare i de dezvoltare afaceri, cultural dezvoltarea
n medie 34 de zboruri, care dereglri de trafic cauzate situarea Aeroportului ntr-un aeroporturilor din
au conexiuni cu aproximativ de zona cu potenial crescut important nod rutier care face vecintate: Trgu-Mure,
30 de orae de cea legtura cu Vestul Europei Sibiu, Oradea, Baia-Mare,
cretere semnificativ a caracteristicile tehnice ale situarea n imediata Satu-Mare
traficului de pasageri de la pistei de aterizare/decolare apropiere a liniilor de cale criza n economia
an la an, de la 105.091 n limiteaz operarea ferat, fapt care poate duce la naional i cea
2002 la 390.521 n 2007 i companiilor aeriene la zboruri dezvoltarea transportului internaional
752.171 pasageri n 2008 de scurt i mediu curier intermodal
mobilitate i flexibilitate de programe pentru obinerea
Transport a deservi diverse tipuri de de Fonduri Europene pentru
Aerian trafic: charter, lowcost, dezvoltarea sectorului aviatic
zboruri regulate, aviaie POS Transport
general dezvoltarea economic a
faciliti pentru zboruri de judeului i firmele
ambulan internaionale
interes ridicat al companiilor
aeriene pentru deschiderea
de noi rute i a numrului de
frecvene
capacitatea de hub-uri i
posibilitatea deschiderii de
baze pentru aeronave
(Wizzair- baz i Tarom
hub)
146
gara Cluj Napoca, trecut linia de cale ferat care face POS Transport i fonduri scderea numrului de
printr-un amplu proces de legatura ntre Romnia i guvernamentale pentru pasageri datorit deplasrii
reabilitare si modernizare rile UE (pe ruta Cluj-Napoca modernizarea infrastructurii populaiei cu mijloace auto
este principala poart Oradea Budapesta) nu feroviare
feroviar a ZMC este electrificat disponibilitatea actorilor
infrastructura cii ferate n infrastructura feroviar locali interesai (Regionala
Transport zona metropolitan este necesit lucrri de reabilitare CFR, Jude, Municipiu) de a
feroviar bine dezvoltat (linie simpl i modernizare pune in funciune un mijloc
si dubl cu ecartament inexistena unui tren rapid de transport rapid pe cale
normal). cale ferat modernizat - care ferat
densitatea cea mai ridicat sa fac legatura ntre noduri
a fluxului de cltori este multimodale (aeroport, gar),
caracteristic distanelor zone industriale, comune ZMC
scurte
lipsa unor zone critice, cu degradarea calitii aerului, cadrul legislativ complet n ageni economici care
poluri masive ale factorilor din cauza strii infrastructurii domeniul proteciei mediului, funcioneaz fr
de mediu i pe arii extinse; edilitare, strii tehnice a armonizarea acestuia cu respectarea legislaiei de
tendina de scdere a autovehiculelor, a calitii cerinele Comunitii mediu
gradului de poluare a combustibililor i a Europene prin programe de transportul are efecte
aerului; salubrizrii ineficiente conformare negative asupra tuturor
sistem de monitorizare a insuficiena suprafeelor indicatorilor de calitate a
calitii aerului ocupate de spaii verzi aerului
raportat la numrul de
locuitori
Mediu situri industriale
contaminate i depozite de
deeuri menajere cu program
de conformare
alunecri de teren
poluarea cu emisii de CO2 a
crescut n 2007 fa de 2003
cu 36%.
Poluarea cu pulberi i alte
particule cu 0,05 mai mare
fa de limita maxim admis
147
7 arii naturale protejate de infrastructur deficitar fonduri europene POS presiunea antropic din
importan judeean i 11 (trasee turistice, marcaje, Mediu cauza creterii numrului
de importan naional i 7 servicii paz-control) includerea n reeaua vizitatorilor
situri Natura 2000 lipsa trasrii limitelor ariilor ecologic Natura 2000 dificulti n ceea ce
poziionare bun fa de naturale protejate (bornarea) dezvoltarea turismului n privete implementarea
importante ci rutiere nivel sczut de zon planurilor de management
biodiversitate ridicat pe o contientizare al populaiei cu creterea capacitii cauzate de situaia juridic
Arii
suprafa relativ redus privire la protecia instituionale pentru practici a terenurilor (proprieti
Naturale
grad ridicat de atractivitate biodiversitii de management durabil private)
Protejate
datorit potenialului resurse financiare i umane
peisagistic reduse pentru managementul
ariilor protejate
lips custozi sau structuri de
administrare pentru Arii
Naturale Protejate
deeuri abandonate
grad mare de acoperire al lipsa unui depozit ecologic posibilitatea concesionrii sistarea activitii
serviciilor de salubritate de deeuri care s serviciior de salubrizare depozitului Pata Rt la data
incinerator pentru deeuri ndeplineasc condiiile menajer care va permite de 16 iulie 2010
periculoase i a celor toxice impuse de lege realizarea colectrii selective imposibilitatea asigurrii
(deeuri spitaliceti, cartue colectarea deeurilor n a deeurilor sustenabilitii costurilor de
de imprimante i toner, amestec proiect avnd ca obiect investiie pentru investiiile
precum i pentru deseuri de existena depozitelor Managementul integrat de europene
ambalaje chimice etc.) neconforme gestionare a deeurilor n apariia unor dificulti
sistem de colectare a lipsa unei piee de reciclare judeul Cluj, cu finanare din de natur organizatoric pe
deeurilor de tipul uleiuri i valorificare a deeurilor fonduri europene (POS Mediu) care la implic procesul de
uzate, baterii auto i slaba contientizare a fonduri guvernamentale regionalizare n protecia
Deeuri
anvelope uzate populaiei i a agenilor Fondul de Mediu mediului
sistem de colectare economici n gestionarea
selectiv a deseurilor PET, adecvat a deeurilor
hrtie i carton (parial) n
municipiul Cluj-Napoca
existena unui program de
colectare selectiv a DEE-
urilor, a deeurilor
voluminoase precum i a
deeurilor din demolri i
din construcii
148
Dimensiunea economic
Domeniu
de AUDIT
Numrul firmelor a crescut participarea sczut a sectorul IT & C n numrul iniiativelor
n perioada 2005-2007 cu firmelor la societatea expansiune antreprenoriale n domenii
4002 informaional utilizarea internetului n inovative este foarte sczut
peste 90% dintre firme se numr redus de firme zonele urbane ca surs criza ce se prefigureaz
afl n municipiul Cluj- tehnologic inovative alternativ de informare tot mai puternic n sectorul
Napoca infrastructura de suport capacitate antreprenorial construcii/imobiliare, n
a crescut simitor numrul pentru cercetare insuficient n cretere urma evoluiilor pe pieele
firmelor de construcii numr redus de utilizatori potenial de ofert financiare internaionale i
47 de intreprinderi mari, casnici conectai la internet deosebit n domeniul IT& C a restricionrii creditrii
192 mijlocii, 947 mici i lipsa unor investiii majore i a serviciilor specializate criza de lichiditi acut,
26.216 microintreprinderi n domeniul hardware i destinate ntreprinderilor iar costurile finanrii,
Cluj-Napoca se claseaz pe software existenta unei concentrari inclusiv a finanrii
locul 2 pe ar ca rat de cultura calitii serviciilor de actori regionali cu investiiilor au crescut
natere a deficitar cunotine i competene din semnificativ
microntreprinderilor mentaliti tradiionaliste, domeniul industriilor Romnia este singura
Sectorul servicii 60.93%, industria opuse inovrii creative, (faculti ar membr a UE care a
primar, prelucrtoare i extractiv numr insuficient de prestigioase de arhitectur, fost retrogradat recent la
secundar 18.69%, construcii 15.86% parcuri tehnologice i design vestimentar, teatru i un rating de "non-
i teriar i agricultur 4.52 %. tiinifice, incubatoare de film, televiziune, asociaii investement grade", aspect
95% microntreprinderi afaceri inovative culturale, artiti, edituri, ce cntrete greu n
din punct de vedere al salarii mici ale muzee i colecii de art, politica de investiii a
cifrei de afaceri n mediul cercettorilor companii productoare de companiilor
urban i rural, ponderea cea cheltuieli mici pentru programe informatice) mutarea spre est a
mai mare o au cercetare, att n sectorul investitorilor
ntreprinderile din domeniul privat ct i n cel public
industrial urmate de cele din slab corelare a ofertei
sfera serviciilor, cele dou educaionale cu piaa muncii
sectoare acoperind peste (teoretic vs. practic; oferta
80% din cifra de afaceri a specializri)
ZMC majoritatea au o
sectorul industrial dimensiune mic i foarte
concentreaz mpreun cu mic
construciile 72% din totalul mortalitate ridicat a noilor
ntreprinderilor mari, companii (25% radieri
149
genernd 23% din volumul raportate la nmatriculri de

cifrei de afaceri firme), precum i grave
investitori importanti n probleme de competitivitate
Sectorul industrial ponderea companiilor
baz tehnico-material exportatoare n economia
puternic i diversificat, local este foarte redusa
for de munc (15%)
corespunztor calificat, raportul ntre exporturi i
mai mult de jumtate din importuri n economia
ntreprinderile care judeului este de aproximativ
funcioneaz n sectorul 1 la 3, n favoarea
serviciilor activeaz n importurilor
comer genernd aproape ponderea sectoarelor
70% din volumul cifrei de inovative sau emergente,
afaceri realizat de sectorul care dein potenialul unei
serviciilor ieiri mai rapide din criz,
sectorul de retail a este extrem de redus
cunoscut o dezvoltare numrul iniiativelor
deosebit, prin construirea antreprenoriale n domenii
unui numr mare de inovative este foarte sczut,
supermarketuri, numr foarte sczut IMM-
hypermarketuri uri n mediul rural (sub 5 %)
n domeniul serviciilor
financiar-bancare, zona
metropolitan Cluj este
clasificat pe locul al doilea
n ar, dup Bucureti
brandurile din Cluj
evideniaz i domenii
prioritare identificate ca i
industrii motoare
PIB/locuitor de 7450 EUR
cu aproape 20% mai ridicat
dect media regiunii
Cluj-Napoca se situeaz pe
locul II n ierarhia naional
ca potenial de polarizare,
dup capital.
locul I n ierarhia urban n
150
cadrul regiunii
structura economic
diversificat (industria
prelucrtoare 56.2 % din
cifra de afaceri pe municipiul
Cluj-Napoca n 2007; servicii
26.2%; construcii 17.1%;
agricultur 0.6%)
dezvoltarea deosebit a
sectorului de retail
creterea investiiilor
strine
forme variate de relief lipsa cilor de acces cererea n continu degradarea accentuat a
precum chei, defilee, modernizate spre numeroase cretere a serviciilor turistice, multor resurse turistice
peteri, peisaje naturale obiective i zone turistice att pe piaa intern ct i pe naturale sau antropice, ca
atractive, rezervaii precum i starea cea extern urmare a exploatrii
naturale, toate reprezentnd necorespunztoare a multor valori etnografice de inadecvate a acestora
obiective turistice de mare drumuri comunale excepie ce pot fi puse n extinderea concurenei
atractivitate lipsa marcajelor i a valoare n contextul actual al neloiale
diverse tipuri de turism pe panourilor de orientare, creterii la nivel mondial a pierderea unui numr
ntreaga perioad a anului direcionare interesului pentru turismul semnificativ de poteniali
(turism recreativ, curativ, exploatarea ineficient a rural turiti care sunt atrai de
cultural, mixt: speoturism, resurselor cu potenial turistic afirmarea speoturismului i alte zone, n special din alte
alpinism, turism cinegetic i ale judeului a turismului cinegetic, n ri, cu un standard turistic
piscicol, turism extrem, promovarea insuficient a condiiile existenei n jude a superior, prin
Turism rural, urban) unor obiective turistice unor resurse deosebite nesatisfacerea nevoilor
climatul temperat moderat (numr redus de centre de concomitent cu lipsa acestora sociale i a cererii turistice
care favorizeaz informare turistic, lipsa (fauna cinegetic) n rile crearea unei imagini
desfurarea activitilor materialelor promoionale de din vestul Europei negative a turismului din
turistice pe tot parcursul tipul brourilor i pliantelor zon ca urmare a cererii
anului oferite gratuit) turistice nesatisfcute
izvoare i lacuri srate, slaba calitate a serviciilor actuala criz economic
deosebit de importante n de turism global, regresul industriei
turismul curativ i balnear infrastructura inadecvat i stagnarea agriculturii
faun cinegetic i pentru drumeii, traseele judeului necesit crearea
piscicol variat nefiind semnalizate i unei alternative economice
turism cultural i religios ntreinute corespunztor i sociale
creterea numrului lipsa promovrii ofertei
persoanelor care practic turistice la toate nivelurile
151
turismul precum i lipsa unui brand

artere de circulaie intern turistic al judeului
i internaional (E 60, lipsa evenimentelor care s
Aeroportul Internaional pun n eviden tradiiile i
Cluj-Napoca); obiceiurile din zon
caracterul multietnic i msuri insuficiente pentru
multicultural al municipiului conservarea i promovarea
Cluj-Napoca monumentelor istorice i
instituii de nvmnt culturale
superior cu specializri n lipsa, n special n mediul
domeniul turismului ce rural, a persoanelor calificate
asigur fora de munc nalt n domeniul turismului
calificat necesar
Centru universitar omaj ridicat in mediul legislaia care permite slaba corelare a ofertei
56 % din fora de munc rural implicarea sectorului privat n educaionale cu piaa
lucreaz n sfera serviciilor capacitate managerial i recrutarea studenilor prin muncii (teoretic vs. practic,
iar un procent de 31% antreprenorial redus n oferirea de burse i stagii de oferta specializri)
activeaz n domeniul sectorul privat, cunotine practic pentru cei mai buni
industriei prelucrtoare, slabe de administrare a dintre acetia
mediul urban avnd afacerilor
ponderea cea mai mare de
aproape 86%
Resurse
cea mai ridicat rat a
umane
omajului din Regiunea de
Nord-Vest, att ca medie a
anului 2002 ct i n luna
septembrie din 2003, rata
fiind de 8,2%
dup anul 2003, rata
somajului n ZMC a cunoscut
un trend descresctor pn
n 2008
infrastructura de serviciile oferite mediului programul operaional reducerea finanrilor
Cercetarea, cercetare-dezvoltare bine economic de ctre sectorial Creterea pentru cercetare-dezvoltare
dezvoltarea conturat universiti i institute/centre competitivitii economice, din fonduri guvernamentale
i Centru regional de de cercetare-dezvoltare sunt alte fonduri europene (FP7)
tehnologia cercetare-dezvoltare Biroul destul de reduse i cu indexarea ISI a articolelor
informaiei Regional al Autoritii aplicabilitate slab cercettorilor
Naionale pentru Cercetare subfinanare
152
tiinific este n Cluj- numr insuficient de

Napoca; tot aici specialiti
funcioneaz unul din cele insuficiena proceselor de
18 institute naionale de transfer tehnologic
cercetare, sub coordonarea
Autoritii Naionale pentru
Cercetare tiinific (ANCS),
precum i 6 filiale ale altor
institute naionale de
cercetare-dezvoltare
coordonate de ANCS
potenialul de cercetare-
dezvoltare bazat i pe
institutele i centrele de
cercetare ale universitilor
8 reviste din categoria A
cotate ISI din cele 58
indexate din Romnia
Dimensiunea social
Domeniul
de audit
legislaie specific la nivel reea slab dezvoltat la dezvoltarea unei baze de ndeplinirea cu dificultate
local i judeean cu privire la nivel metropolitan de servicii date privind serviciile sociale a standardelor de calitate i
politicile de asisten social sociale specializate (exist furnizate la nivel a standardelor de cost
i servicii-tip furnizate SPAS doar la Cluj-Napoca i metropolitan degradarea accentuat a
existena de servicii sociale la Floreti) legislaia sprijin serviciile cldirilor n care
specializate pe domenii- lipsa personalului pentru sociale de specialitate funcioneaz centrele
cadru (prevenirea violenei ngrijire i asisten in mediul posibilitatea deschiderii sociale
Asisten
domestice, protecia spitalicesc la nivelul cererii unor centre comunitare tendinele de mbtrnire
social
special a persoanelor fr (reea de servicii ntre mediul (multifunctionale/integrate) a populaiei (indicate de
adpost aduli i copii), spitalicesc i familie care s includ activiti cu prognozele demografice)
att n procesul de nfiinare centru de tranzit diferite grupuri de beneficiari insuficiena resurselor
prevenie, ct i n cel de sau oferirea de servicii de (copii, prini, vrstnici, financiare, materiale,
intervenie ngrijire la domiciliu) i lipsa activiti mixte n spaii din umane, comunitare care s
interes crescut manifestat furnizorilor acreditai pentru centru comunitar cu asigure o susinere real a
din partea autoritilor n formarea acestora compartimentare modular) msurilor de prevenire i
153
susinerea i dezvoltarea cererea mai mare dect posibilitatea de a integra combatere a marginalizrii
programelor de asisten oferta n ceea ce privete aceste centre comunitare n i excluziunii sociale
social la nivelul Zonei locurile din Centrele de cerinele pentru dezvoltatorii creterea ratei omajului
Metropolitane (de ex. SPAS ngrijre i asisten imobiliari, care ar veni n n contextul crizei
Floreti, DAS Cluj-Napoca, disfuncionaliti n oferirea sprijinul beneficiarilor, dar i economice
DGASPC Cluj) de servicii socio-medicale al autoritilor locale imigrani cu probleme de
existena unei palete largi datorit personalului includerea ca necesitate n adaptare pe raza zonei
a ONG-urilor care furnizeaz insuficient (ex. la categoria progamele de dezvoltare metropolitane
servicii sociale i aplic de persoane cu demen local a spaiilor specifice de legislaie cu suprapuneri
legislaia aferent senil) integrare/reintegrare social i lacune
domeniului proteciei sociale inexistena unei baze de (grdinie, cluburi pentru capaciti reduse de
n vigoare date comune cu toi furnizorii vrstnici, spaii de joac, intervenie n cazurile de
colaborare eficient i de servicii sociale din zona centre comunitare), dat fiind violen i abuz asupra
efectiv ntre metropolitan (lipsa faptul ca legislaia specific copilului
departamentele responsabile informrii la nivelul zonei ncurajeaz sprijinul numr relativ redus de
de domeniul asistenei metropolitane cu privire la comunitii/vecintii n cabinete/centre de
sociale de la nivelul furnizorii de servicii diminuarea fenomenului de consiliere pentru
localitilor prin intermediul acreditai) atomizare social mbuntirea relaiei copil-
realizrii unor parteneriate reeaua de ngrijitori la existena programelor de printe sau pentru copiii cu
strategice, SPAS-urile de la domiciliu este mult sub asisten social care permit prini plecai la munc n
nivelul zonei metropolitane cererea existent obinerea unor fonduri strintate
(SPAS Floreti, DAS Cluj- lipsa personalului nerambursabile
Napoca) i Direcia General specializat n domenii posibilitatea nfiinrii unor
de Asisten Social i specifice privind asistena centre prin intermediul
Protecia Copilului Cluj social de la nivelul mai programelor cu finanare
(aflat n subordinea multor localiti care fac nerambursabil
Consiliului Judeean Cluj) parte din zona metropolitan programe cu finanare
specializri academice n slaba dezvoltare a nerambursabil pentru
domeniile socio-umane centrelor comunitare (cele reabilitarea unor spaii/cldiri
(asisten social, mai eficiente sub raport cost n care se desfoar
sociologie, psihologie, beneficiu) necesare fiecrui activiti de asisten social
pedagogie etc) n cadrul cartier/zon locuit, n care sau care pot fi renovate n
Universitilor de la nivelul comunitatea preia i rezolv vederea asigurrii de locuine
municipiului Cluj-Napoca problemele membrilor ei sociale
pia de munc ce insuficiena campaniilor de campanii de informare cu
furnizeaz profesioniti n informare la nivelul zonei privire la drepturile i
domeniu metropolitane care s vizeze ndatoririle persoanelor
experiena din partea sensibilizarea populaiei cu colaborarea n vederea
autoritilor locale i cele la privire la responsabilitile derulrii unor programe i
154
nivel judeean din domeniul prinilor legate de creterea, proiecte prin care s se
asistentei sociale de a ngrijirea i educarea copiilor asigure o informare i
accesa fonduri insuficiena numrului de formare continu a resurselor
nerambursabile (fonduri ale locuine sociale raportat la umane implicate n
Uniunii Europene, Banca lista de cereri din partea activitatea direct cu
Mondiala) cetenilor eligibili a beneficia beneficiarii
de o locuin social decent legislaia n domeniul
identificarea dificil sub asistenei sociale, corelat
aspectul clarificrii situaiei cu politicile sociale europene
juridice a unor terenuri/locaii standarde de calitate i de
n vederea nfiinrii unor cost n domeniul asistenei
centre specifice sau sociale armonizate cu
comunitare cerinele la nivel european
suport specific sczut
pentru tinerii care prsesc
sistemul de protecie
insuficiena programelor
specifice pe lng colile din
comuniti, cu precdere n
comunitile defavorizate,
care conduc la creterea ratei
abandonului colar
grad de comunicare inter-
instituional, raportat la
reea departamente de
asisten social din ZMC,
sczut
ONG-urile ntmpin
probleme n ceea ce privete
susinerea activitilor sociale
odat cu intrarea n U.E. din
cauza scderii suportului
financiar venit din partea
asociaiilor partenere din
Europa
ONG-uri neacreditate care
nu ofer servicii n
conformitate cu standardele
impuse de legislaie
155
spaii puine pentru

vrstnici n cartierele mari ale
Clujului, sau includerea lor n
activitile centrelor
comunitare, acolo unde ele
exist
lipsa actelor de identitate
i certificate de natere la
locuitorii din Pata-Rt care
duce la lipsa accesului la
servicii specifice (medicale,
sociale etc)
dificulti n procurarea
protezelor i ortezelor pentru
copiii cu dizabiliti
un singur adpost de
noapte
uniti de nvmnt descreterea numrului de fonduri nerambursabile reducerea fondurilor
preuniversitar n comune elevi nscrii la nivel pentru dezvoltarea educaiei pentru cercetare-dezvoltare
pn la nivel gimnazial, preuniversitar - Programul operaional pentru universiti
nivel liceal realizat n n peste 10 din unitile dezvoltarea resurselor
municipiu preuniversitare din municipiu umane, programul
centru universitar de se desfoar cursuri n dou operaional regional
tradiie, Clujul atrage un schimburi politici educaionale de
numr semnificativ de lipsa dotrilor i dezvoltare a educaiei
studeni n cele 10 materialelor specifice
universiti publice i necesare cabinetelor
private, cu profil educaional medicale i stomatologice din
Educaie
diversificat coli
cercetare realizat n colile nu dein suficiente
universiti numr ridicat laboratoare i mini ateliere
de centre de cercetare multe dintre unitile de
8 reviste, din cele 58 nvmnt din Cluj-Napoca
indexate din Romnia, din funcioneaz n cldiri care au
categoria A cotate ISI au fost retrocedate sau vor fi
responsabil n Cluj-Napoca retrocedate vechilor
domenii diverse proprietari
insuficient spaiul n
campusurile universitare
156
existente, de asemenea,
infrastructura educaional
universitar necesit
modernizri
centru medical regional cu spaii i dotri insuficiente program de finanare tendina de migrare a
tradiie, care deservete nu n comune nerambursabil care sprijin cadrelor medicale
doar populaia municipiului insuficiente resurse umane reabilitarea, modernizarea proceduri de decontare
Cluj-Napoca i a judeului n sectorul medical din infrastructurii medicale i a greoaie ntre casele de
Cluj, ci absoarbe i fluxurile comune echiprii Programul asigurri judeene
venite dinspre alte judee lipsa informatizrii i a Operaional Regional comunicarea slab ntre
apropiate i chiar sistemului e-medicin finanare guvernamental SMURD i unitile medicale
ndeprtate, prin baza sistem medical de urgen pentru spital regional de
material existent (2.289 insuficient dezvoltat urgen, locaie Floreti
paturi de spitale n 2006), i lips heliport pentru situaii
Servicii
prin specialiti (2.260 de de urgen, n apropierea
Medicale
medici n 2006) unitilor de urgene
numr ridicat de instituii inexistena unor servicii de
publice i private care urgen grupate pe
furnizeaz servicii medicale specializri, ceea ce
centru universitar medical determin n multe cazuri
concentrarea medicilor n riscul de a plimba pacienii
municipiu - exist pacieni dotri pariale
din ntreaga regiune Nord-
Vest i din alte regiuni ale
rii
157
Din cele patru categorii de aciune strategic existente:

strategii de tip SO, care utilizeaz toate avantajele ZMC, pentru a profita la
maxim de oportunitile mediilor exterioare;
strategii de tip WO, care depesc slbiciunile (dezavantajele) ZMC, pentru a
utiliza la maxim oportunitile mediilor exterioare;
strategii de tip ST, care utilizeaz toate avantajele ZMC pentru a
evita/minimiza ameninrile (pericolele) mediilor exterioare;
strategii de tip WT, care minimizeaz slbiciunile (dezavantajele) ZMC i
evit/minimizeaz ameninrile (pericolele) mediilor exterioare.
Pe baza analizei SWOT, s-a ales o strategie preponderent de tip SO, care
utilizeaz toate avantajele ZMC, pentru a profita la maxim de oportunitile mediilor
exterioare. Pentru perioada 2010 2030, n vederea asigurrii unor condiii de via
optime cetenilor ZMC, s-a ales pentru Zona Metropolitana Cluj o strategie de tip
preponderent SO pe termen mediu i lung n care se pune accentul, n mod special,
pe atuurile pe care le deine municipiul Cluj-Napoca, centru universitar cu un
deosebit potenial de inovare n economie i n tehnologia comunicaiilor. La acestea
se adaug resursele pe care le ofer zona sa de influen, resurse absolut necesare
n valorificarea punctelor tari.
Pe termen mediu i scurt se impune, n perioada de programare 2007-2013,
elaborarea i implementarea proiectelor pentru depirea dezavantajelor pe care le
are n prezent comunitatea, n special sub aspectul infrastructurii. Strategia i
pstreaz, ns, caracterul ofensiv propriu alternativei SO ntruct atragerea
resurselor i implementarea cu succes a proiectelor de investiii depinde de factorii
endogeni care i asigur competitivitatea ntr-un mediu socio-economic concurenial
care furnizeaz resurse limitate pentru toate comunitile.
Analiza SWOT a Industriilor motoare ale zonei metropolitane Cluj a se vedea anexa
16.
158
PARTEA a 2-a
Strategia de dezvoltare a Polului de Cretere Cluj-Napoca
ZMC
2.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
Pentru a rspunde la ntrebarea Cum ar trebui s fie sau s devin municipiul

pol de cretere, propunem luarea n considerare a viziunii conturate pentru
dezvoltarea municipiului n cadrul procesului de planificare strategic:
Cluj-Napoca va fi un centru regional al inovaiei i oportunitilor, o

destinaie turistic atractiv, un loc plcut n care s trieti, s munceti i
s studiezi; un ora cu autoriti locale responsabile i deschise, cu ceteni
activi i o comunitate de afaceri dinamic i implicat.
Viziunea de dezvoltare a fost conturat n martie 2005, procesul fiind facilitat

de echipa NDI Romania, ntr-o prim etap din cadrul procesului de planificare
strategic iniiat la nivelul municipiului Cluj-Napoca. Grupul de lucru care a elaborat
acest plan a inclus reprezentani ai administraiei municipale, consiliul municipal i
lideri politici locali, precum i lideri ai societii civile. Acesta este primul pas dintr-un
proces mai lung, care i va ajuta pe oficialii oraului s elaboreze un plan cuprinztor
de dezvoltare comunitar.
Viziunea conturat indic faptul c Clujul este un centru regional de

dezvoltare, astfel fiind evideniat faptul c la nivelul locuitorilor din municipiu exist
contina importanei regionale a Clujului.
O viziune la nivelul zonei metropolitane Cluj a fost propus de un grup de

lucru focusat pe dezvoltarea economic a zonei metropolitane Cluj, innd cont de
principiile dezvoltrii durabile.
Zona Metropolitan Cluj va deveni un pol magnetic pentru servicii de

cercetare, dezvoltare, inovare i tehnologia informaiei, mediul adecvat
pentru antreprenori, profesioniti i tineri. Locul unde te dezvoli, ai succes
i-i creti copiii.
159
VIZIUNE Zona Metropolitan Cluj va deveni un pol magnetic pentru servicii de cercetare, dezvoltare, inovare i tehnologia
informaiei, mediul adecvat pentru antreprenori, profesioniti i tineri. Locul unde te dezvoli, ai succes i-i creti copiii.
Obiectiv Strategic 1 Obiectiv Strategic 2 Obiectiv Strategic 3
Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Creterea competitivitii economice a Zonei Dezvoltarea serviciilor cu specific social n
Zonei Metropolitane Cluj, creterea mobilitii Metropolitane Cluj vederea creterii calitii vieii locuitorilor
i dezvoltarea durabil din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea
Nord-Vest
Obiective specifice Obiective specifice Obiective specifice
O.s.1.1. Dezvoltarea i modernizarea O.s.2.1. Dezvoltarea economiei bazate pe O.s.3.1. Creterea gradului de ocupare i
infrastructurii i serviciilor de transport rutier, cunoatere n vederea creterii competitivitii combaterea excluziunii sociale prin
feroviar i aerian n vederea asigurrii economice a Zonei Metropolitane Cluj dezvoltarea resurselor umane, n vederea
mobilitii i accesului Zonei Metropolitane O.s. 2.1.1. Dezvoltarea unui pol de creterii calitii vieii locuitorilor din Zona
Cluj competitivitate n ZMC Cluj Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.1.1.1. Dezvoltarea i modernizarea O.s. 2.1.2. Dezvoltarea resurselor umane, O.s.3.2. Dezvoltarea serviciilor i
infrastructurii de transport n vederea creterea gradului de ocupare n vederea infrastructurii de asisten social n
mbuntirii mobilitii n interiorul zonei creterii calitii vieii locuitorilor din Zona vederea creterii calitii vieii locuitorilor
metropolitane Cluj Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest O.s.3.3 Dezvoltarea serviciilor si
O.s.1.1.2. Dezvoltarea accesibilitii O.s.2.1.3. Promovarea tehnologiei informatiei infastructurii medicale n vederea creterii
nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj O.s.2.2 Dezvoltarea turismului n vederea calitii vieii locuitorilor din Zona
O.s.1.2. Protecia i mbuntirea calitii creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
mediului n vederea asigurrii unei dezvoltri Metropolitane Cluj. O.s.3.4 Dezvoltarea serviciilor i
durabile a Zonei Metropolitane Cluj O.s.2.2.1. Restaurarea i valorificarea durabil a infastructurii educaionale n vederea
patrimoniului cultura i natural, precum i creterii calitii vieii locuitorilor din Zona
crearea /modernizarea infrastructurilor conexe n Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
scopul promovrii turismului
O.s.2.3 Dezvoltarea economiei rurale i creterea
productivitii n sectorul agricol n vederea
creterii competitivitii economice a Zonei
Metropolitane Cluj
O.s.2.4 Creterea capacitii administrative n
vederea asigurrii participrii echilibrate a
tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la
procesul de dezvoltare socio-economic
O.s.2.4.1. mbuntirea structurii i procesului
managementului ciclului de politici publice
Programe prioritare Programe prioritare Programe prioritare
- Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre - Dezvoltarea unui pol de competitivitate n ZMC - Creterea gradului de ocupare i
160
Zona Metropolitan Cluj Cluj, corelat cu dezvoltarea polilor de excelenta combaterea excluziunii sociale prin
- Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii din regiune. dezvoltarea resurselor umane, n vederea
de transport n vederea mbuntirii - Promovarea tehnologiei informaiei. creterii calitii vieii locuitorilor din Zona
mobilitii n interiorul zonei metropolitane Restaurarea i valorificarea durabil a Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
Cluj patrimoniului cultural i natural, precum i - Dezvoltarea serviciilor si infrastructurii de
- Extinderea i modernizarea sistemelor de crearea/modernizarea infrastructurilor conexe n asisten social n vederea creterii calitii
ap i ap uzat. Dezvoltarea sistemelor de scopul promovrii turismului vieii locuitorilor
management integrat al deeurilor i - Dezvoltarea resurselor umane, creterea - Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i
reabilitarea siturilor gradului de ocupare n vederea creterii calitii echiparea infrastructurii medicale
- Creterea eficienei energetice i a vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i - Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i
securitii furnizrii n contextul combaterii Regiunea Nord-Vest echiparea infrastructurii educaionale
schimbrilor climatice - mbuntirea structurii i procesului preuniversitare, universitare i a
- Reducerea polurii i diminuarea efectelor managementului ciclului de politici publice infrastructurii pentru formare profesional
schimbrilor climatice. Implementarea Creterea competitivitii sectoarelor: agricol i continu
sistemelor adecvate de management pentru forestier, creterea calitii vieii i diversificarea
protecia naturii economiei rurale
161
2.2. CADRU STRATEGIC
n dezvoltarea zonei metropolitane Cluj se va urmri creterea calitii vieii

locuitorilor si pe baza principiilor de dezvoltare durabil, ceea ce va duce la un mediu
economic viabil, social echitabil i natural sntos.
n cadrul dezvoltrii se va ine cont de cadrul strategic stabilit n alte documente
programatice existente la nivel naional, regional i judeean.
Analiza cadrului strategic identific prioritile stabilite la nivelurile: naional,
regional i judeean. Aceasta i propune, de asemenea, s identifice influena pe care
strategiile respective o au asupra municipiului Cluj-Napoca i a arealului su de influen,
precum i importana de care acesta se bucur n cadrul procesului de elaborare a
planurilor de dezvoltare. Cadrul strategic identific prioritile stabilite pe ambele
perioade de programare, att pentru perioada prezent ct i pentru perioada 2007-
2013.
La nivel naional
Planul Naional de Dezvoltare (PND) este instrumentul fundamental prin care
Romnia va ncerca s recupereze ct mai rapid disparitile de dezvoltare socio-
economic fa de Uniunea European. PND este un concept specific politicii europene de
coeziune economic i social i reprezint documentul de planificare strategic i
programare financiar multianual, elaborat ntr-un larg parteneriat, care va orienta i
stimula dezvoltarea socio-economic a Romniei n conformitate cu Politica de Coeziune a
Uniunii Europene.
PND reprezint un instrument de prioritizare a investiiilor publice pentru
dezvoltare. Raiunea elaborrii PND este aceea de a stabili direciile de alocare a
fondurilor publice pentru investiii cu impact semnificativ asupra dezvoltrii economice i
sociale, din surse interne (buget de stat, bugete locale, etc.) sau externe (fondurile
structurale i de coeziune, fonduri UE pentru dezvoltare rural i pescuit, credite externe,
etc.), n scopul diminurii decalajelor de dezvoltare fa de Uniunea European i
disparitilor interne.
Totodat, avnd n vedere rolul PND 2007-2013 de a fundamenta accesul la
Fondurile Structurale i de Coeziune ale Uniunii Europene, aceste prioriti trebuie s fie
compatibile cu domeniile de intervenie ale acestor instrumente, conform reglementrilor
comunitare.
n ceea ce privete Strategia PND, Obiectivul Global al PND 2007-2013 este:
Reducerea ct mai rapid a disparitilor de dezvoltare socio-economic ntre Romnia i
Statele Membre ale Uniunii Europene.
Obiectivul global se sprijin pe trei obiective specifice:

Creterea competitivitii pe termen lung a economiei romneti;
Dezvoltarea la standarde europene a infrastructurii de baz;
Perfecionarea i utilizarea mai eficient a capitalului uman autohton.
n vederea atingerii obiectivului global i a obiectivelor specifice i pornind de la
aspectele identificate n etapa de analiz socio-economic, au fost formulate ase
prioriti naionale de dezvoltare pentru perioada 2007-2013:
Creterea competitivitii economice i dezvoltarea economiei bazate pe
cunoatere;
162
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport;

Protejarea i mbuntirea calitii mediului;
Dezvoltarea resurselor umane, promovarea ocuprii i a incluziunii sociale i
ntrirea capacitii administrative;
Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol;
Diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii.
Acest set de prioriti asigur continuitatea fa de prioritile stabilite n PND
2004-2006 i a fost agreat de principiu cu Comisia European. Mai mult dect att, n
cadrul negocierilor la Capitolul 21 Politica regional i coordonarea instrumentelor
structurale (nchise la data de 23 septembrie 2004), autoritile romne i Comisia
European au stabilit viitoarele Programe Operaionale prin intermediul crora se vor
gestiona Fondurile Structurale i de Coeziune pe baza domeniilor acoperite de prioritile
sus formulate (cu excepia agriculturii, dezvoltrii rurale i pescuitului, care vor fi
finanate din instrumente comunitare distincte).
La nivel regional
Pentru perioada de programare 2007-2013 - obiectivul operaional al procesului de
planificare regional statuat n documentele de lucru este contientizarea mai puternic a
necesitii concentrrii pe acele aciuni de natur s creeze avantaje competitive pentru
regiune.
n profil teritorial, regiunea este structurat n jurul a trei centre de polarizare:
municipiile Cluj-Napoca, Oradea i Baia Mare. Fiecare dintre aceti poli are un potenial
semnificativ de influen nu doar regional, ci i extra-regional.
Analiza detaliat elaborat n Planul de Amenajare a Teritoriului Regiunii Nord-Vest
distinge existena a 10 categorii de centre de influen, iar Cluj-Napoca se situeaz pe
locul II n ierarhia naional ca potenial de polarizare, dup capital, influena acestuia
manifestndu-se asupra ntregului spaiu al Transilvaniei. Cluj-Napoca ocup locul I n
ierarhia urban n cadrul regiunii.
La nivelul regiunii nord-vest, pentru perioada de programare 2007-2013 -
obiectivul operaional al procesului de planificare regional statuat n documentele de lucru
este contientizarea mai puternic a necesitii concentrrii pe acele aciuni de natur s
creeze avantaje competitive pentru regiune.
Analiza detaliat elaborat n Planul de Amenajare a Teritoriului Regiunii Nord-Vest
distinge existena a 10 categorii de centre de influen, iar Cluj-Napoca se situeaz pe
locul II n ierarhia naional ca potenial de polarizare, dup capital, influena acestuia
manifestndu-se asupra ntregului spaiu al Transilvaniei. Cluj-Napoca ocup locul I n
ierarhia urban n cadrul regiunii.
n documentul de programare se subliniaz necesitatea consolidrii potenialului de
antrenare al oraelor de rang 1-4, respectiv: Cluj-Napoca, Oradea, Baia Mare, Satu Mare,
Zalu, Bistria (6 orae), avnd ca potenial int aducerea capacitii de antrenare la un
nivel corespunztor.
Au fost identificate trei seturi de opiuni importante pentru conturarea unui model
de dezvoltare a Regiunii:
opiuni orizontale: focalizarea asupra creterii economice sau orientarea spre
rezolvarea problemelor sociale i de mediu;
opiuni teritoriale: adoptarea unui model de dezvoltare teritorial policentric sau a
unuia monocentric;
163
opiuni sectoriale: orientarea spre specializarea funcional a Regiunii sau

promovarea diversificrii economiei acesteia.
Opiunile strategice regionale sunt urmtoarele:
a. Dezvoltare policentric uniti teritoriale de planificare i poli de dezvoltare
Aceast opiune strategic presupune susinerea dezvoltrii n jurul unei reele de

poli de dezvoltare. Acest lucru presupune:
opiune referitoare la reeaua de centre de influen care s fie susinute pentru a-
i consolida sau a prelua rolul de poli de dezvoltare;
ndreptarea prioritar a resurselor pentru consolidarea rolului de poli de dezvoltare,
n primul rnd n acele activiti menite s asigure servicii populaiei sau
economiilor locale din zonele lor de influen;
ndreptarea prioritar a resurselor de dezvoltare rural ctre acele intervenii care
favorizeaz dezvoltarea legturii rural-urban, astfel nct cele dou spaii s se
susin reciproc n procesul de dezvoltare.
n vederea identificrii reelei potenialilor poli de dezvoltare precum i a zonelor

de influen (nu e cazul aglomerrilor urbane mari), la nivelul Regiunii Nord-Vest
(Transilvania de Nord) a fost elaborat o metod de zonare a teritoriului Regiunii n
uniti teritoriale de planificare (UTP).
UTP-urile corespund unor zone avnd anumite caracteristici comune precum i o
funcionalitate unitar i sunt compuse din mai multe uniti administrativ-teritoriale
(comune i orae) fr ca limitele lor s in cont neaprat de graniele judeene. n
cadrul fiecrui UTP s-a identificat cel puin un potenial pol de dezvoltare un centru
urban a crui evoluie economic poate antrena creterea sau declinul ntregii zone.
Interveniile vor fi direcionate cu precdere ctre aceti poteniali poli de dezvoltare
pornind de la premisa c acetia induc efecte de antrenare la nivelul ntregului UTP (sau
uneori chiar pe o arie mai larg).
Aceti poli au putut fi ierarhizai n funcie de capacitatea lor de antrenare, fapt
surprins prin noiunea de rang al polului de dezvoltare identificat n Planul de Amenjare a
Regiunii Nord-Vest (Cluj-Napoca pol de rangul 1).
Demersul identificrii UTP-urilor a avut loc la nivelul Consiliilor Judeene.

UTP Localiti componente Pol de dezvoltare
Cluj-Napoca, Apahida, Cojocna,
Suatu, Cianu, Jucu, Palatca, Sic,
Cluj-Napoca
Bonida, Dbca, Bora, Chinteni,
Floreti
Zona metropolitan Aluni, Corneti, Panticeu, Vultureni,
Gilu
Cluj Napoca Achileu, Snpaul, Baciu, Grbu,
Apahida
Aghireu, Cpuu Mare, Gilu,
Baciu
Floreti, Svdisla, Ciurila, Feleacu,
Aiton, Recea-Cristur
Dei la nivel regional, identificarea polilor de dezvoltare presupunea identificarea a

cel puin unui pol de dezvoltare un centru urban a crui evoluie economic poate
164
antrena creterea sau declinul ntregii uniti teritoriale de planificare, la nivelul UTP-ului
Zona metropolitan Cluj-Napoca au fost identificai 5 poli de dezvoltare.
b. Cretere economic
Aceast opiune strategic va orienta toate interveniile din cadrul strategiei

regionale, fiind un deziderat de atins pentru toate UTP-urile identificate ex. investiiile
de mediu prioritare vor fi cele suport pentru dezvoltarea infrastructurii de afaceri din
zon, investiiile n resurse umane vor fi cele orientate spre calificarea forei de munc
etc.
c. Specializare funcional Sectoare economice prioritare

n scopul crerii premiselor unei bune inserii a economiei regionale n cadrul
economiei europene, au fost identificate sectoare a cror dezvoltare ar putea crea
avantaje comparative regiunii n raport cu alte regiuni. Acestea sunt sectoarele care
trebuie avute n vedere de politicile de dezvoltare local sau regional.
Identificarea sectoarelor prioritare la nivel de jude, respectiv nivel de regiune s-a
fcut n urma unei analize, sectoarele fiind evaluate n funcie de: importana sectorului
pentru dezvoltarea local/regional; potenialul competitiv; potenialul inovativ;
potenialul de antrenare a dezvoltrii n economia local/regional.
Astfel, au fost identificate sectoarele prioritare ale Regiunii Transilvania de

Nord:
a. Sectoare de susinere - n dezvoltarea crora sunt interesate mai multe judee ale
Regiunii, existnd condiii favorabile pentru a construi competene specifice Regiunii
Nord-Vest (Transilvania de Nord) i pentru a asigura avantaje competitive n competiia
pe plan naional i global:
IT&C
nvmnt superior i cercetare
Turism
Agricultur
Industria alimentar i a bunurilor de consum (mobil i confecii)
Industria de maini i echipamente
b. Sectoare de meninere - aceste sectoare au o pondere ridicat a ocuprii n anumite

UTP-uri (ex. Zalu, Turda, Cmpia-Turzii), asigurnd suportul economic pentru
bunstarea acestor zone. n cazul acestora se va opta pentru asigurarea condiiilor
necesare pentru meninerea interesului companiilor multinaionale din domeniile
respective pentru investiiile din Regiunea Nord-Vest (Transilvania de Nord), evitndu-se
delocalizarea acestora:
Industria metalurgic,
Industria cauciucului.
c. Sectoare Dilem - a cror evoluie n viitor este mai degrab incert:

Industria maselor plastice,
Transporturi i activiti conexe de transport.
165
Pentru judeul Cluj au fost identificate urmtoarele sectoare prioritare:

Cercetare i nvmnt superior
Informatic i activiti conexe
Industria metalurgic
Construcii (materiale de construcii)
Activiti anexe i auxiliare de transport; activiti ale ageniilor de turism
Industria de prelucrare a lemnului.
n cadrul activitii de stabilire a direciei de dezvoltare a regiunii au fost

identificate obiectivele strategice i programele regionale prioritare (sectoriale i
teritoriale).
Obiectiv general la nivelul regiunii: creterea economiei regionale prin dezvoltare
policentric i specializare funcional pentru diminuarea disparitilor intra i
interregionale, la nivel economic, social i de mediu i creterea standardului de via
regional.
Obiective specifice: Creterea atractivitii regiunii prin mbuntirea
competitivitii activitilor economice prioritare i stimularea activitilor inovatoare n
scopul obinerii unor produse cu valoare adugat ridicat.
Prioriti
a. mbuntirea dezvoltrii economiei regionale prin creterea competitivitii i a

inovrii n activitile economice prioritare (i prin ncurajarea i dezvoltarea mediului
antreprenorial).
Creterea competitivitii sectorului turistic prin modernizarea i dezvoltarea
infrastructurii i a serviciilor turistice, inclusiv investiii n crearea de noi atracii turistice.
b. Creterea accesibilitii regiunii prin mbuntirea infrastructurilor regionale, ca
suport pentru susinerea activitilor economice i sociale din polii de dezvoltare ai
regiunii. Prioriti:
mbuntirea infrastructurii de transport pentru asigurarea mobilitii persoanelor
i mrfurilor i a echilibrului ntre diferite modaliti de transport;
mbuntirea infrastructurii energetice;
Creterea competitivitii polilor de dezvoltare prin sprijinirea unor proiecte de
dezvoltare integrate;
Dezvoltarea i reabilitarea infrastructurii de educaie;
mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii de sntate i servicii sociale;
Dezvoltarea i reabilitarea infrastructurii de mediu.
c. Dezvoltarea resurselor umane pentru creterea gradului de ocupare pe piaa
muncii, prin modernizarea nvmntului, dezvoltarea de abiliti antreprenoriale i
promovarea educaiei adulilor i a formrii continue. Prioriti:
Dezvoltarea educaiei i formrii profesionale n sprijinul creterii ocuprii forei de
munc i creterii competitivitii economice;
Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii;
Creterea adaptabilitii forei de munc i a ntreprinderilor pentru a rspunde
nevoilor de pe piaa muncii i pentru asigurarea competitivitii economice;
Promovarea accesului egal i a incluziunii sociale n educaie, pregtire
profesional i pe piaa forei de munc;
Creterea capacitii administrative.
166
d. Promovarea dezvoltrii durabile i diversificarea activitilor din mediul rural.

Prioriti:
Promovarea dezvoltrii durabile i diversificrii zonelor rurale.
e. Asisten tehnic. n procesul de elaborare a planului de dezvoltare regional pentru
2007-2013 s-a preferat o abordare bazat pe 5 domenii prioritare: Competitivitate
(prioritate fiind acordat sectoarelor prioritare alese la nivel de regiune, n special
turismul), Transporturi, Resurse umane, Dezvoltare rural i Mediu. Pentru fiecare dintre
aceste domenii s-a elaborat cte un document de programare.
f. Dezvoltare n domeniul transportului. Documentul de Programare n domeniul
transportului stabilete urmtoarele obiectivele specifice ale acestui domeniu:
Asigurarea dreptului la mobilitate;
Asigurarea legturilor funcionale ntre centrele de polarizare transfrontaliere i
marii poli de dezvoltare ai regiunii (Oradea, Satu Mare, Cluj-Napoca, Sighetul
Marmaiei) i polii de dezvoltare din rile vecine;
Asigurarea legturilor funcionale ntre marii poli de dezvoltare inter si intra-
regionali;
Asigurarea legturilor funcionale ntre polii de dezvoltare i zonele turistice i cele
industriale.
Refacerea echilibrului ntre diferitele modaliti de transport i dezvoltarea
intermodalitii:
Revitalizarea cilor ferate, legarea acestora prin centre intermodale de aeroporturi
i drumuri;
Dezvoltarea i modernizarea aeroporturilor internaionale; promovarea dezvoltrii
unui aeroport regional, care s preia rolul de hub pentru traficul din zona
Transilvaniei de Nord;
Creterea calitii serviciilor n transporturi prin implementarea unor sisteme
informatice integrate de care s beneficieze toate modalitile de transport.
Combaterea congestiei n centrele de influen din regiune pentru asigurarea dezvoltrii
teritoriale:
Construcia de infrastructur rutier de acces i ocolire a zonelor urbane
congestionate;
Dezvoltarea unui sistem de transport urban de nalt calitate prin susinerea unui
transport nepoluant eficient.
n primele 10 proiecte prioritare ale regiunii, propuse pentru Planul Operaional

Sectorial pe Transporturi i susinute de Consiliul de Dezvoltare Regional (pentru
finanare de la nivel naional), Cluj-Napoca ar beneficia de un numr de 5 proiecte n
valoare total de aproximativ 1.770 milioane euro, acestea fiind:
Electrificarea, dublarea i modernizare CF Episcopia Bihor Cluj Napoca - Teiu
pentru viteze maxime de 160 km/h;
Tren suspendat cu monoin n Cluj Napoca: T1 Mntur Mrti;
Sistemul de centuri al municipiului Cluj Napoca;
Dezvoltarea Aeroportului Internaional Cluj Napoca;
Electrificarea i modernizarea CF Satu Mare - Dej - Cluj pentru viteze maxime de
120 km/h.
167
Faptul c 5 proiecte prioritare din primele 10 din regiune au ca beneficiar ntr-un

fel sau altul municipiul Cluj-Napoca demonstreaz importana acordat acestuia la nivel
regional.
La nivel judeean
Strategia de Dezvoltare a Judeului Cluj pentru perioada 2007-2013 se axeaz pe
aceleai sectoare prioritare ca i strategia regional: competitivitate, transporturi,
resurse umane, dezvoltare rural i mediu.
La nivel judeean au fost identificate 2 tipuri de obiective: obiective strategice i obiective
prioritare. Obiectivele prioritare se doresc a fi concluzii ale activitii de planificare
strategic.
Obiectivele prioritare la nivelul judeului Cluj sunt urmtoarele:
Dezvoltarea infrastructurilor majore transporturi;
Integrare regional i dezvoltare metropolitan;
Valorificarea patrimoniului imobiliar al Consiliului Judeean Cluj;
Valorificarea patrimoniului natural;
Dezvoltarea zonal a infrastructurilor edilitare;
Infrastructur pentru cercetarea tiinific integrat i stimularea mediului de
afaceri,
Reabilitarea i modernizarea patrimoniului reelei de nvmnt.
Primul obiectiv prioritar, dezvoltarea infrastructurilor majore, susine dezvoltarea

Aeroportului Internaional Cluj-Napoca, realizarea variantelor ocolitoare pentru Cluj-
Napoca S-E, N-V, precum i inele de circulaie (Mihai Romnul Mntur, B-dul Muncii
Baciu), variantei ocolitoare Turda i Cmpia Turzii.
De asemenea, este vizat crearea zonei metropolitane (prin cel de-al doilea
obiectiv), avnd municipiul Cluj-Napoca drept centru polarizator. Se dorete valorificarea
patrimoniului imobiliar i natural al judeului prin facilitarea unor investiii precum si a
parcului industrial Tetarom II (extinderea parcului tehnologic), sediul Filarmonicii
Transilvania, parcaje i servicii, Mall, Spital Universitar Clinic de Urgen, Stadion
30.000 locuri, sediu nou EXPO Transilvania, Centru Civic.
Un alt obiectiv implic dezvoltarea infrastructurilor edilitare-ap, canalizare,
drumuri, electricitate, gaze naturale i gestionarea deeurilor. Crearea unui mediu optim
aplicrii tehnologiilor de vrf, inveniilor i inovaiilor tehnice, a locurilor de munc pentru
absolvenii nvmntului superior se doresc a fi realizate prin crearea unui Centru de
Cercetare Interdisciplinar Cluj i prin intermediul incubatoarelor de afaceri (parteneriat
cu nvmntul universitar i ageni economici).
Obiectivele strategice au fost elaborate n funcie de sectoarele prioritare:

Creterea competitivitii economice bazate pe cunoatere;
Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare i combaterea
excluziunii sociale;
Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol;
Participarea echilibrat a tuturor comunelor din judeul Cluj la procesul de
dezvoltare socio-economic.
168
Un alt demers iniiat la nivel regional i efectuat la cel judeean este delimitarea Unitilor
Teritoriale de Planificare.
La nivelul judeului Cluj au fost delimitate 4 asemenea UTP-uri:

Judeul CLUJ
UTP Pol de dezvoltare
1. Zona metropolitan Cluj Napoca Cluj Napoca, Floreti, Gilu, Apahida, Baciu
2. Conurbaia Dej-Gherla Dej, Gherla
3. Conurbaia Turda-Cmpia Turzii Turda, Cmpia Turzii
4. Zona Huedin Huedin
n cazul specializrii funcionale a UTP 1 din care face parte Cluj-Napoca se
identific urmtoarele sectoare prioritare, n ordinea importanei:
nvmnt superior;
Informatic i activiti conexe;
Cercetare;
Transporturi aeriene;
Industrie de maini i aparate electrice;
Gospodrirea resurselor de ap, captarea, tratarea i distribuia acesteia;
Transporturi terestre, transporturi prin conducte;
Hoteluri i restaurante;
Transportul, producia i distribuia energiei electrice;
Industria mijloacelor de tehnic de calcul i de birou.
Concluzii:
n procesul de elaborare a planurilor de dezvoltare naional, regional i
judeean pentru 2007-2013, s-a preferat o abordare bazat pe 5 domenii
prioritare: Competitivitate, Transporturi, Resurse Umane, Dezvoltare Rural i
Mediu. Principalul motiv, n acest sens, a fost de a fundamenta accesul la
Fondurile Structurale i de Coeziune ale Uniunii Europene, astfel nct aceste
prioriti s fie compatibile cu domeniile de intervenie ale acestor instrumente,
conform reglementrilor comunitare.
Nivelurile regional i judeean identific Cluj-Napoca drept principal pol de
dezvoltare al acestor uniti teritoriale, astfel nct resursele se doresc a fi
ndreptate ctre acesta, pentru o multiplicare ulterioare a dezvoltrii ctre
celelalte zone. Aceast identificare este susinut ulterior i de acte normative
care stabilesc Cluj-Napoca drept pol de cretere n Regiunea Nord-Vest.
n aceste condiii, direciile strategice pentru strategia de dezvoltare a zonei
metropolitane Cluj sunt elaborate n funcie de sectoarele prioritare:
Creterea competitivitii economice bazate pe cunoatere;
Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare i
combaterea excluziunii sociale;
Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul
agricol;
Participarea echilibrat a tuturor comunelor din zona metropolitan Cluj la
procesul de dezvoltare socio-economic
169
2.3. OBIECTIVE STRATEGICE
Viziunea strategic a polului de cretere este:
Zona Metropolitan Cluj va deveni un pol magnetic pentru servicii de

cercetare, dezvoltare, inovare i tehnologia informaiei, mediul adecvat
pentru antreprenori, profesioniti i tineri. Locul unde te dezvoli, ai
succes i-i creti copiii
n vederea realizrii acestui deziderat, s-a inut cont de auditul teritorial, analiza
SWOT a Zonei Metropolitane Cluj i cadrul strategic naional, regional i judeean.
Pe baza analizei SWOT s-a ales o strategie preponderent de tip SO, care utilizeaz
toate avantajele ZMC, pentru a profita la maxim de oportunitile mediilor exterioare.
Pentru perioada 2010 2030, n vederea asigurrii unor condiii de via optime
cetenilor ZMC, s-a ales pentru Zona Metropolitan Cluj o strategie de tip preponderent
SO pe termen mediu i lung n care se pune accentul, n mod special, pe atuurile pe care
le deine municipiul Cluj-Napoca, centru universitar cu un deosebit potenial de inovare n
economie i n tehnologia comunicaiilor. La acestea se adaug resursele pe care le ofer
zona sa de influen, resurse absolut necesare n valorificarea punctelor tari.
elaborarea i implementarea proiectelor pentru depirea dezavantajelor pe care le are n
prezent comunitatea, n special sub aspectul infrastructurii. Strategia i pstreaz, ns,
caracterul ofensiv propriu alternativei SO ntruct atragerea resurselor i implementarea
cu succes a proiectelor de investiii depinde de factorii endogeni care i asigur
competitivitatea ntr-un mediu socio-economic concurenial care furnizeaz resurse
limitate pentru toate comunitile. Dezvoltarea urbanistic a devenit n ultimii ani una
dintre prioritile autoritilor locale, att din mediul urban, ct i din cel rural.
Modernizarea i extinderea reelelor edilitare este considerat a fi determinant
att de dezvoltarea durabil i protecia mediului, competitivitate economic i calitatea
vieii. Accesul la sisteme centralizate de furnizare a utilitilor publice, infrastructur de
transport, faciliti de agrement i orice alt suport al confortului au devenit att repere
individuale subiective n definirea unei viei de calitate, ct i indicatori sociologici n
calcularea Indicelui Dezvoltrii Comunei12.
n aceste condiii, considerm important definirea unei dimensiuni de dezvoltare
urbanistic n auditul teritorial i planificarea strategic a polului de cretere Cluj-Napoca.
Dezvoltarea urbanistic nu vizeaz doar municipiul Cluj-Napoca, ci i zona sa de
influen. Comunele din Zona Metroplitan Cluj se clasific13 astfel:
Comuna Nivel de dezvoltare - IDC5 IDC5

Inelul 1
BACIU comun foarte dezvoltat 5
APAHIDA comun foarte dezvoltat 5
FLORETI comun foarte dezvoltat 5
CHINTENI comun foarte dezvoltat 5
FELEACU comun foarte dezvoltat 5
12 Vezi Dezvoltarea comunelor din Romnia, Dumitru Sandu, Vergil Voineagu, Filoftea Panduru,
Bucureti 2009
13 Idem
170
Inelul 2
COJOCNA comun srac 2
BORA comun srac 2
CIURILA comun srac 2
PETRETII DE JOS comun mediu dezvoltat 3
AITON comun mediu dezvoltat 3
VULTURENI comun mediu dezvoltat 3
BONIDA comun dezvoltat 4
JUCU comun dezvoltat 4
GRBU comun dezvoltat 4
CIANU comun dezvoltat 4
TURENI comun foarte dezvoltat 5
GILU comun foarte dezvoltat 5
Aa cum se poate observa din tabelul de mai sus, localitile din inelul 1 de
dezvoltare fac parte din categoria comunelor foarte bine dezvoltate, la fel i trei dintre
comunele din inelul 2. Sub aspectul dezvoltrii, inelul 2 este unul eterogen, IDC 5 variind
de la 5 la 2, adic de la comune foarte dezvoltate la comune srace.
Obiectivele strategice propuse pentru realizarea viziunii strategice sunt:
O.S.1. Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj,

creterea mobilitii i dezvoltarea durabil, pentru realizarea creia s-au
stabilit urmtoarele obiective specifice:
O.s.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de transport rutier,
feroviar i aerian n vederea asigurrii mobilitii i accesului Zonei Metropolitane
Cluj
O.s.1.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport n vederea
mbuntirii mobilitii n interiorul Zonei Metropolitane Cluj
O.s.1.1.2. Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj
O.s.1.2. Protecia i mbuntirea calitii mediului n vederea asigurrii unei
dezvoltri durabile a Zonei Metropolitane Cluj
O.S.2. Creterea competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj,

pentru atingerea cruia s-au stabilit urmtoarele obiective specifice:
O.s.2.1. Dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere n vederea creterii
competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
O.s. 2.1.1. Dezvoltarea unui pol de competitivitate n ZMC Cluj
O.s.2.1.2. Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare n
vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i
Regiunea Nord-Vest
O.s.2.1.3. Promovarea tehnologiei informaiei
O.s.2.2 Dezvoltarea turismului n vederea creterii competitivitii economice a
Zonei Metropolitane Cluj
O.s.2.2.1. Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural i
natural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe n scopul
promovrii turismului
O.s.2.3 Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol
n vederea creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
171
O.s.2.4 Creterea capacitii administrative n vederea asigurrii participrii

echilibrate a tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la procesul de
dezvoltare socio-economic
O.s.2.4.1. mbuntirea structurii i procesului managementului ciclului de
politici publice
O.S.3. Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii

vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.3.1. Creterea gradului de ocupare i combaterea excluziunii sociale prin
dezvoltarea resurselor umane, n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din
Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.3.2. Dezvoltarea serviciilor i infrastructurii de asisten social n vederea
creterii calitii vieii locuitorilor
O.s.3.3 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii medicale n vederea creterii calitii
O.s.3.4 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii educaionale n vederea creterii
calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
172
2.4. POLITICI SI PROGRAME DE DEZVOLTARE
O.S.1. Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane

Cluj, creterea mobilitii i dezvoltarea durabil
Dezvoltarea urbanistic a devenit n ultimii ani una dintre prioritile autoritilor

locale, att din mediul urban, ct i din cel rural. Modernizarea i extinderea reelelor
edilitare este considerat a fi determinant de dezvoltarea durabil i protecia mediului,
de competitivitate economic i de calitatea vieii. Accesul la sisteme centralizate de
furnizare de utiliti publice, infrastructur de transport, faciliti de agrement i orice alt
suport al confortului au devenit repere individuale subiective n definirea unei viei de
calitate, dar i indicatori sociologici n calcularea Indicelui Dezvoltrii Comunei14. n
aceste condiii considerm important definirea unei dimensiuni de dezvoltare urbanistic
n auditul teritorial i planificarea strategic a polului de cretere Cluj-Napoca.
Dezvoltarea urbanistic nu vizeaz doar municipiul Cluj-Napoca, ci i zona sa de

influen. Comunele din Zona Metroplitan Cluj se clasific15 astfel:
Comuna Nivel de dezvoltare - IDC5 IDC5

Inelul 1
BACIU comun foarte dezvoltat 5
APAHIDA comun foarte dezvoltat 5
FLORETI comun foarte dezvoltat 5
CHINTENI comun foarte dezvoltat 5
FELEACU comun foarte dezvoltat 5
Inelul 2
COJOCNA comun srac 2
BORA comun srac 2
CIURILA comun srac 2
PETRETII DE JOS comun mediu dezvoltat 3
AITON comun mediu dezvoltat 3
VULTURENI comun mediu dezvoltat 3
BONIDA comun dezvoltat 4
JUCU comun dezvoltat 4
GRBU comun dezvoltat 4
CIANU comun dezvoltat 4
TURENI comun foarte dezvoltat 5
GILU comun foarte dezvoltat 5
Aa cum se poate observa din tabelul de mai sus, localitile din inelul 1 de
dezvoltare fac parte din categoria comunelor foarte bine dezvoltate, la fel i trei dintre
comunele din inelul 2. Sub aspectul dezvoltrii, inelul 2 este unul eterogen, IDC 5 variind
de la 5 la 2, adic de la comune foarte dezvoltate la comune srace.
14 Vezi Dezvoltarea comunelor din Romnia, Dumitru Sandu, Vergil Voineagu, Filoftea Panduru,
Bucureti 2009
15 Idem
173
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport
Aa cum este precizat i ntr-una dintre comunicrile Comisiei Europene16,

transporturile sunt o component esenial a economiei europene. Industria
transporturilor, n ansamblu, genereaz circa 7% din PIB i peste 5% din totalul locurilor
de munc din UE17.
n Strategia de dezvoltare a judeului Cluj 2007 2013 se menioneaz c
dezvoltarea i modernizarea infrastructurii judeene i locale de transport vizeaz
creterea gradului de accesabilitate a regiunii, al mobilitii populaiei, bunurilor i
serviciilor n vederea stimulrii dezvoltrii economice durabile.
Pentru o bun dezvoltare a mediului de afaceri n Zona Metropolitan Cluj pol de
cretere Cluj-Napoca, este nevoie de facilitarea mobilitii, de dezvoltarea infrastructurii
de acces, precum i a transportului. Aceste aspecte au fost evideniate n cadrul
discuiilor din grupul de lucru format din persoane din administraia public, n grupul de
lucru economic, precum i n cadrul diferitelor evenimente ce s-au suprapus cu perioada
de elaborare a planului integrat de dezvoltare, susinnd inteniile administraiilor publice
locale de a mbunti calitatea infrastructurii din zona metropolitan Cluj. Un astfel de
deziderat este susinut prin combinarea dezvoltrii infrastructurii de acces i a
transportului rutier, aerian i feroviar.
Pentru realizarea acestora, vor fi folosite att instrumente cu nivel mediu de
intervenie, cum ar fi subvenionrile, presupunnd sprijin financiar inclusiv prin fonduri
structurale de la Comisia European, prin alocri de la bugetul de stat pentru dezvoltarea
infrastructurii, ct i informare i educare pentru folosirea acestei infrastructuri n mod
corespunztor. De asemenea, vor fi folosite msuri cu grad maxim de intervenie,
presupunnd folosirea de msuri legislative care s reglementeze furnizarea serviciilor de
transport public n zona metropolitan, de comun acord cu autoritile locale din zona
respectiv.
O.s.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de transport

rutier, feroviar i aerian n vederea asigurrii mobilitii i accesului Zonei
Metropolitane Cluj
mbuntirii mobilitii n interiorul zonei metropolitane Cluj
n dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport se va urmri reducerea

timpului i costurilor de deplasare n interiorul i n zonele adiacente zonei metropolitane,
asigurnd mobilitatea forei de munc calificate n interiorul zonei metropolitane, precum
i mobilitatea nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj.
Rutier
Pentru creterea gradului de accesibilitate, aa cum a fost evideniat n auditul
teritorial, trebuie reduse disfuncionalitile generale cauzate de lipsa unor legturi
funcionale ntre punctele de penetrare n municipiu. ntre deficienele privind configuraia
existent a reelei stradale identificate n studiul de circulaie se numr lipsa unor artere
16 Comunicare a Comisiei Europene - Un viitor sustenabil pentru transporturi: ctre un sistem integrat,
bazat pe tehnologie uor de utilizat - Bruxelles, 17.6.2009, www.mt.ro ,
http://www.mt.ro/viitor_politica_transporturi/ST11294.RO09.pdf
17 Din aportul la PIB, 4,4% provine din serviciile de transport, care asigur 8,9 milioane de locuri de
munc, iar restul din producia echipamentelor de transport, n care activeaz 3 milioane de persoane. idem
174
de tip inelar pe trasee care s ocoleasc zona central (legtura ntre principalele
penetraii DN 1 Turda, DN1 Floreti, DN 1 C Apahida, DN 1 Baciu tranziteaz prin centrul
lor diferite cartiere). Din cauza lipsei arterelor ocolitoare traficul de tranzit de vehicule
comerciale a fost dirijat pe strzi care s ocoleasc centrul, ns aceste trasee se
suprapun de cele mai multe ori pe axe de cartier. Consecina este c regsim pe aceste
strzi toate categoriile de trafic, ajungndu-se la un nivel ridicat de poluare i numeroase
accidente. n prezent, traversarea este ngreunat de aglomeraia la intrarea/ieirea din
ora, mai ales la ore de vrf, cauzat de limea insuficient a benzilor de circulaie.
Astfel, trebuie dezvoltate alternative pentru traseele ocolitoare, care s permit
traversarea pe direcia V-E (Oradea Dej) precum i pe direcia S-N (Turda Zalu),
decongestionnd centrul oraului.
ntre proiectele demarate care asigur un punct de nceput n asigurarea legturilor
funcionale menionm construirea infrastructurii rutiere n zona de est, nspre Apahida
(Vlcele-Apahida), cu sprijin financiar de la bugetul de stat. Aceste intervenii trebuie
corelate cu alte proiecte de infrastructur majore prevzute pentru dezvoltarea Zonei
Metropolitane Cluj, cum ar fi centura de sud, precum i conexiunile cu autostrada
Transilvania (care traverseaz sudul Zonei Metropolitane Cluj i care va asigura
conexiunea att cu polul de cretere Braov, ct i cu vestul Europei, fiind conexiune spre
Ungaria). Dezvoltarea acestora presupune n paralel i modernizarea drumurilor judeene,
care s permit accesul nspre Zona Metropolitan Cluj. n acest sens, prioritizarea
investiiilor n modernizri urmeaz a fi realizat i n baza importanei acestora ca i
acces nspre obiective importante din zona metropolitan, cum ar fi accesul spre obiective
de interes turistic, cum ar Bile Cojocna, precum i spre centrul de colectare selectiv a
deeurilor.
Traficul n municipiu este lent i expus la apariia barajelor. Circulaia este
ngreunat de numrul extrem de mare de automobile i de arhitectura centrului oraului
(alctuit din strzi strmte, ntortocheate i cldiri vechi). Conform studiului de circulaie
pentru municipiul Cluj-Napoca elaborat de Search Corporation n colaborare cu Planwerk
i Universitatea Tehnic (2005-2007), viteza medie de circulaie n ora este de 13
km/or. Apare astfel necesar crearea de variante de ocolire a muncipiului Cluj-Napoca.
Din analiza de capacitate realizat pe structura stradal existent pentru etapa de
perspectiv 2020, reiese c dac nu se fac lucrri de cretere a capacitii de circulaie pe
anumite sectoare i nu se introduc noi artere de circulaie, reeaua principal existent de
strzi nu poate prelua traficul de perspectiv. De aceea este ncurajat dezvoltarea i
modernizarea infrastructurii rutiere. Cu privire la strzile din municipiu, vor fi incluse n
programul de modernizare strzi din cartierele nou construite precum i din zone
periferice ale municipiului.
n centrul municipiului i n zonele periferice (cartiere), numrul parcrilor publice
mari subterane sau supraterane este insuficient (exist doar trei parkinguri n ntreg
municipiul, situate n apropierea zonei centrale), aceasta determinnd ocuparea parial a
trotuarelor i a prii carosabile, fapt care ngreuneaz circulaia. Apare astfel nevoia
crerii unor parcri publice n cartiere. Pentru parcare, urmeaz a fi dezvoltate parkinguri
publice n zone rezideniale, n funcie de necesitile identificate la nivelul fiecrui cartier.
De asemenea, vor fi luate msuri inclusiv de infomatizare care s permit o mai bun
administrare a parcrilor din municipiu.
n ceea ce privete infrastructura rutier care deservete zona rural,
drumurile comunale sunt ntr-o stare degradat. Este necesar reabilitarea lor n vederea
asigurrii legturilor funcionale dintre dintre sate i comune.
Pe termen scurt, sistemul de management al traficului din Cluj-Napoca va trebui
extins din zona central nspre limitele administrativ-teritoriale ale municipiului; pe
175
termen mediu i lung va fi necesar extinderea sistemului de management al traficului

din Cluj-Napoca la nivelul ntregii zone metropolitane, extinderea acestuia fiind
influenat i de schimbrile preconizate la nivelul infrastructurii rutiere.
Feroviar. Densitatea cea mai ridicat a fluxului de cltori este caracteristic
distanelor scurte din vecintatea centrelor urbane mari ale regiunii, aceasta fiind o
consecin a navetismului zilnic spre locul de munc, fapt pentru care, pe anumite trasee
din zonele respective au i fost introduse mijloace mai eficiente, de exemplu,
automotorul, cu dou vagoane (n jur de 100 de locuri) pe sectorul de cale ferat Cluj-
Napoca Ciucea. n prezent pe rutele de tip tren personal se poate observa o regularitate
a trenurilor, timpii dintre plecri nspre/dinspre Cluj-Napoca dinspre/nspre unitile
administrativ-teritoriale din Zona Metropolitan Cluj fiind cam de o or, o or jumtate
sau n funcie de orele de plecare/venire de la locul de munc (a se vedea
www.infofer.ro).
n aceste condiii, pe termen mediu i lung lum n considerare promovarea
dezvoltrii unui transport feroviar (tren rapid) ca mijloc alternativ de transport public n
Zona Metropolitan Cluj, care s asigure o mai bun mobilitate a forei de munc i
accesul la zone de interes din zona metropolitan (ntre parcurile industriale Tetarom III
NOKIA, parcul tehnologic Tetarom I, prin nodurile multimodale GAR i AEROPORT,
traversnd zona industrial Baciu - Tetarom I).
Transport public. Un element important n decongestionarea traficului i
asigurarea mobilitii l reprezint transportul public. Pentru decongestionarea traficului,
pentru asigurarea mobilitii n municipiu va fi ncurajat n principal folosirea de mijloace
alternative de transport: transportul n comun, utilzarea bicicletelor, inclusiv circulatul pe
jos n zone centrale. n seciunea privind Transporturi de calitate n condiii de
siguran i securitate din documentul Comisiei Europene menionat anterior este
evideniat c infrastructura trebuie construit, ntreinut i modernizat pe principiul
accesibilitii pentru toi. Un mediu urban cu mai mare siguran i securitate ar putea
ncuraja cetenii s recurg mai mult la transportul n comun, la ciclism i la mersul pe
jos, ceea ce nu numai c ar duce la atenuarea congestionrilor de trafic i la reducerea
emisiilor, ci ar avea i efecte pozitive asupra sntii i bunstrii oamenilor.
n acelai document este evideniat nevoia de a planifica pentru ameliorarea
accesibilitii, fiind artat c multe servicii publice au fost centralizate progresiv cu scopul
creterii eficienei. Distanele dintre ceteni i furnizorii de servicii (coli, spitale, centre
comerciale) au crescut mereu. Tendina de concentrare a activitilor a generat o
important mobilitate forat, consecin a nrutirii condiiilor de accesibilitate.
Cu privire la transportul public, pe termen mediu i lung lum n considerare
dezvoltarea unui sistem de transport public funcional la nivelul zonei metropolitane. Un
punct de interes major n dezvoltarea transportului public va fi transportul ecologic.
Pentru o bun dezvoltare a transportului public, este necesar o politic coerent de
transport la nivelul polului de cretere, de o structur care s asigure prestarea de servicii
de transport de calitate i n condiii de siguran pentru cltori.
Pentru dezvoltarea transportului intenionm combinarea dezvoltrii infrastructurii
i a mijloacelor de transport, inclusiv a celor ecologice, care s asigure fluxul de for de
munc n zona metropolitan n special n zonele cu potenial de dezvoltare economic.
Zonele de dezvoltare ce au impact economic n dezvoltarea municipiului si a arealului de
influen sunt zona central zon de servicii (n municipiu), precum i parcurile
industriale Tetarom I (zona de proximitate a municipiului cu Baciu), Tetarom II (zona Bd.
Muncii - Emerson) precum i Tetarom III - Nokia la Jucu. Ca noduri importante n
dezvoltarea economic din punctul de vedere al asigurrii mobilitii sunt P-a Grii i
176
zona aeroportului, asigurnd legturi cu alte zone. La aceste zone se adaug cele cu
potenial de dezvoltare turistic.
Dezvoltarea intrastructurii de transport public este propus a fi realizat n mai
multe etape, fiind luate n considerare n primul rnd accesul n zone de interes economic,
care s susin n timp dezvoltarea economic a Zonei Metropolitane Cluj. Astfel, pe
termen scurt au fost luate n considerare zonele delimitate, conform PUG-urilor, cu
specific economic, cum este cazul zonei de Bdul Muncii unde este amplasat parcul
industrial Tetarom II - i Jucu, unde este amplasat parcul industrial Tetarom III, precum
i zone n curs de dezvoltare, cum este cazul polului de competitivitate, parcului industrial
Tetarom IV, parcului tiinific. Acesta se prefigureaz ca avnd funciuni n sud-vestul
municipiului Cluj-Napoca i n comunele limitrofe municipiului, a cror dezvoltare este
influenat de dinamica municipiului, dup cum reiese i din studiile realizate de
sociologi.18 Pe termen mediu i lung infrastructura de transport va fi dezvoltat integrat la
nivelul ntregii zone metropolitane.
n acest sens, n etapa programatic 2009 2013 (cu finalizarea implementrii n
2015) intenionm s modernizm infrastructura liniilor de tramvai, cu nod la P-a Grii,
nspre Bdul Muncii, extinderea liniilor de transport n comun n comunele limitrofe
municipiului, extinderea si modernizarea liniei de troleibuz, crearea si dezvoltarea unui
serviciu public de transport cu biciclete.
Pe axa vest-est, dinspre Mntur spre vechea zon industrial transportul public
este realizat i cu tramvaiul, mijloc de transport ecologic, mai puin poluator, acesta
deservind i zone aflate n continu dezvoltare: B-dul Muncii, Lomb, unde se dezvolt noi
cartiere de locuit. Infrastructura existent a liniilor de tramvai are un grad ridicat de
uzur, necesitnd lucrri de modernizare i reabilitare, inclusiv a tramei stradale
aferente. Interveniile propuse pe termen scurt vizeaz modernizarea liniei de tramvai pe
traseul Mntur Piaa Grii, asigurnd conexiunea cu Gara, nod de transport
important, precum i deservirea zonei centrale, de servicii. De asemenea, o alt
intervenie vizeaz modernizarea liniei de tramvai Piaa Grii Bd. Muncii, care asigur
conexiunea cu fosta platform industrial, parcul industrial Tetarom II Emerson.
Analiza fezabilitii va fi realizat lund n calcul i posibile alternative, inclusiv
dezvoltarea transportului public cu folosirea altor mijloace de transport: autobuze
ecologice, tren etc.
Municipalitatea a amenajat 3 piste de biciclete: B-dul 21 Decembrie (asfalt)
600m, B-dul Eroilor (asfalt) 440 m, pe malul Someului (beton) 600 m. Pentru
asigurarea mobilitii prin mijloace alternative de transport, cum este cazul bicicletei, se
va continua construirea de piste de biciclete, cu legarea segmentelor de piste dezvoltate
pn n prezent n vederea asigurrii legturilor dintre cartiere, zonele comerciale i
zonele de agrement, cum este spaiul de agrement amenajat pe malul Someului. Pe
termen mediu i lung, vor fi analizate opiuni de extindere a reelei de piste de biciclete n
Zona Metropolitan Cluj. Pentru deservirea zonei centrale aglomerate, precum
asigurarea conexiunilor cu zonele comerciale Gheorgheni Iulius Mall, Floreti Polus i
Cartierul Cetatea Fetei, preconizm dezvoltarea n aceast perioad programatic a unui
sistem de transport public ce folosete bicicleta, urmnd ca n urmtoarele perioade
programatice s fie analizat oportunitatea extinderii sale n Zona Metropolitan Cluj.
18 Studiul Dezvoltarea comunelor din Romnia realizat sub coordonarea profesorului Dumitru Sandu i
prezentat n iulie 2009 relev faptul c dezvoltarea comunelor din Zona Metropolitan Cluj este n principal bun
i foarte bun, n cazul comunelor limitrofe. Indicele de dezvoltare al comunei le plaseaz ntre primele 10% din
Romnia ca grad de dezvoltare al comunelor.
177
Pentru buna funcionare a sistemului de transport public, vor fi fcute investiii

care s permit dotarea corespunztoare cu staii modernizate, cu mijloace de transport,
precum i dezvoltarea unui sistem de ticketing care s contribuie la bunul management al
sistemului de transport public.
Pentru decongestionarea zonei Aeroportului, este propus dezvoltarea unui
terminal intermodal n vecintate, n limita posibilitilor permise de zona respectiv.
O.s.1.1.2. Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre Zona Metropolitan
Transport rutier
Pentru mbuntirea infrastructurii de transport regionale i locale se va ine cont
i de factori externi care afecteaz dezvoltarea infrastructurii de transport rutier. Facem
referire la proiecte de infrastructur propuse de la nivel naional care vor afecta pozitiv
dezvoltarea zonei metropolitane Cluj: centura nord, varianta ocolitoare Nord-Vest
Tronson Apahida (DN1C) Floresti (DN1), precum i autostrada Transilvania, care va
trece pe la sud, sud-vest de zona metropolitan Cluj (prin localiti din sudul zonei
metropolitane Cluj).
Autostrada Transilvania, cu realizare pe termen scurt (estimativ 2013), va asigura
legturile cu centrul rii, precum i cu Ungaria, implicit cu vestul Europei, asigurnd
propirea unei zone n contextul unei dezvoltri naionale i europene. n funcie de
progresul realizrii autostrzii, vor fi realizate jonciuni, pentru a permite acces mai uor.
De asemenea, pe termen mediu i lung trebuie luate n considerare realizarea de
jonciuni, care s permit un acces mai bun dinspre autostrzi spre municipiu i
viceversa. O astfel de jonciune este cea a municipiului Cluj-Napoca, via Ciurila spre
Autostrada Transilvania, o alta posibil este prelungirea strzii Eremia Grigorescu spre
Autostrada Transilvania, menionate i n strategia de dezvoltare a judeului.
Dac dezvoltarea autostrzii Transilvania va fi finalizat pn n 2013, conform
planificrilor prezentate de guvernul Romniei i pe site-ul proiectului, pentru celelalte
proiecte menionate anterior estimm c realizarea lor pe termen mediu i lung.
Dezvoltarea acestora presupune n paralel i modernizarea drumurilor judeene, care s
permit accesul nspre zona metropolitan Cluj.
Transport aerian
n condiiile n care polul de cretere Cluj nu beneficiaz de proximitatea nici unuia
dintre proiectele prioritare de transport de la nivel european, lipsind conexiuni cu unele
ci majore de comunicaie rutier, dezvoltarea accesibilitii trebuie vzut n direct
legatur cu dezvoltarea Aeroportului Internaional Cluj, precum i n contextul proiectelor
de infrastructur de la nivel naional.
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca, considerat cel mai important din
Transilvania, dup cum reiese i din documentele cu caracter programatic de la nivel
regional (PATR) va constitui n continuare un nod de transport important, motor n
dezvoltarea Zonei Metropolitane Cluj pol de cretere Cluj-Napoca. n acest sens, acesta
asigur n prezent jonciuni aeriene cu noduri importante de transport de la nivel
european, dup cum reiese din auditul teritorial.
Localizarea Aeroportului Internaional Cluj-Napoca n proximitatea rului Someul Mic i
caracteristicile de relief din zona de amplasare a aeroportului favorizeaz apariia ceii.
Astfel, decolarea precum i aterizarea sunt dificil de realizat uneori din cauza condiiilor
meteo nefavorabile. Apare nevoia modernizrii balizajului luminos la o categorie
superioar cat. II, ceea ce va duce la atenuarea problemelor legate de cea i, de
asemenea, vor scdea minimele de operare necesare pentru aeronave la aterizare.
178
Pista de aterizare pentru avioane este insuficient de lung, ridicnd probleme n

decolarea i aterizarea n special a avioanelor de capacitate medie i mare. n viitor pe
aeroport vor opera ntr-o pondere semnificativ aeronave din gama mediu i lung curier,
cu capaciti de operare superioare aeronavelor utilizate in prezent. Pentru atragerea
acestei categorii de trafic, pista trebuie s fie dezvoltat din punct de vedere al
dimensiunilor fizice i a capacitii portante, astfel nct aeronavele ce opereaz s nu fie
restricionate din punct de vedere al greutii de operare, respectiv de cretere a
eficienei companiilor aeriene. Astfel, apare nevoia realizrii unei piste de aterizare pentru
avioane de o lungime de 3.500 metri, mai ales n contextul numrului crescnd de
cltori. n condiiile extinderii pistei de aterizare, apare i nevoia regularizrii cursului
rului Some.
Creterea substanial a numrului de curse aeriene i a numrului de pasageri la
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca a dus i la o sporire considerabil a traficului de
circulaie auto i pietonal n zona aeroportului. Astfel, apare necesitatea modernizrii
accesului la acest obiectiv, n aa fel nct nct s se nregistreze un salt calitativ n
asigurarea fluenei i a siguranei circulaiei auto i pietonale.
Dat fiind cantitatea de marf tranzitat n cretere, se impun investiii n
terminale cargo i n sisteme intermodale care s asigure tranzitarea i transferul ctre
celelalte modaliti de transport.
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca are urmtoarele necesiti de dezvoltare,
luate n considerare pe termen scurt i mediu:
- instalarea unui nou sistem de balizaj n conformitate cu standardele internaionale,
- extinderea platformei de mbarcare-debarcare,
- suplimentarea spaiilor administrative i a spaiilor de parcare auto pentru
vehiculele publice i cele nchiriate,
- amenajarea unor spaii de publicitate, reclame i cu funcie comercial etc.,
Pe termen lung propunem:
- realizarea unui centru de transport combinat (aeroportul, drumuri rutiere i
feroviare, depozite pentru diferite produse ce urmeaz a fi ncrcate sau
descrcate),
- amenajarea unei noi platforme de mbarcare-debarcare,
- dezvoltarea terminalelor de pasageri,
- construirea unui terminal CARGO i a noi spaii de depozitare etc,
- prelungirea pistei de decolare-aterizare, care s permit operarea unor nave mai
dimensionate fa de cele actuale, etapizat.
Transport feroviar
Cu privire la infrastructura feroviar, care va afecta dezvoltarea zonei
metropolitane Cluj, menionm necesitatea modernizrii liniilor ferate care asigur
conexiunea nspre vest cu Oradea i nspre Ungaria (Budapesta), , spre est cu ali poli de
cretere, cum e Braovul i cu capitala rii. Privitor la modernizarea prin electrificare a
reelei feroviare a regiunii, n 2002 s-au demarat lucrrile pentru aceast aciune pe
ultimul sector al magistralei a treia, respectiv Cluj-Napoca Oradea, finalizarea acestui
demers fiind, desigur, n strns corelaie cu posibilitile de alocare a investiiilor
necesare.
Perspectiva n ceea ce privete transportul de cltori pe calea ferat nu este
optimist n etapa urmtoare, mai cu seam dac se are n vedere concurena accentuat
a ultimei perioade dintre aceasta i deplasarea populaiei cu mijloace auto, care este mai
rapid (ca timp de a ajunge la destinaie) i se realizeaz la preuri mai reduse. Pentru a
concretiza cele subliniate, este suficient s fie menionate i numai cteva dintre traseele
de circulaie, unele chiar clasice, cu mijloace feroviare, pe care a fost introduse
179
numeroase curse auto: Cluj-Napoca Dej Salva Sighetu Marmaiei, Cluj-Napoca

Zalu Satu Mare, Cluj-Napoca Dej Baia Mare, Cluj-Napoca Bistria, Cluj-Napoca
Turda Alba Iulia Sibiu Rmnicu Vlcea, cu continuare pn la Bucureti etc.
n acest context s-a studiat posibilitatea punerii n funciune a trenului
rapid (expres metropolitan) ca mijloc alternativ de transport public n Zona
Metropolitan Cluj, care s asigure o mai bun mobilitate a forei de munc i accesul la
zone de interes din zona metropolitan fcnd legtura ntre parcurile industriale Tetarom
III NOKIA, parcul tehnologic Tetarom I, prin nodurile multimodale GAR i AEROPORT
i Ndel intersecia autostrzii A3 cu DN1 F.
O.s.1.2 Protecia i mbuntirea calitii mediului n vederea asigurrii unei dezvoltri

durabile a Zonei metropolitane Cluj
Un aspect major de luat n considerare n protejarea mediului vizeaz o corelare cu

dezvoltarea economic, fiind necesare msuri pentru minimalizarea impactului
activitilor economice, de turism i agrement asupra mediului, n concordan cu
principiile dezvoltrii durabile. Astfel, industriile motoare promovate la nivelul zonei
metropolitane Cluj iau n calcul inclusiv opiuni tehnologice care permit protejarea
mediului, care permit asigurarea unei dezvoltri durabile. Astfel de exemple sunt date de
industria energetic, care poate viza realizarea de tehnologii care permit folosirea
energiilor regenerabile, ct i cercetarea orientat spre tehnologii care s nu duneze
mediului. n acest sens, se urmrete corelarea dezvoltrii economice cu cea a creterii
eficienei energetice, facilitnd n acelai timp pstrarea de resurse neregenerabile pentru
generaiile urmtoare.
n protejarea mediului sunt luate n considerare aspecte privind reducerea polurii
aerului, apei i solului. Astfel, msurile luate de autoritile locale din zona metropolitan
vor viza reducerea polurii apelor de suprafa i a celor subterane, diminuarea polurii
atmosferei, asigurarea sntii populaiei (n relaie cu factorii de mediu), precum i
limitarea polurii solului. Msurile propuse sunt n corelare cu dezvoltarea socio-
economic a polului de cretere, viznd i protejarea patrimoniului natural existent. n
condiiile n care accidente majore datorate fenomenelor naturale i antropice afecteaz
calitatea terenurilor, sunt necesare luarea de msuri pentru creterea calitii terenurilor
prin eliminarea ameninrilor cauzate de astfel de accidente. n acest sens vor fi fcute
corelri cu planurile existente la nivel judeean, naional i european pentru protecia
mediului.
Direciile de aciune vizeaz urmtoarele:
- Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat
- Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deeurilor i reabilitarea
siturilor contaminate
- Creterea eficienei energetice i a securitii furnizrii n contextul combaterii
schimbrilor climatice
- Reducerea polurii i diminuarea efectelor schimbrilor climatice
- Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecia naturii
Instrumentele pentru asigurarea protejrii i mbuntirii calitii mediului vizeaz
implic, n principal, nivel maxim de intervenie din partea structurilor guvernamentale,
prin reglementri legale, corelate cu standardele de la nivel european, precum i
intervenii prin intermediul bugetului. De asemenea, vor fi folosite instrumente cu grad
mediu de intervenie, cum sunt subveniile, inclusiv din fonduri structurale, ct i din
fonduri guvernamentale pentru realizarea de investiii, pentru dezvoltarea unei
infrastructuri adecvate care s permit protejarea mediului. Msurile cu nivel mediu de
180
intervenie luate vor viza i educarea i informarea cetenilor i a agenilor economici,

ONG-urilor etc, att prin subvenionri, ct i influenarea anumitor tipuri de
comportamente prin politici de taxare. Estimm ca msurile de educare-informare viznd
influenarea n mod real a comportamentelor s dea rezultate pe termen mediu i lung, n
corelare cu alte msuri de intervenie.
n condiiile dezvoltrii imobiliare explozive i extinderii arealului de influen, s-a
putut observa spre exemplu c infrastructura de ap-canalizare este nvechit,
subdimensionat, neputnd face fa acestui nivel de dezvoltare. Din aceste motive sunt
necesare intervenii n acest domeniu prea puin competitiv pentru extinderea i
modernizarea sistemelor de ap i ap uzat ntr-o abordare integrat la nivel regional,
care s asigure dezvoltarea corelat i buna administrare pe termen mediu i lung a
infrastructurii respective.
Cu privire la protecia mediului prin reciclare-recondiionare-reutilizare a
resurselor, msurile pot fi luate n sensul reducerii cantitilor de deeuri prin colectare
selectiv sau prin sortare la centrul de colectare, n vedere recondiionrii-reutilizrii. n
aceste cazuri, instrumentele folosite deja la nivelul zonei metropolitane vizeaz colectare
selectiv fiind n acest sens nite proiecte pilot, colectare n funcie de tipuri de deeuri.
n abordarea managementului deeurilor va fi promovat transpunerea n practic a
principiului conform cruia poluatorul pltete, prin folosirea de instrumente de tipul
taxrii difereniate n cazul colectrii selective a deeurilor fa de cazurile colectrii
neselective.
Eficiena energetic este abordat la niveluri diferite, viznd de la dezvoltarea
uneia din industriile motoare preidentificate la nivelul zonei metropolitane, ct i la
protejarea mediului prin luarea a diferite msuri care s combat consumul ridicat de
energie de ctre structuri existente. n acest sens, la nivelul zonei metropolitane Cluj
pol de cretere Cluj-Napoca se face corelarea cu programe naionale de reducere a
consumului de energie prin care se acioneaz att la surs, creterii eficienei n
furnizarea de energie, cnd se acioneaz la nivelul operatorilor, distribuitorilor, ct i la
beneficiarul final, cum este cazul pentru msuri viznd reabilitare termic a blocurilor
construite nainte de 1989, aflate n municipiul Cluj-Napoca i care prezint un consum
energetic ridicat.
Pentru a putea aciona eficient la nivel local i metropolitan n vederea protejrii i
mbuntirii calitii mediului este necesar s fie mbuntit capacitatea autoritilor
administraiei publice locale pentru managementul problemelor de mediu. Aceasta poate
fi realizat inclusiv prin dezvoltarea competenelor n domeniul proteciei mediului
(managementul deeurilor, poluarea chimic i fonic, energii regenerabile, etc). prin
cooperare la nivel zonal, regional, naional i internaional.
innd cont de bogatul patrimoniu natural existent la nivelul zonei metropolitane,
dup cum a reieit i din analiza prezentat n auditul teritorial, pe termen mediu i lung
vor fi luate msuri care vizeaz asigurarea unui nivel adecvat de pstrare i punere n
valoare prin abordare integrat, raportat i la potenialul de punere n valoare pentru
scopuri economice, cu specific turistic, fr ns a deteriora patrimoniul respectiv. n
acest sens, vor fi puse n valoare rezervaiile Natura 2000 existente n zona metropolitan
Cluj, cu realizarea de puncte de vizitare.
O.S.2. Creterea competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj

O.s.2.1. Dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere n vederea creterii competitivitii
economice a Zonei Metropolitane Cluj
O.s. 2.1.1. Dezvoltarea unui pol de competitivitate n ZMCluj
181
O.s. 2.1.2. Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare n vederea

creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
n creterea competitivitii economice de la nivelul Zonei Metropolitane Cluj au

fost luate n considerare aspecte privind mobilizarea unor industrii motoare. Acestea
sunt domeniile de activitate care pot s contribuie decisiv la atingerea prioritilor
strategice, s joace rolul de locomotiv, de motor, antrennd dezvoltarea economic a
Zonei Metropolitane Cluj, s fie orientate n jurul unor nevoi i provocri majore, crora
s le furnizeze soluii inovative, potenate de clustere i s genereze prosperitate
economic n contextul dezvoltrii durabile. Industriile motoare identificate sunt: industria
energetic, sectorul IT i comunicaii, servicii pentru afaceri, servicii medicale
specializate, bioeconomie bazat pe cunoatere, nvmntul superior generator de spin-
offuri (focalizat pe cercetare-dezvoltare). Pe termen mediu i lung, dezvoltarea
economic va fi strns legat de promovarea dezvoltrii industriilor motoare. Dezvoltarea
acestora va constitui element cheie n asigurarea dezvoltrii economice a Zonei
metropolitane Cluj.
n urma analizelor realizate cu privire la economia local din ultimii ani, prezentat
n partea de audit, a fost evideniat faptul c aceasta se bazeaz pe IMM-uri, precum i
pe potenialul reprezentat de resursele umane provenite din mediul universitar bine
dezvoltat, cu domenii diverse, cu activiti de cercetare-dezvoltare care asigur un
potenial de inovare n polul de cretere Cluj-Napoca. n baza acestor atuuri, grupul de
lucru cu specific economic a evideniat urmtoarele prioriti strategice economice care
vor contribui la dezvoltarea economic a polului de cretere:
- Susinerea spiritului antreprenorial, a IMM-urilor i a clusterelor
- Promovarea industriilor pe baz de inovaii i tehnologii nalte
- Atragerea i retenia tinerilor i specialitilor
Prezentm mai jos pe scurt industriile motoare identificate la nivelul Zonei

Metropolitane Cluj - pol de cretere Cluj-Napoca.
A. Industria energetic
Acest categorie privit ca industrie motoare a Zonei Metropolitane Cluj cuprinde
ntreaga sfer a activitilor de la producia, furnizarea, transportul i distribuia de
energie, pn la producia, comercializarea i utilizarea dispozitivelor, echipamentelor,
infrastructurii de linii, conducte, evi i sistemelor pentru industria energetic, respectiv
producia i comercializarea echipamentelor electrice i optice.
S-a ajuns la propunerea acestui domeniu ca industrie motoare datorit cifrelor de
afaceri generate i a potenialului pe care l prezint pentru dezvoltarea durabil.
Industria energetic implic resurse naturale, resurse umane, capaciti crescute de
adaptare la cerinele internaionale de mediu.
B. IT & C
Societatea informaional metropolitan presupune pregtirea i activarea
specialitilor pentru meninerea zonei pe harta destinaiilor mondiale de IT&C. Specialitii
clujeni ofer consultan, editeaz i furnizeaz programe informatice i alte produse
software, prelucreaz informatic datele, creaz i gestioneaz baze de date. De
asemenea, acest domeniu include sistemele i reelele de internet i comunicaii, precum
i serviciile aferente.
182
n prezent, Zona Metropolitan Cluj este recomandat de analiti i specialiti ca

locaia potrivit pentru iniierea i dezvoltarea unor afaceri de succes n domeniul
tehnologiei informaiilor i comunicrii. Localizate n zona metropolitan, companiile ofer
servicii att pentru piaa local, ct i pentru piaa naional sau internaional.
C. Servicii pentru afaceri

Trendul evoluiei economice este acela de a crea un centru al serviciilor, dovad i
numrul mare de companii i cel al capitalului uman implicat n activitile prestate
ntreprinderilor. Serviciile reprezint a cincea parte din volumul cifrei de afaceri a
activitilor economice la nivel de municipiu, n cretere fa de anii precedeni.
Principalele domenii care contribuie la volumul cifrei de afaceri la nivel de municipiu
pentru categoria activiti prestate ntreprinderilor sunt arhitectura, ingineria, consultana
pentru afaceri, serviciile de protecie a bunurilor i persoanelor i publicitatea. Cifra de
afaceri total a fiecruia dintre aceste domenii a crescut de dou pn la patru ori n
ultimii trei ani.
D. Servicii medicale specializate

Principalele domenii medicale sunt medicina intern, chirurgia, radiologia,
pediatria, obstetrica i ginecologia, cardiologia, psihiatria/neuropsihiatria, neurologia,
otorinolaringologia (ORL), pneumologia, anatomie patologic, oftalmologia.
E. Bio-economie bazat pe cunoatere

Contextul european i mondial impune Zonei Metropolitane Cluj necesitatea
stringent de cretere a competitivitii economiei. Avantajul competitiv al economiei se
creeaz azi prin inovare, for de munc de nalt calificare i folosirea pe scar larg a
cunotinelor.
n aceste condiii, stiinele vieii i biotehnologia au un rol din ce n ce mai
semnificativ i recunoscut n domeniul sntii, pe msura dezvoltrii unor noi tehnici de
tratament i de prevenire a bolilor. Peisajul industrial din Europa parcurge un proces
continuu de transformare, ca urmare a utilizrii tiinelor vieii i a biotehnologiei n
cadrul unui numr important de sectoare industriale, ducnd la existena unei game largi
de produse deja prezente pe pia.
Biotehnologia reprezint un mijloc important de promovare a creterii economice, a
ocuprii forei de munc i a competitivitii.
tiinele vieii i biotehnologia s-au dezvoltat devenind eseniale pentru anumite
sectoare ale economiei Uniunii Europene: n domeniul sntii i al produselor
farmaceutice, dar i n domeniul prelucrrii industriale i al produciei
primare/agroalimentare. Produsele i procesele biotehnologice sunt utilizate n
numeroase alte sectoare industriale (de exemplu n domeniul produselor chimice, al
textilelor, al hrtiei, etc.) att pentru realizarea unor produse noi, ct i pentru
mbuntirea metodelor de producie.
E.1. Biotehnologia cu aplicabilitate n domeniul sntii
Acesta este principalul domeniu de activitate al industriei specializate n
biotehnologie i include multe aplicaii avnd importan considerabil din perspectiv
economic i a sntii publice.
Produsele bazate pe biotehnologie se folosesc mai ales n scopuri terapeutice (de
exemplu, produsele biofarmaceutice), dar i pentru stabilirea unor diagnostice i n scop
preventiv (de exemplu, vaccinurile). Biotehnologia este totodat i o tehnologie de
prelucrare utilizat atunci cnd produsul final nu este de natur biologic, ci chimic i
este folosit pe scar larg n domeniul farmaceutic.
183
E.2. Biotehnologia cu aplicabilitate industrial

Biotehnologia cu aplicabilitate industrial este deja utilizat i ctig n importan
ca urmare a preocuprilor crescnde privind mediul i sursele de energie, aceasta
reprezentnd o alternativ la procesele chimice i la biocarburani, prezentnd, de
asemenea, avantaje de natur economic i de mediu.
Trecerea de la metoda chimic la cea biotehnologic de producere a unei game
largi de antibiotice a permis reducerea consumului de energie electric, a solvenilor i a
apelor reziduale. Exist i alte aplicaii industriale, cum ar fi masele plastice i ambalajele
biodegradabile, care ar putea produce efecte benefice similare.
E.3. Aplicaii ale biotehnologiei n domeniul produciei primare i al
produselor agroalimentare
Exist multe aplicaii moderne n domeniul produciei primare i al produselor
agroalimentare, care sunt mai puin vizibile, dar care au o importan considerabil din
punct de vedere al economiei, al mediului i al sntii publice.
Biotehnologia modern este utilizat cu precdere n sectoarele de intrare, i
anume n domeniul creterii animalelor, al diagnosticrii, al produselor chimice nobile
(aditivi alimentari) i al producerii enzimelor.
Diagnosticarea i produsele de uz veterinar bazate pe biotehnologie, n special
vaccinurile, joac un anumit rol n ceea ce privete controlarea i monitorizarea unora
dintre cele mai importante boli animale, a zoonozelor, precum i a problemelor legate de
sigurana alimentar.
E.4. nvmnt superior generator de spin-off-uri (focalizat pe cercetare
dezvoltare)
Universitile clujene sunt un model al diversitii, experimentului cultural, pol de
cretere sustenabil, centru mondial al cunoaterii i inovrii tehnologice.
Direciile de dezvoltare stabilite de ctre instituiile de nvmnt superior prevd
strategii pentru asigurarea unui avantaj competitiv la nivel naional i internaional,
transformarea lor ntr-o platform de atragere a cercettorilor de prestigiu, romni sau
strini, a unor oameni de tiin de marc, creterea numrului personalului de
cercetare-dezvoltare-inovare, inclusiv a experilor i managerilor de cercetare, stabilirea
domeniilor de cercetare care s asigure avantajele competitive, promovarea cercetrii cu
impact economic, infrastructur de cercetare performant, orientare spre nevoile
societii i racordarea la tendinele europene, ntrirea dimensiunii antreprenoriale.
Pentru dezvoltarea economiei n Zona Metropolitan Cluj pol de cretere Cluj-

Napoca, au fost stabilite urmtoarele abordri de politici publice cu caracter transversal,
indiferent de domeniul economic vizat: ZMC cea mai prietenoas locaie pentru IMM-
uri, reducerea timpului i costurilor de deplasare n interiorul ZMC i zona adiacent,
precum i metropola Cluj - comunitate digital.
Promovarea ZMC ca locaie prietenoas pentru IMM-uri, n concordan cu
industriile motoare i cu prioritile economice evideniate n cadrul grupului de lucru cu
specific economic, este vzut din perspectiva folosirii mai multor intrumente de politici
publice cu caracter stimulativ, cum ar fi debirocratizarea administraiei publice locale -
prin msuri ca birou unic pentru mediu de afaceri, informatizarea interaciunii
administraie-antreprenori etc; educaie i informare prin msuri cum ar fi campanii de
informare i promovare a antreprenoriatului, cu evidenierea oportunitilor pentru IMM-
uri, cu evidenierea posibilitilor de dezvoltare economic din mediul rural etc. innd
cont de numrul sczut de IMM-uri din comunele din jurul municipiului Cluj-Napoca,
precum i de nevoia de asigurare a unei dezvoltri economice coerente i integrate, vor fi
organizate campanii de promovare a antreprenoriatului care s vizeze dezvoltarea
184
economic n arealul peri-urban. Dintre instrumentele de politici publice cu caracter

maxim de control din partea structurilor guvernamentale, vor fi analizate nivelurile de
taxare de la nivel local, fiind ncurajate practici de control fiscal care s ncurajeze
opiunea de pltitor de taxe ZMC, inclusiv n cazul companiilor care au renunat la acest
domiciliu fiscal n favoarea altor zone. Prin folosirea acestor instrumente n mod combinat
urmrim ca Zona Metropolitan Cluj s fie o locaie prietenoas pentru IMM-uri,
ncurajnd astfel dezvoltarea IMM-urilor, precum i orientarea activitilor acestora i
spre industriile motoare.
Reducerea timpului i a costurilor de deplasare n interiorul ZMC afecteaz

funcionarea mediului de afaceri, circulaia forei de munc, precum i a bunurilor i
serviciilor fiind influenat de infrastructura de transport i serviciile de transport. Din
acest considerent, informaiile vor fi furnizate n seciunea privind dezvoltarea
infrastructurii de transport, mobilitatea.
Metropola Cluj ca i comunitate digital este bazat pe atuurile reprezentate

de fora de munc tnr i calificat, precum i pe orientarea spre cercetare-dezvoltare
a mediului universitar din Cluj-Napoca. Metropola Cluj ca i comunitate digital va fi
interconectat prin combinarea unei infrastructuri flexibile de comunicaii de band larg
(cablat i wireless) cu o infrastructur IT bazat pe servicii inovative care rspund
nevoilor cetenilor, mediului de afaceri i administraiei publice.
Tendinele de dezvoltare i extindere a infrastructurii de telecomunicaii asigur
baza pentru dezvoltarea n continuare a comunitii digitale, nefiind o zon care s
necesite intervenii guvernamentale majore n acest sector economic pentru arealul vizat.
n contextul dezvoltrii la nivel european a diferitelor tehnologii, precum i a nevoii
asigurrii unui nivel adecvat de corelare cu dezvoltri tehnologice la nivel internaional,
dezideratul spre o metropol digital este posibil att prin dezvoltarea n continuare a
sectorului de IT&C n Zona Metropolitan Cluj (una din industriile motoare), ct i prin
dezvoltarea de servicii digitale care s foloseasc inovrile din domeniul IT&C n afaceri,
n relaiile dintre autoritile publice i mediul de afaceri, ceteni, precum i alte instituii
publice. Serviciile trebuie s fie interoperabile, s duc la eficientizarea proceselor interne
din instituiile publice i la eficientizarea proceselor care privesc ceteanul i mediul de
afaceri. Accesul Internet (inclusiv mobil) la servicii va fi posibil pentru toi cei interesai.
Dezvoltarea comunitii digitale va fi realizat inclusiv prin promovarea de ctre
autoriti publice a unor msuri viznd dezvoltarea de servicii digitale care s asigure pe
termen mediu i lung diferite niveluri de sofisticare:
- postarea informaiilor online;
- interaciune unidirecional: existena formularelor online pentru a fi descrcate;
- interaciune bidirecional: posibilitatea de a transmite online formulare
completate;
- tranzacii electronice complete, inclusiv livrarea i/sau plata;
- personalizarea i pro-activitatea: gradul n care serviciile disponibile online rspund
necesitilor utilizatorilor.19
19 Ghidul Solicitantului pentru Programul Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii economice, axa
III Tehnologia Informaiei i Comunicaiilor pentru sectoarele privat i public, domeniul Major de Intervenie 2
Dezvoltarea i creterea eficienei serviciilor publice electronice, Operaiunea 1 Susinerea implementrii de
soluii de e-guvernare i asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar
185
n prezent, gradul de sofisticare n furnizarea de servicii de ctre autoritile

publice locale este la nivel 2, att la nivelul municipiului, a ctorva din comunele din
arealul de influen, ct i la nivelul serviciilor digitale oferite de Consiliul Judeean Cluj.
Pe termen scurt urmrim asigurarea cel puin a nivelului 3 de sofisticare, pe termen
mediu i lung viznd atingerea nivelului 5 de sofisticare pentru anumite tipuri de servicii
digitale. Msurile viznd dezvoltarea de servicii digitale vor fi corelate cu instrumente de
educaie i informare care s creasc gradul de utilizare a acestor servicii, contribuind
inclusiv la debirocratizarea administraiei publice locale.
n vederea susinerii unei dezvoltri economice competitive bazate pe cunoatere,
trebuie luat n considerare, pe termen mediu i lung, crearea i dezvoltarea unei
infrastructuri de afaceri calibrate n jurul prioritilor strategice i a industriilor
motoare. Ca posibile msuri menionate de grupul de lucru format din reprezentani ai
mediului economic menionm: dezvoltarea de centre de transfer tehnologic, centre de
afaceri pentru IMM-uri, dezvoltarea unor parcuri integrate (campusuri + incubatoare),
construirea unor parcuri industriale noi i/sau extinderea celor existente, dezvoltarea de
parcuri specializate, dedicate industriilor motoare etc.
Din aceast perspectiv, trebuie menionat c parcurile industriale nfiinate in
judeul Cluj, amplasate n arealul Zonei Metropolitane Cluj, au avut un impact pozitiv att
asupra dezvoltrii economice la nivel local, ct i asupra crerii de noi locuri de munc,
dup cum este evideniat i n strategia de dezvoltare a judeului Cluj 2007 -2013.
Urmrim dezvoltarea n continuare a structurilor existente, cum sunt cele trei parcuri
tehnologice TETAROM, din care dou sunt amplasate n Cluj-Napoca (Tetarom I spre
Baciu, Tetarom II Emerson n zona Bd. Muncii, legat de industria energetic) i unul n
zona Jucu-Bonida (Tetarom III Nokia legat de IT&C), acesta din urm singurul parc
industrial aflat n afara municipiului Cluj-Napoca din arealul de influen vizat.
Dezvoltarea acestora va viza att dezvoltarea infrastructurii, ct i a serviciilor oferite n
cadrul parcurilor tehnologice.
Intenionm realizarea a trei parcuri noi, specializate pe cercetare tiinific i
transfer tehnologic, pe industrii creative, care s sprijine activitile de cercetare-
dezvoltare i producie n zona Clujului. Dezvoltarea acestora va avea un caracter
integrat, urmrindu-se inclusiv facilitarea apropierii de infrastructuri educaionale de tip
campus Activitile de cercetare din aceste parcuri se vor realiza innd cont i de
domeniile preidentificate ca industrii motoare.
Pe termen mediu i lung, intenionm extinderea acestor centre tehnologice i
tiinifice, precum i o mai bun consolidare, orientare spre nie de cercetare care vor
asigura dezvoltarea ulterioar a acestora, creterea calitii produciei/serviciilor de
cercetare-dezvoltare, un grad mai ridicat de inovare, ducnd la consolidarea unui pol de
competitivitate n zona Clujului n domeniile preidentificate ca industrii motoare i implicit
la crearea de noi locuri de munc pentru locuitorii ZMC.
n urma dezvoltrii infrastructurii aferente de afaceri calibrate n jurul
prioritilor strategice i industriilor motoare urmrim dezvoltarea unui pol de
competitivitate n Zona Metropolitan Cluj pol de cretere Cluj-Napoca.
Dezvoltarea infrastructurii va fi corelat cu ncurajarea dezvoltrii resurselor
umane, n special n domeniile industriilor motoare.
Pentru evidenierea rezultatelor economice att la nivelul polului de crestere, ct si
la nivel regional, pe termen mediu este necesar dezvoltarea unui centru regional
expoziional, pentru evenimente cu specific economic.
n vederea asigurrii unei dezvoltri economice competitive, bazate pe cunoatere,
precum i de nevoia de corelare cu schimbrile pe termen mediu i lung din economiile
domeniilor majore identificate ca industrii motoare, vor fi formate grupuri de lucru
186
specializate care s dezvolte programe subsumate strategiei economice, pentru fiecare

industrie motoare, invitnd cele mai bune companii locale din industria respectiv, pentru
cel mai bun input disponibil la nivelul ZMC. Acestea vor fi active n special n revizuirea
strategiei, precum i n stabilirea planului de aciune pentru perioadele programatice
urmtoare.
uri(focalizat pe cercetare-
Bio-economie bazata
generator de spin-off-
Invatamant superior
Servicii medicale
Servicii pentru
pe cunoastere
Energetica
specializate
IT & C
afaceri
dezvoltare)
Crearea si dezvoltarea unei infrastructuri de afaceri calibrate
in jurul prioritatilor strategice si industriilor motoare
Grup de lucru specializat
Economia ZMC
ZMC cea mai prietenoasa locatie pentru IMMuri!
Reducerea timpului si costurilor de deplasare in interiorul

ZMC si zona adiacenta
O.s.2.2 Dezvoltarea turismului n vederea creterii competitivitii economice a Zonei

Metropolitane Cluj
O.s.2.2.1. Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural i natural, precum
i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe n scopul promovrii turismului
Dezvoltarea turismului este vzut raportat att la punerea n valoare i

promovarea patrimoniului cultural, ct i a celui natural, cu toate tipurile de turism
evideniate n auditul teritorial. De asemenea, dezvoltarea turismului este vzut n
legtur cu dezvoltarea infrastructurii n general, precum i cu dezvoltarea infrastructurii
de cazare i de servicii turistice adecvate.
Instrumentele folosite vizeaz n special realizarea de investiii, folosind mijloacele
financiare pentru susinerea acestora, prin atragerea de fonduri structurale i alocri de la
bugetul de stat pentru dezvoltarea turismului grad minim de intervenie a statului,
corelat cu folosirea reglementrilor legale, care asigur stabilirea unor standarde de
calitate n prestarea de servicii turistice. Astfel de standarde se regsesc nu doar la
stabilirea cotrii hotelurilor ca numr de stele, dar i la serviciile prestate n centre de
informare i promovare turistic. Acestea sunt stabilite la nivel naional. Punerea n
valoare a patrimoniului cultural i a celui natural ine desigur de valoarea acestora, fiind
vizat n special patrimoniul evideniat ca atare n lista monumentelor istorice de la nivel
naional, precum i de lista rezervaiilor Natura 2000, care asigur punct de pornire
pentru intevenii de grad maxim a structurilor guvernamentale n protejarea
patrimoniului.
187
Obiective
- restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural att n zona urban,
ct i n cea rural;
- restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului natural Bile Cojocna i
Someeni;
- crearea /modernizarea infrastructurilor conexe n scopul promovrii turismului
centru naional de informare turistic;
- dezvoltarea infrastructurii necesare pentru prestarea de servicii turistice pentru
turiti n zona metropolitan.
O.s.2.3 Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol n

vederea creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
Aceast prioritate are ca obiectiv dezvoltarea durabil a economiei n zona de
influen a Municipiului Cluj-Napoca, prin creterea numrului de societi comerciale n
vederea sporirii numrului locurilor de munc i a veniturilor adiionale a locuitorilor zonei
rurale. Prin aceast prioritate se dorete dezvoltarea de microntreprinderi i IMM-uri
funcionale att n sectorul agricol, ct i n cel non-agricol.
Aa cum reiese din analiza SWOT, comunitile rurale din ZMC cunosc o slab
dezvoltare a sectorului IMM, dei dispun de importante resurse (terenuri, acces facil,
for de munc, obiective turistice). O mare parte a populaiei din mediul rural practic
agricultura de subzisten pentru a-i asigura o parte din resursele necesare, fr a face
din acest lucru ns o activitate comercial. ncurajarea nfiinrii de microintreprinderi i
IMM-uri n mediul rural trebuie s vizeze att producia vegetal i creterea animalelor,
ct i prelucrarea i depozitarea produselor agricole.
n vederea dezvoltrii socio-economice a zonei peri-urbane, cu specific rural din
cadrul polului de cretere Cluj-Napoca, vor fi dezvoltate diferitele tipuri de infrastructur,
care s permit accesul la utilitile necesare pentru buna desfurare a diferitelor
activiti cu specific economic.
n vederea ralierii Zonei Metropolitane Cluj la Politica Agricol Comun i,
complementar, la obiectivele POR i POSCCE, prin utilizarea instrumentelor structurale se
susine dezvoltarea de microntreprinderi i IMM-uri care s angreneze cea mai mare
parte a populaiei rurale n activiti non-agricole. Vor fi folosite, de asemenea, i
instrumentele din cadrul POS DRU care permit ncurajarea dezvoltrii antreprenoriatului
n mediul rural.
Pentru dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol
se va ine cont de specificitile din zonele rurale ale zonei metropolitane Cluj. n
dezvoltarea economiei rurale va fi luat n considerare ca domeniu prioritar bioeconomia
bazat pe cunoatere. Considerm c acesta poate constitui un motor al dezvoltrii rurale
care s mobilizeze ulterior dezvoltarea ntregii zone.
Instrumentele folosite vor fi n special cu grad mediu de intervenie, prin
subvenionri, inclusiv prin folosirea de fonduri europene i fonduri de la bugetul de stat
care s faciliteze investiiile, precum i msuri de educaie i informare viznd
dezvoltarea unor anumite tipuri de abordri, dezvoltarea spiritului antreprenorial.
Pe termen scurt i mediu, msurile vor viza att dezvoltarea infrastructurii care s
permit accesul la utiliti, ct i msuri pentru dezvoltarea economic a Zonei
Metropolitane Cluj, urmnd ca pe termen mediu i lung msurile s vizeze creterea
competitivitii economiei dezvoltate n mediul rural al polului de cretere.
O.s.2.4 Creterea capacitii administrative n vederea asigurrii participrii echilibrate a

tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la procesul de dezvoltare socio-economic
188
Tinnd cont de nevoia coordonrii dezvoltrii, considerm ca necesar participarea

echilibrat a tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la procesul de dezvoltare
socio-economic. n acest sens, pe termen scurt, lum n considerare creterea
capacitii administrative la nivelul autoritilor locale din Zona Metropolitan Cluj, pentru
a putea participa n mod corespunztor la procesul de dezvoltare socio-economic. Pe
termen mediu i lung, aceasta ne va permite o mai bun corelare a dezvoltrii socio-
economice a Zonei Metropolitane Cluj pol de cretere Cluj-Napoca, facilitnd inclusiv
folosirea n mod integrat a instrumentelor de planificare existente, inclusiv a celor cu
specific urbanistic. n acest sens, pe termen mediu i lung considerm necesar
realizarea unui sistem integrat zonal/baze de date pentru gestionarea teritoriului (GIS).
O.s.3. Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii vieii

locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.3.1. Creterea gradului de ocupare i combaterea excluziunii sociale prin dezvoltarea
resurselor umane, n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan
Cluj i Regiunea Nord-Vest
Dezvoltarea capitalului uman prin conectarea educaiei i nvrii pe tot parcursul

vieii i asigurarea participrii crescute pe o pia a muncii modern, flexibil i inclusiv
va fi realizat innd cont i de creterea gradului de ocupare i de combatere a
excluziunii sociale.Promovarea incluziunii sociale este o problem de importan regional
pentru Zona Metropolitana Cluj, ntruct se manifest diferene importante de acces (la
servicii medicale i sociale, la educaie, pe piaa muncii) ntre brbai i femei, pentru
mediul rural, fa de urban, pentru populaia rom, pentru persoanele cu dizabiliti,
pentru alte grupuri dezavantajate. Aceste grupuri sunt nc supuse riscului de
marginalizare social determinat, n primul rnd, de discriminare n privina accesului.
n aceste cazuri, msurile cu caracter maxim de intervenie sunt rezultate prin
reglementri legale de la nivel naional i internaional, msurile la nivel local fiind mai
degrab ndreptate nspre punerea n practic a acestor reglementri. Msurile cu
caracter mediu de intervenie luate la nivelul zonei metropolitane vor viza att msuri
financiare cu caracter de subvenionare, de atragere de resurse de la bugetul de stat i
din fonduri europene pentru dezvoltarea infrastructurii aferente pentru servicii
specializate care s permit combaterea excluziunii sociale, ct i msuri cu caracter de
educare-informare i formare specializat de tip vocaional, care s permit integrarea
persoanelor n societate i pe piaa muncii. Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu
piaa muncii va urmri facilitarea tranziiei de la coal la viaa activ prin dezvoltarea de
programe integrate de orientare i consiliere n carier i prin sprijinirea parteneriatelor
ntre coli, universiti i ntreprinderi; prevenirea i corectarea fenomenului de prsire
timpurie a colii prin programe integrate pentru prevenirea abandonului colar,
ncurajarea participrii colare i reintegrarea celor care au prsit coala timpuriu;
creterea accesului i participrii la formare profesional continu prin diversificarea
programelor de formare profesional continu i sprijinirea participrii grupurilor
vulnerabile la astfel de programme n vederea prevenirii excluziunii sociale. Municipiul
Cluj-Napoca este partener cu coala David Prodan n proiectul Reea transnaional i
interegional pentru programul de prevenire i reducere a abandonului colar, depus pe
POSDRU axa prioritar 2, Domeniul major de intervenie 2.2, n luna august 2009.
Proiectul va avea ca beneficiari grupuri vulnerabile, inclusiv elevi de etnie rom care
nva la coala David Prodan i care vor fi pregtii pentru dobndirea unor deprinderi de
via.
189
Promovarea incluziunii sociale reclam un efort pe termen lung, parte a unei

strategii naionale de dezvoltare social. Alturi de msuri de combatere a riscurilor de
excluziune social, promovarea incluziunii sociale presupune direcii de intervenie de tip
preventiv, n care suportul social indiferent de forma sa s fie privit ca o investiie
social. Un prim pas n aceast direcie l constituie reducerea rupturii ntre sfera
economicului i a socialului, simultan cu accentuarea relaiei de intercondiionalitate
dintre cele dou domenii. Un al doilea pas l reprezint conceperea sistemului de protecie
social ca un sistem unitar. Asistena social reprezint o prestaie de asisten realizat
cu banii statului i se adreseaz celor aflai n stare de srcie iar asigurarea social se
realizeaz din cotizaiile celor care muncesc, fiind prin natura sa o msur preventiv,
care asigur cetenilor n cauz o anumita independen. Prin mijlocirea i intervenia
asistenei sociale se sprijin persoanele aflate n dificultate i le ajut s obin condiiile
necesare unei viei decente, i s-i dezvolte propriile capaciti i competene pentru o
funcionare social corespunztoare.
O.s.3.2. Dezvoltarea serviciilor i infrastructurii de asisten social n vederea creterii

calitii vieii locuitorilor
Pentru realizarea obiectivului strategic de dezvoltare a serviciilor i infrastructurii

de asisten social n vederea creterii vieii locuitorilor s-a luat n considerare ca
msur de intervenie reabilitarea, modernizarea i consolidarea imobilelor n care
funcioneaz centre sociale de la nivel metropolitan, precum i diversificarea de servicii
sociale specializate de calitate, care s contribuie n continuare la asigurarea coeziunii la
nivelul comunitii.De asemenea, pentru creterea calitii vieii locuitorilor se are n
vederea renovarea i modernizarea imobilelor identificate ca fezabile i eligibile din
punctul de vedere al aspectului asigurrii de locuine sociale decente.
Sistemul de servicii sociale interacioneaz cu serviciile medicale, educaionale, de
locuine i de ocupare, n funcie de situaia beneficiarilor. Serviciile sociale pot fi
furnizate n comuniti, la domiciliul beneficiarului, n centre de zi i centre rezideniale.
Serviciile sociale sunt furnizate de personal calificat care utilizeaz faciliti i
echipamente adecvate. Serviciile sociale oferite de furnizorii privai sunt mai degrab cele
n care sunt acetia specializai i nu neaprat cele de care comunitile locale au nevoie.
Astfel se explic migrarea beneficiarilor finali ctre furnizori, ctre locul unde se dezvolt
infrastructuri sociale i nu invers. Tipul de serviciu prestat n centrele rezidentiale rmne
ancorat n jurul unor modele de ngrijire de tip instituionalizat din anii `80, lipsit de
inovativitate i adesea i de eficien, iniiativele noi nefiind racordate la cele mai recente
,,bune practici de pe plan mondial sau european. Promovarea incluziunii sociale este alt
problem de importan regional pentru Zona Metropolitana Cluj, ntruct se manifest
diferene importante de acces (la servicii medicale i sociale, la educaie, pe piaa muncii)
ntre brbai i femei, pentru mediul rural, fa de urban, pentru populaia rroma, pentru
persoanele cu dizabiliti, pentru alte grupuri dezavantajate.
Categoriile cele mai afectate sunt populatia sraca, copii aflai n sistemul de
protecie de stat i cei care prsesc acest sistem, populaia de etnie rom, persoanele cu
dizabiliti, vrstnicii. Segmentul de populaie de etnie rom se confrunt cu o gam
variat de probleme, cum ar fi: educaie deficitar, lipsa de calificare, o istorie de
neparticipare la economia formal, numr mare de copii, lipsa locuinelor i condiii
precare de locuit, lipsa actelor de identitate, stare de sntate inferioar restului
populaiei. Promovarea incluziunii sociale reclam un efort pe termen lung, parte a unei
190

cu banii statului i se adreseaz celor aflai n stare de srcie. Asigurarea social se
care asigur cetenilor n cauz o anumit independen. Prin mijlocirea i intervenia
asisentei sociale se sprijin persoanele aflate in dificultate i le ajut s obin condiiile
funcionare social corespunztoare.Ajutorul are in vedere, de obicei, o perioad limitata
de timp pn cnd persoanele cu nevoi speciale si gsesc resurse sociale, psihologice,
economice, de a putea duce o via normal, autosuficient. Asistena social, ca parte
importanta a proteciei sociale, reprezint un mod obiectiv de punere n aplicare a
programelor, msurilor de protecie social pentru urmtoarele categorii sociale, care se
consider c fac parte din populaia cu nevoi speciale: familiile srace; copiii care triesc
ntr-un mediu familial sau social advers; copiii abandonai; minorii delicveni; tinerii
neintegrai social; persoanele dependente de droguri sau de alcool; persoanele abuzate
fizic i sexual; handicapaii fizic i mintal; persoanele cu boli cronice fr susintori
legali; persoanele vrstnice neajutorate; persoanele care au suferit n urma discriminri
de orice fel. Sistemul asistenei sociale are la baz urmtorul principiu: din fonduri
bugetare de stat sau din fonduri private (obinute de la indivizi sau de la comunitate)
sunt sprijinite persoanele aflate n dificultate n funcie de necesitile lor. De aceea, n
acest caz, prestaia se face n funcie de nevoile existente conform principiului
solidaritii. Exist n prezent o variaie mare n ceea ce privete definirea serviciilor
sociale n general, a celor de asisten social n special. Aceast diversitate graviteaz
ns n jurul unui nucleu comun referitor la finalitate, i anume aceea de a ajuta indivizii,
grupurile sau comunitile s depeasc perioadele de dificultate.
Serviciile sociale pot fi definite deci ca programe specializate, activiti organizate,
tehnici de intervenie social, metode de identificare a necesitilor i tipurilor specifice de
disfuncionaliti ce apar la nivel social. Cu ajutorul acestora, cei n dificultate pot obine
condiii minime, necesare unei viei decente autosuficiente i pot s-i dezvolte propriile
capaciti i competene pentru o integrare normal n comunitate.
H. Goldstein apreciaz c obiectivul central al oricrui serviciu social este
cunoaterea, nvarea social, proces care se realizeaz pe baza unei relaii directe ntre
"client'' i asistentul social.
O.s.3.3 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii medicale n vederea creterii calitii vieii

n cazul polului de cretere Cluj, n condiiile n care municipiul acioneaz ca i

centru medical recunoscut, ce ofer servicii medicale pentru nivel local, regional, chiar i
naional, innd cont i de calitatea infrastructurii medicale, sunt necesare reabilitri ale
unitilor medicale, reabilitari i modernizri propuse n special pentru ambulatoriile
spitalelor. n domeniul sntii se pot observa la nivel european influene spre o
abordare proactiv, nspre prevenire i tratare n regim ambulatoriu a pacienilor,
spitalizarea fiind realizat limitativ, n cazuri specifice. Astfel de msuri din politicile de
sntate contribuie inclusiv la reducerea costurilor pentru efectuarea tratamentelor,
permind realizarea tratamentelor n regim ambulatoriu.Cu privire la asigurarea unui
nivel adecvat de servicii de sntate, msurile vizeaz de asemenea promovarea ca
191
industrie motoare a serviciilor medicale specializate, folosind atuul de centru medical din
Transilvania i dezvoltndu-l n continuare.
innd cont de gradul de dezvoltare a infrastructurii, este nevoie de corelarea
msurilor de modernizare a unitilor spitaliceti cu prevederile strategiei de
descentralizare de la nivel naional, n urma creia administrarea spitalelor va trece la
nivel local, precum i cu tendinele de reducere a timpului de edere n spital i orientarea
spre dezvoltarea serviciilor de tip ambulatoriu, implicit de dezvoltare, modernizare i
dotare a unitilor de tip ambulatoriu. Pe termen scurt vizm att dezvoltarea unei
infrastructuri de tip ambulatoriu, pentru unitile medicale aflate n administrarea
Consiliului Judeean Cluj i a Municipiului Cluj-Napoca. n ceea ce privete asistena
medical n zonele rurale, este necesar dezvoltarea serviciilor de asisten medical n
comune, cu asigurarea funcionrii dispensarelor medicale din comune.
n condiiile n care serviciile de sntate specializate sunt considerate ca domeniu
considerat prioritar pentru dezvoltarea zonei metropolitane Cluj, interveniile n acest
domeniu necesit corelare i cu aspecte viznd domeniul de cercetare-dezvoltare. n
acest sens, propunem dezvoltarea cercetrii-dezvoltrii n domeniul medical n colaborare
cu domeniul universitar i cu unitile medicale, inclusiv prin realizarea de centre de
cercetare-dezvoltare. Astfel, domeniul sntii va absorbi i elemente cu specific
economic care contribuie la dezvoltarea durabil a zonei metropolitane Cluj.
Msurile de dezvoltare a infrastructurii medicale vor fi completate de creterea
continu a calitii serviciilor medicale, inclusiv prin dezvoltarea serviciilor de e-sntate.
O.s.3.4 Dezvoltarea serviciilor si infastructurii educaionale n vederea creterii calitii

Autoritile locale vor ncuraja dezvoltarea n continuare a nvmntului
universitar, cu consolidarea prestigiului nvmntului universitar clujean att pe plan
naional, ct i pe plan internaional. Aceasta va fi realizat n corelare cu dezvoltarea
domeniului de cercetare-dezvoltare, punnd accent i pe colaborarea cu mediul de
afaceri, cu dezvoltarea economic i industriile motoare identificate la nivelul Zonei
Metropolitane Cluj. Lum n considerare nevoia de dezvoltare a infrastructurii pentru
activitile cu specific educaional, precum i a celor de cercetare-dezvoltare-inovare, fapt
relevat de planificrile extinderilor municipiului cu cartier nou (cazul Lomb). Pe termen
mediu i lung dezvoltarea acestei infrastructuri de tip educaional este legat de
dezvoltarea polul de competitivitate din Zona Metropolitan Cluj, despre care au fost deja
prezentate informaii n seciunea anterioar.
Instrumentele folosite au grad mediu de intervenie, presupunnd subvenionri
pentru diferite evenimente care permit prezentarea rezultatelor activitilor academice,
de cercetare-dezvoltare i inovare.
Programe prioritare
n stabilirea programelor s-a fcut legtura cu axele prioritare din cadrul
programelor operaionale sectoriale, pentru a maximiza posibilitatea atragerii de fonduri
nerambursabile europene la nivelul Zonei Metropolitane Cluj.
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport. Infrastructura de

transport regional i local
Sunt dezvoltate soluii de ocolire a municipiului drumuri/osele ocolitoare, n
baza recomandrilor din studiul de circulaie, facilitnd astfel decongestionarea circulaiei
n zona de centru a municipiului, redirecionarea traficului greu i a traficului de tranzit.
oselele ocolitoare vor prelua i din traficul din comunele din jur. Tot pentru
192
decongestionarea traficului, pentru asigurarea mobilitii n municipiu va fi ncurajat

folosirea de mijloace alternative de transport: folosirea transportului public, folosirea
bicicletelor, inclusiv circulatul pe jos n zone centrale. Pentru asigurarea mobilitii prin
mijloace alternative de transport, cum este cazul bicicletei, se va continua realizarea de
piste de biciclete, cu legarea segmentelor de piste dezvoltate pn n prezent n vederea
asigurrii legturilor dintre cartiere i zone comerciale, zone de agrement, cum este
spaiul de agrement amenajat pe malul Someului.
Un punct de interes major n dezvoltarea transportului public va fi transportul
ecologic. Astfel, pentru dezvoltarea transportului n comun prevedem folosirea unor
mijloace ecologice de transport cum este cazul tramvaiului si al troleibuzului. Transportul
public ecologic, posibil datorit existenei liniei de tramvai care traverseaz oraul de la
vest, din zon de locuine, prin centrul istoric al oraului spre Gar i spre est, spre zona
economic (parc tehnologic Tetarom II-Emerson, fosta zon industrial), este dificil din
cauza uzurii liniei de tramvai. Devine astfel imperativ modernizarea liniei de tramvai. Se
are n vedere i reabilitarea i modernizarea infrastructurii de troleibuze, precum i
extinderea liniei, pe str. Aurel Vlaicu i Traian Vuia, n vederea creterii siguranei rutiere
i creterii mobilitii populaiei pe ruta Piaa Grii-Aeroport Someeni, cu impact asupra
dezvoltrii durabile a municipiului Cluj-Napoca.
Cu privire la strzile din municipiu, vor fi incluse n program modernizarea strzilor
din cartiere nou construite, strzile din zone periferice ale municipiului, precum i
reabilitarea reelei de drumuri care asigur accesul populaiei i turitilor ctre centrele de
dezvoltare economic i cele turistice (centrul istoric al Clujului). Pentru parcri, urmeaz
a fi dezvoltate parkinguri publice n zone rezideniale, n funcie de necesitile identificate
la nivelul fiecrui cartier, acestea adaugndu-se la parkingurile existente n zona central
a municipiului i parcarilor publice existente.
n comune, dup cum a reieit i din auditul teritorial, accesul este dificil, mai ales
n zonele rezideniale nou create. Pentru a putea asigura accesibilitate n comune, este
necesar reabilitarea drumurilor judeene din ZMC, precum i reabilitarea drumurilor
comunale, asigurnd i legturile funcionale cu drumurile judeene i naionale.
Cu privire la transportul aerian i asigurarea mobilitii folosind i aceast
posibilitate de transport, polul de cretere beneficiaz de avantajul prezenei unui
aeroport internaional. Aeroportul este subdimensionat pentru fluxurile de cltori i
mrfuri actual, datorate i dezvoltrii dimensiunii internaionale a municipiului. innd
cont de tendinele de cretere a numrului de pasageri de la an la an, este necesar
dezvoltarea unui aeroport cu capacitate pentru astfel de flux de cltori. Astfel, este
necesar realizarea unei piste de 3500 m, pentru a permite aterizarea anumitor tipuri de
avioane.
Localizarea aeroportului n proximitatea rului Some, n condiii frecvente de
cea, determin necesitatea modernizrii sistemului de semnalizare pentru asigurarea
vizibilitii.
Modernizarea i extinderea Aeroportului Internaional Cluj-Napoca urmrete s
consolideze poziia sa actual ca unul din principalele aeroporturi ale rii n ceea ce
privete traficul intern i internaional de pasageri i marf. Dezvoltarea infrastructurii va
fi corelat cu dezvoltarea serviciilor oferite cltorilor.
Dintre proiectele luate n considerare menionm urmtoarele:
1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport n vederea mbuntirii

mobilitii n interiorul zonei metropolitane Cluj
- Modernizarea liniei de tramvai Mntur Piaa Grii
193
- Modernizarea liniei de tramvai Piaa Grii Bd. Muncii

- Modernizarea i extinderea sistemului de transport public n comune limitrofe
municipiului Cluj-Napoca
- Extinderea liniei de troleibuz gar-zona industrial-aeroport
- Modernizarea tramei stradale de acces la zona industriala
- Dezvoltarea unui sistem de self-service de nchiriere de biciclete
- Achizitionare dotri tramvai
- Achizitionare de mijloace de transport ecologice.
2. Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj

- Dezvoltarea aeroportului internaional Cluj-Napoca, pista de 3500 m, etapa I
- Centura de ocolire sud
- Dezvoltarea unui nod intermodal n zona Grii
- Dezvoltarea unui nod intermodal n zona aeroportului
- Dezvoltarea accesibilitii rutiere n comunele din ZMC reabilitarea i
modernizarea drumurilor judeene i comunale.
Dezvoltarea infrastructurii de mediu. Extinderea i modernizarea

sistemelor de ap i ap uzat
Dup cum a reieit i din analiza sistemelor de ap i ap uzat din Zona
Metropolitan Cluj, reeaua de ap necesit reabilitare, dezvoltare i extindere n
localitile din ZMC n vederea asigurrii condiiilor optime att pentru consumatorii
casnici ct i pentru cei industriali.
n prezent exist un proiect la nivelul judeelor Cluj i Slaj care vizeaz
dezvoltarea alimentrii cu ap; pe lng acest proiect la nivel regional, va fi nevoie de
intervenii locale, n comunele din zona metropolitan.
Dezvoltarea sistemului de ap trebuie corelat cu dezvoltarea sistemului de
canalizare. Astfel, trebuie efectuat i reabilitarea, dezvoltarea i extinderea reelelor de
canalizare n localitile din ZMC.
Conform PATR, n mediul urban, pe termen scurt, cte trei proiecte ce vizeaz
modernizri i extinderi ale reelelor de canalizare i a staiilor de epurare revin judeelor
Bistria-Nsud (oraele Bistria, Beclean i Nsud) i Slaj (municipiul Zalu i oraele
imleul Silvaniei i Cehu Silvaniei), dou judeelor Bihor (oraele tei i Vacu cu staii
de epurare propuse) i Satu Mare i unul judeului Cluj (municipiul Cluj-Napoca). Pe
termen mediu sunt prevzute proiecte n oraele din judeele Bihor i Cluj, iar dou
proiecte pe termen lung urmeaz a se derula n judeele Bistria - Nsud i Satu Mare.
Proiectele prevd extinderea i modernizarea reelelor de canalizare subdimensionate i
deteriorate, modernizarea fluxului tehnologic i dezvoltarea capacitilor actuale ale
staiilor de epurare prin realizarea unor noi linii mecano-biologice i chimice. De
asemenea, se prevd realizarea i punerea n funciune a staiilor de epurare i
preepurare la agenii economici cu deversare n canalele colectoare din municipiile Cluj-
Napoca, Baia Mare, Satu Mare etc.
n mediul rural, pe termen scurt, din cele 6 proiecte de la nivelul regiunii,
menionat n PATR (p. 123), unul este n comuna Floreti din ZMC i unul este n
Svdisla, n proximitatea Zonei Metropolitane Cluj.
Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deeurilor i

reabilitarea siturilor contaminate
Se va realiza managementul deeurilor, lund n considerare nu numai colectarea
i depozitarea deeurilor, ci i previziuni specifice pentru reducerea generrii, colectarea
194
selectiv, reciclare/reutilizare, nchiderea haldelor neconforme, precum i orice alt aspect

al managementului deeurilor care revine APL ca i obligaie legal n cursul orizontului
de planificare.
Sistemul integrat de management al deeurilor va afecta zona metropolitan,
acoperirea sa va fi ns mai larg, sistemul urmnd s deserveasc judeul Cluj. Sistemul
va funciona ca ansamblu tehnologic i funcional care cuprinde construcii, instalaii i
echipamente specifice precum: puncte de colectare i preselectare a deeurilor, staii de
transfer, construcii i instalaii destinate sortrii, compostrii, valorificrii i depozitrii
deeurilor. Bunurile aferente Sistemului Integrat de Management al Deeurilor vor
aparine domeniului public al judeului, iar gestionarea i exploatarea sistemului se va
realiza n mod unitar.
n cadrul Sistemului Integrat de Management al Deeurilor Solide n Judeul Cluj se
prevede realizarea urmtoarelor obiective:
A. Centrul de Management Integrat al Deeurilor

Centrul de Management Integrat al Deeurilor va stoca deeuri menajere
nepericuloase i va avea capacitatea de 155.000 tone/an. Amplasamentul stabilit pentru
realizarea acestuia este la sud-estul Municipiului Cluj-Napoca, n zona Tufele Roii.
Centrul de Management Integrat al Deeurilor va cuprinde:
1. Zona Tehnic compus din: Staie de Compostare, Staie de Sortare, instalaiile i

construciile aferente (zona de cntrire intrare/ieire a autocamioanelor, cabina personal
de supraveghere, zona de recepie, sortare i expediie deeu uscat, zona de
biostabilizare deeuri, zona de circulaie a autocamioanelor, zone de splare a roilor
autocamioanelor, cldire administrativ, parcare personal, zona staiei de combustibili,
zon de intervenie utilaje, canalizare interioar/exterioar ape contaminate, post de
transformare, generator de curent electric, gospodarie de apa);
2. Zon de Depozitare Final;
3. Drumuri interioare;
4. Drumul de acces care face legtura ntre DJ 105S i amplasament.
B. Staii de Transfer
Prin proiect se prevede realizarea a trei staii de transfer care vor deservi zonele
Huedin Cmpia Turzii, Gherla cu comunele arondate zonelor respective.
C. Inchiderea tuturor depozitelor de deeuri neconforme
D. Echipamente pentru colectarea i transportul deeurilor ntre staiile de

transfer i depozitul central
Proiectul prevede implementarea unui sistem de colectare cu dou pubele. ntr-o
pubel va fi colectat materialul reciclabil, iar n cealalt pubel deeurile organice -
biodegradabile.
Fracia uscat va fi depus la staia de sortare din cadrul zonei tehnice a Centrului
de Management Integrat al Deeurilor pentru separarea materialelor reciclabile. Fraciile
recuperate vor fi cele de tip hrtie/carton, PET-uri, plastic, metale feroase, lemn i sticl.
Fracia umed va fi transferat n zona facilitilor centrale de tratare i depozitare unde
deeul va fi mrunit i strecurat, apoi compostat pe cale anaerob ntr-o instalaie de
compostare, obinndu-se un produs de compost.
n vederea optimizrii transportului deeurilor la Centru de Management Integrat al
Deeurilor, judeul Cluj a fost mprit n 4 zone de gestiune, dup cum urmeaz:
195
- Zona 1- pentru Centru de Management Integrat al Deeurilor

- Zona 2- pentru staia de transfer Huedin
- Zona 3- pentru staia de transfer Cmpia Turzii
- Zona 4- pentru staia de transfer Gherla
Deeurile colectate din fiecare zon de gestiune vor fi transportate la staia de
transfer aferent, de unde vor fi transferate la Centrul de Management Integrat al
Deeurilor.
Se observ c toate comunele din Zona Metropolitan Cluj, cu excepia comunei

Petretii de Jos, sunt incluse n Zona 1 de gestiune a deeurilor, zona central a judeului.
Zona 1 este deservit de Centrul de Management Integrat al Deeurilor. n aceast zon,
se genereaz o cantitate de deeuri de aproximativ 231.500 tone pe an. Deeurile
generate n Zona 1 vor fi transportate direct la Centrul de Management Integrat al
Deeurilor. Aproximativ 1.300 tone de deeuri biodegradabile vor fi compostate anual n
mediul rural, n 6.500 de gospodrii unde vor fi prevzute pubele pentru compostarea la
domiciliu.
Creterea eficienei energetice i a securitii furnizrii n contextul

combaterii schimbrilor climatice
La blocurile de locuine construite nainte de 1990 sunt pierderi de energie termic
datorate vechimii pereilor i structurilor blocului, de la nivelul apartamentelor. n aceste
condiii apare nevoia de reabilitare termic. De asemenea, n blocurile racordate la
sistemul centralizat de termoficare se observ un consum ridicat de energie termic
cauzat de sistemul mai nvechit de termoficare. Apare astfel nevoia modernizrii
sistemului centralizat de nclzire, corelat cu reabilitarea termic a blocurilor. n condiiile
dezvoltrilor tehnologice inclusiv n domeniul energetic, n creterea eficienei energetice
se va ine cont s fie promovate i sisteme energetice care utilizeaz energie solar,
eolian, sau alte sisteme care conduc la mbuntirea calitii aerului, apei i solului.
196
Un aspect major de luat n considerare n protejarea mediului vizeaz o corelare cu

dezvoltarea economic, fiind necesare msuri pentru minimalizarea impactului
activitilor economice, de turism i agrement asupra mediului. Astfel, industriile motoare
promovate la nivelul zonei metropolitane Cluj iau n calcul inclusiv opiuni tehnologice
care permit protejarea mediului.
Reducerea polurii i diminuarea efectelor schimbrilor climatice

n protejarea mediului sunt luate n considerare aspecte privind reducerea polurii
aerului, apei i solului. Astfel, msurile luate de autoritile locale din zona metropolitan
vor viza reducerea polurii apelor de suprafa i a celor subterane, diminuarea polurii
atmosferei, asigurarea sntii populaiei (n relaie cu factorii de mediu inclusiv prin
crearea de noi spaii verzi), precum i limitarea polurii solului.
n condiiile n care accidente majore cauzate de fenomene naturale i antropice
afecteaz calitatea terenurilor sunt necesare luarea de msuri pentru creterea calitii
terenurilor prin eliminarea ameninrilor cauzate de astfel de accidente. n acest sens vor
fi fcute corelri cu planurile existente la nivel judeean pentru protecia mediului.
Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecia

naturii
n condiiile n care pe teritoriului Zonei Metropolitane Cluj se regsesc zone
protejate, inclusiv situri Natura 2000, dezvoltarea zonei metropolitane nu poate fi
realizat fr punerea n valoare a acestor zone. Pentru a asigura aceasta, este necesar
implementarea sistemelor adecvate de management a acestor zone, oferind n acelai
timp att locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj, ct i vizitatorilor posibilitatea unei mai
bune cunoateri a acestor situri.
Creterea competitivitii economice. Dezvoltarea Infrastructurii

economice
n scopul crerii premiselor unei bune inserii a economiei regionale n cadrul
economiei europene au fost identificate sectoare a cror dezvoltare ar putea crea
avantaje comparative regiunii n raport cu alte regiuni. Acestea sunt sectoarele care
trebuie avute n vedere de politicile de dezvoltare local sau regional. Identificarea
sectoarelor prioritare la nivel de jude, respectiv nivel de regiune s-a fcut n urma unei
analize, sectoarele fiind evaluate n funcie de: importana sectorului pentru dezvoltarea
local/regional; potenialul competitiv; potenialul inovativ; potenialul de antrenare a
dezvoltrii n economia local/regional.
Pentru judeul Cluj au fost identificate urmtoarele sectoare prioritare:
- Cercetare i nvmnt superior
- Informatic i activiti conexe
- Industria metalurgic
- Construcii (Materiale de construcii)
- Activiti anexe i auxiliare de transport; activiti ale ageniilor de turism
- Industria de prelucrare a lemnului
n cazul specializrii funcionale a UTP 1 din care face parte Cluj-Napoca se
identific urmtoarele sectoare prioritare, n ordinea importanei:
- nvmnt superior;
- Informatic i activiti conexe;
- Cercetare;
- Transporturi aeriene;
- Industrie de maini i aparate electrice;
197
- Gospodrirea resurselor de ap, captarea, tratarea i distribuia acesteia;

- Transporturi terestre, transporturi prin conducte;
- Hoteluri i restaurante;
- Transportul, producia i distribuia energiei electrice;
- Industria mijloacelor de tehnic de calcul i de birou.
Dezvoltarea unui pol de competitivitate n ZMC Cluj, corelat cu dezvoltarea

polurilor de excelen din regiune
Pentru dezvoltarea economic se va ine cont de potenialul existent la nivelul
zonei n vederea creterii competitivitii economice a polului de competitivitate.
Pentru dezvoltarea polului de competitivitate se va ine cont de specificul
municipiului de centru financiar si al investiiilor, precum i de specificul universitar dat de
prezena celor 10 universiti. n acest sens, vor fi create sinergii la nivelul polului de
competitivitate.
Astfel, se va urmri:
1. Dezvoltarea unei structuri de sprijinire a afacerilor din domeniul industriilor
creative care s ofere servicii specalizate actorilor din domeniu, prin nfiinarea Centrului
Regional de Excelen pentru Industrii Creative n municipiul Cluj-Napoca (nord vest
LOMB), care s cuprind:
- spaii destinate cercetrii (centru de cercetare IT&C, design etc.)
- spaii destinate creaiei propriu-zise (laboratoare, ateliere, studiouri etc.)
- spaii destinate promovrii (spaiu expoziional)
- spaii destinate serviciilor specializate (educaie i formare profesional continu,
conferine, proprietate intelectual etc.)
Centrul va avea ca obiectiv i promovarea/valorificarea potenialului creativ de la
nivel regional prin organizarea periodic de evenimente gen:
- parade de mod
- festivaluri de teatru-film (inclsuiv TIFF)
- expoziii de art
- concerte
- lansri de carte.
2. nfiinarea unui centru T.E.A.M. (Tehnologie, Evoluie, Antreprenoriat,
Microintreprindere) de sprijinire a afacerilor (est Someeni), care va sprijini dezvoltarea
mediului de afaceri n domeniile electronic, electrotehnic, IT, identificate ca industrii
motoare n strategia de dezvoltare economic a polului de cretere Cluj Napoca.
3. Crearea unui nou parc industrial, TETAROM IV, n proximitatea autostrazii A3,
care va ngloba centre de cercetare, transfer tehnologic i inovare, diversificarea
produciei i categoriilor de produse n domeniul industriilor ecologice.
Dezvoltarea polului de competitivitate va completa pe parte economic activitile
cu specific economic dezvoltate prin parcurile Tetarom, inclusiv cele de la Jucu-Bonida.
innd cont de nivelul redus de inovare de la nivelul regiunii i de potenialul de inovare
existent datorit universitilor din municipiu, polul de competitivitate va aduce creterea
nivelului de inovare. Astfel, dezvoltarea polului de competitivitate este integrat n
strategia de ncurajare a dezvoltrii capacitii de inovare de la nivelul regiunii nord-vest,
cu corelarea dezvoltrii polilor de excelen de la nivelul regiunii nord-vest.
Dezvoltarea infrastructurii la nivelul polului de competitivitate va fi completat i
de o politic de dezvoltare a resurselor umane, urmrind ncurajarea dezvoltrii
antreprenoriatului la nivelul zonei metropolitane, pentru creterea competitivitii. n
acest sens se va ine cont de numrul ridicat de IMM-uri existente, de specificul
dezvoltrii locale. Vor fi asigurate legturi funcionale ntre mediul universitar i mediul de
198
afaceri, ntre polul de competitivitate i campusurile universitare, care s permit

dezvoltarea i susinerea polului de competitivitate.
Promovarea tehnologiei informaiei

Zona metropolitan Cluj-Napoca tinde s devin o comunitate digital. Prin
comunitate digital se nelege o comunitate interconectat prin combinarea unei
infrastructuri flexibile de comunicaii de band larg (cablat i wireless) cu o
infrastructura IT orientat pe servicii inovative care rspund nevoilor cetenilor, mediului
de afaceri i administraiei publice. Serviciile trebuie sa fie interoperabile, s duc la
eficientizarea proceselor interne din instituiile publice i la eficientizarea proceselor care
privesc ceteanul i mediul de afaceri. Accesul Internet (inclusiv mobil) la servicii va
trebui asigurat pentru cei interesai, n condiiile pieei.
Pentru aceasta lum n considerare dezvoltarea de servicii online de tip e-
guvernare, e-sntate, e-learning, precum i e-business.
Dezvoltarea resurselor umane i a capacitii administrative

n dezvoltarea resurselor umane vor fi ncurajate iniiative menite s asigure
corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii. Propunerile de dezvoltare a
resurselor umane vor trebui s in cont de direciile strategice identificate la nivel
naional cu privire la dezvoltarea resurselor umane, aa cum sunt evideniate i n
coninutul Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea resurselor umane:
- promovarea educaiei i formrii iniiale i continue de calitate, inclusiv educaia
superioar i cercetarea;
- promovarea culturii antreprenoriale i creterea calitii i productivitii muncii;
- facilitarea inseriei tinerilor i a somerilor de lung durat pe piaa muncii;
- dezvoltarea unei piee a muncii moderne, flexibile i inclusive;
- promovarea inserei/reinseriei pe piaa muncii a persoanelor inactive, inclusiv din
zonele rurale;
- mbuntirea serviciilor publice de ocupare;
- facilitarea accesului grupurilor vulnerabile la educaie i pe piaa muncii.
innd cont de schimbrile de pe piaa muncii, de tendinele i cerinele acesteia,
apare nevoia stringent de stimulare a creterii adaptabilitii forei de munc i a
ntreprinderilor, cu luarea n calcul a industriilor motoare propuse a fi dezvoltate la nivelul
zonei metropolitane Cluj. De asemenea, este necesar ncurajarea dezvoltrii
competitivitii la nivelul ZMC Cluj prin ncurajarea antreprenoriatului.
- Centrul regional de excelenta pentru industrii creative
- Centru T.E.A.M. ZMC, de sprijinire a afacerilor
- Parc industrial TETAROM IV
- Dezvoltare parc industrial TETAROM III
- Dezvoltare parc industrial TETAROM I
Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i

crearea/modernizarea infrastructurilor conexe n scopul promovrii turismului
Valorificarea patrimoniului si promovarea sa dezvoltarea i promovarea turistic
a ZMC
Pentru punerea n valoare a patrimoniului care prezint potenial turistic, trebuie
inut cont de specificitile acestuia. Patrimoniul variat permite dezvoltarea a diferite
componente turistice care s determine prelungirea ederii turitilor.
199
Cu privire la patrimoniul cultural, se poate observa c n Cluj-Napoca, ora

datnd de pe timpul romanilor, cu influene austro-ungare, centrul istoric al municipiului
este insuficient pus n valoare pentru turiti. Au fost fcute demersuri n ultimii ani pentru
restaurarea i punerea n valoare a centrului istoric i a zonelor adiacente acestuia din
municipiul Cluj-Napoca, aceste eforturi trebuind s continue n urmtorii ani.
Astfel de demersuri au fost refaadizrile cldirilor din centrul vechi al oraului,
iniierea unei reamenajri a centrului istoric, n special a Pieei Unirii, n jurul bisericii Sf.
Mihail (biseric cu specific gotic), cu includerea n circuit turistic. A fost reabilitat singurul
bastion din zidul vechi medieval al oraului, bastionul Croitorilor, fiind transformat n
Centru de cultur urban. De asemenea, au fost reabilitate strzile din centrul oraului,
cu instituirea unui sistem de und verde, care s permit circularea mai uoar n centrul
istoric, innd cont de geografia acestuia, cu strzi nguste.
Restaurarea centrului istoric va continua prin urmtoarele iniiative:

- restaurarea ansamblului monument istoric parcul Simion Brnuiu i cldirea
Cazino
- restaurarea vechii nchisori a oraului unde este localizat muzeul de speologie, cu
includerea n circuitul turistic
- restaurarea zidului vechi al cetii, aflat n patrimoniul naional
- finalizarea reamenajrii centrului istoric, n special a Pieei Unirii, n jurul bisericii
Sf. Mihail (biseric cu specific gotic), cu includerea n circuit turistic
- dezvoltarea serviciilor oferite de centrul de informare turistic al municipiului Cluj-
Napoca
- extinderea sistemului de infochiocuri
- promovarea turismului n municipiu, punnd accent pe produse turistice specifice
- punerea n eviden a cetii medievale a Clujului prin reabilitarea i modernizarea
infrastructurii strzilor de acces spre monumentele istorice din centrul istoric al
municipiului Cluj Napoca.
Pe termen mediu i lung lum n considerare i restaurarea Palatului Banffy din

municipiul Cluj-Napoca, cu refuncionalizarea cldirii Muzeului de Art.
Patrimoniul cultural din zonele rurale n special bisericile vechi de lemn, castelul
de la Bonida este, de asemenea, insuficient pus n valoare. n vederea punerii n
valoare a acestui patrimoniu, pe termen mediu i lung lum n considerare restaurarea
unor monumente, cum sunt Castelului Rascruci, Cluj, Moara de langa castelul Banffy,
Bontida. De asemenea, innd cont de faptul c n cadrul Parcului etnografic Romulus
Vuia secia n aer liber Cluj-Napoca sunt prezentate publicului o serie larg de elemente
de patrimoniu cultural din zonele rurale, pe termen mediu i lung propunem reabilitarea
infrastructurii din acest parc, cu o mai puternic punere n valoare n promovarea
turistic. O astfel de msur va fi corelat cu protejarea patrimoniului cultural de interes
local i natural din spaiul rural din aria de influen a zonei metropolitane Cluj.
Pentru promovare turistic sunt necesare dezvoltarea unei strategii de marketing
la nivelul ZMC, dezvoltarea brandului turistic ZMC, cu corelarea i promovarea ofertelor
turistice i culturale, promovarea turismului n zonele rurale ale ZMC, cu circuite
tematice.
innd cont de faptul c n prezent capacitatea de cazare n zona metropolitan
este limitat, dup cum a reieit n urma auditului teritorial, promovarea turismului n
zonele rurale ale ZMC trebuie s fie corelat cu dezvoltarea agroturismului.
200

1. Restaurare ansamblu monument istoric Parcul Simion Barnuiu i cldirea Casino
2. Refacerea infrastructurii Oraului Comoar modernizare ci de acces la
monumentele istorice obiective turistice.
Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii specifice de turism

pentru valorificarea resurselor naturale i creterea calitii serviciilor turistice
Zona metropolitan Cluj prezint zone balneo-climaterice cu potenial de
dezvoltare, bile de pe raza zonei metropolitane ajutnd la tratarea unor afeciuni
reumatismale, endocrine Bile Cojocna (Cojocna), Bile Someeni (Cluj-Napoca).
Insuficient cunoscute, bile sunt folosite mai ales de localnici, infrastructura acestora
necesitnd dezvoltare.
Pentru promovarea oportunitilor de soluionare a unor probleme de sntate ale
populaiei prin vizitarea bilor de pe raza zonei metropolitane, sunt necesare intervenii n
sensul reabilitrii Bilor Someeni, posibil prin intermediul unui parteneriat public-privat,
dezvoltarea unor capacitii de cazare i a serviciilor conexe n zonele balneo-climaterice,
precum i promovarea turismului balneoclimateric la Bile Cojocna i Bile Someeni
La nivelul ZMC se va realiza promovarea turistic a specificitilor regiunii, inclusiv
a celor ale ZMC. La nivelul municipiului Cluj-Napoca exista un centru de informare
turistic. n contextul unei strategii naionale sectoriale, s-a identificat nevoia nfiinrii
unui centru naional de informare i promovare turistic n Cluj-Napoca, parte a unei
reele. Acest centru va funciona n colaborare cu centrul deja existent, prezena sa n
zona metropolitan permind i o mai bun informare a turitilor cu oportuniti turistice
n Zona Metropolitan Cluj, precum i din ar.
Dintre proiectele prioritare pentru dezvoltarea turismului, menionm:
1. Restaurarea ansamblului monument istoric parcul Simion Brnuiu i cldirea Cazino
din municipiul Cluj-Napoca, jud. Cluj
2. Dezvoltarea centrului naional de informare i promovare a turismului - n municipiul
Cluj-Napoca.
mbuntirea structurii i procesului managementului ciclului de politici

publice
Asociaia de dezvoltare intercomunitar de la nivelul polului de cretere (ADI ZMC)
este recent nfiinat, neexistnd n acest moment suficient expertiz la nivelul ADI ZMC
pentru a asigura dezvoltarea zonei metropolitane.
Pentru a putea asigura buna coordonare a dezvoltrii integrate a zonei
metropolitane este nevoie s fie dezvoltat capacitatea la nivelul ADI ZMC pentru a
administra corespunztor dezvoltarea zonei metropolitane Cluj.
De asemenea, innd cont c la nivelul zonei metropolitane, capacitatea
administrativ are un nivel insuficient de calificat pentru managementul procesului de
politici publice n sensul evalurii obiective la nivel programatic i revizuirii planului
integrat de dezvoltare de la nivelul zonei metropolitane Cluj, va trebui mbuntit
procesul legat de managementul de politici publice la nivelul zonei metropolitane Cluj prin
asigurarea planificrii strategice pentru urmtoarea perioad programatic. Astfel, va fi
asigurat revizuirea planului integrat de dezvoltare al zonei metropolitane Cluj.
Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier, creterea calitii

vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale
Pentru creterea calitii vieii n zonele rurale sunt necesare msuri integrate care
s asigure accesul la reelele de distribuie a apei, apei uzate, gazului, electricitii pentru
201
zone rurale din zona metropolitan Cluj. n acest sens este vizat reabilitarea,
dezvoltarea i extinderea reelelor de gaz n localitile din ZMC n vederea asigurrii
condiiilor de dezvoltare, att pentru consumatorii casnici ct i pentru cei industriali. De
asemenea, este necesar dezvoltarea reelelor de furnizare a energiei electrice, n
vederea asigurrii condiiilor de dezvoltare, att pentru consumatorii casnici ct i pentru
cei industriali. Accesul la astfel de reele, la infrastructura fizic, va fi corelat cu
dezvoltarea competitivitii economice rurale, precum i cu msuri sociale menite s
mbunteasc nivelul de trai al locuitorilor din zona metropolitan Cluj.
innd cont de nevoia unei dezvoltri integrate, a corelrii interveniilor n
realizarea reelelor n zonele rurale, considerm util i necesar dezvoltarea de asocieri
micro-regionale ntre comunele din ZMC, precum i cu comune limitrofe ZMC, care s
contribuie la dezvoltarea infrastructurii fizice i la dezvoltarea anumitor servicii publice de
interes pentru comunitile respective (i la care asocierea n cadrul ZMC nu are
competena, atribuii de a le adresa).
n vederea stimulrii dezvoltrii economice, precum i a creterii calitii vieii, pe
termen mediu este necesar crearea unei reele de telecentre/centre comunitare
funcionale n Zona Metropolitan Cluj, acestea stimulnd att dezvoltarea comunitar,
ct i facilitarea accesului la tehnologii informaionale.
Creterea gradului de ocupare i combaterea excluziunii sociale prin

dezvoltarea resurselor umane
Promovarea incluziunii sociale reclam un efort pe termen lung, parte a unei
cu banii statului i se adreseaz celor aflai n stare de srcie iar asigurarea social se
care asigur cetenilor n cauz o anumit ndependen. Prin mijlocirea i intervenia
asistenei sociale se sprijin persoanele aflate n dificultate i le ajut s obin condiiile
funcionare social corespunztoare.
Dintre proiectele identificate amintim:
1. Reea transnaionala i interregional pentru programul after scool
2. START SPRE INDEPENDEN - Centru social multifuncional pentru tinerii aflai n
situaii de risc
3. Centrul de consiliere i sprijin pentru prini i copii CCS
4. UN LOC SIGUR PENTRU TINE - Centru social pentru victimele violenei
5. Modernizarea serviciilor sociale din Zona Metropolitan
Dezvoltarea serviciilor i infrastructurii de asisten social n vederea

creterii calitii vieii locuitorilor
Serviciile sociale pot fi furnizate n comuniti, la domiciliul beneficiarului, n centre
de zi i centre rezideniale. Serviciile sociale sunt furnizate de personal calificat care
utilizeaz faciliti i echipamente adecvate.Serviciile sociale oferite de furnizorii privai
sunt mai degrab cele n care sunt acetia specializai i nu neaprat cele de care
comunitile locale au nevoie.
202
Dintre proiectele identificate amintim:

1. Case sociale integrate pentru comunitate (str.Iuliu Coroianu nr.5)
2. Locuine sociale de calitate (str.Albac nr.21)
3. Centrul de Recuperare i Reabilitare Neuropsihiatric din JUCU
4. Centru Multifuncional de Servicii Sociale Integrate pentru Persoane Vrstnice nr.1
5. Centru Multifuncional de Servicii Sociale Integrate pentru Persoane Vrstnice nr.2
6. Centrul Maternal LUMINITA
7. Centru Multifuncional de Servicii Sociale Integrate - Tara Minunilor
8. Casa de tip familial NEGHINITA din Floresti
9. Centru Multifuncional Cretin Integrat pentru persoane vulnerabile fr adpost
Prison Fellowship Romnia
10. Complex de Servicii pentru Recuperarea i Reabilitare copiilor cu handicap sever
PINOCHIO - Cluj Napoca
11. Centrul Judeean de Intervenie pentru Copilul Abuzat Csua PERLINO
12. Case de tip familial pentru copii aflai n dificultate: Casa BUNA VESTIRE, Casa
SFANTA ELENA
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii

educaionale preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare
profesional continu
n vederea asigurrii unui mediu propice pentru educaie la nivel preuniversitar,
innd cont de aspectele menionate n seciunea anterioar cu privire la infrastructura
preuniversitar, una din nevoile eseniale pentru a asigura o educaie de calitate este
legat de asigurarea unor condiii adecvate pentru desfurarea actului educaional. Prin
acest sprijin, corelat cu msuri pentru mbuntirea educaiei la nivel preuniversitar, se
va urmri asigurarea pregtirii corespunztoare a tinerilor pentru continuarea studiilor n
mediul universitar i/sau intrarea pe piaa muncii.
Un caz aparte necesar a fi sprijinit pe termen mediu i lung este cel al unitilor de
nvmnt pentru persoane cu nevoi speciale. Pentru astfel de uniti de nvmnt
reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii educaionale trebuie s
in cont de specificitile categoriilor de beneficiari pe care i deservesc, n vederea
asigurrii incluziunii sociale a acestor persoane. Astfel de uniti de nvmnt sunt:
Liceul pentru deficienti de auz Cluj, coala special pentru deficienti de auz nr. 2, coala
special nr.1, precum i coala de Arte si Meserii Samus (coal incluziv).
n condiiile n care unul din atuurile municipiului Cluj-Napoca este reprezentat de
prezena universitilor, de atractivitatea acestora datorit prestigiului i calitii educaiei
universitare oferite, este nevoie s fie sprijinit n continuare dezvoltarea educaiei.
Pentru asigurarea unei mai bune dezvoltri a mediului universitar, una din nevoile
stringente exprimate de mediul universitar este dezvoltarea unui campus universitar n
Zona Metropolitan Cluj. Un astfel de campus universitar va trebui s aib asigurate
legturi funcionale cu centrele de cercetare-dezvoltare, punnd astfel n valoare
potenialul de cercetare inovare de la nivelul ZMC.
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii

medicale
n condiiile n care un alt atu este dat de faptul c municipiul Cluj-Napoca este
centru regional pentru servicii medicale, de tradiia n furnizarea de servicii medicale de
calitate, este necesar modernizarea i dezvoltarea n continuare a infrastructurii
medicale, aa cum a fost evideniat i anterior. Aceasta trebuie corelat cu strategiile de
descentralizare din domeniul sntii, innd cont i de politicile care vizeaz dezvoltarea
203
sectorului medical la nivel european, precum i cu tendinele de cercetare-dezvoltare din

domeniu.
Dintre proiectele prioritare menionm realizarea Spitalului Regional de Urgen,
precum i reabilitarea, modernizarea unor ambulatorii ale spitalelor din municipiul Cluj-
Napoca. De asemenea, innd cont de progresul tehnologiilor medicale, pe termen mediu
i lung propunem dotarea cu aparatur medical de specialitate. Astfel de exemple sunt
dotarea ambulatoriului de specialitate al spitalului clinic de urgen Prof Dr. Octavian-
Fodor Cluj-Napoca cu aparatura medicala performant, reabilitarea si modernizarea
ambulatoriului de specialitate al Spitalului Clinic de Boli Infectioase Cluj-Napoca si
dotarea cu aparatura medical de nalt performan, dotarea cu echipamente medicale a
compartimentului de chirurgie toracic i terapie intensiv, reabilitarea, modernizarea i
echiparea ambulatoriului Spitalului Clinic de Copii Cluj-Napoca, precum i crearea de
compartimente noi n cadrul spitalelor (cum este cazul pentru un compartiment de
ventilatie asistat de lung durat n cadrul Spitalului Clinic de Copii Cluj-Napoca,
identificat ca prioritar n cadrul strategiei de dezvoltare a judeului).
Dup cum reiese din auditul teritorial, n ceea ce privete asistena medical n
zona rural, sunt insuficiente att infrastructura, ct i personalul necesar pentru a
furniza servicii de baz pentru populaia rural. n aceste condiii, pe termen mediu i
lung este necesar crearea i dezvoltarea serviciilor de baz pentru populaia rural, att
prin dezvoltarea infrastructurii, ct i prin perfecionarea personalului activ n zonele
rurale. Astfel, la nivelul zonei metropolitane se va asigura mbuntirea condiiilor
acordrii asistenei medicale pentru toate categoriile de populaie din zona metropolitan
Cluj, n concordan i cu abordarea propus la nivel judeean.
De asemenea, considerm prioritar pentru dezvoltare, realizarea Stadionului
municipial Ion Moina, precum i a Slii polivalente
204
2.5. DESCRIEREA PROCESELOR DE INFORMARE I CONSULTARE PUBLIC
innd cont de faptul c Planul Integrat de Dezvoltare a fost alctuit din nevoia
coordonrii dezvoltrii Polului de Cretere Cluj-Napoca-zona metropolitan Cluj,
menionm c acest document strategic este rezultatul unor ample procese de informare,
dezbatere i consultare public a principalilor actori interesai n procesul planificrii
durabile i sustenabile a resurselor asociailor din Asociaia de Dezvoltare
Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj.
Pentru realizarea Strategiei integrate de dezvoltare a polului de cretere Cluj
Napoca s-au efectuat urmtoarele demersuri:
1. nfiinarea Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj,

avnd ca membrii: Municipiul Cluj-Napoca, Judeul Cluj i comunele: Aiton, Apahida,
Baciu, Bonida, Bora, Cianu, Chinteni, Ciurila, Cojocna, Floreti, Grbu, Gilu, Jucu,
Petretii de Jos, Tureni i Vultureni:
- semnarea actului constitutiv i a statutului ADI-ZMC la data de 16 decembrie
2008;
- nregistrarea asociaiei prin ncheiere civil datat 22 decembrie 2008;
- obinerea codului fiscal la data de 7 ianuarie 2009.
2. Elaborarea Planului integrat de dezvoltare (PID) pentru zona metropolitan Cluj

pol de cretere Cluj-Napoca, care include un portofoliu de proiecte individuale menite s
asigure dezvoltarea zonei, rezultate n urma derulrii unui proces de planificare
strategic:stabilirea grupurilor de lucru, culegerea datelor, elaborarea documentelor i
prezentarea acestora n dezbateri publice, definitivarea planului integrat de dezvoltare i
asumarea public, prin hotrri ale consiliilor locale ale autoritilor publice locale
membre n asociaie.
3. Dezbaterea i aprobarea Planului Integrat de Dezvoltare si depunerea acestuia

spre avizare la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Locuinei.
Planul Integrat de Dezvoltare coreleaz politicile sectoriale economice, sociale, de
mediu, transport etc., cu politicile teritoriale. n elaborarea i structurarea planului
integrat de dezvoltare s-a inut cont de propunerile i recomandrile fcute de Ministerul
Dezvoltrii Regionale i a Locuine. Planul integrat de dezvoltare va fi implementat prin
proiecte de reabilitare a infrastructurii urbane degradate, de dezvoltare a activitilor
antreprenoriale pentru ocuparea forei de munc, precum i prin aciuni de reabilitare a
infrastructurii sociale i mbuntirea serviciilor sociale. n acest context, planurile
integrate vor contribui la creterea rolului economic i social att al municipiului Cluj-
Napoca ct i al celorlali asociai, prin aplicarea unei abordri policentrice pentru o
dezvoltare mai echilibrat a zonei metropolitane astfel constituite, n concordan cu
obiectivele Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Regional i Cadrului Naional Strategic
de Referin, precum i cu Orientrile Strategice Comunitare.
Consultrile publice cu privire la conturarea viziunii de dezvoltare pentru municipiul
Cluj-Napoca au fost lansate n martie 2005, ntr-o prim etap din cadrul procesului de
planificare strategic, facilitat de echipa NDI Romania, pe o perioad de trei zile, n Cluj,
8-10 martie 2005. Grupurile de lucru care au elaborat acest plan au inclus reprezentani
ai administraiei municipale, reprezentani ai comunelor membre n Asociaia de
Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj, precum i lideri ai societii civile.
Acesta a fost primul pas dintr-un proces mai lung, care i-a ajutat pe oficialii oraului s
elaboreze un plan cuprinztor de dezvoltare comunitar. Anexm paginile 341 343 din
205
strategia de dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca, care indic aspectele identificate n

cadrul consultrilor publice pentru stabilirea viziunii de dezvoltare.
Revenind la consultarea public la nivelul polului de dezvoltare format n jurul
municipiului Cluj-Napoca aceasta s-a declanat prin anunul disponibil n format electronic
pe site-ul municipiului Cluj-Napoca, www.primariaclujnapoca.ro.
Planul integrat de dezvoltare a fost mai apoi prezentat n consultare public, fiind
disponibil n format electronic pe site-ul municipiului Cluj-Napoca, oferindu-se posibilitate
de feedback eletronic, prin intermediul unei adrese de e-mail dedicate. Comentariile
primite au fost luate n considerare n elaborarea documentului final. De asemenea, au
fost organizate consultri publice prin intermediul unor ntlniri publice, att la nivelul
municipiului Cluj-Napoca, ct i n comunele din zona metropolitan Cluj.
Astfel, s-a considerat necesar participarea echilibrat att a cetenilor i
factorilor interesai de la nivelul municipiului Cluj-Napoca, dar mai ales a tuturor
comunelor din zona metropolitan Cluj la procesul de dezbatere a Planului Integrat de
Dezvoltare, reunite n Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj ,
n vederea implicrii comunitilor locale n procesul decizional cu privire la la viitoarea
dezvoltare socio-economic a Polului de Cretere Cluj-Napoca-zona metropolitan Cluj.
Procesul de informare i consultare public reprezint cel mai eficient instrument
de aplicare n practic a unor programe i strategii viznd dezvoltarea local.
Comunitatea local i actorii interesai reprezint cele mai mari resurse n dezvoltarea si
implementarea politicilor locale. Concepia si implementarea a unor documente strategice
care includ proiecte ce vizeaz diferite aspecte ale dezvoltrii localitailor din zonele
vizate sunt procese de colaborare, necesitnd aciuni concentrate ale autoritilor.
Participarea n procesul de planificare al documentului strategic viznd Planul
Integrat de Dezvoltare, poate fi considerat ca un beneficiu pentru localnici, deoarece ea
permite fiecrui locuitor s aiba un impact mai mare n procesul decizional care tinde s-i
schimbe nivelul de trai. Participarea public ofer astfel populaiei posibilitatea de a
cunoate viziunea de dezvoltare, iar n plus, participarea public confer cetaenilor
dreptul i sentimentul c pot avea o influen cu efect pozitiv asupra condiiilor concrete
din comunitatea lor.
Fcndu-i prtai la procesul decizional, locuitorii vor accepta mai uor efectele
schimbrilor ce urmeaz s se produc, scznd ansele ca deciziile s fie contestate
ulterior. Pentru dezvoltarea local, participarea public n procesul decizional mrete
capacitatea de sinergie a intereselor i nevoilor comunitilor locale consultate, ca i
condiie necesar n elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Polului de Cretere Cluj-zona
metropolitan Cluj.
Participarea public este procesul care ofer cetenilor dreptul i posibilitatea s
influeneze rezultatul planurilor i proceselor, fiind un mijloc de mbuntire a activitii
decizionale, dar i un instrument ce poate conduce la creterea acceptrii i a gradului de
implicare din partea factorilor interesai. Implicarea factorilor intresai n procesul
decizional, s-a desfaurat pe toate treptele de intensitate stabilite n teoria participrii
publice, respectiv informare, consultare, implicare.
Prin mecanismele de participare public aplicate in dezbaterea Planului Integrat s-a
procedat n primul rnd la o bun informare a locuitorilor cu privire la aspectele din Planul
Integrat de Dezvoltare ce urmeaz a fi dezbtute, asigurndu-se astfel transparena
procesului administrativ. Implicarea prilor interesate poate contribui la o mai bun i
mai larg nelegere din partea publicului a oportunitilor de dezvoltare. Exist ns
diferite nivele de influen prin participarea public. Baza pentru orice form de
participare este furnizarea de informaie.
206
Nivelul urmtor, i cel mai nalt nivel participativ l reprezint implicarea

factorilor interesai n procesul de planificare i de luare a deciziilor. Participarea
public va mbunti procesul decizional, pentru c permite ca deciziile s fie influenate
de cei afectai de acestea i le face mai uor acceptate de publicul larg.
Dac abilitile, vederile i cunotinele diferitelor grupuri de factori interesai sunt
integrate n procesul de planificare, rezultatele sunt adesea soluii creative i sustenabile.
Pentru c aceste soluii au o baz larg de dezvoltare i discuie i cel mai important
sunt agreate de ctre toi participanii, ele vor avea i suportul celor care au fost
implicai.
Posibilitatea de a fi implicat n mod activ i de a contribui la procesul de planificare
a ncurajat distribuirea responsabilitilor pentru probleme comune i echilibrarea forelor
ntre diferitele grupuri de factori interesai. Procesele participative ntresc totodat
democraia local i voina de a coopera, n beneficiul administraiilor i politicii locale.
Deciziile se mbuntesc astfel nu numai sub aspectul coninutului: ele devin mai
transparente i mai bine acceptate, ceea ce conduce ntotdeauna la o implementare mai
rapid i mai bun a rezultatelor. n cadrul procesului amplu de planificare strategic n
care au fost implicai experi cheie, grupuri de lucru avizate, a fost elaborat Planul
Integrat de Dezvoltare (PID) al polului de cretere Cluj-Napoca.
Acest plan a necesitat dezbateri publice din urmtoarele considerente:
- s asigure sprijinul comunitii n dezvoltarea integrat a zonei metropolitane Cluj;
- s asigure implementarea proiectelor de investiii ale ZMC;
Dup dezbaterile publice s-au parcurs urmtoarele etape:
- planul integrat de dezvoltare urban a fost definitivat;
- planul a fost asumat public prin HCL-uri de ctre Consiliile locale ale comunelor
membre n zona metropolitan, de ctre municipiul Cluj-Napoca i prin HCJ de Consiliul
Judeean Cluj;
Interveniile din cadrul dezbaterilor au fost monitorizate i luate n considerare la
alctuirea planului integrat de dezvoltare.
Pn la finalizarea seriei dezbaterilor publice (n data de 11.08.2009) s-a dat ca
termen limit de trimitere a feedback-ul participanilor la dezbateri, acetia avnd
posibilitatea de a trimite propuneri, sugestii la adresa: dezvoltare@primariaclujnapoca.ro
(cu datele de identificare ale persoanei care transmite sugestii: nume, comun, cartier
etc.).
Mijloacele i instrumentele necesare pentru realizarea unui proces eficient de
consultare extern au fost dezvoltate de grupul de coordonare al elaborrii PID, care a
inclus i expertiz din partea altor instituii i organizaii ce urmau s participe la
dezbaterile publice ale PID, organizate la Primaria Municipiului Cluj-Napoca. S-au
constituit dou grupuri de lucru, unul cu profil economic i al doilea cu profil academic.
Selectarea participanilor n aceste grupuri de expertiz a avut la baz criteriul
performanei, fiind invitai cei a caror activitate a fost recunoscut n medii de expertiz.
Din grupul de lucru cu profil economic se remarc reprezentani ai Universitii
Tehnice i ai Universitii Babes-Bolyai, ai Bncii Transilvania, precum i reprezentani a
patru companii clujene precum: Aries si Brinel, Electrogrup, Impact si Tetarom. Alturi de
aceti participani au mai fost implicai: Asociaia Patronilor i Meseriailor Cluj, AJOFM si
Primria Cluj-Napoca prin funcionari din Biroul de Informare pentru investitori.
Cel de-al doilea grup de lucru, cel academic, a ntrunit la masa de discuii parteneri
provenii din diverse medii universitare clujene cum sunt: Universitatea Babes-Bolyai,
prin Facultatea de Geografie, Sociologie, Universitatea Tehnic, prin Facultatea de
Construcii, management i ingineria sistemelor, Universitatea de tiine Agricole i
Medicin Veterinar, Universitatea Bogdan Vod i Academia de Muzic Gh. Dima.
207
Aceste universiti i-au desemnat specialiti care i-au adus expertiza i experiena
academic n domeniile specifice, expunnd problematica dezvoltrii regionale dintr-o
perspectiv multilateral integrat. Este demn de remarcat faptul c organizaiile
neguvernamentale (ONG-uri, asociaii, fundaii) au fost de asemenea implicate, avnd
astfel posibilitatea s i exprime preocuprile i propunerile legate de domeniul vizat, cu
privire la Planul Integrat de Dezvoltare.
Procesul de consultare public al Planului Integrat de Dezvoltare s-a axat n
principal pe trei niveluri: nivelul tehnic prin care s-a urmrit discutarea la nivel de
specialiti a specificaiilor tehnice ale planelor spaiale, fie statistice, nivelul non-
tehnic prin care s-a urmarit dezbaterea continutului PID cu toi partenerii interesai de
implementarea acestuia, cu participarea att a specialitilor, dar mai ales a actorilor ce nu
dein cunotine de specialitate, dar au un contact direct cu realitatea local i nivelul
macro prin care s-a urmrit consultarea publicului larg.
Procesul de consultare desfurat a avut un caracter continuu, acesta fiind
demarat n etapa de elaborare a Planului Integrat de Dezvoltare. Partenerii implicai au
contribuit n mod constant la mbuntirea acestui document strategic, prezentnd
sugestii i observaii, att n cadrul dezbaterilor publice, ct i prin intermediul mijloacelor
de consultare macro: adresa de e-mail, linia telefonic. Astfel dezbaterea public a PID a
nceput cu etapa premergtoare din 8 iulie pna n 23 iulie 2009, dup care s-a lansat
anuntul de derulare a dezbaterilor publice ale documentului strategic la nivelul
municipiului Cluj-Napoca, conform calendarului convenit:
Data Tematica dezbaterii publice Locaia Durata

Auditul teritorial i analiza SWOT a zonei Sala de sticl a
23.07.2009 11.00 13.30
metropolitane Primriei Cluj Napoca
Strategia de dezvoltare a zonei
Sala de sticl a
28.07.2009 metropolitane Cluj viziunea de 11.00 13.30
Primriei Cluj Napoca
dezvoltare i programe
Profilul spaial i funcional al ZMC
Sala de sticl a
31.07.2009 include aspecte privind tendine de 11.00 13.30
evoluie spaial
Plan de aciune pe perioada 2009
Sala de sticl a
06.08.2009 2013. 11.00 13.30
Managementul implementrii PID
Dezbaterea final Sala de sticl a
11.08.2009 11.00 13.30
CONCLUZII Primriei Cluj Napoca
Seria dezbaterilor publice organizate la nivelul municipiului Cluj-Napoca a Planului

Integrat de Dezvoltare a Polului de Cretere Cluj-Napoca a demarat n data de 23 iulie
2009, avnd ca tem Auditul teritorial i analiza SWOT a zonei metropolitane. S-
au trimis invitaii ctre potenialii participani, respectiv la primarii comunelor asociate n
ADI-ZMC, membrii din grupurile de lucru, Instituiei Prefectului judeului Cluj, Consiliului
Judeean Cluj, membrilor grupurilor de lucru economic i academic constituit la nivelul
municipalitii clujene, iar agenda dezbaterii publice a inclus un cuvnt de deschidere din
partea primarului municipiului Cluj-Napoca, domnul Sorin Apostu, care a i moderat
dezbaterea public, prezentnd obiectivul ntlnirii, respectiv scopul planificrii strategice
i tematica dezbaterii publice.
La dezbaterea public organizat n Sala de Sticl a municipalitii clujene au
participat primari i delegai ai comunelor membre n ADI-ZMC, Organisme Intermediare
ale programelor operaionale sectoriale, reprezentani ai instituiilor publice din Cluj-
Napoca, funcionari ai municipalitii clujene, precum i reprezentani mass-media. Anexa
208
nr.18 prezint lista de participani la dezbaterea public a Planului Integrat de Dezvoltare

de la nivelul municipiului Cluj-Napoca, din 23 iulie 2009.
Din partea Biroului Strategie i Dezvoltare Local, Evaluare Proiecte, Ramona Bere
i Oana Buzatu-purttor de cuvnt al Primriei Cluj-Napoca au prezentat n continuarea
dezbaterii n format power-point auditul teritorial i analiza SWOT a zonei metropolitane.
Ulterior s-au nscris la cuvnt primarul comunei Floreti care a punctat importana temei
dezbtute, menionnd i punctele forte aduse de comuna pe care o reprezint n cadrul
zonei metropolitane Cluj. A mai luat cuvntul fcnd observaii i sugestii domnul Florin
Chiu din partea comunei Chinteni, asociat n ADI-ZMC, subliniind importantul potenial
pentru energii regenerabile ale comunei, iar din partea comunei Bonida doamna Irina
Murean a prezentat cuvntul de salut din partea primarului comunei Bonida, domnul
Baciu Vasile. Dezbaterea public s-a ncheiat cu anunarea datei urmtoarei dezbateri
publice, precum i cu reiterarea invitaiei ctre participani de a trimite sugestii i
propuneri pe adresa dezvoltare@primariaclujnapoca.ro (cu datele de identificare ale
persoanei care transmite sugestii: nume, comun, cartier etc.)
Urmtoarea dezbatere public a avut loc n data de 28 iulie 2009, de asemenea
organizat n Sala de Sticl a municipalitii clujene, avnd ca tem Strategia de
dezvoltare a zonei metropolitane Cluj viziunea de dezvoltare i programe.
Agenda dezbaterii publice s-a axat n principal pe prezentarea power-point a
strategiei zonei metropolitane Cluj, fiind prezentate obiectivele strategice, elaborate n
funcie de cinci sectoare prioritare: creterea competitivitii economice bazat pe
cunoatere, dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport, protejarea i
mbuntirea calitii mediului, dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de
ocupare i combaterea excluziunii sociale, dezvoltarea economiei rurale i creterea
productivitii n sectorul agricol.
S-au prezentat de asemenea sectoarele cu potenial de dezvoltare n zona
metropolitan, dintre care amintim industria de maini i aparate electrice, intermedieri
financiare i activiti auxiliare, informatic i activiti conexe, n special IMM-uri
specializate n IT&C, industria chimic(farmaceutice, cosmetice, detergeni). Strategia
economic a zonei metropolitane Cluj se axeaz pe principiul unui loc atractiv pentru
IMM-uri, iar un alt obiectiv prezentat n cadrul dezbaterii l reprezint metropola Cluj-
comunitate digital. Tot n cadrul dezbaterii publice cu tema strategiei de dezvoltare a
ZMC au mai fost prezentate de ctre moderatorul edinei, domnul primar al municipiului
Cluj-Napoca, strategia de mediu i cea social pentru zona metropolitan Cluj.
Participanii la dezbatere au fost comunele membre ale ADI-ZMC, regiile autonome
din subordinea Consiliului Local al municipiului Cluj-Napoca, reprezentani ai mediului
academic clujean, ai instituiilor publice de la nivel local i judeean, organizaii
neguvernamentale, societi comerciale, ceteni, reprezentani mass-media. Acetia au
avut n cadrul dezbaterii intervenii cu sugestii i comentarii utile conturrii unei viziuni
unitare de dezvoltare la nivelul polului de cretere clujean. Anexa nr.19 prezint lista cu
participanii la a doua dezbatere public a PID.
Dezbaterea public s-a ncheiat cu anunarea datei urmtoarei dezbateri publice,
precum i cu reiterarea invitaiei ctre participani de a trimite sugestii i propuneri pe
adresa dezvoltare@primariaclujnapoca.ro (cu datele de identificare ale persoanei care
transmite sugestii: nume, comun, cartier etc.)
A treia dezbatere public viznd ca tematic Profilul spaial i funcional al
ZMC include aspecte privind tendine de evoluie spaial ntrunit n data de 31
iulie 2009, a reunit comunele membre ADI-ZMC, reprezentani ai instituiilor de la nivel
local i judeean, arhiteci, specialiti din cadrul departamentului urbanism al
municipalitii clujene. Anexa nr.20 conine lista participanilor la aceast dezbatere
209
public. Moderatorul dezbaterii a fost domnul viceprimar al municipiului Cluj-Napoca,

Laszlo Attila, care a avut un cuvnt introductiv la dezbatere, invitnd participanii s i
aduc aportul la tendinele de evoluie spaial ale zonei metropolitane.
Doamna Ligia Subiric, arhitect-ef al municipiului Cluj-Napoca a prezentat n
format power-point profilul spaial i funcional al zonei metropolitane Cluj. S-au punctat
caracteristicile polului de cretere Cluj-Napoca, insistndu-se pe corelarea i inter-
relaionarea dintre centrul urban i cel suburban. De asemenea au fost fcute propuneri
spaiale i funcionale pentru zona central, zona istoric, rezidenial i a arealului de
influen, care se prezint ca o configurare spaial radiocentric. S-a insistat pe
prezentarea caracteristicilor ariei de influen, iar prezentarea s-a ncheiat cu intervenii
i propuneri spaiale i funcionale n zonele rurale i la nivelul ntregii zone
metropolitane.
Dezbaterea public din 6 august 2009 a avut ca tem Planul de aciune pe
perioada 2009 2013. Managementul implementrii PID. Participanii la
dezbatere au fost din partea comunelor asociate n ADI-ZMC, ai municipalitii clujene, ai
Instituiei Prefectului judeului Cluj i ai Consiliului Judeean Cluj. De asemenea au fost
prezeni reprezentani ai regiilor autonome, ai Ageniei de Dezvoltare Nord-Vest i ai
organizaiilor neguvernamentale.
Anexa nr.21 prezint lista participanilor la dezbaterea public privind seciunea
referitoare la planul de aciune i managementul implementrii PID. Moderatorul
dezbaterii, primarul municipiului Cluj-Napoca, Sorin Apostu a prezentat cuvntul
introductiv, dup care au luat cuvntul i reprezentanii Consiliului Judeean i Prefecturii
Cluj.
Din partea Consiliului Judeean Cluj, n baza sugestiilor transmise prin adresa
oficial a forului judeean clujean nr. 11575/06.08.2009, doamna Rodica Gogonea a
prezentat n cadrul dezbaterii sugestii i observaii, dintre care amintim extrasul urmtor
din adresa menionat :
Considerm c n elaborarea PIDU al polului de crestere Cluj-Napoca s-a creat o
confuzie n ceea ce privete polul de crestere i zona metropolitan n aceasta form
polul de crestere este identic cu zona metropolitan, deci toat zona metropolitan o
considerm a fi zon urban. Prin urmare proiectele propuse spre finanare prin axa 1 din
POR 2007-2013, pot fi implementate n toat zona urban respectiv n toata zona
metropolitan, nu sunt eligibile numai proiectele municipalitaii. Prin POR, axa prioritara 1
vor fi finanate planuri integrate de dezvoltare urban pe termen mediu sau lung, avnd
ca scop regenerarea arealelor urbane (zone de aciune urban), clar delimitate spaial n
cadrul oraelor. Implementarea acestor planuri integrate va avea impact att asupra
dezvoltrii de ansamblu a oraului, ct i a zonei nconjurtoare.(extras din Ghidul
solicitantului) Deci PIDU al polului de crestere CLUJ-NAPOCA ar fi trebuit elaborat numai
pentru municipiul Cluj Napoca i comunele vecine n care sunt interese comune de
dezvoltare, nu pentru ntreaga zon metropolitan.
Prefectul judeului, domnul Florin Stamatian, urmat de primarul municipiului Cluj-
Napoca, domnul Sorin Apostu au fcut precizrile conform crora Planul Integrat de
Dezvoltare a fost alctuit conform instruciunilor din partea experilor WYG i ai
Ministerului Dezvoltrii Lucrrilor Publice i Locuinei, care au apreciat ca pozitiv draftul
documentului.
S-a continuat cu prezentarea efectiv n format power-point a planului de aciune
pentru perioada 2009-2013 i a managemtnului implementrii PID pentru zona
metropolitan Cluj. Prezentarea a fost realizat de ctre reprezentanii municipalitii
clujene, Oana Buzatu i Ramona Bere.
210
Dezbaterea a continuat cu prezentarea proiectelor judeului Cluj i a propunerilor

de proiecte din partea comunelor asociate din ADI-ZMC. n ncheiere a fost anunat data
privind dezbaterea final a Planului Integrat de Dezvoltare la nivelul municipiului Cluj-
Napoca, reamintindu-se participanilor c pot trimite propuneri i sugestii la adresa de e-
mail destinat n acest sens.
Dezbaterea public final la nivel de municipiu Cluj-Napoca privind planificarea
strategic a dezvoltrii durabile a polului de cretere Cluj-Napoca a avut loc n 11 august
2009 i a fost moderat de primarul municipiului Cluj-Napoca, domnul Sorin Apostu.
La dezbaterea final au participat pe lng comunele asociate n ADI-ZMC i
reprezentanii municipiului Cluj-Napoca, consilieri judeeni, organizaii neguvernamentale,
ceteni i reprezentani mass-media. Anexa nr. 22 prezint lista cu participanii la
dezbaterea final a PID la nivelul municipiului Cluj-Napoca. Participanii la ntrunirea
final cu obiectiv dezbaterea PID au avut intervenii cu privire la oportunitile i
beneficiile pentru comunitate ale acestui document strategic, iar reprezentanii Biroului
Strategie ii Dezvoltare Local, evaluare proiecte au fcut o prezentare schematic a
tuturor seciunilor din Planul Integrat de Dezvoltare al Polului de Cretere pentru zona
metropolitan Cluj.
n ncheierea dezbaterii finale la nivel de municipiul, primarul municipiului Cluj-
Napoca, domnul Sorin Apostu a prezentat concluziile finale ale dezbaterii, dar i etapele
urmtoare privind dezbaterea PID la nivelul comunelor asociate n ADI-ZMC, care sunt
anunate cu privire la termenul limit de organizare a acestora la nivel de comuniti
comunale locale i de ntrunire a legislativelor locale de la nivel de comune pentru
adoptarea hotrrilor de Consiliu Local privind adoptarea PID, condiie imperios necesar
i pentru municipiul Cluj-Napoca i judeul Cluj.
Astfel, seria dezbaterilor publice pe marginea Planului Integrat de Dezvoltare a
continuat la nivelul comunelor membre n Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
Zona Metropolitan Cluj, n perioada august septembrie 2009.
Prima comun care a dezbtut i adoptat Planul Integrat de Dezvoltare a fost
comuna Chinteni, deliberativul local comunal adoptnd n 19 august 2009, Planul Integrat
de Dezvoltare. Un alt exemplu de dezbatere public de succes a fost cea de la nivelul
comunei Tureni care s-a bucurat de o larg participare din partea cetenilor din satele
aparintoare, mrturie stnd i lista participanilor care se constituie n anexa nr.23 la
PID. Comunele din Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar-Zona Metropolitan Cluj
(ADI-ZMC) au transmis ulterior municipiului Cluj-Napoca data organizrii dezbaterilor
publice a PID, precum i a datei de organizare a edinelor de Consiliu Local n care urma
s se adopte Planul Integrat de Dezvoltare.
De asemenea, prin intermediul potei electronice s-a pus la dispoziia primarilor
comunelor membre ADI-ZMC, prezentrile n format power-point ale seciunilor din Planul
Integrat de Dezvoltare, care au fost susinute la dezbaterile publice de la nivelul
municipiului Cluj-Napoca, pentru a-i ajuta n realizarea prezentrilor n cadrul
consultrilor publice.
Informaiile colectate de la participanii la dezbateri au format o important baz
pentru analiza SWOT (Puncte tari, Puncte slabe, Oportunitati si Amenintari), care a fost
realizat att de grupurile de lucru implicate, ct i de municipiul Cluj-Napoca i Consiliul
Judeean Cluj. Rezultatele procesului de consultare i informare public i a dezbaterilor
PID, au generat o viziune larg asupra strategiei de dezvoltare a Polului de Cretere Cluj
datorit faptului c participantii au fost din practic toate domeniile de activitate din oras.
Profesori, arhiteci, experi, oameni de afaceri, industriai, persoane din cadrul diverselor
asociaii, organizaii care furnizeaz servicii sociale, pensionari, brbai si femei din
211
diverse domenii, oficiali locali alesi i numiti, cu toii au contribuit la rezultatele

prezentate in Planul Integrat de Dezvoltare.
Deciziile Consiliilor Locale ale comunelor membre n Asociaia de Dezvoltare
Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj de a adopta PID, n urma dezbaterilor care au
urmat la nivelul fiecrei comuniti locale au oferit att consilierilor, ct i cetenilor
oportunitatea de a-i nsui acest plan strategic sub forma modelului deschis i
transparent de administrare local. Consiliul Local, cel mai important factor de decizie
local, a participat la dezbaterile publice locale, n cadrul carora au fost oferite puncte de
reper n viitoarele direcii de dezvoltare ce trebuiesc adoptate. Sugestiile i comentariile
din cadrul acestor dezbateri au fost astfel incluse n Planul Integrat de Dezvoltare.
Tabelul de mai jos prezint situaia adoptrii PID de ctre comunele din ADI-ZMC i
a hotrrilor de consilii locale la nivel de comune prin care a fost aprobat Planul Integrat
de Dezvoltare
Comuna membr n ADI-ZMC HCL-uri privind adoptare PID*

AITON HCL nr.53/08.09.09
APAHIDA HCL nr.108/13.10.09
BACIU HCL nr.34/10.09.09
BONTIDA HCL nr.60/25.08.09
BORSA HCL nr.40/27.08.09
CIANU HCL nr.43/16.09.09
CHINTENI HCL nr.87/19.08.09
CIURILA HCL nr.25/11.09.09
COJOCNA HCL nr.33/25.09.09
**FELEACU -
FLORETI HCL nr.136/22.09.09
GRBU HCL nr. 41/09.09.09
GILU HCL nr.139/14.09.09
JUCU HCL nr.60/27.08.09
PETRETII DE JOS HCL nr.10/10.09.09
TURENI HCL nr.43/20.08.09
VULTURENI HCL nr.22/26.08.09
Anexa nr.24 reunete copii ale hotrrilor consiliilor locale ale comunelor asociate
n ADI-ZMC, prin care a fost aprobat Planul Integrat de Dezvoltare al Polului de Cretere
Cluj-Napoca-zona metropolitan Cluj.
Anexa nr. 25 reunete copia dup Hotrrea Consiliului Local nr.39/ 20.08.2009 a
comunei Feleacu de revocare a HCL nr. 61/2008 prin care comuna devenea membru n
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj. Menionm c prin
adresa nr.161190/2/11.08.2009 (copie prezentat n anexa cu acelai numr), primarul
comunei Feleacu, domnul Balea Nicolae comunica municipiului Cluj-Napoca intenia de
retragere a comunei Feleacu din ADI-ZMC.
Municipiul Cluj-Napoca a adoptat Planul Integrat de Dezvoltare prinintermediul
Hotrrii Consiliului Local nr.437 din 06.10.2009, care se constituie n anexa nr. 26 la
aceast seciune din PID.
Judeul Cluj a adoptat PIDU prin Hotrrea Consiliului Judeean nr.
219/25.11.2009 - anexa nr. 27.
n data de 9 septembrie 2009 a avut loc la nivelul comunei Chinteni, membr n
ADI-ZMC, ntlnirea Consiliului director i de administraiei al Asociaiei de
Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj.
212
Agenda ntlnirii s-a axat pe discutarea stadiului dezbaterilor publice cu privire la

Planul Integrat de Dezvoltare i cursul adoptrii acestuia. Moderatorul ntlnirii a fost
primarul comunei Chinteni, doamna Lucia Suciu. Au participat primarii din comunele
asociate n ADI-ZMC, iar primarul municipiului Cluj-Napoca a reiterat invitaia ctre
comuna Feleacu de a reveni cu privire la intenia de retragere din asociaie.
Au fost trecute de asemenea n revist proiectele prioritare pentru comunele din
zona metropolitan Cluj, primarii comunelor fiind rugai s transmit pe adresa de e-mail
completri i lista complet a acestor proiecte prioritare pentru a fi incluse n Planul
Integrat de Dezvoltare.
Urmtorul punct pe ordinea de zi a edinei Consiliului director i de administraie
l-a reprezentat organizarea edinei Adunrii Generale a ADI-ZMC. S-a discutat de
asemenea stadiul nominalizrii reprezentanilor din partea asociailor n cadrul ADI-ZMC.
La finalul edinei Consiliului director i de administraie de la Chinteni s-a stabilit
data pentru desfurarea Adunrii Generale a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar
Zona Metropolitan Cluj, pentru luna octombrie 2009.
Anexa nr.28 prezint lista participanilor la Consiliul director i de administraie al
ADI-ZMC, care s-a desfurat la nivelul comunei Chinteni-membr ADI-ZMC.
n data de 7 octombrie 2009, a avut loc la Cluj-Napoca, edina Adunrii
Generale a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj. Au
fost prezeni reprezentanii desemnai a participa la edinele Adunrii Generale a ADI-
ZMC, membri supleani, invitat special prmarul comunei Snpaul, domnul Ovidiu Colceriu,
iar din partea Ageniei de Dezvoltare Regional Nord-Vest a susinut prezentare power-
point privind Polul de Cretere Cluj-Napoca, doamna Anamaria Gorog. De asemenea, a
avut o scurt alocuiune i directorul Ageniei de Dezvoltare Regionale Nord-Vest, domnul
Claudiu Coier, care a subliniat rolul deosebit de important al definitivrii documentului
strategic Planul Integrat de Dezvoltare, ca i condiie obligatorie n perspectiva accesrii
fondurilor alocate prin axa prioritar 1. "Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poli
urbani de cretere" din cadrul Programului Operaional Regional 2007-2013.
Anexa nr. 29 prezint lista participanilor la Adunarea General a Asociaiei de
Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj, desfurat la Cluj n data de
07.10.2009.
Reprezentanii n Adunarea General a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar
Zona Metropolitan Cluj au decis prin vot s primeasc n ADI-ZMC i comuna Snpaul
care i-a exprimat interesul de a deveni membru asociat. Domnul primar al comunei
Snpaul, Ovidiu Colceriu a luat cuvntul, mulumind reprezentanilor n Adunarea
General a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar pentru votul de aprobare a intrrii
comunei ca membru asociat n ADI-ZMC i subliniind avantajele acestei asocieri pentru
comun Snpaul. Primirea n ADI-ZMC a comunei Svdisla s-a amnat pentru urmtoarea
edin a ADI-ZMC, din cauza absenei primarului Tamas Gebe Andrei.
Tot n cadrul edinei Adunrii Generale a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar
Zona Metropolitan Cluj a fost ales prin vot dat de reprezentanii desemnai, preedintele
Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj, n persoana domnului
primar al municipiului Cluj-Napoca, Sorin Apostu.Acesta a subliniat nc odat necesitatea
ca toate comunele s finalizeze dezbaterea i adoptarea PID, condiie sine qua non pentru
trimiterea spre avizare a acestui document strategic la Ministerul Dezvoltrii Regionale i
Locuinei.
Procesele de informare i consultare public ale Planului Integrat de Dezvoltare
pentru Polul de Cretere Cluj au avut un caracter de dezbateri ample ale viitoarelor
direcii de dezvoltare, implicnd un areal larg att ca participani, dar i ca implicare
activ cu propuneri constructive care au fost luate n considerare la elaborarea acestui
213
document strategic deosebit de important n vederea accesrii finanrii alocate pentru

polul naionale de cretere prin intermediul axei prioritare 1 "Sprijinirea dezvoltrii
durabile a oraelor - poli urbani de cretere" din cadrul Programului Operaional Regional
2007-2013.
Deoarece prin HG nr. 998 din 27 august 2008, Cluj-Napoca a fost desemnat
(alturi de alte 6 municipii) pol naional de cretere, n care se realizeaz cu prioritate
investiii din programele cu finanare comunitar i naional, polul de cretere alctuit
dintr-un mare centru urban i zona sa de influen (areal de antrenare), are avantajul c
prin intermediul acestui document strategic amplu dezbtut i aprobat, precum i prin
abordri integrate a problemelor economice, sociale i de mediu s aib un impact
pozitiv asupra dezvoltrii de ansamblu a oraului, ct i a zonei nconjurtoare.
Dezbaterile publice ale Planului Integrat de Dezvoltare pentru Polul de Cretere Cluj-
Napoca-zona metropolitan Cluj au contribuit nu numai la dezvoltarea local i la
participarea activ a cetenilor n realizarea acestui document strategic, ci i la
democratizarea societii la nivel intercomunitar.
214
Partea a 3-a
Profilul spaial i arii de intervenie n Polul ce cretere
Cluj-Napoca
3.1. PROFILUL SPAIAL I FUNCIONAL AL PC CLUJ NAPOCA ZONA

METROPOLITAN CLUJ
n urma delimitrii spaiale efectuate i a acordurilor manifestate, arealul de

influen a polului de cretere al municipiului Cluj-Napoca cuprinde comunele: Aiton,
Apahida, Baciu, Bonida, Bora, Cianu, Chinteni, Ciurila, Cojocna, Feleacu, Floreti,
Grbu, Gilu, Jucu, Petretii de Jos, Tureni i Vultureni, cu localitile aferente cuprinse
n teritoriul lor administrativ.
Datele de baz ale comunitilor incluse n zona considerat sunt prezentate
succint n tabelul de mai jos:
Unitate Suprafaa
Populaia Cldiri Gospodrii Localiti
Nr administra total intravilan extravilan componente
tiv nr.pers [ha] [ha] [ha] [nr.] [nr.]
Aiton
1. AITON 1.350 4.094,00 90,00 4.004,00 769 624
Rediu
Apahida
Bodrog
Cmpeneti
Corpadea
2. APAHIDA 8.785 10.602,00 2.217,0 8.385,00 3.715 2.875
Dezmir
Pata
Snnicoar
Subcoast
Baciu
Coruu
Mera
3. BACIU 8.185 8.751,13 582,72 8.168,41 2.563 2.066 Popeti
Rdaia
Slitea Nou
Suceagu
Bonida
Coasta
4. BONIDA 4.722 8.038,00 586,00 7.452,00 1.676 1.555
Rscruci
Tueni
Bora
Bora-Ctun
5. BORA 1.872 6.200,00 538,64 5.661,36 994 651
Ciumfaia
Giula
Bri
Cianu
Cianu Mic
6. CIANU 2.573 5.511,00 435,00 5.076,00 1.097 975
Cianu-Vam
Vaida-Cmra
Vleni
Chinteni
Deuu
Feiurdeni
7. CHINTENI 2.797 9.650,00 803,00 8.847,00 1.324 1.114
Mcicau
Pdureni
Slitea Veche
215
Snmartin
Satu-Lung
Vechea
Ciurila
Filea de Jos
Filea de Sus
Pdureni
8. CIURILA 1.563 7.222,00 350,00 6.872,00 994 651
Pruni
Slicea
Slite
uu
Boj-Ctun
Boju
Cara
Cojocna
13.119,4
9. COJOCNA 4.399 13.863,00 743,60 1.955 1.567 Huci
0
Iuriu de
Cmpie
Moriti
Straja
Feleacu
Gheorghieni
10 FELEACU 3.870 4.841,00 947,89 3.893,11 1.888 1.480 Vlcele
Srcli
CaseleMiceti
Floreti
11 FLORETI 7.888 6.092,00 1.649,00 4.443,00 2.750 2.500 Luna de Sus
Tui
Corneti
Grbu
12 GRBU 2.647 7.251,00 332,70 6.918,30 994 651 Ndelu
Turea
Vitea
Gilu
10.928,0
13 GILU 7.857 11.682,00 754,00 3.000 2.380 Someu-Cald
0
Someu-Rece
Gdlin
Jucu de Sus
14 JUCU 4.120 8.513,00 843,00 7.670,00 1.551 1.451 Jucu de Mijloc
Jucu Herghelie
Viea
Crieti
Deleni
Livada
PETRETII DE Petretii de Jos
15 2.116 6.201,41 229,41 5.972,00 973 865
JOS Petretii de
Mijloc
Petretii de Sus
Plaiuri
16 TURENI 2.600 7.400,00 417,00 6.983,00 1.200 1.200 Ceanu Mic
Cometi
Martineti
Miceti
Tureni
17 VULTURENI 1.573 7.112,00 380,00 6.732,00 1.000 1.032 Bbuiu
Bdeti
Chidea
Fureni
oimeni
Vultureni
Cluj-Napoca 317.953 17.950,0
216
Geografic, zona metropolitan se constituie pe o raz de 30 km n jurul

municipiului, inndu-se cont i de durata de existen sau potenial estimat a
transportului de persoane de la extremiti spre municipiu. Desigur, aici prevederile de
perspectiv trebuie s aib un rol extrem de important n definirea i conturarea zonei
metropolitane.
Amplasarea geografic este caracterizat printr-un un areal larg la extremiti
(Cmpia Transilvaniei, Podiul Somean, Munii Apuseni) i acest considerent susine
viabilitatea unei dezvoltri extensive a zonei metropolitane. Acest areal este deintorul
unor importante resurse materiale i umane.
Dendrografic ntlnim aici un areal I, adic areal funcional ntins i complex.
Cluj-Napoca - poziionare fa de alte orae europene

n cadrul reelei trans-Europene de transport, din cele 30 de proiecte prioritare
de la nivel european (perioada 2007-2013), trei traverseaz Romnia, dar traseul lor nu
trece prin regiunea nord-vest, nu sunt n proximitatea polului de cretere Cluj-Napoca.
Zona metropolitan Cluj este traversat de magistrala rutier E60 (DN1):
Bucureti Braov - Cluj-Napoca Oradea Budapesta Viena. Aceasta este n mod
tradiional o magistral extrem de aglomerat, fenomen care s-a accentuat n ultimii
douzeci de ani.
Autostrada Transilvania (proiect major la nivel naional, constnd ntr-o arter
de 415 km pornind din Brasov spre Oradea i trecnd apoi grania cu Ungaria) are traseul
la S, S-V de Cluj-Napoca prin comunele din inelul al doilea al zonei metropolitane: Tureni,
Ciurila, Petretii de Jos, Gilu
Aeroportul Cluj-Napoca, dotare de nivel regional, asigur legturi cu diferite
localiti din Europa i din afara Europei, evideniate i pe hart, destinaiile fiind din ce n
ce mai numeroase i pe direcii de deplasare tot mai extinse. Gradul de solicitare a
aeroportului a artat, n ultimii ani, faptul c n formula i la dimensiunile actuale exist
dificulti n desfurarea activitii acestuia.
De ce este Clujul pol de cretere?

n opinia noastr aceast opiune se poate susine prin:
Structura economic diversificat a municipiului nostru, de la economia
industrial spre o economie de servicii, cu o component manufacturier mic i de nalt
specializare i cu accent pe activiti comerciale;
Capacitatea susinerii creterii difereniate a populaiei ntre localiti prin
preluarea surplusurilor de la metropol i dirijarea spre localitile arealului considerat
zonei. Acest aspect presupune o posibil relocare a unor segmente ale populaiei, mai
nti sub aspectul locuirii, apoi, n etapele ulterioare, implementarea unor funciuni
generatoare de locuri de munc (producie, servicii, etc). Despre o relocare a populaiei n
ceea ce privete locuirea putem vorbi deja, ea s-a produs spontan, un numr important
de locuitori ai Clujului tradiional alegnd s locuiasc n comunele adiacente, ceea ce
desigur ne conduce nu doar la oportunitatea, ci la necesitatea fluidizrii transportului, i
deci la realizarea unei infrastructuri viabile, moderne i sigure.
Constituirea municipiului, n ultimele dou decenii, ca pol de interes financiar
i de afaceri;
Poziia dominant pe care a avut-o i o are n continuare n zon, n multiple
domenii, dintre care se impun ca prioritatre nvmntul, cercetarea, sntatea;
Clujul este un punct de interes major, cu impact naional i internaional n ceea
ce privete pregtirea profesional, instituiile sale de nvmnt superior atrgnd
217
nu doar tineri din Cluj sau din mprejurimi ci i din ar i din strintate (i nu doar din
Europa, ci i de pe alte continente);
n ceea ce privete sntatea, este suficient s spunem c exist uniti
medicale ai cror pacieni provin n proporie de cca 80% din alte regiuni ale rii, pentru
a putea crea o imagine nu doar a pregtirii cadrelor medicale, ci i, mai recent a
aparaturii performante, dobndite prin efortul personal al acelorai cadre medicale la care
am fcut referire. Oricum, chiar i fr aparatur de ultim generaie, Clujul a fost i este
perceput drept un reper al lumii medicale din Romnia, caracterizat prin competen i
profesionalism;
Cercetarea, dei un domeniu mai puin mediatizat, s-a axat n ultimele dou
decenii pe contracte de cercetare ncheiate cu importante universitii i instituii de
cercetare europene, concretizndu-se n reuite indiscutabile, care au generat la rndul
lor noi legturi, noi solicitri i noi contracte;
Viaa cultural a municipiului nostru, care l aeaz pe locul doi dup capital,
via cultural adpostit de dou teatre de nivel european, dou opere, filarmonic,
edituri, reviste culturale, monumente, muzee i aezminte cu destinaie i impact
cultural;
Clujul este de asemenea un deosebit de important nod al traseelor de
circulaie;
Municipiul nostru este un furnizor de for de munc (i accentum aici
nivelul de calificare al forei de munc, deoarece avem de-a face cu un procent important
de persoane cu studii superioare) i populaie rezident pentru localitile periurbane;
i desigur, nu n ultimul rnd, Clujul este cel mai important centru
administrativ al Transilvaniei, fiind perceput, n mod tradiional i n
contemporaneitate ca o adevrat capital a regiunii.
Caracteristicile polului de cretere Cluj-Napoca

Capacitatea de a ocupa o poziie dominant n zon, ca de exemplu n nvmnt,
n cercetare, n sntate, aa cum deja am menionat.
Astfel:
nvmnt. Ca si centru universitar, dar nu numai, Clujul are cea mai mare
universitate de stat din Romnia, universitate de nivelul marilor universiti din Europa
Central Universitatea Babe-Bolyai;se constat de asemenea creterea att sub aspect
calitativ, ct i cantitativ a ofertei educaionale universitare, i putem meniona aici
existena Universitii Babe-Bolyai, a Universitii Tehnice din Cluj-Napoca, a
Universitii de Medicin si Farmacie Iuliu Hatieganu, a Universitii de tiine Agricole
i Medicin Veterinar, a Universitii de Arte i Design, a Academiei de Muzic
Gheorghe Dima precum i a unor universiti private;centru universitar de tradiie i n
continu dezvoltare, Clujul atrage tineri studeni din ar i strintate, studeni al cror
numr este n continu cretere;
Cercetarea este legat de nvmntul universitar, dar nu numai, instituiile de
profil din Cluj avnd proiecte de cercetare prin contracte naionale i europene.
Cercetarea este n toate rile dezvoltate motorul viitoarei dezvoltri economice, a
performanei tehnologice generatoare de eficien, domenii ale cercetrii care se ivesc din
minile iscoditoare ale oamenilor implicai n acest gen de activiti i care par nu fi legate
direct de realitatea imediat sau de necesitile stringente ale actualului i gsesc rapid,
n intervale de ani sau chiar luni aplicaii practice, cu impact major n viaa societii
umane. Tiparul este ntotdeauna acelai, de aceea, cercetarea este ncurajat i susinut
n toat lumea trecut de etapa revoluiei industriale;
218
Sntate. Cu un nvmnt medical de calitate i cu mare tradiie, beneficiind de

personal calificat i n ultima perioad de dotri competitive i pstraz poziia dobndit
deja de mult. Dup cum deja am menionat, aproximativ 80% din pacienii tratai n Cluj
provin din afara municipiului, iar acesta este un caz tipic n care cifrele (n cazul nostru
numere) vorbesc de la sine.
Municipiul este furnizor al unei populaii care poate s migreze spre localitile din
zona de influen - acest fenomen de migrare deja s-a produs, muli locuitori ai
municipiului au migrat n principal spre Floreti, Baciu, Apahida, n cutarea unor
oportuniti de locuire care s le asigure terenuri i construcii mai ieftine, iar ntr-un
orizont de asteptare nu prea ndepartat, utiliti de nivel urban.
Odat cu mbuntirea infrastructurii de transport, care trebuie s devin coerent
i competitiv spre comunele din arealul de influen, este de ateptat ca populaia s
migreze i spre comune mai ndeprtate (din inelul al doilea din jurul municipiului).
Convergena de drumuri, ci ferate, magistrale de utiliti i ci de comunicaie,
aeroportul internaional, reprezint oportuniti pe care Cluj-Napoca are obligaia s le
utilizeze, optimizndu-le n acelai timp.
Corelare i inter - relaionare

Centrul urban, respectiv municipiul Cluj-Napoca, exercit o influen multilateral
asupra teritoriului nconjurtor, determinnd apariia de noi funcii social-politice i
economice ale zonei respective, precum i o noua relaionare a localitailor la care ne
referim, att ntre ele ct i n relaie cu acest centru. Astfel, putem identifica, printre
altele:
- furnizarea de locuri de munc, n domenii i pentru grade de pregtire difereniate,
acoperind un spectru larg, cu oportuniti multiple;
- dezvoltarea spaiilor de agrement de care s poat beneficia toi locuitorii arealului
considerat;
- amplasarea de noi uniti industriale, productive i de servicii, precum i reprofilarea
funcional, reconfigurarea, i unele situaii chiar redimensionarea celor existente.
Suburban, dispunnd de o economie rural proprie, n special producie agricol
specializat, dar i activiti comerciale i uniti productive i de servicii, este dependent
de dezvoltarea cilor de comunicaii i a reelelor de utiliti, dar este fr ndoial un
posibil furnizor de spaii pentru aceste tipuri de activiti, i un posibil receptacol al forei
de munc excedentare (dei de cele mai multe ori cu o calificare superioar) provenind
din centrul urban.
Sunt cteva consideraii care se impun, i care merit s fie menionate aici, i
poate n primul rnd, faptul c toate localitile care constituie Zona metropolitan sunt
difereniate prin specificul lor, constituindu-se n individualiti recognoscibile.
Ceea ce s-a ctigat, n mod deosebit n ultimii ani, n comunele care alctuiesc,
mpreun cu municipiul Cluj, zona metropolitan, este un fond construit rezidenial
extrem de important (cantitativ vorbind); desigur, aceast expansiune n teritoriu a
Rezidenialului este diferit, fiind maxim n comunele limitrofe Clujului, pentru a se dilua
spre zonele mai ndeprtate.
Exist i uniti productive de dimensiuni mai ample i spaii de depozitare i
vnzare care, necesitnd terenuri mai extinse, i-au stabilit locaiile n comunele limitrofe
Clujului. Aceast construire suplimentar fa de vatra tradiional a localitilor rurale
s-a fcut n paralel (i poate n dauna) terenurilor destinate activitilor agricole.
n contextul european actual, n special avnd n vedere conceptul att de actual al
agriculturii ecologice considerm c o reorientare a localitilor adiacente Clujului spre
activiti agricole moderne, intensive i ecologice ar fi n beneficiul tuturor: locuitorii
219
comunelor s-ar putea angrena n activiti tradiionale, (nu exclusiv, dar preponderent),
ar avea o pia de desfacere la ndemn, ar putea beneficia de subvenii ale statului i
de subvenii europene, iar Clujul ar avea la rndul su o pia ecologic, la preuri
accesibile. Aceast abordare ar fi una eminamente pragmatic, i ar presupune o
recalificare a forei de munc n domeniul agricol, (cea existent fiind mbtrnit i
lipsit de o serie de dotri vitale).
S-ar impune de asemenea o restructurare a dotrilor materiale care stau la baza
acestor activiti, astfel nct s putem beneficia de o activitate performant, dar care s
i pstreze caracterul local, regional, specific.
Nu i are locul aici o analiz detaliat a acestui domeniu, am menionat-o doar ca
pe o posibil i dezirabil inter-relaionare, fiind convini c mijloacele de a atinge
parametrii optimi exist, specialitii n acest domeniu, de asemenea, ar fi necesar doar o
preocupare la nivel instituional pentru implementarea unor asemenea abordri.
Nu trebuie ignorat potenialul specificitii, pe care l-am menionat deja ca
existent. Valorificarea tradiiei (fie ea la nivel de producie manufacturier, agricol, fie la
nivel de manifestare cultural specific) este de natur s atrag vizitatori i consumatori
interesai, att din ar ct i din strintate, fapt care este prezent ca i fenomen n
judeul Cluj i n momentul de fa. Este o resurs prea important, pierdut deja n alte
zone ale Europei unde se ncearc reinventarea ei pentru ca s ne putem permite s o
ignorm.
Exist deci deja o inter-relaionare ntre municipiu i arealul su de influen, att
la nivelul micrilor de populaie ct i a relocrii funcionale i a demersurilor pentru
fluidizarea infrastructurii. Lund act de aceasta, ne revine obligaia de a crea un cadru
concret, eficient i mai ales viabil pentru toate aceste conexiuni, n aa fel nct
dezvoltarea aceasta, ieirea din nite chingi care s-au dovedit deja prea strmte s fie
controlat, nu haotic, i s fie benefic tuturor celor implicai, s ajute rezolvarea rapid
dar chibzuit, fr bariere birocratice inutile a tuturor problemelor pe care aceast
dezvoltare le va aduce dup ea, n mod indubitabil.
ZONE INDUSTRIALE
Zonele industriale- parcuri industriale

Zonele industriale identificate (trei la numr) sunt amplasate n nordul ZMC, pe
direcia Vest Est:
Platforma Some Nord, aflat n nord-estul municipiului Cluj-Napoca
(Bulevardul Muncii, nspre Apahida),
Zona industrial vest (nspre Baciu)
Zona industrial de la Jucu.
220
Aceste zone joac n continuare un rol important n economia ZMC
ZONE FUNCIONALE N MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA

Zonarea funcional a municipiului Cluj-Napoca se constituie n special pe arii
caracteristice, dup cum urmeaz:
- zona central cu funciuni complexe de interes public;
- zone de locuine cu funciuni complementare;
221
- zone industriale i agricole;

- zone pentru parcuri, sport, agrement.
Desigur, zonele nu sunt strict delimitate, nici funcional, nici teritorial, exist un
mixaj al acestora, Clujul nefiind un ora cu plan prestabilit, ci o entitate care s-a
configurat i dezvoltat n timp, conform necesitilor i oportunitilor specifice pentru
fiecare perioad, asemeni unui organism viu.
Ceea ce caracterizeaz Clujul este existena unei zone centrale care se suprapune
nucleului istoric de mare valoare i care adpostete n momentul de fa servicii de toate
tipurile, de interes public, mixate cu funciunea de locuire.
Zonele de locuine sunt att cele tradiionale, ct i cele situate n noile extinderi,
cu caracteristici specifice, databile i care satisfac n mai mic sau mai mare msur
necesitile locuitorilor lor.
Zonele industriale i agricole i-au schimbat n destul de mare msur caracterul,
odat n anii 1970-1980, iar apoi dup 1990. Ele i-au schimbat parial destinaiile, s-au
relocat i s-au modernizat relativ spontan, n funcie de cerinele economice noi, mai ales
n ultimii 20 de ani.
Zonele de parcuri, sport, agrement, dei prezente la nivelul municipiului, sunt
deocamdat insuficiente cantitativ i deficitare din punct de vedere calitativ. Pe lng alte
intervenii absolut necesare, o reabilitare, extindere, reconfigurare a acestor zone este
obligatorie pentru asigurarea unui standard calitativ corespunztor al vieii cetenilor
oraului.
222
3.2. ARII PROBLEM I TENDINE DE EVOLUIE SPAIAL. ARII DE INTERVENIE

IDENTIFICATE
Profil spaio-funcional al municipiului Cluj-Napoca

La nivelul oraului, respectiv ceea ce numim generic ora este scriptic municipiul
Cluj-Napoca, se constat, din punct de vedere spaio-funcional o pondere majoritar a
zonelor rezideniale, sociale i de servicii.
Zonele rezideniale sunt constituite istoric, dup cum urmeaz:

223
In jurul nucleului central care const din zona central, n care se menine
configuraia esutului urban tradiional, situat n interiorul perimetrului de protecie a
valorilor istorice i arhitectural urbanistice. n acest nucleu, identificm subzona central,
suprapus peste nucleul istoric, delimitat de traseul incintei fortificate, rezervaie de
arhitectur (Cetatea Clujului). O alt subzon este cea a Dealului Cetii, iar o a treia este
definit ca subzona central format din inserii de cldiri realizate n ultimele decenii n
interiorul zonei protejate;
zone centrale situate n afara perimetrului de protecie a valorilor istorice i
arhitectural urbanistice;
zone rezideniale constituite n perioada interbelic, n cartiere de locuine
unifamiliale i vile;
zonele marilor ansambluri de locuine colective, edificate n a doua jumtate a
secolului XX;
zonele noilor extinderi, aprute dup 1990.
Toate aceste zone sunt zone mixte, cu dotri i servicii care deservesc zonele
rezideniale i sunt ntreesute cu acestea din urm n structura urban, deficitare fiind
din acest punct de vedere mai ales noile extinderi.
Amplasarea perimetral a zonelor productive, relativ compact i destul de
redus ca extindere spaial, se poate explica prin constituirea istoric a acestora, mai
ales n a doua jumtate a secolului XX, precum i prin existena infrastructurii de acces i
a reelelor edilitare. Ca o caracteristic de dat relativ recent, putem vorbi despre o
schimbare de profil a unitilor productive, mai ales n ntreprinderi mici i mijlocii,
aceast ocupare a fostelor mari platforme industriale explicndu-se prin fora de munc
relativ ieftin (comparativ cu alte zone ale Europei) i totui cu un nivel de calificare
ridicat. Aceast constatare geografic nu nseamn c toate unitile productive sunt
amplasate periferic, pe fostele platforme industriale, ci doar c o bun parte a lor i-a
gsit locaii convenabile n aceste zone.
Amplasare compact, relativ perimetral a zonei verzi, dei exist asemenea
zone, (parcuri, scuaruri, zone plantate, i n interiorul cartierelor deja constituite, ns
ponderea lor n bilanul teritorial al cartierelor este inegal, i n cele mai extinse dintre
acestea, insuficient).
Traversarea oraului de artere majore pe direcia est-vest, precum i de altele,
poate nc insuficiente pe direcia nord-sud.
Desigur, aceast zonificare funcional i gsete corespondentul n exprimarea
spaial (urbanistic i arhitectural), coresponden generat de funciune, dar nu
numai, ci, firesc, i de epoca n care aceste zone s-au constituit (cu toate inseriile
ulterioare). Clujul este un ora cu spaialitate i funcionalitate complex, unde
factorii geografici ai aezrii, cei istorici, precum i cei tehnologici au marcat localitatea,
cartierele, strzile i construciile ntr-un mod evident nu doar pentru specialiti, ci i
pentru oricare locuitor sau trector prin urbe.
Dac este s ne referim la profilul spaial al oraului, vom identifica zona
central, zona istoric, zone rezideniale, zone de mare concentrare de activiti
economice, zone destinate infrastructurii transportului urban, zone verzi, zone
cu destinaii speciale.
Cluj-Napoca - structur spaio-funcional - zona central

Zona Central, coinciznd n mare msur cu vechiul Cartier Central (la care se
adaug extinderea propus spre cartierul Mrti), se situeaz n cea mai mare parte n
interiorul limitelor de protecie a valorilor istorice i arhitectural urbanistice,
suprapunndu-se att peste nucleul istoric ct i peste zone a cror valoare este rezultat
224
din calitile arhitectural-urbanistice ale fondului construit aparinnd unor diferite etape,
dar conservnd amprentele unei lungi evoluii istorice.
Zona central este constituit din nucleul istoric al oraului i poli care s-au
dezvoltat ca centre de cartier. Este caracterizat printr-o densitate mare a construirii i o
abunden de construcii i ansambluri monumente istorice i de arhitectur precum i
ansambluri urbanistice valoroase.
Principalele deficiene ale zonei centrale sunt:
- circulaia rutier aglomerat;
- starea nesatisfctoare a unor cldiri;
- starea de divizare a proprietilor, fapt care ngreuneaz pn la extrem un proces
firesc de consolidare (restaurare, acolo unde este cazul) i funcionalizare la parimetrii
normali secolului XXI a majoritii cldirilor istorice;
- lipsa de resurse, deseori interveniile asupre fondului construit istoric fiind extrem
de costisitoare, lips care duce nu doar la neintervenii acolo unde acestea ar fi absolut
necesare, dar i la degradarea n continuare a fondului construit;
- migrarea unor funciuni comerciale i servicii spre periferie (legat de apariia mall-
urilor, dar i de preurile practicate de proprietarii imobilelor din zona central), fapt ce a
generat apariia de spaii abandonate n plin centrul istoric al oraului;
- deficitul de locuri de parcare (parkinguri), cu att mai mult cu ct trama stradal
central este constituit istoric, la gabarite aparinnd altor secole, unui alt tip de
transport i destinate pentru un numr comsiderabil mai miac de locuitori;
- trebuie de asemenea s menionm starea de degradare inadmisibil a Parcului
Simion Brnuiu (parcul central), monument nominalizat n Lista Monumentelor,
Ansamblurilor i Siturilor Istorice, att ca i zon, ct i ca elemente componente
(Cazinoul Chios, Pavilionul de Patinaj, fntna). Ca zon principal de atracie de acest
gen, n mijlocul oraului, parcul necesit intervenii urgente i competente, pentru
restaurare, reabilitare i punere n valoare;
- acelai tratament ar trebui aplicat i Dealului Cetuii, promenad tradiional a
clujenilor, cu meniunea c interveniile aici, ar trebui demarate cu o analizare a
stabilitii versanilor i cu identificarea msurilor care se impun, pentru a se asigura
rezistena lor fa de impactul climateric i de trafic (parametru care a cunoscut mutaii
semnificative n ultimele decenii);
- alt caracteristic a oraului este traficul aglomerat n zona central, trafic generat
de inexistena unor centuri ocolitoare coerente, care s asigure devierea traficului greu i
a celui de tranzit;
- tot legat de trafic, n momentul actual nu exist centre modale, att de utile,
practic indispensabile unui ora de dimensiunile i complexitatea Clujului, care ar putea
contribui i ele la descongestionarea traficului n centrul istoric.
Analiznd zona central, trebuie s tinem cont de faptul c ea atrage att cetenii
interesai de activitile pe care le adpostete, (s nu uitm c nou luni pe an Clujul
este un centru universitar care aduce n jur de 100 000 de studeni), ct i populaia care
tranziteaz oraul, (cu mijloacele de transport n comun, dar i cu cele aflate n
proprietate) i asta n condiiile n care rute ocolitoare viabile, deocamdat nu sunt.
Intervenii i propuneri spaiale i funcionale - zona central

n momentul de fa este n curs de finalizare etapa a-II-a de amenajre a
Bulevardului Eroilor i a Pieei Unirii prin reorganizarea circulaiei i amenajarea zonei
pietonale.
Este deja finalizat amenajarea pietonal a traseului din Piaa Unirii n Piaa
Muzeului.
225
Sunt n curs de realizare noi trasee pietonale care s permit o parcurgere a

centrului istoric, pol de interes pentru localnici i turiti - pietonal strada. Potaissa, strada
I.M.Klein, strada Florilor, alte strzi din zona central de interes pentru turiti.
Se execut practic n permanen lucrri de refaadizare a cldirilor din centrul
istoric - operaiunea este reluat periodic.
Tot n ceea ce privete Zona Central, sunt n stadiu de proiect, n diverse stadii de
elaborare i avizare:
- reabilitarea ansamblului monument istoric Cazino i parcul central Simion Brnuiu,
ambele monumente istorice;
- restaurarea Zidul Cetii (adiacent strzii Potaissa);
- reabilitarea pe tronsoane a Canalul Morii;
Se acioneaz de asemenea pentru descongestionarea circulaiei n zona central
prin:
- construirea de parkinguri supraterane (zona primriei, n spatele halei agroalimentare
Mihai Viteazul)
- n proiect: construirea unui parking subteran pe mai multe niveluri sub Piaa Mihai
Viteazul
- fluidizarea traficului prin unda verde n zona central, precum i punerea n practic a
prevederilor studiilor de circulaie.
A fost reabilitat Bastionul Croitorilor, care a primit destinaia de Centru de Cultur
Urban, deosebit de cutat pentru manifestri cu conotaii culturale. Se intenioneaz
realizarea unui parcurs pietonal ntre Bastionul Croitorilor i Piaa Muzeului, zon
considerat deja atractiv att de turiti, ct i de localnici.
Cluj-Napoca - structur spaio-funcional - zone istorice

Conin marea majoritate a monumentelor de arhitectur din Cluj-Napoca (att
nscrise n lista monumentelor, ct i propuse a fi nscrise conform unor studii de
fundamentare).
Sunt alctuite din cele mai importante i mai reprezentative cldiri de cult, publice
i foste cldiri rezideniale de mare valoare istoric, arhitectural i memorial,
adpostind acum diferite alte funciuni sau meninndu-i integral sau parial funcia de
locuit. Toate acestea sunt cldiri cu valoare arhitectural sau ambiental, dar pe parcelele
respective exist i unele cldiri parazitare, a cror prezen degradeaz imaginea urban
i calitatea locuirii.
Valoarea deosebit datorat pe de o parte, coerenei esutului urban vizibil att
de pe parcursurile interioare ct i de pe nalimile nconjurtoare, in special de pe Dealul
Cetaii i Dealul Feleacului, ca i configuraia spaiilor si a volumelor singulare, necesit o
protectie speciala deoarece reprezint atractivitate pentru turismul urban (surs
important de venituri pentru locuitori i deci i pentru bugetul local) i pentru investitori.
importanti - datorita prestigiului cultural conferit localitii de existena unor valori
arhitectural-urbanistice.
Potenialul de dezvoltare a acestei zone, n ceea ce privete diversificarea i
extinderea functiunilor, poate fi valorificat prin reabilitare, reconstructie integrala sau
parial a unor insule i prin conversie funcional i este un potenial remarcabil, cu totul
deosebit, avnd ansa de a se nscrie astfel n zona central ca o entitate bine definit i
coerent.
Prin Studiul de fundamentare ntocmit anterior P.U.G. aprobat n 1999, sunt
stabilite zonele protejate cu valoare deosebit (cultural, istoric i arhitectural-
urbanistic).
226
Zonele istorice sunt i acelea n care este protejat parcelarul, ca o valoare

intrinsec i ambiental, care pot constitui un model de locuire urban privat, cu un
grad ridicat de confort, chiar n limitele intravilanului anterior anului 1990, dar preluat pe
alocuri i n noile extinderi.
De remarcat este faptul c aceste zone prezint o mare diversitate morfo-
funcional. Prezena lor se constituie ca o valoare n sine i ofer un cadru identitar
specific oraului, adpostind funciuni diverse, utile, ntr-un spaiu urban de o calitate
incontestabil.
n general, cu foarte puine excepii, cldirile din zonele istorice poart urmele
trecerii timpului, a unei lipse de aciuni, normale de altfel, de ntreinere i/sau
reabilitare. Nu sunt puine cazurile n care aceste imobile sunt uzate nu doar fizic, n
substana lor, ci i moral, funcionalitatea fiind tributar unor epoci istorice revolute.
Intervenii i propuneri spaiale i funcionale - zone istorice

Potenialul de dezvoltare a acestor zone poate fi pus n valoare prin reabilitare,
reconstrucie integral sau parial a unor insule i prin reconversie funcional, avnd
ansa de a se nscrie astfel n configuraia oraului ca nite entiti bine definite i
conturate. Zonele istorice trebuie s se bucure de aceeai atitudine de protejare atent i
valorificare de care are parte Zona Central. Nu doar c trebuie protejat parcelarul acolo
unde acesta este valoros, dar cldirile n sine trebuie s fac obiectul unor consolidri,
reabilitri, restaurri dac este cazul orice reconversie funcional impunnd
discernmnt, adecvare i abilitate urbanistic, arhitectural i managerial.
Avnd n vedere faptul c turismul este un potenial major al oraului, tratarea cu
responsabilitate a monumentelor menionate devine nu doar o opiune, ci o obligaie.
Toate aciunile viznd structura spaial i funcional a zonei istorice au n vedere
punerea n valoare a elementelor specifice, corectarea derapajelor din interveniile
anterioare i tratarea cu maxim competen a oricrei intervenii contemporane.
Cluj-Napoca - structur spaio-funcional - zone rezideniale

Ne referim aici la zonele care nu aparin Zonei Centrale sau zonelor istorice. Zonele
rezideniale s-au constituit acolo unde proprietarii deineau terenuri i reglementrile
urbanistice o permiteau. Trama stradal, traseele traficului n comun, permisivitatea
solurilor, oportunitile de a gsi locuri de munc n apropiere, structura fondului
construit preexistent au fost cteva dintra criteriile care au determinat apariia,
structurarea i restructurarea n timp a zonelor rezideniale.
Analizndu-le dup criteriul morfologic, putem identifica urmtoarele:
Cartiere tradiionale cu puine terenuri disponibile pentru noi investiii, respectiv
cartiere de case (anterioare celui de-al doilea rzboi mondial) care sunt deseori de o
calitate urbanistic i arhitectural mai degrab vernacular, i a cror substan este de
multe ori deteriorat, uzat fizic i moral.
Cartiere de blocuri (respectiv, Grigorescu, Gheorghieni, Zorilor, Mntur,
Mrti, edificate ntre 1950 - 1990), asupra calitii crora nu ne putem pronuna
global. n principiu, cartierele mai vechi (anii 1960-1970, respectiv Grigorescuetapa I,
Gheorghieni) sunt mai valoroase urbanistic i prezint imobile de o calitate arhitectural
deseori surprinztoare. Cartierele de blocuri edificate ulterior sufer nu numai din cauza
unei concepii urbanistice i arhitecturale (desigur impuse, neimputabile de cele mai
multe ori proiectanilor) pgubos economice, dar i din cauza tehnologiilor menite s
asigure viteza execuiei i a materialelor precare. Acestea sunt de altfel i cele mai
degradate, asupra crora se impun urgente intervenii corective. Sunt cartiere cu dotri
minimale comerciale, educaionale, uneori i culturale (eventual cte un cinematograf),
227
cu spaii verzi insuficiente (poate cu excepia cartierului Gheorghieni), lipsite de dotri de

loisir sau de dotri sportive, spre exemplu. n ultimele dou decenii, piaa a reglat la
nivelul la care se putea aborda la noi, adic la nivelul iniiativei private, raportul ntre
cerere i ofert, n domeniul serviciilor de dimensiuni mici (o excepie notabil ar fi
policlinica din cartierul Gheorghieni). Orice alt intervenie ns, de alt amploare i cu
alt structurare ar necesita o susinere a comunitii locale, o planificare i ca atare o
expertiz n domeniu. Blocurile acestor cartiere prezint ns o deficien major, legat de
izolarea lor termic, ineficient din punct de vedere economic. O alt problem a acestor
cartiere o constituie lipsa de parcri amenajate, deoarece parcul auto s-a mrit
exponenial de la data elaborrii proiectelor de ansamblu ale acestor ansambluri. Ca
atare, se impune cu necesitate realizarea de parkinguri care s poat asigura stocarea
autovehicolelor locatarilor.
Cartiere ndeprtate, cu caracter vdit vernacular, caracteristice mai tuturor
oraelor noastre, edificate cu mijloace paupere, fr reele edilitare i drumuri moderne -
constituite istoric.
Noi extinderi (situate n marea lor majoritate n sudul municipiului, i ne referim la
cartiere noi cum sunt Bun Ziua, Beca, Borhanci, Europa) - structurate cu
funciune dominant de locuire, al cror caracter a fost determinat de redobndirea
proprietilor, de parcelarea lor juridic, nu urbanistic, de faptul c administraiile locale
(dar i legislaia) au fost surprinse nepregtite de dezvoltarea imobiliar care a nceput
imediat dup 1990 i s-a amplificat paroxistic n anii 2004-2008. Este un fenomen ale
crui urmri vor fi suportate de generaii, i cruia i se pot aduce corecturi cu mult
dificultate. Se constat, la nivelul acestor extinderi o acut lips a dotrilor de interes
comunitar (nu ne referim doar la comer, ci la toate tipurile de dotri pe care locuitorii ar
trebui s le gseasc n proximitate ). De asemenea, deficiene majore exist la reeaua
de drumuri din cartierele situate n noile extinderi, care cu cteva excepii s-a constituit i
dezvoltat n afara oricror reglementri viabile. Pentru corectarea acestor drumuri, pentru
a le dimensiona conform legislaiei n vigoare, (acolo unde asta se mai poate face n
momentul actual), pentru constituirea unor reele de utiliti corect dimensionate i
judicios amplasate trebuie fcut un efort susinut, coerent i de durat, efort care trebuie
s demareze la nivel legislativ (central sau local, nu ordinea conteaz) i s ajung pn
la contiina public. Cetenii trebuie ajutai s neleag (i cnd spunem ajutai ne
referim la rolul asociaiilor profesionale, al mass-media, al societii civile, al
administraiei publice locale) faptul c dreptul de proprietate nu este identic cu cel de
construire, c un teren agricol are alt statut i alt pre dect un teren construibil, i c
dobndirea acestui din urm statut (de teren construibil) impune obligaii i
disponibilitate de adaptare la nevoile comunitii.
Pentru c fiecare este dispus s vegheze asupra intereselor sale, n timp ce asupra
intereselor comunitii, percepia comun este c rolul revine exclusiv administraiei
publice locale, iar aceast abordare se structureaz pe doi vectori extrem de prezeni: fie
neintervenionismul administraiei atunci cnd vine vorba de interesul privat al fiecruia
legat de terenul pe care l are n proprietate, fie o intervenie hotrt i autoritar atunci
cnd n joc sunt interesele imobiliare ale vecinilor mai apropiai sau mai ndeprtai.
Aceast atitudine, dei explicabil prin prisma experienei noastre istorice din a
doua jumtate a secolului XX, este totui contraproductiv i n contradicie cu conceptul
european actual.
Ca atare considerm c aceast problem presupune o rezolvare prioritar mai
degrab la nivelul mentalitilor, dect la nivel economic. Desigur, i aceast modalitate
de abordare necesit resurse materiale, timp, competen i aplicaie.
228
Intervenii i propuneri spaiale i funcionale - zone rezideniale i

alte zone
Dup cum observm cu toii, se afl n curs de finalizare reabilitarea drumurilor
urbane, demarate prin programul 288 strzi din toate cartierele oraului.
Deosebit de util ar fi amplasarea de parkinguri supraterane n zonele rezideniale,
parkinguri care ar duce la dispariia nesfritelor iruri de garaje, i la creterea
spectaculoas a spaiilor verzi aferente zonelor rezideniale, spaii att de necesare.
Un obiectiv prioritar, aprut datorit uzurii fizice i datorit expansiunii n teritoriu
a fondului construit este extinderea, modernizarea i reabilitarea reelelor utilitare.
n noile extinderi sunt deja demarate, la nivelul deciziei consiliului local, demersuri
destul de dificile (atta vreme ct impun un dialog comunitar-privat care poate genera -
sau degenera n periculoase derapaje), pentru crearea unei reele stradale coerente, a
extinderii echiprii edilitare, precum i amplasarea de dotri socio-culturale.
Apariia de noi cartiere, cu dotrile aferente obligatorii, n nordul municipiului
(exemplu cartierul Lomb). Desigur, municipalitatea poate pune la dispoziie terenul, poate
ntreprinde demersurile necesare pentru reglementarea statutului juridic al zonei, poate
stabili reglementri urbanistice. Dezvoltarea n sine a cartierului va depinde ns nu doar
de un proiect prestabilit, ci de realitatea concret a inter-relaionrii ntre ceea ce este
necesar i util la un moment dat i posibilitile concrete de materializare ale acestor
necesiti.
Avnd n vedere faptul c oraul este unul tradiional universitar i c expansiunea
domeniului continu, fenomenul insuficienei spaiilor de nvmnt, de cazare, de dotri
specifice, de terenuri destinate spaiilor verzi proprii i a terenurilor destinate activitilor
sportive este unul endemic. Se impune deci apariia de noi campusuri universitare cu
dotrile aferente, la standardele secolului XXI, realizate conform unor modele
conceptuale.
Este de asemenea obligatorie crearea, n toate cartierele, a zonelor de loisir,
recreere, precum i a spaiilor i terenurilor sportive, instituirea, n msura n care studiile
urbanistice vor dovedi posibil a unor centre de cartier structurate ca atare
Este necesar eficientizarea i extinderea dotrilor existente la nivelul cartierelor,
aa nct nevoile locuitorilor s fie satisfcute nu doar cantitativ n mod corespunztor, ci
i calitativ.
Un obiectiv prioritar, conform cu normele europene i cu termenele impuse este
identificarea, protejarea i amenajarea de noi spaii verzi n zonele aglomerate n centru
i cartiere
Ca o alt preocupare la nivelul administraiei locale trebuie menionat amenajarea
pdurilor parc (Fget, Hoia, Lomb) menite s asigure posibiliti de recreere, plimbare,
petrecere a timpului liber n natur.
i tot n acelai context trebuie s amintim proiectele, unele deja demarate, de
creere a unor esplanade, promenade, piste pentru bicicliti, de-a lungul apelor
curgtoare. Toate firele de ape curgtoare trebuie (indiferent de debitul lor continuu sau
doar ocazional) s aib asigurat posibilitatea de acces a utilajelor de ntreinere i
decolmatare, adiacent pe toat lungimea lor, de-a lungul oraului.
Tot aici trebuie menionat preocuparea administraiei publice locale legat de
existena, n zona Calea Someeni Pata Rt a unei comuniti de rromi ce triesc n
condiii dificile locuine improvizate, fr reele edilitare, muli fr acte de identitate.
Este necesar, de fapt obligatoriu, un program de integrare a acestora n societate, de
relocare a lor, n condiii de locuire normale pentru un municipiu de importana Clujului,
cu acces la toate dotrile specific urbane. Este singura modalitate de a ncerca
stabilizarea, educarea i integrarea social a acestei comuniti, deja tradiional.
229
Cluj-Napoca - structur spaio-funcional - zone de mare

concentrare de activiti economice
n acest domeniu trebuie s menionm faptul c n mod tradiional, istoric, Clujul
nu a fost un ora cu un sector industrial important n economia cetii. Predominante
erau activitile de servicii i cele manufacturiere.
Schimbarea s-a produs n a doua jumtate a secolului XX, cnd s-a trecut la o
industrializare impus, nu aprut n mod natural, ca urmare a necesitilor, a existenei
resurselor i cilor de acces. Aceast industrializare a presupus alocarea unei suprafee
semnificative pentru edificarea noilor uniti productive i a atras un fenomen de migraie
a populaiei din zonele limitrofe, ctre ora, cu stabilirea acesteia mai ales n cartierele de
locuine colective.
Dup 1990, zona industrial a Clujului a suferit un fenomen dramatic de
restructurare, industria impus a disprut (din pcate au disprut ori s-au diminuat
pn aproape de extincie i industrii care erau considerate brand-uri ale oraului, cu
impact i recunoatere naional i internaional).
ns economia s-a autoreglat, zonele industriale s-au restructurat funcional, alte
tipuri de activiti economice lund locul celor disprute de pe harta industrial a Clujului.
Am menionat deja ca un punct de atractivitate pentru investitorii care au ales s-
i desfoare afacerile n Cluj, faptul c fora de munc de nalt calificare exist la
ndemn, iar preul acesteia este mult mai sczut dect n alte ri ale Europei (i nu
numai).
De asemenea Clujul se afl ntr-un bazin geografic cu multe resurse i oportuniti,
i este, aa cum deja am menionat un nod al traseelor majore al rutelor naionale i
internaionale.
Ca atare au aprut noi investitori, noi industrii i noi investiii. n acest sens, putem
meniona, pe lng restructurarea platformelor industriale preexistente, apariia unor
zone de mare concentrare de activiti economice cu totul noi:
Zona Calea Turzii unde s-au dezvoltat numeroase funciuni mixte reprezentane
auto, staii carburani, comer, activiti productive i depozitare, chiar i locuine.
Zona Tetarom I (Tietura Turcului) care adpostete activiti productive i de
depozitare, spaii de cazare, i i propune s creeze i spaii destinate adpostirii unor
activiti sportive la ndemna celor care activeaz pe aceast nou platform industrial.
De menionat c zona a fost gndit pentru a adposti activiti industriale I.T., de ultim
generaie, nepoluante.
Zona Tetarom II (Bd. Muncii), constituit pentru a adposti activiti productive i
de depozitare
n Zona central asistm n ultimii ani la reconversii funcionale, la apariia,
dispariia, reconversia de servicii, i activiti comerciale.
Uniti economice (servicii, mic producie, comer) exist i n zonele istorice, ns
cu un caracter punctual, disipat.
Zonele de extindere a intravilanului sunt deocamdat aproape total lipsite de
activiti economice, chiar i activitile comerciale sunt de mic amploare, punctuale. Din
pcate, din aceste zone lipsesc, sau sunt oricum insuficiente, dotrile destinate educaiei,
sntii, activitilor culturale sau recreerii. Prevederea acestui gen de dotri reprezint
o preocupare a adminstraiei publice locale, care, la avizarea i aprobarea documentaiilor
urbanistice ncearc s impun prin condiionare transformarea acestor cartiere
dormitor n structuri urbane viabile.
230
Profil spaial al arealului de influen. Urban Suburban Zona

periurban
Dup cum se observ n arealul de influen sunt cuprinse comune de dimensiuni i
cu profiluri diferite, cu structuri complexe rezultate din relaiile reciproce pe care le au
comunitile respective cu centrul. Acest spaiu este ntr-o permanent structurare i
organizare cu scopul de a acoperi o mare parte a necesitilor urbanului i respectiv a
ruralului n plin expansiune.
Centrul urban polul de cretere, exercit o influen multilateral asupra
teritoriului nconjurtor, determinnd funciile social-politice i economice ale zonei
respectiv: furnizare de locuri de munc, dezvoltarea spaiilor de agrement, amplasarea
de uniti industriale productive i de servicii.
Suburbanul se caracterizeaz printr-o economie rural proprie, n special
producie agricol specializat i este dependent de dezvoltarea cilor de comunicaii.
Zona periurban a polului de cretere al municipiului Cluj-Napoca are o
configuraie spaial radiarconcentric, n timp ce dup ordonarea localitilor
zonificarea mbrac o geometrie pentagonal, relevndu-se trei culoare- fii spaiale,
respectiv:
- Fia de imediat vecintate materializabil spre exterior prin unitile administrative:
Floreti, Baciu, Feleac, Apahida, Chinteni;
- Fia de vecintate marcat de aezrile rurale mari: Cojocna, Bonida, Cianu,
Gilu;
- Fia de extensie i tranzit spre alte zone: Tureni, Jucu, Gilu, Petretii de Jos,
Ciurila.
Aa cum se poate constata, sunt comune de dimensiuni i cu profiluri diferite, cu o
dezvoltare diferit, iar nchegarea unei zone metropolitane necesit aciuni concertate,
competente i de durat.
Localitile din spaiul menionat sunt repere flexibile care suport ajustri i care
ating un maximum demografic, n timp ce satele se gsesc nc n etapa creterii
demografice lente. Nivelul de urbanizare al unui areal este ntotdeauna rezultatul
interaciunii unui complex de factori dintre care menionm: factori de natur istoric sau
cultural, influene ale politicului i respectiv cele mai importante condiionri, cele legate
de factori socio-economici (gradul de valorificare a resurselor prin prezena unor ramuri
sau activiti industriale, sporul natural sau fertilitatea, accesul la ci de comunicaii
majore, etc.).
Profil funcional al arealului de influen (a se vedea anexa 31

fundamentare areal de influen raportat la studiul pentru delimitarea UPT)
Sub aspectul profilului funcional al ariei de influen al polului de cretere,
respectiv dup folosina terenurilor (pentru construcii, amenajri diverse sau arabile),
respectiv terenurile ocupate de ape sau alte ntinderi teritoriale (livezi, vii, pduri, puni,
etc.), reprezentarea geo-economic nu corespunde n mod obligatoriu cu conturul
administrativ-teritorial al unitilor ci cuprinde n general, un teritoriu coerent i din punct
de vedere funcional, n care primeaz inter-relaii tradiionale i viabile ntre localiti.
Putem astfel identifica:
- arealul sud-estic al Someului Mic (aval Cluj) cu tendina ctre industrie i
agricultur specializat Someeni, Apahida;
- arealul vestic (amonte de Cluj) cu tendina ctre servicii - Floreti, Gilu
- arealul nord-estic cu tendina dominant spre agricultur (Chinteni, Vultureni)
- arealul nord-vestic (Baciu) cu o marcat tendin ctre industrie specializat i
agricultur
231
- arealul sudic: (Tureni, Cojocna) cu tendin spre balneoturism i turism;
Caracteristici ale ariei de influen

Din punct de vedere urbanistic, se relev dou direcii de evoluie spaial i
anume:
- ncurajarea ntreptrunderii ariilor urbanizate prin extinderea teritoriilor intravilane,
prin viabilizarea unor foste terenuri agricole care au fost sau urmeaz a fi introduse n
intravilan
232
- controlul i limitarea extinderii necontrolate a arealului construit n lungul arterelor de

penetraie sau la periferii pentru stabilizarea formei polului de cretere n relaie cu cadrul
su natural i prevederea unor rezerve de teren pentru amenajarea zonelor verzi,
eventual a unor parcuri sau perdele verzi .
Zona periurban e constituit din structuri complexe rezultate din relaiile reciproce
pe care le au comunitile respective cu centrul.
Spaiu ntr-o permanent structurare i organizare cu scopul de a acoperi o mare
parte a necesitilor urbanului i respectiv a ruralului n plin expansiune.
Centrul urban municipiul - exercit o influen multilateral asupra teritoriului
nconjurtor prin
- amplasarea de uniti industriale productive i de servicii;
- furnizarea de locuri de munc;
- dezvoltarea spaiilor de agrement;
Suburbanul posed o economie rural proprie, n special producie agricol
specializat i este dependent de dezvoltarea cilor de comunicaii i a reelelor de
utiliti.
- Localitile suport ajustri spaiale i funcionale.
- Cele din imediata vecintate a oraului au un maxim demografic, n timp ce satele mai
ndeprtate sunt n etapa unei scderi demografice lente
- Caracterul localitilor i al arealului este rezultatul interaciunii unui complex de
factori: de natur istoric i cultural, influene ale politicului i respectiv cele mai
importante condiionri fiind cele legate de factori socio-economici (gradul de valorificare
a resurselor prin prezena unor ramuri sau activiti industriale, sporul natural sau
fertilitatea, accesul la ci de comunicaii majore etc.)
- Infrastructura tehnico-edilitar cu referire la reelele i sistemul de transport rutier
necesit investiii majore pentru a se asigura o conectare mai bun a zonei la reelele
europene de transport i comunicaii.
- Densitatea reelei rutiere din jurul polului de cretere se situeaz la puin peste media
naional (de 0,33km/km2). Problema major este dat de creterea semnificativ a
parcului auto, a traficului rutier (de marf i de persoane), fapt ce impune modernizarea
i ntreinerea corespunztoare a reelei de transport rutier, att pe drumurile naionale
ct i pe cele judeene, alturi de atenia aparte care trebuie acordat drumurilor
comunale sau forestiere, avnd n vedere importana acestora n valorificarea
potenialului turistic, piscicol sau cinegetic.
- Trebuie menionat aici o disfuncionalitate major, legat de zonele de legtur ntre
municipiu i zonele imediat nvecinate, zone n care se creeaz dopuri de circulaie,
problema fluidizrii traficului pe aceste segmente fiind o provocare major.
- Reelele i sistemele de alimentare cu ap i canalizare, cele existente asigur
furnizarea apei curente n perimetrul considerat, n majoritatea localitilor rurale, (n
special n satele mai mari ale comunelor). Calitatea apei furnizate uneori este sub
standardele acceptate din punct de vedere al parametrilor chimici, datorit instalaiilor de
tratare i a tehnologiilor nvechite, iar canalizarea n sistem centralizat este mult
deficitar, realizndu-se de regul n sistem local.
- Infrastructura social, cu referire la serviciile de sntate, evideniaz scderea
acesteia i prin urmare a serviciilor destinate populaiei. Asigurarea populaiei cu personal
medical este mult mai bun la nivelul oraului centru, dat fiind diversitatea unitilor
medicale i complexitatea dotrilor tehnice aferente, cu relevarea unui inconvenient
major lipsa spitalului de urgen.
233
n mod tradiional activitile din aria de influen erau legate de agricultur.

Schimbarea statutului juridic al proprietilor i a modului de organizare a activitii n
mediul rural au generat o necesitate de reconversie funcional i a forei de munc.
234
3.3. INTERVENII I PROPUNERI SPAIALE I FUNCIONALE - LA NIVELUL

NTREGII ZONE METROPOLITANE
Lund n considerare att amplasarea municipiului Cluj-Napoca, ct i importana

funciilor sale economice, sociale, universitare, culturale, se evideniaz fr dubiu rolul
su deosebit de important asupra zonei geografic adiacente i nvecinate. Clujul i
exercit rolul de pol de cretere zonal, fiind un centru care influeneaz prin prezena sa
nu numai ntraga Transilvanie, ci are o poziie semnificativ la nivel naional. Ca atare,
avnd n vedere aceste aspecte, reiese necesitatea definirii polului de cretere att sub
aspectul legat de creterea competitivitii, n corelare cu dezvoltarea economic, ct i
sub aspectul legat de accesibilitatea teritorial.
Pentru a se putea atinge obiectivele legate de materializarea planului integrat de
dezvoltare urban, sunt necesare o serie de intervenii cu localizare concret.
n strns corelare cu descongestionarea traficului i intenia de a devia traficul
greu i de tranzit, precum i cu fluidizarea accesului n comune sunt prevzute centuri
ocolitoare (sud: Someeni-Borhanci-Calea Turzii-Mntur i est: Vlcele-Apahida) i
realizarea i promovarea modalitilor alternative de transport: transport ecologic cu
tramvai sau biciclete, zone pietonale.
Pe termen scurt aceste modaliti alternative de transport vor fi realizate n
municipiu, iar pe termen mediu i lung acestea urmeaz a fi extinse spre comune, dup
cum urmeaz
1. Dezvoltarea aeroportului internaional Cluj-Napoca;
2. Construirea unui spital regional de urgen necesitnd alocarea unui teren, a unei
zone tampon i a infrastructurii rutiere care s permit acces rapid i fluent;
3. nchiderea rampelor neconforme de deeuri i crearea unei rampe ecologice i a
unui sistem integrat de management al deeurilor;
4. Existena unor comuniti etnice de romi care triesc n condiii improprii, n
locuine improvizate, fr reele edilitare, impune integrarea lor, crearea de uniti
locative i de locuri de munc pentru acetia.
n ceea ce privete reconversia profesional att n municipiu, ct i n zonele
rurale trebuie s se in cont de necesitile i oportunitile existente. n acest sens,
reamintim industriile motoare identificate pentru polul de cretere:
1. Industria energetic;
2. Sectorul IT i comunicaii;
3. Servicii pentru afaceri;
4. Servicii medicale specializate;
5. Bioeconomie bazat pe cunoatere;
6. Invmntul superior generator de spin-offuri (focalizat pe cercetare-dezvoltare).
Zona de intervenie urban Nord Vest

Economic E1 Se preconizeaz realizarea unui Centru regional de excelen
pentru industrii creative.
Proiectul i propune dezvoltarea unei structuri de sprijinire a afacerilor din
domeniul industriilor creative care s ofere servicii specializate n domeniu, promovarea i
valorificarea potenialului creativ de la nivel regional, facilitarea comunicrii i transferului
tehnologic.
Economic E3 - Parc industrial Tetarom IV
Un obiectiv prioritar n planul de dezvoltare a judeului n pedioada 2007-2013 l
constituie identificarea amplasamentelor optime pentru obiective economice strategice. n
235
acest sens a fost identificat pe raza comunei Ciurila un teren disponibil pe care s se
dezvolte un nou parc industrial.
Economic E5 - Dezvoltare Parc Industrial Tetarom I
Pe suprafaa aferent acestuia, de 8400 mp construii; drumuri-0,6 km; numr
firme-40; utiliti-4,5 km; suprafa viabilizat 12ha, se vor amplasa funciuni din
destinaia prevzut pentru parcul industrial i funciuni adiacente, complementare.
Infrastructur urban Iu3 Modernizarea i extinderea sistemului de transport
n comun n ZMC
Proiectul i propune reabilitarea infrastructurii staii de transport n comun i
extinderea acesteia n localitile imediat nvecinate municipiului Cluj-Napoca (spre
comuna Baciu nspre nord), aparintoare zonei metropolitane. Odat cu modernizarea
infrastructurii, se dorete i implementarea sistemului de ticketing.
Infrastructur urban Iu8 Modernizarea tramei stradale de acces la zona
industrial
Proiectul i propune modernizarea cilor de acces dinspre partea de nord-vest
(Floreti i Baciu) a Zonei Metropolitane Cluj, spre zona industrial est a oraului. Astfel,
se vor conecta trei zone importante: zona industrial vest, zona industrial est i unul
dintre cele mai aglomerate cartiere rezideniale, Mntur (situat n partea de vest a
oraului).
Infrastructur urban Iu10 Modernizarea Parcului Etnografic Naional
Romulus Vuia
Cerinele publicului actual impun modernizarea unor aspecte legate de
infrastructura fizic a parcului, respectiv reabilitarea reelei de iluminat exterior i
supraveghere video prin montarea cablurilor subterane; amenajarea drumului de acces i
parcare pentru autocare; crearea unui spaiu cu infrastructur necesar activitilor
didactice - practicarea meteugurilor tradiionale de ctre copii; amenajarea unui spaiu
pentru joac unde copiii vor beneficia de jocuri tradiionale.
Social S6 - Centrul Maternal LUMINITA (dotare si modernizare)
Proiectul i propune reabilitarea imobilului situat n Cluj-Napoca, strada General
Eremia Grigorescu nr. 37-39, unde n prezent se asigur un mediu securizant pe termen
limitat pentru 5 cupluri mam-copil, acompaniate de echipa interdisciplinar, n vederea
formrii unei relaii de atasament i prevenirea instituionalizrii copilului.
Zona de intervenie urban Nord Est

Economic E2 Dezvoltare Parc Industrial Tetarom III
Parcul Industrial Tetarom III este situat n localitatea Jucu de Sus. Construirea unei
cldiri multifuncionale reprezint o premis major pentru atingerea unui nivel de
dezvoltare la standarde europene a acestui parc, care dispune de o mare majoritate a
facilitilor necesare investitorilor pentru desfurarea activitilor n condiii optime:
drumuri asfaltate, iluminat stradal, utiliti, reele de telecomunicaii etc. Pentru
finalizarea integral a infrastructurii din cadrul parcului, sunt necesare lucrri de
extindere a drumurilor pentru a asigura accesul la toate parcelele de teren. De
asemenea, parcul dispune de o poziionare deosebit de favorabil ntruct se afl n
imediata vecintate a drumului naional 1 (i european E60), i la o distana de cca 15
km de Aeroportul International Cluj-Napoca.
Infrastructur urban Iu2 Modernizarea liniei de tramvai tronson P-a Grii
Bd. Muncii
Linia de tramvai face legtura nodului intermodal gar, cu zona industrial est,
unde in prezent se afl i Parcul Industrial Tetarom II. Proiectul i propune modernizarea
acestui tip de transport n comun nepoluant.
236
Infrastructur urban Iu3 Modernizarea i extinderea sistemului de transport

n comun n ZMC
Proiectul i propune reabilitarea infrastructurii staii de transport n comun i
extinderea acesteia n localitile imediat nvecinate municipiului Cluj-Napoca (spre
comuna Chinteni spre nord, i spre comuna Apahida nspre est), aparintoare zonei
metropolitane. Odat cu modernizarea infrastructurii, se dorete i implementarea
sistemului de ticketing.
Infrastructur urban Iu5 Reea de staii self-service de nchiriere de biciclete
Proiectul const n dezvoltarea unei reele coerente de piste de biciclete i
extinderea acesteia spre comune din zona metropolitan Cluj (spre comuna Apahida),
precum i dezvoltarea unui sistem public de transport cu bicicleta, corelat cu dezvoltarea
retelei de piste.
Obiectivul proiectului const n promovarea transportului ecologic i reducerea
traficului auto prin promovarea bicicletei ca mijloc de transport urban.
Infrastructur urban Iu7 Extindere linie de troleibuz, gar zona industrial
aeroport
Proiectul i propune s fac legtura ntre nodul intermodal gar, zona industrial
de est i nodul intermodal aeroport.
industrial est (descris mai sus).
Social S3 - Centrul de Recuperare si Reabilitare Neuropsihiatrica din JUCU
Proiectul i propune reabilitarea i dotarea cldirii n care i desfoar activitatea
Centrul de recuperare i reabilitare neuropsihiatric, situat n localitatea Jucu din judeul
Cluj.
Social S7 - Centru Multifunctional de Servicii Sociale Integrate - Tara Minunilor
Proiectul i propune reabilitarea i echiparea Centrului de zi Tara Minunilor,
situat n Cluj-Napoca, strada nfririi nr. 15, care are ca beneficiari copii cu risc de
abandon.
Social S9 - Centru Multifuncional Cretin Integrat pentru persoane vulnerabile
fr adapost Prison Fellowship Romania
Proiectul i propune reabilitarea i modernizarea infrastructurii aferente centrului
de pe strada Sobarilor nr. 29, n care sunt adpostite persoane vulnerabile sau fr
adpost, i dotarea cu echipamente specifice reintegrrii in societate a beneficiarilor.
Social S12 Case de tip familial pentru copiii aflai n dificultate Buna Vestire i
Sfnta Elena
Proiectul i propune reabilitarea a dou imobile situate n comuna Apahida, str.
Horea nr. 22-24, aparintoare Zonei Metropolitane Cluj, n care funcioneaz casele de
tip familial Buna Vestire i Sfnta Elena, ca alternativ la centrele de plasament.
Zona de intervenie urban Sud Est

Economic E4 Centrul T.E.A.M ZMC, de sprijinre a afacerilor
Tehnologie Evoluie Antreprenoriat Microintreprindere
Proiectul i propune dezvoltarea unei infrastructuri pentru sprijinirea dezvoltrii
mediului de afaceri din domeniul IT, electronic i electrotehnic; creterea acesului IMM-lor
la servicii de calitate; atragerea de investitori strini.
Infrastructur urban Iu3 - Modernizarea i extinderea sistemului de transport
n comun n ZMC
Intervenia n zona de intervenie urban sud-est a acestui proiect are n vedere
modernizarea staiilor de transport n comun pn n comuna Cojocna, Cojocna Bi
(staiune balnear modernizat).
237
Zona de intervenie urban Sud Vest

Economic E3 Parc Industrial Tetarom IV
nfiinarea Parcului Industrial Tetarom IV, n comuna Ciurila, situat n partea de
sud-vest a zonei metropolitane, are ca obiective principale dezvoltarea mediului de
afaceri regional i local; diversificarea produciei i a categoriilor de produse, nfiinarea
de centre de cercetare, transfer tehnologic i inovare.
Infrastructur urban Iu1 Modernizarea liniei de tramvai tronson Mntur
P-a Grii
Proiectul face legtura cartierului rezidenial Mntur, situat n partea de sud
vest a oraului, cu nodul intermodal gar.
Infrastructur urban Iu3 - Modernizarea i extinderea sistemului de transport
n comun n ZMC
Zona de intervenie a acestui proiect este comuna Floreti, situat n partea de
vest a zonei metropolitane.
Infrastructur urban Iu5 - Reea de staii self-service de nchiriere de biciclete
Zona de intervenie a acestui proiect este comuna Floreti, situat n partea de
vest a zonei metropolitane.
industrial
Zona de intervenie a acestui proiect este cartierul Mntur, situat n partea de
sud - vest a oraului.
Infrastructur urban Iu9 - Centru judeean comunitar
Proiectul are n vedere reabilitarea cldirii degradate si pregtirea acesteia pentru
noi tipuri de activiti.
Social S8 Case de tip familial NEGHINI
Proiectul i propune reabilitarea imobilului n care funcioneaz casa de tip familial
Neghini, situat pe strada Horea nr. 53-I n comuna Floreti, aparintoare Zonei
Metropolitane Cluj.
Zona de intervenie urban Centrul Istoric

Infrastructur urban Iu4 Restaurare ansamblu monument istoric Parcul
Simion Brnuiu i cldirea Cazino
Istoria parcului-monument istoric, din inima orasului, ncepe n anul 1827, cnd
organizaia Asociaia de Binefacere a Femeilor a nchiriat terenul pe atunci pustiu cu
scopul de a nfiina un loc de recreaie. Parcul a fost deschis publicului la nceputul anilor
1830, avnd iniial numele de Parcul Poporului. n 1865 a luat fiin Asociaia Parcului
care a amenajat aleile, a spat lacul i a construit pavilionul de muzic (cldirea Casino).
n 1877 a fost construit un pavilion de lemn pe insula din mijlocul lacului (cldirea Chios).
Proiectul are n vedere punerea n valoare a patrimoniului istoric local.
Infrastructur urban Iu6 Refacerea infrastructurii Oraului Comoar,
modernizare ci de acces din centrul istoric
Clujul vechi are foarte multe de spus prin monumentele istorice de valoare ale
vechii ceti, supranumit Oraul comoar. Bastionul Croitorilor, Catedrala reformat,
Universitatea Babe-Bolyai, Piaa Unirii i Piaa Muzeului cu imobilele de o inestimabil
valoare istoric, cultural i arhitectural sunt numai cteva dintre piesele de baz ale
acestei moteniri. Proietcul are in vedere reabilitarea strzilor din zona ultracentral a
oraului, ci de acces la obiectivele istorice.
Social S1 i S2 Locuine sociale
Proiectele au n vedere reabilitarea a dou imobile i reconversia lor n spaii
locative, deficitare la nivel de municipiu, raportat la numrul mare de cereri.
238
Social S4 i S5 Centru Multifunctional de Servicii Sociale Integrate pentru

Persoane Vrstnice nr.1/nr.2
Persoanele de vrsta a III-a se confrunt cu o acut lips de activitate. Din acest
motiv, n Cluj-Napoca funcioneaz dou centre de zi pentru vrstnici, unde acetia
desfoar o serie de activiti de socializare, culturale, de informare, comunicare etc.
Imobilele care deservesc aceste activiti sunt degradate, neprimitoare i necesit lucrri
de reabilitare dar i de dotare cu echipamente specifice activitilor derulate.
Social S11 Centrul Judeean de Intervenie pentru Copilul Abuzat Csua
PERLINO
Proiectul i propune reabilitarea imobilului n care funcioneaz adpostul
Perlino, care adpostete 15 copii abuzai/neglijai, fa de care au fost stabilite msuri
de protecie special prin hotrri ale Comisiei pentru Protecia Copilului, respectiv
hotrri ale instanelor de judecat.
239
Partea a 4-a
Planul de aciune
4.1. ARGUMENTE STRATEGICE I OPERAIONALE
n elaborarea planului de aciune pentru zona metropolitan Cluj se ine cont de

aspectele menionate n seciunile anterioare. Msurile propuse pentru perioada 2009
2013 (cu finalizarea implementrii n 2015) sunt propuse n vederea realizrii viziunii de
dezvoltare a zonei metropolitane:
Zona Metropolitan Cluj va deveni un pol magnetic pentru servicii de cercetare,

dezvoltare, inovare i tehnologia informaiei, mediul adecvat pentru antreprenori,
profesioniti i tineri. Locul unde te dezvoli, ai succes i-i creti copiii.
Astfel, dup cum reiese i din viziune, prioritile strategice sunt:

- Susinerea spiritului antreprenorial, a IMMurilor i a clusterelor
- Promovarea industriilor pe baz de inovaii i tehnologii nalte
- Atragerea i retenia tinerilor i a specialitilor
n vederea realizrii acestui deziderat, s-a inut cont de auditul teritorial, analiza
SWOT a Zonei Metropolitane Cluj i cadrul strategic naional, regional i judeean. Aa
cum este menionat i n partea a doua Strategia de dezvoltare a zonei metropolitane
Cluj, pe baza analizei SWOT s-a ales o strategie preponderent de tip SO, care utilizeaz
toate avantajele ZMC, pentru a profita la maxim de oportunitile mediilor exterioare.
elaborarea i implementarea proiectelor pentru depirea dezavantajelor pe care le are in
prezent comunitatea, in special sub aspectul infrastructurii. Strategia i pstreaz, ns,
caracterul ofensiv propriu alternativei SO n care se pune accentul, n mod special, pe
atuurile pe care le deine municipiul Cluj-Napoca, centru universitar cu un deosebit
potenial de inovare n economie i n tehnologia comunicaiilor, ntruct atragerea
resurselor i implementarea cu succes a proiectelor de investiii depinde de factorii
endogeni care i asigur competitivitatea ntr-un mediu socio-economic concurenial care
furnizeaz resurse limitate pentru toate comunitile.
Obiectivele strategice propuse pentru realizarea viziunii strategice sunt:
O.S.1. Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj,

creterea mobilitii i dezvoltarea durabil, pentru realizarea cruia s-au stabilt
urmtoarele obiective specifice:
O.s.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de transport rutier,
feroviar i aerian n vederea asigurrii mobilitii i accesului Zonei Metropolitane Cluj
mbuntirii mobilitii n interiorul zonei metropolitane Cluj
O.s.1.1.2. Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj
O.s.1.2. Protecia i mbuntirea calitii mediului n vederea asigurrii unei dezvoltri
durabile a Zonei metropolitane Cluj
O.S.2. Creterea competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj, pentru

atingerea cruia s-au stabilit urmtoarele obiective specifice:
240
O.s.2.1. Dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere n vederea creterii competitivitii

O.s. 2.1.1. Dezvoltarea unui pol de competitivitate n ZMC Cluj
O.s.2.1.2. Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare n vederea
creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.2.2 Dezvoltarea turismului n vederea creterii competitivitii economice a Zonei
Metropolitane Cluj.
O.s.2.2.1. Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural i natural, precum
i crearea /modernizarea infrastructurilor conexe n scopul promovrii turismului
O.s.2.3 Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol n
vederea creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
O.s.2.4 Creterea capacitii administrative n vederea asigurrii participrii echilibrate a
tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la procesul de dezvoltare socio-economic
O.s.2.4.1. mbuntirea structurii i procesului managementului ciclului de politici
publice
O.S.3. Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii vieii

O.s.3.1. Creterea gradului de ocupare i combaterea excluziunii sociale prin dezvoltarea
resurselor umane, n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan
O.s.3.2. Dezvoltarea serviciilor i infrastructurii de asisten social n vederea creterii
calitii vieii locuitorilor
O.s.3.3 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii medicale n vederea creterii calitii vieii
O.s.3.4 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii educaionale n vederea creterii calitii
Asa cum este menionat i n partea referitoare la programe i proiecte prioritare,
planul de aciune ine cont de nevoia de a asigura n primul rnd accesibilitatea, corelat
cu dezvoltarea economic a zonei metropolitane i de nevoia protejrii mediului i a
creterii calitii vieii.
241
4.2. Lista de proiecte pentru polul de cretere Cluj-Napoca. n aceast seciune vom prezenta proiectele care au fost
identificate pentru realizarea obiectivelor strategice i specifice ale polului de cretere Cluj-Napoca, n urmatoarele clasificri:
1. Lista prioritizat a proiectelor finanabile prin POR AXA 1 pol de cretere Cluj Napoca
n cadrul acesteia sunt prezentate proiectele care vor fi implementate pn n 2015, prioritizate n funcie de importana lor
asupra polului de cretere precum i de maturitate (date estimative de depunere a proiectelor i stadiul documentaiilor
tehnice).
- valori n lei -
Valoare Cofinan
Valoare Stadiul Tip
Impactul eligibil are Dat Obs.
Valoare eligibil Valoare actual inv
Denumire asupra solicitat necesar depu regimul
O Scurt descriere a Benef./ total solicitat neramb maturit
proiect dezvoltrii Neramb bugetul nere propriet,
s investiiei aplicant estimativ neramb total . IU
prioritar polului de Buget propriu proiect cofinan.
(lei) UE 98% SF MA
cretere stat (valoare e etc.
85% PT IS
13% estimat)
PRIORITATEA 1
Dezvoltarea unei
structuri de sprijinire a
afacerilor din domeniul
Nr locuri munc
industriilor creative,
nou create
care s ofere servicii
=200
specalizate actorilor Teren n
Nr firme
din domeniu; proprie
gzduite = 25
Promovarea i tatea
Domenii:
valorificarea munici
comunicaii, Acord
potenialului creativ de piului Cluj
organizare cadru
Centrul la nivel regional Napoca.
O evenimente, IT, ncheiat
regional de (centru expoziional), Proiectul
s centru Mun. Noiem pentru
excelen Facilitarea comunicrii 2.450.23 M include si
2 expoziional. Cluj 41.257.100 13.884.678 16.334.916 24.922.184 brie proiectel
pentru si transferului 8 A constr.
1 Acces la Napoca 2010 e cu
industrii tehnologic dintre drum de
1 rezultatele finanare
creative mediul de afaceri, cel acces
cercetrii din pe POR
academic i cel spre
domeniu i la Axa 1
instituional, n centru, n
echipamente,
vederea dezvoltrii condiiile
acces la
antrepren. din stipulate n
informaie.
domeniile industriilor ghid
Atragerea de
creative.
investitori
11.000 mp suprafa
externi
construit
110.000 mp teren
amenajat
242
Prin viabilizarea
infrastructurii urbane,
mbuntirea
serviciilor, precum i
prin dezvoltarea
Dezvol
structurii de sprijinire
tare Parc
a afacerilor, proiectul Creterea
Industrial
se integreaz n numrului
O Tetarom
economia global a locurilor de n curs
s III Consiliul
Judeului Cluj, crend munc i Judeul Iunie de M
2 7.820.000 2.692.035 411.723 3.103.758 4.652.900 Judeean
faciliti pentru atragerea de Cluj 2010 contracta A
1 (edificare Cluj
realizarea de relaii noi investiii. re
1 cldire i
economice la nivel locuri de munc
extindere
judeean naional i create - 100
infrastruct
internaional mp
ur)
construii-2.039;
km drumuri-0,48;
numr firme-7; km
utiliti-3; suprafa
viabilizat- 14ha
Reprezint un
instrument de cretere
a investiiilor private -
Creterea
cu efecte benefice
calitii vieii i
asupra mediului
O crearea de noi
Parc economico-social al n curs
s locuri de munc Septe Consiliul
industrial zonei, de creare a unei Judeul 2.379.78 de M
2 prin crearea 45.200.000 15.560.100 17.939.880 26.894.000 mbrie Judeean
Tetarom modaliti de Cluj 0 contracta A
1 unui al patrulea 2010 Cluj
IV dezvoltare a afacerilor. re
1 Parc Industrial.
km drumuri-5,2;
locuri de munc
numr firme-30;
create-4.000;
km utiliti-28;
suprafa viabilizat-
100ha
240 loc de
munc temp
11,77 km cale simpl
nou create n HCL spre
tramvai modernizat
implementare SF, PT, aprob. la
Moderniza 630 mp suprafa
O Reducerea CF sedina de
rea liniei carosabil refacut
s timpului de Mun. finalizate consiliu
de tramvai 10.732 mp strat uzur 9.570.33 Aprilie
1 cltorie de la Cluj 77.592.288 54.431.871 64.002.201 13.790.087 pentru IU local din
tronson refcut 0 2010
1 48 min la 24 Napoca depunere aprilie;
Mntur 12 peroane refugiu
1 min / traseu la ADR exist
P-a Grii 6.032 ml drenuri
Creterea cu NV aviz de
3200 mp spaiu verde
191.647 a pers mediu
amenajat
ce beneficiaz
de linii tramvai
243
modernizate
Creterea cu
10% a nr. de
cltori/an
Reducerea
costurilor de
mentenan cu
57 %
Diminuarea cu
40% a consum
de energie el.,
fa de cons
actual
285 loc de
munc temp
nou create n
implementare
14,18 km cale simpl Reducerea
tramvai modernizat timpului de
1.420 mp suprafa cltorie de la
HCL spre
Moderni carosabil refacut 36 min la 19 SF, PT,
aprobare la
O zarea liniei 370 mp sistem rutier min / traseu CF
sedina de
s de tramvai integral refcut Creterea cu Mun. finalizate
10.631.0 Aprilie consiliu
1 tronson 15.547 mp strat uzur 10% a nr de Cluj 86.163.316 60.242.585 70.873.629 15.289.687 pentru IU
44 2010 local
1 P-a Grii refcut calatori/an Napoca depunere
aprilie;
1 Bd. 7.774 ml drenuri Reducerea la ADR
exist aviz
Muncii 402 mp spaiu verde costurilor de NV
de mediu
amenajat mentenan cu
3 rampe acces 54 %
Diminuarea cu
38% a consum
de energie el.
fa de consum
actual
Realizarea unei Locuri de
infrastructuri pt munc nou
sprijinirea dezvoltrii create = 120 Acord
mediului de afaceri din Domenii de cadru
O Centru domeniul IT, activitate IT, ncheiat Teren in
s T.E.A.M. electronice i electrice, Mun. Decem pentru proprietate
2.194.34 M
2 ZMC, de electrotehnice, electronice Cluj 40.277.099 12.434.593 14.628.934 25.648.165 brie proiectel a Municip.
0 A
1 sprijinire a identificate ca industrii Atragerea de Napoca 2010 e cu Cluj
1 afacerilor motoare n PIDU investitori finanare Napoca
150.000 mp teren 25 IMM-ri cu pe POR
(parcelat) amenajati, activitate n Axa 1
din care 1000 ml domeniile
drumuri acces cu vizate sprijinite
244
utiliti aferente: reea pentru

ap, reea canaliz nfiinarea/dezv
menajer, pluvial, oltarea afacerii
reea hidrani, reea Creterea
gaz natural, electricit., acesului IMM-
reea cureni slabi urilor la servicii
1 centru de sprijinire a de calitate n 2
afacerilor, ani de la
supraf construit 488 implementarea
mp, supraf util proiecturlui
(S+P+2E) 1952 MP;
dotri echipam
Dezvol
Creterea
tare Parc
calitii vieii i
Industrial
crearea de noi
Tetarom I- mp construii-8400
O locuri de munc
km drumuri-0,6 ;
s prin Septe De Consiliul
(edificare numr firme-40; Judeul 2.060.54 M
2 dezvoltarea 39.136.000 13.472.774 15.533.316 23.286.277 mbrie actualiz. Judeean
cldiri, Km utiliti-4,5; Cluj 2 A
1 structurilor de 2010 SF si PT Cluj
extindere suprafa viabilizat
1 sprijinire a
i 12ha
afacerilor;
moderniz
locuri de munc
Iinfrastruc
create-450;
Tur)
Creterea nr.
de cltori cu
Acord
Moderni mai mult de Mun.
420 staii total, din cadru De
zarea i 10%; Cluj
O care 164 noi, restul de ncheiat definitivat
extinderea Creterea Napoca
s 256 modernizate pentru activitatea
sistemului gradului de Apahida 4.617.02 Iulie
1 Dotri: sistem de 43.259.833 26.163.114 30.780.134 12.479.699 proiectel IU de stabilire
de mobilitate cu Baciu 0 2010
1 eliberare legitimatie e cu a regimului
transport 15%; Chinteni
1 cltorie, panouri de finanare juridic al
n comun Crearea a 40 Floresti
informare, refugii pe POR proprietii
in ZMC locuri de munc Cojocna
Axa 1
temporare i 20
permanente
Restaurare 858.4 mp de cldire 379.705
ansamblu restaurati locuitori ce
HCL de
monument 1 sistem de iluminat beneficiaza de SF, PT,
supus spre
O istoric arhitectural implementarea CF
aprobare la
s Parcul 1 ramp acces, proiectului Mun. finalizate
4.963.87 Aprilie sedin de
2 Simion 1 grup sanitar special Creterea nr de Cluj 42.581.630 28.128.595 33.092.465 9.489.165 pentru IU
0 2010 consiliu
2 Brnuiu i pentru pers cu turiti i Napoca depunere
local din
1 cldirea dizabiliti vizitatori cu la ADR
aprilie
Cazino, 27.705 mp alei 26% NV
2010
Cluj- pietonale 1 serviciu
Napoca, 31 podete amenajate cultural artistic
245
jud. Cluj 65.55 mp debarcader 6 locuri munc

reabilitat nou create
Bnci, couri gunoi
50 puncte
multimodale de
Crearea de 50 puncte transport
de nchiriere de 10 locuri de
Acord
biciclete in regim self- munc nou
cadru De finalizat
service; create n urma Mun.
O Reea de ncheiat activitatea
75 km pist investiiei Cluj
s staii self- pentru de stabilire
semnalizat i nr de utilizatori Napoca 1.552.50 Mai
1 service de 14.700.000 8.797.500 10.350.000 4.350.000 proiectel IU a regimului
marcat (din care 30 ai sistemului - Apahida 0 2010
1 nchiriere e cu proprietii
km pista amenajat); 7500/zi Floreti
1 de biciclete finanare (municipiu
500 biciclete puse la nr de persoane Cojocna
pe POR i comune)
dispoziia locuitorilor care vor
Axa 1
ZMC renuna la
autoturism n
favoarea
bicicletei =1000
Creterea
notorietii
destinaiei
turistice n
municipiu,
cresterea
calitii vietii
locuitorilor ZMC
i turitilor
Refacerea Modernizarea i Cresterea cu
Acord
infrastruc reabilitarea a 16 strzi 20% a
cadru
turii ci de acces accesibilitii Demarat
O ncheiat
Oraului (pietonale plus locuitorilor din activitatea
s Mun. pentru
Comoar, carosabile) spre ZMC i a 3.612.22 August de stabilire
2 Cluj 33.165.465 23.618.407 27.230.634 5.934.831 proiectel IU
moderni cetatea Clujului, n turitilor la 7 2010 a regimului
2 Napoca e cu
zare ci de lungine total de obiectivele juridic al
1 finanare
acces din 3,88 km; turistice din proprietii
pe POR
centrul 36.757 mp suprafa centrul istoric al
Axa 1
istoric modernizat municipiului
Cluj Napoca
Scderea cu cel
puin 15% a
timpului de
deplasare n
centrul istoric al
muncipilui
Crearea unui nr
de 60 de locuri
246
de munc
temporare
Creterea
Reabilitarea cldirii gradului de
O n curs
Centru degradate i informare i Consiliul
s Judeul August de
judeean pregtirea acesteia oferirea 8.000.000 5.508.000 842.400 6.350.400 1.649.600 IU Judeean
3 Cluj 2010 contracta
comunitar pentru noi tipuri de cetenilor ZMC Cluj
1 re
activiti a unor servicii
publice
Creterea
calitii vieii
prin asigurarea
unui nr. de
aprox.56
locuine sociale
decente
destinate
persoanelor
care se
Renovare/reabilitare incadreaz n
obiectiv identificat condiiile
pentru asigurare legale, care vor
Case Acord
locuine sociale de fi realizate pe o
sociale cadru
calitate suprafa
integrate ncheiat
O Dotare cu desfasurat de Proprietar
pentru Mun. pentru
S echipamente specifice, 4000 mp; Iunie Municipiul
comunitate Cluj 8.000.000 5.714.286 873.950 6.588.238 1.411.765 proiectel IS
3 modernizare instalaii, Reabilitarea i 2010 Cluj-
Napoca e cu
2 reabilitare i modernizarea Napoca
(str.Iuliu finanare
modernizare conform cldirilor
Coroianu pe POR
soluiilor proiectantului aferente
nr.5) Axa 1
pentru oferire de locuinelor
locuinte sociale sociale (aprox.
decente 2.639 mp din
care 1.599 mp
suprafa
construit si
1.040 mp teren
curte)
Crearea unui
nr. de aprox.30
noi locuri de
munc
temporare
O Locuinte Renovare/reabilitare Creterea Acord Proprietar
Mun.
S sociale de obiectiv identificat calitii vieii Iulie cadru Municipiul
Cluj 6.000.000 4.285.714 655.462 4.941.176 1.058.824 IS
3 calitate pentru asigurare prin asigurarea 2010 ncheiat Cluj-
Napoca
2 locuine sociale de de locuine pentru Napoca
247
(str.Albac calitate sociale proiectel

nr.21) dotare cu echipament destinate e cu
e specifice/, grupurilor finanare
modernizare instalatii, vulnerabile pe POR
reabilitare i prin: Axa 1
modernizare conform -oferirea unui
solutiilor proiectantului nr. de aprox.
pentru oferire de 20 locuine
locuine sociale sociale cu 1
decente camer
persoanelor
beneficiare care
se ncadreaz
n condiiile
legale;
Reabilitarea i
modernizarea
cldirii aferente
locuinelor
sociale (aprox.
320 mp);
Crearea unui
nr. de aprox.
20 noi locuri de
munc
temporare
Modernizarea i Persoanele
dotarea centrului adulte cu
(cldireP +3) se vor handicap
realiza prin neuropsihic
intermediul vor dispune de
Centrul de
urmtoarelor o locaie i o
Recupe
activiti: baz material
rare i
1. execuia de lucrri corespunztoar
Reabilitare
de construcie e derulrii
O Neuropsihi n curs
S construit =685 mp tuturor Consiliul
S atric din Judeul Mai de
si S util =2740 mp serviciilor/acti 3.360.000 2.313.360 353.808 2.667.168 692.832 IS Judetean
3 JUCU Cluj 2010 contracta
(termosistem exterior, vitilor, Cluj
2 re
reparare acoperi, conform
zugrveli i vopsitorii, standardelor
(dotare i
tmplarie PVC, minime de
moderniza
montare parket, calitate in
re)
execuie trotuare, alei, domeniu.
raparaii gard) Comunitatea
2. executa de lucrri beneficiaza un
de instalaie: serviciu
(reparare instalatii rezidential si de
248
sanitare, electrice si recuperare

termice) adaptat
3. achiziionare serviciilor pe
mobilier specific , care le ofera si
aparatur necesar particularitatilor
pentru recuperare i persoanelor
echipamente IT adulte cu
4. publicitatea i handicap.
promovarea Beneficiarii
proiectului directi sunt 50
persoane adulte
cu handicap
neuropsihic
protejati in
regim
rezidential,
separati de
familie,
fata de care au
fost stabilite
masuri de
asistenta.
Prin
implementarea
acestui proiect
se urmrete
cresterea
calitatii
serviciilor
adresate
beneficiarilor
centrului,
eseniala
pentru
stimularea
capacitilor lor
de a se
integra/reintegr
a n societate.
PRIORITATEA 2
Extindere 14 KM linie simpl Asigurarea Acord Demarat
O linie de modernizat legaturii intre cadru activitatea
Mun. Octom
1 troleibuz, 136 buc stlpi metalici gar, aeroport, ncheiat I de stabilire
Cluj 11.346.281 7.942.397 3.266.011 9.343.996 2.002.215 brie
1 gar 318 buc stlpi zone industriale pentru U a regimului
Napoca 2010
2 zona centrifugai Creterea cu proiectel juridic al
industrial Armturi reea cel puin 10% a e cu proprietii
249
- aeroport confecionate - 560 numrului de finanare

buc persoane care pe POR
28 km fire de contact utilizeaz Axa 1
16 km cabluri cupru mijloacele de
transport n
comun;
Scderea cu
minim 10% a
timpului de
cltorie pe
traseul
construit;
10 locuri de
munc
permanente
nou create;
20 locuri de
munc
temporare
Transport
nepoluant
Scderea
timpului de
deplasare a mijl
auto cu min 15
%; Acord
Locuri de cadru De
Moderniza
O 111.750 mp strzi munc ncheiat definitivat
rea tramei
s reabilitate/ temporare nou Mun. Septe pentru activitatea
stradale de 11.051.27 I
1 modernizate create; Cluj 89.460.000 62.621.666 73.672.941 15.787.059 mbrie proiectel de stabilire
acces la 5 U
1 55.000 mp trotuare Napoca 2010 e cu a regimului
zona
1 reabilitate Scderea cu finanare juridic al
industrial
30% a pe POR proprietii
cheltuililotr de Axa 1
mentenan;
Creterea
siguranei
cetaenilor
Centru Reabilitare, Cresterea Acord
Multifunc modernizare centru calitatii cadru
tional de social; serviciilor ncheiat
O Proprietar
Servicii Dotare cu oferite Mun. Septe pentru
S I Municipiul
Sociale echipamente specifice beneficiarilor Cluj 8.000.000 5.714.286 873.950 6.588.236 1.411.765 mbrie proiectel
3 S Cluj
Integrate de reintegrare a centrului- Napoca 2010 e cu
2 Napoca
pentru persoanelor varstnice persoane finanare
Persoane beneficiari ai serviciilor varstnice: pe POR
Varstnice sociale oferite de reabilitare, Axa 1
250
nr.1 centru consolidare si

modernIzare
*Str.St.O.I infrastructura
osif.nr.1-3 sociala (aprox.
382 mp) cladire
centru
aferenta;
Cresterea
numarului de
beneficiari cu
minim 20%;
Dotare cu
echipamente
specifice
adaptate
nevoilor
varstnicilor in
vederea oferirii
de servicii de
informare,
comunicare,pet
recerea
timpului liber si
asigurarea
sanatatii;
- crearea unui
nr de 20 de noi
locuri de munca
temporare;
-creare a unui
nr. De aprox.3
noi locuri de
munca
permanente
Centru Cresterea
Multifunc calitatii
Reabilitare,
tional de serviciilor Acord
modernizare centru
Servicii oferite cadru
social
Sociale beneficiarilor ncheiat
O Dotare cu Proprietar
Integrate centrului- Mun. octomb pentru
S echipamente specifice I Municipiul
pentru persoane Cluj 6.000.000 4.285.714 655.462 4.941.176 1.058.824 rie proiectel
3 de reintegrare a S Cluj
Persoane varstnice: Napoca 2010 e cu
2 persoanelor varstnice Napoca
Varstnice reabilitarea si finanare
beneficiari ai serviciilor
nr.2 modernizarea pe POR
sociale oferite de
infrastructurii Axa 1
centru;
*Str.Deceb sociale aferente
al.nr.21 & (aprox. 191
251
Str.Bdul mp);
21 Cresterea cu
decembrie aprox. 30% a
1989, numarului de
nr.108 beneficiari;
- dotare cu
echipamente
specifice
adaptate
nevoilor
varstnicilor in
vederea oferii
de servicii de
informare,
comunicare,
petrecerea
timpului liber si
asigurarea
sanatatii
- crearea unui
nr de 20 de
locuri de munca
temporare
--creare a unui
nr. De aprox.3
noi locuri de
munca
permanente
Modernizarea si Modernizarea si
dotarea centrului dotarea
(cladire cu o S utila centrului
de 260mp) maternal
se vor realiza prin creeaza
intermediul premisele
Centrul
urmatoarelor oferirii unor
Maternal
activitati: servicii de
O LUMINITA n curs
1.executia de lucrari calitate, prin Consiliul
S Judeul Mai de I
de constructie imbunatairea 980.000 674.730 103.194 777.924 202.076 Judetean
3 Cluj 2010 contract S
(termosistem exterior, conditiilor de Cluj
2 (dotare si are
zugraveli interioare si rezidenta a
moderniza
exterioare, vopsitorii, cuplurilor
re)
igienizari, tamplarie mama-copil si
PVC, reabilitare gravidelor
acoperis, hidroizolatie aflate in
la fundatii, reparatii situatie de risc.
instalatii sanitare, Beneficiarii
electrice si termice, directi ai
252
executie alei, trotuare proiectului sunt

protectie, amenajare 7 cupluri
curte si loc de joaca, ) mama-
2. executia de lucrari copil/gravide in
de instalatie: situatie de risc.
(reparare instalatii Comunitatea
sanitare, electrice, beneficiaza de
termice ) un serviciu de
3.achizitionare preventie
mobilier specific si adecvat si
echipament IT adaptat
4. publicitatea si serviciilor pe
promovarea care le ofera si
proiectului particularitatilor
beneficiarilor
Cresterea
calitatii
serviciilor
oferite grupului
vulnerabil al
beneficiarilor
centrului-copii;
Reabilitarea,con
solidarea si
modernizarea
In
infratructurii
Centru definitivare
sociale aferente
Multifunc Reabilitare, Acord procedura
centrului 213
tional de modernizare centru de cadru cadastrala
mp suprafata
Servicii zi Tara Minunilor; ncheiat de inscriere
O utila si 509 mp
Sociale Dotare cu Noiem pentru in CF a
S teren aferent; Judeul I
Integrate - echipamente specifice 6.000.000 4.285.714 655.462 4.941.170 1.058.824 brie proiectel dreptului
3 Diversificarea Cluj S
Tara de reintegrare a 2010 e cu de
2 serviciilor
Minunilor copiilor beneficiari ai finanare proprietate
sociale oferite
serviciilor sociale pe POR pe
beneficiarilor ;
(Str.Infrati oferite de centru; Axa 1 Municipiul
Dotare cu
rii, nr.15) Cluj-
echipamente
Napoca
specifice:
echipamente
informatice,echi
pamente pentru
dezvoltarea
abilitatilor de
viata, sisteme
si echipamente
pentru
persoane cu
253
dizabilitati;
dotari si
echipamente
specifice pentru
terapie; dotari
cu mobilier
specific;
- cresterea cu
mai mult de
10% a
numarului de
beneficiari
copii, din care
aprox.95% de
etnie roma
-creare a unui
nr. de aprox 3
noi locuri de
munca
permanente/log
oped,
artterapeut,
psiholog etc
- crearea unui
nr de aprox. 30
de locuri de
munca
temporare
Modernizarea si Copiii vor
dotarea casei de tip benficia de
familial (cladire conditii de
P+E+M) rezidenta
se vor realiza prin corespunzatoar
intermediul e derularii
urmatoarelor tuturor
Casa de tip activitati: activitatilor, in
O n curs
familial 1. lucrari de conformitate cu Consiliul
S Judeul Iunie de I
NEGHINIT constructie standardele 136.000 93.636 14.321 107.957 28.043 Judetean
3 Cluj 2010 contract S
A din S utila 300mp minime de Cluj
2 are
Floresti (termosistem exterior, calitate ale
zugraveli interioare si serviciului
exterioare, vopsitorii, rezidential
igienizari, revizuire Comunitatea
acoperis, amenajare beneficiaza un
curte) serviciu
2. executia de lucrari rezidential
de instalatie: adecvat si
254
(reparare instalatii adaptat

sanitare, electrice, serviciilor pe
termice ) care le ofera si
3. achizitionare particularitatilor
mobilier specific si beneficiarilor
echipament IT Beneficiarii
4. publicitatea si directi sunt 7
promovarea copii aflati in
proiectului dificultate, din
judetul Cluj,
care au fost
separati de
familie si
beneficiaza de
masura de
protectie
speciala, prin
hotarare a
instantei
administrative/j
udecatoresti
Cresterea
calitatii
serviciilor
oferite
persoanelor
Centru fara adapost,
Multifuncti beneficiare ale
onal serviciilor
Crestin Reabilitare, sociale oferite
Acord
Integrat modernizare de centru;
cadru
pentru infrastructura sociala - cresterea cu
ncheiat
O persoane aferenta centrului, mai mult de Proprietar
Mun. Februa pentru
S vulnerabile dotare cu echipamente 10% a I Municipiul
Cluj 8.000.000 5.714.286 873.950 6.588.236 1.411.765 rie proiectel
3 fara specifice de numarului de S Cluj-
Napoca 2011 e cu
2 adapost reintegrare sociala a beneficiari Napoca
finanare
Prison grupului vulnerabil al persoane fara
pe POR
Fellowship persoanelor fara adapost copii si
Axa 1
Romania adapost persoane adulte
reabilitareasi
*Str.Sobar modernizarea a
ilor nr.29 doua imobile
aferente
infrastructurii
sociale
-creare a unui
nr. de aprox.30
255
noi locuri de
munca
temporare
-creare a unui
numar de
aprox.3 noi
locuri de munca
permanente
psiholog,
artterapeut
Copiii cu
deficienta/handi
cap vor
dispune de o
Modernizarea si
locatie si o baza
dotarea complexului
materiala
(P +1) se vor realiza
corespunzatoar
prin intermediul
e derularii
urmatoarelor
tuturor
activitati:
activitatilor,
1. executia de lucrari
conform
de constructie
standardelor
Sutila=700mp
minime de
Complex (termosistem exterior,
calitate in
de Servicii zugraveli si vopsitorii,
domeniu.
pentru tamplarie PVC,
Comunitatea
Recupera montare tarket,
beneficiaza un
O rea si executie trotuare, alei, n curs
serviciu Ianuari Consiliul
S Reabilitare raparatii gard, Judeul de I
rezidential si de 361.000 248.549 38.013 286.562 74.438 e Judetean
3 copiilor cu amenajare spatiu Cluj contract S
zi adecvate si 2011 Cluj
2 handicap exterior de joaca) are
adaptate
sever 2. executia de lucrari
serviciilor pe
PINOCHI de instalatie:
care le ofera si
O - Cluj (reparare instalatii
particularitatilor
Napoca sanitare, electrice,
beneficiarilor
termice si canalizare)
Beneficiarii
3. achizitionare
directi sunt 20
mobilier specific,
copii cu
aparatura necesara
handicap sever,
pentru recuperare si
din judetul Cluj,
echipament IT
5 copii in regim
4. publicitatea si
de zi proveniti
promovarea
din familie si 15
proiectului
copii in regim
rezidential,
separati de
familie, fata de
256
care au fost
stabilite masuri
de protectie
speciala
Modernizarea si
dotarea casutei
PERLINO
creeaza
premisele
oferirii unor
Modernizarea si servicii de
dotarea casutei calitate, prin
PERLINO (S+P+E) se imbunatairea
vor realiza prin conditiilor de
intermediul rezidenta a
urmatoarelor activitati celor 15 copii
1.executia de lucrari plasati, fata de
de constructie care au fost
S utila 270mp stabilite masuri
Centrul
(termosistem exterior, de protectie
Judetean
zugraveli interioare si speciala.
de
exterioare, vopsitorii, Comunitatea
O Interventie n curs
igienizari, tamplarie beneficiaza de Ianuari Consiliul
S pentru Judeul de I
PVC, executie alei, un serviciu 235.000 161.797 24.746 186.543 48.456 e Judetean
3 Copilul Cluj contract S
amenajare curte cu loc rezidential 2011 Cluj
2 Abuzat are
de joaca) adecvat si
Casuta
2. executia de lucrari adaptat
PERLINO
de instalatie: serviciilor pe
(reparare instalatii care le ofera si
sanitare, electrice, particularitatilor
termice ) beneficiarilor
3. achizitionare Beneficiarii
mobilier specific si directi sunt 15
echipament IT copii
4. publicitatea si abuzati/neglijat
promovarea i din judetul
proiectului Cluj, care au
fost separati de
familie si fata
de care au fost
stabilite masuri
de protectie
speciala
O Case de tip Modernizarea si Copiii plasati in n curs
Consiliul
S familial dotarea caselor cele doua case Judeul Mai de I
311.000 214.124 32.748 246.872 64.128 Judetean
3 pentru de tip familial (cladiri vor benficia de Cluj 2011 contract S
Cluj
2 copii aflati P+1) se vor realiza conditii de are
257
in prin intermediul rezidenta

dificultate urmatoarelor corespunzatoar
: Casa activitati: e derularii
BUNA 1.executia de lucrari tuturor
VESTIRE, de constructie activitatilor, in
Casa S utila 220mp/casa conformitate cu
SFANTA (termosistem exterior, standardele
ELENA zugraveli interioare si minime de
exterioare, vopsitorii, calitate ale
igienizari, tamplarie serviciului
PVC, reparatii instalatii rezidential.
sanitare, electrice si Comunitatea
termice, executie alei, beneficiaza de
amenajare curte) doua servicii
2. executia de lucrari rezidentiale
de instalatie: adecvate si
(reparare instalatii adaptate
sanitare, electrice, serviciilor pe
termice ) care le ofera si
3.achizitionare particularitatilor
mobilier specific si beneficiarilor
echipament IT Beneficiari
4. publicitatea si directi sunt 12
promovarea copii aflati in
proiectului dificultate, din
judetul Cluj,
care au fost
separati de
familie si
beneficiaza de
masura de
protectie
speciala
LISTA DE REZERV
Modernizar a)Instalaie de Creterea
ea Parcului iluminat exterior i numrului de
Etnografic supraveghere video vizitatori si a
Naional prin montarea calitii
O
Romulus cablurilor subterane serviciilor n curs
s Februa Consiliul
Vuia (cabluri electrice Participarea a Judeul de
2 5.999.676 4.130.778 631.766 4.762.543 1.237.133 rie IU Judeean
montate subteran aproximativ Cluj contracta
2 2011 Cluj
(secia n 6080 ml, stlpi 1200 copii/an re
1
aer liber a metalici 73 buc., la practicarea
Muzeului corpuri de iluminat 73 meteugurilor
Etnografic buc., camere video 18 tradiionale
al buc.) Un spaiu de
258
Transilvani b)Amenajarea joac pentru

ei Cluj- drumului de acces i copii
Napoca) parcare pentru
autocare (sptur
1920 mc, umplutur
cu balast cilindrat
1920 mc, asfalt turnat
(binder+uzur) 2340
mp, transport material
6882t
c)Crearea unui spaiu
cu infrastructur
necesar activitilor
didactice-practicarea
meteugurilor
tradiionale de ctre
copii (nivelare teren
800 mp, executare de
trotuare 120 ml,
mprejmuire 110 ml,
plantare cu pomi i
nsmnare cu iarb
800 mp)
d)Amenajarea unui
spaiu pentru joac
unde copiii vor
beneficia de jocuri
tradiionale (obiecte
de joac confecionate
din lemn 20 buc.,
bnci de odihn 10
buc., mese pentru
diverse activiti,
alimentare exterioar
cu ap pentru splatul
minilor 4 buc.)
Legenda:
OS Obiective specifice din Planul integrat de dezvoltare urban
IU Infrastructura urban
MA Mediu de afaceri
IS Infrastructura social
DALI documentaie de avizare a lucrrilor de intervenie
Centru T.E.A.M. = Centru Tehnologie, Evoluie, Antreprenoriat, Microintreprinderi
259
2. Lista general de proiecte finanabile prin programe guvernamentale i europene pol de cretere Cluj
Napoca
n aceast list sunt prezentate att proiectele aflate deja n implementare ct i proiectele care vor fi implementate pe
termen mediu i lung, n funcie de obiectivele specifice ale planului integrat de dezvoltare a polului de cretere:
Data
estimativ Stadiul actual
Denumire proiect Scurt descriere a Impactul asupra dezvoltrii Beneficiar Valoare total Sursa de
Nr crt de (maturitate) Observaii
prioritar investiiei polului (Aplicant) estimativ (lei) finanare
depunere SF PT
proiect
O.S.1 Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj, creterea mobilitii i dezvoltarea durabil
O.s.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de transport rutier, feroviar i aerian n vederea asigurrii mobilitii i accesului
Zonei Metropolitane Cluj
Os1.1.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport n vederea mbuntirii mobilitii n interiorul zonei metropolitane Cluj
240 loc de munc temp nou
create n implementare
Reducerea timpului de
11,77 km cale simpl
cltorie de la 48 min la 24
tramvai modernizat
min / traseu
630 mp suprafa
Creterea cu 191.647 a pers HCL spre aprob. n
Modernizarea liniei de carosabil refacut
ce beneficiaz de linii tramvai POR AXA 1 sedina de consiliu
tramvai tronson 10.732 mp strat uzur Mun. Aprilie
1 modernizate 77.592.288 SF, PT, CF Infrastructura local din aprilie;
Mntur refcut Cluj Napoca 2010
Creterea cu 10% a nr. de urbana exist
P-a Grii 12 peroane refugiu
cltori/an aviz de mediu
6.032 ml drenuri
Reducerea costurilor de
3200 mp spaiu verde
mentenan cu 57 %
amenajat
Diminuarea cu 40% a
consum de energie el., fa
de cons actual
14,18 km cale simpl 285 loc de munc temp nou
tramvai modernizat create n implementare
1.420 mp suprafa Reducerea timpului de
carosabil refacut cltorie de la 36 min la 19
HCL spre aprob. n
370 mp sistem rutier min / traseu POR AXA POR
Modernizarea liniei de sedina de consiliu
integral refcut Creterea cu 10% a nr de Mun. Aprilie AXA 1
2 tramvai tronson 86.163.316 SF, PT, CF local din aprilie;
15.547 mp strat uzur cltori/an Cluj Napoca 2010 Infrastructura
P-a Grii Bd. Muncii exist
refcut Reducerea costurilor de urbana
aviz de mediu
7.774 ml drenuri mentenan cu 54 %
402 mp spaiu verde Diminuarea cu 38% a
amenajat consum de energie el. fa de
3 rampe acces consum actual
3 Modernizarea i 420 staii total, din care Creterea nr. de cltori cu Mun. 43.259.833 Iulie n curs de POR AXA 1 De finalizat
260
extinderea sistemului 164 noi, restul de 256 mai mult de 10%; Cluj Napoca 2010 elaborare Infrastructura activitatea de
de transport public n modernizate Creterea gradului de Apahida urbana stabilire a regimului
comun Dotri: sistem de mobilitate cu 15%; Baciu juridic al proprietii
n ZMC eliberare legitimaie Crearea a 40 locuri de munc Chinteni
cltorie, panouri de temporare i Floreti
informare, refugii 20 permanente Cojocna
Crearea de 50 puncte
50 puncte multimodale de
de nchiriere de biciclete
transport
in regim self-service; De finalizat
10 locuri de munc nou Mun.
75 km pist activitatea de
Reea de staii self- create n urma investiiei Cluj Napoca POR AXA 1
semnalizat i marcat Mai n curs de stabilire a regimului
4 service de nchiriere nr de utilizatori ai sistemului - Apahida 14.700.000 Infrastructura
(din care 30 km pista 2010 elaborare proprietii
de biciclete 7500/zi Floreti urban
amenajat); (municipiu i
nr de persoane care vor Cojocna
500 biciclete puse la comune)
renuna la autoturism n
dispoziia locuitorilor
favoarea bicicletei =1000
ZMC
Scderea timpului de
deplasare a mijl auto cu
111.750 mp strzi minim 15 %;
Modernizarea tramei reabilitate/ Locuri de munc temporare POR AXA 1
Mun. Septembrie n curs de Stabilirea regimului
5 stradale de acces la modernizate nou create; 89.460.000 Infrastructura
Cluj Napoca 2010 elaborare juridic al proprietii
zona industrial 55.000 mp trotuare Scderea cu 30% a urban
reabilitate cheltuililotr de mentenan;
Creterea siguranei
cetaenilor
Achiziionarea de
mijloace de transport
Credite BEI
Achiziionarea de ecologice, ca urmare a Promovarea unui transport FACILITATE
Buget local, de
mijloace de transport modernizrii i ecologic n ZMC, protecia Mun. n curs de mprumuturi/ credite
6 188.000.000 2011 - 2012 identificat i
ecologice (troleibuze, extinderii sist de mediului, creterea calitii Cluj-Napoca elaborare BEI programul
alte surse de
tramvaie) transport public: vieii ELENA
finanare
60 troleibuze
20 tramvaie
Total O.s. 1.1.1 = 449.175.437 lei (105.440.243,42 EUR)
O.s. 1.1.2. Dezvoltarea accesibilitii nspre/dinspre Zona Metropolitan Cluj
Extinderea pistei :
Etapa I: pist de
transformarea judeului ntr- POS Transport
decolare aterizare
Extindere pist aeroport un punct de referin n PUZ, SF Bugetul PUZ, SF
7 la 2.200 m Judeul Cluj 314.888.650 2011
3500 metri etapa I domeniul transporturilor din exproprieri Consiliului exproprieri
Etapa II: pist de
aceast parte a rii. Judeean Cluj
decolare aterizare
pn la 3.500 m
Extindere linie de 14 KM linie simpl Asigurarea legturii ntre POR AXA 1
Mun. Octombrie n curs de Stabilirea regimului
8 troleibuz, gar zona modernizat gar, aeroport, zone 11.346.281 Infrastructura
Cluj Napoca 2010 elaborare juridic al proprietii
industrial - aeroport 136 buc stlpi industriale urbana
261
metalici Creterea cu cel puin 10% a

318 buc stlpi numrului de persoane care
centrifugai utilizeaz mijloacele de
Armturi reea transport n comun;
confecionate - 560 Scderea cu minim 10% a
buci timpului de cltorie pe
28 km fire de contact traseul construit;
16 km cabluri cupru 10 locuri de munc
permanente nou create;
20 locuri de munc
temporare
Transport nepoluant
Creterea mobilitii n ZMC,
Interconectarea
creterea gradului de
traficului de cltori i
Dezvoltarea unui nod accesibilitate, scderea
cargo din aeroport cu Mun. Estim. n curs de Stabilirea regimului
9 intermodal n zona timpului de cltorie, Aprox. 25.000.000 Credite externe
drumuri judetene i Cluj-Napoca 2012 elaborare juridic al proprietii
aeroportului descongestionarea traficului
DN17
rutier n municipiul Cluj-
Napoca
Creterea mobilitii n ZMC,
creterea gradului de
Interconectarea
accesibilitate, scderea
Dezvoltarea unui nod traficului de cltori i Mun. Estim. n curs de Stabilirea regimului
10 timpului de cltorie, Aprox. 55.000.000 Credite externe
intermodal n zona Grii marf CFR cu DJ-uri Cluj-Napoca 2012 elaborare juridic al proprietii
descongestionarea traficului
si DN1F
rutier n municipiul Cluj-
Napoca
Total O.s. 1.1.2 = 406.234.931 lei (95.360.312,44 eur)
Total O.s. 1.1 =905.410.368 lei (212.537.645,07 eur)
O.s.1.2 Protecia i mbuntirea calitii mediului n vederea asigurrii unei dezvoltri durabile a Zonei metropolitane Cluj
Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat
OBIECTIVE DE
INVESTIII:
A. Alimentare cu ap:
Reabilitare surs de
mbuntirea procedurii de
ap: 3
tratare a apei potabile i a
Reabilitare staie de
distribuiei acesteia,
tratare: 1
Reabilitarea i extinderea i reabilitarea Compania de
Staii noi de clorinare: 2
extinderea sistemelor reelei de canalizare i Ap Some
11 Reabilitare aduciuni: 871.971.223 2008 SF, PT POS Mediu n implementare
de ap i canalizare n construcia sau modernizarea Jud. Cluj,
19 km
jud Cluj-Slaj statiilor de epurare n toate Jud. Slaj
Aduciuni noi: 22 km
oraele cu peste 10.000 de
Reabilitare reele ap:
locuitori din judeul Cluj i
73 km
Slaj
Extindere reele ap: 63
km
Reabilitare staii
pompare: 2
262
Staii noi pompare: 8

Reabilitare rezervoare:
11
Rezervoare noi : 3
Sistem SCADA
B. Colectare/epurare
ape uzate:
Reabilitare colectoare
principale: 16 km
Reabilitare reele de
canalizare: 31 km
Extindere colectoare
principale: 2 km
Extindere reele de
canalizare: 71 km
Deversoare: 7
Reabilitare staii de
pompare: 5
Staii noi de pompare
ap uzat: 18
Reabilitare staii de
epurare: 540.300 P.E. 8
Extinderea reelei:
10km; Reabilitarea
reelei:73km;
mbuntirea staiilor
de tratare ap: 1
buci; reabilitare statii
de clorinare: 2 buci;
reabilitare rezervoare:3 mbuntirea procedurii de
buci; reabilitare staii tratare a apei potabile i a
de pompare: 3 buci; distribuiei acesteia,
staie hidrofor: 1 extinderea i reabilitarea
Modernizarea
buci; sistem SCADA: reelei de canalizare i Compania de
infrastructurii de ap
12 1 buci. SISTEME DE construcia sau modernizarea Ap Arie 58.060.278 2008 SF, PT POS Mediu n implementare
i ap uzat n zona
AP UZAT: staiilor de epurare TURDA
Turda - Cmpia Turzii
Extinderea reelei: 52 Turda - Cmpia Turzii, Aiton,
km; Reabilitarea reelei: Clrai, Frata, Luna, Mihai
28 km; Noi staii de Viteazu, Petretii de Jos,
pompare ap uzat: 8 Snduleti, Tritenii de Jos,
buci; camere Viioara
deversoare ape
pluviale: 6 buci; staii
de epurare pentru
110.000 L.E.: 1 buci.
Sisteme de alimentare
cu ap: - reabilitarea i
263
extinderea reelelor de
furnizare a apei potabile
84 km; mbuntirea
unei staii de tratare a
apei; construcia a 2
staii noi de clorinare;
reabilitarea a 3
rezervoare;
reabilitarea/construcia
a 4 staii de pompare.
Sisteme de canalizare i
epurare: - reabilitarea
i extinderea reelelor
de canalizare 77 km; 6
staii deversare;
construcia a 8 staii de
pompare ape uzate;
construcia unei staii
de epurare
Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deeurilor i reabilitarea siturilor
Realizarea unui Centru
de Management
Integrat al Deeurilor Cresterea gradului de
care cuprinde Staie de acoperire cu servicii de
POS Mediu
Managementul Sortare, Staie de salubritate. Dezvoltarea
Bugetul n curs de elaborare
13 integrat al deeurilor Compostare, Zona de sectorului public de Judetul Cluj 222.934.000 2010 SF
Consiliului documentaie
solide n judeul Cluj Depozitare i trei Staii salubritate. Ecologizarea
Judetean Cluj
de transfer deeuri depozitelor de deseuri
amplasate n mun. neconforme din mediul urban
Gherla, oraul Huedin i
com. Mihai Viteazu
mbuntirea standardelor
Reabilitarea siturilor
de via ale populaiei i a
poluate istoric din Reabilitarea siturilor Consiliul n curs de elaborare
14 standardelor de mediu, 54.600.000 2010 SF in elaborare POS Mediu
zona Turda i Posta poluate din zona Turda Local Turda documentaie
reducerea numrului zonelor
Rat
poluate istoric.
Creterea eficienei energetice i a securitii furnizrii n contextul combaterii schimbrilor climatice energie eficient i durabil
n 2010 n execuie 87 Reducerea emisiilor de gaze
de blocuri: cu efect de ser, creterea
Fonduri
izolarea termic a independenei energetice ,
39.800.000 lei guvernamental
pereilor exteriori; reducerea consumului de Program anual, n
Programul de din care e programul
nlocuirea uilor i combustibil utilizat la Mun. funcie de resursele
15 reabilitare termic a 19.950.000 lei 2010 SF, PT MDRL
ferestrelor exterioare, prepararea agentului Cluj-Napoca primite de la nivel
blocurilor alocare Buget local
inclusiv tmplrie economic pentru nclzire, central
guvernamental mun. Cluj-
performant energetic, ameliorarea aspectului
Napoca
izolarea termic a urbanistic al localitilor,
planeului pentru degrevarea bugetului de stat
264
subsol, lucrri de de cheltuielile cu

refacere a finisajelor combustibilul
anvelopei
Reducerea poluarii i diminuarea schimbrilor climatice
Crete calitatea mediului
Proiectul propune
ambiant n care triesc i i
revitalizarea unui Programul
desfoar activitatea
obiectiv important al naional pentru
locuitorii ZMC. realizarea
localitii Cluj Napoca i reducerea
Creare parc Pdurea investiiei va conduce la Mun.
16 anume 2.223.675 2009 SF polurii prin n evaluare
Hoia I sporirea gradului de confort i Cluj-Napoca
nfiinarea unui parc / crearea de
va oferi oportunitatea
zon de agrement n spaii verzi
petrecerii timpului liber
zona pdurii Hoia. Buget local
ntr-un mod civilizat i
Colinele Hoia
agreabil.
Proiectul propune
desfoar activitatea
obiectiv important al naional pentru
locuitorii ZMC. realizarea
localitatii Cluj Napoca si reducerea
Hoia II sporirea gradului de confort i Cluj-Napoca
infiintarea unui parc / crearea de
zona de agrement in spaii verzi
zona padurii Hoia. Buget local
Poienile Hoia
agreabil
Proiectul propune
desfoar activitatea
obiectiv important al national pentru
locuitorii ZMC. Realizarea
localitatii Cluj Napoca si reducerea
Hoia III sporirea gradului de confort i Cluj-Napoca
infiintarea unui parc / crearea de
zona de agrement in spatii verzi
zona padurii Hoia. Buget local
Codrii Hoia
agreabil.
Proiectul propune ambiant n care traiesc i i
Programul
revitalizarea unui desfasoara activitatea
national pentru
obiectiv important al locuitorii ZMC. Realizarea
reducerea
Creare parc Pdurea localitatii Cluj Napoca si investitiei va conduce la Mun. SF n curs de
19 2.000.000 2011 polurii prin n pregtire
Lomb anume sporirea gradului de confort si Cluj-Napoca elaborare
crearea de
infiintarea unui parc / va oferi oportunitatea
spatii verzi
zona de agrement in petrecerii timpului liber
Buget local
pdurea Lomb intr-un mod civilizat si
agreabil
Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecia naturii
265
Eficientizarea
managementului
rezervaiilor naturale.
Creterea gradului de
contientizare a
populaiei din
Conservarea Asigurarea unui management
comunitile situate n
biodiversitii n corespunztor al ariilor
jurul ariilor protejate. Elaborare cerere de
20 rezervaiile naturale naturale protejate i stoparea Judetul Cluj 1.400.000 2010 SF POS Mediu
ntrirea capacitii finanare
Cheile Turzii i Cheile degradrii biodiversitii i a
instituionale a
Turenilor resurselor naturale protejate
custozilor celor dou
rezervaii n vederea
gestionrii eficiente i
monitorizrii adecvate a
ariilor protejate Cheile
Turzii si Cheile Turenilor
Modernizarea infrastructurii sportive
Constructie stadion 2
Promovarea sportului de
Reconstrucia tribune, 2 peluze, Bugetul
performanta in judetul Cluj,
21 stadionului municipal vestiare, Sali Judetul Cluj 117.168.435 2009 SF, PT Consiliului n implementare
organizarea competitiilor la
Ion Moina conferinta, spatii cluburi Judetean Cluj
nivel international
sportive
Realizarea unei sli
multifuncionale de
sport, teren lng
stadionul Ion Moina
Construcie nou: Realizarea unei sli
7000 locuri pt multifuncionale de sport, la
Bugetul local
spectatori standarde europene:
Mun. 269.010.000 2010 - municipiul Cluj- n curs de eliberare
22 Sala polivalent Anexe sportive i promovarea sportului, SF
Cluj-Napoca 2014 Napoca AC
tehnice creterea nivelului de
2 subsoluri + parter + 3 sntate al locuitorilor din
etaje ZMC
11.197,71 mp suprafa
construit, 1 parking
auto, acces parking
prin 2 intrri subterane
Total O.s. 1.2 = 1.643.615.413 lei (385.825.214,31 EUR)
Total finanare Obiectiv Strategic 1 = 2.549.025.781 lei (598,362,859,38 EUR)
O.s. 2. Creterea competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj

O.s.2.1. Dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere n vederea creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
O.s. 2.1.1. Dezvoltarea unui pol de competitivitate in ZMC Cluj
Centrul regional de Dezvoltarea unei Nr locuri munc nou create Mun. Noiembrie n curs de POR AXA 1 n curs de elaborare
23 41.257.100
excelen pentru structuri de sprijinire =200 Cluj Napoca 2010 elaborare Mediu de documentaie
266
industrii creative a afacerilor din Nr firme gzduite = 25 afaceri

domeniul industriilor Domenii: comunicaii,
creative, care s ofere organizare evenimente, IT,
servicii specalizate centru expoziional.
actorilor din domeniu; Acces la rezultatele cercetrii
Promovarea i din domeniu i la
valorificarea echipamente, acces la
potenialului creativ informaie.
de la nivel regional Atragerea de investitori
(centru expoziional), externi
Facilitarea comunicrii
si transferului
tehnologic dintre
mediul de afaceri, cel
academic i cel
instituional, n
vederea dezvoltrii
antrepren. din
domeniile industriilor
creative.
11.000 mp suprafa
construit
110.000 mp teren
amenajat
Reprezint un
instrument de
cretere a investiiilor
private - cu efecte
benefice asupra
mediului economico- Creterea calitii vieii i
social al zonei, de crearea de noi locuri de
POR AXA 1
Parc industrial Tetarom creare a unei munc prin crearea unui al Septembrie n curs de n curs de elaborare
24 Judeul Cluj 45.200.000 Mediu de
IV modaliti de patrulea Parc Industrial. 2010 elaborare documentaie
afaceri
dezvoltare a Locuri de munc create-
afacerilor. 4.000;
km drumuri-5,2;
numr firme-30;
km utiliti-28;
suprafa viabilizat-
100ha
Prin viabilizarea
Dezvoltare Parc infrastructurii urbane,
Creterea numrului locurilor
Industrial Tetarom III mbuntirea POR AXA 1
de munc i atragerea de noi Iunie n curs de n curs de
25 serviciilor, precum i Judeul Cluj 7.820.000 Mediu de
investiii. Locuri de munc 2010 elaborare contractare
(edificare cldire i prin dezvoltarea afaceri
create - 100
extindere infrastructur) structurii de sprijinire
a afacerilor, proiectul
267
se integreaz n
economia global a
Judeului Cluj, crend
faciliti pentru
realizarea de relaii
economice la nivel
judeean naional i
internaional mp
construii-2.039;
km drumuri-0,48;
numr firme-7;
km utiliti-3;
suprafa viabilizat-
14 ha
Realizarea unei
infrastructuri pt.
sprijinirea dezvoltrii
mediului de afaceri
din domeniul IT,
electronice i
electrotehnice,
identificate ca
Locuri de munc nou create
industrii motoare n
= 120
PIDU
Domenii de activitate IT,
150.000 mp teren
electrice, electronice
(parcelat) amenajat,
Atragerea de investitori
din care 1000 ml
25 IMM-ri cu activitate n POR AXA 1
Centru T.E.A.M. ZMC, drumuri acces cu Mun. Decembrie n curs de n curs de elaborare
26 domeniile vizate sprijinite 40.277.099 Mediu de
de sprijinire a afacerilor utiliti aferente: Cluj Napoca 2010 elaborare documentaie
pentru nfiinarea/dezvoltarea afaceri
reea ap, reea
afacerii
canalizare menajer,
Creterea acesului IMM-urilor
pluvial, reea
la servicii de calitate n 2 ani
hidrani, reea gaz
de la implementarea
natural, electricitate,
proiecturlui
reea cureni slabi
1 centru de sprijinire
a afacerilor,
suprafa construit
488 mp, suprafa
util (S+P+2E) 1952
MP;
dotri echipam
Dezvoltare Parc mp construii- Creterea calitii vieii i
Industrial Tetarom I- 8400km; drumur0,6 ; crearea de noi locuri de POR AXA 1
Septembrie
27 numr firme-40; munc prin dezvoltarea Judeul Cluj 39.136.000 SF, PT Mediu de De actualiz. SF si PT
2010
(edificare cldiri, Km utiliti-4,5; structurilor de sprijinire a afaceri
extindere si suprafa viabilizat afacerilor; locuri de munc
268
modernizare 12 ha create-450;
infrastructur)
Centrul de studii
avansate, fundamentale
Dezvoltarea serviciilor i
i clinico-imagistice, Dezvoltarea unui
infastructurii medicale n
pentru corelarea pe centru medical n Spitalul
vederea creterii
termen lung a cartierul Lomb, pentru Judeean de
28 calitii vieii locuitorilor din 53.780.487 2010 SF POS CCE Proiect n evaluare
parametrilor de studii avansate, Urgen Cluj
Zona
dezvoltare intrauterin fundamentale i Judeul Cluj
Metropolitan Cluj i
cu statusul neuro-psiho- clinico-imagistice
Regiunea Nord-Vest
motor, pe parcursul
dezvoltrii IMOGEN
Dezvoltarea capacitii i
infrastructurii de CD prin POS CCE,
Achiziie generator dezvoltarea unui centru de O 2.2.3
resurse de tip GRID la nivelul Dezvoltarea
Institutul
mbuntirea Regiunii de Nord Vest, n unor reele de
Naional de
capacitii i fiabilitii Achiziie sistem Blade scopul ridicrii nivelului de centre C-D,
Cercetare
centrului GRID al competitivitate tiinific la coordonate la
Dezvoltare
29 INCDTIM n vederea Achiziie sistem nivel naional i internaional. 2.345.800 2009 SF, CF nivel naional i n implementare
pentru
integrrii acestuia n Switch Core Cisco Formarea de specialiti n racordate la
Tehnologii
reele internaionale de domeniul GRID i creterea reele europene
Izotopice i
specialitate implicrii cercettorilor i
Achiziie echipamente Moleculare
romni n reele internaionale
KVM, UPC de profil
internaionale de cercetare.
(GRID, GEANT)
Amenajarea
laboratorului I
(amenajri minimale)
Amenajarea
laboratorului II (a Dezvoltarea infrastructurii de
prii suport pentru CD a instituiilor de
tehnologie, sistemul nvmnt superior i
de condiionare a institutelor de CD de drept POS CCE, DMI
Laborator de Testare, aerului, sistem de public prin dotarea / 2.2 Investiii n
Cercetare i Certificare rcire etc) modernizarea laboratoarelor Universitatea infrastructura
30 a Motoarelor cu Ardere Achiziionarea de existente, Crearea de noi Tehnic din 8.931.904 2009 CF de CDI i Proiect contractat
Intern ce funcioneaz echipamente, infrastructuri (laboratoare, Cluj-Napoca dezvoltarea
cu Biocombustibili standuri, aparatur i centre/institute de cercetare) capacitii
instrumente noi i sprijinirea construirii administrative
(inclusiv hardware i infrastructurilor
software) de cercetare pan-europene n
Instruire personal, Romnia.
promovarea
proiectului i
diseminarea
rezultatelor
269
Definirea
specificaiilor pentru o
infrastructur GRID
performanta n acord
cu cele mai noi
tendine i practici din
domeniul
Achiziia i instalarea
componetelor
hardware i a
utilitilor aferente
Dezvoltarea infrastructurii
exploatrii unei
de CD a instituiilor de
infrastructuri de calcul
nvmnt superior i
complexe
institutelor de CD de drept POS CCE, DMI
Instruirea i
public prin dotarea / 2.2 Investiii n
antrenarea
Centru GRID al modernizarea laboratoarelor Universitatea infrastructura
personalului de
31 Universitii Tehnice din existente. Crearea de noi Tehnic din 2.295.830 2008 CF de CDI i Proiect contractat
administrare a site-
Cluj-Napoca infrastructuri (laboratoare, Cluj-Napoca dezvoltarea
ului GRID precum i a
centre/institute de capacitii
unui prim grup de
cercetare) i sprijinirea administrative
utilizatori poteniali
construirii infrastructurilor
Aciuni de diseminare
de cercetare pan-europene n
a potenialului de
Romnia.
calcul al infrastructurii
GRID n mediul
academic i de
cercetare din zona
Transilvaniei.
Dezvoltarea de
aplicaii cu caracter
demonstrativ care s
evidenieze
potenialul oferit de
infrastructura creat
Dezvoltarea infrastructurii de
CD a instituiilor de POS CCE, DMI
Program de dezvoltare a nvmnt superior i 2.2 Investiii n
ntrirea capacitii Universitatea
capacitii institutelor de CD de drept infrastructura
actualei structuri de Medicin
administrative i de public prin dotarea / de CDI i
instituionale- i
management a modernizarea laboratoarelor dezvoltarea
Departamentul pentru Farmacie
32 cercetrii tiinifice i existente, Crearea de noi 274.22 2008 CF capacitii Proiect contractat
Cercetare-Dezvoltare- Iuliu
inovrii n Universitatea infrastructuri (laboratoare, administrative /
de administrare i Haieganu
de Medicin i Farmacie centre/institute de cercetare) O 2.2.4:
management a CDI Cluj-
"Iuliu Haieganu" Cluj- i sprijinirea construirii ntrirea
din universitate Napoca
Napoca infrastructurilor capacitaii
de cercetare pan-europene n administrative
Romnia.
270
Total O.s. 2.1.1 = 241.318.435 lei (56.647.519,95 EUR)

Os 2.1.2.Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din ZMC i
Regiunea NV
Identificarea
condiiilor locale de
mediu i a
oportunitilor de
mediu, ncurajarea
antreprenoriatului
ncurajarea materializrii
prin dezvoltarea
ideilor de afaceri i sprijinirea
capacitii
dezvoltrii IMM-urilor,
administraiilor
promovarea
publice locale din ZMC
antreprenoriatului, furniznd
de a oferi servicii de
instruire, informaii privind
suport pentru
oportunitile de afaceri,
poteniali
asisten n faza de start-up,
antreprenori,
consultan n management
promovarea atitudinii APM,
Antreprenoriat pentru pentru planificarea i POS DRU axa Documentaie n
33 pozitive fa de parteneriat 1.481.813 2011 CF
competitivitate optimizarea afacerii, acces la 3, DMI 3.1 curs de elaborare
antreprenoriat n cu ADI ZMC
finanri, competene
rndul a 15.000 de
teoretice dobndie n cadrul
poteniali antreprenori
sesiunilor de instruire,
din Cluj. Instruirea
realizarea unui parteneriat
persoanelor, oferind
ntre reprezentantele
cunotine teoretice i
mediului universitar, a
practice necesare
mediului de afaceri i a
pentru lansarea sau
administraiilor locale din
mbuntirea poziiei
ZMC
competitive a propriei
afaceri, dezvoltarea
competenelor
antreprenoriale i
manageriale n rndul
antreprenorilor
Creterea gradului de Formare profesional a
specializare a angajailor la standarde
angajailor din calitativ superioare, n
organizaii furnizoare vederea armonizrii
de produse i servicii calificrilor din spaiul POS DRU, DMI
Formare profesional a prin dezvoltarea i european prin intermediul 3.2 "Formare i
Camera de
34 angajailor la nivel furnizarea de cursuri cursurilor de calificare i 415.167 2009 CF sprijin pentru n implementare
Comer Cluj
european de specializare recalificare; crearea ntreprinderi i
profesional n premizelor de armonizare angajai
domenii ca: profesional i managerial a
managementul organizaiilor, pentru a
resurselor umane, deveni competitive cu
asistent manager, omoloagele lor din Uniunea
271
lucru n echip, European.

leadership,
organizarea locului de
munc, igiena i
securitatea muncii,
munca orientat ctre
client, comunicare i
negociere .
Programul de Practic n Dezvoltarea aptitudinilor de

Organizarea de stagii
Management de munc ale persoanelor aflate
de practic pentru POS DRU, DMI
Proiect JACQUES n situaia de tranziie de la
300 de studenti , Universitatea 2.1 Tranziia
35 DELORS fundament al coal la viaa activ i, n 1.806.335 2009 CF Proiect contractat
dintre care 200 de la Babe-Bolyai de la coal la
tranziiei de la sistemul consecin, mbuntirea
nivel de licen i 100 viaa activ"
de educaie la viaa inseriei acestora pe piaa
de la nivel de master.
activ muncii.
Crearea i dezvoltarea
unui parteneriat ntre
Universitatea Tehnic
din Cluj-Napoca i
Dezvoltarea aptitudinilor de
industria de profil.
munc ale persoanelor aflate
mbuntirea POS DRU, DMI
Parteneriat pentru n situaia de tranziie de la Universitatea
serviciilor de 2.1 Tranziia
36 practica studenilor coal la viaa activ i, n Tehnic Cluj- 958.000 2009 CF Proiect contractat
consiliere profesional de la coal la
(P3S) consecin, mbuntirea Napoca
a studenilor. viaa activ"
inseriei acestora pe piaa
Creterea
muncii.
adaptabilitii
studenilor la cerinele
unui loc de munc
stabil
Programul i propune
s implice n egal
msur universitatea Dezvoltarea aptitudinilor de
i mediul de afaceri, munc ale persoanelor aflate
Convergena pregtirii POS DRU, DMI
ntr-un parteneriat n situaia de tranziie de la
universitare cu viaa Universitatea 2.1 Tranziia
37 durabil, avnd ca unic coal la viaa activ i, n 18.380.000 2009 CF Proiect contractat
activ Babe-Bolyai de la coal la
obiectiv deprinderea consecin, mbuntirea
viaa activ"
de ctre studeni a inseriei acestora pe piaa
abilitilor practice n muncii.
domeniile de
pregtire.
mbuntirea participrii,
Proiect pentru Universitatea POS DRU, DMI
creterea atractivitii i
dezvoltarea de de Medicin 1.5 Programe
Dezvoltarea de motivaiei pentru cariera n
programe i Farmacie doctorale i
38 programe doctorale n cercetare prin sprijinirea 1.848.889 2008 CF Proiect contractat
doctorale cu dimensiuni "Iuliu postdoctorale
domeniul medicinii doctoranzilor i mbuntirea
europene n medicin Haieganu" n sprijinul
mobilitii acestora pe durata
i tiinele vietii Cluj-Napoca cercetrii"
ciclului doctoral.
272
mbuntirea calitii
programelor doctorale
i implicit a formrii
viitorilor cercettori n
cadrul ciclului de
Instrument studii universitare de POS DRU, DMI
informaional pentru doctorat prin Universitatea 1.5 Programe
motivaiei pentru cariera n
creterea dezvoltarea unui Tehnic din doctorale i
39 cercetare prin sprijinirea 1.844.685 2009 CF Proiect contractat
calitii, vizibilitii i instrument Cluj - postdoctorale
doctoranzilor i mbuntirea
interdisciplinaritii informaional care s Napoca n sprijinul
programelor doctorale structureze att cercetrii"
ciclului doctoral.
oferta de cercetare
doctoral ct i
necesitile de
cercetare ale mediului
socio-economic.
Sprijinirea unui numr
de 169 doctoranzi cu
frecven n domeniile
prioritare ale
Strategiei Naionale
de Cercetare
Dezvoltare 2007/2013
n domeniile de
doctorat: inginerie
electric, calculatoare mbuntirea participrii,
POS DRU, DMI
i tehnologia creterea atractivitii i
Proiect de dezvoltare a Universitatea 1.5 Programe
informaiei, ingineria motivaiei pentru cariera n
studiilor de doctorat n Tehnic din doctorale i
40 sistemelor, inginerie cercetare prin sprijinirea 17.139.307 2008 CF Proiect contractat
tehnologii avansate Cluj - postdoctorale
electronic i doctoranzilor i mbuntirea
PRODOC Napoca n sprijinul
telecomunicaii, mobilitii acestora pe durata
cercetrii"
inginerie mecanic, ciclului doctoral.
ingineria materialelor,
inginerie industrial,
inginerie civil.
mbuntirea
mobilitii academice
n cadrul ciclului de
studii universitare de
doctorat pentru 169
doctoranzi
mbuntirea participrii, POS DRU, DMI
creterea atractivitii i 1.5 Programe
Studii doctorale: prin Dezvoltarea de motivaiei pentru cariera n Universitatea doctorale i
41 15.344.805 2008 CF Proiect contractat
tiin spre societate programe doctorale cercetare prin sprijinirea Babe-Bolyai postdoctorale
doctoranzilor i mbuntirea n sprijinul
mobilitii acestora pe durata cercetrii"
273
ciclului doctoral.
Universitatea POS DRU, DMI
Burse doctorale pentru de Stiine 1.5 Programe
Dezvoltarea de motivaiei pentru cariera n
50 de doctoranzi, n Agricole i doctorale i
42 programe i burse cercetare prin sprijinirea 4.183.900 2008 CF Proiect contractat
perioada octombrie Medicin postdoctorale
doctorale doctoranzilor i mbuntirea
2008 - octombrie 2011 Veterinar n sprijinul
Cluj-Napoca cercetrii"
ciclului doctoral.
mbuntirea
formrii viitorilor
cercettori n cadrul
ciclului de studii
universitare de
doctorat prin oferirea
unor programe
doctorale competitive
ntemeiate pe o mbuntirea participrii,
POS DRU, DMI
abordare creterea atractivitii i
Studiile doctorale factor 1.5 Programe
interdisciplinar, pe o motivaiei pentru cariera n
major de dezvoltare al Universitatea doctorale i
43 mobilitate crescut cercetare prin sprijinirea 15.344.805 2008 CF Proiect contractat
cercetrilor socio- Babe-Bolyai postdoctorale
transnaional i doctoranzilor i mbuntirea
economice i umaniste n sprijinul
intersectorial inclusiv mobilitii acestora pe durata
cercetrii"
prin facilitarea ciclului doctoral.
obinerii de diplome n
co-tutel, bazate pe
sprijin financiar
consistent i menite
s fac din cariera n
cercetare o opiune
mai atractiv i
motivant
Dezvoltarea i implementarea
sistemului naional de
calificri n nvmntul
superior.
Extinderea oportunitilor de
nvare i promovarea
Dezvoltarea unui inovrii n nvmntul DMI 1.2
Masterat internaional n Universitatea
program de masterat superior. Calitate n
44 robotic adaptabil la Tehnic din 1.311.888 2009 CF Proiect contractat
competitiv n mbuntirea nvmntul
piaa forei de munc Cluj-Napoca
domeniul roboticii managementului universitar superior"
i creterea capacitii
instituiilor de nvmnt
superior de a furniza calificri
superioare, adaptate
cerinelor n schimbare ale
pieei muncii.
274
mbuntirea programelor
de licen i masterat n
conformitate cu Cadrul
Naional al Calificrilor n
nvmntul Superior.
calificri n nvmntul
superior.
Proiectarea i nvare i promovarea
implementarea unui inovrii n nvmntul
program de superior.
studii masterale de tip Program de studii mbuntirea
DMI 1.2
Bologna, cu deschidere masterale n managementului universitar Universitatea
Calitate n
45 internaional, n domeniul i creterea capacitii Tehnic din 740.000 2008 CF Proiect contractat
nvmntul
domeniul Managementului i instituiilor de nvmnt Cluj-Napoca
superior"
Managementului i Ingineriei Calitii superior de a furniza calificri
Ingineriei Calitii, n superioare, adaptate
acord cu cerinele pieei cerinelor n schimbare ale
muncii pieei muncii.
nvmntul Superior.
Creterea capacitii Dezvoltarea i implementarea
beneficiarului de a sistemului naional de
furniza calificri calificri n nvmntul
relevante pentru superior.
cerinele pieei Extinderea oportunitilor de
muncii, prin nvare i promovarea
corelarea inovrii n nvmntul
specializrilor sale superior.
Studii universitare de universitare cu mbuntirea DMI 1.2
nomemclatorul Universitatea
masterat n domeniul managementului universitar Calitate n
46 ocupaiilor i Tehnic din 919.000 2008 CF Proiect contractat
"Ingineriei i i creterea capacitii nvmntul
cerinele actuale i Cluj-Napoca
Management (IM)" instituiilor de nvmnt superior"
viitoare ale acestei superior de a furniza calificri
piee superioare, adaptate
cerinelor n schimbare ale
Consolidarea pieei muncii.
parteneriatului UTCN mbuntirea programelor
cu mediul de afaceri, de licen i masterat n
prin creterea conformitate cu Cadrul
gradului de Naional al Calificrilor n
275
implicare/participare nvmntul Superior.

a comunitii de
afaceri i a actorilor
cheie relevani i
procesele de definire
a competenelor i a
programelor sale de
studii
calificri n nvmntul
superior.
Formarea de personal nvare i promovarea
calificat n domeniul inovrii n nvmntul
Asigurarea calitii calitii i se vor superior.
programelor de studii dezvolta mecanismele mbuntirea
DMI 1.2
universitare prin i instrumentele managementului universitar
Universitatea Calitate n
47 formarea resursei necesare adaptrii i creterea capacitii 1.808.950 2008 CF Proiect contractat
Babes-Bolyai nvmntul
umane i programelor de studiu instituiilor de nvmnt
superior"
orientare spre piaa la cerinele cadrului superior de a furniza calificri
muncii naional al calificrilor superioare, adaptate
n nvmntul cerinelor n schimbare ale
superior pieei muncii.
nvmntul Superior.
Total O.s. 2.1.2 = 83.527.544 lei (19.607.404,69 EUR)
O.s.2.1.3. Promovarea tehnologiei informatiei
Realizarea unui
sistem informatic
integrat de tip e- Reducerea birocraiei n
administraie; administraii i a volumului
portal pus la de munc atribuit
Sistem informatic
dispoziia cetenilor; funcionarilor publici prin
integrat pentru servicii Municipiul
48 dezvoltarea a 7 utilizarea unui sistem 6.678.572 2009 SF, PT POS CCE, axa 3 Proiect n evaluare
online oferite n Cluj-Napoca
servicii electronice; informatic adecvat i, mai
instruirea a 140 de ales, adaptat realitilor din
utilizatori i 5 administraia public
persoane n vederea romneasc.
administrrii soluiei
informatice.
E-administraie Servicii publice on line Dezvoltarea i implementarea
49 Judeul Cluj 4.042.882 2009 CF POS CCE, axa 3 Proiect n evaluare
european prin ctre ceteni conceptului de administraie
276
implementarea de electronic la nivelul CJ Cluj,

servicii electronice n vedrea contribuirii la
integrate la nivelul dezvoltarea serviciilor publice
Consiliului Judeean Cluj electronice.
Total O.s. 2.1.3 =10.721.454 lei (2.516.773,23 EUR)
Total O.s. 2.1 =335.567.433 lei (78.771.697,88 EUR)
O s 2.2.1.Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural i natural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe n
scopul promovrii turismului
858.4 mp de cldire
restaurai
1 sistem de iluminat
arhitectural
379.705 locuitori ce
1 ramp acces,
Restaurare ansamblu beneficiaz de implementarea
1 grup sanitar special
monument istoric Parcul proiectului POR AXA 1
pentru pers cu Municipiul Aprilie HCL de aprobare n
50 Simion Brnuiu i Creterea nr de turiti i 42.581.630 SF, PT, CF Infrastructura
dizabiliti Cluj Napoca 2010 luna aprilie 2010
cldirea Cazino, Cluj- vizitatori cu 26% urban
27.705 mp alei
Napoca, jud. Cluj 1 serviciu cultural artistic
pietonale
6 locuri munc nou create
31 podee amenajate
65.55 mp debarcader
reabilitat
Bnci, couri gunoi.
Creterea notorietii
destinaiei turistice n
municipiu, cresterea calitii
Modernizarea i vietii locuitorilor ZMC i
reabilitarea a 16 turitilor
strzi ci de acces Cresterea cu 20% a
Refacerea infrastruc
(pietonale plus accesibilitii locuitorilor din
turii Oraului POR AXA 1
carosabile) spre ZMC i a turitilor la Municipiul August n curs de n curs de elaborare
51 Comoar, moderni 33.165.465 Infrastructura
cetatea Clujului, n obiectivele turistice din Cluj Napoca 2010 elaborare documentaie
zare ci de acces din urban
lungine total de centrul istoric al municipiului
centrul istoric
3,88 km; Cluj Napoca
36.757 mp suprafa Scderea cu cel puin 15% a
modernizat timpului de deplasare n
centrul istoric al muncipilui
Crearea unui nr de 60 de
locuri de munc temporare
Promovarea
produselor turistice Creterea notorietii POR, axa 5,
La pas prin orasul Municipiul
52 specifice ale destinaiei turistice n 998.042 2010 CF DMI 5.3 n evaluare
comoar, Cluj Napoca Cluj-Napoca
municipiului Cluj- municipiu Bugetul local
Napoca.
Creterea gradului de Creterea notorietii
Promovarea turismului POR, Axa 5,
atractivitate a celor destinaiei turistice a celor 16 n curs de CF n curs de
53 n zona metropolitan ADI ZMC 1.000.000 2011 DMI 5.3
16 localiti care fac localiti care fac parte din elaborare elaborare
Cluj Bugetul local
parte din ZMC, prin ZMC, creterea numrului de
277
promovarea turiti care viziteaz zona cu

produselor lor 20%
turistice specifice
POR axa 5, DMI
5.3
Centru de informare i Realizarea unui centru Creterea notorietii
54 Judeul Cluj 2.950.007 2010 CF Bugetul Proiect n evaluare
promovare a turismului de informare turistic destinaiilor turistice n judet
Consiliului
Judeean Cluj
a)Instalaie de
iluminat exterior i
supraveghere video
prin montarea
cablurilor subterane
(cabluri electrice
montate subteran
6080 ml, stlpi
metalici 73 buc.,
corpuri de iluminat 73
buc., camere video 18
buc.)
b)Amenajarea
drumului de acces i
parcare pentru
autocare (sptur
Modernizarea Parcului Creterea numrului de
1920 mc, umplutur
Etnografic Naional vizitatori si a calitii
cu balast cilindrat
Romulus Vuia serviciilor
1920 mc, asfalt turnat POR AXA 1
Participarea a aproximativ Februarie n curs de n curs de elaborare
R.55 (binder+uzur) 2340 Judeul Cluj 4.130.778 Infrastructura
(secia n aer liber a 1200 copii/an la practicarea 2011 elaborare documentaie
mp, transport urban
Muzeului Etnografic al meteugurilor tradiionale
material 6882t
Transilvaniei Cluj- Un spaiu de joac pentru
c)Crearea unui spaiu
Napoca) copii
cu infrastructur
necesar activitilor
didactice-practicarea
meteugurilor
tradiionale de ctre
copii (nivelare teren
800 mp, executare de
trotuare 120 ml,
mprejmuire 110 ml,
plantare cu pomi i
nsmnare cu iarb
800 mp)
d)Amenajarea unui
spaiu pentru joac
unde copiii vor
beneficia de jocuri
278
tradiionale (obiecte
de joac
confecionate din
lemn 20 buc., bnci
de odihn 10 buc.,
mese pentru diverse
activiti, alimentare
exterioar cu ap
pentru splatul
minilor 4 buc.)
Reabilitarea bisericii Restaurarea i valorificarea Parohia

reformate CJ-II-M-A- durabil a patrimoniului Reformat
Restaurare i POR, axa 5,
56 07380 str. Koglniceanu cultural, precum i crearea / Central nr. 17.358.556 2010 CF n evaluare
reabilitare biseric DMI 5.1
nr. 16 din Cluj-N, jud. modernizarea infrastructurilor 1. Cluj-
Cluj conexe Napoca
Total O.s. 2.2.1 = 102.184.478 lei (23.986.966,66 EUR)

Total O.s. 2.2 =102.184.478 lei (23.986.966,66 EUR)
O.s. 2.3 Dezvoltarea economiei rurale i creterea productivitii n sectorul agricol n vederea creterii competitivitii economice a Zonei
Metropolitane Cluj
mbuntirea infrastructurii
fizice de baz n spaiul rural,
Crearea reelei de Creterea mobilitii Programul
Reea de canalizare i
canalizare, locuitorilor din zonele rurale, naional de
modernizare drumuri
57 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Cojocna 9.166.250 2008 SF, PT dezvoltare n implementare
comunale n localitatea
comunale n com temporar, mbuntirea rural Msura
Cojocna, com. Cojocna
Cojocna accesului la serviciile publice 322
de baz pentru populaia
rural
Extinderea reelei de Creterea mobilitii
Modernizare drumuri
canalizare, locuitorilor din zonele rurale,
comunale prin asfaltare PNDR, axa
58 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Floreti 9.202.330 2008 SF, PT n implementare
i extindere reea 3.2.2
comunale n com temporar, mbuntirea
canalizare Floreti
Floreti accesului la serviciile publice
rural
Creare i modernizare mbuntirea infrastructurii
Crearea reelei de
infrastructur fizic de fizice de baz n spaiul rural,
canalizare,
baz i servicii de baz Creterea mobilitii PNDR, axa
59 modernizare drumuri CL Bora 12.815.625 2009 SF, PT, CF n evaluare
pentru populaia rural locuitorilor din zonele rurale, 3.2.2
comunale n com
n comuna Bora, Locuri de munc create
Bora
judeul Cluj temporar, mbuntirea
279
accesului la serviciile publice

rural
Modernizarea comunei fizice de baz n spaiul rural,
Tureni prin Crearea reelei de Creterea mobilitii
mbuntirea canalizare, locuitorilor din zonele rurale,
PNDR, axa
60 infrastructurii de baz, modernizare drumuri Locuri de munc create CL Tureni 12.786.849,9 2009 SF, PT, CF n evaluare
3.2.2.
crearea i dezvoltarea comunale n com temporar, mbuntirea
serviciilor socio- Tureni accesului la serviciile publice
culturale de baz pentru populaia
rural
Reabilitare
canalizare, locuitorilor din zonele rurale,
infrastructura n
61 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Gilu 12.792.250,9 2009 SF, PT, CF PNDR axa 3.2.2 n evaluare
comuna Gilau judeul
comunale n com temporar, mbuntirea
Cluj
Gilu accesului la serviciile publice
rural
Reabilitare
Crearea reelei de Creterea mobilitii
infrastructur n
canalizare, locuitorilor din zonele rurale, ADI Aiton
comunele Asociaiei de
62 modernizare drumuri Locuri de munc create Plocos- jud 30.722.304,6 2009 SF, PT, CF PNDR axa 3.2.2 n evaluare
Dezvoltare
comunale n com temporar, mbuntirea Cluj
Intercomunitar Aiton-
Aiton-Ploscos accesului la serviciile publice
Plosco, judetul Cluj
rural
Asfaltare strzi in
localitile Bonida i Crearea reelei de mbuntirea infrastructurii
Rscruci, reea de canalizare n com. fizice de baz n spaiul rural,
canalizare menajer n Bonida, modernizare Creterea mobilitii
localitatea Bonida, drumuri comunale n locuitorilor din zonele rurale,
PNDR Axa
63 construire after-school com. Bonida i Locuri de munc create CL Bonida 12.721.433,9 2009 SF, PT, CF n evaluare
3.2.2
tefan Emilian n Rscruci, dotare temporar, mbuntirea
localitatea Bonida, cmin cultural n com accesului la serviciile publice
dotare cmin cultural Bonida, construire de baz pentru populaia
Bonida, comuna coal n com Bonida rural
Bonida, judetul Cluj
Extindere reea de Extindere reelei de mbuntirea infrastructurii
alimentare cu ap i canalizare i ap n fizice de baz n spaiul rural.
canalizare pe strada com Baciu, loc Coruu Creterea mobilitii PNDR
64 CL Baciu 13.241.881 2009 SF, PT, CF n evaluare
Cimitirului, loc.Baciu, i Popeti, locuitorilor din zonele rurale. Axa 3.2.2
reea principal de modernizare drumuri Locuri de munc create
canalizare menajer, comunale n loc temporar. mbuntirea
280
staie de epurare n loc. Coruu, reabilitare accesului la serviciile publice

Coruu i Popeti, cmin cultural n loc de baz pentru populaia
asfaltare drum comunal Suceag, construire rural
in loc. Coruu, coal n com Baciu
reabilitare cmin
cultural n loc. Suceagu
i construire centru
after-school in loc.Baciu
judeul Cluj
fizice de baz n spaiul rural.
Proiect integrat de
canalizare, locuitorilor din zonele rurale.
dezvoltare rural n PNDR
65 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Apahida 12.766.561 2009 SF, PT, CF n evaluare
comuna Apahida judeul Axa 3.2.2
comunale n com temporar. mbuntirea
Cluj
Apahida accesului la serviciile publice
rural
Proiect integrat Comuna
Chinteni judeul Cluj -
modernizare drum
Crearea reelei de
vicinal Chinteni -
alimentare cu ap n mbuntirea infrastructurii
Mcicau, sistem
satul Feiurdeni, creare fizice de baz n spaiul rural.
centralizat de
sistem de canalizare Creterea mobilitii
alimentare cu ap a
n Faiurdeni, locuitorilor din zonele rurale.
satului Feiurdeni, sistem PNDR
66 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Chinteni 12.798.914 2009 SF, PT, CF n evaluare
centralizat de canalizare Axa 3.2.2
comunale ntre temporar. mbuntirea
a apelor uzate menajere
Chinteni-Macicasu, accesului la serviciile publice
cu staie de epurare n
nfiinare centru de de baz pentru populaia
satul Feiurdeni,
informare i consiliere rural
nfiinare centru de
com Chinteni
informare i consiliere
Chinteni, fiii satului
Chinteni
Proiect integrat Extinderea reelei de
extindere alimentare cu alimentare cu ap n
apa in loc.Jucu de Sus, loc Jucu de Sus, zona mbuntirea infrastructurii
zona Vadut, comuna Vadut, com Jucu, fizice de baz n spaiul rural.
Jucu judetul Cluj; reea de canalizare i Creterea mobilitii
canalizare menajera si staie de epurare n locuitorilor din zonele rurale.
PNDR
67 statie de epurare n loc Jucu de Sus, Locuri de munc create CL Jucu 12.223.453 2009 SF, PT, CF n evaluare
Axa 3.2.2
loc.Jucu de Sus, construire cre n temporar. mbuntirea
comuna Jucu judetul com Jucu, accesului la serviciile publice
Cluj; crea localitatea modernizare drumuri de baz pentru populaia
Jucu judeul Cluj; comunale ntre Jucu rural
asfaltare drumuri de Sus-Duvana,
comunale n loc. Jucu de reabilitare i dotare
281
Sus - Duvana judeul cmin cultural n loc

Cluj; reabilitare i Gdlin
dotare cmin cultural
pentru promovarea
specificului cultural n
loc. Gdlin, com Jucu
Reabilitare fizice de baz n spaiul rural.
infrastructura n Crearea reelei de Creterea mobilitii
comunele componente canalizare, locuitorilor din zonele rurale.
PNDR
68 ale Asociaiei de modernizare drumuri Locuri de munc create CL Floreti 30.907.445 2009 SF, PT, CF n evaluare
Axa 3.2.2
Dezvoltare comunale n ADI temporar. mbuntirea
Intercomunitar Fene Fene accesului la serviciile publice
judeul Cluj de baz pentru populaia
rural
Reabilitare
Crearea reelei de Creterea mobilitii
infrastructura in
canalizare, locuitorilor din zonele rurale. PNDR
comunele Asociatiei de
69 modernizare drumuri Locuri de munc create CL Gilu 30.931.973 2009 SF, PT, CF Axa 3.2.2 n evaluare
Dezvoltare
comunale n ADI Ala temporar. mbuntirea
Intercomunitara Ala
Siliana accesului la serviciile publice
Siliana judetul Cluj
rural
Modernizare DC46 i Crearea reelei de
strzi vicinale n canalizare n com
comuna Cianu, Cianu, modernizare
Creterea mobilitii
realizarea canalizrii n drumuri comunale n
locuitorilor din zonele rurale.
comuna Cianu, com Cianu, PNDR
70 Locuri de munc create CL Cianu 12.494.871 2009 SF, PT, CF n evaluare
construcie grdini n construcie grdini Axa 3.2.2
temporar. mbuntirea
localitatea Cianu Mic, n loc Cianu Mic,
accesului la serviciile publice
dotri ale cminului reabilitarea i dotare
cultural din localitatea cminului cultural din
rural
Cianu loc Cianu
Total O.S. 2.3 =225.572.142,3 lei (52.951.207,11 EUR)
O.s.2.4 Creterea capacitii administrative n vederea asigurrii participrii echilibrate a tuturor comunelor din Zona Metropolitan Cluj la procesul
de dezvoltare socio-economic
O.s.2.4.1. mbuntirea structurii i procesului ale managementului ciclului de politici publice
Dezvoltarea retelei
Crearea unui grup de Lucru
metropolitane prin
efectiv i eficient de tip
Creterea eficacitii creterea eficacitii
intersectorial axat pe
organizaionale a organizaionale i a Mun. Elaborare cerere
71 cooperarea prin programe 430.000 2010 SF, PT, CF PODCA 1.3
Grupului de lucru comunicrii de tip Cluj-Napoca finanare
comune n domeniile de
permanent a ADI-ZMC networking la nivel de
interes majore pentru
grup de lucru
membrii ADI-ZMC
permanent, care s
282
asigure mecanismul
unei cooperri
efective la nivel de
ADI-ZMC
Dezvoltarea competenelor
de planificare strategic de la
nivelul administraiei publice
locale prin identificarea
Elaborarea strategiei de Elaborarea unei nevoilor reale de dezvoltare
dezvoltare a judeului strategii actualizate de la nivel local baza
72 Jud. Cluj 841.654 2009 CF PODCA 1.1 n evaluare
Cluj pentru perioada de dezvoltare a consultrilor. Definirea
2014-2020 judeului Cluj direciilor de aciune
strategic i transpunerea lor
ntr-un portofoliu de proiecte
care s asigure premizele
implementrii strategiei.
Revizuirea planului Accesarea fondurilor
Revizuirea Planului integrat de dezvoltare nerambursabile pe perioada
n curs de n curs de elaborare
73 integrat de dezvoltare a pol de cretere Cluj 2014-2020, asigurarea ADI ZMC 310.000 2011 PODCA 1.1
elaborare documentaie
PC Cluj Napoca Napoca, plan pentru dezvoltrii durabile continue
perioada 2014-2020 (obiective plan 2009-2013)
mbuntirea
Creterea abilitilor managementului ciclului de
de analiz-sintez, politici publice de la nivelul
operativitate, municipalitii clujene prin
integritate i interemediul modulelor i
Funcionari mai
comunicare pentru cursurilor de perfecionare n Mun.
74 instruii, ceteni mai 526.099 2009 CF PODCA 1.1 n evaluare
funcionarii domenii majore (achiziii Cluj-Napoca
multumii
municipalitii clujene publice, managementul
prin intermediul proiectelor etc.), destinate
cursurilor de perfecionrii funcionarilor
perfecionare din cadrul Primriei
Total O.s. 2.4.1 = 2.107.753 (494.777,69 eur)
Total O.S. 2 = 655.431.806,3 lei (156.204.649,36 eur)
O.S.3 Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
O.s.3.1. Creterea gradului de ocupare i combaterea excluziunii sociale prin dezvoltarea resurselor umane, n vederea creterii calitii vieii
283
Reabilitarea cldirii
Creterea gradului de
degradate i POR AXA 1
Centru judeean informare i oferirea August n curs de n curs de elaborare
75 pregtirea acesteia Judeul Cluj 8.000.000 Infrastructura
comunitar cetenilor ZMC a unor 2010 elaborare documentaie
pentru noi tipuri de urban
servicii publice
activiti
START SPRE
Reabilitare, Creterea calitii vieii Fonduri
INDEPENDEN -
modernizare centru tinerilor aflai n situaii de guvernamentale
Centru social Mun. n curs de elaborare
76 multifuncional risc prin intermediul 2.795.000 2010 Elaborare SF /linie de
multifuncional pentru Cluj-Napoca documentaie
destinat tinerilor aflai modernizrii centrului social finanare a
tinerii aflai n situaii de
n situaii de risc START SPRE INDEPENDEN MMFPS
risc
Incluziunea social a
Dezvoltare programe grupurilor vulnerabile -copii
de consiliere i sprijin provenind din familii
Centrul de consiliere i de tip intersectorial dezorganizate prin asigurarea
Mun. Fonduri n curs de elaborare
77 sprijin pentru prini i destinate reintegrrii unui centru cu destinaie 409.360 2010 Elaborare SF
Cluj-Napoca guvernamentale documentaie
copii CCS sociale pentru prini multifuncional, de consiliere
i copii aflai n situaii i sprijin -CCS- pentru copii i
de risc prini aflai n situaii de risc
accentuat
UN LOC SIGUR PENTRU Dezvoltare centru Asigurarea unor servicii
TINE - Centru social social destinat sociale prin intermediul unui Mun. Fonduri n curs de elaborare
78 752.500 2010 Elaborare SF
pentru victimele victimelor violenei n centru social viznd protecia Cluj-Napoca guvernamentale documentaie
violenei in familie familie victimelor violenei n familie
Diversificarea
serviciilor sociale n
vederea creterii
calitii vieii
grupurilor vulnerabile
din ZMC, prin Modernizarea serviciilor
Modernizarea serviciilor programe de sociale din ZMC n vederea
n curs de n curs de elaborare
79 sociale din Zona dezvoltare a creterii calitii vieii a ADI ZMC 1.000.000 2011 PODCA 2.1
elaborare documentaie
Metropolitan Cluj capacitii grupurilor vulnerabile de la
administrative de la nivelul ZMC
nivelul
departamentelor de
asisten social din
cadrul administraiei
membrilor ADI-ZMC
80 Investim n tine! Valorificarea Sporirea Sales 1.207.024 2009 CF POSDRU AXA 3 n implementare
284
Programe de dezvoltare capitalului uman prin abilitilor/competenelor Consulting DMI 3.2.

a competenelor intermediul manageriale i SRL
manageriale i programelor de organizaionale prin
organizaionale n dezvoltare a programe destinate
vederea mbuntirii competenelor valorificrii capitalului uman
adaptabilitii i manageriale i din Regiunea de Dezvoltare
valorificrii capitalului organizaionale NV
uman din Regiunea de
Dezvoltare NV
coala David
Crearea unei reele de Prodan n
Creterea impactului
tip afterschool parteneriat
Reea transnaional i activitilor inovative de tip POSDRU
destinat grupului cu Municipiul CF
81 interregional pentru after school la nivel 18.956.563 2009 AXA 2 n evaluare
vulnerabil al elevilor Cluj Napoca
programul after school interregional, cu accent pe DMI 2.2
cu risc de abandon i Institutul
Regiunea NV
colar Postliceal
Phoenix
Total O.s. 3.1= 33.120.447 lei (7.774.752,81 EUR)
O.s.3.2. Dezvoltarea serviciilor i infrastructurii de asisten social n vederea creterii calitii vieii locuitorilor
Creterea calitii vieii prin
asigurarea unui nr. de
aprox.56 locuine sociale
Renovare/reabilitare
decente de calitate destinate
obiectiv identificat
persoanelor care se
pentru asigurare
ncadreaz n condiiile
locuine sociale de
legale, care vor fi realizate pe
calitate
Case sociale integrate o suprafa desfurat de
Dotare cu echipamente
pentru comunitate 4000 mp; Mun. n curs de n curs de elaborare
82 specifice, modernizare 8.000.000 Iunie 2010 POR AXA 1
Reabilitarea i modernizarea Cluj Napoca elaborare documentaie
instalaii, reabilitare i
(str.Iuliu Coroianu nr.5) cldirilor aferente locuinelor
modernizare conform
sociale (aprox. 2.639 mp din
soluiilor proiectantului
care 1.599 mp suprafa
pentru oferire de
construit si 1.040 mp teren
locuine sociale
curte)
decente
Crearea unui nr. de aprox.30
noi locuri de munc
temporare
Renovare/reabilitare Creterea calitii vieii prin
obiectiv identificat asigurarea de locuine sociale
pentru asigurare de calitate destinate
Locuine sociale de locuine sociale de grupurilor vulnerabile prin:
calitate calitate -oferirea unui nr. de aprox. Mun. Iulie n curs de
83 6.000.000 POR AXA 1 n curs de elaborare
dotare cu echipament 20 locuine sociale cu 1 Cluj Napoca 2010 elaborare
documentaie
(str.Albac nr.21) e specifice/, camer persoanelor
modernizare instalaii, beneficiare care se
reabilitare i ncadreaz n condiiile legale
modernizare conform Reabilitarea i modernizarea
285
soluiilor proiectantului cldirii aferente locuinelor

pentru oferire de sociale (aprox. 320 mp);
locuine sociale Crearea unui nr. de aprox. 20
decente noi locuri de munc
temporare
Persoanele adulte cu
Modernizarea i handicap neuropsihic
dotarea centrului vor dispune de o locaie i o
(cldireP +3) se vor baz material
realiza prin intermediul corespunztoare derulrii
urmtoarelor activiti: tuturor serviciilor/acti
1. execuia de lucrri vitilor, conform
de construcie standardelor minime de
S construit =685 mp calitate n domeniu.
si S util =2740 mp Comunitatea beneficiaz un
(termosistem exterior, serviciu rezidenial i de
reparare acoperi, recuperare adaptat
zugrveli i vopsitorii, serviciilor pe care le ofer i
Centrul de Recuperare
tmplarie PVC, particularitilor persoanelor
i Reabilitare
montare parket, adulte cu handicap. Mai n curs de n curs de elaborare
84 Neuropsihiatric din Judeul Cluj 3.360.000 POR AXA 1
execuie trotuare, alei, Beneficiarii direci sunt 50 2010 elaborare documentaie
JUCU
reparaii gard) persoane adulte cu handicap
(dotare i modernizare)
2. execuia de lucrri neuropsihic protejai n
de instalaie: regim rezidenial, separai de
(reparare instalaii familie,
sanitare, electrice i fa de care au fost stabilite
termice) msuri de asisten.
3. achiziionare Prin implementarea acestui
mobilier specific , proiect se urmrete
aparatur necesar creterea calitii serviciilor
pentru recuperare i adresate beneficiarilor
echipamente IT centrului, esenial pentru
4. publicitatea i stimularea capacitilor lor de
promovarea proiectului a se integra/reintegra n
societate.
Creterea calitii serviciilor
oferite beneficiarilor
Reabilitare,
centrului-persoane vrstnice:
modernizare centru
Centru Multifuncional reabilitare, consolidare i
social;
de Servicii Sociale modernizare infrastructur
Integrate pentru social (aprox. 382 mp) Mun. Septembrie n curs de n curs de elaborare
85 specifice de reintegrare 8.000.000 POR AXA 1
Persoane Vrstnice nr.1 cldire centru aferent; Cluj Napoca 2010 elaborare documentaie
a persoanelor vrstnice
Creterea numrului de
*Str.t.O.Iosif.nr.1-3 beneficiari cu minim 20%;
sociale oferite de
centru
specifice adaptate nevoilor
vrstnicilor n vederea oferirii
286
de servicii de informare,
comunicare, petrecerea
timpului liber i asigurarea
sntii;
- crearea unui nr de 20 de
noi locuri de munc
temporare;
-creare a unui nr. De aprox.3
noi locuri de munc
permanente
oferite beneficiarilor
centrului-persoane vrstnice:
reabilitarea i modernizarea
infrastructurii sociale aferente
(aprox. 191 mp);
Reabilitare,
Centru Multifunc Creterea cu aprox. 30% a
modernizare centru
ional de Servicii Sociale numrului de beneficiari;
social
Integrate pentru - dotare cu echipamente
Persoane Vrstnice nr.2 specifice adaptate nevoilor Mun. octombrie n curs de n curs de elaborare
86 specifice de reintegrare 6.000.000 POR AXA 1
vrstnicilor n vederea oferirii Cluj Napoca 2010 elaborare documentaie
a persoanelor varstnice
*Str.Decebal.nr.21 & de servicii de informare,
Str.B-dul 21 decembrie comunicare, petrecerea
sociale oferite de
1989, nr.108 timpului liber i asigurarea
centru;
sntii
- crearea unui nr de 20 de
locuri de munc temporare
-creare a unui nr. de aprox.3
noi locuri de munc
permanente
Modernizarea i
Modernizarea i dotarea
dotarea centrului
centrului maternal creeaz
(cldire cu o S util de
premisele oferirii unor servicii
260mp)
de calitate, prin
se vor realiza prin
mbuntirea condiiilor de
intermediul
reziden a cuplurilor mam-
urmtoarelor activiti:
Centrul Maternal copil i gravidelor aflate n
1.execuia de lucrri
LUMINIA situaie de risc. Beneficiarii Mai n curs de n curs de elaborare
87 de construcie Judeul Cluj 980.000 POR AXA 1
direci ai proiectului sunt 7 2010 elaborare documentaie
(termosistem exterior,
(dotare i modernizare) cupluri mam-copil/gravide n
zugrveli interioare i
situaie de risc.
exterioare, vopsitorii,
Comunitatea beneficiaz de
igienizri, tmplrie
un serviciu de prevenie
PVC, reabilitare
adecvat i adaptat serviciilor
acoperi, hidroizolaie
pe care le ofer i
la fundaii, reparaii
particularitilor beneficiarilor
instalaii sanitare,
287
electrice i termice,
execuie alei, trotuare
protecie, amenajare
curte i loc de joac )
2. execuia de lucrri
de instalaie:
(reparare instalaii
sanitare, electrice,
termice )
3.achiziionare mobilier
specific i echipament
IT
4. publicitatea i
promovarea proiectului
Creterea calitii
serviciilor oferite grupului
vulnerabil al beneficiarilor
centrului-copii;
Reabilitarea, consolidarea i
modernizarea infratructurii
sociale aferente centrului
213 mp suprafaa util i 509
mp teren aferent;
Diversificarea serviciilor
sociale oferite beneficiarilor ;
specifice:
Reabilitare,
echipamente informatice,
Centru Multifunc modernizare centru de
echipamente pentru
ional de Servicii Sociale zi ara Minunilor;
dezvoltarea abilitilor de
Integrate - ara Dotare cu echipamente Mun. Noiembrie n curs de n curs de elaborare
88 via, sisteme i echipamente 6.000.000 POR AXA 1
Minunilor specifice de reintegrare Cluj Napoca 2010 elaborare documentaie
pentru persoane cu
a copiilor beneficiari ai
dizabiliti; dotri i
(Str.nfririi, nr.15) serviciilor sociale
echipamente specifice pentru
oferite de centru;
terapie; dotri cu mobilier
specific;
- creterea cu mai mult de
10% a numrului de
beneficiari
copii, din care aprox.95% de
etnie roma
-creare a unui nr. de aprox 3
noi locuri de munc
permanente/logoped,
artterapeut, psiholog etc
- crearea unui nr de aprox.
30 de locuri de munc
288
temporare
Modernizarea i
dotarea casei de tip
familial (cldire
P+E+M) Copiii vor beneficia de condiii
se vor realiza prin de reziden corespunztoare
intermediul derulrii tuturor activitilor,
urmtoarelor activiti: n conformitate cu
1. lucrri de standardele minime de
construcie calitate ale serviciului
S util 300mp rezidenial
(termosistem exterior, Comunitatea beneficiaz de
zugrveli interioare i un serviciu rezidenial
Casa de tip familial
exterioare, vopsitorii, adecvat i adaptat serviciilor Iunie n curs de n curs de elaborare
89 NEGHINI din Judeul Cluj 136.000 POR AXA 1
igienizri, revizuire pe care le ofer i 2010 elaborare documentaie
Floreti
acoperi, amenajare particularitilor beneficiarilor
curte) Beneficiarii direci sunt 7
2. execuia de lucrri copii aflai n dificultate, din
de instalaie: judeul Cluj, care au fost
(reparare instalaii separai de familie i
sanitare, electrice, beneficiaz de msura de
termice ) protecie special, prin
3. achiziionare hotrre a instanei
mobilier specific i administrative/judectoreti
echipamente IT
4. publicitatea i
oferite persoanelor fr
adpost, beneficiare ale
serviciilor sociale oferite de
centru;
Reabilitare, - creterea cu mai mult de
Centru Multifuncional modernizare 10% a numrului de
Cretin Integrat pentru infrastructur social beneficiari persoane fr
persoane vulnerabile aferent centrului, adpost copii i persoane
fr adpost dotare cu echipamente adulte Mun. Februarie n curs de n curs de elaborare
90 8.000.000 POR AXA 1
Prison Fellowship specifice de reintegrare reabilitarea i modernizarea a Cluj Napoca 2011 elaborare documentaie
Romania social a grupului dou imobile aferente
vulnerabil al infrastructurii sociale
*Str.Sobarilor nr.29 persoanelor fr -creare a unui nr. de
adpost aprox.30 noi locuri de munc
temporare
-creare a unui numr de
aprox.3 noi locuri de munc
permanente psiholog,
artterapeut
289
Modernizarea i
dotarea complexului
(P +1) se vor realiza
prin intermediul
urmtoarelor activiti: Copiii cu deficiena/handicap
1. execuia de lucrri vor dispune de o locaie i o
de construcie baz materiala
Sutil=700mp corespunztoare derulrii
(termosistem exterior, tuturor activitilor, conform
zugrveli i vopsitorii, standardelor minime de
tmplrie PVC, calitate n domeniu.
Complex de Servicii montare tarket, Comunitatea beneficiaz de
pentru Recupera execuie trotuare, alei, un serviciu rezidenial i de
rea i Reabilitarea reparaii gard, zi adecvat si adaptat Ianuarie n curs de n curs de elaborare
91 Judeul Cluj 361.000 POR AXA 1
copiilor cu handicap amenajare spaiu serviciilor pe care le ofer i 2011 elaborare documentaie
sever PINOCHIO - Cluj exterior de joac) particularitilor beneficiarilor
Napoca 2. execuia de lucrri Beneficiarii direci sunt 20
de instalaie: copii cu handicap sever, din
(reparare instalaii judeul Cluj, 5 copii n regim
sanitare, electrice, de zi provenii din familie i
termice i canalizare) 15 copii n regim rezidenial,
3. achiziionare separai de familie, fa de
mobilier specific, care au fost stabilite msuri
aparatur necesar de protecie special
pentru recuperare i
echipament IT
4. publicitatea i
Modernizarea i Modernizarea i dotarea
dotarea csuei csuei PERLINO creeaz
PERLINO (S+P+E) se premisele oferirii unor servicii
vor realiza prin de calitate, prin
intermediul mbuntirea condiiilor de
urmtoarelor activiti reziden a
1.execuia de lucrri celor 15 copii plasai, fa de
de construcie care au fost stabilite msuri
Centrul Judeean de
S util 270mp de protecie special.
Intervenie pentru Ianuarie n curs de n curs de elaborare
92 (termosistem exterior, Comunitatea beneficiaz de Judeul Cluj 235.000 POR AXA 1
Copilul Abuzat Csua 2011 elaborare documentaie
zugrveli interioare i un serviciu rezidenial
PERLINO
exterioare, vopsitorii, adecvat i adaptat serviciilor
igienizri, tmplrie pe care le ofer i
PVC, execuie alei, particularitilor beneficiarilor
amenajare curte cu loc Beneficiarii direci sunt 15
de joac) copii abuzai/neglijai din
2. execuia de lucrri judeul Cluj, care au fost
de instalaie: separai de familie i fa de
(reparare instalaii care au fost stabilite msuri
290
sanitare, electrice, de protecie special

termice )
3. achiziionare
mobilier specific i
echipament IT
4. publicitatea i
Modernizarea i
dotarea caselor
de tip familial (cldiri
P+1) se vor realiza
prin intermediul Copiii plasai n cele dou
urmtoarelor activiti: case vor benficia de condiii
1.execuia de lucrri de reziden corespunztoare
de construcie derulrii tuturor activitilor,
S util 220mp/cas n conformitate cu
(termosistem exterior, standardele minime de
zugrveli interioare i calitate ale serviciului
Case de tip familial exterioare, vopsitorii, rezidenial.
pentru copii aflai n igienizri, tmplrie Comunitatea beneficiaz de
Mai n curs de n curs de elaborare
93 dificultate : Casa BUNA PVC, reparaii instalaii dou servicii rezidentiale Judeul Cluj 311.000 POR AXA 1
2011 elaborare documentaie
VESTIRE, Casa sanitare, electrice i adecvate si adaptate
SFNTA ELENA termice, execuie alei, serviciilor pe care le ofera si
amenajare curte) particularitatilor beneficiarilor
2. execuia de lucrri Beneficiari direci sunt 12
de instalaie: copii aflai n dificultate, din
(reparare instalaii judeul Cluj, care au fost
sanitare, electrice, separai de familie i
termice ) beneficiaz de msura de
3.achiziionare mobilier protecie special
specific i echipament
IT
4. publicitatea i
Total O.s. 3.2= 47.383.000 lei (11.122.769,95 EUR)
O.s.3.3 Dezvoltarea serviciilor i infastructurii medicale n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-
Vest
Modernizare i dotare Asigurarea de servicii medicale
cu echipamente de calitare furnizate de
Modernizarea
performante a ambulatoriul spitalului Mun. Depus in
94 ambulatoriului spitalului 31.027.338 SF, PT, CF POR AXA 3 Pe lista de rezerv
ambulatoriului municipal, care deservete i Cluj-Napoca 2009
municipal Cluj-Napoca
spitalului municipal locuitorii din Zona
Cluj-Napoca Metropolitan Cluj
Obiectiv investiional Asigurarea de servicii de n procedura de
Fonduri
Spital Regional de pentru asigurarea calitate oferite de Spitalul n curs de licitaie penru
95 Judeul Cluj 840.000.000 2011 guvernamental
Urgen serviciilor medicale de Regional de urgen cu impact elaborare contractarea
e
urgen asupra serviciilor medicale de proiectantului
291
urgen n Regiunea NV
Dezvoltarea unui sistem de
Reabilitarea i Modernizare i prevenire i tratament
modernizarea reabiliatare a performant accesibil tuturor
ambulatoriului Corp "F" infrastructurii categoriilor de persoane
96 - Hidroterapie al ambulatoriului corp afectate i mbuntirea Judeul Cluj 5.889.256 2009 SF, PT POR, Axa 3 n implementare
Spitalului Clinic de F, dotarea cu calitii infrastructurii serviciilor
Recuperare, Cluj- aparatur medical de asisten medical,
Napoca performant. creterea gradului de confort a
pacientului i personalului
mbuntirea dotrii cu Dotarea bazelor
Asigurarea de standarde de
echipamente a bazelor operaionale pentru ADI
performan crescut in
operaionale pentru intervenii n situaii Transilva
97 Regiunea Nord-Vest a bazelor 41.620.000 2010 SF, PT POR AXA 3 n implementare
intervenii n situaii de de urgen cu nia de
operaionale pentru intervenii
urgen din Transilvania echipamente Nord
n situaii de urgen
de Nord performante
Total O.s. 3.3= 918.536.594 lei (215.618.918,77 EUR)
O.s.3.4 Dezvoltarea serviciilor si infastructurii educaionale n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea
Nord-Vest
mbuntirea calitii
Reabilitare,
infrastructurii de educaie, a
modernizare, extindere Reabilitare
dotrii colilor, pentru Comuna POR, axa 3,
98 i dotare coala cu cldire,modernizare, 7.134.688 2009 SF, PT n evaluare
asigurarea unui proces Cojocna DMI 3.4
clasele Cojocna, judeul extindere, dotare
educaional la standardele
Cluj
europene.
Asigurarea accesului egal la
Modernizarea,
servicii educaionale de
Modernizarea, extinderea i dotarea
calitate al grupului vulnerabil Depus n POR, axa 3,
99 extinderea i dotarea cldirii Liceului pentru Judeul Cluj 13.911.230 SF, PT n evaluare
beneficiar, respectiv deficieni 2009 DMI 3.4
cldirii Liceului pentru deficieni de vedere
de vedere, prin dotri i
deficieni de vedere Cluj-Napoca
modernizri specifice
Cluj-Napoca
Asigurarea de servicii
Educaie la standarde educaionale la Asigurarea de servicii
europene n standarde europene educaionale la standarde
Mun. Depus n POR, axa 3,
100 nvmntul n n nvmntul europene n nvmntul 56.130.428 SF, PT Pe lista de rezerv
Cluj-Napoca 2009 DMI 3.4
preuniversitar din preuniversitar din preuniversitar din municipiul
municipiul Cluj-Napoca municipiul Cluj- Cluj-Napoca
Napoca
Reabilitare, mbuntirea calitii
refuncionalizare, infrastructurii de educaie, a
reparaie capital, dotrii colilor, a structurilor
Renovare i Universitatea
consolidare i de cazare pentru studeni i a POR, axa 3,
101 modernizare cmin de Medicin 12.586.102 2009 CF n evaluare
mansardare "Cmin I centrelor pentru formare DMI 3.4
studenesc i Farmacie
Observator" profesional pentru
str.Observatorului, asigurarea unui proces
nr.24,Cluj-Napoca educaional la standarde
292
europene i a
creterii participrii populaiei
colare i a adulilor la
procesul educaional.
mbuntirea calitii
dotrii colilor, a structurilor
Reabilitare, de cazare pentru studeni i a
refuncionalizare, centrelor pentru formare
Renovare i Universitatea
reparaii capitale, profesional pentru POR, axa 3,
102 modernizare cmin de Medicin 12.586.102 2009 CF n evaluare
consolidare i asigurarea unui proces DMI 3.4
studenesc i Farmacie
mansardare Cmin VI educaional la standarde
Observator europene i a
mbuntirea calitii
de cazare pentru studeni i a
Extindere, Reparaii centrelor pentru formare
Universitatea
Capitale, Consolidare, Renovare i profesional pentru POR, axa 3,
103 de Medicin 17.912.035 2009 CF n evaluare
Supraetajare Cldire modernizare cldire asigurarea unui proces DMI 3.4
i Farmacie
Medical II educaional la standarde
europene i a
mbuntirea calitii
de cazare pentru studeni i a
Reabilitare campus-
centrelor pentru formare
Facultatea de Educaie Renovare i
profesional pentru Universitatea POR, axa 3,
104 fizic i sport din cadrul modernizare campus 30.822.163 2009 CF n evaluare
asigurarea unui proces Babe-Bolyai DMI 3.4
Universitii Babe- universitar
educaional la standarde
Bolyai, Cluj-Napoca
europene i a
Total O.s. 3.4= 151.082.748 lei (35.465.433,8 EUR)
Valoare finanri Obiectiv Strategic 3 = 1.150.122.789 lei (269.981.875,35 EUR)
Valoare total proiecte = 4.364.580.376,3 lei (1.024.549.384 EUR)
293
3. Proiecte finanate prin programe de cooperare interregional transnaional sud estul Europei, URBACT
A. Programul de Cooperare Transnaional Sud Estul Europei URBACT

Titlu proiect Subtem Prioritate Pratener RO Parteneri de proiect Buget (Euro)
Universitatea Babe-Bolyai, Facultatea VATI Hungarian Public Nonprofit Companfor
TICAD
de Geografie Regional Development and Town Planing (HU
South Great Plain Regional Development Agency
(HU)
Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare pentru
Urbanism i Amenajarea Teritoriului
URBANPROIECT (RO)
Ministerul Dezvoltrii, Lucrrilor Publice i
Locuinelor (RO)
Ministry of Construction and Regional
Developement of the Slovak Republic (SK) 325.600
Slovak Environmental Agency (SK)
PC Institute for Town Planning in Vojvodina Novi
Sad (SR)
Alma Mons Regional Agency for small and medium
entreprises Alma Mons d.o.o, Novi Sad (SR)
Regional Centre for the Development of Small and
Medium Entreprises and Entrepreneurship LLC
Subotica (SR)
Agency of Regional Developement and Crossborder
Co-operation Transcarpathia (UK)
Agenia de Dezvoltare Regional Nord
ASVILOC PLUS Sviluppo Marche SpA Societa Unipersonale (IT)
Vest
Consortium For The Development Of Polesine (IT)
Informest-Service & Documentation Centre for
International Economic Cooperation-Development
Projects Dept. (IT)
Austria Wirtschaftsservice (AT)
Varna Economic Developement Agency (BG)
Developement Agency of Eastern Thessaloniki (GR)
Regional Developement Agency Of Rodopi S.A.
(GR)
294
South Transdanubian Regional Innovation Agency

Non-for-profit Ltd. (HU)
Agenia de Dezvoltare Regional Nord Est (RO)
Regional Developement Agency Celje L.T.D. (SI)
Istrian Developement Agency Ltd (HR)
Developement Agency Vukovak-Srijem County
Hrast Ltd (HR)
B. Programul pentru reeaua de dezvoltare urban URBACT II

Titlu proiect Subtem Prioritate Partener (RO) Parteneri de proiect Buget (Euro)
Urban Network for Orae, promotoare ale
mbuntirea inovrii i
Innovation creterii economice i Primria Cluj-Napoca Primria Aveiro (PT)
economiei cunoaterii
Ceramics UNIC ocuprii forei de munc
Primria Pecs (HU)
Primria Delft (NL)
634.160
Primria Stoke-on-Trent (UK)
Primria Faenza (IT)
Primria Castellon (ES)
Agenia de Dezvoltare Economic din Sevilla (ES)
C. Programul de Cooperare Interregional INTERREG IV C

Titlu proiect Subtem Prioritate Partener (RO) Parteneri de proiect Buget (Euro)
Antreprenoriat i IMM- Inovare i economia Agenia de Dezvoltare Regional Agenia pentru Dezvoltare Regional szak-Alfld 49.426,66
NEEBOR
uri cunoaterii Nord-Vest Ltd. (HU)
Consiliul pentru Dezvoltare Regional szak-Alfld
(HU)
Agenia pentru Dezvoltare Regional Presov (SK)
Consiliul Regional Karelia Nord (FI)
Fundaia Agenia pentru Dezvoltare Vidzeme (LV)
Vidzeme Planing Region (LV)
Agernia pentru Dezvoltare Regional Warmia i
Mazury (PL)
Agenia pentru Dezvoltare Regional Transdanubia
Sud (HU)
295
Regiunea Macedonia de Est THRACE (EL)

Universitatea Lapland Finnbarents (FI)
Agenia pentru Dezvoltare Pegional i Inovare
Bourgas (BG)
Motenire cultural i Mediu i prevenirea
CeRamICa Municipiul Turda Municipiul Hdmezvsrhely (HU)
pelerinaj riscului
Municipiul Vallarius (FR)
Agenia pentru Dezvoltare Regional Abruzzo (IT)
Municipiul Velika Polana (SI)
Asociaia pentru promovare socio-economic a
Regiunii Hoya Bunol-Chiva (ES)
121.000
Municipiul Milies (EL)
Municipiul Paggaio (EL)
Municipiul Baia Mare (RO)
ADERE-PG (PT)
Primria Alcobaca (PT)
INTELI (PT)
Biodiversitate i Universitatea de tiine Agricole i
COMMONS Risc de mediu Biroul pentru mediu Corsica (FR)
protecie Medicin Veterinar Cluj-Napoca
Agenia pentru Dezvoltare Regional, inovare i
Agricultur Latium (IT)
Departamentul pentru Agricultur, Sicilia (IT)
Regiunea Delta Rhodopi (EL)
126.602,8
Consiliul Mallorca (ES)
Centrul pentru Tehnologie Forestier Catalonia (ES)
Comitetul Intermunicipal Alto Alentejo (PT)
Municipiul Nitra (SK)
Agenia Suedez pentru Pduri (SE)
296
4. Idei de proiecte intervenii punctuale la nivelul comunelor ZMC
La nivelul comunelor au fost identificate nevoi care necesit intervenii punctuale care contribuie la dezvoltarea economiei
rurale i creterea productivitii n sectorul agricol, n vederea creterii competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj,
la reabilitarea, dezvoltarea i extinderea reelelor de utiliti din zonele rurale din zona metropolitan Cluj, precum i
creterea calitii vieii.
Includem n cele ce urmeaz lista proiectelor propuse de comune. Menionm c monitorizarea lor va fi realizat de fiecare
unitate-administrativ-teritorial n parte, nu de ADI ZMC.
Unitatea
Nr. administrativ- Proiecte prioritare pentru comunele din zona metropolitan Cluj
teritorial
1. AITON 1. Introducerea apei potabile i canalizare a comunei (exista PT si SF)
2. nfiinare cmin de btrni(nu exist proiect)
3. Reabilitare DJ 103 G pe ruta Tureni Ceanu Mic Aiton Gheorgheni (nu exist proiect)
4. Modernizare i asfaltare drumuri comunale i ulie n Aiton si Rediu(nu exist proiect)
2. APAHIDA 1. Modernizare i reparaii capitale drumuri comunale i strzi
din fonduri speciale 2 km de asfaltri n satul Corpadea str. Horea,
din fonduri de la Consiliul Judeean 1 km Dezmir str. Popeni i Perilor - asfaltare
2. Asfaltarea drumului jud Cluj-Pata
3. ntreinerea , repararea drumurilor de hotar poduri i podee
4. Canalizari Dezmir Pata Bodrog Corpadea - Studiu de fezabilitate
5. Parcuri, locuri de joac pentru copii i extinderea proiectului cofinantare 10%. - implementare
6. Alimentare cu ap potabil Dezmir, Pata, Bodrog, Cmpeneti - prin OG.7 din 2008, iar pentru celelalte sate
7. ntbulare puni i alte obiective
8. Reea de ap i canalizare Cimpeneti Apahida
9. Canalizare si statie de epurare pentru satele Dezmir, Corpadea, Pata PT
10. Crea Grdini, coala cu clasele I-IV Apahida
11. Reabilitare coala Snnicoar, Dezmir, Pata Reabilitare termic izolare exterioar
Constructie Scoala Corpadea
12. Finantarea lucrarilor de modernizare a Scolii ST. Pascu Apahida corp central termic, paratraznet (avize etc)
13. Lucrari de amenajare, Gradinita Dezmir
14. Amenajari Sali de gradinita in Unitatea Medico Sociala Apahida
15. Reabilitarea Casei de Cultura din Apahida conform proiectului intocmit
16. Constructia Caminului Cultural Dezmir
17. Modernizarea, reabilitarea Caminului Cultural Snnicoar
18. Reparatie capitala Cmin Cultural Pata Corpadea
19. Proiect construcie Cmin Dezmir
20. Constructie capela Apahida - investitie in derulare 2009
297
21. Capela Sannicoara, Pata, Dezmir (SF, PT)

22. Modernizarea, reabilitarea Bazei Sportive Apahida si Sannicoara amenajare vestiare, strand public, imprejmuire, teren
artificial
23. Lucrari de amenajare, constructie tribune spectatori, imprejmuire teren sportiv Pata
24. Modernizarea Punctului sanitar Dezmir
25. Constructie Punct Sanitar Corpadea
26. Electrificarea si extinderea iluminatului public in toate satele si pe toate strazile
27. Infiintare transport in comun propriu (achizitionarea de autobuze)
28. Infiintarea si functionarea Biroului de Politie comunitara Apahida
29. Infiintarea unei piete comunale pentru producatorii agricoli zona Cubic sat Apahida
30. Reparatii si lucrari de amenajare izolare termica imobil str. Libertatii nr. 12o, sat Apahida
31. Reparatii amenajare Pescarie Cimpenesti (amenajare sediu pescarie, spatii verzi si diguri) SF, PT
3. BACIU 1. Proiect integrat Masura 322 Extindere alimentare cu ap si extindere canalizare loc.Baciu/Retea principala de canalizare si
statii epurare Popeti si Corusu/Asfaltare drum comunal Coruu/Reabilitare cmin cultural Suceagu com.Baciu (Proiect in faza
de evaluare)
2. Proiect simplu Msura 322 (cererea a fost inaintat OJPDRP si dup verificare a fost depus la BRIPS Satu Mare.A fost
finalizat SF i PAC)
3. Extindere retea de alimentare cu ap i canalizare pentru romii din loc.Baciu
4. BONIDA 1. Intoducerea canalizrii n loc.Bontida si Rscruci
2. Extinderea reelei de ap in loc.Coasta si Tueni
3. Inlocuirea i extinderea reelei de ap n loc.Bonida i Rscruci
4. Modernizarea drumurilor comunale,strzi, spaii de parcare
5.Reabilitare termic la coala clasele I-VIII Bontida
6. Extindere corp cldire Scoala Rascruci
7. Construirea unei noi gradinite
8. Reabilitare, modernizare, dotare asezminte culturale Bontida si Coasta
9. Reabilitare dispensar uman Bontida buget local, alte surse alte surse
10. Amenajare puncte sanitare in loc. Coasta si Tauseni alte surse
11. Construirea unui dispensar medical uman la Rscruci alte surse
12. Decolmatarea i indiguirea cursurilor de ap care traverseaz comuna
13. Amenajare de spatii verzi locuri de joac pentru copii Masura 322 PNDR
14. Impdurirea i consolidarea terenurilor degradate contra alunecarilor
15. Construirea unei baze sportive n Bonida
16. Amenajarea terenurilor de fotbal din Bonida i Rscruci
17. Colectarea selectiv a deeurilor alte surse
5. BORA 1. Alimentarea cu ap a localitii Bora-Bora ctun
2. Actualizare PUZ al comunei
3. Canalizare loc. Bora i Bora Ctun
4. Alimentare cu ap i canalizarea loc. Giula, Ciumfaia
5. Reabilitarea cminului cultural din Borsa,
6. Construire pod peste Valea Bora n loc. Bora Ctun
7. Construire unui pod peste Valea Giula n loc. Giula
298
8. Reabilitarea podului peste Valea Bora n loc. Bora

9. Construire bibliotec comunal
10. Reabilitarea Scolii din Bora
11. Dezvoltarea infrastructurii prin reabilitarea drumurilor comunale din loc.Bora, Bora Ctun, Giula i Ciumfaia
12. Dezvoltarea infrastructurii sportive prin construire stadion comunal( s-a depus proiect pe O.G.7/2006)
13. Reabilitarea reelei de iluminat public
14. Reabilitarea, modernizarea cldirii Primriei Bora
6. CIANU 1. Construire Cmin Cultural Cianu (lucrarea a fost nceput n anul 2008)
2. Extindere coala clasele I-VIII Vaida Camara (lucrarea a fost nceput n anul 2008)
3. Construire Sala de sport n loc. Vaida Camara
4. Canalizare n satele comunei Cianu i extindere alimentare cu ap n satul Barai(proiect in demarare)
7. CHINTENI 1. Modernizare drum vicinal Chinteni (exist proiect i aut.de construire)
2. Modernizare drum vicinal Mcicau-Pdureni (exist proiect i aut.de construire)
3. Modernizare drum vicinal Vechea (exist proiect i aut.de construire)
4. Modernizarea strzii n comuna Chinteni (exist proiect i aut.de construire)
5. Modernizare drum comunal DC 147 Pdureni-Feiurdeni i strzi n localitatea Feiurdeni, comuna Chinteni (exist proiect i
aut.de construire)
6. Canalizarea apelor uzate menajere(exist proiect i aut.de construire)
7. Construire sala de sport (exist proiect i aut.de construire)
8. CIURILA 1. Introducere ap curent i canalizare n loc. Slicea, Sutu i Pdureni
2. Introducere ap curent Filea de Jos i Filea de Sus (proiect tehnic finalizat i autorizaie)
3. Canalizarea apelor uzate menajere n loc. Ciurila
4. Extindere sistem iluminat public n locul numit Morile Slicii i extindere reele de electrificare
5. Modernizare drumurilor comunale DC 90, 91 i 92 (total 15,8 km)
9. COJOCNA 1. Reea de canalizare i modernizare drumuri comunale n loc.Cojocna (ncheiat contract de finanare cu APDRPR)
2. Dezvoltarea potenialului balnear al lacurilor srate din Regiunea NV (proiect in curs de finalizare)
6. Extindere reea de iluminat public n com.Feleacu
7. Amenajare parcuri de joac pentru copii
10. FLORETI 1. Modernizare drumuri comunale prin asfaltare n comuna Floreti(SF)
2. Extindere reea de canalizare n comuna Floreti(PT)
3. Construire gradinita n loc. Floreti(PT)
4. Construire Scoala general loc. Luna de Sus(PT)
5. Extindere reele electrice iluminat public(SF)
6. Construire sediu primrie(PT)
7. Reabilitare drum comunal DC96;DJ105L Tauti(PT)
11. GIRBU Adresa primita de CJ nr 2055/20.01.2009 nu au proiecte promovate
299
12. GILU 1. Modernizare strzi n com. Gilu (Gilau, Somesul Rece, Somesul Cald
2. Reabilitare reele de ap i canalizare n com Gilu (Gilu, Somesu Rece, Somesu Cald)
3. Reabilitare cmin cultural si cldire primrie in loc. Gilu
4. Construire grdinita in loc. Gilu
5. Reabilitare cmin cultural n loc. Someu Rece
6. Construire grdinita i coala in catun Uzina Masura 322 PNDR (doar construire gradinita)
7. Colectare selectiv a deeurilor si transport in microregiunea Gilu
8. Extindere reea electric cartier romi in loc. Gilu si Someu Rece
9. Amenajare spaii verzi in com Gilu (Gilu, Somesu Rece
10. Reabilitare iluminat public in com Gilu(Gilu, Somesu Rece, Somesu Cald
11. Construire pod Prundar,Agnis,Uzina n loc. Gilu
12. Pod peste rul Somesu Mic loc. Gilau
13. JUCU 1. Canalizare loc.Jucu de Sus(SF,PTE)
2. Canalizare loc. Jucu de Mijloc(s-au executat lucrri prin OG 7/2006)
3. Canalizare loc. Gadalin(SF)
4. Canalizare loc. Visea (SF)
5. Dispensar uman loc. Jucu de Sus(lucrari incepute)
6. Reabilitarea drumurilor comunale 23 km (SF,PTE)
7. Extindere i etajare sediu primrie
8. Reabilitare cu lianti hidraulici DC 40(lucrari incepute)
9. Reabilitare iluminat public
10. Retea iluminat public noua la DN 1 C
11. Extindere retea alimentare cu ap
14. PETRETII DE JOS 1. Canalizarea apelor uzate menajere loc. Petretii de Jos i Crieti (este SF, se va depune pentru finantare pe Msura 322)
2. Asfaltare drumuri comunale lungime 13,5 km (exist SF pt. 4,5 km)
3. Reabilitare cmin cultural Livada i Petretii de Jos (exist SF)
4. Realizare de alei pietonale, rigole i podee pentru localitile Petretii de Jos i Crieti
300
15. TURENI 1. Reea de gaze naturale n loc. Cometi-Miceti (lucrarea a fost inceput n anul 1996)
2. Alimentare cu ap Feleac-Gheorgheni-Aiton-Rediu-Vilcele-Tureni, Ceanu Mic-Mrtineti(exist SF)
3. Asfaltare DC 85 Tureni Miceti Masura 322 PNDR
4. Consolidare pod DC 85 Tureni Miceti km 5+300 com. Tureni(lucrare inceput i nefinalizat)
5. Executare pasarela metalic n loc.Miceti n dreptul Cimitirului Ortodox(exist SF si PT)
6. Zid de sprijin n loc. Cometi (exist SF si PT)
7. Parc public n loc. Tureni (s-a depus la Agenia de mediu)
8. Amenajare trotuare n sat Tureni DJ 103 G- DC 85 Tureni
9. Modernizare corp cldire Dispensar uman com. Tureni
10. Modernizare corp cldire Primria Tureni
11. Modernizare corp cldire Postul de Poliie Tureni
12. Reparaii capitale i extindere la Cminul cultural Tureni
13. Reparaii capitale la Scoala i Cminul cultural Ceanu Mic
14. Reparaii capitale Scoala Cometi
15. Reparaii capital Scoala i Cmin cultural Miceti
16. Reparaii capitale Grdinia sat Tureni
17. Reglementare retele electrice i extindere reele iluminat public
18. Pietruire drumuri comunale
19. Asfaltare drum comunal Ceanu Mic 4 km
20. Asfaltare drum comunal Cometi 3 km
21. Reparaii capitale monumente istorice de pe raza comunei Tureni
22. Modernizarea i igienizarea fntnilor comunale
23. Construire biserica ortodox satul Cometi
24. Renovare exterioar Biserica Romano Catolic
25. Reparaii capitale Biserica Reformata Tureni
26. Infiinare capele n satele din comuna Tureni
16. VULTURENI 1. Alimentare cu ap si reea de canalizare
2. Construire baza sportiv (aprobat prin HG nr.1524/2008)
3. Reabilitare drumuri comunale i ulie steti
4. Reabilitare cldiri i spaii publice
301
4.3 FIELE PROIECTELOR IDENTIFICATE
Titlul proiectului: Modernizarea liniei de tramvai pe ruta Mntur Piaa Grii n municipiul Cluj-Napoca
Locaia proiectului: Municipiul Cluj-Napoca
Adresa: Calea Moilor, nr. 1-3, municipiul Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: Fondul European de
Cluj-Napoca, cod potal: 400001, judeul Municipiul Cluj-Napoca Dezvoltare Regional (FEDR)
Cluj POR 2007-2013 Axa prioritar 1
Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor
poli urbani de cretere, Domeniul major de
intervenie 1.1 Planuri integrate de
dezvoltare urban, sub-domeniul Poli de
cretere
(Plan/poza zona de referin) CONINUT

Context:
Proiectul Modernizarea liniei de tramvai pe ruta Mntur-Piaa Grii n municipiul
Cluj-Napoca se ncadreaz ntr-un context de politici i iniiative naionale, regionale
i locale care vizeaz eliminarea problemelor generate de condiiile de trafic la nivelul
comunitilor urbane, mbuntirea accesibilitii i a legturilor acestora cu ariile
nvecinate, n vederea creterii calitii vieii i asigurrii unei dezvoltri regionale
echilibrate.
n contextul dezvoltrii durabile, Zona Metropolitan Cluj se confrunt cu o imens
provocare de a reconcilia dezvoltarea economic i accesibilitatea, pe de o parte, cu
ameliorarea calitii vieii i cu protecia mediului, pe de alt parte.
Dezvoltarea transportului public metropolitan impune o abordare integrat a
problemelor din zona de aciune a proiectului (cartierele Mntur, zona central i
Piaa Grii din municipiul Cluj-Napoca), n problematica transportului urban la nivelul
ntregii Zone Metropolitane Cluj.
n acest context, proiectul propus ofer avantajul c se pot rezolva o serie de
probleme ntre care exist relaii de interdependen i care afecteaz att arealul
delimitat prin proiect, ct i arealele adiacente, aducnd beneficii pentru locuitori, din
punct de vedere al accesului la servicii de transport public de calitate i la un mediu
mai puin poluat.
Contribuie la obiectivele strategice:
Proiectul rspunde obiectivului specific deoarece propune mbuntirea mobilitii
populaiei n municipiul Cluj-Napoca, judeul Cluj, cu efect asupra creterii calitii
vieii, prin:
302
reabilitarea i modernizarea liniilor de tramvai ce strbat strzile de pe pe ruta

Mntur Piaa Grii n municipiul Cluj-Napoca i alinierea acestora la standardele
internaionale n domeniu (din punct de vedere al parametrilor tehnici i operaionali),
n vederea asigurrii unui grad mai mare de siguran i securitate a infrastructurii
aferente liniilor de tramvai;
asigurarea unei accesibiliti sporite a populaiei din zone de locuine mrginae
(cartierul Mntur) spre Piaa Grii, principala poart de intrare a oraului, punct
nodal important pentru trenuri, tramvaie, autobuze, maini i pietoni;
mbuntirea confortului cltorilor i creterea siguranei acestora pe ruta
Mntur-Piaa Grii;
fluidizarea traficului urban general, prin reducerea timpului de transport, a blocajelor
rutiere i creterea vitezei de circulaie n punctele cheie ale zonei int, fr a se
afecta confortul publicului cltor;
creterea mobilitii forei de munc n condiii de siguran, determinnd o
dezvoltare durabil, prin asigurarea unui trafic eficient n zona int;
oferirea unei alternative de mobilitate urban nepoluant i mbuntirea
parametrilor de mediu (zgomot, vibraii);
abordarea integrat a problemelor specifice transportului public cu tramvaiul din zona
de aciune a proiectului (cartierul Mntur, zona central i cartierul Gar din
municipiul Cluj-Napoca), prin crearea premizelor de dezvoltare durabil pe principiul
intermodalitii a transportului public n Zona Metropolitan Cluj;
mbuntirea serviciilor de transport public urban i creterea general a atractivitii
sistemului de transport public n zon, prin decongestionarea traficului i dezvoltarea
mobilitii, cu impact asupra dezvoltrii durabile a municipiului.
Proiectul stimuleaz dezvoltarea economic durabil n zon, corespunztor nevoilor
i resurselor specifice, deoarece:
Asigur fluidizarea traficului urban n municipiul Cluj-Napoca, pe ruta Mntur-Piaa
Grii, zon foarte circulat, pe care gradul de ocupare mediu al tramvaielor depete
70%, prin reducerea timpului de transport i eliminarea blocajelor rutiere n punctele
de cheie ale zonei int;
Contribuie la creterea atractivitii sistemului de transport public cu tramvaiul, mijloc
de transport de mare capacitate, care n prezent asigur 23% din capacitatea de
transport public urban a municipiului, cel mai rentabil mijloc de transport, ecologic i
nepoluant;
Asigur un trafic sigur i eficient pentru cel puin 191.647 locuitori din arealul de
deservire a liniei de tramvai, ca urmare a modernizrii infrastructurii aferente liniei de
tramvai i amenajrii de noi peroane de refugiu pentru cltori, contribuind la:
creterea mobilitii forei de munc i nlesnirea desfurrii n condiii optime a
303
activitilor economice;
desfurarea fluent i n siguran a circulaiei rutiere i pietonale pe strzile
aferente liniei de tramvai;
oferirea unei altenative eficiente de deplasare cu durat de parcurs redus n
comparaie cu cea strbtut cu maina.
Promoveaz coeziunea teritorial i mbuntirea conectivitii i accesibilitii la
nivelul Zonei Metropolitane Cluj, prin crearea condiiilor pentru extinderea reelei de
tramvai exitente n zonele periurbane i realizarea de terminale intermodale.
Proiectul propus contribuie la ndeplinirea obiectivelor strategice i a direciilor
prioritare propuse n Planul Integrat de Dezvoltare Urban a Zonei Metropolitane Cluj,
stimulnd dezvoltarea regional durabil, prin crearea premizelor realizrii conexiunii
cu principalele coridoare de transport rutier i construirii de terminale intermodale n
scopul mbuntirii integrrii diferitelor moduri de transport.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului este:
Reabilitarea infrastructurii de transport urban i mbuntirea serviciilor urbane n
Zona Metropolitan Cluj, n vederea creterii calitii vieii i asigurrii unei dezvoltri
regionale echilibrate.
Obiectivul specific al proiectului este:
Reabilitarea i modernizarea liniei de tramvai pe ruta Mntur-Piaa Grii, n vederea
creterii gradului de siguran rutier i a mobilitii populaiei, cu impact asupra
dezvoltrii durabile a municipiului Cluj-Napoca
Grupuri int:
cca. 191.64720 locuitori din zona de intervenie a proiectului, reprezentnd 60% din
populaia ntregului municipiu;
cel puin 20 ageni economici importani care i desfoar activitatea n zona de
intervenie a proiectului;
minim 42 instituii publice din zona de intervenie a proiectului.
Beneficiari direci:
Municipiul Cluj-Napoca, n calitate de solicitant al finanrii nerambursabile;
Regia Autonom de Transport Urban Cltori (RATUC) Cluj-Napoca, n calitate de
operator de transport public pe raza municipiului Cluj-Napoca.
Beneficiari indireci:
317.953 (conf. recensmnt 2002) locuitori ai municipiului Cluj-Napoca care vor
beneficia de avantajele mbuntirii calitii serviciilor oferite de transportul public;
20 Date furnizate de Primria Municipiului Cluj-Napoca
304
68.006 locuitori din Zona Metropolitan Cluj, prin asigurarea sinergiei cu restul
proiectelor locale privind asigurarea mobilitii persoanelor i mrfurilor i a
echilibrului ntre diferite modaliti de transport n zon;
Personalul instituiilor i a agenilor economici ce i au sediile n zona de intervenie a
proiectului;
Copiii, elevii i studenii ce nva la instituiile de nvmnt din zona de intervenie
a proiectului;
Turitii care sosesc n municipiul Cluj-Napoca cu trenul i doresc s viziteze centrul
istoric;
240 persoane angajate temporar pe durata realizrii investiiei (15 ingineri, 45
mecanici utilaj, 10 oferi, 20 fierar betoniti, 15 betoniti, 6 sudori, 12 dulgheri, 25
terasieri, 28 meseria de cale, 30 instalatori ap canal termice, 5 instalatori gaz, 15
instalatori electricieni, 10 instalatori telecomunicaii, 4 peisagiti)
Plan de activiti i cost estimativ:
Activitate Cost estimativ
Activiti efectuate pn la semnarea contractului de finanare
1. Achiziia i implementarea serviciului de realizare a
documentaiei de finanare 197.975,19
Cerere de finanare 1.158.188,58
Documentaie tehnico-economic
2. ndeplinirea cerinelor n vederea obinerii finanrii
Activiti efectuate dup semnarea contractului de finanare
3. Constituirea Echipei de Implementare a Proiectului (EIP)
4. Organizarea edinei de demarare a implementrii proiectului
5. Achiziia serviciilor de management de proiect 800.000,00
6. Achiziia i realizarea lucrrilor
6.1 Realizarea procedurii de achiziie i semnarea contractului de
lucrri 55.460.660.,89
6.2 Realizarea lucrrilor
6.3 Recepia la finalizarea lucrrilor
7. Achiziie asisten tehnic
Achiziie servicii dirigenie de antier 780.000,00
Achiziie servicii asisten tehnic proiectant 500.000,00
8. Realizarea publicitii proiectului 35.001,10
8.1 Organizarea procedurii de achiziie a serviciilor de publicitate a
proiectului
8.2 Conceperea i difuzarea materialelor de informare i
305
publicitate
9. Monitorizarea, evaluarea i auditul proiectului
9.1 Monitorizarea i evaluarea extern a proiectului
9.2 Monitorizarea i evaluarea intern a proiectului
9.3 Realizarea auditului proiectului 500.000,00
Valoarea total (inclusiv TVA) 77.592.287,71
COORDONARE
Beneficiar: Municipiul Cluj-Napoca
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Municipiul Cluj-
Napoca
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori):
Birou Strategie i Dezvoltare Local, management de proiect
Parteneri Poteniali: N/A
Sinergii cu alte proiecte:
Sinergia cu Planul Integrat de Dezvoltare Urban a Zonei Metropolitane Cluj:
Planul Integrat de Dezvoltare Urban a Zonei Metropolitane Cluj are ca prioritate pe
termen mediu i lung dezvoltarea unui sistem de transport public funcional la nivelul
zonei metropolitane i mbuntirea serviciilor de transport urban a populaiei, prin:
Susinerea unui transport nepoluant eficient;
Promovarea cu prioritate a vehiculelor electrice cu efect asupra reducerii polurii
mediului nconjurtor;
O mai bun mobilitate urban i periurban, o mobilitate durabil n beneficiul tuturor
locuitorilor, care s permit n acelai timp i operatorilor economici s-i desfoare
activitatea n condiii optime.
Organizarea zonei metropolitane va avea un rol pozitiv asupra calitii serviciului de
transport public, prezentnd o legtur mult mai strns a unitilor administrative
teritoriale n luarea unor msuri operative de rezolvare a acestora.
Proiectul propune abordarea integrat a problemelor din zona de int (cartierele
Mntur, zona central i Piaa Grii din municipiul Cluj-Napoca), parte integrant a
Zonei Metropolitane Cluj i crearea premizelor de dezvoltare durabil pe principiul
Astfel, proxima dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj (viitoarele ansambluri de
locuine Floreti, Lomb, Tineretului, Chinteni, Centrul de Competitivitate European
Cetatea tiinei Rdaia), va impune:
306
Configurarea unor Centrele Logistice de Transport Intermodal n zon, care vor

asigura transferul cltorilor ntre liniile urbane i o linie special de tren urban de la
vest la est ctre Jucu i Apahida. Acest tren va utiliza infrastructura feroviar actual,
adaptat noilor cerine i va constitui principalul mijloc de transport public;
Extinderea liniilor de tramvai.
Durata de derulare: Durata de implementare a proiectului, pentru atingerea
activitilor propuse i atingerea obiectivelor, este estimat la 46 de luni de la
semnarea contractului de finanare.
Stadiul proiectului: Proiectul va fi depus la finanator dup ce Planul Integrat de
Dezvoltare Urban (PIDU) va fi avizat favorabil
Alte comentarii:
307
Titlul proiectului: Modernizarea liniei de tramvai pe ruta PIAA GRII BULEVARDUL MUNCII, MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA
Adresa: Calea Moilor, nr. 1-3, Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: Fondul European de Dezvoltare
municipiul Cluj-Napoca, cod Municipiul Cluj-Napoca Regional (FEDR)
potal: 400001, judeul Cluj POR 2007-2013, Axa 1, DMI 1.1, Subdomeniul Poli
de cretere

Context:
Proiectul Modernizarea liniei de tramvai pe ruta Piaa Grii Bulevardul Muncii,
municipiul Cluj-Napoca se ncadreaz ntr-un context de politici i iniiative naionale,
regionale i locale care vizeaz reabilitarea infrastructurii urbane i mbuntirea
serviciilor urbane cu efect asupra dezvoltrii durabile a oraelor poteniale motoare
ale creterii economice.
Municipiul Cluj-Napoca se confrunt cu probleme specifice unui ora n plin
dezvoltare. ns dezvoltarea Clujului este afectat n acest moment de traficul intens,
numrul insuficient de parcri, probleme n ceea ce privete numrul de locuine
disponibile, dezvoltarea incontrolabil a intravilanului, terenuri insuficiente care s fie
puse la dispoziia investitorilor. Pentru ai ndeplini rolul de important nod de
transport ce are legturi intense cu arealele nconjurtoare este necesar asigurarea
unei mobiliti sporite a persoanelor, bunurilor i serviciilor n condiii de siguran.
Proiectul Modernizarea liniei de tramvai pe ruta Piaa Grii Bulevardul Muncii,
municipiul Cluj-Napoca se ncadreaz n contextul local i rspunde nevoilor
identificate la nivel local prin urmtoarele:
Reabilitarea infrastructurii de tramvai cu efecte asupra creterii eficienei
transportului public urban, prin:
Reducerea timpului de cltorie cu 48% n zona vizat de proiect, pn n anul 2014;
Creterea numrului de persoane ce utilizeaz transportul n comun pentru aria de
deservicre a proiectului cu peste 10% pn n anul 2015;
mbuntirea serviciilor urbane cu efecte asupra mbuntirii condiiilor de trai:
Creterea mobilitii populaiei din zona de aciune a proiectului, pn n anul 2014;
Creterea siguranei i confortului transportului public urban pentru cel puin 17.560
de locuitori din municipiul Cluj-Napoca, pn n anul 2014.
Prin proiect se urmrete creterea calitii vieii i asigurarea unei dezvoltri durabile
pentru locuitorii din Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, consecin a reabilitrii
308
infrastructurii de transport urban i mbuntirea serviciilor urbane n Zona

Metropolitan Cluj, rspunznd astfel obiectivului specific al Axei prioritare 1, prin:
Reabilitarea liniei de tramvai pe tronsonul Piaa Grii Bulevardul Muncii, municipiul
Cluj-Napoca, utiliznd o soluie tehnic modern i performant;
Oferirea unui transport public urban sigur i eficient pe ruta Piaa Grii Bulevardul
Muncii pentru cel pui 17.560 de locuitori din municipiul Cluj-Napoca.
Proiectul asigur creterea calitii vieii locuitorilor i dezvoltarea economic a
ntreprinderilor care activeaz n zona int, cu respectarea principiului dezvoltrii
durabile prin urmtoarele:
Creterea eficienei transportului public urban i a mobilitii utilizatorilor acestui
serviciu din zona de aciune a proiectului, consecin a reabilitrii i modernizrii
infrastructurii de tramvai;
mbuntirea condiiilor de trai urmare a mbuntirii serviciilor urbane din zona de
aciune a proiectului.
Toate aceste efecte se vor produce ca o consecin a mbuntirii infrastructurii de
tramvai i a serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca ceea ce va contribui la
realizarea obiectivului specific al Axei prioritare 1, influennd pe termen lung
dezvoltarea durabil a Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest.
Proiectul rspunde obiectivului specific al Domeniului de Intervenie 1.1 prin:
Reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane astfel:
Creterea cu 14.480 m de linie de tramvai cale simpl modernizat i reabilitat din
municipiul Cluj-Napoca pn n anul 2014;
Reducerea costurilor cu energia electric aferente liniei de tramvai pe ruta Piaa Grii
Bulevardul Muncii cu 15% pn n anul 2014;
Reducerea costurilor de mentenan aferente liniei de tramvai pe ruta Piaa Grii
Bulevardul Muncii cu 54% pn n 2014
Creterea calitii vieii, astfel:
Asigurarea unui transport urban sigur i eficient pentru cel puin 17.560 locuitori din
municipiul Cluj-Napoca pn n anul 2014;
Reducerea cu 48% a timpului de cltorie n zona vizat de proiect pn n anul
2014;
Creterea numrului persoanelor ce utilizeaz transportul n comun pentru deplasrile
n ora cu peste 10% pn n anul 2015.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului:
regionale durabile.
309
Obiectivul specific al proiectului:

Reabilitatrea i modernizarea infrastructurii de tramvai pe ruta Piaa Grii
Bulevardul Muncii, n vederea creterii siguranei rutiere i creterii mobilitii
populaiei, cu impact asupra dezvoltrii durabile a municipiului Cluj-Napoca.
Grupuri int:
Populaie:
Aproximativ 17.560 de persoane, ceea ce reprezint aproximativ 6% din populaia
municipiului, care locuiesc n cartierele deservite de linia de tramvai propus spre
reabilitare i modernizare;
Ageni economici:
Cel puin 30 de ageni economici importani care i desfoar activitatea n zona de
aciune a proiectului, cu un efectiv de personal angajat de peste 4.500 de persoane;
Instituii:
Aproximativ 20 de instituii importante care i desfoar activitatea n zona de
Beneficiari direci:
Municipiul Cluj-Napoca n calitate de solicitant al finanrii nerambursabile;
Regia Autonom de Transport Urban de Cltori (RATUC) Cluj-Napoca, n calitate de
operator de transport public de persoane n municipiu.
300.39321 locuitori ai municipiului Cluj-Napoca;
agenii economici din municipiul Cluj-Napoca;
Elevii i studenii ce frecventeaz instituiile de nvmnt din zona de aciune a
proiectului;
Personalul angajat al instituiilor i al agenilor economici existen n zona de aciune
a proiectului;
285 de persoane angajate pe perioada de implementare a investiiei.
Lucrrile de reabilitare care vor fi realizate n cadrul proiectului presupun:
Reabilitarea i modernizarea linie de tramvai;
Peroane refugiu pentru pietoni;
Refacere zon carosabil;
Reele ape pluviale;
Lucrri pentru protecia mediului;
21 Cei 300.393 de locuitori reprezint diferena de la 317.953 locuitori ai municipiului, conform recensmntului din 2002, i cei 17.560 locuitori din
zona de aciune a proiectului.
310
Instalaii electrice aferente liniei electrice de alimentare tramvai;

Refacere subtraversri reele subterane;
Refacere trasee aeriene pe schimbrile de traseu;
Amenajarea terenului;
Amenajri pentru protecia mediului.
Reabilitarea i modernizarea linie de tramvai:
Reeaua de tramvai propus spre reabilitare are o lungime de 14.480 m cale simpl;
Traseul proiectat al liniilor de tamavai se suprapune peste traseul existent dar
cuprinde tronsoane aflate n intersecii aglomerate, n care s-au operat modificri n
vederea fluidizrii traficului;
Proiectarea profilului longitudinalal liniei de tramvai s-a facut in conformitate cu SR
13353-2/1997;
nainte de nceperea lucrrilor se impune constituirea unei reele topografice de
sprijin i trasarea cu acuratete a traseului definitiv, cu marcarea punctelor
caracteristice ale aliniamentelor i curbelor;
Se vor respecta dispozitiile instructionale pentru intreruperea circulatiei tramvaielor,
scoaterea din functiune a tuturor instalatiilor de alimentare cu energie electrica si
protectia zonei de lucru;
Fundaia va fi dimensionat astfel nct s asigure condiiile de rezisten i
durabilitate a cii de rulare pentru minim 25 ani.
Peroane refugiu pentru pietoni:
Se vor reface integral cele 2 peroane-refugiu pentru cltori existente n Piaa Grii;
Se va realiza 1 peron-refugiu pentru cltori n Piaa Gh. Asachi;
Peroanele-refugiu vor avea limea de 1,50-3,00 m i lungimea de 45-80 m, cu
distana de la bordur la axul cii de 1,31 m;
Peroanele vor fi amenajate cu rampe pentru accesul persoanelor cu dizabiliti;
Pentru creterea gradului de siguran a cltorilor, spre banda cu circulatie auto, se
vor monta garduri de protecie;
Pe fiecare peron se vor amenaja: platforme pentru mbarcare-debarcare cltori, se
vor monta panouri publicitare (1buc), adposturi, couri de gunoi (2 buc), se va
realiza semnalizare pe vertical i marcaje pe carosabil.
Reglementri ale reelelor subterane:
Toate retelele subterane afectate de lucrrile de modernizare a liniei de tramvai se
vor trata n conformitate cu reglementrile specifice fiecarui domeniu i cu Avizele
emise de cre deintori;
Reelee pe care se va interveni se mpart n trei categorii:
Reele care necesit refacerea subtraversrilor conform STAS 9312/87;
Reele care nu pot fi ntrerupte (magistrale de ap, gaz) care se vor proteja cu
311
structuri de rezisten numai n zona platformei liniei de tramvai;

Reele cu trasee longitudinale afectate de noua platform.
Refacere zon carosabil:
Avnd n vedere nglobarea noii structuri a liniei de tramvai n carosabilul existent al
tramei stradale, vor apare inevitabil afectri ale sistemului rutier n proportii diferite
funcie de:
lrgirea platformei;
modificrile de traseu;
corectarea profilului longitudinal;
reglementri de instalaii subterane.
Pe timpul execuiei lucrrilor se va nchide complet circulaia pe linia de tramvai
existent. Pentru deservirea publicului cltor circulaia se va desfura cu autobuze
din parcul existent, prin redistribuire de pe alte linii.
(lei fr TVA)
1 Achiziia i implementarea serviciului de realizare a
documentaiei de finanare 217.624,84
Cererea de finanare 1.284.478,26
Documentaia tehnico-economic
2 ndeplinirea cerinelor n vederea obinerii finanrii
3 Organizarea activitii Echipei de Implementare a Proiectului
(EIP)
4 Achiziia i prestarea serviciilor de management de proiect 800.000,00
5 Achiziia i realizarea lucrrilor de reabilitare i modernizare
Organizarea procedurii de achiziie a lucrrilor i semnarea
contractului de lucrri
Realizarea lucrrilor de construcii
Recepia la finalizarea lucrrilor 61.807.035,73
6 Achiziia i prestarea serviciilor de asisten tehnic 1.310.000,00
7 Publicitatea proiectului 35.001,10
8 Monitorizarea, evaluarea i auditul proiectului
8.3 Auditul proiectului 500.000,00
Valoarea total (inclisiv TVA) 86.163.315,76
312
COORDONARE
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Municipiul Cluj-
Napoca
Organizarea zonei metropolitane va avea un rol pozitiv asupra calitii serviciului de
transport public, prezentnd o legtur mult mai strns a unitilor administrative
teritoriale n luarea unor msuri operative de rezolvare a acestora.
Proiectul propune abordarea integrat a problemelor din zona de aciune a proiectului
(Piaa Grii Platforma industrial Some Nord), parte integrant a Zonei
Metropolitane Cluj i crearea premizelor de dezvoltare durabil pe principiul
Astfel, proxima dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj (viitoarele ansambluri de
locuine Floreti, Lomb, Tineretului, Chinteni, Centrul de Competitivitate European
Cetatea tiinei Rdaia), va impune:
Configurarea unor Centrele Logistice de Transport Intermodal n zon, care vor
asigura transferul cltorilor ntre liniile urbane i o linie special de tren urban de la
vest la est ctre Jucu i Apahida. Acest tren va utiliza infrastructura feroviar actual,
adaptat noilor cerine i va constitui principalul mijloc de transport public;
Extinderea liniilor de tramvai pe axa vest-est:
Extindere linie de tramvai I Bulevardul Muncii nod Apahida Aeroport
Bulevardul Muncii;
Extindere linie de tramvai II nod Apahida nod Jucu (parc tehnologic Tetarom III
313
Nokia);
Extindere linie de tramvai III cap linie Str. Primverii Autostrada Transilvania
(prin Floresti pn n Gilu);
Extindere linie de tramvai IV intersecie Str. Oaului Str. Maramureului cart.
Dmbu Rotund - cart. Baciu Rdaia (pol competitivitate economic).
Durata de derulare: Durata de implementare a proiectului, pentru realizarea
activitilor propuse i atingerea obiectivelor, este de 46 de luni de la semnarea
contractului de finanare.
Stadiul proiectului: Proiectul va fi depus la finanator dup ce Planul Integrat de
Dezvoltare va fi avizat favorabil
Alte comentarii:
314
Titlul proiectului: Modernizarea i extinderea sistemului de transport n comun n ZMC

Locaia proiectului: Cluj-Napoca, Apahida, Baciu, Chinteni, Floreti, Cojocna
Adresa: Cluj-Napoca, Apahida, Baciu Chinteni, Proprietar: Municipiul Cluj- Suprafaa: 25.200 mp Sursa de finanare:
Floreti, Cojocna Napoca, comunele Apahida, POR 1,1
Baciu, Chinteni, Floreti, Cojocna
CONINUT
Context:
Proiectul se ncadreaz ntr-un context de politici i iniiative naionale, regionale i
locale care vizeaz reabilitarea infrastructurii urbane i mbuntirea serviciilor
urbane cu efect asupra dezvoltrii durabile a oraelor poteniale motoare ale
creterii economice.
Municipiul Cluj-Napoca i comunele limitrofe se confrunt cu probleme specifice unui
ora n plin dezvoltare, care au influen i asupra stucturilor administrative
limitrofe. ns dezvoltarea Clujului este afectat n acest moment de traficul intens,
numrul insuficient de parcri, probleme n ceea ce privete numrul de locuine
disponibile, dezvoltarea incontrolabil a intravilanului, terenuri insuficiente care s fie
puse la dispoziia investitorilor. Pentru ai ndeplini rolul de important nod de
transport ce are legturi intense cu arealele nconjurtoare este necesar asigurarea
unei mobiliti sporite a persoanelor, bunurilor i serviciilor n condiii de siguran.
Proiectul se ncadreaz n contextul local i rspunde nevoilor identificate la nivel
local prin urmtoarele:
Facilitarea accesibilitii i mobilitii forei de munc ntre municipiu i comunele
limitrofe municipiului
Rspuns la cererea ridicat pentru transport ntre municipiu i comunele limitrofe
amenajarea de spaii accesibile cetenilor pentru efectuarea comod a deplasrilor
dotarea cu echipamente de staie care s permit servicii de calitate pentru ceteni:
sisteme de informare, sisteme de ticketing integrate n staii de transport
Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj, creterea
mobilitii i dezvoltarea durabil
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport n vederea mbuntirii
mobilitii n interiorul zonei metropolitane Cluj
315
Metropolitan Cluj, rspunznd astfel obiectivului specific al Axei prioritare 1, prin:

Modernizarea i extinderea sistemului de transport n comun, utiliznd o soluie
tehnic modern i performant;
Oferirea unui transport public sigur i eficient att n municipiul Cluj-Napoca ct i n
comunele limitrofe care prezint un potenial crescut de dezvoltare economic i
turistic.
Proiectul asigur creterea calitii vieii locuitorilor i dezvoltarea economic a
ntreprinderilor care activeaz n zona int, cu respectarea principiului dezvoltrii
durabile prin urmtoarele:
Creterea eficienei transportului public urban i a mobilitii utilizatorilor acestui
serviciu din zona de aciune a proiectului, consecin a reabilitrii i modernizrii
infrastructurii de transport;
mbuntirea condiiilor de trai urmare a mbuntirii serviciilor de transport din
zona de aciune a proiectului.
serviciilor urbane ceea ce va contribui la realizarea obiectivului specific al Axei
prioritare 1, influennd pe termen lung dezvoltarea durabil a Regiunii de Dezvoltare
Nord-Vest.
Proiectul rspunde obiectivului specific al Domeniului de Intervenie 1.1 prin:
Reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane astfel:
Modernizarea i extinderea a 420 de staii aferente sistemului de transport n comun;
Modernizarea a 25.200 mp ce corespund staiilor din municipiul Cluj-Napoca i
comunele limitrofe pn n anul 2014;
Creterea calitii vieii, astfel:
Asigurarea unui transport urban sigur i eficient pentru locuitorii din municipiul Cluj-
Napoca i comunele limitrofe pn n anul 2014;
Creterea nr. de calatori cu mai mult de 10% pn n anul 2015;
Creterea gradului de mobilitate cu minim 15%;
Crearea a 40 locuri de munca temporare i 20 locuri de munca permanente
Obiective:
Obiectivul general al proiectului:
regionale durabile.
Obiectivul specific al proiectului:
Modernizarea si extinderea sistemului de transport n comun din municipiul Cluj-
Napoca i comune limitrofe
316
Grupuri int: cetenii din comunele Apahida, Baciu, Chinteni, Floreti, Cojocna i
Activiti Cost estimativ
Achizitii de servicii de consultanta si proiectare tehnic 43.259.833 lei
Elaborare documentaie tehnic (SF + PT)
Organizarea activitatii Unitatii de Implementare a proiectului
Derulare de proceduri de licitatii pentru execuie lucrri i
servicii
Executia lucrrilor de modernizare a staiilor de transport
public din municipiu includ si echipamente de statii pentru
taxare calatori si panouri informative
Extinderea sistemului de transport n comune - includ si
echipamente de statii pentru taxare calatori si panouri
informative
Informare i promovarea proiectului
Audit
COORDONARE
Beneficiari: locuitorii din comunele Apahida, Baciu, Chinteni, Floresti, Cojocna si
Regia Autonoma de Transport Urban de Calatori
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/department
RATUC
Municipiul Cluj-Napoca Directia Tehnic, Biroul strategie si dezvoltare locala,
evaluare proiecte
Comuna Apahida
Comuna Baciu
Comuna Chinteni
Comuna Cojocna
Comuna Floreti
Parteneri Poteniali: Consiliul Judeean Cluj
Dezvoltarea unui sistem de self-service de nchiriere de biciclete
Dezvoltarea unui nod intermodal n zona aeroportului
317
Dezvoltarea unui nod intermodal n zona Grii

Modernizarea liniei de tramvai tronson Mntur -P-a Grii
Modernizarea liniei de tramvai tronson P-a Grii Bd. Muncii
Achizitionare de mijloace de transport ecologice
Achizitionare dotri tramvai
Extindere linie de troleibuz, gara zona industriala aeroport
Modernizarea tramei stradale de acces la zona industriala
Pasaj suprateran peste calea ferat i DN1C-Parc Industrial Tetarom III
Refacerea infrastructurii Orasului Comoara, modernizare cai de acces spre centrul
istoric
Durata de derulare: 2011 2012
Stadiul proiectului:
Caiet de sarcini pentru contract subsecvent viznd elaborarea documentatiei de
proiectare tehnic - furnizorul de servicii este contractat (accord cadru)
Alte comentarii:
318
Titlul proiectului: Refacerea infrastructurii Oraului Comoar, modernizare ci de acces spre obiectivele turistice din centrul
istoric
Locaia proiectului: Cluj-Napoca
Adresa: Calea Moilor, nr.1-3, municipiul Proprietar: Suprafaa: 36.757 mp Sursa de finanare: Fondul European de
Cluj-Napoca, cod potal:400001, judeul Municipiul Cluj-Napoca suprafata modernizata Dezvoltare Regional (FEDR)
Cluj POR 2007-2013, Axa 1, DMI 1.1,
Subdomeniul Poli de cretere
CONINUT
Context:
locale care vizeaz reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane cu
efect asupra dezvoltrii durabile a oraelor- poteniale motoare ale creterii
economice.
Proiectul se ncadreaz n context i rspunde nevoilor identificate la nivel local prin
urmtoarele:
Reabilitarea reelei de drumuri care asigura accesul populaiei i turitilor ctre
centrele de dezvoltare economic i cele turistice, prin :
Modernizarea si reabilitarea a 16 strazi cai de acces (pietonale plus carosabile)
spre cetatea Clujului, in lungine totala de 3,88 km;
Reducerea timpului de cltorie cu cel puin 15 % n zona vizat de proiect, pn n
anul 2013;
Creterea cu 20% aaccesibilitii locuitorilor din ZMC si a turistilor la obiectivele
turistice din centrul istoric al municipiului Cluj Napoca, pn n anul 2015;
Creterea mobilitii populaiei din zona de aciune a proiectului, pn n anul 2013 ;
Creterea siguranei circulaiei pentru cel puin 50.000 locuitori din municipiul Cluj-
Napoca, pn n anul 2013.
Metropolitan Cluj, rspunznd astfel obiectivului specific al Axei prioritare 1, prin :
Modernizarea i reabilitarea a 16 strzi cai de acces (pietonale plus carosabile) spre
cetatea Clujului, in lungine totala de 3,88 km;
Proiectul asigur creterea calitii vieii locuitorilor i accesibilitate sporit la
319
obiectivele existente n zona int, monumente istorice, instituii publice, instituii

culturale, etc., cu respectarea principiului dezvoltrii durabile, prin urmtoarele:
Scaderea cu cel putin 15% a timpului de deplasare in centrul istoric al muncipilui
mbuntirea condiiilor de trai, urmare a mbuntirii serviciilor urbane din zona de
strzi i a serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca, ceea ce va contribui la
realizarea obiectivului specific al Axei prioritare 1, influennd pe termen lund
Proiectul rspunde obiectivului specific al Domeniului de Intervenie 1.1, prin:
Reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane, astfel :
Modernizarea si reabilitarea a 16 strazi cai de acces (pietonale plus carosabile)
spre cetatea Clujului, in lungine totala de 3,88 km, pn n anul 2013;
Reducerea costurilor de exploatare, pn n anul 2013;
Creterea calitii vieii, astfel :
municipiul Cluj-Napoca, pn n anul 2013;
Reducerea cu minim 15 % a timpului de cltorie n zona vizat de proiect pn n
anul 2013;
Reducerea polurii fonice ambientale pn n anul 2013.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului :
regionale durabile.
Obiectivul specific al proiectului :
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii strzilor de acces spre centrul istoric al
municipiului Cluj Napoca, n vederea creterii siguranei rutiere i creterii mobilitii
populaiei, cu impact asupra dezvoltrii durabile a municipiului Cluj-Napoca i a
promovrii turistice a acestuia.
Grupuri int
Populaie : Aproximativ 50.000 de persoane, care locuiesc i/sau se deplaseaz n
perimetrul propus spre reabilitare i modernizare.
Beneficiari direci :
Beneficiari indireci :
306.009 locuitori ai municipiului Cluj-Napoca
Agenii economici din municipiul Cluj-Napoca;
320
Oamenii de afaceri ce utilizeaz punctele intermodale de transport (aerian,c.f.,rutier);

Personalul angajat al agenilor economici existeni n zona de aciune a proiectului;
(lei, inclusiv TVA)
Activiti efectuate pn la semnarea contractului de 33.165.465
finanare
Cererea de finanare
Documentaia teh.-ec.
Proiectul tehnic
ndeplinirea cerinelor pt.finanare
Organizarea activitii E.I.P.
Achiziia i prestarea serviciilor de management proiect
Organizarea procedurii de achiziie a lucrrilor i semnare
contract
Recepia la finalizarea lucrrilor
Servicii de asisten tehnic
Publicitatea proiectului
COORDONARE
Beneficiari: Municipiul Cluj Napoca

Municipiul Cluj Napoca
321

Proiectele prioritare cu care se completeaz sunt:
Durata de derulare: 24 luni de la semnarea contractului de finanare
Stadiul proiectului: Acord cadru incheiat cu firma de consultanta pentru realizarea
documentatiei pentru POR AXA 1
Alte comentarii:
322
Titlul proiectului: Reea de staii self-service de nchiriere de biciclete

Locaia proiectului: Zona metropolitan Cluj
Adresa: Str. Motilor nr. 3 Proprietar: Primaria Cluj Suprafaa: zona Sursa de finanare: POR Axa 1 DMI 1.1 Planuri
metropolitana Cluj integrate de dezvoltare urbana

Context: Dezvoltarea si modernizarea infrastructurii de transport
Contribuie la obiectivele strategice: Dezvoltarea unei retele coerente de piste de
biciclete si extinderea acesteia spre comune din zona metropolitana Cluj - faza 1 :
Floresti si Apahida; dezvoltarea unui sistem public de transport cu bicicleta corelat cu
dezvoltarea retelei de piste
Obiective:
Crearea unei retele de 50 de puncte intermodale ce ofera posibilitatea de inchiriere
de biciclete in regim self-service.
Promovarea transportului ecologic si reducerea traficului auto prin promovarea
bicicletei ca mijloc de transport urban.
Amenajarea unei retele de 75km de piste de biciclete
Grupuri int: locuitorii zonei metropolitane Cluj, navetisti, studenti/elevi, turisti,
ACTIVITATE UNITATE NR COST TOTAL
Amenajarea de puncte intermodale
Statii de biciclete - 40 sloturi Unitate 5 33500 167500
Statii de biciclete - 20 sloturi Unitate 45 26500 1192500
Achizitionarea de biciclete Unitate 500 200 100000
Infrastructura IT
Server Unitate 2 5500 11000
Software Localizare/CheckIn/CheckOut Unitate 1 35000 5000
Software Facturare/ClientManagement Unitate 1 50000 10000
Portal BikeSharing
(Inregistrare/MyAccount) Unitate 1 35000 5000
Computers (including soft) si birotica Unitate 9 1000 9000
Amenajare Kiosk Centru Abonare Unitate 7 8000 56000
Card-uri membru Unitate 6000 1,5 9000
Lucrari de constructie Locatii 50 4300 215000
Amenajare de piste
323
amenajare - stabilizare Km 30 30000 900000

amenajare - asfaltare Km 30 15000 450000
amenajare - marcaj Km 75 400 30000
amenajare - semnalizare Km 75 1000 75000
Cheltuieli de promovare si publicitate Unitate 1 150000 150000
Audit Unitate 1 50000 50000
TOTAL 3435000
COORDONARE
Beneficiar: Primaria Cluj
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Primaria Cluj
Parteneri Poteniali:
Sinergii cu alte proiecte: Sinergie cu proiectele de decongestionare a traficului si
dezvoltarea mobilitatii prin dezvoltarea transportului public si a posibilitatilor
alternative de transport.
Durata de derulare: 12 luni
Stadiul proiectului: SF
Alte comentarii:
324
Titlul proiectului: Centrul Judeean Comunitar - Complex de servicii comunitare pentru copii i persoane adulte Cluj
Adresa: Str. Einstein 14, Cluj-Napoca Proprietar: Consiliul Judeean Suprafaa: 1500 mp Sursa de finanare: POR,Axa1
Cluj FEDR 85%, bugetul de stat 13%,
contributie proprie 2%

Context:
n prezent, la nivelul judeului Cluj, nu exist un numr suficient de servicii
comunitare specializate pentru protecia persoanelor aflate n dificultate (copii
tineri/persoane vrstnice/persoane cu deficiena/handicap).
Proiectul i Crearea unui complex de servicii in vederea imbunatatirea
calitatii vietii copiilor si persoanelor adulte aflati in dificultate
Obiectivul general al proiectului il constituie unui complex de servicii in vederea
imbunatatirea calitatii vietii copiilor si persoanelor adulte aflati in dificultate
dezvoltarea unor servicii comunitare integrate la nivel judetean, in vederea reduceriii
riscului de marginalizare si excluziune sociala, promovarea includerii sociale a copiilor
si adultilor aflati in dificultate, acordarea de sprijin familiilor si cresterea gradului de
ocupare a fortei de munca pentru persoanele aflate in situatie de excluziune sociala,
cresterea calitatii vietii persoanelor aflate in dificultate (copii si adulti)prin
promovarea participarii acestora la viata sociala.
Acest lucru se va realiza prin infiintarea Complexului Comunitar de Servicii
Sociale
Strategia de dezvoltarea a serviciilor de asistenta sociala la nivel judeean prevede
dezvoltarea unor servicii care sa asigure deprinderea unei viei independente, precum
consiliere profesionala si orientarea catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii,
informarea i consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de
violen, abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de acompaniament social
personalizat tinerilor din grupul int, n vederea ncadrrii n munc.
Obiective :
Creterea calitii vieii i crearea de noi locuri de munc prin reabilitarea
infrastructurii urbane i pregtirea pentru noi tipuri de activiti sociale
Obiective specifice:
Cresterea numarului de servicii comunitare de ingrjire de zi
Cresterea numarului si a calitatii serviciilor de consiliere pentru persoanelei
325
aflate in dificultate (copii tineri/persoane varstnice/persoane cu

deficienta/handicap);
acordarea de servicii sociale de calitate pentru bolnavii Alzheimer;
imbunatatirea abilitatilor personalul din sistemul de asistenta sociala, inclusiv
personalul de la nivelul SPAS-urilor.
Obiective care tin reabilitarea cladirii si dotarea centrului
reabilitarea cladirii (compartimentari, reabilitare termica, refacere instalatii
sanitare, termice sanitare,schimbare tamplarie, zugraveli si vopsitorii, montat
tarket trafic intens, achizitie centrala termica)
dotarea cladirii cu echipament si mobilier specific adaptat nevoilor
beneficiarilor
dotarea cu echipamente si aparatura necesare pentru recuperare
dotarea cu echipamente IT, software si licente
Grupuri int:
Copii aflati in dificultate
Persoane cu handicap
Tineri proveniti din centrele de plasament
Tineri delicventi
Persoane in varsta cu risc de excluziune sociala
Persoane dependente de alcool / droguri
Activitate Costestimativ
(inclusiv TVA)
Reabilitare cladire 7.340.000
Achizitie de mobilier specific si aparatura recuperare 620.000
Achizitie de echipamente IT, software, licente 30.000
Publicitatea si promovarea proiectului 10.000
Total costuri 8.000.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Consiliul Judetean Cluj
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament):
Consiliul Judetean Cluj / Directia de Dezvoltare si Investitii
Consiliul Judetean Cluj / Directia de Dezvoltare si Investitii si Directia Generala de
Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj, Str. G-ral Eremia Grigorescu nr. 37-39,
Cluj-Napoca
Parteneri Poteniali: -
326
Sinergii cu alte proiecte: -

Orientarile Strategice Comunitare pentru perioada 2007-2013 prevad necesitatea
reducerii disparitatilor in ceea ce priveste calitatea si gradul de acces al populatiei la
servicii sociale la nivel regional.
Obiectivele operationale si programele privind asistenta sociala si protectia copilului
sunt cuprinse in Strategia Judeteana in domeniul asistentei sociale si
protectiei copilului 2008-2013 adoptata prin Hotararea Consiliului Judetean
Cluj nr.128/2009 si in Strategia de Dezvoltare a judetului Cluj 2007-2013,
aprobata prin HCJ 206/2009.
Avand in vedere caracterul deosebit al acestui domeniu, Consiliul Judetean - Directia
Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului - impreuna cu consiliile locale
trebuie sa promoveze proiecte de infiintare a unor servicii comunitare de
asistenta sociala destinate copiilor si persoanelor adulte aflate in dificultate.
Stadiul proiectului: in curs de pregatire SF, PT
Alte comentarii:
327
Titlul proiectului: Extindere linie de troleibuz, Gar Zona Industrial - Aeroport Someeni
Locaia proiectului: Cluj-Napoca, Apahida, Baciu Chinteni, Floreti
Adresa: Calea Moilor, nr.3, Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: Fondul European de
municipiul Cluj-Napoca, cod Municipiul Cluj-Napoca Dezvoltare Regional (FEDR)
potal:400001, judeul Cluj POR 2007-2013, Axa 1, DMI 1.1, Subdomeniul
Poli de cretere
CONINUT
Context:
Proiectul Modernizarea liniei de troleibuze pe relaia Piaa Grii Aeroport Someeni,
municipiul Cluj-Napoca se ncadreaz ntr-un context de politici i iniiative naionale,
regionale i locale care vizeaz reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor
urbane cu efect asupra dezvoltrii durabile a oraelor- poteniale motoare ale creterii
economice.
Municipiul Cluj-Napoca se confrunt cu problemele specifice unui ora n plin
dezvoltare. ns dezvoltarea acestuia este afectat de traficul intens, numrul
insuficient de parcri, probleme n ceea ce privete numrul de locuine disponibile,
dezvoltarea incontrolabil a intravilanului, terenuri insuficiente care s fie puse la
dispoziia investitorilor. Pentru a-i ndeplini rolul de important nod de transport ce
are legturi intense cu arealele nconjurtoare este necesar asigurarea unei
mobiliti sporite a persoanelor, bunurilor i serviciilor, n condiii de siguran.
Proiectul Modernizarea liniei de troleibuze pe relaia Piaa Grii Aeroport Someeni,
municipiul Cluj-Napoca se ncadreaz n context i rspunde nevoilor identificate la
nivel local prin urmtoarele:
Reabilitarea reelei de contact troleibuze cu efecte asupra creterii eficienei
transportului public urban, prin :
Reducerea timpului de cltorie cu 57 % n zona vizat de proiect, pn n anul 2013;
Creterea numrului de persoane ce utilizeaz transportul n comun pentru aria de
deservire a proiectului cu peste 25 % pn n anul 2015;
Creterea siguranei i confortului transportului public urban pentru cel puin 36.500
locuitori din municipiul Cluj-Napoca, pn n anul 2013.
328

Modernizarea liniei de troleibuze pe tronsonul Str.Aurel Vlaicu Str.Traian Vuia,
municipiul Cluj-Napoca, utiliznd o soluie tehnic modern i performant;
Oferirea unui transport public urban sigur i eficient pe ruta Piaa Grii-Aeroport
Someeni pentru cel puin 36.500 de locuitori din municipiul Cluj-Napoca.
obiectivele existente n zona int, aeroportul internaional, vama, firme de producie
industrie mic, spaii de desfacere i depozitare, etc., cu respectarea principiului
dezvoltrii durabile, prin urmtoarele:
Creterea eficienei transportului public urban i a mobilitii acestui serviciu din zona
de aciune a proiectului, consecin a reabilitrii i modernizrii reelei de troleibuze ;
troleibuze i a serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca, ceea ce va contribui la
Creterea cu 14.000 m linie de troleibuz cale simpl modernizat i reabilitat din
Reducerea costurilor de exploatare i de consum combustibil convenional pe ruta
Piaa Grii Aeroport Someeni, cu 18 %, pn n anul 2013;
Reducerea costurilor de mentenan aferente reelei de troleibuze pe ruta Piaa Grii
Aeroport Someeni, cu 63 %, pn n anul 2013.
Reducerea cu 57 % a timpului de cltorie n zona vizat de proiect pn n anul
2013;
Creterea numrului persoanelor ce utilizeaz transportul n comun pentru deplasrile
n zon cu cca.25 %, pn n anul 2015 ;
Reducerea polurii fonice ambientale cu 21 % pn n anul 2013.
Obiective:
329
regionale durabile.
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de troleibuze pe str.Aurel Vlaicu i Traian
Vuia, n vederea creterii siguranei rutiere i creterii mobilitii populaiei pe ruta
Piaa Grii-Aeroport Someeni, cu impact asupra dezvoltrii durabile a municipiului
Cluj-Napoca.
Grupuri int
Aeroportul internaional Cluj-Napoca, cu peste 70.000 de pasageri lunar.
Populaie : Aproximativ 36.500 de persoane, ceea ce reprezint cca.12 % din
populaia municipiului, care locuiesc i/sau se deplaseaz n cartierele deservite de
linia de troleibuze propus spre reabilitare i modernizare.
Ageni economici : Cel puin 35 de ageni economici care i desfoar activitatea n
zona de aciune a proiectului, cu un efectiv de personal angajat de peste 3.000 de
persoane.
Regia Autonom de Transport Urban de Cltori (RATUC) Cluj-Napoca, n calitate de
operator de transport public de persoane n municipiu.
Lucrrile de reabilitare care vor fi realizate n cadrul proiectului, presupun:
Reabilitarea i modernizarea reelei de contact troleibuze pe 2/3 din traseu;
Reabilitarea i modernizarea reelei de alimentare n curent continuu din staia de
redresare existent pe str.Aiudului;
Relocarea reelelor aeriene pe stlpii de folosin comun.
Reabilitarea i modernizarea reelei de contact troleibuze:
Traseul Piaa Grii Aeroport Someeni are o lungime de 21 km cale simpl;
Reeaua de troleibuze propus spre reabilitare are o lungime de 14 km cale simpl;
Traseul proiectat al liniilor de troleibuze se suprapune peste traseul existent;
Proiectarea soluiilor tehnice s-a fcut n conformitate cu ID 37-78, cu suspensii
compensate, avnd reglaje sezoniere automate;
Pe str.Aurel Vlaicu (3,4 km cale simpl), stlpii actuali pozai n anul 1959 (136 buc.),
vor fi nlocuii cu stlpi metalici STM 8 tf;
330
Pe str.Traian Vuia (10,6 km cale simpl), stlpii pozai n anul 1986 vor fi parial
nlocuii cu stlpi din beton armat centrifugat (318 buc. din total 424 buc.);
Se nlocuiesc integral firele de contact din cupru (28 km fir);
Se vor respecta dispoziiile instrucionale pentru ntreruperea provizorie a circulaiei
troleibuzelor, scoaterea din funciune a tuturor instalaiilor de alimentare cu energie
electric i protecia zonelor de lucru.
Reabilitarea i modernizarea reelei de alimentare n curent continuu:
Se va nlocui actuala alimentare n curent continuu a reelei de contact troleibuze din
staia de redresare 2x1500 KVA existent pe str.Aiudului, din cabluri subterane i
aerine de Al 2 x 300 mmp, cu cabluri majoritar aeriene de Cu 1 x 400 mmp ;
Se vor redistribui punctele de injecie a curentului continuu n reea, pentru
descongestionarea i echilibrarea staiei centrale de redresare din zona central a
municipiului i pentru diminuarea cderilor de tensiune la cap linie Aeroport;
Se vor respecta SR EN 60947-2-2001 (Aparataj de joas tensiune.ntreruptoare
automate), I7-2002 (Instalaii electrice pn la 1000 V), PE 107-1995 (Proiectare i
execuie reele de cabluri electrice).
Relocarea reelelor aeriene pe stlpii de folosin comun :
Actualele reele aeriene (electrice de iluminat public i consum general,
telecomunicaii, fibr optic) pozate pe stlpii existeni, se vor reamplasa pe noii
stlpi ce-i vor nlocui pe cei degradai;
Se vor reface toate branamentele aeriene existente i afectate n consecin;
Se vor respecta STAS 12604/5-90, GP 052-2000.
Pe timpul execuiei lucrrilor, circulaia troleibuzelor va fi ntrerupt numai cnd se
vor nlocui firele de contact, cu preponderen n finaluri de spmn .
(lei, inclusiv TVA)
Activiti efectuate pn la semnarea contractului de 11.346.281
finanare
Cererea de finanare
Proiectul tehnic
Achiziia i prestarea serviciilor de management proiect
Organizarea procedurii de achiziie a lucrrilor i semnare
contract
331

Auditul proiectului
COORDONARE
Dezvoltarea unui sistem self-service de nchiriere de biciclete
Refacerea infrastructurii Orasului Comoara, modernizare cai de acces spre centrul
istoric
332

Acord cadru incheiat cu firma de consultanta pentru realizarea documentatiei pentru
POR AXA 1
Alte comentarii:
333
Titlul proiectului: Modernizarea tramei stradale de acces la zona industrial municipiul Cluj Napoca
Locaia proiectului: Cluj-Napoca, Apahida, Baciu Chinteni, Floreti
Adresa: Calea Moilor, 3, Proprietar: Suprafaa: 166.750 mp Sursa de finanare: Fondul European de
municipiul Cluj-Napoca, Municipiul Cluj-Napoca Dezvoltare Regional (FEDR)
cod potal:400001, judeul Cluj POR 2007-2013, Axa 1, DMI 1.1,
Subdomeniul Poli de cretere
CONINUT
Context:
locale care vizeaz reabilitarea infrastructurii i mbuntirea serviciilor urbane cu
efect asupra dezvoltrii durabile a oraelor- poteniale motoare ale creterii
economice.
Proiectul se ncadreaz n context i rspunde nevoilor identificate la nivel local prin
urmtoarele:
Modernizarea reelei de drumuri care asigur accesul populaiei ctre i dinspre
zonele industriale ale localitii, prin:
Modernizarea unei suprafee de 111.750 mp tram stradal i 55.000 mp de
trotuare;
Reducerea timpului de cltorie cu cel puin 15 % n zona vizat de proiect, pn n
anul 2013;
Creterea siguranei circulaiei pentru cel puin 200.000 locuitori din municipiul Cluj-
Napoca i localitile limitrofe, pn n anul 2013.
Modernizarea i reabilitarea strzilor de acces i legtur a zonelor economice cu
suprafee de 111.750 mp tram stradal i 55.000 mp de trotuare;
obiectivele existente n zona int, monumente istorice, instituii publice, instituii
culturale, etc., cu respectarea principiului dezvoltrii durabile, prin urmtoarele:
Scaderea cu cel putin 15% a timpului de deplasare in centrul istoric al muncipilui
334

Toate aceste efecte se vor produce ca o consecin a mbuntirii infrastructurii
stradale i a serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca, ceea ce va contribui la
Modernizarea i reabilitarea strzilor de acces i legtur a zonelor economice cu
suprafee de 111.750 mp tram stradal i 55.000 mp de trotuare, pn n anul
2013;
Reducerea costurilor de exploatare, pn n anul 2013;
municipiul i localitilor limitrofeCluj-Napoca, pn n anul 2013;
Reducerea cu minim 15 % a timpului de cltorie n zona vizat de proiect pn n
anul 2013;
Obiective:
regionale durabile.
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii strzilor de acces la zona industrial, n
vederea creterii siguranei rutiere i creterii mobilitii populaiei, cu impact asupra
dezvoltrii durabile a municipiului Cluj-Napoca i a promovrii turistice a acestuia.
Grupuri int
Populaie : Aproximativ 200.000 de persoane, care locuiesc i/sau se deplaseaz n
perimetrul propus spre reabilitare i modernizare.
335

Activiti Cost estimativ (lei, inclusiv TVA)
Activiti efectuate pn la semnarea 89.460.000
contractului de finanare
Cererea de finanare
Proiectul tehnic
Activiti efectuate dup semnarea contractului
de finanare
Achiziia i prestarea serviciilor de management
proiect
Organizarea procedurii de achiziie a lucrrilor i
semnare contract
OORDONARE
336

Stadiul proiectului: Acord cadru incheiat cu firma de consultanta pentru realizarea
documentatiei pentru POR AXA 1
Alte comentarii:
337
Titlul proiectului: Dezvoltarea unui nod intermodal n zona Grii

Adresa: Cluj-Napoca, n zona Grii Proprietar: Municipiul Cluj-Napoca Suprafaa: Sursa de finanare: POR 1,1
CONINUT
Context:
- amenajarea, in conditii proprii, a unui spatiu accesibil cetatenilor pentru efectuarea
cat mai comoda a deplasrilor;
- reabilitri n zona Grii
- contribuie la dezvoltarea locala, economica si sociala;
Dezvoltarea accesibilitii nspre / dinspre Zona Metropolitan Cluj
Obiective: Dezvoltarea unui nod intermodal n zona Grii
Grupuri int: cltorii nspre / dinspre municipiul Cluj-Napoca
Organizarea activitatii Unitii de Implementare a proiectului 83.000.000 lei
Achiziii de servicii de consultanta si proiectare tehnic
Derulare de proceduri de licitatii pentru execuie lucrri,
servicii
Executia lucrrilor
Audit
COORDONARE
Beneficiari: cltorii care folosesc aeroportul
Direcia Tehnic
Biroul Strategie i dezvoltare local, evaluare proiecte
Direcia economic
338
Modernizarea i extinderea sistemului de transport n comun din municipiul Cluj-
Alte comentarii:
339
Titlul proiectului: Dezvoltarea unui nod intermodal n zona aeroportului

Adresa: Cluj-Napoca, n zona aeroportului Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: POR 1,1
CONINUT
Context:
- amenajarea, in conditii proprii, a unui spatiu accesibil cetatenilor pentru efectuarea
cat mai comoda a deplasarilor;
- contribuie la dezvoltarea locala, economica si sociala;
Dezvoltarea accesibilitii nspre / dinspre Zona Metropolitan Cluj
Obiective: Dezvoltarea unui nod intermodal n zona aeroportului
Grupuri int: cltorii nspre / dinspre municipiul Cluj-Napoca
Organizarea activitatii Unitii de Implementare a proiectului 83.000.000 lei
Achiziii de servicii de consultanta si proiectare tehnic
Derulare de proceduri de licitatii pentru execuie lucrri,
servicii
Executia lucrrilor
Audit
COORDONARE
Beneficiari: cltorii care folosesc aeroportul
Direcia Tehnic
Biroul Strategie i dezvoltare local, evaluare proiecte
Direcia economic
Parteneri Poteniali: Consiliul Judeean Cluj
340

Modernizarea i extinderea sistemului de transport n comun din municipiul Cluj-
Alte comentarii:
341
Titlul proiectului: Pist de decolare aterizare de 3.500 M

Locaia proiectului: MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA
Adresa: str. Traian Vuia nr. Proprietar: domeniu public de Suprafaa: 315.000 mp Sursa de finanare: Alocaii bugetare,
149 interes judeean i domeniu privat POS Transport
CONINUT
Context: realizarea pistei de decolare aterizare de 3.500 m face
parte din proiectul de dezvoltare a Aeroportului Internaional Cluj-
Napoca, respectiv din proiectul integrat de modernizare a
infrastructurii de transport.
Contribuie la obiectivele strategice: Proiectul este un element cheie
n strategia Consiliului Judeean Cluj, care are n vedere
transformarea judeului ntr-un punct de referin n domeniul
transporturilor din aceast parte a rii.
Obiective: Etapa I: pist de decolare aterizare la 2.200 m
Etapa II: pist de decolare aterizare pn la 3.500 m
Grupuri int: Investitori trafic multidirecional i utilizare
aeronave de tip cargo
Cltori asigurare confort i siguran n conformitate cu
standardele Uniunii Europene i ale spaiului Schengen.
Plan de activiti i cost estimativ
Servicii de proiectare tehnic pentru 4.177.480 lei
infrastructura de transport, consultan (fr TVA)
Lucrri de construcii a pistei de decolare 310.711.170 lei
aterizare (fr TVA)
COORDONARE
Beneficiar: Aeroportul Internaional Cluj-Napoca
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca, Consiliul Judeean Cluj
Serviciile: Tehnic i Economic - Aeroportul Internaional Cluj-
Napoca, respectiv Serviciile: Urbanism, Lucrri i Achiziii Publice,
Juridic, Economic Consiliul Judeean Cluj
Parteneri Poteniali: Primria municipiului Cluj-Napoca
342

Extinderea platformei de mbarcare debarcare, etapa II cale de
rulare
Extindere parcri auto, Parking
Sistematizare acces din oseaua european E 576
Durata de derulare: 2009 - 2012
Stadiul proiectului: Licitaie
Alte comentarii:
343
Titlul proiectului: nfiinarea Centrului Regional de Excelen pentru Industrii Creative Northern Transilvanya Creative Cluster
Locaia proiectului: Cluj-Napoca, Parcul tiinific i Tehnologic Metropolitan Cluj
Adresa: Dl. Lomb, F.N. Proprietar: UAT Municipiul Cluj- Suprafaa: 11.000 mp Sursa de finanare:
Napoca POR Axa 1

Context:
Industriile creative sunt acele activiti care i au originea n creativitatea indivizilor,
n talentul i abilitilor oamenilor i care au un potenial ridicat pentru crearea de noi
locuri de munc i bogie, prin generarea i exploatarea drepturilor de proprietate
intelectual.
n categoria industriilor creative intr:
Publicitatea
Arhitectur
Meteuguri i manufactur
Design vestimentar
Film, video i producie audio-vizual
Grafic i design grafic
Arte vizuale i antichiti
Muzic live i nregistrri audio
Programe (Software) educaional i pentru petrecerea timpului liber
Radio, televiziune i transmisii video
Activiti editoriale
Divertisment i art dramatic
Caracteristica principal a acestor produse nu este dimensiunea fizic, care este
foarte simpl, ci valoarea lor instrinsec, care e dat de elementele de proprietate
intelectual
Produsele industriei creative sunt bazate pe informaie, iar avansul rapid al
tehnologiilor digitale i globalizarea comunicaiilor a transformat industria de profil
ntr-un una dintre cele mai dinamice i profitabile ramuri economice din rile
dezvoltate. Pe de alt parte, aceste industrii sunt tot mai digitalizate, existnd
numeroase proiecte de cercetare care au scop extinderea utilizrii produselor IT&C in
domeniul industriilor creative (montaj de film, design, proiectare, tehnologii 3D,
publicitate viral, online TV streaming, etc.). Aadar IT&C a devenit un domeniu
support pentru produsele industriilor creative, simbioz care va deveni tot mai
puternic pe termen mediu i lung.
344
Comisia European a realizat n anul 2006 studiul The Economy of Culture in

Europe, care a fost punctul de plecare pentru reevaluare a conceptului de Industrii
Creative n Europa. Minitrii de cultur din U.E. au semnat n 2007 o declaraie
privind susinerea Industriei Creative de la nivelul Uniunii, urmat de organizarea
conferinei Cultural and Creative Industries in Europe i de semnarea Concluziilor
Consiliului U.E. cu privire la Industriile Creative din 24/25.05.2006. Pe lng aceste
aciuni punctuale, Comisia European a adoptat prima Strategie pentru Cultur a U.E.
din istoria Uniunii, care reafirm rolul esenial al Industriilor Creative n creterea
competitivitii economiei comunitare.
Cluj-Napoca are acum oportunitatea de a deveni primul Pol de excelen n domeniul
industriilor creative din Romnia. La nivelul municipiului exist o concentrare de
actori regionali cu cunotine i competene necesare industriei de profil, precum
faculti prestigioase de arhitectur, design vestimentar, teatru i film, televiziune,
asociaii culturale, artiti, edituri, muzee i colecii de art, companii productoare de
programe informatice. Toate acestea reprezint premise favorabile pentru a realiza n
Cluj-Napoca prima concentrare de industrii creative din Romnia. Pe de alt parte,
municipiul gzduiete deja unele evenimente de profil unice n Romnia prin
amploare (Festivalul Internaional de Film Transilvania TIFF, Festivalul de Teatru de
Ppui, etc.).
Principala problem cu care se confrunt actorii din domeniul este lipsa serviciilor
specializate (accesul la rezultatele cercetrii din domeniu i la echipamente, acces la
informaie, atragerea de sprijin financiar extern, protejarea drepturilor de proprietate
intelectual, logistic, export, educaie i formare profesional continu, marketing i
promovare) i a capacitii financiare i administrative de a exploata i valorifica
cunotinele i talentul acumulate.
Proiectul contribuie la atingerea obiectivelor PIDU si ale Axei Prioritare 1 a POR prin:
1. crearea de noi locuri de munc, pentru persoane nalt calificate, n domeniul
cercetrii-dezvoltrii i al industriilor creative
2. dezvoltarea unei structuri de sprijinire a afacerilor din domeniul industriilor creative
care s ofere servicii specalizate actorilor din domeniu
3. susinerea antreprenoriatului din domeniu, prin facilitarea cooperrii dintre mediul
de afaceri, universiti, centre de cercetare i mediul instituional
Obiective:
Obiectivul principal al proiectului este de a contribui la creterea competitivitii
economiei regionale prin nfiinarea unei infrastructuri regionale de sprijinire a
afacerilor din domeniul industriilor creative, care s pun laolalt cunotinele i
competenele din mediul privat, academic i instituional.
345
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:

1. Dezvoltarea unei structuri de sprijinire a afacerilor din domeniul industriilor
creative care s ofere servicii specalizate actorilor din domeniu, prin nfiinarea
Centrului Regional de Excelen pentru Industrii Creative n municipiul Cluj-Napoca,
care s cuprind:
- spaii destinate cercetrii (centru de cercetare IT&C, design, etc.) 1.500 mp
- spaii destinate creaiei propriu-zise (laboratoare, ateliere, studiouri, etc.) 1.500
mp
- spaii destinate promovrii (spaiu expoziional) 6.000 mp
- spaii destinate serviciilor specializate (educaie i formare profesional continu,
conferine, proprietate intelectual, etc.) 2.000 mp
2. Promovarea i valorificarea potenialului creativ de la nivel regional, ntr-o locaie
multifuncional corespunztoare, prin organizarea periodic de evenimente gen:
Centru expoziional ptr:
- parade de mod
- festivaluri de teatru-film (inclsuiv TIFF)
- expoziii de art
- concerte
- lansri de carte
Etc.
3. Facilitarea comunicrii, colaborrii i transferului tehnologic dintre mediul de
afaceri, cel academic i cel instituional, n vederea dezvoltrii antreprenoriatului din
domeniul industriilor creative, la nivelul Regiunii Transilvania de Nord :
- workshop-uri i conferine
- centru de transfer tehnologic
- incubator de afaceri
- birou de proprietate intelectual
Etc.
4. Creterea gradului de ocupare al populaiei n domeniul industriilor creative, prin
dezvoltarea i furnizarea de noi produse educaionale :
- programe de pratic i internship pentru studenii de la facultile de profil
- utilizarea, n comun, a facilitilor din cadrul Centrului de ctre universiti
- organizarea de cursuri practice pentru studeni i implicarea lor n proiecte de
cercetare
Grupuri int:
antreprenori din domeniile vizate
studeni, masteranzi, doctoranzi
cercettori din universiti i centre de cercetare
346
furnizori de servicii specializate pentru afacerile din domeniul industriilor creative

Strategia de marketing i de administrare:
A. Cererea pentru serviciile oferite de structura propus:
- analiza nevoilor de inovare ale firmelor din Regiunea Nord-Vest a fost identificat
prin Strategia Regional pentru Inovare REGIS NW, care a relevat lipsa unor
structuri specializate de sprijinire a afacerilor IMM-urilor, mai ales n domeniul
transferului tehnologic
- pe de alt parte, Cluj-Napoca este al doilea centru universitar din Romnia peste
120.000 de studeni i 7 universiti, care realizeaz mai ales cercetare
fundamental, ale crei rezultate ajung rar la mediul de afaceri, fiind i principalul
centru de outsourcing in domeniul IT din Transilvania
- Cluj-Napoca dispune de o Academie de Muzic, de o Facultate de Informatica cu
cateva mii de studeni, de o Universitate de Art i Design, de principalul Festival de
Film din Romnia, de o Facultate de Arhitectur i Urbanism de prestigiu, , de
numeroase edituri i asociaii din domeniul artelor, a cror activitate de cercetare i
creaie nu este valorificat, n lipsa unui cadru organizat de colaborare ntre acestea
B. Strategia de marketing:
Principalele instrumente de promovare care vor fi utilizate :
- portal WEB
- lansare oficial
- manifestri expoziionale-conferine
- utilizarea reelelor de comunicare existente (EEN Europe Enterprise Network,
orae i regiuni nfrite, portaluri de afaceri dj existente, etc.)
- parteneriate cu Camere de Comer, reprezentane comerciale, asociaii patronale,
etc.
C. Strategia de management:
- nfiinare societate de administrare: Societate pe aciuni (S.A.) cu acionari
administraia public (Primrie, Consiliul Judeean), universiti (U.A.D., U.T.C.N.,
U.B.B.), institute de cercetare (I.R.C.E.T.T.), asociaii profesionale i antreprenoriale
(ARIES, etc.);
Activitate Cost estimativ:
Elaborare documentaie tehnico-economic (SF, PT, planuri -
arhitecturale)
Pregtirea i depunerea cererii de finanare la ADR -
Contractare proiect ADR/MDRL -
Elaborare caiet de sarcini pentru licitare construcie i echipare -
347
Executarea lucrrilor de construcie (amenajare teren, -

construcie, accesibilitate)
Dotarea cu echipamente -
Recepionarea lucrrilor i inaugurarea centrului -
COORDONARE
Beneficiar: UAT Municipiul CLUJ-NAPOCA
Universitatea de Arhitectur i Design
Universitatea Babe-Bolyai Facultatea de Teatru i Televiziune, Informatic, etc.
Universitatea Tehnic din Cluj Facultile de Calculatoare, Automatic
Teatrul Naional, Teatrul Maghiar, Teatrul de Ppui
Asociaii culturale
Ordinul Arhitecilor din Romnia
ARIES Transilvania
1. Strategia Regional de Inovare pentru Transilvania de Nord
Proiectul contribuie la atingerea obiectivelor REGIS NW, respectiv:
Obiectivul 2 Dezvoltarea infrastructurii regionale suport pentru inovare i
susinerea polilor de excelen, msura 2.3. nfiinarea Polului de Competitivitate
Cluj-Napoca i Crearea unei reele teritoriale de poli de excelen.
Obiectivul 4 Asigurarea climatului adecvat pentru dezvoltarea antreprenoriatului
inovativ, prin dezvoltarea resurselor umane i promovarea competenelor inovative
personale i colective
Obiectivul 5 Sprijinirea nfiinrii i dezvoltrii companiilor inovative i creterea
competitivitii economiei regionale, msura 5.1. Investiii n echipamente i
tehnologii inovative, respectiv msura 5.3. Sprijin pentru dezvoltarea i
procesarea proprietii intelectuale regionale.
2. Proiect Parc ITC LOMB
In cadrul Centrului vor exista inclusiv structuri de sprijinire a afacerilor de tip
incubatoare de afaceri care impreuna cu entitatile i) companii mature-multinationalesi
locale si respectiv ii) companii tinere locale, localizate in cadrul Parcului Tehnologic IT
vor genera urmatoarele beneficii mutuale si sinergii:
a. Suport know-how din partea companiilor i) si ii) catre start-up-uri si companiile
orientate pe tehnologii digitale, IT, comunicatii, incubate in cadrul Centrului cu effect
asupra dezvoltarii accelerate a companiilor si crearea de valoare adaugata si locuri de
348
munca
b. Banca de idei, testare idei, concepte noi de business cu dezvoltare incubate in
cadrul Centrului ca sursa de new business pentru comapaniile i) si ii), cu efecte
asupra validarii inovarii si generarii de patente
c. Comenzi si cereri de servicii support si outsourcing din partea companilor i) si ii)
catre companiile incubate in cadrul Centrului
d. Support investitional si achizitii produse de catre companiile i) si ii), respectiv
extindere/dezvoltare bazata pe infrastuctura Parcului Tehnologic IT pentru companiile
incubate in cadrul Centrului la sfarsitul perioadei de incubare
e. Aplicatii inovative ale ideilor, conceptelor si produselor proprii lumii digitale
dezvoltate in cadrul incubatoarelor si laboratoarelor de cercetare din cadrul Centrului,
respectiv Parcului Tehnologic IT in cadrul domeniilor creative dezvoltate in cadrul
Centrului
Durata de derulare: 2010-2013
Stadiul proiectului: idee de proiect
Alte comentarii: eligibil 50% pe POR Axa 1
349
Titlul proiectului: Centru T.E.A.M. Z.M.C., de sprijinire a afacerilor (Tehnologie, Evoluie, Antreprenoriat, Microintreprinderi Zona
Metropolitan Cluj)
Adresa: Calea Moilor, nr. 3, Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: Fondul European de Dezvoltare
municipiul Cluj-Napoca, Municipiul Cluj- 150.000 mp teren Regional (FEDR)
cod potal: 400001, judeul Cluj Napoca POR 2007-2013 Axa prioritar 1 Sprijinirea
dezvoltrii durabile a oraelor poli urbani de cretere,
Domeniul major de intervenie 1.1 Planuri integrate de
dezvoltare urban, sub-domeniul Poli de cretere

Context:
Proiectul se ncadreaz ntr-un context de politici naionale, regionale i locale care vizeaz
creterea economic i asigurarea condiiilor propice pentru dezvoltare economic a societilor
comerciale care se ncadreaz n clasa microntreprinderilor i ntreprinderilor mici i mijlocii, n
vederea creterii calitii vieii locuitorilor din zona metropolitan Cluj.
Prin atingerea obiectivelor propuse, proiectul pune bazele unei dezvoltrii durabile a municipiului
Cluj-Napoca, contribuind la valorificarea potenialului tiinific i uman i creterea calitii vieii
locuitorilor din zona metropolitan Cluj.
Prin proiect se urmrete creterea calitii vieii i asigurarea unei dezvoltrii durabile pentru
locuitorii din Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, consecin a realizrii centrului de sprijinire a
afacerilor, rspunznd astfel obiectivului Axei prioritare 1, prin:
Amenajarea unui teren de 150.000 mp n vederea asigurrii utilitilor necesare dezvoltrii
microintreprinderilor i intreprinderilor mici i mijlocii parcelare i asigurarea a 1.000 ml de
drumuri, reele utiliti ap, canal, gaze naturale, hidrani, elctricitate;
Realizarea unui centru de sprijinire a afacerilor cu suprafaa construita de aprox 488 mp, supraf
utila (S+P+2E) 1952 MP i cu dotari echipamente.
Proiectul asigur creterea calitii vieii locuitorilor i dezvoltarea economic a municipiului Cluj-
Napoca, cu respectarea principiului dezvoltrii durabile prin urmtoarele:
Asigurarea infrastructurii necesare dezvoltrii afacerii pentru minim 25 de IMM-ri din zona
metropolitana Cluj;
mbuntirea condiiilor de trai a locuitorilor datorit crerii a 120 locuri de munc;
Realizarea investiiei va genera crearea de noi locuri de munc la nivelul municipiului Cluj-Napoca
dar i meninerea celor existente.
Toate aceste efecte se vor produce ca o consecin a mbuntirii infrastructurii economice i a
350
serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca ceea ce va contribui la realizarea obiectivului Axei
prioritare 1, contribuind pe termen lung la dezvoltarea durabil a Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest.
Obiective:
Dezvoltarea structurilor economice de sprijinire a afacerilor i antreprenoriatului n vederea creterii
calitii vieii i crerii de noi locuri de munc
Dezvoltarea unui centru de sprijinre a afacerilor din domeniul electronicii i electrotehnicii n
vederea mbuntirii calitii vieii din zona metropolitan Cluj
Grupuri int:
IMM-le care activeaz n domeniu din zona metropolitan Cluj.
Beneficiari direci:
Municipiul Cluj-Napoca n calitate de beneficiar direct al finanrii nerambursabile.
379.70522 locuitori ai zonei metropolitane Cluj, care vor beneficia de dezvoltarea sectorului
economic:
120 persoane angajate pe perioada de ntreinere a investiiei;
Agenii economici care activeaz n domeniul vizat.
Activitate Cost
estimativ
1. Realizarea activitilor pn la semnarea contractului de finanare:
1.1 Realizarea cereri de finanare i a documentaiei de avizare a lucrrilor de
40.277.099
intervenie
1.2 Realizarea Proiectului Tehnic i obinerea avizelor specifice
2. ndeplinirea cerinelor n vederea obinerii finanrii:
2.1 Analiza i revizuirea documentaiei de finanare
2.2 Organizarea vizitei pe teren i semnarea contractului de finanare
3. Organizarea activitii Echipei de Implementare a Proiectului (EIP)
4. Achiziia i prestarea serviciilor de management de proiect
5. Achiziia i realizarea lucrrilor de restaurare i reabilitare monument istoric:

5.1 Organizarea procedurii de achiziie
22 Populaia stabil a zonei metropolitane Cluj la 1.01.2008, conform datelor furnizate de Direcia Regional de Statistic Cluj
351
5.2 Realizarea lucrrilor de restaurare i reabilitare

5.3 Livrarea i montarea dotrilor
6. Achiziia i prestarea serviciilor de diriginte de antier
6.1 Achiziie servicii de dirigenie de antier
6.2 Prestarea serviciilor de diriginte de antier
7. Achiziia i livrarea dotrilor aferente cldirii Cazino
7.1 Achiziia dotrilor
8. Angajarea personalului necesar pentru operarea obiectivului de patrimoniu
9. Realizarea publicitii proiectului
9.1 Realizarea anunurilor de pres
9.2 Organizarea procedurii de achiziie a serviciilor de publicitate a proiectului
9.3 Conceperea i difuzarea materialelor de informare i publicitate
10.3 Auditul proiectului
COORDONARE
352
Titlul proiectului: Dezvoltare parc industrial TETAROM I - EDIFICARE CLDIRI, EXTINDERE I MODERNIZARE INFRASTRUCTUR -
Locaia proiectului: ROMNIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEUL CLUJ, MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA
Adresa: str. Tietura Turcului, nr. 47, Cluj-Napoca Proprietar: Judeul Suprafaa: cldiri Sursa de finanare: POR 2007-2013,
Cluj 8400 mp, 12 Ha Axa 1
Cldire Incubator CONINUT

Context:
n contextul dezvoltrii i atragerii de noi investitori n Parcul Industrial
TETAROM I construirea unor cldiri pentru ntreprinderile Mici i Mijlocii i cu
destinaia de incubator de afaceri pentru firmele de start-up reprezint o
oportunitate major pentru dezvoltarea la standarde europene a zonei.
ntreprinderile mici i mijlocii pot reprezenta un semnificativ factor de
dezvoltare a zonei metropolitane Cluj, stimularea activitii acestora
reprezentnd unul din elurile strategiei economice a Judeului Cluj n vederea
creterii economice a acestuia. De asemenea incurajarea crerii de noi firme
reprezint un alt factor de dezvoltare economic.
Obiectivul general al proiectului urmrete ndeaproape obiectivele axei
prioritare 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poteniali poli de
cretere:
- creterea calitii vieii
- crearea de noi locuri de munc prin reabilitarea infrastructurii urbane,
- mbuntirea serviciilor urbane, inclusiv a serviciilor sociale,
- dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor i a antreprenoriatului.
n cadrul Programului operaional regional de dezvoltare economic a Romniei
care urmrete de a face din Romnia o destinaie atractiv din punct de
vedere al afacerilor mpreun cu dezvoltarea durabil a zonelor economice i
creterea potenialului economic, construirea cldirii pentru IMM-uri i de
Incubatoare de afaceri, contribuie la realizarea acestui deziderat.
Proiectul prin obiectivele specifice se ncadreaz n operaiunea de cretere a
potenialului economic al Zonei Metropolitane Cluj i promovarea aciunilor de
dezvoltare economic a judeului Cluj.
De asemenea proiectul este n concordan cu politicile comunitare promovate
de Uniunea European prin politica de coeziune n perioada 2007 2013 i n
consens cu programul Consiliului Judeean Cluj care are ca i obiectiv
strategic dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj -
353
creterea mobilitii i dezvoltarea durabil.

Obiective:
Obiectivul general al proiectului este atragerea n Parcul Industrial TETAROM I
a ntreprinderilor mici i mijlocii, stimularea activitii de tip start-up, realizarea
infrastructurii pentru ntreaga suprafa de teren i implicit creterea
economic a judeului Cluj.
Dezvoltarea Parcului Industrial TETAROM I i creterea atractivitii acestuia
prin construirea unei cldiri destinate IMM-urilor, a unei cldiri de tip Incubator
de afaceri i extinderea infrastructurii acestuia. Prin aceast dezvoltare se
urmrete atragerea de noi firme n cadrul Parcului Industrial Tetarom I i
implicit creterea economic a Zonei Metropolitane Cluj.
Cldirile vor avea suprafa de 6200 mp respectiv 2200 mp fiind compuse din
spaii pentru producie i spaii pentru birouri.
In proiectul iniial al Parcului Tetarom I infrastructura a fost realizat pentru
asigurarea cu utiliti a unei suprafee de 200.000 mp. n prezent existnd
titlul de Parc industrial pentru o suprafa de 32 Ha se impune extinderea
acesteia pentru ntreaga suprafa. n acest sens este necesar realizarea
urmtoarelor lucrri:
realizarea unui drum de acces n lungime de 600 ml ( 5700 mp )
extinderea linilor electrice de alimentare cu energie electric cu 450 ml i
montarea a 2 posturi de transformare de 2x1,6 MW
extinderea reelei de alimentare cu gaze naturale cu 450 ml
extinderea reelelor de alimentare cu ap i canalizare cu 450 m.
devierea i modernizarea liniei electrice de nalt 110 KV
Grupuri int:
Firmele mici i mijlocii care doresc s i dezvolte activitatea economic n
Parcul Industrial TETAROM I
Firmele de start-up pentru a cror activitate spaiile oferite sunt
corespunztoare.
Firmele deja existente n cadrul Parcului Industrial Tetarom I Cluj
Construcie cldire pentru IMM-uri 10.092.600 lei
Construcie cldire Incubator Afaceri 4.620.000 lei
Dotare cldiri 1.700.000 lei
Extindere utiliti 5.460.000 lei
354
Deviere i modernizare LEA 110 KV 16.464.000 lei

Publicitate i promovare a proiectului 800.000 lei
TOTAL 39.136.600 lei
COORDONARE
Beneficiar: Consiliul Judeean Cluj
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Consiliul
Judeean Cluj, Direcia Dezvoltare i Investiii
Birouri/Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Direcia Dezvoltare
i Investiii, SC TETAROM SA
Parteneri Poteniali: Nu este cazul
Sinergii cu alte proiecte: Strategia de dezvoltare a judeului Cluj 2007-2013
aprobata prin HCJ nr. 206 din 2009, care are ca obiectiv Dezvoltarea mediului
de afaceri judeean i local. Pentru consolidarea mediului de afaceri, Consiliul
Judeean Cluj are ca obiectiv atragerea de investitori i crearea de locuri de
munc durabile att n cadrul parcurilor industriale existente, ct i n noile
structuri amplasate n zonele n care exist o cerere real pentru locaii de
afaceri.
Planul Integrat de Dezvoltare Urban a Zonei Metropolitane Cluj care este
aprobat prin HCJ nr. 219 din 2009 care are ca obiectiv strategic Creterea
competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj.
Stadiul proiectului: n pregtire faze proiectare
Alte comentarii:
355
Titlul proiectului: Dezvoltare parc industrial TETAROM III EDIFICARE CLDIRE I EXTINDERE INFRASTRUCTUR
Locaia proiectului: ROMNIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEUL CLUJ, LOCALITATEA JUCU
Adresa: Incinta Parc Industrial TETAROM III, Proprietar: Judeul Cluj Suprafaa: Sursa de finanare: POR 2007-2013,
Comuna Jucu, judeul Cluj Axa 1
Cldire Multifuncional CONINUT

Context:
n contextul dezvoltrii i atragerii de noi investitori n Parcul Industrial
TETAROM III construirea unei Cldiri Multifuncionale reprezint o premis
major pentru atingerea unui nivel de dezvoltare la standarde europene. Parcul
Industrial TETAROM III dispune de o mare majoritate a facilitilor necesare
investitorilor pentru desfurarea activitii n condiii optime: drumuri asfaltate,
iluminat stradal, utiliti (ap, gaz, energie electric, canalizare), reele de
telecomunicaii etc. Pentru finalizarea integral a infrastructurii din cadrul
Parcului Industrial Tetarom III sunt necesare lucrri de extindere a drumurilor
pentru a asigura accesul la toate parcelele de teren. De asemenea Parcul
dispune de o poziionare deosebit de favorabil, ntruct se afl n imediata
vecintate a drumului european E60 i la o distan de max. 15 km de
Aeroportul Internaional Cluj-Napoca.
Obiectivul proiectului urmrete ndeaproape cerinele precizate n obiectivul
axei prioritare 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor, poli urbani de
cretere.
Aceast ax prioritar are ca scop crearea de noi locuri de munc prin
reabilitarea infrastructurii urbane, mbuntirea serviciilor urbane precum i
Plan extindere infrastructur prin dezvoltarea structurilor i a antreprenoriatului.
Proiectul prin obiectivele specifice se ncadreaz n operaiunea de viabilizarea a
infrastructurii urbane, mbuntirea serviciilor urbane, precum i prin
dezvoltarea structurii de sprijinire a afacerilor integrndu-se n economia global
a Judeului Cluj crend faciliti pentru realizare de relaii economice la nivel
judeean naional i internaional.
Proiectul este n concordan cu politicile comunitare promovate de Uniunea
European prin politica de coeziune n perioada 2007 2013.
Prezentul proiect este n consens i cu programul Consiliului Judeean Cluj care
are ca i obiectiv strategic dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei
Metropolitane Cluj - creterea mobilitii i dezvoltarea durabil.
356
Obiective:
Obiectivul general al proiectului este atragerea de noi investitori n Parcul
Industrial TETAROM III i implicit creterea economic a judeului Cluj. Printre
investitorii care i desfoar activitatea n Parc se numr i firma Nokia
Romnia care dispune de o parcel de teren de 900.000mp i o suprafa
construit de 50.000 mp. Numrul locurilor de munc pe care Nokia le ofer
este n continu cretere, n prezent situndu-se n jurul cifrei de 2500 de
angajai.
Dezvoltarea Parcului Industrial TETAROM III i creterea atractivitii acestuia
prin construirea unei Cldiri Multifuncionale compus din spaii n care vor fi
asigurate servicii de producie i birouri pentru unele din firmele sub-furnizoare
de produse pentru marii operatori economici locai n zon sau a altor firme
interesate.
Cldirea va avea o suprafa total de 2039 mp din care: 685 mp hal
producie, 950 mp birouri si 404 mp spaii anexe.
Extinderea de drumuri va necesita construirea a 480 ml drum de categoria I
avnd o suprafa de cca. 4560 mp. Drumul va avea o structura rutiera,
trotuare i rigole pentru colectarea apelor pluviale.
Grupuri int:
Investitori care doresc s i dezvolte activitatea economic n Parcul Industrial
TETAROM III.
Subcontractori ai marilor investitori care i dezvolt activitatea n Parcul
Industrial TETAROM III.
Societi comerciale care dezvolt activiti de producie de dimensiuni mici i
medii.
Societi comerciale care prin activitatea lor ajut la dezvoltarea sau
mbuntirea infrastructurii Parcului.
Construcie cldire multifuncional 2.963.100 lei
Dotare cldire multifuncional 571.200 lei
Lucrri pentru extindere de drumuri n Parcul Industrial 4.200.000 lei
Tetarom III
Publicitate i promovare a proiectului 85.700 lei
TOTAL 7.820.000 lei
COORDONARE
357

Birouri/Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Direcia Dezvoltare
i Investiii, SC TETAROM SA
Sinergii cu alte proiecte: Strategia de dezvoltare a judeului Cluj 2007-2013
aprobata prin HCJ nr. 206 din 2009, care are ca obiectiv Dezvoltarea mediului
de afaceri judeean i local. Pentru consolidarea mediului de afaceri, Consiliul
Judeean Cluj are ca obiectiv atragerea de investitori i crearea de locuri de
munc durabile att n cadrul parcurilor industriale existente, ct i n noile
structuri amplasate n zonele n care exist o cerere real pentru locaii de
afaceri. Planul Integrat de Dezvoltare Urban a Zonei Metropolitane Cluj care
este aprobat prin HCJ nr. 219 din 2009 care are ca obiectiv strategic Creterea
competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj.
Stadiul proiectului: n pregtire faz proiectare
Alte comentarii:
358
Titlul proiectului: Parc industrial TETAROM IV

Locaia proiectului: ROMANIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEUL CLUJ, COMUNA Ciurila
Adresa: Comuna Ciurila, jud. Cluj Proprietar: Judeul Cluj Suprafaa: 100 ha Sursa de finanare: POR 2007-2013, Axa 1
CONINUT
Context:
Strategia de dezvoltare a Judeului Cluj cuprinde ca prioritate statuarea i
dezvoltarea zonei metropolitane Cluj ca pivot principal de relansare
economic a Regiunii de Nord Vest. Un obiectiv prioritar n planul de
dezvoltare a judeului Cluj n perioada 2007 2013 l constituie
identificarea amplasamentelor optime pentru obiective economice
strategice. Realizarea de parcuri industriale se bucur de recunoatere,
att pe plan intern, ct i internaional, pentru c reprezint un instrument
de cretere a investiiilor private - cu efecte benefice asupra mediului
economico-social al zonei, de creare a unei modaliti de dezvoltare a
afacerilor de anvergur, de scurtarea distanelor - care va ncepe s fie un
factor de influen asupra costurilor produselor i competitivitii.
Tocmai n aceast idee au fost create Parcurile Industriale TETAROM ca
spaiu capabil att s absoarb competenele i energiile forei de munc,
dar i s rspund la ateptrile mediului social prin adaptarea la cerinele
pieei de creativitate, iniiativ, dinamism. Succesul implementrii celor trei
parcuri Industriale TETAROM, ct i numrul foarte mare de solicitri venite
din partea unor investitori au fcut necesar crearea unui al patrulea Parc
Industrial.
Axa prioritar 1 Sprijinirea dezvoltrii durabil a oraelor poteniali poli
de cretere are ca scop creterea calitii vieii si crearea de noi locuri de
munc prin reabilitarea infrastructurii urbane, mbuntirea serviciilor
urbane, inclusiv a serviciilor sociale, precum si prin dezvoltarea structurilor
de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului. Proiectul de realizare a
Parcului Industrial TETAROM IV se ncadreaz n obiectivele strategice ale
acestei axe.
Prezentul proiect este n consens i cu programul Consiliului Judeean Cluj
care are ca i obiectiv strategic dezvoltarea i modernizarea urbanistic a
Zonei Metropolitane Cluj - creterea mobilitii i dezvoltarea durabil.
Obiective:
359
- dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului

- creterea numrului de firme din Parcurile Industriale Cluj i implicit
creterea produciei n Judeul Cluj
- creterea calitii vieii prin dezvoltarea ntregii zone
- crearea de noi locuri de munc
- dezvoltarea mediului de afaceri local i regional
- dezvoltarea de centre de cercetare, transfer tehnologic i inovare
- diversificarea produciei i categoriilor de produse.
Grupuri int:
Poteniali Investitori locali i strini
Realizare Parc industrial Tetarom IV 45.000.000 lei
Promovare i publicitate 200.000 lei
COORDONARE
Consiliul Judeean Cluj, Direcia Dezvoltare i Investiii
Direcia Dezvoltare i Investiii, SC Tetarom SA
Strategia de dezvoltare a judetului Cluj 2007-2013 aprobata prin HCJ nr.
206 din 2009, care are ca obiectiv Dezvoltarea mediului de afaceri judetean
si local - Pentru consolidarea mediului de afaceri, Consiliul Judetean Cluj
are ca obiectiv atragerea de investitori si crearea de locuri de munca
durabile atat in cadrul parcurilor industriale existente, cat si in noile
structuri amplasate in zonele in care exista o cerere reala pentru locatii de
afaceri
Planul Integrat de Dezvoltare Urbana a Zonei Metropolitane Cluj care este
aprobat prin HCJ nr 219 din 2009 care are ca obiectiv strategic Creterea
competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
Stadiul proiectului: Pregtire faz de proiect
Alte comentarii:
360
Titlul proiectului: Restaurarea ansamblului monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i cldirea Casino din municipiul
Cluj-Napoca, jud Cluj
Adresa: Calea Moilor, nr. 3, Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: Fondul European de Dezvoltare Regional
municipiul Cluj-Napoca, Municipiul Cluj- 136.312 mp. (FEDR)
cod potal: 400001, judeul Cluj Napoca POR 2007-2013 Axa prioritar 1 Sprijinirea dezvoltrii
durabile a oraelor poli urbani de cretere, Domeniul major
de intervenie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urban,
sub-domeniul Poli de cretere

Context:
Proiectul Restaurarea ansamblului monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i Cazino din
municipiul Cluj-Napoca, judeul Cluj, se ncadreaz ntr-un context de politici naionale, regionale i
locale care vizeaz reabilitarea i valorificarea patrimoniului naional cultural, n vederea creterii
calitii vieii locuitorilor din zona metropolitan Cluj.
Potrivit Strategiei Naionale privind Patrimoniul Cultural Naional numrul monumentelor istorice, la
nivelul anului 2005, este de 26.900 monumente, din care circa 75% sunt n pericol. Dintre acestea,
35% se afl ntr-o stare avansat de degradare.
Conform Legii nr. 5 din 6 martie 2000, Municipiul Cluj-Napoca este considerat unul din unitile
administrative-teritoriale ale rii cu concentrare foarte mare a patrimoniului construit cu valoare
cultural de interes naional.
Prin atingerea obiectivelor propuse, proiectul pune bazele unei dezvoltrii durabile a municipiului
Cluj-Napoca, contribuind la valorificarea patrimoniului cultural naional i creterea calitii vieii
locuitorilor din zona metropolitan Cluj.
Prin proiect se urmrete creterea calitii vieii i asigurarea unei dezvoltrii durabile pentru
locuitorii din Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, consecin a reabilitrii patrimoniului cultural
naional, rspunznd astfel obiectivului Axei prioritare 1, prin:
Restaurarea monumentului istorice de categorie B cldirea Cazino, din municipiul Cluj-Napoca, cu
integrarea acestuia n circuitul public al municipiului;
Reabilitarea i modernizarea monumentului istoric Parcului Central Simion Brnuiu, unul dintre
primele parcuri oreneti din Europa Central, prin redarea aspectului arhitectural iniial i
realizarea unui complex natural, elegant cu respectarea adevrului istoric.
Proiectul asigur creterea calitii vieii locuitorilor i dezvoltarea economic a municipiului Cluj-
Napoca, cu respectarea principiului dezvoltrii durabile prin urmtoarele:
361
Ameliorarea aspectului arhitectural al zonei centrale a municipiului, consecin a reabilitrii

monumentelor istorice aflate n centrul istoric al municipiului Cluj-Napoca, respectiv ansamblul
monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i cldirea Cazino;
mbuntirea condiiilor de trai a locuitorilor urmare a restaurrii cldirii Cazino i utilizrii acesteia
ca pavilion expoziional, precum i reabilitrii de alei pietonale, spaii verzi i dotrii corespunztoare
a Parcului Central monument istoric, n spiritul autenticitii i aspectului istoric specific primului
parc orenesc al municipiului;
Accesul nemijlocit al persoanelor la obiectivele din patrimoniul cultural naional ale Regiunii de
Dezvoltare Nord-Vest prin valorificarea resurselor culturale existente;
Dezvoltarea sectorului turistic ca urmare a integrri ansamblului monument istoric n circuitul public
al municipiului Cluj-Napoca i prin urmare dinamizarea mediului de afaceri local.
De asemenea, proiectul contribuie la reabilitarea infrastructurii urbane ca urmare a reabilitrii
monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i a restaurrii monumentului istoric cldirea
Cazino precum i a zonei de acces la obiectiv.
Realizarea investiiei va genera crearea de noi locuri de munc la nivelul municipiului Cluj-Napoca
dar i meninerea celor existente. Toate aceste efecte se vor produce ca o consecin a mbuntirii
infrastructurii i a serviciilor urbane ale municipiului Cluj-Napoca ceea ce va contribui la realizarea
obiectivului Axei prioritare 1, contribuind pe termen lung la dezvoltarea durabil a Regiunii de
Dezvoltare Nord-Vest.
Obiective:
Reabilitarea patrimoniului cultural naional din municipiul Cluj-Napoca, n vederea creterii calitii
vieii i dezvoltrii durabile a Regiunii Nord-Vest
Restaurarea ansamblului monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i Cazino, n vederea
creterii calitii vieii locuitorilor din municipiul Cluj-Napoca cu impact asupra dezvoltrii de
ansamblu a oraului
Grupuri int:
254.66523 turiti/vizitatori care sosesc n municipiul Cluj-Napoca.
Beneficiari direci:
Municipiul Cluj-Napoca n calitate de beneficiar direct al finanrii nerambursabile.
379.70524 locuitori ai zonei metropolitane Cluj, din care:
23 Numrul de turiti ai municipiului Cluj-Napoca n anul 2008, conform Studiului de Pia privind potenialul turistic al ansamblului monument istoric
Parc Central Simion Brnuiu i Cazino, realizat n 2009
24 Populaia stabil a zonei metropolitane Cluj la 1.01.2008, conform datelor furnizate de Direcia Regional de Statistic Cluj
362
309.338 locuitori ai municipiului Cluj-Napoca;

70.367 locuitori ai ariei de polarizare a municipiului.
12 persoane angajate pe perioada de ntreinere a investiiei;
Agenii economici care activeaz n domeniul cultural.
Activitate Cost estimativ25
1. Realizarea activitilor pn la semnarea contractului de finanare:
1.1 Realizarea cereri de finanare i a documentaiei de avizare a lucrrilor de
1.005.510.7 lei
intervenie
1.2 Realizarea Proiectului Tehnic i obinerea avizelor specifice
2. ndeplinirea cerinelor n vederea obinerii finanrii:
2.1 Analiza i revizuirea documentaiei de finanare
2.2 Organizarea vizitei pe teren i semnarea contractului de finanare
3. Organizarea activitii Echipei de Implementare a Proiectului (EIP)
4. Achiziia i prestarea serviciilor de management de proiect 475.458 lei
5. Achiziia i realizarea lucrrilor de restaurare i reabilitare monument
istoric:
5.1 Organizarea procedurii de achiziie
28.926.121.80 lei
5.2 Realizarea lucrrilor de restaurare i reabilitare
6. Achiziia i prestarea serviciilor de diriginte de antier
6.1 Achiziie servicii de dirigenie de antier 195.183 lei
6.2 Prestarea serviciilor de diriginte de antier
7. Achiziia i livrarea dotrilor aferente cldirii Cazino
7.1 Achiziia dotrilor 910.573.37 lei
8. Angajarea personalului necesar pentru operarea obiectivului de patrimoniu
9. Realizarea publicitii proiectului
9.1 Realizarea anunurilor de pres
3.100 lei
9.2 Organizarea procedurii de achiziie a serviciilor de publicitate a proiectului
9.3 Conceperea i difuzarea materialelor de informare i publicitate
200.000 lei
363

10.3 Auditul proiectului
Prin proiect se urmrete reabilitarea unui monument istoric de categorie B, reprezentativ pentru
patrimoniul cultural al judeului Cluj, ansamblul monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu
i Cazino. Finalizarea activitilor propuse va genera:
Reabilitarea Parcului Central Simion Brnuiu, respectiv:
Refacerea integral a sistemului de alei;
Reabilitarea rigolelor;
Refacerea podeelor peste rigole;
Reorganizarea zonelor de acces n parc;
Amenajarea spaiului verde i cosmetizarea arborilor;
Amplasarea de mobilier urban;
Refacerea i extinderea sistemului de iluminat pe toate aleile;
Restaurarea edicului chioc de bilete;
Reabilitarea i relocarea debarcaderului.
Restaurarea cldirii Cazino, respectiv:
Desfacerea tuturor elementelor parazite sau degradate;
Refacerea compartimentrii interioare a cldirii;
Refacerea finisajelor i decoraiilor interioare n spiritul proiectului iniial;
Refacerea finisajelor exterioare ntr-o form apropriat de cea original;
Refacerea amenajrilor exterioare n spiritul proiectului iniial;
Refacerea complet a sistemului de utiliti.
Valoarea total a proiectului este de 42.581.629,52lei

COORDONARE
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Municipiul Cluj-Napoca
Municipiul Cluj-Napoca are un plan de investiii bine pus la punct n vederea dezvoltrii municipiului
i a zonei de polarizare.
Proiectul, Reabilitarea ansamblului monument istoric Parcul Central Simion Brnuiu i Cazino din
municipiul Cluj-Napoca, face parte dintr-un ansamblu de proiecte ce au fost identificate n Planul
Integrat de Dezvoltare Polul de cretere Cluj-Napoca Zona Metropolitan Cluj ca fiind imperios
necesare n vederea dezvoltrii durabile de ansamblu a municipiului Cluj-Napoca i a zonei
364
metropolitane a acestuia.
Proiectul individual este coerent legat de obiectivele i prioritile strategice de dezvoltare ale zonei
metropolitane.
Proiectul dovedete conexiune integrat cu celelalte proiecte individuale din cadrul Planului Integrat
de Dezvoltare, contribuind la creterea calitii vieii locuitorilor precum i la dezvoltarea de
ansamblu a zonei metropolitane n context regional i naional.
Durata de derulare: Durata de implementare a proiectului, pentru atingerea activitilor propuse i
atingerea obiectivelor, este estimat la 23 de luni de la semnarea contractului de finanare.
Stadiul proiectului: Proiectul va fi depus la finanator dup ce Planul Integrat de Dezvoltare Urban
(PIDU) va fi avizat favorabil
Alte comentarii:
365
Titlul proiectului: Centrul Naional de informare i promovare turistic

Locaia proiectului: ROMNIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEUL CLUJ, LOCALITATEA CLUJ-NAPOCA
Adresa: str. Memorandumului, nr. Proprietar: Judeul Cluj Suprafaa: 108,47 mp Sursa de finanare: FEDR 85%, bugetul de
21, Cluj-Napoca stat 13%, contribuie proprie 2%

Context:
Proiectele turistice ale judeului Cluj, dar i zonele turistice, pentru a avea un
impact major asupra turitilor, trebuie promovate, dar innd cont de faptul c
judeul Cluj nu dispune deocamdat de un centru de informare i promovare
turistic, turitii nu au acces la informaii. Realizarea proiectului Centrului Naional
de Informare i Promovare Turistic Cluj va contribui la promovarea i marketingul
judeului / regiunii ca destinaie turistic pentru pieele interne i internaionale.
Obiectivul proiectului urmrete ndeaproape cerinele precizate n obiectivul
general al axei prioritare 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului,
Domeniul de interventie 5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea
infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie
turistic a Programului Operaional Regional, respectiv acela de a face din Romnia
o destinaie atractiv pentru turism i afaceri, mpreun cu dezvoltarea durabil a
produselor turistice i creterea utilizrii internetului n serviciile de rezervare i
promovare turistic (E-turism).
Proiectul, prin obiectivele specifice, se ncadreaz n operaiunea Crearea
Centrelor Naionale de Informare i Promovare Turistic (CNIPT) i dotarea
acestora i va contribui la sporirea vizibilitii obiectivelor turistice din judeul Cluj
att la nivel naional ct i la nivel internaional.
De asemenea proiectul este n concordan cu Master Planul pentru Dezvoltarea
Turismului Naional 2007 2026, cu politicile comunitare promovate de Uniunea
European prin Politica de Coeziune 2007-2013.
Obiective:
Obiectivul general: Promovarea potenialului turistic romnesc, cu precdere al
potenialului turistic din Transilvania de Nord, n ar i strintate, prin Crearea
unui Centru Naional de Informare i Promovare Turistic (CNIPT) n municipiul
Cluj- Napoca, n scopul creterii numrului turitilor.
Obiectivele specifice
Crearea unui ambient plcut, util i primitor prin modernizarea spaiului n care va
366
funciona Centrul Naional de Informare i Promovare Turistic Cluj;

Constituirea bazei materiale i a sistemului logistic necesar pentru stocarea,
transmiterea informaiilor i crearea bazelor de date cu informaii turistice;
Sporirea vizibilitii obiectivelor turistice din judeul Cluj prin realizarea unei oferte
turistice complexe, originale, atractive, competitive.
Grupuri int:
Beneficiari direci:
Turiti romni i strini care prin intermediul Centrului Naional de Informare i
Promovare Turistic vor beneficia de informaii reale despre atraciile turistice
locale, regionale sau naionale, evenimente culturale i de afaceri, on-line i prin
punerea la dispoziia turitilor de materiale de promovare
Tour-operatorii oferirea de pachete de vacan (traseu, obiective, divertisment
etc.) profesioniste i accesibile n vederea includerii n cataloagele lor
Oameni de afaceri aflai n tranzit sau cu interese de afaceri n zon vor beneficia
de oferta local de cazare - posibiliti de petrecere a timpului liber sau orice
faciliti de agrement;
Persoane care doresc tratament balnear i de recuperare - consilierea cu privire la
alegerea diverselor produse locale, regionale i naionale
Consiliul Judeean Cluj care va avea sub autoritatea sa un centru modern de
informare i promovare turistic, realiznd un proiect identificat n Planul de
Dezvoltare al judeului Cluj pentru perioada 2007-2013 ca fiind prioritar.
Proprietarii obiectivelor turistice
Proprietarii de hoteluri, pensiuni i cabane turistice
Muzeele, Teatrele, Opera, etc. din judeul Cluj
Restaurantele, magazinele de suveniruri, etc.
Unitile administrativ teritoriale
Populaia judeului Cluj
Activitate Cost estimativ - lei
Lucrri de modernizare 427.313
Dotarea cu mobilier i mobilier specific CNIPT 82.485
Dotarea cu echipamente IT, software i licene 92.850
Crearea bazelor de date cu informaii turistice i pagin 60.000
web
Publicitate i promovare a proiectului 23.400
COORDONARE
367

Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Consiliul Judeean
Cluj, Direcia Dezvoltare i Investiii
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Direcia Dezvoltare i
Investiii
Parteneri Poteniali: nu este cazul
n Planul de Dezvoltare al judeului Cluj 2007-2013, la Obiectivul specific 4
Dezvoltarea turismului judeean prin creterea competitivitii serviciilor turistice
i prezervarea valorilor culturale, Consiliul Judeean Cluj are identificate proiectele
prioritare pentru perioada 2007-2013, dintre care amintim:
Crearea unui Centru zonal de informare i promovare turistic judeul Cluj -
Amenajarea unui centru de informare turistic, dotarea corespunztoare, realizarea
unei bnci de date, centru de instruire i formare
Dezvoltarea infrastructurii de turism balnear n scopul creterii atractivitii
turistice a regiunii Nord-Vest - Proiectul ii propune modernizarea reelelor de
strzi n municipiul Turda, n scopul dezvoltrii turismului de lung durat
Turism de iarn n Apuseni - Amenajare, modernizare, extindere prtie de schi n
staiunea turistic Bioara, cu instalaie de cablu, parcri auto, drum de acces i
alimentare cu energie electric
Valorificarea zonei lacurilor naturale din Cmpia Transilvaniei (Lacul tiucilor,
Suatu, Geaca, Ctina, aga judeul Cluj) - realizarea de infrastructur turistic i
reabilitarea cilor de acces
Stadiul proiectului: n evaluare
Alte comentarii:
368
Titlul proiectului: Spitalul Regional Clinic de Urgen

Locaia proiectului: FLORETI, COMUNA FLORETI
Adresa: Avram Iancu, nr. 370 374 Proprietar: Consiliul Judeen Cluj Suprafaa: 144.000 mp Sursa de finanare: Alocaii bugetare
CONINUT
Context: Spitalul urmeaz a fi realizat astfel nct toate circuitele
prevzute de ordinul MS nr. 713- 2004 sa fie respectate, crendu-see
spaiile necesare funcionrii unitare, cu maxim eficien. Unitatea va
deservi ntreaga regiune.
Contribuie la obiectivele strategice: Spitalul Regional Clinic de Urgen
este un element cheie n strategia Consiliului Judeean Cluj, care are n
vedere transformarea judeului ntr-un punct de referin n domeniul
sntii pentru aceast parte a rii., avnd o capacitate ridicat de
reacie n caz de urgen, fiind .
Obiective: Noul Spital Regional Clinic de Urgen Cluj va fi o unitate
funcional compact, integrat, flexibil i eficient, n care scop
soluia constructiv va ine cont simultan de:
- fluxul optim al pacienilor, de la intrarea n spital pn la externare
- tehnologia actului medical propriu-zis
- circuitele logistice auxiliare de facilitare a actului medical
(aprovizionare, igiena sterilizare)
Grupuri int: populaia municipiului, judeului i a arealului
nconjurtor
Servicii de proiectare tehnic pentru
infrastructura i construci, consultan
Lucrri de construcii i amenajri ale parcelei
COORDONARE
Ministerul sntii, Consiliul Judeean Cluj
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Serviciile:
Urbanism, Lucrri i Achiziii Publice, Juridic, Economic Consiliul
Judeean Cluj
369
Parteneri Poteniali: Direcia sanitar, Ministerul sntii

Sinergii cu alte proiecte: dezvoltarea infrastructurii zonei
Stadiul proiectului: studii de amplasament
Alte comentarii:
370
Titlul proiectului: Conservarea biodiversitii n rezervaiile naturale Cheile Turzii i Cheile Turenilor
Locaia proiectului: Rezervaiile naturale Cheile Turzii i Cheile Turenilor
Adresa: Romnia, jud. Cluj, comunele Tureni, Proprietar: Suprafaa: 429 ha Sursa de finanare: FEDR 80%,
Snduleti, Petretii de Jos, Mihai Viteazu bugetul statului 20%
CONINUT
Context: Rezervaiile Naturale Cheile Turzii i Cheile Turenilor au fost luate n custodie
de ctre Consiliul Judeean Cluj, convenia de custodie fiind semnat n data de
24.11.2004. Unul dintre obiectivele primordiale ale managementului ariilor protejate
Cheile Turzii i Cheile Turenilor a fost asigurarea proteciei eficiente prin propunerea
lor ca situri Natura 2000, arii protejate de interes european. n anul 2005, mpreun
cu colaboratori din cadrul Compartimentului Biodiversitate a Ageniei de Protecia
Mediului Cluj s-au completat fiele standard pe baza datelor existente. De asemenea
s-a ntocmit lista habitatelor i speciilor protejate prin Directiva Psri i Directiva
Habitate, pe baza creia a fost finalizat fia standard pn n data de 30.10.2006.
Verificarea i aprobarea sitului s-a realizat n cursul lunii noiembrie 2006, informarea
public organizat de ctre Agenia de Protecia Mediului Cluj s-a realizat la Primria
Mihai Viteazu, fiind prezeni 13 factori interesai i elevi din coli locale. Custodele
celor dou arii protejate a contribuit la completarea fielor standard pentru mai multe
situri propuse din judeul Cluj.
n vederea inventarierii, cartrii i identificrii msurilor concrete de protecie i
conservare a speciilor protejate din zona Cheile Turzii s-au demarat i s-au
implementat proiecte individuale. Aceste demersuri au avut ca scop atragerea
specialitilor n biologie n cercetarea patrimoniului natural din zona Cheile Turzii i
Cheile Turenilor. Majoritatea cercetrilor naintate au avut ca scop inventarierea
speciilor endemice/rare, pentru care rezervaiile au fost desemnate original. Prin
desemnarea rezervaiilor n reeaua Natura2000, scopurile de conservare s-au
amplificat, lista speciilor i habitatelor care necesit msuri de conservare i
management s-a lrgit
Proiectul vizeaz asigurarea unui management corespunztor al ariilor naturale
protejate i stoparea degradrii biodiversitii i a resurselor naturale protejate,
contribuind astfel la ndeplinirea obiectivelor Programului Operaional Mediu i la
ndeplinirea cerinelor aquis-ului de mediu.
Obiective:
1. Eficientizarea managementului rezervaiilor naturale n vederea dezvoltrii durabile
371
a ntregii zone prin elaborarea planurilor adecvate de management i a planurilor de

monitorizare pentru rezervaiile Cheile Turzii i Cheile Turenilor
2. Creterea gradului de contientizare a populaiei din comunitile situate n jurul
ariilor protejate Cheile Turzii i Cheile Turenilor privind importana conservrii naturii
i a biodiversitii i prin promovarea educaiei ecologice
3. ntrirea capacitii instituionale a custozilor celor dou rezervaii n vederea
gestionrii eficiente i monitorizrii adecvate a ariilor protejate Cheile Turzii si Cheile
Turenilor
Grupuri int:
Comunitile locale limitrofe celor dou rezervaii, vizitatorii.
Elaborare / revizuire a planurilor, strategiilor i a schemelor 900.000
de management al ariilor naturale protejate i alte activiti
conexe (activiti preliminare msurilor concrete de investiii
sau conservare)
Activiti de consultare, contientizare i informare 350.000
Activiti de instruire i creterea capacitii instituionale de 150.000
gestionare a reelei de arii protejate
COORDONARE
Direcia Dezvoltare i Investiii, Serviciul Dezvoltare Local i Regional, Turism
Serviciul Urbanism i Amenajarea Teritoriului, Compartimentul Mediu
Strategia Naional de Conservare a Biodiversitii (SNCB)
Planul National de Aciune pentru Protecia Mediului (PNAPM)
Planul Regional de Aciune pentru Protecia Mediului (PRAPM)
Stadiul proiectului: elaborare cerere de finanare i anexe
Alte comentarii:
372
Titlul proiectului: SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR JUDETUL CLUJ

Locaia proiectului: CLUJ-NAPOCA, GHERLA, HUEDIN, MIHAI-VITEAZU
Adresa: JUDET CLUJ Proprietar: Suprafaa: 47.000 MP Sursa de finanare: Fondul European de
Consiliul Judetean Cluj Dezvoltare Regionala
CONINUT
Context:
Realizarea unui Centru de Management Integrat al Deseurilor care cuprinde Statie de
Sortare, Statie de Compostare, Zona de Depozitare si trei Statii de transfer deseuri
amplasate in mun.Gherla, orasul Huedin si com.Mihai Viteazu
Dezvoltarea sectorului public de salubritate, n vederea conformrii cu obiectivele
stabilite n Capitolul 22 Mediu, al Tratatului de Aderare;
Obiective: Cresterea gradului de acoperire cu servicii de salubritate, implementarea
colectarii selective a deseurilor, prevenirea generrii deeurilor la surs, reutilizarea i
reciclarea acestora, eliminarea final a deeurilor prin depozitare, inchiderea si
ecologizarea depozitelor de deseuri neconforme din mediul urban;
Grupuri int:
Populatia judetului Cluj
(mii lei) Fara TVA
Centru de Management Integrat al Deseurilor 159.006
Statia de Tranfer Gherla 3.230
Statia de Tranfer Mihai Viteazu 4.090
Statia de Tranfer Huedin 1993
Inchidere depozite urbane existente 54.615
COORDONARE
Consiliul Judetean Cluj Unitatea de Implementare a Proiectului
Arhitect Sef, Directia de Dezvoltare si Investitii si Directia Generala Buget Finante,
Resurse Umane
373
Consiiliile Locale din judetul Cluj

Colectare selectiva si transport a deseurilor menajere din municipiul Gherla si
localitatile inconjuratoare
Imbunatatirea calitatii si cresterea capacitatii de colectare a deseurilor in regiunea
Huedin si Cluj prin prisma programului Phare 2004 CES
ECO Campia Turzii
Statie regionala pentru reciclarea deseurilor din constructii si demolari,. Dej
Platforma zonala de compost Dej
Dezvoltarea sistemului de Management integrat al deseurilor si reabilitarea siturilor
contaminate in regiunea Mihai Viteazu, incluzand statie de compostare, punct de
transfer si statie de sortare
Proiect de colectare selectiva a deseurilor si transport in microregiunea Gilau
Eco-sistem Baciu-Aghiresu, proiect pentru implementarea unui sistem eficient de
gestionare a deseurilor municipale si asimilate
Stadiul proiectului: Studiu de Fezabilitate
Alte comentarii:
374
Titlul proiectului: Elaborarea strategiei de dezvoltare a judeului Cluj pentru perioada 2014-2020
Locaia proiectului: Judeul Cluj
Adresa: Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: FSE 85 %, buget de stat 13%, contribuie proprie 2%
CONINUT
Context: n contextul crizei economice i al scderii volumului
investiiilor private, investiiile publice devin eseniale pentru
dezvoltarea socio-economic a comunitilor locale i pentru
relansarea creterii economice, aa c procesul de planificare a
acestora trebuie urgentat. Pe de alt parte, ultimele modificri
survenite n mediul socio-economic i instituional impun
reactualizarea documentelor programatice la toate nivelurile, n
vederea integrrii noilor provocri. Romnia se afl deja la mijlocul
perioadei de programare 2007-2013 i se impune pregtirea unui
portofoliu de proiecte prioritare mature, la nivel central i local, care
s fie propuse spre finanare n perioada de programare 2014-2020.
n cazul proiectelor de investiii, care implic realizarea de
documentaii tehnico-economice complexe, procesul de pregtire a
acestor documente dureaz 2-3 ani. Astfel, este absolut necesar ca
proiectele prioritare s fie identificate i validate printr-un document
programatic, asupra cruia exist consens la nivel judeean, pn la
nceputul anului 2011. Perioada mare de timp de la realizarea actualei
Strategii de Dezvoltare a Judeului Cluj. Aceasta a fost aprobat de
Consiliul Judeean Cluj, n septembrie 2005, i acoper actuala
perioada de programare (2007-2013). Pentru perioada 2014-2020 nu
a fost elaborat un document programatic la nivel judeean.Dificultile
financiare cu care se confrunt, n prezent, instituiile administraiei
publice locale, pe fondul scderii ncasrilor bugetare, impun o
prioritizare a interveniilor publice i un management mai prudent al
resurselor financiare aferente acestora, pe termen mediu i lung.
Astfel, exist necesitatea urgent a stabilirii proiectelor prioritare
pentru urmtorii 10 ani.
Proiectul i propune s contribuie la creterea calitii deciziilor n
administraia publice de la nivelul judeului Cluj, prin dezvoltarea
competenelor de formulare de politici publice, de planificare
375
strategic i de dezvoltare de parteneriate inter-instituionale, precum

i a instrumentelor de fundamentare a iniiativelor de politici publice
Obiective:
Elaborarea Strategiei de dezvoltare a judeului Cluj pentru perioada
2014-2020, care va deveni un instrument relevant de planificare a
iniiativelor de politici publice pentru urmtoarea perioad de
programare european
Grupuri int:
Instituiile administraiei publice locale
Asociaiile de Dezvoltare Intercomunitar (A.D.I.) de la nivelul
judeului Cluj
Mediul universitar i de cercetare
Mediul non-guvernamental
Mediul de afaceri
Organizare sesiuni de instruire i de lucru 519.590
Activiti privind informarea, publicitatea, 38.162
promovarea proiectului, dezbateri publice
Activiti conexe ( managementul implementrii 283.902
proiectului, vizite de studiu, etc.)
COORDONARE
Direcia Dezvoltare i Investiii, Serviciul Dezvoltare Local i
Regional, Turism
Proiectul i propune s continue i s multiplice rezultatele proiectului
Parteneriat pentru Dezvoltare 2007-2013, implementat de Agenia
de Dezvoltare Regional Nord-Vest, al crui scop a fost de a sprijini
dezvoltarea capacitii administrative i de management a
autoritilor publice locale din Regiunea Nord-Vest, n vederea
creterii capacitii de absorbie a fondurilor de pre si post aderare.
Acest proiect a presupus crearea, la nivelul fiecrui jude din Regiune,
376
a unor comitete de planificare strategic, cu competene sectoriale, ai

cror membrii proveneau din diferite medii instituional, privat, non-
guvernamental, civic. Rezultatele proiectului au fost elaborarea i
aprobarea Planului de Dezvoltare Regional Nord-Vest (2007-2013), a
Documentelor Regionale de Programare Sectorial i a Portofoliilor de
Proiecte Prioritare pentru fiecare sector, n actuala perioada de
programare, din care unele au fost deja implementate. Prin aceast
propunere de proiect, se dorete reactivarea acestui Comitet Judeean
de Planificare, validarea lui de ctre structurile de conducere ale
Consiliului Judeean i ale Asociaiilor de Dezvoltare Intercomunitar,
evaluarea stadiului de implementare a prioritilor stabilite pentru
actuala perioad de programare i identificarea interveniilor prioritare
pentru urmtoarea perioad de programare.
Dat fiind faptul c proiectul i propune dezvoltarea capacitii
autoritilor publice locale de a-i identifica nevoile reale de
dezvoltare, disfuncionalitile, direciile de aciune strategic i un
portofoliu de proiecte prioritare, va contribui, pe termen mediu i
lung, la atingerea prioritilor Programelor Naionale, respectiv a
Programelor Operaionale Sectoriale, pentru urmtoarea perioad de
programare (2014-2020)
Nucleele de planificare create la nivel judeean, validate instituional,
vor fi utilizate, dup finalizarea proiectului, pentru continuarea
procesului de planificare strategic, la nivel regional, naional sau
european.
Stadiul proiectului: n curs de evaluare
Alte comentarii
377
Titlul proiectului: SISTEM INFORMATIC INTEGRAT PENTRU SERVICII ONLINE OFERITE N MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA
Adresa: Cluj-Napoca Proprietar: Municipiul Cluj-Napoca Suprafaa: Sursa de finanare: POS CCE
CONINUT
Context: Administraia public romneasca parcurge un amplu proces de reform
structural, iar informatizarea ei la standardele UE reprezint o necesitate. Instituiile
publice trebuie s aib un control permanent al activitii desfurate. Reducerea
birocraiei n administraii i a volumului de munc atribuit funcionarilor publici
presupune utilizarea unui sistem informatic adecvat i, mai ales, adaptat realitilor
din administraia public romneasc.
Obiectivul general al POS CCE este creterea productivitii ntreprinderilor romneti,
cu asigurarea principiilor dezvoltrii durabile i reducerea decalajelor fa de
productivitatea la nivelul Uniunii Europene, astfel nct Romnia s ating, pn n
anul 2015, un nivel de aproximativ 55% din valoarea medie a productivitii Uniunii
Europene.
Astfel, proiectul prezent contribuie la realizarea obiectivelor POS CCE prin sprijinirea
competitivitii, asigurarea principiilor dezvoltrii durabile i reducerea decalajelor
fa de nivelul Uniunii Europene
Obiective:
Realizarea unui sistem informatic integrat de tip e-administraie care s sprijine
activitile tuturor entitilor/departamentelor din cadrul Primriei;
Facilitarea accesului cetenilor la serviciile publice oferite de ctre Primrie prin
intermediul unui portal pus la dispoziia acestora;
Dezvoltarea a 7 servicii electronice, cu posibilitatea creterii numrului acestora n
viitor;
Realizarea instruirii unui numr de 140 de utilizatori i a unui numr de 5 persoane n
vederea administrrii soluiei informatice;
Diseminarea rezultatelor proiectului la nivel local i regional.
(Plan/poza zona de referin) Grupuri int:
Cetenii municipiului Cluj-Napoca
Operatorii economici
Angajaii primriei Cluj-Napoca
Instituiile subordonate Consiliului Local al Municipiului Cluj-Napoca
Regii i companii de utiliti
378

Chetuieli privind achiziionare echipmanetelor i dotrilor 1.020.999
Cheltuieli pentru achiziionareade aplicaii informatice i licene 3.755.532
Cheltuieli pentru servicii de consultan, audit, informare i 779.592
publicitate
Cheltuieli pentru organizarea de cursuri de formare profesional 56.122
TOTAL 5.612.245
COORDONARE
Beneficiari:
Cetenii municipiului Cluj-Napoca
Operatorii economici
Angajaii primriei Cluj-Napoca
Instituiile subordonate Consiliului Local al Municipiului Cluj-Napoca
Regii i companii de utiliti
Biroul de Strategie i dezvoltare local evaluare proiecte
Serviciul Strategii de Informatizare
Sinergii cu alte proiecte: alte proiecte viznd creterea competitivitii economice
Alte comentarii:
379
Titlul proiectului: e-administraie european prin implementarea de servicii electronice integrate la nivelul Consiliului
Judeean Cluj
Locaia proiectului: Romnia, Regiunea Nord-Vest, Judeul Cluj, Localitatea Cluj-Napoca
Adresa: B-dul 21 Decembrie 1989 nr. 58, cod Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: FEDR 85 %, buget de
potal 400094, localitatea Cluj- Napoca Consiliul Judeean Cluj stat 13%, contribuie proprie 2%

Context:
n contextul n care implementarea conceptului de e-Guvernare este o
component fundamental a Strategiei Naionale de Informatizare i de
Implementare n ritm accelerat a Societii Informaionale reglementate prin
HG 58 /1998, dezvoltarea unor sisteme informatice prin intermediul crora se
obine o mai bun gestionare a activitilor administraiei publice locale,
precum i un acces facil al cetenilor la informaia de interes gestionat de
autoritatea public, este un factor fundamental de progres i de modernizare a
serviciilor publice. n prezent, se manifest o tendin tot mai evident, de a
rentabiliza ct mai multe servicii publice, pornindu-se de la ideea c
ceteanul este un client care cumpr servicii.
n acest context apar dou constrngeri: pe de o parte mijloacele i resursele
administraiilor publice sunt insuficiente n raport cu nevoile cetenilor, iar pe
de alt parte trebuie s se fac fa unor exigene sporite privind calitatea
serviciilor oferite.
Proiectul i propune s eficientizeze activitile interne ale Consiliului
Judeean Cluj, utiliznd mijloace specifice TIC, i s asigure creterea gradului
de satisfacie al cetenilor din judeul Cluj, contribuind astfel la ndeplinirea
obiectivelor Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii
Economice.
Prin obiectivul general i obiectivele specifice, proiectul este n concordan cu
programele privind Infrastructura Naional de Comunicaii, Implementarea
Planului de aciune e-Europe, Trecerea Romniei la guvernare electronic (e-
Government), Economia bazat pe Cunoatere, Cadrul Naional Strategic de
Referin 2007 2013, Strategia naional pentru promovarea noii economii i
implementarea Societii Informaionale, Strategia sectorial pentru
dezvoltarea domeniului Tehnologiei Informaiei, Planul Naional de Dezvoltare
2007 2013, Planul de Dezvoltare Regional Nord-Vest 2007-2013, Planul de
380
Dezvoltare al Judeului Cluj 2007-2013.

Obiective:
Obiectivul general al proiectului se refer la dezvoltarea i implementarea
conceptului de administraie electronic la nivelul Consiliului Judeean Cluj, n
vederea contribuirii la dezvoltarea i creterea serviciilor publice electronice n
folosul cetenilor, prin:
Furnizarea de servicii publice on-line ctre ceteni / administraie public.
Eficientizarea activitilor interne ale Consiliului Judeean, utiliznd mijloacele
specifice tehnologiei informaiei, prin implementarea de fluxuri noi de lucru,
aferente serviciilor e-administraie.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
Dezvoltarea i implementarea de aplicaii informatice pentru portal,
management de documente, arhivare electronic, semntur electronic, plat
electronic.
Eficientizarea activitilor interne ale Consiliului Judeean Cluj, utiliznd
mijloace specifice TIC.
Integrarea aplicaiilor de tip front-office cu cele de tip back-office i
interconectarea cu Sistemul Electronic Naional.
Grupuri int:
Beneficiari direci:
Cetenii judeului Cluj, asigurndu-se creterea gradului de informare a
acestora i de operativitate a instituiilor n rspunsul la solicitrile emise de ei:
702,755, potrivit Recensmntului din 2002.
Societi comerciale, organizaii care interacioneaz cu Consiliul Judeean Cluj.
Funcionarii din cadrul Consiliului Judeean Cluj: 171 de angajai.
Conducerea Consiliului Judeean Cluj: preedinte, 2 vicepreedini, 33 consilieri
judeeni.
Instituiile subordonate Consiliului Judeean Cluj: 3 regii autonome, 4 societi
comerciale, 5 servicii publice, 10 coli speciale.
Primriile din judeul Cluj: 81 de primrii.
Consiliile judeene, dar i alte instituii publice din toat ara, care doresc s
implementeze sisteme informatice similare la nivelul instituiei.
Locuitorii din celelalte judee din Transilvania.
381

Activitate Cost estimativ -
lei
Management de proiect 29.350
Implementarea aplicaiilor informatice pentru portal, 3.948.485
management de documente, arhivare electronic,
semntur electronic, plat electronic
Informare i publicitate 34.861
Audit 30.186
COORDONARE
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Consiliul
Judeean Cluj
Alte comentarii:
382
Titlul proiectului: mbuntirea dotrii cu echipamente a bazelor operaionale pentru intervenii n situaii de urgen din
Transilvania de Nord
Locaia proiectului: ROMNIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEELE BIHOR, BISTRIA-NSUD, CLUJ, MARAMURE, SATU MARE, SLAJ
Adresa: Proprietar: Asociaia de Dezvoltare Suprafaa: Sursa de finanare: FEDR 85%, bugetul de stat
Intercomunitar Transilvania de Nord 13%, contribuie proprie 2%
CONINUT
Context: ncepnd cu 1 ianuarie 2005, n Romania a fost
organizat si funcioneaz Sistemul National de Management
al Situaiilor de Urgenta. Sistemul de intervenii n situaii de
urgen opereaz prin intermediul unitilor integrate de
rspuns de la nivel naional, judeean i local, alctuite din
echipaje SMURD, brigzi de pompieri i uniti de protecie
civil. O evaluare a serviciilor pentru situaii de urgen a
evideniat faptul c acestea nu au capacitatea de a gestiona
accidente majore din dou motive: infrastructura bazelor
operative este deteriorat sau inexistent, iar echipamentele
au durata de utilizare depit, cu repercusiuni asupra
capacitii de a face fa eficient unui accident major.
Obiectivul general al proiectului urmrete ndeaproape
cerinele precizate n obiectivul general al axei prioritare 3
mbuntirea infrastructurii sociale a Programului
Operaional Regional, respectiv acela de a crea premisele
necesare pentru asigurarea populaiei cu servicii eseniale,
contribuind astfel la atingerea obiectivului european al
coeziunii economice i sociale, prin mbuntirea
infrastructurii serviciilor de sntate, educaie, sociale i
pentru siguran public n situaii de urgen.
Proiectul se ncadreaz n obiectivul specific al domeniului de
intervenie 3.3 mbuntirea dotrii cu echipamente a
bazelor operaionale pentru intervenii n situaii de
urgen, operaiunea Achiziionarea de vehicule i
echipamente specifice pentru bazele operaionale regionale
i judeene, pentru intervenii n situaii de urgen i va
contribui la mbuntirea capacitii de rspuns n situaii
383
de urgen la nivelul Regiunii Nord-Vest prin reducerea

timpului de intervenie pentru acordarea primului ajutor
calificat i pentru intervenii n situaii de urgen.
Obiective:
Obiectivul general:
mbuntirea calitii serviciilor publice de urgen din
Regiunea Nord-Vest prin creterea capacitii de rspuns
adecvat situaiilor de urgen i prin sporirea gradului de
siguran i sntate a cetenilor, resurselor materiale i
proprietii.
Obiectivele specifice:
Reducerea timpului de intervenie pentru acordarea primului
ajutor calificat de ctre unitile Inspectoratelor pentru
Situaii de Urgen n scopul ridicrii capacitii de aciune i
reacie adecvat a centrelor judeene pentru prevenirea,
limitarea i nlturarea efectelor negative ale evenimentelor
de urgen;
mbuntirea nivelului tehnic i de performan a serviciilor
publice judeene de urgen din Regiunea Nord-Vest prin
achiziionarea de echipamente specifice moderne, eficiente
i performante;
Consolidarea capacitii de colaborare i conlucrare
operaional ntre centrele judeene de urgen din cadrul
Regiunii Nord-Vest precum i a centrului regional/centrelor
judeene cu cele din judeele limitrofe n perspectiva
mbuntirii siguranei populaiei, salvgardrii vieii,
proprietii i bunurilor.
Grupuri int:
Beneficiarii direci: Inspectoratele Judeene pentru Situaii
de Urgen Bihor, Bistria Nsud, Cluj, Maramure, Satu
Mare, Slaj
Beneficiarii indireci: 2.758.978 persoane - populaia din
Regiunea Nord-Vest.
384

Achiziionarea de vehicule i echipamente 41.400.000 lei
specifice pentru intervenii n situaii de
urgen
Audit 408.000 lei
Publicitate i informare 54.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
Transilvania de Nord
Responsabil proiect (institutie/asociatie,
directia/departament): Asociaia de Dezvoltare
Intercomunitar Transilvania de Nord
Birouri/Departamente implicate (coordonator, colaboratori):
Consiliile Judeene, Inspectoratele pentru Situaii de Urgen
din Regiunea Nord-Vest
Proiectul este n concordan cu obiectivele Planului
Strategic al Ministerului Internelor i Reformei
Administrative:
- eficientizarea activitii de intervenie, obiectivul specific:
2.3 nfiinarea i operaionalizarea a 8 structuri de
intervenie profesioniste regionale, n vederea creterii
capacitii de reacie la dezastre, asigurnd, astfel, patru
nivele de rspuns - local, judeean, regional i naional
- optimizarea procesului de alocare i gestionare a resurselor
materiale i financiare, obiectivele specifice: 4.1
mbuntirea dotrii i nzestrrii cu tehnic, echipamente,
aparatur i materiale de intervenie a structurilor operative
din uniti i subunitii,
Stadiul proiectului: depus spre finanare la Agenia de
Dezvoltare Regional Nord-Vest
Alte comentarii:
385
Titlul proiectului: Antreprenoriat pentru competitivitate

Locaia proiectului: zona metropolitan Cluj
Adresa: Zona metropolitan Cluj Proprietar: Suprafaa: Sursa de finanare: POS DRU
CONINUT
Planul National de Dezvoltare 2007-2013 urmareste implementarea principiilor
cuprinse in Orientarile Strategice Comunitare privind Coeziunea, precum si
prioritatile Agendei de la Lisabona: cresterea competitivitatii economice si
dezvoltarea economiei bazate pe cunoastere, dezvoltarea resurselor umane. Analiza
situatiei curente a antreprenoriatului in sectoare inovatoare, releva un deficit in ceea
ce priveste dezvoltarea IMM-urilor si incurajarea tinerilor antreprenori.In ceea ce
priveste educatia continua si formarea profesionala, curricula se axeaza mai mult pe
programe pentru aptitudini generale si mai putin pe programe pentru dezvoltarea
unor aptitudini specifice, cum ar fi dezvoltarea spiritului antreprenorial. Conform
PND 2007-2013 s-a observat o crestere continua a sectorului IMM ce presupune
existenta unui spirit antreprenorial dezvoltat, totusi carenta principala consta in
educatia economica si cunoasterea potentialului real al pietei. Un element important
al dezvoltarii bazei antreprenoriale il reprezinta consilierea si pregatirea
antreprenoriala. Este necesara promovarea modulelor de pregatire si a cursurilor
adecvate necesitatilor IMM si in afara sistemului formal educational pentru
adoptarea unor sisteme moderne de imbunatatire a managementului,
productivitatii, flexibilitatii si competitivitatii.Se urmareste astfel, sustinerea
initiativelor antreprenoriale, consolidarea capacitatii tehnologice a intreprinderilor, la
deblocarea spiritului antreprenorial si la cresterea locurilor de munca. Proiectul isi
propune dezvoltarea spiritului antreprenorial in Cluj Napoca, sectorul vizat fiind cel
al IMM-urilor. Grupurile tinta ale proiectului sunt reprezentate in primul rand de 165
tineri absolventi care au demonstrat capacitati antreprenoriale, dar care au ca si
necesitati specifice cunosterea potentialului real de dezvoltare economica a Clujului,
precum si dezvoltarea cunostintelor antreprenoriale prin cursuri specifice. Cel de-al
doilea grup tinta este reprezentat de 120 manageri si angajati din cadrul IMM-urilor
de pe raza municipiului Cluj Napoca care doresc sa-si dezvolte capacitatile
antreprenoriale sau dezvoltarea afacerilor prin activitati de cercetare si inovare.
La nivelul zonei de interventie preconizate in proiect, se reflecta problemele de la
nivel national, mentionate anterior. Datele publicate de Ministerul Finantelor
Publice(2007) releva o performanta scazuta a initiativelor antreprenoriale locale:
85% din totalul firmelor inregistrate nu depasesc un prag al profitului anual de
386
10.000 de euro, iar din IMM-urile active,doar 25% depasesc aceasta suma. Exista o
mortalitate ridicata a companiilor (in medie 25% radieri raportate la numarul
inmatricularilor, conform ORC) semn al unei competitivitati reduse a start-up-urilor.
in domeniile intens inovative, precum cercetare-dezvoltare, farmacie, chimie,
echipamente industriale sau informatica numarul companiilor de referinta, a celor de
succes, este foarte redus. De exemplu, in sectorul software, din cele aproximativ
700 de societati active, mai putin de 20 inregistreaza un profit anul de peste
100.000 euro. Pe plan local, principalii furnizori de educatie nu au o curricula
concentrata pe dezvoltarea spiritului antreprenorial, care sa permita dinamizarea
mediului de afaceri. Pentru a avea succes start-up-urile au nevoie de acces la
competente, informatii si asistenta/consiliere continua in faza critica de initiere
imbinata cu facilitarea accesului la capital initial si finantare alaturi de invatarea de
la modele de success, alaturi de acces la bune practici.
Dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere n vederea creterii competitivitii
Dezvoltarea resurselor umane, creterea gradului de ocupare n vederea creterii
calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
Obiective:
Scopul proiectului este de a sprijini dezvoltarea durabila a antreprenoriatului din
zona metropolitan Cluj in vederea stimularii economiei bazate pe cunoastere.
Obiectivul general este sprijinirea dezvoltarii durabile a antreprenoriatului din Cluj
prin promovarea unei atitudini pozitive fata de antreprenoriat, prin dezvoltarea
capacitatii de a oferi suport intreprinzatorilor clujeni, prin dezvoltarea competentelor
antreprenoriale si manageriale pentru cresterea competitivitatii, performantei si
profitabilitatii prin implementarea de activitati de sprijin, ghidare, consiliere,
consultanta si formare profesionala pentru intreprinzatori. Obiectivele specifice ale
proiectului sunt:
1. Identificarea profilului economiei locale, a conditiilor locale de mediu si a
oportunitatilor de mediu.
2. Incurajarea antreprenoriatului prin dezvoltarea capacitatii administratiei publice
locale de a oferi servicii de suport pentru 60 de potentiali antreprenori in Cluj.
3. Promovarea atitudinii pozitive fata de antreprenoriat in randul a 12.000 de
potentiali antreprenori din Cluj.
4. Instruirea a 225 de persoane, oferind cunostinte teoretice si practice necesare
pentru lansarea sau imbunatatirea pozitiei competitive a propriei afaceri.
5. Dezvoltarea competentelor antreprenoriale si manageriale in randul a 60 de
antreprenori. Prin proiect vom urmari promovarea culturii antreprenoriale in
387
municipiul Cluj-Napoca in vederea cresterii abilitatii persoanelor de a-si materializa

ideile de afaceri si de a imbunatati performanta antreprenorilor clujeni in contextul
economiei cunoasterii. Pentru aceasta vor fi furnizate informatii privind mediul de
afaceri din Cluj-Napoca, oportunitatile existente pe piata clujeana. De asemenea,
vor fi furnizate programe de formare profesionala care sa dezvolte competente
manageriale si antreprenoriale. Astfel, persoanele interesate vor fi incurajate sa isi
deschida o afacere, ca persoana independenta sau ca angajator, prin furnizarea
informatiilor necesare privind mediul de afaceri, oportunitatile existente, elaborarea
unui plan de afaceri. De asemenea, antreprenorii interesati, managerii din IMM-uri
vor dobandi cunostinte necesare cu privire la utilizarea optima a oportunitatilor
existente de pe piata, a factorilor de succes care cresc competitivitatea in afaceri, a
strategiilor de marketing. Astfel, va fi crescuta competitivitatea mediului de afaceri
clujean.
Prin cele mentionate anterior, proiectul contribuie la realizarea principalului obiectiv
al DMI 3.1 in Cluj: dezvoltarea competentelor antreprenoriale si manageriale in
vederea imbunatatirii performantei si formarii profesionale actuale a persoanelor,
pentru a dezvolta spiritul antreprenorial si pentru a genera un numar crescut de
afaceri
Grupuri int: tineri, antreprenori din zona metropolitan
1. Management de proiect
1.1.Intalnirea echipei de proiect
1.2.Derularea procedurilor de achizitii publice cu respectarea legislatiei in vigoare.
1.3.Monitorizare si evaluare
2. Cercetare
2.1 Cercetare asupra mediului de afaceri local si a profilului economiei locale. Prin
analiza datelor din surse publice si private vom identifica potentialul local de resurse
materiale si financiare utilizabile in activitatea cu incidenta directa asupra
antreprenoriatului, sectoarele cu potential de dezvoltare la nivel local, vom realiza o
harta a economiei locale si o prognoza a evolutiei acesteia, vom prezenta tendintele
investitiilor in municipiu.
2.2. Cercetare de piata cu privire la conditiile locale de mediu si a oportunitatilor de
dezvoltare antreprenoriala. Prin ancheta sociala si 10 focus grupuri vom identifica
aspecte legate de oferta fortei de munca, bariere de intrare pe piata in sectoarele
prioritare. Vom prezenta oportunitati de finantare pentru IMM-uri.
2.3 Cercetare asupra orientarilor strategice, recomandari. Vom analiza si compara
mediul economic din orase europene reprezentative cu directiile strategice si
politicile de dezvoltare ale Clujului, raportarea economiei locale la standardele
388
economice UE.
3. Dezvoltarea capacitatii solicitantului principal de a oferi servicii suport pentru
antreprenori /investitori
3.1 Modernizarea cu baza de date companii clujene si solutie software care sa
permita obtinerea de rapoarte periodice.
3.2. Elaborarea metodologiei pentru furnizarea serviciilor suport-ghid metodologic
ce va descrie activitatile biroului de informare pentru investitori, informatiile si
modul in care acestea vor fi puse la dispozitia potentialilor antreprenori.
3.3 Elaborarea si tiparirea Cluj Investment Guide pe baza cercetarii. Ghidul va
cuprinde informatii referitoare la mediul de afaceri, profilul economiei locale, conditii
de mediu, oportunitati de dezvoltare locala.
3.4 Servicii de informare privind oportunitatile economice locale. Biroul de informare
pentru investitori raspunde adresantilor la solicitari.
4. Campanie de promovare
4.1. Pregatirea campaniei de promovare 4.1.1.Strategia si planificarea comunicarii,
realizarea planului si calendarului de campanie, conceptul de actiune pentru
promovarea orasului ca locatie de afaceri deschisa initiativelor antreprenoriale.
4.1.2. Implementarea campaniei de promovare. 4.1.3.Realizarea elementelor de
identitate si manualului de identitate pentru proiect, in conformitate cu strategia de
comunicare si manualul de identitate al FSE.
4.2 Evenimente 4.2.1 conferinte de presa. Vor fi organizate 3 conferinte de presa.
Prima va transmite un mesaj vis-a-vis de importanta antreprenoriatului in regiune.
A doua va prezenta rezultatele cercetarii si cea finala rezultatele proiectului in
ansamblu. 4.2.2 Zilele antreprenoriatului - eveniment regional de amploare in care
profesionisti din variate domenii vor furniza experienta si competenta. Vor avea loc
sase sesiuni demonstrative pe domeniile de training propuse pentru sectiunea de
formare profesionala. Va fi lansat concursul de planuri de afaceri. 4.2.3.Competitia
planuri de afaceri Business Start-Up - ii ajuta pe tinerii antreprenori sa isi lanseze
propria afacere sau sa isi construiasca o cariera in management. Se vor oferi premii
in valoare totala de 15000 EUR si alte beneficii constand in servicii suport. O comisie
va evalua propunerile si va premia cele mai valoaroase 3 idei de afaceri. 4.2.4. Gala
Oamenilor de Afaceri. Manifestarea va promova antreprenoriatul in sectoare
inovative care pot contribui la consolidarea mediului economic local. Vor fi premiate
cele mai performante companii clujene si castigatorii concursului de planuri de
afaceri. Va fi prezentat proiectul, studiul partenerului 2, vor fi distribuite Cluj
Investment Guide si materiale de identitate specifice proiectului.
5. Instruire Antreprenoriala. Selectie cursanti in functie de interesul in dezvoltarea
abilitatilor antreprenoriale - pe baza unui interviu realizat de partenerul 1. Instruirea
389
teoretica si practica va acoperi 3 domenii de pregatire: Initiere in Antreprenoriat,

Management Strategic pentru IMM-uri, Marketing si Vanzari - pentru lansarea sau
imbunatatirea pozitiei competitive a propriei afaceri. Pentru fiecare domeniu se vor
desfasura cate 5 serii de instruire. Instruirea va fi oferita gratuit pentru 75 de
persoane. In urma examinarii finale participantii vor putea obtine o diploma de
specializare cu recunoastere CNFPA/MMSSF. Modul de structurare a cursurilor este
urmatorul: 1. Initiere in Antreprenoriat Sesiunea 1: intreprinzatori si Manageri (8
ore) Sesiunea 2: De la ideea de afaceri la succesul in afaceri (8 ore) Sesiunea 3:
Planificarea in afaceri (8 ore) 2. Management Strategic pentru IMM-uri Sesiunea 1:
Competitivitatea in afaceri (8 ore) Sesiunea 2: Dezvoltarea strategiilor competitive
pentru IMM-uri (8 ore) Sesiunea 3: Implementarea planurilor de actiune: De la
strategie la tranzactii (8 ore) 3. Marketing si Vanzari. Sesiunea 1: Marketing
strategic (8 ore) Sesiunea 2: Procesul de vanzare (8 ore) Sesiunea 3: Tehnici de
vanzare (8 ore) 6. Servicii de asistenta si consultanta, dezvoltarea competentelor
antreprenoriale pe trei domenii: 1 Consiliere pentru infiintarea unei companii. Vor fi
oferite servicii de consiliere privind procedura si formalitatile de inregistrare si
autorizare, asistenta privind optiunile de redactare si continutul actului constitutiv,
indrumare privind formalitatile ulterioare inregistrarii. 2 Consultanta in
management. Pe baza unei analize diagnostic se va evalua situatia competitiva a
afacerii si eficienta manageriala. Beneficiarii vor fi asistati in explorarea optiunilor
strategice, avand ca rezultat obtinerea unei strategii clare ca baza a realizarii
planului de afaceri.3 Asistenta pentru finantarea afacerii. Vor fi diagnosticate
necesitatile de finantare, cu recomandarea de alternative in functie de o analiza
multicriteriala.
Buget 1.481.813 lei
COORDONARE
Beneficiar: ADI ZMC
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/department Asociaia patronilor i
meseriailor Cluj
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori): ADI ZMC
Parteneri Poteniali: ADI ZMC, Universitatea Babes-Bolyai Facultatea de tiinte
Economice i Gestiunea Afacerilor
Sinergii cu alte proiecte: parc tehnologic i tiinific metropolitan
Stadiul proiectului: cerere de finanare elaborat
Alte comentarii:
390
Titlul proiectului: Stadion la standarde internaionale (U.E.F.A., F.I.F.A.) pe amplasamentul vechiului stadion ION MOINA
Locaia proiectului: MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA
Adresa: str. Parcului f.n. Proprietar: Consiliul Judeean Cluj Suprafaa: 66.932,70 mp Sursa de finanare: Alocaii bugetare
CONINUT
Context: Obiectivul face parte dintr-un proiect mai amplu care include i
construirea unei cldiri turn multifuncional de 25 etaje, la care se adaug o sal
polivalent, o pia public i diverse sapii cu acces permanent la funciunile
complementare organizate n structura stadionului.
Contribuie la obiectivele strategice: stadionul i ntregul complex contribuie la
modernizarea i dezvoltarea zonei de agrement i sport Parcul Mare
Obiective: Noul stadion, care respecta standardele U.E.F.A. i F.I.F.A, mbin 4
obiecte: 2 tribune i 2 peluze cu dotri pentru confortul publicului, precum i
spaii impuse n organizarea funcional a activitiior sportive: vestiare, sli de
conferine, cluburi sportive, muzeul sportului, cabinete medicale.
Grupuri int: sportivii i activitatea sportiv complex
Activitate Cost estimativ fara TVA
PUZ, SF, DATC, studii de fundamentare i piat, 1.620.035 lei
consultan
PT, DDE, execuie lucrri 115.548.400 lei
COORDONARE
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Consiliul Judeean
Cluj
Birouri/Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Serviciile: Urbanism,
Lucrri i Achiziii Publice, Juridic, Economic
Parteneri Poteniali: Primria municipiului Cluj-Napoca, investitori privai
Sinergii cu alte proiecte: Modernizarea liniei de tramvai
Modernizarea zonei de agrement Parcul Mare; Amenajarea malurilor Someului
Mic
Stadiul proiectului: EXECUIE
391
Titlul proiectului: MODERNIZAREA, EXTINDEREA I DOTAREA CLDIRII LICEULUI PENTRU DEFICIENI DE VEDERE CLUJ-
NAPOCA
Locaia proiectului: ROMNIA, REGIUNEA NORD-VEST, JUDEUL CLUJ, LOCALITATEA CLUJ-NAPOCA
Adresa: Str. Dorobanilor, nr. 31, Cluj-Napoca Proprietar: Judeul Cluj Suprafaa: Sursa de finanare: FEDR 85%, bugetul de
stat 13%, contribuie proprie 2%

Context:
Liceul pentru Deficieni de Vedere Cluj-Napoca este singura instituie de acest
tip din regiunea Nord-Vest i colarizeaz elevi din regiunea Nord-Vest
precum i din alte judee: Iai, Harghita, Covasna, Braov, Sibiu, Dolj, Cara-
Severin, Arad, Mure, Alba, Hunedoara, Arge, Bacu.
Aflat ntr-un important centru universitar, Liceul pentru Deficieni de Vedere
se distinge de celelalte coli pentru deficieni de vedere din Romnia prin
oferta educaional ce cuprinde, pe lng serviciile de calitate n concordan
cu Curriculumul Naional, programul de Intervenie timpurie, servicii de tip
personalizat pentru copiii cu multiple deficiene senzoriale.
Prin realizarea proiectului se va asigura extinderea spaiilor liceului prin
construirea unui internat, cantine, sala de mese i cabinete medicate cu o
structur D+P+4E+Er i dotarea cu echipamente IT i soft specific
persoanelor cu deficieni pe vedere.
Obiectivul general al proiectului urmrete ndeaproape cerinele precizate n
obiectivul general al axei prioritare 3 mbuntirea infrastructurii sociale a
Programului Operaional Regional, respectiv acela de a crea premisele
necesare pentru asigurarea populaiei cu servicii eseniale, contribuind astfel
la atingerea obiectivului european al coeziunii economice i sociale, prin
mbuntirea infrastructurii serviciilor de sntate, educaie, sociale i pentru
siguran public n situaii de urgen.
Proiectul, prin obiectivele specifice, se ncadreaz n obiectivul specific al
domeniului de intervenie 3.4 Reabilitarea /modernizarea/ dezvoltarea i
echiparea infrastructurii educaionale preuniversitare, universitare i a
infrastructurii pentru formare profesional continu i va contribui la
mbuntirea calitii infrastructurii de educaie, a dotrii colilor, a
structurilor de cazare pentru studeni i a centrelor pentru formare
392
profesional pentru asigurarea unui proces educaional la standarde europene

i a creterii participrii populaiei colare i a adulilor la procesul
educaional.
Prin obiectivul general i obiectivele specifice, proiectul este n concordan cu
Strategia de dezvoltare a nvmntului preuniversitar MECI, obiectivul 3
Asigurarea echitii n educaie, prioritatea 3.4 nvmntul pentru copii cu
cerine educative speciale, care vizeaz asigurarea participrii la educaie,
promovarea anselor egale i a calitii serviciilor educaionale oferite copiilor
cu cerine educative speciale.
Proiectul, prin obiectivul general, se ncadreaz n Planul de Dezvoltare
Regional Nord - Vest 2007-2013, obiectivul specific 2 Creterea accesibilitii
regiunii prin mbuntirea infrastructurilor regionale, ca suport pentru
susinerea activitilor economice i sociale din polii de dezvoltare ai regiunii,
prioritatea 2.4. Dezvoltarea i reabilitarea infrastructurii de educaie
(obiectivul specific 2.4.1. mbuntirea infrastructurii de baz i a dotrii
colilor, inclusiv echipamente IT).
De asemenea proiectul este n concordan cu Planul de dezvoltare a
judeului Cluj 2007-2013, obiectivul specific 2, respectiv mbuntirea
infrastructurii serviciilor sociale, de sntate i educaional la nivel judeean i
local, Prioritatea 2.2 Dezvoltarea infrastructurii educaionale la toate nivelele
prin dezvoltarea infrastructurii, creterea dotrilor specifice i informatizarea
unitilor colare i dezvoltarea continu a resurselor umane.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului este mbuntirea infrastructurii
educaionale i dotarea Liceului pentru Deficieni de Vedere Cluj-Napoca, n
vederea asigurrii unui proces educaional la standarde europene i creterea
participrii populaiei colare cu deficiene de vedere la procesul educaional.
mbuntirea infrastructurii educaionale prin extinderea cldirii Liceului
pentru Deficieni de Vedere Cluj-Napoca cu internat, cantina, sala de mese i
cabinete medicale D+ P+4E +Er;
Dotarea internatului, cantinei i a cabinetelor medicale n vederea asigurrii
unui proces educaional la standarde europene.
Grupuri int:
Beneficiari direci:
elevi cu deficiene de vedere: 265 elevi;
persoane cu deficiene de vedere care urmeaz cursurile cu frecven redus:
50 persoane
393
personalul didactic: 95 persoane

personal didactic auxiliar: 48 persoane;
Consiliul Judeean Cluj care va avea sub autoritatea sa un liceu modernizat;
persoane cu deficiene de vedere din toat ar
locuitorii judeului Cluj
locuitorii celorlalte judee din Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest.
Activitate Cost estimativ - lei
Lucrri de modernizare i extindere 12.462.230
Dotarea cu aparatur medical 1.260.000
Dotarea cu echipament IT 172.000
Informare i publicitate 17.000
COORDONARE
Judeean Cluj - Direcia Dezvoltare i Investiii, Direcia General Buget,
Finane, Resurse Umane
Birouri / Departamente implicate (coordonator, colaboratori): Liceul pentru
Deficieni de Vedere Cluj-Napoca
Proiectul este n concordan cu Strategia Dezvoltrii nvmntului
Preuniversitar n perioada 2001-2004 - reactualizare 2002 - Planificare
prospectiv pn n 2010, obiectivul 3 Asigurarea echitii n educaie
prioritatea, 3.4 nvmntul pentru copii cu cerine educative speciale, care
vizeaz asigurarea participrii la educaie, promovarea anselor egale i a
calitii serviciilor educaionale oferite copiilor cu cerine educative speciale.
Alte comentarii:
394
Titlul proiectului: CENTRUL DE CONSILIERE SI SPRIJIN PENTRU PARINTI SI COPII CCS Centru social
Locaia proiectului: Cartier Dealul LOMB, UTR E2+V3b conform PUZ, LOT 2, Nr. cadastral 22893, Nr. Carte Funciara: 184198
Adresa: Cartier Dealul Proprietar: Suprafaa: 450 Sursa de finanare: Imprumut Guvernamental de la
LOMB Municipiului Cluj-Napoca m BDCE, Fonduri Guvernamentale, Contribuie local

Context:
ncepnd cu anul 2005, odat cu intrarea n vigoare a Legii nr.272/2004 obligaia
nfiinrii de servicii pentru prevenirea separrii copilului de familie a fost transferat
ctre autoritile publice de la nivelul municipiilor, oraelor i comunelor. Din punct
de vedere al clasificrii, serviciile specifice de prevenire a separrii copiilor de
familie, sunt serviciile de zi prin care se asigur meninerea, refacerea i
dezvoltarea capacitilor copilului i ale prinilor si, pentru depirea situaiilor
care ar putea determina separarea copilului de familia sa.
n prezent, la nivelul autoritilor administraiei publice locale de la nivelul
municipiilor, oraelor i comunelor exist un numr insuficient de servicii comunitare
specializate pentru protecia copilului, fapt care conduce la un volum crescut de
activitate i la un efort financiar suplimentar din partea Direciilor Generale de
Asisten Social i Protecia Copilului, organizate la nivel judeean, care trebuie s
preia un numr mai mare de beneficiari.
Proiectul urmeaza a fi amplasat intr-o locatie noua, in cadrul proiectului de
dezvoltare imobiliara Cartierul Dealul Lomb initiat de Primaria Municipiului Cluj-
Napoca ca un Parteneriat Public-Privat, parte a Polului de Competitivitate a Zonei
Metropolitane Cluj-Napoca.
Realizarea centrului social pentru consiliere si sprijin pentru parinti si copii raspunde
uneia dintre directiile strategice de dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj, respectiv
dezvoltarea resurselor umane, cresterea gradului de ocupare si combaterea
excluziunii sociale.
Obiectivul general al programului l constituie dezvoltarea unor reele de servicii
comunitare la nivelul municipiilor, oraelor, comunelor i Municipiului Bucureti n
vederea prevenirii separrii copilului de familia sa.
Prin realizarea Proiectului CCS in Municipiul Cluj-Napoca se vor crea premisele
pentru dezvoltarea retelei de parteneri comunitari (cadre didactice, medici, asistente
medicale, consilieri locali, preoi, vecini etc.) care pot contribui la dezvoltarea
activitilor CCS i pot deveni persoane de sprijin pentru activitile sale. CCS
395
ncheie convenii de colaborare/acorduri de parteneriat cu instituiile din comunitate

cu scopul realizrii unor reele locale necesare identificrii situaiilor care necesit
intervenie din partea personalului CCS.
Obiective:
Misiunea Centrul de consiliere pentru parinti si copii este de a sprijinii i asista
prinii/potenialii prini pentru a face fa dificultilor psihosociale care afecteaz
relaiile familiale, pentru dezvoltarea competenelor parentale, pentru prevenirea
separrii copilului de familia sa, i sprijin copiii atunci cnd apar probleme n
dezvoltarea acestora.
Obiectivul investitiei il reprezinta constructia unei cladiri noi si dotarea acesteia cu
echipamente si mobilier, cladire ce va avea destinaia unui centru social de
consiliere i sprijin pentru prini i copii, denumit n continuare CCS. Centrul social
va avea o capacitate de maximum 15 de persoane si va fi construit intr-o perioada
de maximum 15 de luni.
-Creterea numrului de prini care contientizeaz nevoile copilului de a se
dezvolta ntr-un mediu familial stabil din punct de vedere emoional;
-Creterea numrului de prini care contientizeaz factorii ce pun n pericol
sntatea, securitatea, dezvoltarea moral, educaia i integrarea social a
copilului;
-mbuntirea abilitilor prinilor n ceea ce privete ngrijirea i dezvoltarea
copiilor;
-Sprijinirea familiilor/prinilor prin dezvoltarea de reele/grupuri de sprijin;
-Reducerea numrului de copii care ajung n instituii datorit unor dificulti
temporare prin care trec prinii acestora;
-Creterea gradului de implicare a profesionitilor din serviciile comunitare n
depistarea precoce a riscurilor care determin separarea copilului de familia sa.
Grupuri int:
Beneficiarii poteniali ai centrului sunt acei prini care prezint anumite
caracteristici, "riscuri" care pot afecta dezvoltarea copilului, sau pot contribui la
separarea acestuia de familie. Acest copil se afl ntr-o situaie n care pericolul
potenial la care este expus se datoreaz n principal mediului familial de origine
care are disfuncionaliti i neajunsuri, dar i mediului social n care "funcioneaz"
familia copilului.
CCS se adreseaz:
1. Prinilor/familiilor extinse/familiilor substitutive care:
-necesit competene/deprinderi de ngrijire a copiilor adaptate noilor principii
psihopedagogice n domeniu,
396
-triesc n medii dezavantajate, unde se practic modele de ngrijire i cretere a

copiilor care nu corespund sau sunt n contradicie cu modelele general acceptate n
comunitate,
-constat existena/apariia unor probleme la nivelul familiei care afecteaz
dezvoltarea normal/armonioas a copilului sau favorizeaz manifestarea unor
comportamente ale copiilor ce pun n pericol integrarea lor familial, social,
colar, profesional.
2. Viitorilor prini care doresc s se formeze nainte de naterea sau adopia
copiilor.
3. Copiilor care au probleme de dezvoltare i/sau dificulti de integrare n familie,
coal sau n colectivitatea n care triesc.
Pentru atingerea obiectivelor sale, CCS utilizeaz metode active de identificare a
clienilor care provin n special din urmtoarele categorii de familii care prezint risc
ridicat de separare a copiilor:
-familii fr locuin;
-familii cu venituri foarte mici care beneficiaz de ajutoare sociale;
-familii n care un printe sau ambii sunt omeri;
-familii care i-au abandonat sau instituionalizat copiii;
-familii n care un printe sau ambii sunt n nchisoare;
-familii n care exist persoane care sufer de boli psihice grave sau cronice;
-familii n care unul sau ambii prini sufer de boli somatice grave sau cronice;
-familii n care exist copii nscui din cstorii diferite;
-familii monoparentale;
-familii n care se consuma alcool, droguri;
-familii n care unul sau ambii prini au decedat;
-familii n care se practic prostituia;
-familii care resping mamele minore;
-familii n care unul sau ambii prini sunt analfabei;
-familii n care se practic violena, fuga de acas;
-familii n care unul sau ambii prini muncesc n strintate;
-familii n care se practic ceretoria;
-familii n divor;
-familii n care unul sau mai muli copii au abandonat coala;
-familii n care exist copii cu frecvente probleme de sntate sau cu probleme
psihice;
-familii care au copii cu probleme de comportament;
-familii care neglijeaz igiena, sntatea i educaia copilului;
-familii n care exist abuz fizic, emoional i sexual.
397

Activitate Cost estimativ (EUR cu TVA)
Constructia cladirii 82,384
Dotarea cladirii centrului 10,472
Amenajare curte interioara 2,344
Total : 409.360 lei
COORDONARE
Beneficiar: CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI CLUJ-NAPOCA prin
DIRECIA DE ASISTEN SOCIAL CLUJ-NAPOCA
Piaa Unirii nr.1, Municipiul Cluj-Napoca, Judeul Cluj
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI CLUJ-NAPOCA prin
Parteneri Poteniali: CCS formeaz mpreun cu serviciile comunitare cu
responsabiliti n educaie, sntate, pregtire profesional, protecie social etc., o
reea de sprijin comunitar pentru nlesnirea accesului clienilor la servicii de
specialitate n conformitate cu nevoile acestora. Acestea se vor concretiza n
schimburi de informaii, participri la aciuni de interes comun.
Echipa CCS identific potenialii parteneri comunitari (cadre didactice, medici,
asistente medicale, consilieri locali, preoi, vecini etc.) care pot contribui la
dezvoltarea activitilor CCS i pot deveni persoane de sprijin pentru activitile
sale. CCS ncheie convenii de colaborare/acorduri de parteneriat cu instituiile din
comunitate cu scopul realizrii unor reele locale necesare identificrii situaiilor care
necesit intervenie din partea profesionitilor CCS.
Proiectul CENTRUL DE CONSILIERE SI SPRIJIN PENTRU PARINTI SI COPII va
reprezenta un pilon important pentru DIRECIA DE ASISTEN SOCIAL CLUJ-
NAPOCA care va fecilita desfasurarea de noi proiecte in domeniul consilierii copiilor
si parintilor aflati in dificultate.
Stadiul proiectului: Studiu de prefezabilitate.
Alte comentarii: Centrul va fi realizat in Cartierul Dealul Lomb. Suprafata totala a
398
proiectului de dezvoltare imobiliara din Dealul Lomb este de 267 ha. teren, amplasat
in partea de Nord a orasului, avand 4 cai de acces, inclusiv o strapungere catre
viitoarea centura de nord a orasului. Proiectul vizeaza dezvoltarea unui pol urban de
excelenta si competitivitate, Master Plan-ul fiind alcatuit cu specialisti in urbanism
din Marea Britanie pe baza unui concept modern care are n vedere asigurarea unui
nivel de via european si prevede construirea a aproximativ 8000 locuinte in
urmatorii 10 ani, campus universitar (25 ha din total), centre medicale (3 ha din
total teren), scoli, gradinite, liceu, primarie, biserici, centre culturale, sedii ale unor
companii si servicii publice, centre comerciale, inclusiv o suprafata generoasa
destinata parcurilor si locurilor de recreere (aprox. 60 ha din total).
399
Titlul proiectului: CENTRUL DE STUDII AVANSATE, FUNDAMENTALE SI CLINICO-IMAGISTICE, PENTRU CORELAREA PE TERMEN
LUNG A PARAMETRILOR DE DEZVOLTARE INTRAUTERINA CU STATUSUL NEURO-PSIHO-MOTOR, PE PARCURSUL DEZVOLTARII PANA LA
VARSTA ADULTA - IMOGEN
Locaia proiectului: Cartier Dealul LOMB, UTR E2 (nord), LOT 2, Nr. cadastral 22893, Nr. Carte Funciara: 184198
Adresa: Cartier Dealul Proprietar: Suprafaa: 2500 mp Sursa de finanare: Fondul European de Dezvoltare
LOMB Municipiului Cluj-Napoca Regional - FEDR prin programul POSCCE avnd codul
POSCCE-A2-O2.2.1-2009-4, Bugetul de Stat

Context:
In prezent, n Romnia, nu exista nici o structura care s asigure o cercetare n
domeniile si de amploarea si interdisciplinaritatea vizate de Centrul IMOGEN, astfel
ca IMOGEN ar fi la nivelul rii o structura unica, care va permite abordarea unor
teme de ultima i stricta actualitate.
Unele din temele mai mici (in conexiune cu tematica general a proiectului) sunt
cercetate sporadic n serviciile de strict specialitate. Rezultatele acestor cercetri
sunt limitate din lipsa unor concepii unitare n abordarea temelor, i totodat de
posibilitile tehnice ale serviciilor.
Ideea cercetrii afectiunilor neuro-motorii n perioada prenatala legate de condiii
improprii de dezvoltare a produsului de conceptie, pe plan mondial a aparut n
urma cu 2-3 ani.
Cercetrile se bazeaz n principal pe imagistica i un inceput foarte timid n
abordarea acestor diagnostice mentioneaz litratura de specialitate, pe linia biologiei
Proiectul urmeaza a fi amplasat intr-o locatie moleculare, medicinei genomice, izolarea eventuala a unor factori de crestere
noua, intr-una areal special desemnat pentru implicti. Centrul IMOGEN urmreste ca ntr-o actiune sinergica s poat ajuta la
cercetari medicale, clinici si spital in cadrul diagnosticarea precoce a unor disfunctii ale fatului, cu identificarea de factori
proiectului de dezvoltare imobiliara Cartierul etiologici, ceea ce ar deschide perspectiva gasirii unor sanctiuni terapeutice. De
Dealul Lomb initiat de Primaria Municipiului asemenea, abordarea unor studii fundamnetale privind corelarea statusului neuro-
Cluj-Napoca ca un Parteneriat Public-Privat, motor i dezvoltarea pn la varsa adulta reprezint noutati de ultima ora i
parte a Polului de Competitivitate a Zonei provocari adresate sectorului cercetare medicala
Metropolitane Cluj-Napoca. Suprafata totala a Mentionam ca pe plan internaional exista centre destinate studiilor fundamentale i
proiectului este de 267 ha. teren, amplasat in imagistice ale psihicului uman normal i patologic iar dintre acestea mentionam:
partea de Nord a orasului, avand 4 cai de Brain Imaging Centre, Universitatea Goethe, Frankfurt (Germania)
acces, inclusiv o strapungere catre viitoarea Contribuie la obiectivele strategice:
centura de nord a orasului. Proiectul, prin Proiectul Imogen va avea o contributie semnificativa la realizarea obiectivelor
Planul Urbanistic Zonal aprobat prin Hotarare competitiei respectiv:
400
a Consiliului Local Cluj-Napoca in 07.07.2009, Creterea capacitatii de cercetare prin dezvoltarea infrastructurii de C-D n scopul
vizeaza dezvoltarea unui pol urban de ridicarii nivelului de competitivitate stiintifica pe plan internaional
excelenta si competitivitate, Master Plan-ul Achiziiile de echipamente de ultim generaie care sunt preconizate a fi realizate
fiind alcatuit cu specialisti in urbanism din vor permite efectuarea de cercetri complexe n scopul introducerii n practica
Marea Britanie pe baza unui concept modern clinica a unor tehnici imagistice de varf, cu impact asupra: acuratetii diagnosticului;
care are n vedere asigurarea unui nivel de stabilirii protocolului terapeutic; evitrii unor tratamente inutile, mari consumatoare
via european si prevede construirea a de fonduri publice precum i creterii competitivitatii unitilor spitalicesti care le vor
aproximativ 8000 locuinte in urmatorii 10 ani, aplica.
campus universitar (25 ha din total), centre mbuntirea calitii i eficientei activitii de C-D desfasurate n universitatile i n
medicale (3 ha din total teren), scoli, institutele de C-D publice n scopul stimularii ofertei de servicii performante pentru
gradinite, liceu, primarie, biserici, centre intreprinderi
culturale, sedii ale unor companii si servicii Realizarea Centrului IMOGEN reprezint o oportunitate pentru stimularea ofertei de
publice, centre comerciale, inclusiv o servicii performante pentru intreprinderi, deoarece activitile de CD care se vor
suprafata generoasa destinata parcurilor si derula vor avea aplicabilitate directa n economie.
locurilor de recreere (aprox. 60 ha din total). Asigurarea unui mediu de cercetare i educaie de un inalt nivel tehnico-stiintific
Campus-ul universitar reprezinta o initiativa pentru atragerea de specialiti din strintate i a tinerilor cercetatori n instituiile
unicat pana in prezent in Romania, avand la C-D publice din Romania.
baza un protocol ntre Universitatea Tehnica, Aparatura performanta care va fi achiziionata, cu caracteristici tehnice de ultima
Universitatea de Medicina si Farmacie si generatie, va permite: dezvoltarea i aprofundarea direciilor de cercetare n
Universitatea Babes-Bolyai, toate din Cluj- domeniul neuro-psihiatrie corelat cu imagistica medicala, dezvoltarea unor
Napoca, semnat in 2008, urmand a cataliza aplicatii cu caracter de noutate tehnica prioritar avnd aplicabilitate directa att n
dezvoltarea educatiei superioare si cercetarii creterea calitii actului medical, ct i n consolidarea unei pozitii competitive a
in domeniile acoperite de universitatile stiintei medicale clujene pe plan internaional, racodarea SCJU-CJ n circuitul
clujene in urmatorii 20 ani. unitilor de cercetare medicala cu recunoatere internaionala.
Astfel, prin atingerea obiectivelor specifice, proiectul IMOGEN va avea o contributie
semnificativa la realizarea obiectivul general al POS CCE respectiv, creterea
productivitii ntreprinderilor romneti i reducerea decalajelor fa de
productivitatea medie la nivelul UE. Msurile ntreprinse vor genera pna n 2015 o
cretere medie a productivitii de cca. 5,5% anual i vor permite Romniei s
ating un nivel de aproximativ 55% din media UE.
Obiective:
Scopul investitiei este creterea eficientei activitii de Cercetare Dezvoltare a
SPITALUL CLINIC JUDEEAN DE URGEN CLUJ - SCJU-CJ prin realizarea unui
centru de studii avansate, interdisciplinare, fundamentale i clinico-imagistice
pentru corelarea pe termen lung a parametrilor de dezvoltare intrauterina cu
statusul neuro-psiho-motor, pe parcursul dezvoltrii pn la vrsta adulta, dotarea
acestuia cu cele mai moderne echipamente, instrumente software, care s
contribuie la dezvoltarea infrastructurii C-D existente, ca suport pentru promovarea
401
parteneriatului internaional n C-D (in special n plan european) n condiii

competitive i dezvoltarea de domenii prioritare, de interes pentru Romnia. Se
dorete ca acest proiect s rspund obiectivelor Strategiei Lisabona a Uniunii
Europene, contribuind la intarirea procesului de convergenta i la reducerea
disparitatilor regionale, n scopul asigurarii absorbtiei fondurilor structurale UE
alocte componentelor de cercetare, dezvoltare tehnologica i inovare.
Proiectul urmreste realizarea unui centru de cercetare care va face parte
integranta din infrastructura Spitalului Cinic Judetean de Urgenta - SCJU-CJ, pentru
dezvoltarea unei activiti de cercetare integrat i aplicat. Fondurile structurale
alocate de ctre Uniunea Europeana pot fi folosite n beneficiul cetatenilor romani i
n direcia recuperarii decalajelor fa de standardele europene doar pe baza unor
proiecte fezabile, realiste, care raspund unor nevoi reale i care au n spate echipe
de specialiti capabile s asigure gestionarea eficienta a resurselor.
Grupuri int:
innd cont de regiunea de dezvoltare a proiectului (Nord-Vest) i de importana
activitilor de cercetare pentru mediul academic, proiectul vizeaz urmtoarele
grupuri int:
Cadre didactice, doctoranzi i studeni din cadrul sistemului universitar in special din
orasul Cluj si Regiunea NV (ex. Universitatea de Medicina si Farmacie "Iuliu
Hatieganu" Cluj-Napoca, Universitatea Tehnic Cluj-Napoca etc), dar si din tara
(profil: medicina, farmacie, kinetoterapie, tehnic, biochimie). Acestia vor beneficia
de perfecionarea prin derularea in sistem mentorat a unor lucrari stiintifice
(licente, doctorate) Se estimeaz c cel puin 10 teze de licenta, doctorat vor fi
finalizate anual n cadrul centrului IMOGEN.
Comunitatea stiintifica medical din ar i strintate din cadrul unitatilor de
cercetare-dezvoltare publice sau private va avea ansa sa foloseasc studiile
realizate n cadrul centrului IMOGEN pentru mbunirea soluiilor medicale
terapeutice actuale.
Pacienti care necesita investigatii de tipul rezonantelor magnetice, tomografiilor
computerizate si radiologiilor
402

Activitate Cost estimativ (mii EUR cu
TVA)
Managementul proiectului 650.676 650.676
Organizarea procedurilor de achizitii publice
78217 78.217
Etapa de constructii 17.612.112 17.612.112
Achizitie echipamente, dotari si active necorporale
33.501.472 33.501.472
Darea in exploatare a centrului 113.090 113.090
Informare si publicitate proiect 137.600 137.600
Diverse si neprevazute 1.687.320 1.687.320
TOTAL 53.780.487
COORDONARE
Beneficiar: SPITALUL CLINIC JUDEEAN DE URGEN CLUJ SCJU-CJ
Str. Clinicilor nr. 3-5, Cod Postal 400006; Cluj-Napoca, Romnia;
SPITALUL CLINIC JUDEEAN DE URGEN CLUJ SCJU-CJ
SPITALUL CLINIC JUDEEAN DE URGEN CLUJ SCJU-CJ, Unitatea de cercetare-
dezvoltare
Parteneri Poteniali: Nu este cazul la momentul implementarii proiectului.
Partea de cercetare tiintifica a proiectului IMOGEN in ceea ce priveste componenta
Imagistica Medicala va fi o continuare a proiectului RADINDEX - Elaborarea de
standarde-cuantificri imagistice privind atrofia cerebral fiziologic i patologic,
corelate cu date clinico-morfo-genetice. Implicaii n recuperarea/integrarea socio-
profesional realizat n cadrul Universitii de Medicin i Farmacie n parteneriat cu
SCJU-CJ n perioada 2006 2008. Proiectul s-a bucurat de foarte multe rezultate n
domeniul tiinific.
Prin realizarea proiectului se vor intensifica colaborarile internaionale, cercetatorii
SCJU-CJ putnd participa la programe de cercetare internaionale la care nu ar fi
avut acces din cauza infrastructurii existente n prezent. Apreciem ca Centrul
IMOGEN va actiona ca un nucleu puternic ancorat n aria interegionala (Europa
Centrala i de Sud-Est) deoarece aici va fi concentrat aparatura de cercetare
medicala de top permitnd derularea de cercetri de ultima ora: proiecte
403
internaionale, doctorate n co-tutel, contracte bilaterale (Ungaria, Ucraina, Serbia)

date fiind legaturile puternice i recunoaterea internaionala a scolii medicale
clujene.
Stadiul proiectului: Studiu de Fezabilitate, Aplicatia proiectului a fost depusa in data
de 22 octombrie 2009. Proiectul se afla in faza de evaluare la ANCS.
Alte comentarii:
404
Titlul proiectului: START SPRE INDEPENDEN - Centru social multifuncional pentru tinerii aflai n situaii de risc
Adresa: Cluj-Napoca, Proprietar: Suprafaa: 2200 mp Sursa de finanare: Imprumut Guvernamental de la
Cartier Dealul LOMB Municipiului Cluj-Napoca BIRD, Fonduri Guvernamentale, Contribuie local

Context:
Analiza nevoilor i problemelor sociale din judeul Cluj relev faptul c exist un
numr mare de tineri care se afl n situaie de risc de marginalizare social,
neexistnd nc servicii locale adecvate i/sau suficiente pentru aceast categorie
social vulnerabil.
Exist cateva organizaii/instituii care ofer diverse servicii, ns acestea acopera
doar o mic parte a nevoilor identificate pe plan local i judeean. De aceea,
preocuprile autoritilor locale i ale societii civile se ndreapt spre gsirea unor
soluii rapide i sustenabile, care s opreasc extinderea fenomenelor sociale
negative.
Analizele au evideniat situaia precar a infrastructurii serviciilor sociale i
necesitatea realizrii de investiii n construcia amplasamentelor sociale, reabilitarea,
modernizarea i dotarea cldirilor n care se desfoar acestea.
n ianuarie 2007, erau 6.699 de copii, cu vrsta de 18 ani i peste, ceea ce reprezint
25,5% din totalul copiilor aflai n centrele de plasament. Conform Raportului GIASAI,
pn n anul 2010 vor mplini vrsta de 18 ani aproximativ 32.543 copii aflai n
instituii (numrul a fost calculat lund n considerare informaiile referitoare la
piramida vrstelor de la sfritul anului 2001, fr a se lua n calcul rata mortalitii
instituionale i plecrile legale din instituii, naintea mplinirii vrstei de majorat).
Proiectul urmeaza a fi amplasat intr-o locatie nou, in cadrul proiectului de dezvoltare
imobiliara Cartierul Dealul Lomb initiat de Primaria Municipiului Cluj-Napoca ca un
Parteneriat Public-Privat, parte a Polului de Competitivitate a Zonei Metropolitane
Cluj-Napoca.
Realizarea centrului social pentru tinerii aflai n situaii de risc raspunde uneia dintre
directiile strategice de dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj, respectiv dezvoltarea
resurselor umane, cresterea gradului de ocupare si
combaterea excluziunii sociale.
Proiectul este relevant pentru strategia de dezvoltare a serviciilor sociale de la nivel
judeean, deoarece se concentreaza pe ramuri importante ale acesteia, precum
405
constructia si amenajarea de locuinte protejate destinate persoanelor/familiilor din

grupul tinta, acordarea de servicii de mediere in vederea obtinerii unui loc de munca
pentru tinerii din grupul tinta.
Strategia de dezvoltarea a serviciilor de asistenta sociala la nivel judeean prevede
dezvoltarea unor servicii care sa asigure deprinderea unei viei independente, precum
consiliere profesionala si orientarea catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii,
informarea i consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de
violen, abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de acompaniament social
personalizat tinerilor din grupul int, n vederea ncadrrii n munc.
Relevanta fata de strategia de dezvoltare a serviciilor sociale de la nivel judeean este
data de alinierea obiectivelor specifice propuse in proiectul de fata la directiile
propuse de planul de actiuni al acesteia.
Obiective:
Scopul investitii este reducerea fenomenului marginalizrii sociale i a riscului de
devian social a tinerilor care prsesc instituiile de ocrotire din Municipiul Cluj-
Napoca.
echipamente si mobilier, cladire ce va avea destinaia unui centru social
multifuncional pentru tinerii aflai n situaie de risc de marginalizare social n
Municipiul Cluj-Napoca. Centrul social va avea o capacitate de maximum 40 de
persoane si va fi construit intr-o perioada de maximum 24 de luni. Integrarea socio-
profesional a tinerilor cu varsta cuprinsa intre 18-24 ani care prsesc instituiile de
ocrotire;
Creterea capacitii instituionale i a calitii serviciilor sociale la nivelul autoritilor
publice locale privind dezvoltarea de servicii sociale, n funcie de profilul
beneficiarilor i nevoile reale ale acestora; Contientizarea comunitii privind
atitudinea care trebuie luat fa de tinerii provenii din instituiile de ocrotire;
Creterea calitii vieii tinerilor din grupul int
Grupuri int:
n prezent, n Romnia, exist o serie de grupuri sociale specifice cu risc accentuat de
excluziune din diversele sfere ale vieii sociale, economice i politice. Printre acetia
se numr i tinerii care provin din sistemul de protecie a copilului. Dup mplinirea
vrstei de 18 ani, acetia nceteaz s mai beneficieze de ocrotire, n baza normelor
legale de protecie acordat copiilor instituionalizai.
Grupul int, care face obiectul proiectului de fa, este format din tinerii cu vrsta
cuprins ntre 18-24 de ani, care provin din sistemul de protecie sociala.
Centrul poate gzdui maxim 40 persoane tineri n situaie de risc, cu vrsta de
406
peste 18 ani, care provin din sistemul de protecie a copilului, n special din centre de
plasament din municipiul Cluj-Napoca, cu posibilitate de a primi si din zona
metropolitan Cluj.
Activitate Cost estimativ (leicu TVA)
Constructia cladirii 2.316.160
Dotarea cladirii centrului 358.190
Amenajarea curtii interioare si a gradinii 84830
Amenajarea terenului de sport 35820
TOTAL 2.795.000
COORDONARE
Parteneri Poteniali: ONG-uri locale acreditate ca furnizori de servicii sociale.
Prin intervenia asupra tinerilor beneficiari ai proiectului va crete capacitatea de
adaptare i integrare social a acestora, i vor nsui deprinderi de nvare i de
autogospodrire, le va crete stima de sine i motivaia pentru munc, i vor alege
profesii potrivite calitilor lor, se vor angaja (impact pe termen mediu i lung).
Intervenia pe plan social va avea ca impact reducerea numrului tinerilor aflai n
situaie de risc de marginalizare social.
Proiectul START SPRE INDEPENDEN va reprezenta un pilon important pentru
DIRECIA DE ASISTEN SOCIAL CLUJ-NAPOCA care va fecilita desfasurarea de noi
proiecte in domeniul educatiei si al formarii profesionale pentru tineri.
Durata de derulare: 24 luni 2010 2012
Stadiul proiectului: Studiu de prefezabilitate, conform cerintelor programului.
Proiectul va fi depus la urmatoarea sesiune de finantare, estimativ in 2010.
Alte comentarii: Centrul social va fi realizat in Cartierul Dealul Lomb. Suprafata totala
407
a proiectului de dezvoltare imobiliara din Dealul Lomb este de 267 ha. teren,
amplasat in partea de Nord a orasului, avand 4 cai de acces, inclusiv o strapungere
catre viitoarea centura de nord a orasului. Proiectul vizeaza dezvoltarea unui pol
urban de excelenta si competitivitate, Master Plan-ul fiind alcatuit cu specialisti in
urbanism din Marea Britanie pe baza unui concept modern care are n vedere
asigurarea unui nivel de via european si prevede construirea a aproximativ 8000
locuinte in urmatorii 10 ani, campus universitar (25 ha din total), centre medicale (3
ha din total teren), scoli, gradinite, liceu, primarie, biserici, centre culturale, sedii ale
unor companii si servicii publice, centre comerciale, inclusiv o suprafata generoasa
destinata parcurilor si locurilor de recreere (aprox. 60 ha din total).
408
Titlul proiectului: UN LOC SIGUR PENTRU TINE - Centru social pentru victimele violenei
Adresa: Cluj-Napoca, Proprietar: Suprafaa: 350 mp Sursa de finanare: Imprumut Guvernamental de la BIRD,
Cartier Dealul LOMB Municipiul Cluj-Napoca Bugetul de Stat, Contribuie local

Context:
n Romnia, tema violenei n familie a fost relativ recent abordat n mod oficial, iar
fenomenul are proporii ngrijortoare, fiind prezent n toate mediile sociale, avnd
cauze multiple i fiind tolerat prin mentaliti permisive i justificative.
Violena domestic este o problema global, care ine de viaa cotidian a societii
noastre, fiind strns legat de un model patriarhal al familiei, al relaionrii
intrafamiliale. Victimele violenei domestice pot fi copiii, femeile, persoanele vrstnice.
Conform datelor sintetizate de Agenia Naional pentru Protecia Familiei, in regiunea
de nord-vest (care include judeul Cluj), situatia cazurilor de violen domestic se
prezinta in felul urmtor - n anul 2005 - 602 cazuri, n anul 2006 - 772 cazuri, n anul
2007 917 cazuri, iar n 2008 962 cazuri.
La nivelul judeului Cluj, pe primele dou trimestre ale anului 2009, s-au nregistrat
59 de cazuri de violen domestic din care 16 asupra copiilor i 43 asupra adulilor.
Aceste persoane beneficiaz de servicii de consiliere psihologic, social, juridic si de
asigurare a securitii prin includerea ntr-un adpost n localitatea Cmpia Turzii.
Violena domestic afecteaz n mod direct att victimele, ct i copiii, familiile,
prietenii, angajatorii i colegii lor de munc, avnd repercursiuni asupra calitii vieii
ntregii comuniti. Consecinele ei apar pe planuri multiple, implicnd nivelul
financiar, social, de sntate public, i cel psihologic.
Potrivit standardelor europene la o populaie de 10.000 locuitori ar trebui s existe cel
puin 1 loc ntr-un adpost temporar. Astfel ntr-un ora cu peste 300 000 locuitori ar
trebui s existe minim 30 locuri n adposturile pentru femei. n condiiile actuale, n
municipiul Cluj-Napoca nu exist nici un serviciu de acest tip pentru asistarea
cazurilor de violen domestic, iar aceste femei nu au nici o posibilitate de a
beneficia de ajutorul de care au nevoie. n schimb, 40% dintre femeile care ajung n
evidenele instituiilor abilitate n acest domeniu solicit protecie i servicii de tipul
unui adpost sau centru de recuperare pentru victimele violenei n familie. Astfel, n
primele dou trimestre ale anului 2009, Direcia de Asisten Social din cadrul
Consiliului Local Cluj-Napoca a acordat servicii de consiliere unui numr de 11 victime
ale violenei n familie, dintre care 6 au solicitat refugiu ntr-un loc protejat, i numai
409
2 au acceptat serviciile Adpostului din Cmpia Turzii, restul rmnnd in familie,

datorita imposibilitii continurii serviciului sau a colarizrii copiilor n acele condiii.
Proiectul urmeaza a fi amplasat intr-o locatie noua, in cadrul proiectului de dezvoltare
imobiliara Cartierul Dealul Lomb initiat de Primaria Municipiului Cluj-Napoca ca un
Parteneriat Public-Privat, parte a Polului de Competitivitate a Zonei Metropolitane
Cluj-Napoca.
Realizarea centrului social pentru victimele violenei n familie raspunde uneia dintre
directiile strategice de dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj, respectiv dezvoltarea
resurselor umane, cresterea gradului de ocupare si
combaterea excluziunii sociale.
nfiinarea centrului de recuperare pentru victimele violenei n familie in municipiul
Cluj-Napoca se ncadreaz n prevederile Strategiei naionale n domeniul prevenirii i
combaterii fenomenului violenei n familie, care urmrete Susinerea nfiinrii la
nivel judeean i local a unitilor pentru prevenirea i combaterea violenei n familie
(centre pentru adpostirea victimelor violenei n familie, centre de recuperare pentru
victimele violenei n familie i centre de asisten destinate agresorilor) prin: crearea
cel puin a unui centru pentru adpostirea victimelor violenei n familie, centru de
recuperare pentru victimele violenei n familie i a unui centru de asisten destinat
agresorilor n fiecare jude al rii. Totodat acest proiect se incadreaz i n
Strategia de dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca, aprobat prin HCL nr.
353/26.06.2007.
Memorandumul Comun n domeniul Incluziunii Sociale, semnat la Bruxelles n 2005
de Guvernul Romniei i Comisia European, cuprinde ntre prioriti i urmtoarele:
dezvoltarea unui sistem de prevenire i combatere a violenei n familie prin
asigurarea suportului economic, social i juridic victimelor violenei n familie (centre
pentru adpostirea victimelor violenei n familie; centre de recuperare pentru
victimele violenei i centrele de asisten destinate agresorilor), promovarea
toleranei zero fa de violena n familie prin campanii naionale de educare i
sensibilizare; colaborarea cu organizaii neguvernamentale n vederea folosirii
expertizei i experienei existente n domeniu.
Obiective:
Scopul investitii este reducerea ratei cazurilor de violen n familie i minimalizarea
consecinelor negative ale violenei n familie la nivelul fiecrei victime din zona
metropolitan Cluj-Napoca.
echipamente si mobilier, cladire ce va avea destinaia unui centru social pentru
410
victimele violentei in familie. Centrul social va avea o capacitate de minimum 12 de

persoane si va fi construit intr-o perioada de maximum 17 de luni.
Oferirea de adpost victimelor violenei domestice pe o perioad de maxim 90 de zile
pn la 180 de zile n situaii exceptionale cu scopul izolrii victimei de agresor.
Furnizarea unei palete variate de servicii specializate pentru victimele violenei n
familie n vederea reducerii consecinelor negative la nivel cognitiv, emoional,
somatic, social ale violenei n familie i pentru pregtirea reinseriei sociale a
victimei.
Promovarea, respectarea i garantarea drepturilor persoanelor afectate de violena n
familie n vederea dezvoltrii fiecrui membru al familiei ntr-un mediu lipsit de
violen.
Pregtirea victimelor violenei n familie n vederea reinseriei sociale.
Sporirea capacitii instituionale i a calitii serviciilor sociale furnizate la nivel local.
Grupuri int:
n prezent, n Romnia, exist o serie de grupuri sociale specifice cu risc accentuat de
excluziune din diversele sfere ale vieii sociale, economice i politice. Printre acetia
se numr victimele violenei domestice i ale traficului de persoane.
Grupul int, este format din acele persoane victime ale violentei in familie.
Conform estimrilor ntocmite de ctre DGASPC Cluj, DAS Cluj-Napoca i Asociaia
Artemis, anual apeleaz la serviciile de consiliere psihologic i juridic aproximativ
150 femei victime ale violenei domestice, prin contact direct i aproximativ 200 prin
telefon. Ele necesit informaii concrete privind drepturi juridice i posibilitile de
intervenie, suport emoional sau munca psihologic adresat simptomatologiei care
s-a dezvoltat ca i consecin a abuzului cronic la care au fost supuse. Circa 40% din
femei solicit i adpost, neavnd nici o alt posibilitate de a-i asigura securitatea
personal i a copiilor lor.
Activitate Cost estimativ (EUR cu TVA)
Constructia cladirii 150,056
Dotarea cladirii centrului 22,564
Amenajare curte interioara 2,380
COORDONARE
411

Parteneri Poteniali: ONG-uri locale acreditate ca furnizori de servicii sociale.
Conceptul acestui serviciu, dimensiunile lui, amplasarea i organizarea acestuia se
afl n interdependen. n acest scop, este nevoie de proiectare special - spaiul
destinat funcionrii exclusive a centrului - astfel nct, asigurarea de servicii ntr-un
mediu de tip familial, s aib suport real.
Centrul sprijin mamele beneficare n demersul de ngrijire a copilului i de auto-
ngrijire, personalul calificat n acest sens va rspunde tuturor solicitrilor acesteia i
vor fi organizate activiti (de tipul "atelier de puericultur", "coala prinilor") care
au drept obiectiv mbuntirea calitii ngrijirilor acordate copilului n vederea unei
dezvoltri armonioase.
Proiectul UN LOC SIGUR PENTRU TINE va reprezenta un pilon important pentru
DIRECIA DE ASISTEN SOCIAL CLUJ-NAPOCA care va fecilita desfasurarea de noi
proiecte in domeniul protectiei victimelor violentei in familie.
Durata de derulare: 17 luni 2010 2011
Stadiul proiectului: Studiu de prefezabilitate, Urmeaza depunearea aplicatiei la
urmatoarea sesiune de finantare.
Alte comentarii: Centrul va fi realizat in Cartierul Dealul Lomb. Suprafata totala a
proiectului de dezvoltare imobiliara din Dealul Lomb este de 267 ha. teren, amplasat
in partea de Nord a orasului, avand 4 cai de acces, inclusiv o strapungere catre
viitoarea centura de nord a orasului. Proiectul vizeaza dezvoltarea unui pol urban de
excelenta si competitivitate, Master Plan-ul fiind alcatuit cu specialisti in urbanism din
Marea Britanie pe baza unui concept modern care are n vedere asigurarea unui nivel
de via european si prevede construirea a aproximativ 8000 locuinte in urmatorii 10
ani, campus universitar (25 ha din total), centre medicale (3 ha din total teren), scoli,
gradinite, liceu, primarie, biserici, centre culturale, sedii ale unor companii si servicii
publice, centre comerciale, inclusiv o suprafata generoasa destinata parcurilor si
locurilor de recreere (aprox. 60 ha din total).
412
Titlul proiectului: Case Sociale Integrate pentru Comunitate

Locaia proiectului: str.Iuliu Coroianu nr.5
Adresa: : Proprietar: Suprafaa: teren + constructii Sursa de finanare: POR, Axa 1 FEDR
str.Iuliu Coroianu nr.5, Cluj-Napoca Municipiul Cluj-Napoca 2639 mp
CONINUT
Context:
Asigurarea unor locuine sigure n exploatare, cu minimul de
utiliti necesare unui trai decent a devenit pentru municipiul
Cluj-Napoca o prioritate, care vine s asigure sustenabilitate
demersurilor importante realizate pna n prezent n acest sens.
Scopul acestui proiect l reprezint asigurarea de locuine sociale
de calitate locuine cu chirie subvenionat, destinate unor
categorii de persoane defavorizate prevzute de lege, crora
nivelul de existen nu le permite accesul la o locuin n
proprietate sau nchirierea unei locuine n condiiile pieei.
Lipsa unui adpost/ a locuinei este o problem extrem de
dramatic ntruct, fr posibiliti financiare sau surse de venit,
tineri, n special, se gsesc n imposibilitatea de a-i achiziiona
sau nchiria o locuin.
Capacitatea: Prin reabilitarea, modernizarea i consolidarea
imobilului situat pe strada Iuliu Coroianu nr.5, vor fi asigurate
aprox. 56 locuine sociale cu 2 camere persoanelor beneficiare
care se ncadreaza n condiiile legale;
Beneficiarii direci: persoanele eligibie din punct de vedere legal,
persoane i familiii cu venituri mici, n special tineri,
dezavantajate din punct de vedere social.
Beneficiari indireci: comunitatea local clujean
Rezultate preconizate
1 imobil renovat, reabilitat, modernizat pentru asigurare de
locuine sociale decente
crearea prin intermediul modernizrii imobilului, de locuine
sociale care s asigure viitorilor beneficiari condiii decente de
via i locuit
creare de noi locuri de munc
413
Renovare/reabilitare imobil aflat in proprietatea municipiului Cluj-

Napoca situat pe strada Iuliu Coroianu nr.5, pentru asigurarea de
locuine sociale de calitate destinate grupurilor vulnerabile.De
asemenea proiectul se ncadreaza n Obiectivul specific 3 al
Planului Integrat de Dezvoltare Urbana al Zonei Metropolitane
Cluj, Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii
calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea
Nord-Vest
Obiectiv: Cresterea calitii vieii prin asigurarea de locuine
sociale de calitate, destinate unor categorii de persoane
defavorizate prevzute de lege, crora nivelul de existen nu le
permite accesul la o locuin n proprietate sau nchirierea unei
locuine n condiiile pieei.
Pentru realizarea obiectivului mai sus-menionat se va avea n
vedere ndeplinirea urmtorilor indicatori:
a) calitativi: Renovare/reabilitare/modernizare obiectiv identificat
pentru realizarea de locuine sociale de calitate;
b) cantitativi: Creterea calitii vieii prin asigurarea unui nr. de
aprox. 56 locuine sociale decente de calitate cu cte 2 camere
destinate persoanelor beneficiare care se ncadreaza n condiiile
legale i care vor fi realizate pe o suprafa desfurat de 4000
mp; Reabilitarea i modernizare cldirilor aferente locuinelor
sociale (aprox. 2.639 mp din care 1.599 mp suprafaa construit
i 1.040 mp teren curte)
c) de impact: Creare a unui nr. de aprox.30 noi locuri de munc
temporare
Grupuri int:
Persoane care se ncadreaz n categoria celor vulnerabile i care
sunt eligibile sabeneficieze de locuina social
Activitate: Cost estimativ:
1. Reabilitare, consolidare si modernizare 4.000.000 lei
cldire n vederea asigurrii de locuine
sociale
2.Modernizri specifice pentru asigurare de 1.000.000 lei
locuine decente ca locuine sociale
3. Reabilitare reele de utiliti 2.000.000 lei
414
4. Reabilitare termic a cldiri 1.000.000 lei

Valoarea estimativa total 8.000.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Municipiul Cluj-Napoca, Direcia Patrimoniul
municipiului i Evidena Proprietii
Municipiul Cluj-Napoca, Direcia Patrimoniul municipiului i
evidena proprietii
Municipiul Cluj-Napoca, Direcia Patrimoniul municipiului i
Evidena Proprietii
Stadiul proiectului: contractat la consultant n vederea realizrii
DALI, SF i PT
Alte comentarii:
415
Titlul proiectului: Locuine sociale de calitate

Locaia proiectului: str.Albac nr.21
Adresa: : Proprietar: Suprafata: 319,20 mp Sursa de finantare: POR, Axa 1 FEDR 85%,
str.Albac nr.21, Cluj-Napoca Municipiul Cluj-Napoca bugetul de stat 13%, contributie proprie 2%
CONINUT
Context:
Scopul acestui proiect l reprezint asigurarea unor locuine sociale de calitate
prin intermediul reabilitrii-renovrii i modernizrii prin recompartimentare a
imobilului situat n municipiul Cluj-Napoca pe strada Albac nr.21, care va primi
destinaia de imobil pentru locuinte cu chirie subvenionat, destinate unor
categorii de persoane defavorizate prevzute de lege, crora nivelul de
existen nu le permite accesul la o locuin n proprietate sau nchirierea unei
locuine n condiiile pieei.Tot mai multe probleme sociale revin spre
soluionare administraiei publice locale, precum cele din domeniul asistenei
sociale privind protecia copilului, a familiei, a persoanelor singure, a
persoanelor cu handicap, a persoanelor vrstnice, a persoanelor i familiilor
aflate n nevoie. Necesitatea proiectului se datoreaz extinderii fenomenului
persoanelor fr adpost i a celor care solicit o locuin social.
Lipsa unui adpost/ a locuinei este o problem extrem de dramatic ntruct,
fr posibiliti financiare sau surse de venit tineri, in special, se gsesc n
imposibilitatea de a-i achiziiona sau nchiria o locuin
Capacitatea: Obiectivul identificat va permite realizarea unui nr. de aprox. 20
locuinte sociale cu 1 camera persoanelor beneficiare care se incadreaza in
condiiile legale;
Beneficiarii direci: pesoanele eligibie din punct de vedere legal, persoane si

familiii cu venituri mici, in special tineri, dezavantajate din punct de vedere
social.
Beneficiari indireci: comunitatea local clujean
1 imobil renovat, reabilitat, modernizat pentru asigurare de locuine sociale
decente
crearea prin modernizare, respectiv recompartimentarea imobilului a unor
locuinte sociale care sa asigurare viitorilor beneficiari condiii decente de via
i locuit
416
creare de noi locuri de munca

Proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3 al Planului Integrat de
Dezvoltare Urbana al Zonei Metropolitane Cluj, Dezvoltarea serviciilor cu
specific social n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona
Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
Obiectiv: Creterea calitii vieii prin asigurarea de locuine sociale de calitate
destinate grupurilor vulnerabile
Pentru implementarea obiectivului proiectului se va urmri realizarea
urmtorilor indicatori:
a) calitativi: Renovare/reabilitare/modernizare obiectiv identificat pentru
realizarea de locuine sociale de calitate;
b) cantitativi: Asigurarea de locuine sociale de calitate destinate grupurilor
vulnerabile prin asigurarea unui nr. de aprox. 20 locuinte sociale cu 1 camer
persoanelor beneficiare care se incadreaza in condiiile legale;
Reabilitarea si modernizarea prin recompartimentare a cldirii aferente unde
se vor realiza locuinele sociale (aprox. 320 mp);
c) de impact: Crearea unui numr de aproximativ 20 noi locuri de munc
temporare
Grupuri int:
Persoane care se incadreaza in categoria celor vulnerabile si care sunt eligibile
din punct de vedere legal sa beneficieze de locuina social
1. Reabilitare (consolidare) si modernizare cladire n 3.000.000 lei
vederea realizrii de locuine sociale
2. Modernizri specifice pentru recompartimentare in 1.000.000 lei
vederea realizrii de locuine decente de tip social
4. Reabilitare termic a cldirii 1.000.000 lei
Valoarea estimativ total 6.000.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Municipiul Cluj-Napoca, Directia Patrimoniul municipiului si evidenta
proprietatii
Responsabil proiect (institutie/asociatie, directia/departament): Municipiul
Cluj-Napoca, Directia Patrimoniul municipiului i evidena proprietii
417
Municipiul Cluj-Napoca, Direcia Patrimoniul municipiului si evidena

proprietii
Stadiul proiectului: contractat la consultant n vederea realizrii DALI, SF i PT
Alte comentarii:
418
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea Centrului de Recuperare si Reabilitare Neuropsihiatrica Jucu

Locaia proiectului: Str Principala nr. 467, localitatea Jucu, jud. Cluj
Adresa: Jucu, jud. Proprietar: Consiliul Judetean Cluj Suprafaa: S Construita: 685mp Sursa de finanare: POR, Axa1 FEDR
Cluj S Utila : 2740 mp 85%, bugetul de stat 13%, contributie
proprie 2%

Context: Centrul de plasament Jucu este un serviciu de tip rezidential
pentru adulti cu deficiente/handicap neuropsihic.
Misiunea generala o constituie furnizarea pe o perioada determinta sau
dupa caz nedeterminata, a serviciilor de gazduire, ingrijire, asistenta
medicala si de specialitate, recuperare si reabilitare, supraveghere
permanenta, pregatire in vederea integrarii/includerii sociale. In acest
sens se desfasoara activitati de gazduire, hrana, ingrijire, sprijin
emotional si recuperare, consiliere si informare, terapie ocupationala,
facilitarea reluarii/mentinerii contactului cu familia de origine/largita,
activitati cultural-educative si de socializare. Centrul asigura in prezent
servicii unui numar de 34 beneficiari.
Beneficiarii direci ai proiectului sunt: 50 persoane cu handicap
neuropsihic din judetul Cluj si personalul angajat al centrului
Beneficiarii indireci ai proiectului sunt:
- familia/aparintorii persoanelor cu handicap care vor beneficia de
serviciile centrului
- locuitorii judeului Cluj
- ocuitorii celorlalte judee din Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest;
- partenerii cu care centrul desfoar programe de socializare
Proiectul este relevant pentru strategia de dezvoltare a serviciilor
sociale de la nivel judeean, deoarece se concentreaza pe ramuri
importante ale acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de locuinte
protejate destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta, acordarea de
servicii de mediere in vederea obtinerii unui loc de munca pentru tinerii
din grupul tinta.
Strategia de dezvoltarea a serviciilor de asistenta sociala la nivel
judeean prevede dezvoltarea unor servicii care sa asigure deprinderea
unei viei independente, precum consiliere profesionala si orientarea
419
catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii, informarea i

consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de
violen, abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de
acompaniament social personalizat tinerilor din grupul int, n vederea
ncadrrii n munc.
De asemenea proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3 al Planului
Integrat de Dezvoltare Urbana al Zonei Metropolitane Cluj, Dezvoltarea
serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii vieii locuitorilor
din Zona Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
Obiectivul general al proiectului il constituie cresterea calitatii vietii
adultilor asistati in cadrul Centrului de Recuperare si Reabilitare
Neuropsihiatrica Jucu.
imbunatatirea conditiilor de viata a beneficiarilor prin asigurarea de
servicii de locuire, ingrijire, educatie, socializare, asistenta medicala,
conform standardelor;
asigurarea unui mediu cit mai apropiat de cel familial, prin crearea
unor spaii care s permit respectarea dreptului la intimitate ;
acordarea unor servicii de calitate de recuperare si reabilitare, in
conformitate cu planul individualizat de recuperare, intocmit in functie
de nevoi; acest lucru se va realiza prin crearea unor spaii destinate
activitilor specifice i prin asigurarea unor condiii optime de igiena i
funcionalitate a acestor spaii;
dezvoltarea autonomiei beneficiarilor i prevenirea agravrii situaiei
de dependen;
creterea capacitii de funcionare social a tinerilor cu handicap
rezideni n centru;
creterea nivelului de implicare i responsabilitate a personalului de
ngrijire i asistare;
furnizarea serviciilor sociale specializate n contextul unei politici active
de integrare/reintegrare social.
reducerea cheltuielilor de intretinere prin reabilitarea termica a cladirii;
Amenajarea i echiparea corespunztoare a spaiilor de cazare, a
spaiilor comune i a spaiilor pentru servirea / prepararea hranei, a
spaiilor igienico-sanitare, vor permite accesarea i prestarea unor
servicii specifice de calitate, la un nivel optim.
n spaiile destinate activitilor educative, terapiei de grup i n cele
destinate petrecerii timpului liber, dotarea cu echipamente IT i cu alte
420
tipuri de echipamente permite accesul beneficiarilor la informaie, la

identificarea i cunoaterea continu a unor aspecte din viaa
cotidian. Astfel, se asigur formarea i dezvoltarea unor abilitai de
comunicare, necesare accesrii serviciilor comunitii, de care
rezidenii centrului pot beneficia in mod egal cu ceilali conceteni
(exemplu : servicii medicale, servicii sociale, servicii culturale,
religioase, etc.)
Obiectivul investitiei il reprezinta modernizarea, reabilitarea si dotarea
Centrul de Recuperare si Reabilitare Neuropsihiatrica Jucu, astfel incat
amenajarea acestuia sa fie in concordanta cu nevoile de asistenta ale
adultilor, conform planului individual de asistenta. Modernizarea si
dotarea centrului se vor realiza prin intermediul urmatoarelor
activitati:
realizarea unui termosistem exterior prin imbracarea cu polistiren de
10mm grosime, suprafata aproximativa 1600mp;
repararea acoperisului terasa, suprafata aproximativa 700mp;
zugraveli (in suprafata aproximativa 9200mp) si vopsitorii la
incaperile centrului;
inlocuire tamplarie veche, uzata,cu tamplarie PVC (partial)
montare tarket trafic intens in dormitoare si pe hol
la exterior se vor executa trotuare de protectie, alei si reparatii gard,
amenajare spatiu recreere;
revizuit si reparat instalatii sanitare, electrice si termiceachizitionare
mobilier si aparatura electreocasnica si electronica
dotarea cu mobilier specific
dotarea cu echipamente si aparatura necesara pentru recuperare.
Grupuri int:
Persoane cu handicap neuropsihic din judetul Cluj fara apartinatori
sau a caror familie nu poate asigura ingrjirea acestora, care au
obinut certificat de ncadararea ntr-un grad de handicap din partea
Comisiei de Evaluare a Persoanelor cu Handicap Aduli.
In acest sens se considera prioritare cererile de institutionalizare a
persoanelor cu handicap adulte care se afla cel putin in una din
situatiile: nu au familie de origine sau largita sau nu se afla in
intretinerea unei sau unor persoane obligate la aceasta, nu au locuinta
si nici posibilitatea de a-si asigura conditiile de locuit pe baza
resurselor proprii, nu realizeaza venituri sau acestea sunt insuficiente
421
pentru asigurarea ingrijirii necesare sau care datorita handicapului se

afla in imposibilitatea de a se gospodari singuri.
Activitate Cost estimativ (TVA inclus)
Reabilitare 3.120.000 lei
Ach. de mobilier specific si 200.000 lei
aparatura/echipament recuperare
Ach. Echip. IT, software si licente 20.000
Total 3.360.000 lei
COORDONARE
Consiliul Judetean Cluj / Directia de Dezvoltare si Investitii si Directia
Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj, Str. G-ral
Eremia Grigorescu nr. 37-39, Cluj-Napoca
Orientarile Strategice Comunitare pentru perioada 2007-2013 prevad
necesitatea reducerii disparitatilor in ceea ce priveste calitatea si
gradul de acces al populatiei la servicii sociale la nivel regional.
Obiectivele operationale si programele privind asistenta sociala si
protectia copilului sunt cuprinse in Strategia Judeteana in domeniul
asistentei sociale si protectiei copilului 2008-2013 adoptata prin
Hotararea Consiliului Judetean Cluj nr.128/2009 si in Strategia de
Dezvoltare a judetului Cluj 2007-2013, aprobata prin HCJ 206/2009.
Avand in vedere caracterul deosebit al acestui domeniu, Consiliul
Judetean - Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului
- impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze proiecte de
modernizare/extindere a unitatilor de asistenta sociala destinate
persoanelor cu nevoi speciale.
Stadiul proiectului: In curs de licitatie proiectare SF si PT
Alte comentarii:
422
Titlul proiectului: Centru Multifuncional de Servicii Sociale Integrate pentru Persoane Vrstnice nr.1
Locaia proiectului: Str.t.O.Iosif nr.1-3
Adresa: : Proprietar: Suprafaa: 381,63 mp Sursa de finantare: POR, Axa 1 FEDR 85%,
Str.t.O.Iosif nr.1-3, Cluj-Napoca Municipiul Cluj-Napoca bugetul de stat 13%, contributie proprie 2%
CONINUT
Context:
In imobilul situat n municipiul Cluj-Napoca pe str.t.O Iosif nr. 1-
3, funcioneaz Centrul de zi pentru persoane vrstnice nr.2, iar
prin proiectul de fa se intenioneaza reabilitarea infrastructurii
sociale aferente centrului multifuncional pentru vrstnici, prin
reabilitarea, modernizarea si dotarea cu echipamente specifice de
reintegrare social a spaiilor din Cluj-Napoca, spaii aflate n
proprietatea municipiului Cluj-Napoca, unde functioneaz centrul
social destinat persoanelor vrstnice. mbtrnirea normal se
definete prin procesul lent i continuu, dar dinamic care permite
atingerea unei vrste tot mai naintate cu dificulti minime de
adaptabilitate. Ritmul de mbtrnire difer de la individ la individ
are acest caracter diferit datorit faptului c aceast etap este
sinteza istoric a tot ce a fost individul de-a lungul vieii sale.
Populaia vrstnic nregistreaz peste tot n lume o cretere
constant n diferite ritmuri, cu consecine multiple: demografice,
economice, sociale, medicale. n 1995 se estima c 371 milioane
de locuitori (6% din populaia globului) au mai mult de 65 de ani.
n 2002 acest numr s-a estimat la 629 milioane i se ateapt s
creasc la 2 miliarde n 2050, an n care populaia vrstnic va fi
mai mare dect populaia copiilor (0-14 ani), pentru prima dat n
istoria umanitii. Una din 10 persoane este acum n vrst de 60
de ani sau mai mult; procentul e mai mare n regiunile mai
dezvoltate dect n cele mai puin dezvoltate. Sperana de via a
crescut i ea. Ajuni la 60 de ani, brbaii se pot atepta s mai
triasc nc 17 ani, iar femeile nc 20 de ani. O important
caracteristic a creterii populaiei este reprezentat de creterea
supravieuirii peste 65 de ani, acesta nsemnnd c numrul
vrstnicilor care depesc 80 de ani crete n permanen.
Populaia vrstnic ea nsi mbtrnete i reclam msuri
423
complete i complexe de ngrijire social i medical. Aa cum

aprecia Banca Mondial, economiile est-europene, aflate n
tranziie, cheltuiesc pentru vrstnici mai mult dect le permit
veniturile i situaia lor demografic. Cauzele principale pentru care
se menine aceast stare de lucruri sunt, ntre altele, ratele mari de
dependen economic, pensionarea anticipat, vrsta legal
sczut la pensionare, impozitele ridicate, absena unui sistem
adecvat de indexare i evaziunea fiscal. Nivelul extrem de sczut
al veniturilor populaiei vrstnice i lipsa unei protecii sociale
corespunztoare determin o deteriorare marcat a nivelului de trai
al acestei categorii, situaie care se resimte profund la nivelul rii
noastre.
Capacitatea: 50 de locuri
Beneficiarii directi: Persoane de vrsta a treia de pe raza
municipiului Cluj-Napoca, aflate n ngrijirea familiei sau vrstnici
singuri, neinstituionalizai.
Beneficiari indireci: Familiile aparintoare ale persoanelor
vrstnice, comunitatea local clujean
Rezultate preconizate:
imobil aferent centrului social reabilitat , consolidat si modernizat
diversificarea serviciilor sociale de calitate oferite de centru i
sporirea numrului de beneficiari cu un procent de pn la 10%
dotare centru social cu echipamente specifice de reintegrare
social a vrstnicilor
creare noi locuri de munc
Datorit caracteristicilor biopsiho- sociale vrstnicul are nevoie de
mai mult atenie, de forme speciale de ocrotire i ngrijire care i
pot fi oferite att de familie ct i de profesioniti n domeniului
asistenei sociale.In sectorul public, n municipiul Cluj-Napoca
funcioneaz Centrul de ngrijire i Asisten Cluj-Napoca pentru
persoane adulte cu handicap vrstnice i persoane adulte aflate n
dificultate, iar n sectorul privat funcioneaz cmine de ngrijire i
asisten pentru persoanele adulte cu handicap, vrstnice i
persoane adulte aflate n dificultate n cadrul Fundaiei Cretine
Diakonia i n cadrul Asociaiei de Caritate Proiect Theodora. n
ceea ce privete serviciile de ngrijire la domiciliu se poate spune c
acestea sunt acoperite prin sectorul public conform Legii nr.
424
17/2000 privind asistenta social a persoanelor vrstnice iar de

ctre furnizori privai acreditai, menionm: Asistmed, Fundaia
pentru ngrijirea Vrstnicului, Asociaia Caritas Eparhial Greco-
Catolic i Asociaia de ngrijire i Ajutor la Domiciliu Elena,
Fundaia Perspective Medicale. Serviciile de ngrijire la domiciliu pot
soluiona, cu costuri reduse, nevoile de ngrijire ale multor
persoane, adulte sau vrstnice, descrcnd astfel serviciile
medicale i serviciile sociale de tip rezidenial.
Datorit numrului mare de persoane care acceseaz serviciile
centrului i n vederea evitrii aglomerrii acestora, menionm
necesitatea reabilitarii infrastructurii sociale aferente centrului
social i dotarea acestuia cu echipamente specifice de reintegrare a
grupului vulnerabil al persoanelor vrstnice .
De asemenea proiectul se ncadreaza in Obiectivul specific 3 al
Planului Integrat de Dezvoltare Urbana al Zonei Metropolitane Cluj,
Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii
Obiectiv: Creterea calitii vieii pentru grupul vulnerabil al
persoanelor vrstnice, beneficiare ale serviciilor sociale oferite de
centru. Pentru realizarea obiectivului mai sus-menionat se va
urmri realizarea urmtorilor indicatori:
a) cantitativi: Reabilitare, modernizare, consolidare centru social;
Dotare cu echipamente specifice de reintegrare a persoanelor
vrstnice beneficiari ai serviciilor sociale oferite de centru
Creterea calitii serviciilor oferite beneficiarilor centrului-persoane
vrstnice: reabilitare, consolidare i modernizare infrastructur
social (aprox. 382 mp) cldire centru aferent;
Creterea numrului de beneficiari cu minim 20%;
a) calitativi: Dotare cu echipamente specifice adaptate nevoilor
vrstnicilor n vederea oferirii de servicii de informare, comunicare,
petrecerea timpului liber i asigurarea sntii;
c) de impact - crearea unui nr. de 20 de noi locuri de munc
temporare;
-creare a unui nr. de aprox.3 noi locuri de munc permanente
Grupuri int:
Persoane vrstnice de pe raza municipiului Cluj-Napoca
Activitati: Cost estimativ:
425
1. Reabilitare (consolidare) si modernizare 3.000.000 lei

cladire aferente centrului social
2.Dotare cu echipamente specifice de 1.000.000 lei
reintegrare a persoanelor varstnice si
amenajare functionala a spatiilor
3. Reabilitare retele de utilitati 1.000.000 lei
4. Dotare infrastructura sociala specifica 1.000.000 lei
pentru activitati de integrare si reintegrare
sociala pentru interior (logopedie, artterapie si
ludoterapie)
5. Reabilitare termica a cladiri si amenajarea 1.000.000 lei
de panouri solare
6. Dotare echipamente de specialitate pentru 1.000.000 lei
integrare si reintegrare sociala a varstnicilor
asistati
Valoare estimativ total: 8.000.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Municipiul Cluj-Napoca, Directia Asistenta Sociala,
Centrul de zi pentru varsnici nr.1
Municipiul Cluj-Napoca, Direcia Asisten Social, Centrul de zi
pentru vrsnici nr.1
Municipiul Cluj-Napoca, Directia Asistenta Sociala, Centrul de zi
pentru varsnici nr.1, Direcia Comunicare Relaii Publice, Birou
Strategie si Dezvoltare Local, Evaluare Proiecte
Sinergii cu alte proiecte: Proiecte ale Direciei de Asisten Social
Primria Cluj-Napoca, Fundaii i Asociaii care dezvolt proiecte
pentru sporirea calitii serviciilor oferite vrstnicului
DALI, SF i PT
Alte comentarii:
426
Titlul proiectului: Centru Multifuncional de Servicii Sociale Integrate pentru Persoane Vrstnice nr.2
Locaia proiectului: Str.Decebal nr.21 i Bdul 21 Decembrie 1989, nr.108
Adresa: : Proprietar: Suprafaa: 190,40 mp Sursa de finanare: POR, Axa 1
Str.Decebal nr.21 i Bdul 21 Dec.1989, nr.108 Municipiul Cluj-Napoca
CONINUT
Context:
mbtrnirea normal se definete prin procesul lent i continuu,
dar dinamic care permite atingerea unei vrste tot mai naintate cu
dificulti minime de adaptabilitate. Ritmul de mbtrnire difer de
la individ la individ are acest caracter diferit datorit faptului c
aceast etap este sinteza istoric a tot ce a fost individul de-a
lungul vieii sale.
In imobilele situate pe str. Decebal nr.21 si Bdul 21 Decembrie
1989, nr.108 funcioneaz Centrul de zi pentru persoane vrstnic
nr.2, iar prin proiectul de fa se intenioneaza reabilitarea
infrastructurii sociale aferente centrului multifuncional pentru
vrstnici, prin modernizarea i dotarea cu echipamente specifice de
reintegrare social a spaiilor din Cluj-Napoca, str. Decebal nr.21 i
a celui de pe str.Bdul 21 Decembrie 1989, nr.108, spaii aflate n
proprietatea municipiului Cluj-Napoca, unde funcioneaz centrul
social destinat persoanelor vrstnice.
Populaia vrstnic nregistreaz peste tot n lume o cretere
constant n diferite ritmuri, cu consecine multiple: demografice,
economice, sociale, medicale. n 1995 se estima c 371 milioane
de locuitori (6% din populaia globului) au mai mult de 65 de ani.
Plan/poza zona de referinta n 2002 acest numr s-a estimat la 629 milioane i se ateapt s
creasc la 2 miliarde n 2050, an n care populaia vrstnic va fi
mai mare dect populaia copiilor (0-14 ani), pentru prima dat n
istoria umanitii. Una din 10 persoane este acum n vrst de 60
de ani sau mai mult; procentul e mai mare n regiunile mai
dezvoltate dect n cele mai puin dezvoltate. Sperana de via a
crescut i ea. Ajuni la 60 de ani, brbaii se pot atepta s mai
triasc nc 17 ani, iar femeile nc 20 de ani. O caracteristic
semnificativ a creterii populaiei este reprezentat de creterea
supravieuirii peste 65 de ani, acesta nsemnnd c numrul
427
vrstnicilor care depesc 80 de ani crete n permanen.

Populaia vrstnic ea nsi mbtrnete i reclam msuri
complete i complexe de ngrijire social i medical. Aa cum
aprecia Banca Mondial, economiile est-europene, aflate n
tranziie, cheltuiesc pentru vrstnici mai mult dect le permit
veniturile i situaia lor demografic. Cauzele principale pentru care
se menine aceast stare de lucruri sunt, ntre altele, ratele mari de
dependen economic, pensionarea anticipat, vrsta legal
sczut la pensionare, impozitele ridicate, absena unui sistem
adecvat de indexare i evaziunea fiscal, nivelul extrem de sczut
al veniturilor populaiei vrstnice i lipsa unei protecii sociale
corespunztoare determin o deteriorare marcat a nivelului de trai
al acestei categorii, situaie care se resimte profund la nivelul rii
noastre.
Datorit caracteristicilor biopsiho- sociale vrstnicul are nevoie de
mai mult atenie, de forme speciale de ocrotire i ngrijire care i
pot fi oferite att de familie ct i de profesioniti n domeniului
asistenei sociale. In sectorul public, in municipiul Cluj Napoca
funcioneaz Centrul de ngrijire i Asisten Cluj-Napoca pentru
persoane adulte cu handicap vrstnice i persoane adulte aflate n
dificultate, iar n sectorul privat funcioneaz cmine de ngrijire i
asisten pentru persoanele adulte cu handicap, vrstnice i
persoane adulte aflate n dificultate n cadrul Fundaiei Cretine
Diakonia i n cadrul Asociaiei de Caritate Proiect Theodora. n
ceea ce privete serviciile de ngrijire la domiciliu se poate spune c
acestea sunt acoperite prin sectorul public conform Legii nr.
17/2000 privind asistenta sociala a persoanelor varstnice iar de
catre furnizori privai acreditai, mentionam: Asistmed, Fundaia
pentru ngrijirea Vrstnicului, Asociaia Caritas Eparhial Greco-
Catolic i Asociaia de ngrijire i Ajutor la Domiciliu Elena,
Fundaia Perspective Medicale. Serviciile de ngrijire la domiciliu pot
soluiona, cu costuri reduse, nevoile de ngrijire ale multor
persoane, adulte sau vrstnice, descrcnd astfel serviciile
medicale i serviciile sociale de tip rezidenial.
Datorit numrului mare de persoane care acceseaz serviciile
centrului i n vederea evitrii aglomerrii acestora, menionm
necesitatea reabilitarii infrastructurii sociale aferente centrului
social si dotarea acestuia cu echipamente specifice de reintegrare a
428
grupului vulnerabil al persoanelor vrstnice .

Capacitatea: 70 de locuri
Beneficiarii directi: Persoane de vrsta a treia, aprox.70 vrstnici
de pe raza municipiului Cluj-Napoca, aflate n ngrijirea familiei sau
vrstnici singuri, neinstituionalizai.
Beneficiari indireci Comunitatea locala si aparintorii persoanelor
vrstnice
imobile aferente centrului social reabilitate, modernizate i
consolidate
sporirea numarului de beneficiari prin diversificarea serviciilor
sociale de calitate oferite de centru
dotare centru social cu echipamente specifice de reintegrare
social a vrstnicilor
creare noi locuri de munc
Contribuie la obiectivele strategice: Proiectul se incadreaza in
Obiectivul specific 3 al Planului Integrat de Dezvoltare Urbana al
Zonei Metropolitane Cluj, Dezvoltarea serviciilor cu specific social n
vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona Metropolitan
Obiectiv: Creterea calitii vieii pentru grupul vulnerabil al
persoanelor vrstnice, beneficiare ale serviciilor sociale oferite de
centru. Pentru realizarea obiectivului mai sus menionat se va
urmri realizarea urmtorilor indicatori:
a) cantitativi: Reabilitare, modernizare, consolidare centru social
Dotare cu echipamente specifice de reintegrare a persoanelor
vrstnice beneficiari ai serviciilor sociale oferite de centru;
Creterea calitii serviciilor oferite beneficiarilor centrului-persoane
vrstnice: reabilitarea i modernizarea infrastructurii sociale
aferente (aprox. 191 mp); Creterea cu aprox. 30% a numarului de
beneficiari;
a) calitativi:Dotare cu echipamente specifice adaptate nevoilor
vrstnicilor n vederea oferii de servicii de informare, comunicare,
petrecerea timpului liber i asigurarea sntii
c) de impact Crearea unui nr de 20 de locuri de munc temporare
i creare a unui nr. de aprox.3 noi locuri de munc permanente.
Grupuri int:
Persoane vrstnice de pe raza municipiului Cluj-Napoca
429

1. Reabilitare, consolidare i modernizare 2.000.000 lei
cldiri aferente centrului social
2.Dotare cu echipamente specifice de 1.000.000 lei
reintegrare a persoanelor vrstnice i
amenajare funcional a spaiilor
3. Reabilitare reele de utiliti 500.000 lei
4. Dotare infrastructur social specifica 500.000 lei
pentru activiti de integrare i reintegrare
social pentru interior (logopedie, artterapie i
ludoterapie)
5. Reabilitare termic a cldirii i amenajarea 1.000.000 lei
de panouri solare
6. Dotare echipamente de specialitate pentru 1.000.000 lei
integrare i reintegrare social a vrstnicilor
asistai
Valoarea estimativ total 6.000.000 lei
COORDONARE
Beneficiar: Municipiul Cluj-Napoca, Directia Asistenta Sociala,
Centrul de zi pentru varsnici nr.2
Municipiul Cluj-Napoca, Directia Asistenta Sociala, Centrul de zi
pentru vrstnici nr.2
Municipiul Cluj-Napoca, Directia Asisten Social, Centrul de zi
pentru vrstnici nr.2, Direcia Comunicare Relaii Publice, Birou
Strategie i Dezvoltare Local, Evaluare Proiecte
Sinergii cu alte proiecte: Proiecte ale Direciei de Asistena Social
Primria Cluj-Napoca, Fundaii i Asociaii care dezvolt servicii
sociale destinate vrstnicilor.
DALI, SF i PT
Alte comentarii:
430
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea Centrului Maternal LUMINITA Cluj Napoca

Locaia proiectului: CLUJ NAPOCA str.G-ral E.Grigorescu nr.37-39
Adresa: Cluj Napoca Proprietar: Suprafaa: S utila = 260 Sursa de finanare: POR,Axa1
Str.G-ral E.Grigorescu nr.37-39 Consiliul Judetean Cluj mp

Context:
Centrul Maternal Luminita s-a infiintat in baza Hotararii nr.50 din
22.10.1998 a Consiliului Judetean Cluj.
Se afla in subordinea Directiei Generale de Asistenta Sociala si
Protectia Copilului ,fara personalitate juridica.
Centrul asigura un mediu securizant pe termen limitat pentru 5 cupluri
mama-copil, acompaniat de echipa interdisciplinara, sa-si formeze o
relatie de atasament in vederea prevenirii institutionalizarii copilului.
Beneficiarii directi ai proiectului sunt 7 cupluri mama-copil/gravide in
situatie de risc.
importante ale acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de locuinte
protejate destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta, acordarea de
servicii de mediere in vederea obtinerii unui loc de munca pentru tinerii
din grupul tinta.
catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii, informarea i
consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de
violen, abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de
acompaniament social personalizat tinerilor din grupul int, n vederea
ncadrrii n munc.
Obiective:
431
Obiectivul general al proiectului il constiutie cresterea calitatii

serviciilor avand la baza principiul interesului superior al copilului.
Modernizarea si dotarea Centrului Maternal se face in vederea
imbunatatirii calitatii serviciilor oferite mamei si copilului ,prevenirea
abandonului copilului, promovarea alternativelor la institutionalizare a
copilului.
Cu privire la amenajarea, reabilitarea si dotarea cladirii se are in
vedere:
Reabilitare acoperis cladire, suprafata aproximativa 60mp
Reabiltare termica cu polistiren de 10 cm, suprafata aproximativa
420mp;
Lucrari de zugraveli interioare (Suprafata aproximativa 900mp) si
exterioare;
Reabilitare grupuri sanitare;
Montat tarchet trafic intens;
Executare hidroizolatie la fundatii;
Trotuare de protectie, amenajare loc de joaca;
Reabilitare instalatie sanitara, termica si electrica;
Dotarea cu mobilier specific
Dotarea cu echipament IT, sofware si licente
Grupuri int: cuplul mama-copil/gravide aflate in situatie de risc
Activitate Cost estimativ (lei)
Reabilitarea cladirii 850.000
Achizitionare de mobilier 100.000
Achizitionarea de echipament IT, software si 20.000
licente
Total 980.000
COORDONARE
Beneficiar: CONSILIUL JUDETEAN CLUJ
CONSILIUL JUDETEAN CLUJ/ Directia de Dezvoltare si Investitii si
Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului
Str.G-ral Eremia Grigorescu nr.37-39
CONSILIUL JUDETEAN CLUJ/Directia de Dezvoltare si Investitii,
432
Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului

Str.G-ral Eremia Grigorescu nr.37-39
Sinergii cu alte proiecte: Orientarile Strategice Comunitare pentru
perioada 2007-2013 prevad necesitatea reducerii disparitatilor in ceea
ce priveste calitatea si gradul de acces al populatiei la servicii sociale la
nivel regional.
Judetean - Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului
- impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze proiecte de
protectiei copilului, mentinerii legaturilor familiale, sprjinirii familiei
pentru asumarea responsabilitatilor parentale.
Stadiul proiectului: in curs de licitatie proiectare SF si PT
Alte comentarii:
433
Titlul proiectului: Centrul multifuncional de servicii sociale integrate ara Minunilor

Locaia proiectului: CLUJ NAPOCA str. nfririi nr. 15
Adresa: Cluj-Napoca, str. Infririi, nr. 15 Proprietar: Suprafaa: 722 mp Sursa de finanare: POR, Axa 1
Cladire P+M
Context:
Centrul Social Multifuncional Integrat ara Minunilor furnizeaz servicii
sociale de zi pentru protecia copilului care au ca scop prevenirea
abandonului i instituionalizrii copiilor, prin asigurarea, pe timpul zilei, a
unor activiti de ngrijire, educare, recreere, socializare, consiliere,
dezvoltare a deprinderilor de via independent, orientare colar i
profesional pentru copii, ct i a unor activiti de sprijin, consiliere,
educare pentru prini sau reprezentanii lor legali.
Centrul de Zi ara Minunilor a fost nfiinat in anul 2003, ca urmare a
necesitii de furnizare a unor servicii de educare i reintegrare a copiilor
precolari -beneficiari direci n proportie de aproximativ 95% copii de
etnie rom, dezvoltare a instrumentelor de reinserie educativ, ca
soluie la accentuarea fenomenului de abandon colar.
Misiunea Centrului este aceea a asigurrii unor condiii de ngrijire i
educare adecvate, pentru copiii de vrst precolar, ntre 3 i 7 ani, din
comunitatea de romi Pata-Rt, n vederea asigurrii integrrii copiilor n
nvmntul de mas, pentru realizarea bunstrii copiilor n familiile
proprii i pentru prevenirea marginalizrii lor ca viitori tineri i aduli.
Centrul de Zi Tara Minunilor al Direciei de Asisten Social din cadrul
Consiliului Local al municipiului Cluj-Napoca, desfoar urmtoarele
activiti pentru un numr de 30 de copii din comunitatea Pata-Rat i
cartierul Someeni:
Educare
Asisten i sprijin
Consiliere psihologic pentru copil si familie
Socializare i petrecere timp liber
Prevenire abandon i instituionalizare
Centrul de Zi ofer servicii de sprijinire a familiilor cu copii in
dificultate n vederea rmnerii acestor copii in familia natural
concomitent cu acordarea de sprijin i asisten acestor familii.
434
Inseria n nvmntul de mas a cel puin 20 beneficiari ai proiectului,

in momentul mplinirii vrstei colare;
Prevenirea instituionalizrii copiilor de vrst precolar din comunitate;
Reinseria social a familiilor, singura alternativ viabil pentru viitorul
lor;
Reintegrarea in familie a copiilor de vrst precolar aflai in instituii;
Integrarea intr-un program de asisten medical a celor 30 copii ,
beneficiari direci ai proiectului.
In cadrul componentei comunitare:
Intervenie comunitar pentru familiile acestor copii (aproximativ 100 de
persoane) i aciuni care vizeaz ntreaga comunitate..
In contexul exploziei demografice a comunitii cetenilor de etnie rom
i implicit a beneficiarilor copii ai serviciilor sociale oferite de centru,
subliniem c modernizarea i creterea gradului de valorizare a capacitii
de funcionare a Centrului de zi prin realizarea Centrului Multifuncional
de Servicii Sociale Integrate ar fi o mbuntire masiv a calitii vieii cu
costuri reduse, dat fiind faptul c centrele de zi i serviciile de zi sunt cele
mai eficiente prin prisma raportului cost-beneficiu.
Capacitatea:
Capacitatea Centrului de zi este de 30 copii.
Proiectul este relevant pentru strategia de dezvoltare a serviciilor sociale
de la nivel local, deoarece se concentreaza pe ramuri importante ale
acesteia, precum prevenirea abandonului copiilor, reintegrare familiala,
integrarea si reintegrarea copiilor in sistemul de invatamant.
Strategia de dezvoltarea a serviciilor de asistenta sociala la nivel local
prevede dezvoltarea unor servicii care sa asigure accesul copiilor la toate
drepturile de care beneficiaza, fara nici un fel de discriminare.
De asemenea proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3.2 al Planului
Obiective:
Obiectivul general - Creterea calitii vieii a grupului vulnerabil al
beneficiarilor centrului-copii aflai n situaie de risc, prin modernizarea
infrastructurii sociale aferente centrului
Obiectivul specific al proiectului il constituie cresterea standardelor de
viata prin cresterea calitatii serviciilor i diversificare aacestora, avind la
435
baza principiul interesului superior al copilului, astfel inct reabilitarea,

modernizarea si dotarea Centrului de Zi Tara Minunilor se va face in
vederea mbuntirii serviciilor oferite beneficiarilor.
Pentru implementarea obiectivelor mai sus menionate se va urmri
ndeplinirea urmtorilor indicatori:
a) cantitativi reabilitarea,consolidarea i modernizarea infrastructurii
sociale aferente centrului 213 mp suprafa util i 509 mp teren
aferent;
b) calitativi: Diversificarea serviciilor sociale oferite beneficiarilor ;Dotare
cu echipamente specifice:echipamente informatice,echipamente pentru
dezvoltarea abilitilor de viat, sisteme i echipamente pentru persoane
cu dizabiliti; dotari i echipamente specifice pentru terapie; dotri cu
mobilier specific;creterea cu mai mult de 10% a numrului de beneficiari
copii, din care aprox.95% de etnie rom
c) de impact: creare a unui nr. de aprox 3 noi locuri de munc
permanente/logoped, artterapeut, psiholog, precum i crearea unui nr de
aprox. 30 de locuri de munc temporare
Grupuri int:
30 copii din rndul comunitii situat n apropierea rampei de deeuri
Pata Rat- populaie preponderent de etnie rom i cartierul Someseni;
familiile copiilor asistai;
comunitile de provenien a acestor copii.
Beneficiari direci: 30 copii rromi de vrst precolar (3-6 ani) din
comunitatea Pata Rat (zona rampei de deeuri a municipiului Cluj-
Napoca) i cartierul Someeni .
Beneficiari indireci: familiile acestora, comunitatea din Pata Rt i
cartierul Someseni, comunitatea local
Reabilitarea infrastructurii sociale aferente centrului va avea urmtoarele
rezultate preconizate:
imobil aferent centrului de zi ara Minunilor, reabilitat ii modernizat;
sporirea numrului de beneficiari direci (copii), cu un procent de pn la
10%, din care majoritatea sunt copii de etnie rom;
dotare centru social cu echipamente specifice de reintegrare social i
diversificare activiti social-educative destinate copiilor beneficiari;
creare noi locuri de munc;
reinseria educativ a copiilor prin dezvoltarea abilitilor de via;
mbuntirea i diversificarea serviciilor oferite n centru precum:
logopedie, ludoterapie si artterapie;
436
consiliere pentru prini i copii;

servicii medicale de informare i pregtire a copiilor i prinilor;
servicii de monitorizare, asisten i sprijin al femeii gravide predispuse
s i abandoneze copilul
activiti de grup pe diverse tematici; activiti extra-curriculare;
coordonarea activitilor care se desfaoar n comunitate mpreun cu
partenerii.
creterea numrului de prini consiliai i sprijinii de la aproximativ 20
la 60
1. Reabilitare (consolidare) si modernizare cladire 2.500.000 lei
si spatii anexe ale cladirii
2.Dotare cu echipamente specifice si amenajare 800.000 lei
functionala a spatiilor
3. Reabilitare retele de utilitati 400.000 lei
4. Dotare infrastructura sociala specifica pentru 700.000 lei
activitati de integrare si reintegrare sociala pentru
interior (logopedie, artterapie si ludoterapie)
5. Reabilitare termica a cladiri si amenajarea de 700.000 lei
panouri solare
6. Dotare echipamente de specialitate pentru 900.000 lei
integrare si reintegrare sociala copiilor asistati si
modernizarea aferenta sub aspect
functional/peisagisitic a cladirii si spatiului aferent
COORDONARE
Beneficiar: Primria Cluj-Napoca; Centrul de zi ara Minunilor, din
cadrul Direciei de Asisten Social
Primria Cluj-Napoca; Centrul de zi ara Minunilor, din cadrul Direciei
de Asisten Social
Primaria Cluj-Napoca; Centrul de zi ara Minunilor, din cadrul Direciei
437
de Asisten Social, Direcia Comunicare, Relaii Publice, Birou Strategie

i Dezvoltare Local, Evaluare Proiecte
Proiecte ale Direciei de Asisten Social Primria Cluj-Napoca, Fundaii
i Asociaii, care activeaz n comunitatea menionat.
Stadiul proiectului: contractat la consultant n vederea realizrii DALI, SF
i PT
Alte comentarii:
438
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea Casei de tip familial Neghinita

Locaia proiectului: Comuna Floresti, str. Horea, nr. 53 I, judetul Cluj
Adresa: Comuna Floresti, Proprietar: Suprafata: Cladire P+E+M Sursa de finantare: POR, Axa 1
str. Horea, nr. 53 I, Judetul Cluj Consiliului Judetean Cluj Suprafata utila: 300 mp
CONINUT
Context:
Casa de tip familial Neghinita a fost infiintata in 2004, ca urmare
a necesitatii de dezvoltare a caselor de tip familial, ca alternativa la
centrele de plasament. Casa este o componenta functionala, fara
personalitate juridica, aflata in subordinea Directiei Generale de
Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj. Casa ofera gazduire pe
perioada nederminata si suport emotional, iar dupa caz consiliere
psihologica, recuperare si reabilitare, educare, socializare,
reintegrare familiala si comunitare, copiilor aflati in dificultate,
separati temporar de familia lor.
Capacitatea: casa are capacitate de 7 locuri.
Unitatea este cunoscuta in localitatea Floresti, iar copiii sint
informati si beneficiaza de servicii atit in unitate cit si in
comunitate, participind activ la numeroase actiuni comune cu
membrii comunitatii.
Beneficiarii directi sunt 7 copii aflati in dificultate, din judetul Cluj,
care au fost separati de familie si beneficiaza de masura de
protectie speciala, prin hotarare a instantei
administrative/judecatoresti
importante ale acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de
locuinte protejate destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta,
acordarea de servicii de mediere in vederea obtinerii unui loc de
munca pentru tinerii din grupul tinta.
judeean prevede dezvoltarea unor servicii care sa asigure
deprinderea unei viei independente, precum consiliere profesionala
si orientarea catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii,
439
informarea i consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la

consecinele actelor de violen, abuz i trafic de persoane,
acordarea de servicii de acompaniament social personalizat tinerilor
din grupul int, n vederea ncadrrii n munc.
De asemenea proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3 al
Obiective:
Obiectivul general al proiectului il constituie cresterea standardelor
de viata prin cresterea calitatii serviciilor, avind la baza principiul
interesului superior al copilului, astfel incit modernizarea si dotarea
Casei de tip familial Neghinita se face in vederea imbunatatirii
serviciilor oferite copilului separat temporar de familia sa.
Cu privire la amenajarea si reabilitarea cladirii se are in vedere:
Modernizarea si dotarea caselor se vor realiza prin intermediul
urmatoarelor activitati:
reparatie capitala ;
executarea lucrarilor de zugraveli interioare si exterioare
efectuarea igienizarii spatiilor, aproximativ 700mp
efectuarea intretinerii si reparatiilor curente
executare termosistem cu polistiren de 10 cm, aproximativ 300mp
revizuit acoperis
amenajare curte;
dotarea cu mobilier;
Grupuri int:
Copii cu virste 0-18 ani ai caror situatie familiala, sociala,
economica impune o separare temporara de familie.
Valoarea estimativa totala
Activitate Cost estimativ cu TVA
Reabilitarea casei 100.900 lei
Dotarea cu mobilier 30.000 lei
Dotarea cu echipamente IT, software si 5.000 lei
licente
Publicitate si promovare a proiectului 1.000 lei
440
Total 136.000 lei

COORDONARE
Beneficiar: CONSILIUL JUDEEAN CLUJ
CONSILIUL JUDEEAN CLUJ / Directia de Dezvoltare si Investitii
CONSILIUL JUDEEAN CLUJ / Directia de Dezvoltare si Investitii,
Direcia General de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj,
Str Eremia Grigorescu nr 37-39
Sinergii cu alte proiecte: Sinergii cu alte proiecte: Orientarile
Strategice Comunitare pentru perioada 2007-2013 prevad
necesitatea reducerii disparitatilor in ceea ce priveste calitatea si
gradul de acces al populatiei la servicii sociale la nivel regional.
asistetei sociale si protectia copilului 2008-2013 adoptata prin
Hotarirea Consiliul Judetean Cluj nr 128/2009 si in Strategia de
Dezvolatare a judetului Cluj 2007-2013, aprobata prin HCJ
206/2009.
Avind in vedere caracterul deosebit al acestui domeniu, Consiliul
Judetean - Direcia General de Asistenta Sociala si Protectia
Copilului Cluj - impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze
proiecte de modernizare a unitatilor de asistenta sociala care
asigura protectie in regim rezidential copiilor aflati in dificultate.
Stadiul proiectului: in curs de pregatire
Alte comentarii: -
441
Titlul proiectului: Centru Multifunctional Integrat pentru persoane vulnerabile fara adapost Prison Fellowship
Locaia proiectului: str.Sobarilor nr.29, Mun. Cluj-Napoca
Adresa: : Proprietar: Suprafaa: 405 mp Sursa de finanare: POR, Axa 1 FEDR 85%,
str.Sobarilor nr.29, Cluj-Napoca Municipiul Cluj-Napoca bugetul de stat 13%, contributie proprie 2%
CONINUT
Context:
Populaia vulnerabil fr adpost nregistreaz peste tot n lume o
cretere semnificativ, cu consecine multiple de ordin demografic,
economic, socio- medical. Datorit caracteristicilor bio-psiho-
sociale, persoanele vulnerabile fr adpost au nevoie de o atenie
sporit, de forme speciale de ocrotire i ngrijire, care le pot fi
oferite att de familie, ct i de specialiti n domeniului asistenei
sociale.
Numrul persoanelor fr adpost este n cretere la nivelul
municipiului Cluj-Napoca, iar abordarea acestei nevoi de ocrotire la
nivelul instituiilor statului are un caracter care se limiteaz mai
mult la intervenia de tip medical, dei lipsa unei locuine are
profunde implicaii la nivelul societii prin necesitatea integrrii.
Proiectul de fa i propune reabilitarea infrastructurii sociale
aferente centrului multifuncional integrat destinat persoanelor
vulnerabile fr adpost Prison Fellowship. Necesitatea proiectului
se datoreaz n primul rnd satisfacerii nevoii de ocrotire a
persoanelor fr adpost, fenomen favorizat i de existena unor
sincope la nivel familial, care face ca adeseori timpul ndelungat
petrecut ntr-un mediu nepropice dezvoltrii normale s duc la
amplificarea unor fenomene negative: delincvena, dependena de
droguri i alcool, creterea ratei mbolnvirilor, prostituie.
Acest proiect este conceput i n demersul de a ndrepta un
paradox. Cu toate c minorii, inclusiv cei care alctuiesc categoriile
defavorizate ca minori fr adpost, se bucur teoretic la nivel
legislativ de o palet larg de drepturi i liberti, cei care prsesc
instituiile de ocrotire, cei care nu fac dovada unui spaiu de
reziden sunt privai de condiiile de protejare asigurate n mod
legal.
Capacitatea: 50 de locuri copii; 70 de locuri aduli.
442
Beneficiarii direci:
- persoanele vulnerabile fr adpost de pe raza municipiului Cluj-
Napoca
Beneficiarii indireci:
- comunitatea local clujean
Rezultate preconizate:
2 imobile aferente centrului social reabilitate si modernizate;
creterea numrului de beneficiari ca urmare a oferirii unor servicii
sociale diversificate de calitate;
dotare cu echipamente specifice de reintegrare social a
persoanelor fr adpost ;
crearea de noi locuri de munc.
Nevoia de servicii sociale n zona de localizare a proiectului nostru
este excedentar ofertei. Anual, numrul celor rmai fr adpost
este n continu cretere, iar pasivitatea n faa unui asemenea
fenomen ar duce invariabil la delicven, criminalitate i alte forme
de manifestare improprii unei dezvoltri sociale normale.
Scopul proiectului este, implicit, de atenuare a acestor fenomene,
prin prevenirea unor astfel de comportamente a celor aflai n
situaii limit, n spe persoane fr adpost.
De asemenea, proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3 al
Obiectiv: Reinseria social a persoanelor fr adpost prin
diversificarea serviciilor oferite beneficiarilor i dezvoltarea unor
abiliti de via pentru persoanele fr adpost.
Pentru ndeplinirea obiectivului mai sus-menionat se va urmri
realizarea urmtorilor indicatori
a) cantitativi: Reabilitarea, modernizarea a dou imobile aferente
infrastructurii sociale a centrului, creterea cu mai mult de 10% a
numrului de beneficiari persoane fr adpost copii i persoane
adulte;
b) calitativi: Dotarea cu echipamente specifice de reintegrare
social a grupului vulnerabil al persoanelor fr adpost;
c) de impact: Crearea unui nr. de aproximativ 30 noi locuri de
munc temporare i crearea unui numr de aproximativ 3 noi
443
locuri de munc permanente: psiholog, artterapeut, logoped.

Grupuri int: persoanele vulnerabile fr adpost de pe raza
1. Reabilitare, consolidare i modernizare 3.000.000 lei
imobile aferente centrului social
2. Dotare cu echipamente specifice de 1.000.000 lei
reintegrare a persoanelor vulnerabile fr
adpost
4. Dotare infrastructur social specific 1.000.000 lei
pentru activiti de integrare i reintegrare
social pentru interior (logopedie, artterapie si
ludoterapie)
5. Reabilitare termic a cldirii i amenajarea 1.000.000 lei
de panouri solare
6. Dotare cu echipamente de specialitate 1.000.000 lei
pentru integrare i reintegrare social a
persoanelor vulnerabile fr adpost
Total estimativ: 8.000.000 lei
COORDONARE
Direcia Asisten Social, Direcia Comunicare Relaii Publice, Birou
Strategie si Dezvoltare Local, Evaluare Proiecte
Municipiul Cluj-Napoca,
Parteneri Poteniali: partener strategic Prison Fellowship Romnia-
ONG
DALI, SF i PT
Alte comentarii:
444
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea COMPLEXULUI DE SERVICII PENTRU RECUPERAREA COPILULUI CU HANDICAP
NEUROPSIHIC GRAV NR. 10 PINOCHIO
Locaia proiectului: Cluj Napoca, str Hasdeu nr 10, judetul Cluj
Adresa: Cluj Napoca, str Hasdeu nr 10, Proprietar: Suprafata: utila: 700 mp Sursa de finantare: POR, Axa 1
Consiliul Judetean Cluj FEDR 85%, bugetul de stat 13%,
CONINUT
Context:
Complexul de Servicii pentru Recuperarea Copilului cu Handicap
Neuropsihic Grav nr. 10 Pinochio este o componenta functionala,
fara personalitate juridica, din subordinea Directiei Generale de
Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj.Complexul are doua
componente:
Componenta de Tip Rezidential - capacitate 15 locuri
Componenta de zi capacitate 6 locuri.
Complexul de servicii are ca scop asigurarea temporara a cresterii,
ingrijirii, educarii, recupararii si reabilitarii, pregatirii in vederea
integrarii/reintegrarii familiale si comunitare a copiilor cu dizabilitati,
cu virste cuprinse intre 0-18 ani, separati temporat sau definitiv de
parintii lor, ca urmare a stabilirii masurii plasamentului.
Componenta rezidentiala ofera gazduire pe perioada nederminata si
suport emotional, iar dupa caz consiliere psihologica, asistenta
mediacala si ingrijire, ecuperare si reabilitare, educare, socializare,
reintegrare familiala si comunitare, copiilor cu dizabilitati aflati in
dificultate, separati temporar de familia lor.
Centru de zi ofera educare, asistenta si ingrijire, consiliere
psihologica pentru copil si familia sa, socializare si petrecerea
timpului liber, integrare comunitare pentru copiii cu dizabilitati aflati
in familie.
Beneficiarii direci ai proiectului sunt: 21 de copii cu handicap
neuropsihic sever din judetul Cluj si personalul angajat al centrului
Beneficiarii indireci ai proiectului sunt:
familia/aparintorii persoanelor cu handicap care vor beneficia de
serviciile centrului
comunitatea locala
445
Prin implementarea acestui proiect se urmrete cresterea calitatii

serviciilor adresatecopiilor cu deficienta/handicap, eseniale pentru
stimularea capacitilor lor de a se integra/reintegra n societate.
importante ale acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de
locuinte protejate destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta,
acordarea de servicii de mediere in vederea obtinerii unui loc de
munca pentru tinerii din grupul tinta.
judeean prevede dezvoltarea unor servicii care sa asigure
deprinderea unei viei independente, precum consiliere profesionala
si orientarea catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii,
informarea i consilierea tinerilor din grupul-int cu privire la
consecinele actelor de violen, abuz i trafic de persoane,
acordarea de servicii de acompaniament social personalizat tinerilor
din grupul int, n vederea ncadrrii n munc.
De asemenea proiectul se incadreaza in Obiectivul specific 3 al
Obiective: Obiectivul general al programului il constituie cresterea
standardelor de viata prin cresterea calitatii serviciilor, avind la baza
principiul interesului superior al copilului, astfel incit modernizarea si
dotarea infrastructurii Complexului de servicii pentru Recuperarea
Copilului cu Handicap Neuropsihic Grav nr. 10 Pinochio, se face in
vederea imbunatatirii serviciilor oferite copilului cu
dizabilitati/handicap, separat de familia sa.
Modernizarea si dotarea complexului (P+1)
se va realiza prin intermediul urmatoarelor activitati:
Izolarea termica a cladirii cu polistiren de 10 cm, suprafata
aproximativa 600mp
Schimbare tamplarie veche, deteriorata cu tamplarie PVC;
Reabilitare instalatie termica, sanitara, electrica si canalizare;
Executarea lucrarilor de reparatii tencuieli, zugraveli interioare
(suprafata aproximativa 1700mp), vopsitorii;
Montat tarchet trafic intens;
446
Executie trotuare protectie, alei betonate;

Amenajare loc joaca copii la exterior
Reparatii imprejmuire
Inlocuirea pieselor de mobilier deteriorate; dotarea cu mobilier
specific
Dotarea cu echipamente IT, software si licente
Publicitate si promovare a proiectului
Grupuri int: Copii cu dizabilitati cu varste 0- 10 ani ai caror situatie
familiala, sociala, economica impune o separare temporara de
familie.
Plan de activiti i cost estimativ: Valoarea estimativa totala
300.000 lei cu TVA
Reabilitarea centrului 250.000 lei
Dotarea centrului cu mobilier specific si 100.000 lei
aparatura/echipament de recuperare
licente
Publicitate si promovare a proiectului 1. 000 lei
Total 361.000 lei
COORDONARE
CONSILIUL JUDEEAN CLUJ / Directia de Dezvoltare si Investitii si
Direcia General de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj, Str
Eremia Grigorescu nr 37-39
perioada 2007-2013 prevad necesitatea reducerii disparitatilor in
ceea ce priveste calitatea si gradul de acces al populatiei la servicii
sociale la nivel regional.
asistetei sociale si protectia copilului 2008-2013 adoptata prin
Hotarirea Consiliul Judetean Cluj nr 128/2009 si in Strategia de
447
Dezvolatare a judetului Cluj 2007-2013, aprobata prin HCJ

206/2009.
Judetean - Direcia General de Asistenta Sociala si Protectia
Copilului Cluj - impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze
proiecte de modernizare copiilor cu deficienta/handicap, care
beneficiaza de servicii de zi/rezidentiale de recuperare si protectie.
Stadiul proiectului: In curs de licitatie proiectare SF si PT
Alte comentarii: -
448
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea Centrului de Interventie pentru copilul abuzat Casuta Perlino
Locaia proiectului: Cluj Napoca, str. Avram Iancu nr. 56 (sediul centrului)
Adresa: Cluj-Napoca, str. Aurel Suciu nr. 59A Proprietar: Suprafaa: utila: 270mp Sursa de finanare: POR, Axa1
Consiliul Judetean Cluj FEDR 85%, bugetul de stat 13%,

Context:
Casuta Perlino este un adapost pentru copii abuzati/neglijati si este
componenta a Centrului Judetean de Interventie pentru Copilul Abuzat,
infiintat prin proiect PHARE in anul 2003. Centrul judetean cuprinde si co
componenta de asistenta maternala precum si un centru de consiliere
pentru copii, victime ale abuzului/neglijarii.
In prezent in casuta sunt protejati un numar de 15 copii fata de care au
fost stabilite masuri de protectie speciala prin hotarari ale Comisiei
pentru Protectia Copilului, respectiv hotarari ale instantelor de judecata.
Casuta Perlino asigura:
protectia in regim de urgenta a copiilor abuzati/neglijati, cresterea,
ingrjirea, educarea copiilor;
-consilierea copiilor abuzati/neglijati plasati;
-reintegrarea copiilor in propria familie sau familie substitutiva (in
functie de caz), in urma interventiei de specialitate;
In furnizarea serviciilor se are in vedere si colaborarea cu institutii
publice si organizatii neguvernamentale in vederea recuperarii copiilor
victime ale diferitelor forme de abuz, att pentru asigurarea unor
standarde nalte de intrevenie, ct i pentru perfectarea continu a
performanelor personalului care activeaz n serviciu
Beneficiarii directi sunt 15 copii abuzati/neglijati din judetul Cluj, care au
fost separati de familie si fata de care au fost stabilite masuri de
protectie speciala
Proiectul vizeaza modernizarea si dotarea casutei Perlino.
Modernizarea casutei raspunde uneia dintre directiile strategiei de
dezvoltare a Zonei Metropolitane Cluj, respectiv cresterea calitatii
serviciilor sociale acordate copilului abuzat/neglijat
449
de la nivel judeean, deoarece se concentreaza pe ramuri importante ale

acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de locuinte protejate
destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta, acordarea de servicii de
mediere in vederea obtinerii unui loc de munca pentru tinerii din grupul
tinta.
catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii, informarea i consilierea
tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de violen,
abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de acompaniament
social personalizat tinerilor din grupul int, n vederea ncadrrii n
munc.
Obiective:
Obiectivul general al programului il constituie cresterea calitatii
serviciilor comunitare pentru asigurarea protectiei speciale a copilului
abuzat/neglijat
Cu privire la amenajarea, reabilitarea si dotarea cladirii se are in vedere:
inlocuire tamplarie veche cu tamplarie PVC
executie termosistem cu polistiren de 10, in suprafata aproximativa de
250mp
revizuire acoperis;
lucrari de igienizare, zugraveli (suprafata aproximativa 950mp),
vopsitorii
amenajare curte cu loc de joaca pentru copii
revizuiri instalatii sanitare, termice si electrice
dotarea cu mobilier specific
dotarea cu de echipamente IT, software si licente
publicitatea si promovarea proiectului
Grupuri int: copii abuzati/neglijati din judetul Cluj
450

Reabilitarea cladirii ( modernizare) 160.000 lei
Achizitionare de mobilier 50.000 lei
Achizitionarea de echipamente IT, software si 20.000
licente
TOtal 235.000lei
COORDONARE
Consiliul Judetean Cluj Directia de Dezvoltare si Investitii, Directia
Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj, Str. G-ral
Eremia Grigorescu nr. 37-39, Cluj-Napoca
Orientarile Strategice Comunitare pentru perioada 2007-2013 prevad
necesitatea reducerii disparitatilor in ceea ce priveste calitatea si gradul
de acces al populatiei la servicii sociale la nivel regional.
Judetean - Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului -
impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze proiecte de
protectiei copiilor abuzati/neglijati si sa asigure prestarea serviciilor
specializate pentru nevoile copiilor victime ale abuzului sau neglijarii.
Stadiul proiectului: in pregatire
Alte comentarii: -
451
Titlul proiectului: Modernizarea si dotarea a 2 case de tip familial, Casa Buna Vestire si Casa Sfinta Elena
Locaia proiectului: Comuna Apahida, str Horea nr 22-24, judetul Cluj
Adresa: Comuna Apahida, Proprietar: Suprafata: utila 220mp/casa Sursa de finantare: POR, Axa 1 FEDR 85%,
str Horea nr 22-24, Consiliul Judetean Cluj bugetul de stat 13%, contributie proprie 2%
CONINUT
Context:
Casele de tip familial Buna Vestire si Sfinta Elena s-au infiintat in
2002, ca urmare a necesitatii de dezvoltare a caselor de tip familial, ca
alternativa la centrele de plasament. Cele 2 case sunt componente
functionale, fara personalitate juridica, aflate in subordinea Directiei
Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilulu Cluj. Beneficiarii
caselor de tip familial sint copii aflati in dificultate, separati temporar de
familia lor.
Capacitatea: fiecare casa inclusa in poroiect are capacitate de 6 locuri.
Beneficiari directi sunt 12 copii aflati in dificultate, din judetul Cluj, care
au fost separati de familie si beneficiaza de masura de protectie
speciala
Cele doua unitati de protectie sint cunoscute in localitatea Apahida, iar
copii sint informati si beneficiaza de servicii atit in case cit si in
comunitate, participind activ la numeroase actiuni comune cu membrii
colectivitatii.
de la nivel judeean, deoarece se concentreaza pe ramuri importante ale
acesteia, precum reabilitarea si amenajarea de locuinte protejate
destinate persoanelor/familiilor din grupul tinta, acordarea de servicii de
mediere in vederea obtinerii unui loc de munca pentru tinerii din grupul
tinta.
catre meserii (profesii) cerute pe piata muncii, informarea i consilierea
tinerilor din grupul-int cu privire la consecinele actelor de violen,
abuz i trafic de persoane, acordarea de servicii de acompaniament
social personalizat tinerilor din grupul int, n vederea ncadrrii n
452
munc.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului il constituie cresterea standardelor de
viata prin cresterea calitatii serviciilor, avind la baza principiul interesului
superior al copilului, astfel incit modernizarea si dotarea Caselor de tip
familial Buna Vestire si Sfinta Elena se face in vederea imbunatatirii
serviciilor oferite copilului separat de familia sa.
Cu privire la amenajarea, reabilitarea si dotarea cladirilor se au in
vedere:
reparatia capitala a cladirilor;
executarea lucrarilor de zugraveli interioare ( suprafata aproximativa
600mp/casa) si exterioare
efectuarea igienizarii spatiilor;
efectuarea intretinerii si reparatiilor sanitare, electrice , termice;
inlocuire tamplarie veche cu tamplarie PVC;
executare termosistem cu polistiren de 10 cm, in suprafata aproximativa
de 250mp/casa;
revizuit acoperis;
amenajari exterioare alei, spatiu verde;
inlocuirea pieselor de mobilier deteriorate, dotare cu mobilier;
Grupuri int:
Copii cu virste 0-18 ani ai caror situatie familiala, sociala, economica
impune o separare temporara de familie.
Valoarea estimativa totala 160.000 lei.
Reabilitarea caselor 220.000 lei
Dotarea cu mobilier 80.000 lei
licente
Publicitate si promovare a proiectului 1100 lei
Total 311.000 lei
453
COORDONARE
CONSILIUL JUDEEAN CLUJ / Directia de Dezvoltare si Investitii/ Direcia
General de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Cluj, Eremia
Grigorescu nr 37-39
perioada 2007-2013 prevad necesitatea reducerii disparitatilor in ceea ce
priveste calitatea si gradul de acces al populatiei la servicii sociale la
nivel regional.
asistetei sociale si protectia copilului 2008-2013 adoptata prin Hotarirea
Consiliul Judetean Cluj nr 128/2009 si in Strategia de Dezvolatare a
judetului Cluj 2007-2013, aprobata prin HCJ 206/2009.
Judetean - Direcia General de Asistenta Sociala si Protectia Copilului
Cluj - impreuna cu consiliile locale trebuie sa promoveze proiecte de
modernizare a unitatilor de asistenta sociala care asigura protectie in
regim rezidential copiilor aflati in dificultate.
Stadiul proiectului: in pregatire
Alte comentarii: -
454
Partea a 5-a
Managementul implementrii planului integrat de dezvoltare
5.1. Structura de management propus
n vederea dezvoltrii integrate i echilibrate a Regiunii Nord-Vest, municipiul

Cluj-Napoca a fost declarat pol de creetere, prin Hotrrea de Guvern Nr. 1424/28
noiembrie 2007. Apariia zonei metropolitane a fost determinat att de realiti locale,
dezvoltarea eterogen a zonei de influen a municipiului Cluj-Napoca, cte i de
politicile naionale de dezvoltare regional i local. Pentru administraia public local
att zona metropolitan ca form de dezvoltare local, ct i asociaia de dezvoltare
intercomunitar ca structur organizaional ridic probleme specifice de nelegere din
partea membrilor i angajailor i, n consecin, probleme de funcionare.
Astfel, ADI ZMC nfiinat n ianuarie 2009 are o structur de conducere
Adunarea General, iar ca organe de administrare, Consiliul director i de administraie,
Controlul financiar intern, Directorul General, cu 2 departamente n subordine Grupul de
lucru permanent ZMC format din cte doi fucionari din cadrul fiecrei primrii membre
i Consiliului Judeean Cluj. Rolul lor este s asigure comunicarea ntre aparatul de lucru
al ADI - ZMC i primriile, respectiv Consiliul Judetean n cadrul crora i desfoar
activitatea, n domenii precum: elaborarea de strategii, planuri de dezvoltare, scrierea i
implementarea de proiecte de finanare n vederea dezvoltrii durabile a Zonei
Metropolitane i a polului de cretere Cluj. Anexate sunt actul constitutiv si statutul
Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara Zona Metropolitana Cluj.
Cei 48 de funcionari care alctuiesc Grupul de lucru permanent ZMC, vor asigura
comunicarea dintre aparatul de lucru i instituiile n care lucreaz prin furnizarea
periodic (trimestrial, semestraial, anual, dup caz) a informaiilor din domeniile
demografic, economic, social, infrastructurii, urbanismului i amenajrii teritoriale pentru
constituirea i actualizarea bazei de date a zonei metropolitane. Pentru actualizarea
politicilor, programelor i proiectelor de dezvoltare local vor completa chestionare, vor
furniza documente i vor asigura reprezentarea comunitii n grupuri consultative,
atunci cnd este cazul.
De asemenea, pentru cetenii din localitile n care lucreaz funcionarii vor
realiza periodic informri cu privire la proiectele zonei metropolitane prin realizarea unor
materiale informative postate pe website-urile primriilor, fie afiate la sediul acestora.
Vor oferi sprijin funcionarilor sau consultanilor care vor dori s iniieze grupuri
consultative sau grupuri de lucru n teritoriu pentru identificarea problemelor i definirea
unor aciuni strategice sau proiecte de investiie.
n cadrul proiectelor de investiii, vor fi responsabili cu furnizarea de informaii
specifice i punctuale consultanilor pentru realizarea cererilor de finanare. n etapa de
implementare a proiectelor vor fi experi tehnici ai beneficiarilor n domenii precum
management de proiect sau achiziii publice.
n vederea desfurrii n bune condiii a activitilor reelei metropolitane, ADI-
ZMC va nfiina o reea de tip e-group pentru transmiterea mesajelor i e-mailurilor, va
pune la dispoziia funcionarilor numerele de telefon i fax, precum i numele
persoanelor responsabile de diferite aciuni. De asemenea, pentru culegerea
informaiilor, asigurarea feed-backului se vor ntocmi chestionare, modele de rapoarte i
materiale informative.
455
Pentru asigurarea coeziunii reelei metropolitane se vor organiza ntlniri periodice

ale membrilor att cu personalul ADI-ZMC, membrii Adunrii Generale, ct i
continuarea schimburilor cu alte structuri similare.
REGULAMENTUL DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE

al Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj
Asociaia de Dezvoltare Intercomuni9tar ZONA METROPOLITAN CLUJ (ADI-

ZMC) este o entitate de interes local si regional, creat n conformitate cu prevederile
O.G. nr. 26/2000 cu privire la asociaii i fundaii, cu modificrile i completrile
ulterioare, i n deplin concordan cu prevederile Legii nr. 215/2001, republicat cu
modificrile i completrile ulterioare, forma constitutiv fiind cea de persoan juridic
fr scop patrimonial, de drept privat, de utilitate public i apolitic.
Prezentul Regulament de organizare i funcionare (R.O.F.) este actul
administrativ care detaliaz modul de organizare al asociaiei i al subdiviziunilor sale
organizatorice, stabilete regulile de funcionare, politicile i prevederile (atribuiile) ce
revin compartimentelor de munc din cadrul acestei structurii organizatorice.
Sediul asociaiei este n Romnia, judeul Cluj, municipiul Cluj-Napoca, str. Motilor
nr. 5. Stimularea i sprijinirea creterii prosperitii zonei i a bunstrii cetenilor
constituie dezideratul de baz al Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar ZONA
METROPOLITAN CLUJ.
Scopul asocierii este dezvoltarea durabil a zonei metropolitane Cluj prin
realizarea n comun a unor proiecte de dezvoltare de interes zonal sau regional i prin
furnizarea n comun a unor servicii publice.
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar ZONA METROPOLITAN CLUJ, prin
intermediul structurii tehnice operaionale va monitoriza implementarea planului de
dezvoltare regional, va oferi asisten membrilor asociaiei, va asista membrii
comunelor n programele, proiectele i iniiativele demarate pe cont propriu cu impact
asupra dezvoltrii zonei metropolitane i va demara procedura de revizuire a planului
integrat de dezvoltare ori de cte ori se impune.
Asocierea vizeaz ca obiective cu caracter specific:
ncurajarea dezvoltrii socio-economice, cu abordarea integrat a creterii
economice, dezvoltrii sociale i proteciei mediului n zona metropolitan Cluj,
exploatnd statutul de pol de cretere al municipiului Cluj-Napoca,
coordonarea dezvoltrii spaiale a unitilor administrativ-teritoriale membre
corelat cu dezvoltarea infrastructurii,
ncurajarea dezvoltrii n ZONA METROPOLITAN CLUJ a unei economii de pia
competitive internaional,
creterea calitii vieii i promovarea coeziunii teritoriale, economice i sociale din
ZONA METROPOLITAN CLUJ,
nlturarea disparitilor dintre localiti n condiiile indicatorilor i a nivelului de
dotare prevzut de Legea nr. 351/2001,
promovarea proteciei mediului, cu utilizarea raional a resurselor naturale,
conservarea biodiversitii,
stimularea inovrii i a folosirii tehnologiei informaionale i a comunicaiilor n
dezvoltarea durabil a polului de cretere,
mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii de transport, telecomunicaii i energie
i a coordonrii dezvoltrii serviciilor publice.
Principiile asociaiei
456
Unitile administrativ-teritoriale membre pornesc la constituirea Asociaiei de

Dezvoltare Intercomunitara ZONA METROPOLITAN CLUJ determinate de nevoia de
colaborare, pentru a realiza un teritoriu solidar din punct de vedere social i competitiv
din punct de vedere economic, avnd ca baz principiile expuse n Carta European a
autoguvernrii locale:
Principiile dezvoltrii durabile
Principiul coeziunii economice i sociale: unitile administrativ-teritoriale membre
vor susine promovarea unei dezvoltri generale armonioase a zonei, n vederea formrii
unui teritoriu unitar coeziv i competitiv;
Principiul specializrii: unitile administrativ-teritoriale membre pot transfera
ctre asociaie unele activiti specifice intrnd n sfera lor de competen, cu acordul
consiliului deliberativ al unitii respective. Ca un principiu general, activitile cu arie de
aplicaie la nivelul zonei metropolitane pe care autoritatea nu le poate adresa singur se
vor transfera asociaiei, rmnnd ca activitile cu impact mai restrns, local, din cadrul
aceleiai competene s rmn a fi n continuare la latitudinea unitii administrativ-
teritoriale respective.
Asocierea se direcioneaz ctre urmtoarele principale activiti:
elaborarea, meninerea i implementarea unui concept strategic coerent de
dezvoltare durabil a zonei metropolitane;
dezvoltarea de proiecte i programe proprii i n regim de parteneriat cu alte
persoane fizice i juridice din ar i strintate, pentru dezvoltarea zonei metropolitane;
elaborarea de documentaii tehnico-economice pentru atragerea de fonduri de
finanare nerambursabil n vederea dezvoltrii zonei metropolitane, lund n
considerare toate obiectivele specifice precizate;
promovarea strategiei de dezvoltare economic a zonei i realizarea marketingului
acesteia n relaiile cu investitorii;
atragerea de investiii directe pentru zon, att din categoria celor strine ct i a
celor autohtone;
promovarea i susinerea activitii sectorului de ntreprinderi mici i mijlocii,
incluznd facilitarea acestora de a accede la finanri de pe pieele de capital sau din
surse provenite din fonduri internaionale;
alte activiti relevante pentru dezvoltarea Zonei Metropolitane Cluj;
orice alte activiti care vizeaz generarea resurselor proprii de funcionare;
elaborarea, pe baza Planurilor Urbanistice Generale ale fiecrei uniti
administrativ-teritoriale ale zonei, a Planului de Amenajare a Teritoriului Intercomunal al
Zonei Metropolitane Cluj;
mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii de transport, telecomunicaii i energie
a unitilor administrativ-teritoriale care compun Asociaia i a ntregii zone
metropolitane;
dezvoltarea, modernizarea i mbuntirea serviciilor publice;
dezvoltarea turismului i a sectorului teriar;
dezvoltarea resurselor umane, creterea ratei de ocupare i combaterea
excluziunii sociale i a dezechilibrelor sociale;
promovarea de soluii integrate i eficiente n vederea construciei de locuine
sociale, participarea activ la programe privind crearea de locuri de munc i
mbuntire a nivelului general de trai;
elaborarea de strategii, programe, studii i anchete de specialitate n scopul
inventarierii problemelor cu care se confrunt populaia i diferitele categorii de ceteni
din zona metropolitan;
457
prevenirea i combaterea infracionalitii i a diferitelor comportamente de risc n

rndul populaiei din unitile administrativ-teritoriale care compun Asociaia;
ncurajarea i promovarea participrii colare i a creterii nivelului de educaie i
cultur n rndul tinerilor i al altor categorii vulnerabile;
organizarea de colecte publice i strngere de fonduri;
acordarea de consultan i consiliere persoanelor interesate, n domeniile
respectrii drepturilor omului, dezvoltrii contiinei civice, dezvoltrii economice
durabile, proteciei mediului, precum i n alte domenii de interes general ce privesc
viaa public;
alte activiti prevzute de lege, potrivit scopului asociaiei.
n structura organizatoric a Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar ZONA
METROPOLITAN CLUJ se gsesc urmtoarele compartimente:
Director General
Compartimentul Strategie i dezvoltare metropolitan management de proiect
Compartimentul administrativ-economic
Compartimentul juridic-achiziii
Structur de conducere a asociaiei este constituita din:
1. Adunarea General a asociaiei este organul suprem de conducere, alctuit din
totalitatea membrilor asociaiei prezentai la art. 1. Cu excepia Judeului Cluj, numrul
reprezentanilor membrilor va fi proporional cu populaia, un reprezentant la 10.000
locuitori, dar nu mai puin de un reprezentant de fiecare membru. Judeul Cluj va fi
reprezentat de 4 persoane. n situaia acceptrii de noi membri n asociaie, unitile
administrativ-teritoriale care au dobndit calitatea de membri asociai vor fi reprezentai
n Adunarea General a asociaiei n mod similar. Numrul total al reprezentailor n
Adunarea General este, la momentul constituirii, de 51 persoane, structurat dup cum
urmeaz:
Populaia stabil la Numr de

Denumirea
1 ianuarie 2008 reprezentani
Comuna Aiton 1236 1
Comuna Apahida 9545 1
Comuna Baciu 8479 1
Comuna Bonida 5054 1
Comuna Bora 1603 1
Comuna Cianu 2470 1
Comuna Chinteni 2766 1
Comuna Ciurila 1451 1
Comuna Cojocna 4451 1
Comuna Feleacu 3610 1
Comuna Floreti 8953 1
Comuna Grbu 2630 1
Comuna Gilu 8292 1
Comuna Jucu 4137 1
Comuna Petretii de Jos 1740 1
Comuna Tureni 2512 1
Comuna Vultureni 1438 1
Municipiul Cluj-Napoca 309.338 30
Judeul Cluj 692021 4
458
Atribuiile principale ale Adunrii Generale sunt prevazute in statutul asociaiei i

n legislaia de specialitate. Adunarea Generala constituie autoritatea deliberativ a
asociaiei i se ntruneste o dat pe an la propunerea preedintelui, avnd rol de control
permanent asupra Consiliului director i de administraie i asupra Directorului General.
2. Organul de administrare al asociaiei este Consiliul director i de administraie, cu rol
de organ executiv, i se compune din primarii unitilor administrativ-teritoriale membre
i preedintele consiliului judeean, rezultnd un total de 21 membri. Preedinia
Consiliului director i de administraie este deinut de reprezentantul municipiului Cluj-
Napoca. Membrii acestui for decizional vor alege dintre ei un vice-preedinte. Atribuiile
acestora sunt prevzute n Statutul ADI-ZMC.
Atribuiile principale ale Consiliului director i de administraie sunt trasatate prin
Statul ADI-ZMC.
Consiliul director i de administraie pune n aplicare deciziile luate de Adunarea
General.
3. Controlul financiar intern al asociaiei este asigurat, conform art. 27 din O.G. nr.
26/2000, de un cenzor propus de preedintele Consiliului Director i de administraie al
asociaiei i aprobat de Adunarea General. Atribuiile cenzorului sunt stabilite de ctre
Statutul ADI-ZMC i de legislaia de specialitate.
4. Directorul General i exercit autoritatea in baza atribuiilor delegate de ctre
Consiliul director i de administraie, aprobate de ctre Adunarea General.
Aparatului tehnic operaional aflat n subordinea Directorului General i se aplica
legislatia muncii.
Adunarea general are drept de control permanent asupra Consiliului director i
de administraie, a Directorului General i a aparatului tehnic operaional aflat n
subordine, precum i a cenzorului.
1. Director General
Scopul principal al postului este coordonarea si organizarea activitii ADI-ZMC.
Directorul General este responsabil cu coordonarea personalului angajat i activitatea
curenta a ADI-ZMC (punerea n practic a prioritilor i strategiei adoptate de Adunarea
General a ADI-ZMC). Directorul General este direct responsabil de mobilizarea
resurselor financiare necesare desfurrii activitii asociaiei, de gestionarea acestor
resurse, cu respectarea prevederilor statutare.
1. Managementul activitilor asociaiei
1.1 Directorul General este responsabil de managementul activitii asociaiei (punerea

in practica a proiectelor si programelor organizaiei), inclusiv prin iniierea de noi
programe, in conformitate cu strategia si principiile elaborate de Adunarea generala si
Consiliul director i de administraie ale asociaiei.
1.2 Directorul General este responsabil de managementul financiar-contabil i al
resurselor materiale ale organizaiei (planificarea si administrarea bugetelor i resurselor
materiale, precum i ntocmirea rapoartelor financiare pentru finanatori)
1.3 Directorul General este responsabil de managementul administrativ si al oricror
altor locaii de lucru ale organizaiei.
1.4. Directorul General este responsabil pentru modul de derulare al programelor
asociaiei; in acest scop, Directorul General va monitoriza desfurarea acestora n
funcie de parametrii pe care-i va stabili, cu precdere cei proiectai (scop, durata,
buget), va evalua calitatea activitilor prestate si va lua masurile care se impun.
459
1.5. Directorul General va furniza Consiliului director rapoarte narative si informaii la

intervale stabilite de comun acord cu acesta si ori de cte ori i se cer.
2. Organizarea i managementul resurselor umane

2.1 Directorul General este responsabil de managementul resurselor umane
(supervizare, sprijin, monitorizare i evaluare a activitii angajailor organizaiei), in
special in ceea ce privete:
ntocmirea fielor de post ale celorlali angajai
Supervizarea i sprijinul coordonatorilor de proiecte sau activiti
Selecia, angajarea, instruirea, evaluarea, supervizarea, sprijinirea personalului angajat
Managementul conflictelor ntre salariai, precum si ntre salariai i beneficiari
Managementul conflictelor de interese in care se poate afla personalul asociaiei
Stabilirea sanciunilor disciplinare si concedierea personalului angajat.
2.2 Monitorizarea este procesul de colectare de informaii cu privire la activitile
desfurate. Monitorizarea furnizeaz date necesare evalurii activitii i performanei
n munc
3. Managementul informaiei i comunicrii

Directorul General este responsabil de managementul informaiei i comunicrii n cadrul
organizaiei: evaluarea, direcionarea, organizarea i stocarea ideilor i informaiilor
interne si externe organizaiei (inclusiv publicaii si pagina de internet).
4. Managementul Strategic
4.1 Directorul General are, n numele executivului, rolul principal n elaborarea de politici
ale organizaiei i n planificarea strategic i are obligaia supunerii acestora, pentru
aprobare, Consiliului Director.
4.2 Directorul General are rolul principal n obinerea de fonduri prin identificarea
surselor de finanare i redactarea cererilor de finanare.
4.3 Directorul General are rolul principal in identificarea oportunitilor ivite pentru
procurarea de noi fonduri si pentru iniierea de noi programe in cadrul asociaiei sau de
promovare a programelor existente.
4.4 Directorul General are un rol principal in identificarea riscurilor pentru asociaie, cu
precdere in privina imaginii sale, a siguranei financiare i dezvoltrii sale.
5. Managementul comunicrii si relaiilor externe

5.1 Directorul General rspunde de strategia de comunicare si promovare a asociaiei, a
misiunii si a reuitelor sale.
5.2. Directorul General reprezint asociaia in aliane, ntruniri, conferine, si stabilete
condiiile in care personalul asociaiei poate fi delegat sa reprezinte asociaia.
5.3 Directorul General menine si dezvolta relaii cu factori cheie pentru asociaie, cum
ar fi: finanatori, media, ambasade, alte organizaii neguvernamentale romaneti si
strine, organizaii internaionale, autoriti publice.
5.4 Directorul General elaboreaz si/sau supervizeaz lurile de poziie ale asociaiei, in
condiiile statutare.
6. Managementul resurselor financiare

6.1 Directorul General este responsabil pentru buna si corecta gestionare a fondurilor
asociaiei, cu respectarea legislaiei romaneti si a statutului asociaiei. In acest sens va
superviza aplicarea mecanismelor stabilite in acest scop.
460
6.2 Directorul General rspunde de ntocmirea bugetului si de corecta sa aplicare, dup

aprobarea sa de ctre Consiliul director.
6.3 Directorul General are un rol principal in stabilirea strategiei de atragere de fonduri.
2. Compartimentul strategie management de proiect

1 . Atribuiile compartimentului de munc:
Misiunea compartimentului este de a ncuraja dezvoltarea local si regional n
zona metropolitana Cluj. n acest sens, compartimentul sprijin planificarea strategic la
nivel local si regional, precum i implementarea planurilor strategice ale municipalitii
prin atragerea de fonduri nerambursabile, n vederea mbuntirii activitii instituiei i
ndeplinirii obiectivelor acesteia.
Rol ca unitate de politici publice + Strategie de dezvoltare local

Coordonarea elaborrii proiectelor politicilor i strategiilor, a programelor i studiilor,
analizelor i statisticilor necesare realizrii i implementrii politicilor publice ;
Elaborarea mpreun cu instituiile implicate a unor prognoze orientative i programe de
dezvoltare economico-social
Propunerea viznd actualizarea strategiei de dezvoltare local, anual sau n funcie de
nevoi pentru organizarea de dezbateri publice
Monitorizarea gradului de ndeplinire a strategiei de dezvoltare a ADI-ZMC, mpreun cu
factori interesai, pe domenii specifice menionate n cadrul strategiei.
Identificarea nevoilor comunitii i raportarea lor la domenii de interes pentru
finanatori
Identificarea problemelor economice i sociale ale zonei metropolitane cluj care intr sub
incidena asistenei acordate prin programe UE sau a altor programe ce ofer finanare
nerambursabil, sinteza i sistematizarea datelor generale / speciale referitoare la
zonele / domeniile de interes i corelarea acestora cu strategia de dezvoltare creat.
Elaborarea de propuneri privind integrarea european n probleme ce privesc ADI-ZMC.
Identificarea, selectarea i procurarea surselor informaionale privitoare la programele
Uniunii Europene sau a altor surse interne / externe de finanare nerambursabil,
precum i monitorizarea acestor surse de finanare nerambursabil
Iniierea i dezvoltarea unor contacte directe cu principalii finanatori ai unor proiecte de
dezvoltare local; realizarea de parteneriate cu alte instituii / organizaii cu abiliti n
managementul strategic i dezvoltrii durabile
Promovarea ofertelor de programe din partea UE, inclusiv n colaborare cu structuri
responsabile de administrarea acestor programe, precum i a ofertelor de programe din
partea oraelor nfrite cu oraele i comunele din afiliate ADI-ZMC.
Atragerea de finanare nerambursabil management de proiecte

Atragerea de finanri nerambursabile i managementul proiectelor
Acordarea de asisten potenialilor beneficiari ai programelor specifice UE din rndul
instituiilor de interes local nfiinate de consiliul local sau din cadrul aparatului de
specialitate n accesarea i implementarea unor proiecte finanate (co-finanate) din
fonduri UE
Colaborarea, prin stabilirea de parteneriate, cu factori interesai n elaborarea de
propuneri de finanare din fonduri nerambursabile europene pentru proiecte de interes
local, n concordan cu prioritile de dezvoltare local identificate;
Monitorizarea i ntocmirea rapoartelor intermediare i finale narative i financiare
viznd derularea programelor UE sau a altor programe, mpreun cu factorii interesai /
461
compartimentele din cadrul primriei implicate n aceste proiecte, anual sau de cte ori
se solicit
Din punct de vedere ierarhic, compartimentul este subordonat directorului executiv.

Relaii funcionale ale compartimentului vor exista cu toate compartimentele din
asociaie.
Pe plan extern relaiile compartimentului strategie management de proiect se stabilesc
cu:
autoriti i instituii publice entiti publice de subordonare local (regii autonome,
instituii publice), persoane juridice de drept public finanate de la bugetul local, alte
autoriti publice centrale i locale, n special viznd autoritile publice n cadrul crora
funcioneaz organisme intermediare pentru administrarea de programe operaionale
sectoriale
persoane juridice private asociaii i fundaii care cu care se ncheie parteneriate n
vederea sprijinirii demersurilor de planificare strategic, precum i a atragerii de fonduri
nerambursabile prin intermediul programelor beneficiaz de fonduri de la bugetul local,
societi comerciale partenere (colaboratoare)
organizaii internaionale organizaii partenere sau organisme prin care se deruleaz
fonduri structurale comunitare.
Compartimentul de strategie i dezvoltare local, evaluare proiecte primete de la
entitile din exterior informaiile pe care le consider relevante n desfurarea
activitilor de planificare strategic i management de proiect, coninute n documentele
pe care acestea le ntocmesc i promoveaz n vederea susinerii dezvoltrii comunitii:
studii, analize, statistici, rapoarte, documente financiar-contabile etc. La rndul su,
biroul strategie i dezvoltare local transmite entitilor din exterior informaii specifice
activitilor pe care le desfoar cuprinse n studii i prognoze ntocmite, fie de
identificare a programelor i analiza problemelor, cereri de finanare, rapoarte asupra
proiectelor, etc.
3. Compartimentul administrativ-economic
Din punct de vedere ierarhic, compartimentul este subordonat directorului executiv.
A. Atribuiile specifice activitilor administrative:
Asigurarea funcionalitii aparatului propriu al asociaiei din punct de vedere al
aprovizionrii i gestionrii obiectelor de inventar i mijloacelor fixe.
Se pun n aplicare legile i actele normative care direcioneaz activitile de emitere de
comenzi, contracte de prestri servicii
Gestionarea obiectelor de inventar i a mijloacelor fixe;
nregistreaz coresponden;
Arhiveaz documentele emise, precum si cele primite;
Emite comenzi conform referatelor avizate de conducere serviciilor de specialitate;
Asigur depozitarea i aranjarea produselor achiziionate n magazie;
Elibereaz materiale din magazie;
ntocmete ordonanri de plat a facturilor;
Centralizeaz datele primite de la compartimentele asociaiei privind achiziionarea
lunar de materiale consumabile;
Efectueaz instructajul de protecia muncii i PSI;
Aplicarea prevederilor Regulamentului de funcionare al instituiei;
Soluionarea cererilor i sesizrilor petenilor;
Conducerea de activiti;
462
Evaluarea, revizuirea si propunerea de recomandri pentru mbuntirea practicilor

curente;
Identificarea de lacune, suprapuneri sau duplicri n relaiile organizaionale existente;
Estimarea, asigurarea i gestiunea financiare, tehnice, materiale;
Managementul sistematic al informaiei;
Implementarea de planuri i strategii de comunicare intern i extern;
B. Atribuii specifice activitilor de resurse umane

3.1. Angajarea si integrarea salariailor
a) recrutare
b) selecie
c) integrare
3.2. Motivarea salariailor
a) evaluarea posturilor
b) salarizarea
c) motivarea nesalariala
3.3. Organizarea resurselor umane
a) analiza si reevaluarea posturilor
b) elaborarea documentelor organizaionale (Regulamentul de Organizare si Funcionare,
Contractul/Acordul Colectiv de Munca, Stat de funcii, organigrama)
3.4.Gestiunea personalului
a) elaborarea, completarea si negocierea Contractul/Acordul Colectiv de Munca si
Contractul Individual de Munca
b) gestiunea carnetelor de munca, a dosarelor profesionale si de personal;
c) gestiunea bazei de date a evidentei personalului
d) elaborarea de documente de evidenta a personalului.
3.5. Planificarea resurselor umane
a) pregtirea/perfecionarea salariailor
b) promovarea salariailor
3.6. Evaluarea performantelor resurselor umane
a) evaluarea performantelor profesionale individuale;
b) evaluarea aptitudinala;
6. Sistemul de relaii:
intern cu salariaii instituiei / compartimente de munca, servicii publice din subordinea
Consiliului Local;
extern - persoane fizice care candideaz pentru ocuparea unor posturi vacante sau care
solicita in scris documente sau informaii
persoane juridice: I.T.M., A.J.O.F.M., Casa de pensii.
C. Atribuii specifice activitilor de salarizare-financiar

efectuarea i evidena ncasrilor i plilor n numerar, depunerea i ridicarea
numerarului la / de la Trezorerie;
conducerea evidenei contabile n afara bugetului: angajamente bugetare i legale,
ordonanarea plilor pentru cheltuielile de personal;
efectuarea plilor cu urmrirea ncadrrii n prevederile bugetare;
gestiunea numerarului;
cunoaterea i punerea n aplicare a legislaiei i a normativelor interne n domeniu.
463
adeverete cu privire la veniturile salariale, deducerile personale pentru persoanele

aflate n ntreinere, numrul zilelor de concediu medical, plata CAS i CASS.
D. Atribuiile specifice activitilor de contabilitate
Asigur aplicarea legislaiei de specialitate n vederea furnizrii informaiilor financiar
contabile privind patrimoniul public i privat, sursele de finanare , execuia de cas a
bugetului local pe structura clasificaiei bugetare
Conducerea corect a evidenei contabile pe urmtoarele seciuni :
Conturi de capitaluri
Conturi de active fixe
Conturi de stocuri i producie n curs de execuie
Conturi de teri
Conturi la Trezoreria statului i bnci comerciale
Conturi de cheltuieli
Conturi de venituri i finanri
Conturi speciale
Verificarea zilnic a extraselor de cont primite de la Trezorerie mpreun cu documentele
justificative anexate;
Verificarea,contabilizarea notelor de recepie,a bonurilor de consum,a proceselor verbale
de recepie a mijloacelor fixe
Verificarea jurnalelor de TVA i virarea sumelor la bugetul statului pn la data de 25 a
lunii urmtoare
Verificarea documentelor primite de la casieria central, respectiv registre de cas
mpreun cu centralizatoarele de ncasri i deconturile de pli
Calcularea i nregistrarea lunar pe cheltuieli a amortizrii activelor fixe corporale i
necorporale folosind metoda amortizrii liniare
ntocmirea situaiilor financiare trimestriale i anuale conform Normelor metodologice
emise de ctre Ministerul Finanelor Publice i transmiterea acestora la termenele
stabilite.
Sistemul de relaii al compartimentului de munc:
Documente i informaii primite de la celelalte compartimentele: documente justificative
pentru efectuarea de pli din bugetul propriu.
Instrumente de plat pentru Trezorerie, situaii financiare trimestriale i anuale depuse
la Direcia general a finanelor publice Cluj, extrase de cont pentru confirmarea
creanelor.
E. Atribuiile specifice activitilor de bugetul asociaiei:
Asigur aplicarea legislaiei de specialitate n vederea efecturii plii i organizrii
evidenei privind plile, angajamentele bugetare i legale.
ntocmirea bugetului general al municipiului Cluj-Napoca.
Efectuarea corect a cheltuielilor bugetului general al asociaiei, n sensul verificrii
existenei creditelor bugetare deschise n conturile de disponibil.
Cheltuielile care urmeaz s fie pltite au fost angajate, lichidate i ordonanate.
Verificarea existenei documentelor justificative care s justifice plata.
Evidenierea creditelor bugetare aprobate n exerciiul bugetar curent, precum i a
modificrilor intervenite pe parcursul exerciiului bugetar
Centralizarea i analizarea datelor privind ntocmirea, modificarea i rectificarea
bugetului general.
Evidenierea analitic a obligaiei i plilor ctre furnizor.
Sistemul de relaii al compartimentului de munc:
464
Documente i informaii primite de la celelalte compartimente: documente justificative

pentru efectuarea de pli din bugetul general, note de fundamentare privind ntocmirea
bugetului general, note interne.
Relaii cu Trezoreria , Direcia General a Finanelor Publice etc.
3. Compartimentul juridic-achiziii publice

Din punct de vedere ierarhic, compartimentul este subordonat Directorului executiv.
A. Atribuiile specifice compartimentului:
Avizeaz, pentru legalitate, si/sau contrasemneaz actele cu caracter juridic, in
condiiile legii;
Instrumenteaz dosarele in care ADI-ZMC este parte;
Soluioneaz reclamaiile, sesizrile, cererile, adresate ADI-ZMC;
Acorda asistenta si consultanta juridica membrilor asociaiei in aspecte legate de ZMC;
Propune masuri in vederea bunei desfurri a activitii;
Redacteaz proiecte de contracte si participa la negocierea clauzelor legale contractuale;
Rspunde de aducerea la cunotin compartimentelor de munca a modificrilor
survenite in cadrul legislativ.
Atribuirea contractelor de achiziie publica servicii, produse si lucrri, a contractelor de
concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii
elaborarea programului anual al achiziiilor publice, pe baza necesitilor i prioritilor
comunicate de celelalte compartimente din cadrul autoritii contractante;
elaborarea sau, dup caz, coordonarea activitii de elaborare a documentaiei de
atribuire ori, n cazul organizrii unui concurs de soluii, a documentaiei de concurs;
ndeplinirea obligaiilor referitoare la publicitate, astfel cum sunt acestea prevzute de
ordonan de urgenta;
aplicarea i finalizarea procedurilor de atribuire;
constituirea i pstrarea dosarului achiziiei publice.
ndeplinete orice alte atribuii stabilite prin acte normative in sarcina sa ori ncredinate
de ctre seful ierarhic superior.
Relaii al compartimentului de munc: cu toate compartimentele de munca din asociaie,
cu instanele de judecat, instituii de stat, ONG-uri si societi comerciale, cu:
Autoritatea Naionala pentru Reglementarea i Monitorizarea Achiziiilor Publice,
Ministerul Finanelor Publice - Unitatea de Coordonare si Verificare a Achiziiilor Publice,
Consiliul National de Soluionare a Contestaiilor.
Salariaii ncadrai n compartimentul tehnic operaional vor da dovada de
profesionalism, transparen i eficacitate n ndeplinirea atribuiilor ce le revin prin fia
postului. Ei rspund de cunoaterea i aplicarea legislaiei specifice.
Circuitul documentelor va respecta prezenta structura organizatoric si prevederile
prezentului Regulament de organizare si funcionare.
Regulamentul de organizare si funcionare se modifica si se completeaz cu prevederile
legale in vigoare sau care vor intra n vigoare ulterior aprobrii acestuia.
Regulamentul de organizare si funcionare se reactualizeaz n urma modificrii
organigramei sau ori de cte ori este necesar.
465
5.2. INFORMARE I COMUNICARE
Informarea i comunicarea se face inclusiv cu dezvoltarea unui grup de lucru

permanent al ADI ZMC.
n ianuarie 2009 Municipilu Cluj-Napoca mpreun cu judeul Cuj i comunele
Aiton, Apahida, Baciu, Bonida, Bora, Cianu, Chinteni, Ciurila, Cojocna, Floreti, Gilu,
Grbu, Jucu, Petretii de Jos, Tureni i Vultureni au contstituit Asociaiei de Dezvoltare
Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj (ADI ZMC). La baza constituirii ADI-ZMC a
stat nevoia de dezvoltare integrat a regiunii formate din municipiul Cluj-Napoca i zona
de influen a acestuia, format din comunele menionate anterior. Structura are
personalitate juridic i s-a constituit n baza prevederile O.G. nr. 26/2000 cu privire la
asociaii i fundaii, cu modificrile i completrile aduse de Legea nr. 246 din 18 iulie
2005 i Legii nr. 215/2001 a administraiei publice locale. Asocierea are ca misiune
stimularea i sprijinirea creterii prosperitii zonei i a bunstrii cetenilor acesteia.
Scopul asocierii este dezvoltarea durabil a zonei metropolitane Cluj prin realizarea n
comun a unor proiecte de dezvoltare de interes zonal sau regional i prin furnizarea n
comun a unor servicii publice.
Activitile ADI-ZMC vizeaz domenii precum planificare strategic regional,
formularea i implementarea de politici publice, programe i proiecte proprii de
dezvoltare local, regional, economic, durabil. n vederea realizrii activitilor i
atingerii obiectivelor propuse Asociaia are o structur de conducere Adunarea
General, iar ca organe de administrare, Consiliul director i de administraie, Controlul
financiar intern, Directorul General i Grupul de lucru permanent ZMC.
Cei 48 de funcionari care alctuiesc Grupul de lucru permanent ZMC, vor asigura
comunicarea dintre aparatul de lucru i instituiile n care lucreaz prin furnizarea
periodic (trimestrial, semestraial, anual, dup caz) a informaiilor din domeniile
demografic, economic, social, infrastructurii, urbanismului i amenajrii teritoriale pentru
constituirea i actualizarea bazei de date a zonei metropolitane. Pentru actualizarea
politicilor, programelor i proiectelor de dezvoltare local vor completa chestionare, vor
furniza documente i vor asigura reprezentarea comunitii n grupuri consultative,
atunci cnd este cazul.
De asemenea, pentru cetenii din localitile n care lucreaz funcionarii instruii
vor realiza periodic informri cu privire la proiectele zonei metropolitane prin realizarea
unor materiale informative postate pe website-urile primriilor, fie afiate la sediul
acestora. Vor oferi sprijin funcionarilor sau consultanilor care vor dori s iniieze
grupuri consultative sau grupuri de lucru n teritoriu pentru identificarea problemelor i
definirea unor aciuni strategice sau proiecte de investiie.
n cadrul proiectelor de investiii, vor fi responsabili cu furnizarea de informaii
specifice i punctuale consultanilor pentru realizarea cererilor de finanare. n etapa de
implementare a proiectelor vor fi experi tehnici ai beneficiarilor n domenii precum
management de proiect sau achiziii publice.
n vederea desfurrii n bune condiii a activitilor reelei metropolitane, ADI-
ZMC va nfiina o reea de tip e-group pentru transmiterea mesajelor i e-mailurilor, va
pune la dispoziia funcionarilor numerele de telefon i fax, precum i numele
persoanelor responsabile de diferite aciuni. De asemenea, pentru culegerea
informaiilor, asigurarea feed-backului se vor ntocmi chestionare, modele de rapoarte i
materiale informative.
466
5.3 INDICATORI DE MONITORIZARE I EVALUARE PE OBIECTIVE I PROIECTE
O.S.1. Dezvoltarea i modernizarea urbanistic a Zonei Metropolitane Cluj, creterea mobilitii i dezvoltarea
durabil
Axa de intervenie /
Obiectiv specific Proiect Indicator de monitorizare Monitorizare
program
Nr. kilometri linie de tramvai
modernizai
Nr. kilometri de pista de
biciclete realizai
Modernizarea liniei de Nr. de staii de transport
tramvai tronson Mntur -P- public realizate / modernizate
a Grii Nr. de puncte multimodale
Modernizarea liniei de create
Dezvoltarea i tramvai tronson P-a Grii Nr. mp suprafata carosabila
modernizarea Bd. Muncii refacuta
Dezvoltarea i
infrastructurii i Modernizarea i extinderea Nr. peroane refugiu create-
modernizarea ADI ZMC i municipiul
serviciilor de istemului de transport n moderniyate
infrastructurii de Cluj-Napoca
transport rutier, comun in ZMC Nr. mp spatiu verde amenajat
transport n vederea Consiliul Judetean Cluj
feroviar i aerian n Retea de statii self-service de Nr. mp strat uzura refacut
mbuntirii mobilitii Unitile administrativ
vederea asigurrii nchiriere de biciclete Nr. de biciclete puse la
n interiorul zonei teritoriale vizate
mobilitii i Modernizarea tramei stradale dispozitia calatorilor
metropolitane Cluj
accesului Zonei de acces la zona industriala Nr. mp trotuare reabilitate
Metropolitane Cluj Achizitionare de mijloace de Nr. de linii de transport public
transport ecologice (autobuze modernizate
si tramvaie Nr. mijloace de transport
Reabilitare si modernizare ecologice
drumuri judetene i comunale Nr. tramvaie achiziionate
Nr. de persoane care
beneficiaz de noile sisteme
Nr. kiometri de drum
reabilitati / modernizati
467
Extindere pista aeroport 3500 capacitate marita aeroport

metri etapa I international Cluj
Dezvoltarea i
Extindere linie de troleibuz, nr. pasageri care beneficiaza
modernizarea
gara zona industriala - de capacitatea marita a
infrastructurii i
aeroport aeroportului
serviciilor de Dezvoltarea Consiliul Judetean Cluj
Dezvoltarea unui nod nr. de noduri intermodale
transport rutier, accesibilitii nspre / ADI ZMC
intermodal n zona nr. kilometri de drum realizati
feroviar i aerian n dinspre Zona Municipiul Cluj-Napoca
aeroportului nr. km linie simpla troleibuy
vederea asigurrii Metropolitan Cluj Consiliul Judetean Cluj
Dezvoltarea unui nod modernizata
mobilitii i
intermodal n zona Grii nr. de proiecte de
accesului Zonei
Centura sud infrastructur de transport
Metropolitane Cluj
Reabilitare si modernizare kilometri de drum judetean
drumuri judetene reabilitati / modernizati
Protecia i Reabilitarea i extinderea
Extinderea i
mbuntirea sistemului de ap i
modernizarea sistemelor kilometri de reea reabilitat Compania de Ap Some
calitii mediului n canalizare n judeele Cluj-
de ap i ap uzat
vederea asigurrii Slaj
unei dezvoltri Cantitate Deeuri colectate
durabile a Zonei (tone)
metropolitane Cluj Cantitate Deeuri reciclate (n
Dezvoltarea sistemelor tone), recuperate (n tone),
Managementul integrat al
de management integrat refolosite (n tone)
deseurilor solide in judetul Consiliul Judeean Cluj
al deeurilor i Nr. de beneficiari ai sistemului
Cluj
reabilitarea siturilor integrat de management al
deeurilor
Nr. de locuri de munc nou
create
Nr. de blocuri reabilitate
Programul de reabilitare
Creterea eficienei termic
termic a blocurilor
energetice i a Nr. gigacalorii de enerdie
ncurajarea folosirii surselor
securitii furnizrii n termica econmisita
alternative de energie
contextul combaterii Nr. de panouri solare montate Municipiul Cluj-Napoca
panouri solare pe 14 centrale
schimbrilor climatice Eficiena energetic sporit Regia autonom de
termice
energie eficient i (%) Termoficare Cluj-Napoca
Creare parc Pdurea Hoia I
durabil Nr. de beneficiari ADI ZMC
Creare parc Pdurea Hoia II
Reducerea poluarii si Nr. de parcuri create
Creare parc Pdurea Hoia
diminuarea schimbrilor Spatiu verde /locuitor marit
III
climatice Suprafaa afectat din zonele
Creare parc Pdurea Lomb
verzi ha
468
Implementarea
Conservarea biodiversitii n
sistemelor adecvate de Nr. rezervatii prezervate Consiliul Judetean Cluj
rezervaiile natural Cheile
management pentru Suprafaa afectat ha ADI ZMC
Turzii i Cheile Turenilor
protectia naturii
Nr. locuri pentru spectatori
Modernizarea stadionului numar de evenimente
Modernizarea Consiliul Judetean Cluj
municipal Ion Moina sportive
infrastructurii sportive Municipiul Cluj-Napoca
Sala polivalent Nr. locuri de parcare
Nr. locuri de munca create
469
O.s. 2 Creterea competitivitii economice a Zonei Metropolitane Cluj
Axa de intervenie /
Obiectiv specific Proiect Indicator de monitorizare Monitorizare
program
Centrul regional de excelenta
pentru industrii creative
Parc industrial Tetarom IV
Dezvoltare Parc Industrial
Tetarom III
Centru T.E.A.M. ZMC, de
sprijinire a afacerilor
suprafata afectata viabilizata
Dezvoltare Parc Industrial
pentru dezvoltarea polului de
Dezvoltarea Tetarom I
competitivitate
economiei bazate Centrul de studii avansate, ADI ZMC si unitatile
Nr. de proiecte de cercetare
pe cunoatere n Dezvoltarea unui pol de fundamentale si clinico- administrativ teritoriale
dezvoltate
vederea creterii competitivitate in ZMC imagistice, pentru corelarea afectate
Nr. de locuri de munca create
competitivitii Cluj pe termen lung a Municipiul Cluj Napoca
Nr. structuri de afaceri
economice a Zonei parametrilor de dezvoltare Judetul
realizate/modernizate
Metropolitane Cluj intrauterina cu statusul
Nr. de unitati de cercetare
neuro-psiho-motor, pe
sprijinite
parcursul dezvoltrii
IMOGEN
Imbunatatirea capacitatii si
fiabilitatii centrului GRID al
INCDTIM in vederea integrarii
acestuia in retele
internationale de specialitate
470
Nr. de persoane instruite

Nr. de planuri de afaceri
realizate pentru firme
Nr. de firme infiintate
Dezvoltarea resurselor Antreprenoriat pentru Nr. de parteneriate pentru
umane, creterea competitivitate practica studentilor
gradului de ocupare n ncurajarea dezvoltrii Nr. de programe doctorale
vederea creterii antreprenoriale n zonele dezvoltate in domeniul ADI ZMC i municipiul
calitii vieii locuitorilor periurbane ale Clujului medicinii si a stiintelor vietii Cluj-Napoca
din Zona Metropolitan FORMARE PROFESIONAL A instrument informational pt
Cluj i Regiunea Nord- ANGAJAILOR LA NIVEL program doctorale creat
Vest EUROPEAN Nr. studii de doctorat create
Nr. de masterate
internationale in robotica
Program de masterat tip
Bologna proiectat
Sistem informatic integrat cu
servicii online in municipiul
Nr. de servicii online oferite
Cluj-Napoca
nivel de sofisticare ADI ZMC i unitile
Promovarea tehnologiei E-administraie european
Nr. de potentiali beneficiari administrativ-teritoriale
informaiei prin implementarea de
Nr. de firme care dezvolt vizate
servicii electronice integrate
activiti n industriile motoare
la nivelul Consiliului Judeean
Cluj
Restaurare ansamblu
monument istoric Parcul
Nr. de monumente istorice
Simion Brnuiu i cldirea
restaurate
Cazino, Cluj-Napoca, jud.
Restaurarea i Nr. proiecte care valorific
Cluj
Dezvoltarea valorificarea durabil a patrimoniul cultural istoric
Refacerea infrastructurii
turismului n patrimoniului cultura i Nr. alei pietonale reabilitate-
Orasului Comoara, Municipiul Cluj-Napoca
vederea creterii natural, precum i create
modernizare cai de acces Consiliul Judetan Cluj
competitivitii crearea /modernizarea Nr. strazi amenajate pietonale
spre centrul istoric Centru de ADI ZMC
economice a Zonei infrastructurilor conexe si carosabile
informare si promovare a
Metropolitane Cluj n scopul promovrii Nr. de produse turistice
turismului
turismului promovate
La pas prin Orasul Comoara
Nr. de turisti vizitatori
Promovarea produselor
Nr. de turisti informati
turistice specifice ale
471
Promovarea turismului n
zona metropolitan Cluj
Reabilitarea bisericii
reformate CJ-II-M-A-07380
str. Kogalniceanu nr. 16 din
Cluj-N, jud. Cluj
Creterea capacitii
Creterea eficacitii
administrative n
organizaionale a Grupului de Nr. de persoane instruite
vederea asigurrii
lucru permanent a ADI ZMC numar membri n grupul de
participrii mbuntirea structurii
Elaborarea strategiei de lucru ZMC Municipiul Cluj-Napoca
echilibrate a tuturor i procesului ale
dezvoltare a judeului Cluj nr. strategii realizate, Consiliul Judetan Cluj
comunelor din Zona managementului ciclului
pentru perioada 2014-2020 Nr. proiecte propuse spre ADI ZMC
Metropolitan Cluj de politici publice
Revizuirea Planului integrat realizare n urmtoarea
la procesul de
de dezvoltare a PC Cluj perioad programatic
dezvoltare socio-
Napoca
economic
472
O.s. 3 Dezvoltarea serviciilor cu specific social n vederea creterii calitii vieii locuitorilor din Zona
Metropolitan Cluj i Regiunea Nord-Vest
Axa de intervenie /
Obiectiv specific Proiect Indicatori de monitorizare Monitorizare
program
Retea transnationala si
interregionala pentru
Creterea gradului
programul after scool Nr. centre sociale realizate
de ocupare i
Creterea gradului de START SPRE INDEPENDEN Nr. centre sociale echipate
combaterea
ocupare i combaterea - Centru social Nr. persoane care beneficiaz
excluziunii sociale
excluziunii sociale prin multifuncional pentru tinerii de serviciile sociale oferite de ADI ZMC
prin dezvoltarea
dezvoltarea resurselor aflai n situaii de risc centrul social construit Municipiul Cluj-Napoca i
resurselor umane,
umane, n vederea Centrul de consiliere si sprijin /echipat alte uniti
n vederea creterii
creterii calitii vieii pentru parinti si copii CCS Nr. persoane instruite n administrativ-teritoriale
calitii vieii
locuitorilor din Zona UN LOC SIGUR PENTRU TINE furnizarea de servicii sociale vizate
locuitorilor din Zona
Metropolitan Cluj i - Centru social pentru Nr. servicii sociale noi oferite
Metropolitan Cluj
Regiunea Nord-Vest victimele violentei Nr. de locuri de munc nou
i Regiunea Nord-
Modernizarea serviciilor create
Vest
sociale din Zona
Metropolitan Cluj
Case sociale integrate pentru Nr. Locuinte sociale decente
comunitate de calitate realizate
(str.Iuliu Coroianu nr.5) Nr. cladiri reabilitate aferente
Locuinte sociale de calitate locuintelor sociale
(str.Albac nr.21) Nr. centre sociale realizate
Centrul de Recuperare si Nr. centre sociale echipate
Dezvoltarea Reabilitare Neuropsihiatrica Nr. persoane (copii, varstnici,
serviciilor si Dezvoltarea serviciilor si din JUCU pers cu dizabilitati, pers ADI ZMC
infrastructurii de infrastructurii de Centru Multifunctional de abuzate) care beneficiaz de Municipiul Cluj-Napoca i
asisten social n asisten social n Servicii Sociale Integrate serviciile sociale oferite de alte uniti
vederea creterii vederea creterii calitii pentru Persoane Varstnice centrul social construit administrativ-teritoriale
calitii vieii vieii locuitorilor nr.1 /echipat vizate
locuitorilor Centru Multifunctional de Nr. mame copii/gravide care
Servicii Sociale Integrate beneficiaza de serviciul de
pentru Persoane Varstnice preventie adecvat
nr.2 Nr. persoane instruite n
Centrul Maternal LUMINITA furnizarea de servicii sociale
Centru Multifunctional de Nr. case de tip familial
Servicii Sociale Integrate - modernizate si dotate
473
Tara Minunilor Nr. servicii sociale noi oferite

Casa de tip familial Nr. de locuri de munc
NEGHINITA din Floresti temporare/nou create
Centru Multifunctional
Crestin Integrat pentru
persoane vulnerabile fara
adapost
Prison Fellowship Romania
Complex de Servicii pentru
Recuperarea si Reabilitare
copiilor cu handicap sever
PINOCHIO - Cluj Napoca
Centrul Judetean de
Interventie pentru Copilul
Abuzat Casuta PERLINO
Case de tip familial pentru
copii aflati in dificultate :
Casa BUNA VESTIRE, Casa
SFANTA ELENA
Spital regional de urgen
mbuntirea dotrii cu Suprafaa util nou creat cu
echipamente a bazelor specific medical (mp)
Dezvoltarea operaionale pentru Suprafaa util modernizat cu
serviciilor si intervenii n situaii de specific medical (mp)
infastructurii urgen din Transilvania de numr de locuri de munc nou
Reabilitarea,
medicale n vederea Nord create
modernizarea, Consiliul Judeean Cluj
creterii calitii Modernizarea ambulatoriului nr. de pacienti
dezvoltarea i echiparea Municipiul Cluj-Napoca
vieii locuitorilor din spitalului municipal Cluj- consultati/tratati
infrastructurii medicale
Zona Metropolitan Napoca numr de echipamente IT
Cluj i Regiunea Reabilitarea si modernizarea specifice achiziionate
Nord-Vest ambulatoriului Corp "F" - numr de echipamente pentru
Hidroterapie al Spitalului intervenii n situaii de
Clinic de Recuperare, Cluj- urgen achiziionate
Napoca
474
Modernizarea, extinderea i
dotarea cldirii Liceului
pentru deficieni de vedere
Cluj-Napoca
Educaie la standarde
europene n nvmntul
preuniversitar din municipiul
Cluj-Napoca
Reabilitare,refunctionalizare, numr de uniti de
Dezvoltarea
reparatie capitala, nvmnt modernizate
serviciilor si
consolidare si Suprafaa util modernizat cu
infastructurii
Reabilitarea, mansardare"Camin I specific educaional (nr.)
educaionale n
modernizarea, Observator" Numr echipamente
vederea creterii Consiliul Judetean Cluj
dezvoltarea i echiparea str.Observatorului, achiziionate
calitii vieii Municipiul Cluj-Napoca
infrastructurii nr.24,Cluj-Napoca Numr beneficiari( elevi si
locuitorilor din Zona
educaionale Reabilitare, refunctionalizare, profesori) ai infrastructurii
Metropolitan Cluj
reparatii capitale, consolidare modernizate
i Regiunea Nord-
si mansardare Camin VI Campus Universitar al UBB
Vest
Observator reabilitat
Reabilitare campus-
Facultatea de Educatie fizica
si sport din cadrul
Universitatii Babes-
Bolyai,Cluj-Napoca
Reabilitare, modernizare,
extindere si dotare Scoala cu
clasele Cojocna, judetul Cluj
Cu privire la proiectele propuse de comune, intervenii punctuale, monitorizarea acestora va fi realizat de unitile
administrativ-teritoriale afectate, mpreun cu Consiliul Judetean Cluj.
475
BIBLIOGRAFIE
1. Plan Naional de Dezvoltare

2. Cadrul Naional Strategic de Referin
3. Planul Operaional Regional 2007 2013
4. Programul Operaional Sectorial Mediu
5. Programul Operaional Sectorial Transport
6. Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice
7. Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Capacitii Administrative
8. Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
9. Strategia de Dezvoltare Regional Nord-Vest
10. Strategia Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest n domeniul serviciilor sociale 2008
11. Strategia de Dezvoltare a Judeului Cluj 2007-2013
12. Strategia Zonei Metropolitane Cluj studiu realizat de Consiliul Judetean Cluj
2006
13. Strategia de dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca
14. Planul de Amenajare Teritorial a Judeului Cluj 2004
15. Breviar Statistic al Judeului Cluj
16. Strategia Regionala de Inovare a Regiunii Nord Vest
17. Carta alb a IMM-urilor din Romnia
18. Dezvoltarea Comunelor din Romania 2009 coordonator Dumitru Sandu
19. Comunicare a Comisiei Europene - Un viitor sustenabil pentru transporturi: ctre
un sistem integrat, bazat pe tehnologie uor de utilizat - Bruxelles, 17.6.2009,
www.mt.ro
20. Alte surse de informare
- instituiile deconcertate ale ministerelor la nivelul judeului Cluj
- instituii ale municipiului Cluj-Napoca
- administraiile publice locale din Zona Metropolitan Cluj
- www.insse.ro, www.cluj.insse.ro, www.fseromania.ro
476
COLECTIVUL DE ELABORARE
Colectiv Primria Municipiului Cluj-Napoca

1. Radu Moisin
2. Raimonda Boian
3. Ramona Bere
4. Titela Bozbiciu
5. Nicoschi Mirela
6. Claudiu Caulea
7. Ligia Subiric
8. Virgil Poruiu
9. tefan Lucaciu
10.Carmen Buja
Colectiv Consiliul Judetean Cluj
1. Serena Floca
2. Mariana Vedina
3. Rodica Gogonea
4. Claudia Rusu
5. Petru Mlai
Grupul de lucru economic
1. Dan Cndea - Universitatea Tehnica
2. Codrua Mare - Universitatea Babes Bolyai
3. Tiberiu Mois - Banca Transilvania
4. Marcel Borodi - ARIES + BRINEL
5. Augustin Fenean - Asociatia Patronilor si Meseriasilor Cluj
6. Radu Rujan - Asociatia Patronilor si Meseriasilor Cluj
7. Simion Murean - ELECTROGRUP
8. Cristian Teodorescu - ELECTROGRUP
9. Dan Ioan Popp - IMPACT
10.Ctlin Popeanu - IMPACT
11.Viorel Gvrea - TETAROM
12.Daniel Don - Agentia de ocupare si formare profesionala
13.Titela Bozbiciu - Primria Cluj-Napoca
14.Oana Rusu - Primria Cluj-Napoca
Au mai contribuit la elaborarea planului:

La organizarea dezbaterilor publice: Oana Buzatu (purttor de cuvnt al primriei
municipiului Cluj Napoca) mpreun cu colectivul biroului Strategie i Dezvoltare local
al primriei municipiului Cluj-Napoca.
Reprezentanii administraiilor publice locale din Zona Metropolitan Cluj.
Reprezentanii instituiilor publice deconcentrate ale ministerelor la nivelul judeului
Cluj.
Reprezentanii altor instituii din Municipiul Cluj-Napoca i ai Ageniei de Dezvoltare
Regional Nord-Vest.
Consultan WYG International Ltd prin Programul de asisten tehnic a
Ministerului Dezvoltrii Regionale si Locuinei Elaborarea Planurilor Integrate de
Dezvoltare pentru Polii de Cretere
Mulumim pentru feedback!

477
Anexa 1
Evolutia populatiei stabile - urban/rural la 1 ianuarie 2008 fata de datele de la recensamant 2002
Ponderea Ponderea
populatiei / populatiei / evolutia
POP.
POP. localit in localit in populatiei
STABILA
Nr STABILA total total stabile in
Denumire localitati TOTALA
crt TOTALA populatie populatie % 2008
01,01,200
2002 zona zona fata de
8
metrop metrop 2002
2008 2008
1 Cluj Napoca 317,953 82 309,338 81 -2.7
2 AITON 1,338 0.35 1,236 0.33 -7.6
3 APAHIDA 8,785 2.28 9,545 2.51 8.7
4 BACIU 8,139 2.11 8,479 2.23 4.2
5 BONTIDA 4,722 1.22 5,054 1.33 7.0
6 BORSA 1,865 0.48 1,603 0.42 -14.0
7 CAIANU 2,567 0.67 2,470 0.65 -3.8
8 CHINTENI 2,786 0.72 2,766 0.73 -0.7
9 CIURILA 1,509 0.39 1,451 0.38 -3.8
10 COJOCNA 4,376 1.13 4,451 1.17 1.7
11 FELEACU 3,810 0.99 3,610 0.95 -5.2
12 FLORESTI 7,470 1.94 8,953 2.36 19.9
13 GARBAU 2,648 0.69 2,630 0.69 -0.7
14 GILAU 7,861 2.04 8,292 2.18 5.5
15 JUCU 4,086 1.06 4,137 1.09 1.2
16 PETRESTII DE JOS 1,891 0.49 1,740 0.46 -8.0
17 TURENI 2,585 0.67 2,512 0.66 -2.8
18 VULTURENI 1,568 0.41 1,438 0.38 -8.3
19 rural ZM 68,006 18 70,367 19 3.5
20 Total populatie ZMCluj 385,959 100 379,705 100 -1.6
2002 317,953 82 2008 309,338 81

68,006 18 70,367 19
385,959 100 379,705 100
478
Anexa 2
Populaia pe grup de vrst i sex
479
Anexa 3
Structura pe etnii a populaiei din ZMC, conform datelor de la recensamantul din 2002
480
Anexa 4
Populaia stabil dup RELIGIE
481
Anexa 5
INFRACTIONALITATEA
MINISTERUL ADMINISTRATIEI SI INTERNELOR

INSPECTORATUL DE POLITIE JUDEEAN CLUJ
POLIIA MUNICIPIULUI CLUJ-NAPOCA
n Cluj-Napoca
Anul Anul
INDICATORI EVOLUIE
2007 2008
INFRACTIUNI CONSTATATE - TOTAL 4632 4905 273
1 - economico-financiare 228 162 -66
2 - judiciare 3943 4258 315
3 - de alta natura 461 485 24
CAP. I. INCRIMINATE IN CODUL PENAL 4210 4508 298
INFRACTIUNI CONTRA PERSOANEI 365 437 72
INFRACTIUNI CONTRA VIETII, INTEGRITATII
293 350 57
CORPORALE SI SANATATII
Omorul (art. 174 - 176 CP) 0 0 0
Tentativa de omor (art. 174 - 176 CP) 0 0 0
Pruncuciderea (art. 177CP) 0 0 0
Vatamarea corporala - total (art. 181,182,184 CP) 51 46 -5
- grava (art. 182 CP) 5 8 3
Loviri sau alte violente (art. 180 CP) 231 299 68
Loviri sau vatam. cauzatoare de moarte (art.183 CP) 0 0 0
INFR. PRIVITOARE LA VIATA SEXUALA 21 16 -5
Violul (art. 197 CP) 14 8 -6
Act sexual cu o minora (art. 198 CP) 4 6 2
Perversiunea sexuala (art. 201 CP) 1 0 -1
Coruptia sexuala (art. 202 CP) 2 2 0
Incestul (art. 203 CP) 0 0 0
INFRACTIUNI CONTRA PATRIMONIULUI 3688 3890 202
Furtul - total (art. 208-209 CP) 3240 3385 145
- din locuinte 589 509 -80
din care din case de vacanta 13 13 0
din societati comerciale - total 560 649 89
din buzunare,posete,genti,etc. 206 139 -67
din autovehicule - total 900 1076 176
de auto 2 2 0
Talharia - total (art. 211 CP) 95 61 -34
Gestiunea frauduloasa (art. 214 CP) 7 3 -4
Inselaciunea (art. 215 CP) - total 85 67 -18
Delapidarea (art. 215^1CP) 22 18 -4
Distrugerea - total (art. 217-219 CP) 189 303 114
INFRACTIUNI DE FALS 73 56 -17
INFR. CARE ADUC ATINGERE UNOR RELATII
57 86 29
PRIVIND CONVIETUIREA SOCIALA
INFRACTIUNI CONTRA FAMILIEI 31 29 -2
Abandonul de familie (art. 305 CP) 29 23 -6
482
Relele tratamente aplicate minorului (art. 306 CP) 1 2 1

Neresp.mas. priv incredintarea minorului (art.307CP) 0 3 3
ALTE INFR. PRIVIND CONVIETUIREA SOCIALA 26 57 31
Ultrajul contra bunelor moravuri si tulb. linistii publ.
3 9 6
(art.321CP)
Asocierea pentru savarsirea de infractiuni (art.323CP) 0 0 0
Cersetoria (art. 326 CP) 0 0 0
Vagabondajul (art. 327 CP) 0 0 0
Prostitutia (art. 328 CP) 20 44 24
Proxenetismul (art. 329 CP) 1 2 1
CAP.II. INFR. INCRIMINATE IN LEGI SPECIALE 422 397 -25
CAP III. ACCIDENTE RUTIERE 297 421 124
Persoane decedate 8 16 8
Persoane rnite grav 116 163 47
Persoane rnite uor 269 362 93
n comunele din ZMC

infractiuni totale
nr localitate evolutie
2007 2008
1 AITON 0 0 0
2 APAHIDA 59 45 -14
3 BACIU 37 48 11
4 BONTIDA 79 140 61
5 BORSA 18 12 -6
6 CAIANU 23 16 -7
7 CHINTENI 27 33 6
8 CIURILA 29 29 0
9 COJOCNA 19 36 17
10 FELEACU 26 27 1
11 FLORESTI 61 220 159
12 GARBAU 20 17 -3
13 GILAU 49 29 -20
14 JUCU 76 76 0
15 PETRESTII de jos 35 22 -13
16 TURENI 34 33 -1
17 VULTURENI 18 24 6
total 2617 2815 198
483
Anexa 6
Structura intreprinderilor si societatilor comerciale din comunele ZMC
484
Anexa 7
Statistica intreprinderilor din ZMC dup sectoare de activitate i mrime
485
Anexa 8
Statistica IMM-urilor active din ZMC cifra de afaceri
486
Anexa 9
Indicatori econ. analizati pe domenii de activitatate in functie de CAEN anul 2007
nr profitul impozitul profitul cifra de
nr cifra de impozitul
codul caen pr grupe de activitati mediu brut al pe brut pe afaceri pe
crt afaceri pe profit
salariati exercitiului salariat salariat salariat
1 Agricultura 5 657,697 46,777 6,348 2,334 23,981 86,709
2 Silvicultura 3 211,603 92,875 9,163 2,993 28,851 67,205
3 Industria extractiva 18 3,657,025 652,871 99,101 3,997 31,862 108,580
4 Industria alimentara 22 3,534,502 316,229 54,720 1,896 14,672 98,422
5 Industria textila 9 514,802 48,906 5,505 1,581 18,809 81,129
6 Industria de pielarie si incaltaminte 49 2,241,252 100,764 16,468 1,062 10,951 59,194
7 Industria lemnului 10 1,316,896 277,828 43,598 1,809 12,209 80,792
8 Industria celulozei si hartiei 26 8,038,328 444,951 65,243 2,249 14,253 201,858
9 Industria de edituri 8 1,136,482 169,000 23,213 2,622 28,453 103,680
10 Industria prelucratoare 2 517,461 53,781 8,623 4,312 26,891 258,731
11 Industria chimica 72 13,471,916 1,989,701 318,747 2,984 24,634 116,454
12 Industria de prelucrare a cauciucului si maselor plastice 12 1,373,791 124,743 18,455 2,173 19,603 113,841
13 Industria nemetalica 26 3,219,031 202,798 42,886 2,377 15,365 125,638
14 Industria metalurgica 18 2,071,032 267,233 45,066 4,490 26,793 178,832
15 Industria constructiilor metalice 14 1,829,712 239,795 34,600 4,149 32,870 123,482
16 Industria constructoare de masini si echipamente 24 2,818,171 367,704 51,833 3,105 30,445 142,471
17 Industria tehnicii de calcul 6 1,468,477 71,992 8,191 1,685 31,432 254,771
18 Industria masinilor si aparatelor electrice 98 5,800,787 252,011 51,768 2,721 22,531 139,962
19 Industria echipamentelor radio 53 1,334,987 160,011 23,349 2,653 29,166 97,494
20 Industria de aparatura medicala 5 1,038,476 209,665 31,010 2,810 26,869 111,345
21 Industria mijloacelor de transport 85 6,484,052 217,251 56,129 1,843 35,380 111,215
22 Industria producatoare de mobilier 9 1,122,650 107,687 16,354 2,319 15,510 85,619
23 Servicii utilitati (apa, canal, etc.) 144 54,524,197 870,055 120,055 7,437 52,311 2,323,444
24 Constructii 11 1,780,676 201,289 30,309 3,198 29,210 144,136
25 Comert cu amanuntul 6 931,827 64,224 10,257 2,009 14,395 166,258
26 Comert cu ridicata 9 4,892,880 274,598 44,015 5,259 38,338 341,694
27 Horeca 10 726,135 79,143 14,287 1,627 12,813 73,796
28 Transporturi 9 2,021,526 152,653 23,639 2,108 17,984 133,350
29 Posta si telecomunicatii 5 757,009 147,856 21,473 2,267 23,689 135,548
30 Intermedieri financiare 108 3,801,215 8,103,426 1,276,115 6,933 63,646 276,822
31 Asigurari 1 57,331 13,177 1,013 878 19,220 41,784
32 Activitati auxiliare de intermedieri financiare 3 772,805 237,388 34,093 8,582 77,915 217,695
487
33 Tranzactii imobiliare 2 553,345 261,502 37,456 25,694 188,103 301,892

34 Inchiriere masini si echipamente 4 758,317 104,306 16,047 2,140 25,292 105,747
35 IT 5 787,579 116,436 15,509 2,554 31,045 97,671
36 Cercetare 14 1,252,510 109,266 15,963 2,272 27,981 68,761
37 Consultanta (financiara, arhitectura, etc.) 4 322,447 89,144 10,507 3,695 43,078 105,401
38 Administratie publica si aparare 13 436,683 55,111 8,011 726 9,265 37,606
39 Invatamant 4 216,814 89,333 6,931 1,202 28,161 60,582
40 Sanatate 4 312,378 64,092 7,898 1,408 21,086 59,544
41 Deseuri 89 4,200,153 534,737 95,332 4,841 33,733 116,328
42 Activitati asociative 2 498,314 5,350 1,149 315 1,086 149,521
43 Activitati recreative 5 1,064,385 61,985 9,239 1,731 20,293 91,213
44 Alte activitati de servicii sociale (ex. Curatenie) 4 138,818 28,353 2,885 967 12,764 49,678
45 Gospodarii personale 1 105,437 5,060 732 784 5,507 129,579
Total 10 1,900,976 204,066 30,927 4,092 36,028 168,673
488
Anexa 9b
Indicatori economici - pe principalele sectoare de activitate - 2005

Indicatori Comert cu Comert cu Posta si Industria Servicii
Constructii Ind. pielariei Consultanta Transporturi
economici ridicata aman. telecomunicatii chimica utilitati
Nr. Firme 1.969 1.189 2.552 189 2.107 891 108 42 37
Total angajati 15.234 13.739 11.423 9.596 7.000 6.458 2.485 1.910 4.474
Medie
8 12 4 51 3 7 23 45 121
angajati/firma
pond.nr angaj
sector in total 13,25 11,95 9,94 8,35 6,09 5,62 2,16 1,66 3,89
angajati/econ. %
Total cifra de
4.958.777,938 1.198.703,914 1.376.924,669 297.558,387 416.062,951 886.424,112 326.641,822 327.651.192 1.286.896,157
afaceri mii lei
Media CA/firma
2.518.424,55 1.008.161,41 539.547,28 1.574.383 197.466,99 994.864,32 3.024.461,31 7.801.218,86 34.780.977,22
lei
pond.CA sector
in total CA/econ. 33,73 8,15 9,37 2,02 2,83 6,03 2,22 2,23 8,75
%
Cifra Af /
325.507,28 87.248,27 120.539,67 31.008,59 59.437,56 137.259,85 131.445,40 171.545,13 287.638,84
angajat lei
Total Profit brut
286.931.518 124.123.322 76.984.649 23.747.596 119.517.564 65.807.332 90.276.149 71.272.217 65.479.299
lei
Medie Profit b
145.724,49 104.393,04 30.166,40 125.648,66 56.724,05 73.857,84 835.890,27 1.696.957,55 1.769.710,78
/firma lei
pond.profit
sector in total 21,00 9,08 5,63 1,74 8,75 4,82 6,61 5,22 4,79
prof b/econ. %
Profit b /
18.834,94 9.034,38 6.739,44 2.474,74 17.073,94 10.190,05 36.328,43 37.315,30 14.635,52
angajat lei
Not: Ierarhizarea domeniilor de activitate
n funcie de cifra de afaceri/angajat In funcie de profit brut/angajat

1. Comer cu ridicata 1. Industria chimic
2. Servicii utiliti 2. Pot i telecomunicaii
3. Industria chimic 3. Comer cu ridicata
4. Transporturi 4. Consultan
5. Comer cu amnuntul 5. Servicii utiliti
6. Pot i telecomunicaii 6. Transporturi
7. Construcii 7. Construcii
8. Consultan 8. Comer cu amnuntul
9. Industria pielriei 9. Industria pielriei
489
Anexa 10
Analiza marilor contribuabili dupa principalii indicatori economici aferenta 2005
(sumele sunt in lei)

nr
Nr impozitul marja de
mediu capitaluri total cifra de afaceri profitul brut profitul net
crt platit profit brut
angajati
j=g /
a b c d e f g h I
f*100
Nr. 44 44 44 44 44 44 44
1 firme
2 Media 386.0 39,569,278.0 117,183,311.0 7,571,735.0 6,371,911.0 1,199,824.0 6.5
3 Mediana 156.0 8056224.00 60,351,394.0 2,489,909.0 2,143,803.0 442,376.0 4.1
4 Modala 1.0 136,637,693.0 182,962,566.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5 Minim 1.0 -34,086.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6 Maxim 2,320.0 504,075,231.0 1,047,523,303.0 56,481,356.0 48,195,728.0 9,470,061.0 5.4
7 Total 17,019 1,741,048,234 5,156,065,697 333,156,380 280,364,098 52,792,282 6.5
8 Decile 10 7.0 365,064.0 14,724,205.0 54,572.0 36,988.0 16,524.0 0.4
9 20 33.0 1,323,492.0 37,818,154.0 371,855.0 313,953.0 57,902.0 1.0
10 25 44.0 1,843,594.0 40,383,442.0 416,515.0 342,902.0 100,204.0 1.0
11 30 59.0 3,461,761.0 45,664,077.0 870,204.0 650,206.0 126,715.0 1.9
12 40 98.0 6,331,783.0 51,629,354.0 1,483,409.0 1,161,405.0 323,810.0 2.9
13 50 156.0 8,056,224.0 60,351,394.0 2,489,909.0 2,143,803.0 442,376.0 4.1
14 60 338.0 10,454,857.0 69,162,036.0 3,351,088.0 2,818,767.0 532,321.0 4.8
15 70 550.0 18,688,209.0 78,022,060.0 4,665,581.0 3,924,834.0 765,929.0 6.0
16 75 646.0 22,061,752.0 105,695,283.0 5,440,637.0 4,568,173.0 872,463.0 5.1
17 80 667.0 50,118,149.0 115,463,385.0 7,326,013.0 6,289,371.0 1,036,642.0 6.3
18 90 1,034.0 132,133,734.0 187,546,145.0 22,682,268.0 19,081,257.0 3,601,011.0 12.1
490
(sumele sunt in lei)

nr marja
Nr impozitul
mediu capitaluri total cifra de afaceri profitul brut profitul net de profit
crt platit
angajati brut
Nr. 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
1
Firme
nr marja
mediu impozitul de profit
angajati capitaluri total cifra de afaceri profitul brut profitul net platit brut
j=g /
a
b c d e f g h I f*100
2 Media 408 53,396,816 163,858,116 9,091,421 7,245,544 1,845,876 5.55
3 Mediana 165 10,146,155.00 79,273,273.00 4,096,118.00 3,777,570.00 623,341.00 5.17
4 Modala 2 238,992,545.00 247,718,883.00 59,099,029.00 46,787,483.00 .00 23.86
5 Minim 2 -3,919,419.00 21,952,613.00 0.00 0.00 -26,189.00 0.00
Maxim 2,323 511,071,706.00 1,843,479,011.0 59,099,029.00 46,787,483.00 12,311,546.0 3.21
6
0 0
7 Total 18,385 2,402,856,741 7,373,615,253 409,113,974 326,049,523 83,064,451 5.55
8 Decile 10 9 1,030,205.00 53,666,469.00 533,407.00 418,810.00 83,393.00 0.99
9 20 31 2,652,013.00 59,830,602.00 1,392,140.00 1,154,617.00 204,420.00 2.33
10 25 47 3,054,154.00 63,310,085.00 1,638,335.00 1,343,890.00 242,174.00 2.59
11 30 82 3,530,326.00 64,604,056.00 1,806,703.00 1,532,489.00 276,472.00 2.80
12 40 119 8,774,386.00 69,044,957.00 2,765,767.00 2,224,502.00 402,328.00 4.01
13 50 165 10,146,155.00 79,273,273.00 4,096,118.00 3,777,570.00 623,341.00 5.17
14 60 320 17,954,521.00 92,238,204.00 5,771,476.00 4,772,274.00 768,121.00 6.26
15 70 455 28,166,839.00 97,707,148.00 6,847,584.00 5,622,366.00 1,242,976.00 7.01
16 75 617 50,688,772.00 128,973,621.00 9,857,699.00 6,396,566.00 1,423,450.00 7.64
17 80 647. 66,857,889.00 151,838,144.00 13,032,008.00 10,243,156.00 2,261,132.00 8.58
18 90 1,187 177,451,791.00 284,846,161.00 29,456,640.00 22,261,987.00 6,710,021.00 10.34
491
(sumele sunt n lei)

Nr nr mediu marja de
crt angajati capitaluri total cifra de afaceri profitul brut profitul net impozitul platit profit brut
Nr. 47 47 47 47 47 47 47
1
Firme
nr mediu marja de
angajati capitaluri total cifra de afaceri profitul brut profitul net impozitul platit profit brut
j=g /
a
b c d e f g h I f*100
2 Media 460.68 62.333.311,45 189.416.418,15 9.209.172,04 7.747.771,57 1.461.400,46 4.86
3 Mediana 174.00 14.331.617 110.834.090 3.282.596 2.812.941 470.497 2.96
4 Modala 5.00 359.697.521 294.552.822 46.668.448 38.969.670 0.00 15.84
5 Minim 4.00 482.885 71.226.389 82.448 82.448 0.00 0.12
6 Maxim 2,973.00 518.304.376 1.759.160.582 74.538.534 60.513.980 14.024.554 4.24
Total 21,652. 2.929.665.638 8.902.571.653 432.831.086 364.145.264 68.685.822 4.86
7
00
8 Decile 10 18.60 1.517.946,80 73.629.846,60 600.321,60 494.026,60 29.397,60 0.82
9 20 35.60 2.882.678 78.072.578 1.079.582,80 811.972 167.801,80 1.38
10 25 53.00 3.903.558 83.649.658 1.442.124 978.084 249.040 1.72
11 30 77.20 9.311.234,60 85.844.454,80 1.640.989,80 1.354.218,80 266.463,80 1.91
12 40 137.00 11.940.867,60 96.574.986,40 1.917.822,80 1.507.802,40 312.136,20 1.99
13 50 174.00 14.331.617 110.834.090 3.282.596 2.812.941 470.497 2.96
14 60 333.80 20.371.751,60 119.532.807,60 6.021.359,60 4.944.457,60 848.730,40 5.04
15 70 442.80 38.831.221,60 136.888.597,40 7.670.898,60 6.918.625,40 1.058.869,20 5.60
16 75 603.00 64.794.653 149.980.462 9.519.705 8.093.994 1.411.840 6.35
17 80 769.20 68.316.260,20 173.855.997,60 11.923.776,60 10.720.658 1.549.727 6.86
18 90 1,478.80 181.517.930,60 436.615.901,40 29.260.403,20 24.179.968,40 4.920.604,40 6.70
492
Anexa 11
493
Anexa 12
494
Anexa 13
495
Anexa 14
496
Anexa 15
Anexa nr.15
Cercetare desfurat n centrele i laboratoarele de cercetare din universiti
Universitatea Tehnic Din Cluj-Napoca

Unitatile/
Nr. Crt. Departamentele de Activitatea desfasurata
cercetare
1 Laborator de Tehnologii - Utilizarea modelelor master RP (fabricate prin Rapid Prototyping), pentru fabricarea
Neconvenionale i rapid a sculelor i matrielor (RT Rapid Tooling), pentru pregtirea fabricaiei i
Fabricaie Inovativ pentru fabricaia inovativ a pieselor de form complex, n serii mici i mijlocii;
- Fabricarea rapid a matrielor din cauciuc siliconic i turnarea sub vid a pieselor
complexe din rini (ex.: SG-95);
- Fabricarea rapid a matrielor prin pulverizare de metal topit, pentru injecia
pieselor din materiale plastice;
- Fabricarea modelelor din cear pentru turnarea cu modele uor fuzibile a pieselor
metalice complexe;
- Finisarea matrielor fabricate prin metode clasice (din oel de scule tratat termic),
prin eroziune electric CNC;
- Microfabricaie i tierea precis a metalelor dure, prin electroeroziune cu fir;
- Aplicaii medicale de fabricare a implantelor medicale personalizate din materiale
biocompatibile, utiliznd modele fabricate prin RP
2 LABORATOR DE - fabricaie asistat a reperelor mrginite de suprafee complexe
FABRICAIE ASISTAT - proiectarea constructiv i tehnologic asistat de calculator
DE CALCULATOR - -proiectarea de aplicaii software necesare realizrii automate a programelor
mainilor unelte cu comand numeric
- - realizarea de aplicaii n domeniul bazelor de date, necesare pentru evidena
resurselor ntreprinderilor sau comunicrii informaiilor tehnice.
3 Laborator de Fabricare Direcii de cercetare i dezvoltare tehnologic:
Rapid a Prototipurilor Cercetri privind posibilitatile de realizare i aplicaiile modelelor fizice n regim de
prototip;
Optimizarea proceselor de producie;
Cercetri privind realizarea de SDV-istic pentru producie de unicate i serii mici;
Cercetri privind asimilarea de noi materiale prelucrabile prin tehnologiile de
fabricare rapid a prototipurilor;
Direcii de consultan, instruire i servicii oferite:
Realizarea de prototipuri rapide utiliznd sistemele LOM, FDM i SLS
497
Modelare geometric 3D pentru modele individuale i ansambluri;

Cursuri de pregtire CAD/CAM/CAE;
Programe CNC pentru modele realizate n cadrul centrului sau furnizate de
beneficiari;
Realizarea modelelor pentru turnare (modele master sau uor fuzibile utiliznd
tehnologiile de fabricare rapid a prototipurilor disponibile);
Realizarea de modele medicale i implanturi personalizate utiliznd informaiile
provenite de la tomograf.
4 Simularea activitilor sisteme informaionale
ntreprinderii PRUSIN tehnologia informaiei
management general
managementul operaiilor
managementul proiectelor
management financiar
evaluarea firmei
marketing
5 Centrul de Eco- Direciile de cercetare, cursuri i consultan ale Centrului de Eco-Management (CEM)
Management se axeaz pe problematica dezvoltrii durabile. Misiunea CEM este de a contribui la
dezvoltarea resurselor umane i a infrastructurii manageriale n organizaiile
romneti, n scopul creterii performanelor n domeniile care contribuie la
dezvoltarea durabil: economic, de protecie a mediului i social
6 Laboratorul de Inginerie (a) Ingineria competitiv i inovaia de proces.
Competitiv n (b) Ingineria competitiv i inovaia de produs.
Proiectare i Dezvoltare (c) Planificarea i mbuntirea calitii produselor i proceselor.
Arii de aplicabilitate: produse industriale, produse software, echipamente de
fabricaie, producie IT, producie industrial, servicii.
7 Laborator TCM Direcii de cercetare:
- proiectarea asistata de calculator a tehnologiilor de prelucrare mecanica;
- optimizarea proceselor tehnologice de prelucrare;
- cercetarea posibilitilor de realizare a diferitelor modificri de profil ale danturilor
cilindrice;
- cercetri legate de procesele tehnologice automatizate si cu comanda numerica;
-tehnologia si recondiionarea sculelor achietoare;
- cercetri legate de rectificrile de precizie
8 CENTRUL DE SIMULARE Dezvoltarea si analiza de noi structuri paralele, modelarea si simularea sistemelor
SI TESTARE ROBOI robotizate, proiectarea de noi roboi paraleli si maini cu cinematic paralel, sisteme
INDUSTRIALI-CESTER de comand pentru structuri paralele, consultan pentru firme, organizarea de
cursuri de specialitate n Informatic Tehnic, Solid Edge i Unigraphics
9 Laboratorul de simulare Modelarea i simularea sistemelor mecanice, electrice, hidraulice, pneumatice,
a sistemelor i termice i hibride ce alctuiesc autovehiculele rutiere i mainile agricole;
498
proiectare asistat Proiectarea asistat de calculator a acestora;

Modelarea i simularea sistemelor de trafic rutier i a accidentelor de circulaie
10 Laboratorul de Scopul principal al Laboratorului este de a implementa pe scar larg utilizarea
Biocombustibili combustibililor provenii din uleiuri vegetale la motoarele cu ardere intern. Motivaia
tine de reducerea rezervelor de combustibili fosili si mai ales de necesitatea reducerii
polurii mediului. Biocombustibilul obinut pe baza de uleiuri vegetale este un
combustibil curat, biodegradabil si rennoibil, iar tehnologia de obinere a acestuia
este una ecologic
11 ncercri mecanice i ncercri de materiale;
analiz experimental i Analiz experimental a strilor de tensiuni i deformaii din elemente solicitate;
numeric a tensiunilor Analiz numeric a strilor de tensiuni i deformaii;
Rezistena materialelor Cercetri analitice ale strilor de tensiuni i deformaii.
Se efectueaz determinri ale caracteristicilor mecanice ale materialelor (la traciune,
compresiune, ncovoiere, forfecare, etc)
Analiza experimental a strilor de tensiuni i deformaii se efectueaz prin
electrotensometrie, fotoelasticimetrie, <<moir dhombre>>, interferometrie Speckle
etc.
Analiz numeric utiliznd programe de calcul cu element finit.
(ALGOR, RDM, etc).
12 Laboratorul de Mecatronic, robotic, mecanisme i transmisii mecanice, biomecatronic, educaie i
MECATRONIC training n mecatronic.
13 Laborator de cercetare -Investigare proprietati spectroscopice
pentru proprietati - investigarea proprietatilor de spectroscopie optic, determinari de indici de refractie
spectroscopice, pentru lichide si solide transparente
magnetice si electrice - investigarea unor proprietati de spectroscopie RMN (masuratori de timp de relaxare,
studii de difuzie, etc.)
- masuratori fotometrice (masuratori de iluminare in domeniul 0,1-199.000 lx,
masuratori de luminanta in domeniul 400-4000 cm-1)
-Investigare proprietati magnetice
- masuratori de susceptibilitate magnetica in functie de temperatura
-Investigare proprietati electrice
- masuratori de rezistivitate electrica in functie de temperatura pentru conductori si
semiconductori pe domeniul 80-1000 K
- masuratori de constanta dielectrica in functie de temperatura si frecventa
-Investigari de factori poluanti
- masuratori de factori poluanti (sonometrie, fotometrie), caracterizarea fzica a
habitatului
Se ofera expertiz i consultan in domeniile toate mentionate mai sus
499
14 LABORATORUL DE Laboratorul de ncercri i Analize de Materiale i-a organizat baza material pe dou
NCERCRI I ANALIZE direcii principale de activitate:
DE MATERIALE 1. Activitate didactic;
2. Activitate de cercetare, expertiz i consultan.
Pentru cea de a doua component a activitii desfurate n laborator unele
echipamente trebuie s fie verificate, periodic, metrologic i s ofere rezultate
conforme cu realitatea satisfcnd cerinele normelor internaionale. innd seama c
cerinele de cercetare, expertiz i consultan sunt ndeplinite de echipamentele i
personalul implicat din laborator s-au dezvoltat urmtoarele direcii de cercetare i
consultan:
1. Elaborarea materialelor avansate cu proprieti speciale sau cu gradient
funcional prin metalurgia pulberilor: Caracterizarea pulberilor metalice, Punerea n
form a pulberilor metalice, Sinterizarea pieselor din pulberi metalice, Determinarea
proprietilor mecanice ale pieselor sinterizate.
2. Elaborarea i caracterizarea materialelor poroase sinterizate.
3. Elaborarea materialelor din pulberi prin injecie: Caracterizarea liantului i a
amestecului plastifiant din punct de vedere reologic. Delierea semifabricatului
injectat. Determinarea caracteristicilor mecanice i structurale ale semifabricatelor
realizate.
4. Elaborarea pieselor din materiale plastice prin injecie.
5. Determinarea comportrii la oboseal i oboseal de contact a unor
materiale.
Caracterizarea materialelor din punct de vedere al proprietilor mecanice,
tehnologice i determinarea defectelor ascunse prin control nedistructiv.
15 Laboratorul INCERCARI -Structura materialelor metalice si nemetalice
SI ANALIZE FIZICE -Transformarile structurale ale materialelor
-Proprietatile magnetice, electrice, termice si optice ale materialelor
-Expertiza si consultanta in domeniul structurii si proprietatilor materialelor
16 Laboratorul de deformari Modelarea, simularea si optimizarea tehnologiilor si echipamentelor de deformare
plastice plastica inclusiv a procedeelor neconventionale (forjare si presare orbitala, tragere si
trefilare fara filiera, extrudare asistata de frecare,laminare microprofile).
Incercari de deformabilitate la cald si rece prin rasucire, tractiune si compresiune,
pentru noi materiale si procese avansate de deformare plastica.
Noi scule si tehnologii de deformare plastica (matrite elastice, laminare/tragere de
precizie, extrudare unghiulara in canale egale, tragere fara filiera).
Presare si sinterforjare la densitati ridicate a pieselor sinterizate prin procedee
neconventionale (presare orbitala, extrudare si presare asistata de frecare, presare in
matrite elastice,etc.)
Realizarea de materiale nanostructurale prin deformari plastice severe (ECAE-
extrudare unghiulara in canale egale, rasucire cu presare).
500
Analiza cu elemente finite si proiectarea tehnologica pentru materiale avasate si piese

complexe realizate prin deformare plastica .
Training si consultanta pentru inginerii din industrie in domeniul deformarilor plastice
(forjare, matritare, laminare, extrudare, sinterforjare) si a presarii sinterizatelor.
17 Lab. Al. Lelutiu Baze Baze de Date, Baze de Date Distribuite, Sisteme Informatice, Sisteme Informatice
de Date Universitare, Dezvoltarea de Aplicaii cu Baze de Date
18 Laboratorul de sudur Domeniile principale de cercetare efectuate n cadrul laboratorului de sudur acoper
urmtoarele direcii:
Determinarea calitii mbinrilor sudate prin procedee de sudare cu arc electric n
atmosfer controlat.
Cercetri privind influena gazelor de protecie aflate n diferite rapoarte de amestec
asupra sudabilitii i calitii mbinrilor sudate. Laboratorul de sudur menine o
colaborare strns cu societatea LINDE GAZ ROMANIA care asigur necesarul de gaze
pentru sudare i procedee conexe.
Cercetri privind depunerea unor straturi cu proprieti speciale prin metalizare cu
plasm.
Realizarea unor scule obinute din pulberi de oel rapid prin ncrcare cu plasm.
Obinerea de straturi nanocristaline rezistente la coroziune i uzur din pulberi de
tipul NiCrFeSiBC.
Analiza i diagnosticul unor tehnologii de sudare care sunt implementate n diverse
uniti de producie i de confecii metalice.
Expertize i determinarea cauzelor ce conduc la apariia unor defecte n mbinrile
sudate.
Analize metalografice, structurale i de proprieti mecanice aplicate construciilor
sudate.
Realizarea unor programe software pentru modelare matematic a diverselor aspecte
i fenomene din procesele de sudare.
Realizarea unor module de prezentare n formate multimedia pentru pregtirea
teoretic a personalului implicat n domeniile sudrii i a procedeelor conexe.
Elaborarea de noi materiale i tehnologii pentru fabricarea electrozilor de sudare.
19 Laboratorul de Stiinta -Filmele subtiri oxidice si metalice prin metode fizice si chimice
Materialelor-Filme -Materiale supraconductoare conventionale si de temperatura inalta
Subtiri -Chimia precursorilor organo-metalici pentru materiale oxidice
-Materiale nanostructurate
-Materiale pentru spintronica
-Tehnologii de brazare pentru reactorul de fuziune experimental (ITER) -Aliaje si
compusi intermetalici
-Caracterizarea magnetica, electrica, structurala si morfologica a materialelor masive
si a filmelor subtiri
501
20 LABORATORUL DE tiina i Ingineria Materialelor;

MICROSCOPIE Fizica Materialelor;
ELECTRONIC Chimia Materialelor;
Biologie;
Medicin;
Geologie;
Arheologie
21 Beton Armat si Directii de cercetare:
Precomprimat comportarea si calculul elementelor de beton, beton armat si beton precomprimat
materiale noi si eficiente pentru realizarea elementelor si structurilor de beton
durabilitatea structurilor de beton armat si precomprimat
Expertizare:
expertizarea structurilor de beton armat si precomprimat (incercari nedistructive)
betoane ecologice folosirea deseurilor la realizarea betoanelor
22 Centrul de Cercetare in Laboratorul Campuri Electrice Intense al Facultatii Inginerie Electrica desfoar din
Electromagnetism 1975 cercetri fundamentale i aplicative n direciile:
Aplicat - echipamente i tehnologii de separare electrostatica
Laboratorul de Campuri - modelarea proceselor electrostatice
Electrice Intense - tehnologii de ozonare a lichidelor
- efecte biologice ale campului electric intens.
- Laboratorul efectueaza expertize in aceste domenii de competenta.
Din 2005 LCEI face parte din Centrul de cercetare Electromagnetism aplicat (Centrul
ELMA) impreuna cu alte patru laboratoare: CAD in electromagnetism si circuite
electrice, Compatibilitate electromagnetica, Inginerie biomedicala, Informatica tehnica
si metode numerice
23 Laborator de Inginerie Direciile de cercetare, expertiz i consultan ale laboratorului sunt urmtoarele:
Medical II - Biofizic,
- Bioelectromagnetism,
- Msurarea mrimilor biomedicale,
- Prelucrarea semnaleor i imaginilor medicale,
- Modelare i simulare n ingineria medical,
- Informatic medical.
24 Laborator de Inginerie Direciile de cercetare, expertiz i consultan ale laboratorului sunt urmtoarele:
Medical I - Instrumentaie biomedical,
- Amplificatoare biomedicale,
- Aparatur de diagnostic i tratament,
- Sisteme de achiziii de date i teletransmisie,
- Asigurarea calitii n medicin,
- Aparatur de investigaie radiologic
502
25 SISTEME NUMERICE DE Proiectarea, experimentarea i testarea sistemelor de comand i reglare digital

CONTROL bazate pe calculatoare IBM-PC;
Proiectarea, experimentarea i testarea sistemelor de comand i reglare digital
bazate pe microcontrolere de uz general;
Proiectarea i experimentarea convertoarelor electronice de cc/ca bazate pe
principiul modulrii n durat a impulsurilor (PWM) pentru servomotoare de mic
putere;
Proiectarea i experimentarea invertoarelor PWM surs de curent pentru
alimentarea servomotoarelor pas cu pas i de curent continuu;
Proiectarea i experimentarea sistemelor de poziionare cu micare incremental
bazate pe motoare pas cu pas;
Realizarea pachetelor de programe n limbajul de asamblare i n limbaje de nivel
nalt pentru comanda motoarelor pas cu pas i de curent continuu;
Proiectarea i experimentarea circuitelor electronice de interfa pentru procese
industriale;
Inteligena artificial i aplicaii ale inteligenei artificiale n acionrile electrice;
Proiectarea, experimentarea i testarea sistemelor de comand i reglare digital
bazate pe procesoare digitale de semnale (DSP).
26 Laborator de Direcii de cercetare:
Instrumentaie Virtual Msurri electrice i electronice
i Msurri Inteligente Instrumentaie virtual
Sisteme de achiziie a datelor
Sisteme de msurare inteligente
Direcii de expertiz i consultan:
Implementarea unor sisteme de msurare a mrimilor electrice i neelectrice
Implementarea unor sisteme de instrumentaie virtual
Optimizarea funcionrii i exploatrii sistemelor de msurare
27 Laborator Reele de Proiectare i testare reele de calculatoare, sisteme de software distribuit, proiectare,
Calculatoare dezvoltare, implementare i testare protocoale de reea
28 Laborator sisteme de Proiectarea sistemelor numerice n tehnologie FPGA, Sisteme de calcul
calcul reconfigurabile reconfigurabile, Network-on-chip, Sisteme bazate pe ageni hardware, Limbaje de
descriere hardware
29 Laboratorul de Roboti si a. Roboti mobili autonomi
Fabricatie Integrata b. Roboti industriali
c. Sisteme de fabricatie flexibile, asistate de calculator
d. Sisteme de achizitie de date, senzori si actuatori
Arii de aplicabilitate: vehicule autonome, sisteme robot, sisteme de fabricatie
industriala, produse software, servicii
503
30 Programare logic i Programare logic i multiparadigm:

multiparadigm - Programare logic
- Programare logic cu constrngeri
- Programare logic concurent
- Programare logic i obiectual
- Programare logic paralel
- Programare logic distribuit
- Programare logic inductiv
- Generare automat de programe logice
- Parsing inductiv
- Procesarea limbajului natural
- Integrarea programrii logice cu tehnologii Web
- Grid Computing
Criptografie i Compresia datelor:
Algoritmi de criptare
One Time Pad
Numere aleatoare
Compresia eficient a programelor logice
31 Viziune Artificiala Principalele activitati sunt cercetarea si educatie in urmatoarele domenii: procesare
de imagini, recunoasterea formelor, viziune artificiala, proiectare hardware pentru
achizitionarea si procesarea de imagini. Detin nivele inalte de expertiza in
urmatoarele directii de cercetare: calibrarea camerelor, reconstructie stereo binoculaa
si trinoculara, detectarea si urmarirea obiectelor, detectarea benzilor de circulatie
pentru aplicatii auto, sisteme de achizitie stereo: control, programare, design
32 Imagistica Medicala Activitatea de cercetare cuprinde achizitia, vizualizarea, procesarea, descrierea,
arhivarea si comunicarea imaginilor medicale.
504
33 Sisteme distribuite Sisteme distribuite orientate pe servicii In cadrul acestei teme de cercetare se
urmareste studiul si elaborarea de sisteme de nivel middleware care sa integreze un
set de resurse colaborative pentru dezvoltarea serviciilor Web. Cercetarile specifice au
urmatoarele obiective: compunerea, orchestrarea si coreografia serviciilor Web;
asigurarea de suport tranzactional si definirea de mecansime de coordonare tolerante
la erori de asigurare a securitatii si calitatii serviciilor; capturarea regulilor de
business si sabloanelor de interactiune, executia workflow-urilor bazata pe agenti
urmarindu-se colaborarea deliberativa, reactiva si pro-activa.
Sisteme distribuite mobile si pervasive In cadrul acestei teme se urmareste
studiul si dezvoltarea de sisteme distribuite mobile si pervasive, reactive si pro-active
in strinsa legatura cu contextul in care se gasesc si evolueaza. Se studiaza capturarea
si reprezentarea cunostintelor de context precum si compunerea si oferirea de servicii
dependente de context.
Sisteme educationale bazate pe Web In cadrul acestei teme se urmareste
utilizarea agentilor mobili cooperativi pentru evaluarea cunostintelor studentilor
universitatilor virtuale. Agentii mobili in platforme JADE si Aglet au fost utilizati pentru
codificarea si transportul intrebarilor de evaluare de la universitatea virtuala la
studenti, conducerea procesului de evaluare si procesarea rezultatelor.
Middleware bazate pe agenti mobili In cadrul acestei teme se urmareste studiul
utilizarii agentilor mobili (platforme JADE si Aglets) pentru capturarea, transportul si
utilizarea de know-how in sisteme distribuite. Alte aspecte de studiu in cadrul
proiectului includ managementul, comunicarea, coordonarea si interoperabilitatea
agentilor mobili.
Securitatea sistemelor distribuite Scopul acestui proiect este de a studia
modalitati de identificare de tip single-sign on prin autentificare bazata pe certificare
in comunicatiile Internet/Intranet care sa asigure securitatea accesului la resure
globale distribuite folosing un identificator unic. Cercetarile specifice includ
autentificarea contextuala si dezvoltarea de servicii pentru managementul securitatii.
34 Sisteme Distribuite i n laboratorul Sisteme Distribuite i Reele se desfoar activitate de cercetare i
Reele dezvoltare pe urmtoarele direcii:
- sisteme distribuite, calcul omniprezent i mobil, sisteme senzitive la context, control
distribuit
- servicii i protocoale de comunicaie n reea, QoS, comunicaii industriale, reele
fr fir
- sisteme dedicate
- arhitecturi avansate de sisteme de calcul i structuri de tipul GRID
- managementul coninutului digital
35 Laboratorul de - Proiectarea i dezvoltarea aplicaiilor mobile,
Communicaii Mobile i - Java 2 Micro Edition,
Intelligen Artificial - Java 2 Enterprise Edition,
505
- Reele Neuronale i logic Fuzzy,

- Servicii software asamblate din componente reutilizabile,
- Adaptarea dinamica a serviciilor,
- Arhitecturi software,
- Servicii Web
36 Procesoare de semnal Prelucrare numeric de semnale
Recunoatere voce/vorbitor
Microcontrolere (Intel, Atmel, Tiger)
Microprocesoare/Procesoare de semnal
Procesarea informaiei audio-video
Biometrie
Genomic
37 SISTEME WIRELESS SI (a) Influena modelelor de propagare i de fading n evaluarea calitatilor sistemelor
CELULARE de comunicaii wireless
(b) Efectul tehnicilor de acces multiplu asupra performanelor sistemelor de
comunicaii wireless
(c) Analiza eficientei protocoalelor de rutare n medii wireless
(d) Influena mobilitii n evaluarea performanei sistemelor wireless
(e) Analiza sistemelor de comunicatii mobile celulare.
(f) Bazele planificarii retelelor radio terestre retele radio celulare, sisteme wireless,
legaturi punct la punct si punct la multipunct pe fascicule de microunde.
(g) Optimizarea caracteristicilor de radiatie ale antenelor tehnici de diversitate si
algoritmi de adaptare.
Modelarea si contracararea interferentelor inter si intra sistem
38 ITEC - embedded M/GPRS, Bluetooth, ZigBee, 802.11, IrDA; Departamentul embedded al Centrului de
Cercetare ITEC concentreaz competene n urmtoarele domenii de expertiz:
Proiectarea Echipamentelor Electronice conevenionale i embedded: arhitectur
sistem, schem funcional, simulare CAD, generare BOM i AVL, proiectare scheme
electronice, proiectare pentru testare;
Proiectarea plachetelor electronice PCB: generare netlist, layout, Gerber, fiiere de
asamblare, proiectare EMC, proiectare termic;
Proiectare sisteme embedded: proiectare simulare Matlab, Simulink pentru
sisteme de control;
Proiectare software pentru sisteme embedded: limbaje de asamblare, C/C++,
generarea automata de cod embedded din Simulink, verficare MISRA;
Aplicaii distribuite i SCADA: sisteme embedded pentru comunicaii industriale:
CAN, LIN, Ethernet, RS485, Profibus;
Tehnologii de interconectare pentru diferite platforme: Win/PalmOS/Pocket, GS
506
39 Sisteme, aplicaii i arhitecturi multimedia distribuite; prelucrri de imagini, analiz

i compresie; baze de date multimedia (Oracle, Microsoft SQL server, MySQL);
Centrul de Tehnologii materiale multimedia de prezentare; aplicaii de management informaional i comer
Multimedia i Educaie la electronic; aplicaii eLearning de tip LMS (Learning Management System) i LCMS
Distan (Learning Content Management System); dezvoltarea de cursuri pentru educaie la
distan; consultan (evaluare costuri, soluii tehnice) n domeniul proiectrii i
dezvoltrii infrastructurii sistemelor destinate educaiei la distan.
Universitatea Babe-Bolyai
Unitatile/
Nr.
Departamentele de Activitatea desfaurat
Crt.
cercetare
1 Centru de cercetare in Modelarea, simularea, automatizarea, optimizarea proceselor chimice asistate de
domeniul ingineriei chimice calculator; Ingineria mediului asistata de calculator; Tehnici de invatamant asistate
asistate de calculator de calculator.
2 1 Investigarea metodelor numerice iterative pentru ecuatii operatoriale. 2. Studiul
operatorilor de interpolare pentru aproximarea optimala a unor clase de functionale
liniare; aplicatii la integrarea numerica. 3. Studiul unor retele de operatori liniari si
Analiza numerica
pozitivi cu aplicatii la aproximarea functiilor. 4. Analiza unor ecuatii diferentiale
stochastice cu aplicatii in studiul retelelor celulare neuronale si in procesarea
imaginilor. 5. Analiza fractala si analiza wavelets
3 Centrul de cercetari Cercetare in domeniul geologiei magmatice, metamorfice si sedimentare din
geologice integrate Romnia. Cercetarea se face pe colective interdisciplinare
4 Centrul de geografie Dezvoltare regionala durabila; planificarea si amenajarea teritoriului; amenajarea
regionala potentialului turistic
5 Studii structurale asupra unor combinatii complexe de interes biomedical,
Fizica biomedicala si a
biomateriale si biosenzori pentru tratament medical; Determinarea unor poluanti
mediului
organici radioactivi din mediu
6 Centru de cercetare a Cercetare interdisciplinara: biofizica, biometriale, medicina-stress oxidativ, chimia
radicalilor liberi cinetica a reactiilor
7 Institutul international de
Sanatate, psihologie si pihoterapie: Metode de interventie psihologice si
studii avansate de
psihoterapuetice; Investigatie in psihoterapie si sanatate mintala; Analiza eficientei
psihoterapie si sanatate
costurilor in intervntia psihoterapeutica
mintala aplicata
8 Ingineria softwului; Inteligenta artificiala; Tehnici de calcul; Analiza datelor; Sisteme
Informatica
fuzzy; Sisteme web si securitate
9 Centrul de chimie organica Chimia organica, supramoleculara, organo-metalica si computationala
507
si chimie computationala
aplicate in nanotehnologii
10 Centrul de excelenta in
chimia organo-metalica si Chimia organo-metalica si supramoleculara; noi tehnologii
supramoleculara
11 Institutul de cercetari
interdisciplinare. Laborator
de nanobiofotonica si Cercetare&Dezvoltare in domeniul nano-sistemelor si nanotehnologiilor
microspectroscopie laser
(Nanobiospect)
12 Institutul de cercetari Biologie: glicobiologie, biologie moleculara, genetica moleculara, genetica structurala,
interdisciplinare. Centrul de taxonomie moleculara si filogenie, ecologie moleculara, bioinformatica, biotehnologii
biologie moleculara moleculare
13 Biotransformari ale
Sinteza bioorganica
substraturilor organice
interdisciplinare. Laborator
Cercetare fundamentala si aplicativa in domeniul chimiei si tehnologiei silicatilor
de materiale ceramice
(CERO)
interdisciplinare. Laborator Stiinta biomaterialelor
de biomateriale
16 Laborator asociat
francofon-cercetari
INTerdisciplinare privind
metode de studiu, Chimie - studiu, monitorizare si sinteze ecologic avantajoase, distrugere de poluanti
monitorizarea si sinteza
ECOlogic avantajoase (LAF-
INT-ECOL)
17 Algebra, geometrie si
Cercetare&Dezvoltare in matematica
aplicatii
18 Centrul de psihologie
Psihologie cognitiva aplicata
congnitiva aplicata
19 Centrul de filosofie antica
Cunoastere prin arta si cultura
si medievala
20 Centru de excelenta, fizica Studiul compusilor pamanturilor rare; Cercetari fundamentale in fizica corpului solid
corpului solid si a magnetilor
21 Centrul de cercetari in Materiale de electrozi
electrochimie senzori/biosenzori electrochimici
508
Cinetica chimica si electrochimica

Etc
22 Operatori neliniari si operatori neliniari, ecuatii integrale neliniare, ecutiatii diferentiale si ecuatii cu
ecuatii diferientiale derivate partiale
23 Stinta si tehnologia
CD in stiinta materialelor
materialelor avansate
Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar
Unitatile/
Nr.
Departamentele de Activitatea desfasurata
Crt.
cercetare
1 Centru de biotehnologii aplicate
in cresterea animalelor si Cercetare stintifica, consultanta si extensie,pregatire resurse umane
protectia mediului
2 departmente:
- Laboratorul de parazitologie si boli parazitare;
Centrul de Cercetare
- Laborator de microbiologie, Imunologie,
"Supravegherea, Diagnosticul
- Laborator de boli infectioase,
si zoonozelor":
- Laborator de igiena veterinara a produselor de origine animala si sanatate
publica
3 Centrul de Cercetare Sisteme
Cercetare, extensie, consultan
Minime i Tehnologii Agricole
Tehnologii agricole durabile, Sisteme noi de lucrare a solului
Durabile - SMTAD
4 Prezentarea de studii specifice privind:
Centrul de Cercetare
- modernizarea structurilor agrare;
Monitorizarea economico-
- soluiilor alternative pentru realizarea de venituri n mediul rural;
social a spaiului rural agrar
- scenarii de recalificare i reconversie profesional;
509
Anexa 16
ANALIZA SWOT a Industriilor motoare ale zonei metropolitane Cluj
1. Industria energetic
Aceast categorie privit ca industrie motoare a Zonei Metropolitane Cluj, cuprinde ntreaga sfer a activitilor de la producia,
furnizarea, transportul i distribuia de energie, pn la producia, comercializarea i utilizarea dispozitivelor, echipamentelor,
infrastructurii de linii, conducte, evi i sistemelor pentru industria energetic, respectiv producia i comercializarea
echipamentelor electrice i optice.
S-a ajuns la propunerea acestui domeniu ca industrie motoare datorit cifrei de afaceri generate n zona metropolitan i a
potenialului pe care l prezint pentru dezvoltarea durabil a zonei metropolitane. Implic resurse naturale, resurse umane,
capaciti crescute de adaptare la cerinele internaionale de mediu.
Analiza SWOT a activitilor de producie, furnizare, transport i distribuie de energie

Puncte tari Puncte slabe
- Densitatea instalaiilor energetice i, implicit, intensitatea proceselor - O serie de instalaii parial nvechite i depite
energetice din ZMC este mare, comparativ cu alte zone din ar. n ZMC tehnologic, cu consumuri i costuri de exploatare mari;
sunt concentrai marii consumatori de energie electrica i gaz. n Cluj- - Transportul i distribuia de curent electric sunt
Napoca i au sediul societi de producie, distribuie i furnizare energie deinute de stat - O dependen crescut de importul
electrica i gaz. Producie hidroelectrica: Hidroelectrica Cluj (6 judee), gazelor naturale, existnd pentru moment o singur
transport C.N. TRANSELECTRICA - S.A., Sucursala de Transport Cluj, surs;
TRANSGAZ Cluj, distribuie: Electrica Distribuie Transilvania Nord, E. - Eficiena energetic redus pe lanul producie-
On Gaz (Distrigaz) Cluj-Napoca, Furnizare F.F.E.E. Electrica Furnizare transport-distribuie-consumator final; Intensitatea
Transilvania Nord, AmGaz Furnizare. energetica a Romniei (consumul de energie pentru a
- Existena UTCN Facultatea de Inginerie Electric ca pepinier de for de produce o unitate de PIB) este de 3 ori mai mare dect
munc tnr specializat n domeniu in UE
- Infrastructura este complex i diversificat: reele naionale de transport - Organizarea sectorului de producere a energiei
energie electric, gaze naturale, iei, produse petroliere, capaciti de electrice pe filiere tehnologice mono-combustibil;
rafinare, de transport maritim i capacitate portuar important la Marea - Lipsa surselor regenerabile de energie in ZMC pentru
Neagra; producerea Energiei Verzi;
- Structura diversificat i echilibrat a produciei de energie electric la - Performane sub potenial ale unor companii
nivelul Romniei; energetice cu capital de stat;
- Existena unui cadru instituional i legislativ adaptat la principiile pieei - Existena unor distorsionri ale preurilor la
interne din Uniunea Europeana; consumatorii finali;
- Potenial moderat de resurse regenerabile exploatabile, susinut de o pia - Capacitate redus de cercetare-dezvoltare-diseminare
funcional de Certificate Verzi; n sectorul energetic;
- Romania respecta angajamentele asumate prin Protocolul de la Kyoto; - Lipsa unei strategii clare privind modernizarea
- Capacitate relativ ridicat de interconectare a sistemelor de transport al sistemelor de alimentare cu energie termic din
energiei electrice i al gazelor naturale cu sistemele similare ale rilor sisteme centralizate, n condiiile opiunilor crescnde
510
vecine; ale populaiei pentru nclzirea individuala a locuinelor

n mediul urban;
- O parte din unitile de producere a energiei electrice
nu respect cerinele privind protecia mediului din
Uniunea Europeana, alinierea la aceste cerine
necesitnd fonduri importante;
- Efort financiar major pentru costurile de mediu;
Oportuniti Ameninri
- Necesitatea de construcie de noi reele de alimentare, transport i de - Migraia specialitilor n alte zone n vederea obinerii
modernizare a celor existente; unui ctig mai mare, selecia, reinerea i motivarea n
- Existena constrngerii legale pentru marii consumatori industriali de a condiii de pia liber a capitalului uman necesar
realiza programe de eficien energetic; implementrii strategiei i operrii n siguran a
- existena constrngerii legale de implementare a programelor de eficien sistemului energetic naional;
energetic la nivelul cldirilor ncepnd cu 2010 ;
- Romnia are o poziie geografic favorabil pentru a participa activ la - Tendina de schimbare a caracteristicilor climatice i
dezvoltarea proiectelor de magistrale pan-europene de petrol i gaze instabilitatea regimului hidrologic;
naturale;
- Existena pieelor fizice i financiare de energie, precum i acces la piee - Posibilitatea apariiei unor efecte negative asupra
regionale de energie electric i gaze naturale cu oportuniti de realizare a concurenei n sectorul energetic la nivel european, din
serviciilor de sistem la nivel regional; cauza tendinelor de concentrare din industria
- Climat investiional atractiv att pentru investitorii strini ct i autohtoni, energetic;
inclusiv n procesul de privatizare a diferitelor companii aflate n prezent n
proprietatea statului; - Piedic birocratic i legislativ n calea investiiilor n
- Creterea ncrederii n funcionarea pieei de capital din Romnia, ceea ce domeniu
permite listarea cu succes la Bursa a companiilor energetice;
- Oportuniti crescute de investiii n domeniul eficienei energetice i al - Pondere ridicat a populaiei care prezint un grad de
resurselor energetice regenerabile neutilizate; vulnerabilitate ridicat, n condiiile practicrii unor
- Accesarea Fondurilor structurale ale Uniunii Europene pentru proiecte n preuri la energie apropriate de nivelul mediu
domeniul energiei sau a Fondului de Mediu administrat de AFM; european;
- Promovarea utilizrii resurselor regenerabile de energie
- Lipsa unor instrumente fiscale eficiente pentru
susinerea programelor de investiii n eficiena
energetica, utilizarea resurselor regenerabile i
dezvoltarea serviciilor energetice;
2. IT & C
Societatea informaional metropolitan presupune pregtirea i activarea specialitilor pentru meninerea zonei pe harta
destinaiilor mondiale de IT&C. Specialitii clujeni ofer consultan, editeaz i furnizeaz programe informatice i alte produse
511
software, prelucreaz informatic datele, creeaz i gestioneaz baze de date. De asemenea, acest domeniu include sistemele i
reelele de internet i comunicaii, precum i serviciile aferente.
n prezent, zona metropolitan Cluj este recomandat de analiti i specialiti ca locaia potrivit pentru iniierea i dezvoltarea
unor afaceri de succes n domeniul tehnologiei informaiilor i comunicrii. Localizate n zona metropolitan, companiile ofer
servicii att pentru piaa local, ct i pentru piaa naional sau internaional.
Analiza SWOT a sectorului IT&C

1. Sectorul cu cel mai ridicat grad de absorbie a forei de munc nalt 1. Cifra de colarizare insuficient pentru cererea existenta
calificat din regiune; pe piaa IT&C a Clujului (aproximativ 1000 locuri/an create
2. Sectorul IT&C dispune de resursele umane necesare ntruct Clujul de UTCN pentru specialitii ITC, ~600 locuri/an create de
este un important centru universitar; Catedra de Informatica a UBB, ~200 locuri/an create de
3. Zona cu un mare numr de specialiti IT/100 salariai(~2%), Catedra de Cibernetic a UBB)
ocupnd locul 2 dup Bucureti; 2. Colaborare redus cu universitile/centrele de CD n
3. Cel mai dinamic sector din punct de vedere al inovrii, prezentnd vederea realizrii transferului tehnologic, care ar putea
cel mai ridicat potenial de inovare n cadrul sectoarelor economice crete valoarea adugat a sectorului IT&C;
regionale; 3. Numr mic de branduri locale n domeniul ITC, care s
4. Sectorul IT&C din regiunea NV ocupa locul 2, dup Bucureti din asigure avantaj competitiv pe pieele externe;
punct de vedere al capacitii de inovare(~40%); 4. Promovare redus la nivel extern a brandurilor locale de
5. Sector n expansiune, o rat de cretere anual de 10% a numrului IT&C existente;
de IMM-uri IT&C n regiune; 5. Export redus al produselor IT&C locale;
6. Sectorul cu cel mai ridicat potenial competitiv prin prezena pe piaa 6. Investiii reduse ale IMM-urilor din zona n active
extern; intangibile, inclusiv software;
7. Ponderea IMM-urilor din regiune cu conexiune la internet din zona 7. Raport dezechilibrat ntre servicii i producie, n favoarea
Cluj atinge media naional (cca 10% din totalul IMM-urilor din serviciilor;
regiune); 8. Numr redus de aplicaii software integrate care s
8. Numrul de PC-uri la 100 salariai atinge media naional (cca asigure interoperabilitatea sistemelor electronice publice la
10%); nivel local;
9. Clujul ocup locul 2 la nivel naional ca numr de firme cu CAEN 9. Putere redus de cumprare a populaiei;
"producia de mijloace ale tehnicii de calcul i de birou si "informatic
i activiti conexe;
10. Clujul ocup locul al treilea la nivel naional din punct de vedere al
cifrei de afaceri realizate de firmele IT (~80 milioane de euro, 2007);
11.Clujul ocup primul loc la nivel naional din punct de vedere al
oportunitilor de externalizare a serviciilor IT&C(conform studiului
KPMG realizat in februarie 2009);
12. Clujul prezint cea mai mare concentrare din regiune a firmelor de
software i consultan IT&C;
512
13. Sectorul cu cel mai redus efect poluator asupra mediului

nconjurtor;
14. Ofer valoare adugat economiei regionale;
15. Un sector care presupune costuri reduse i genereaz profituri
mari;
16. IT este n acelai timp o industrie n sine, dar i suport extraordinar
de important pentru toate celelalte domenii;
Oportuniti Ameninri
1. Finanrile nerambursabile, care susin creterea competitivitii 1. Contextul economic actual, prin reducerea investiiilor n
sectoarelor public i privat prin investiii n IT&C; toate sectoarele, implicit i IT&C;
2. Dezvoltarea unui Pol de Competitivitate regional, care s cuprind i 2. Migraia de specialiti IT&C n spaiul euro-atlantic, n
sectorul IT&C; vederea obinerii unor ctiguri mai mari;
3. Crearea unui cluster IT&C care s asigure o dezvoltare unitar a 3. Ptrunderea concurenilor externi prin delocalizarea
sectorului la nivel regional; activitilor i afluxul de for de munc extern ieftin;
4. Dezvoltarea unor branduri IT locale care sa asigure avantaje 4. Concurena rilor asiatice, mai ales India i Pakistan, n
competitive pe pia extern; furnizarea de software offshore;
5. Dezvoltare de produse software proprii cu valoare adugat 5. Creterea infraciunilor prin intermediul mijloacelor
ridicat(soluii ERP, soluii n domeniul multimedia, managementul electronice, scade ncrederea utilizatorilor n utilizarea unor
calitii, e-learning, e-government, inovaia de proces; astfel de mijloace.
6. Susinerea utilizrii tehnologiei informaiilor pe scar larg prin
politici dezvoltate la nivel naional;
7. Dezvoltarea serviciilor electronice att in sectorul public, ct i n
sectorul privat;
8. Creterea gradului de inovare n firme prin investiii n IT&C;
3. Servicii pentru afaceri

Trendul evoluiei economice este acela de a crea un centru al serviciilor, dovad i numrul mare de companii i cel al capitalului
uman implicat n activitile prestate ntreprinderilor.
Serviciile reprezint a cincea parte din volumul cifrei de afaceri a activitilor economice la nivel de municipiu, n cretere fa de
anii precedeni.
Principalele domenii care contribuie la volumul cifrei de afaceri la nivel de municipiu pentru categoria activiti prestate
ntreprinderilor sunt arhitectura, ingineria, consultana pentru afaceri, serviciile de protecie a bunurilor i persoanelor i
publicitatea. Cifra de afaceri total a fiecruia dintre aceste domenii a crescut de dou pn la patru ori n ultimii trei ani.

- concentrarea de capital financiar i uman; - dispersarea companiilor care ofer servicii;
- existena specialitilor; - prevalena filialelor companiilor strine fa de
513
- servicii specializate i diversificate; companiile locale;

- stabilitate macroeconomic;
- concurena n domeniul serviciilor;
- cadru instituional, legislativ i financiar favorabil dezvoltrii IMM-urilor i
iniiativei private i atractiv pentru investiii;
- existena parcurilor industriale;
- investiii iniiale minime;
- existena unor centre de afaceri care ofer spaiu pentru birouri, infrastructura
pentru prestarea serviciilor;
Oportuniti Ameninri
- creterea investiiilor; - supraaglomerarea pieei cu oferte de servicii;
- ntrirea capacitii manageriale; - ptrunderea concurenilor externi;
- existena a unei pepiniere de tineri talentai care pot fi specializai;
4. servicii medicale specializate

- principalele domenii medicale sunt medicina intern, chirurgia, radiologia, pediatria, obstetrica i ginecologia, cardiologia,
psihiatria/neuropsihiatria, neurologia, otorinolaringologia (ORL), pneumologia, anatomie patologic, oftalmologia

- servicii specializate i diversificate; - lipsa de cunoatere a ofertei de servicii
- piaa medical privat clujean a avut n anul 2006 o cifr de afaceri de 54 medicale;
milioane lei (300 societi comerciale), iar n anul 2007 o cifr de afaceri de - infrastructura existent nu permite dezvoltarea
peste 65 de milioane de lei (250 societi comerciale), din care: aprox. 40 serviciilor;
milioane de lei au fost realizai de primele 12 companii medicale private i peste
4 milioane de lei realizai de ctre primele 18 clinici stomatologice;
- Peste 3.000 de medici asigur servicii n toate domeniile medicinei n zona
metropolitan Cluj;
- Universitatea de Medicin i Farmacie asigur resursa uman necesar
dezvoltrii acestui sector
Oportuniti Ameninri
- diversificarea serviciilor; - migraia specialitilor;
- atragerea unui numr mare de pacieni, dezvoltarea turismului medical
514
5. Bio-economie bazat pe cunoatere
Contextul european i mondial impune Zonei Metropolitane Cluj necesitatea stringent de cretere a competitivitii economiei.
Avantajul competitiv al economiei se creeaz azi prin inovare, for de munc de nalt calificare i folosirea pe scar larg a
cunotinelor. n aceste condiii, tiinele vieii i biotehnologia au un rol din ce n ce mai semnificativ i recunoscut n domeniul
sntii, pe msura dezvoltrii unor noi tehnici de tratament i de prevenire a bolilor. Peisajul industrial din Europa parcurge un
proces continuu de transformare, ca urmare a utilizrii tiinelor vieii i a biotehnologiei n cadrul unui numr important de
sectoare industriale, ducnd la existena unei game largi de produse deja prezente pe pia.Biotehnologia reprezint un mijloc
important de promovare a creterii economice, a ocuprii forei de munc i a competitivitii. tiinele vieii i biotehnologia s-au
dezvoltat devenind eseniale pentru anumite sectoare ale economiei Uniunii Europene: n domeniul sntii i al produselor
farmaceutice, dar i n domeniul prelucrrii industriale i al produciei primare/agroalimentare. Produsele i procesele
biotehnologice sunt utilizate n numeroase alte sectoare industriale (de exemplu n domeniul produselor chimice, al textilelor, al
hrtiei, etc.) att pentru realizarea unor produse noi, ct i pentru mbuntirea metodelor de producie.
Biotehnologia cu aplicabilitate n domeniul sntii Acesta este principalul domeniu de activitate al industriei specializate n
biotehnologie i include multe aplicaii avnd importan considerabil din perspectiv economic i a sntii publice. Produsele
bazate pe biotehnologie se folosesc mai ales n scopuri terapeutice (de exemplu, produsele biofarmaceutice), dar i pentru
stabilirea unor diagnostice i n scop preventiv (de exemplu vaccinurile).Biotehnologia este totodat i o tehnologie de prelucrare
utilizat atunci cnd produsul final nu este de natur biologic, ci chimic i, ca urmare, este folosit pe scar larg n domeniul
farmaceutic.
Biotehnologia cu aplicabilitate industrialBiotehnologia cu aplicabilitate industrial este deja utilizat i ctig n importan
ca urmare a preocuprilor crescnde privind mediul i sursele de energie, aceasta reprezentnd o alternativ la procesele chimice
i la biocarburani, prezentnd, de asemenea, avantaje de natur economic i de mediu. Trecerea de la metoda chimic la cea
biotehnologic de producere a unei game largi de antibiotice a permis reducerea consumului de energie electric, a solvenilor i a
apelor reziduale. Exist i alte aplicaii industriale, cum ar fi masele plastice i ambalajele biodegradabile, care ar putea produce
efecte benefice similare.
Aplicaii ale biotehnologiei n domeniul produciei primare i al produselor agroalimentare

Exist multe aplicaii moderne n domeniul produciei primare i al produselor agroalimentare, care sunt mai puin vizibile, dar care
au o importan considerabil din punct de vedere al economiei, al mediului i al sntii publice.
Biotehnologia modern este utilizat cu precdere n sectoarele de intrare, i anume n domeniul creterii animalelor, al
diagnosticrii, al produselor chimice nobile (aditivi alimentari) i al producerii enzimelor.
Diagnosticarea i produsele de uz veterinar bazate pe biotehnologie, n special vaccinurile, joac un anumit rol n ceea ce privete
controlarea i monitorizarea unora dintre cele mai importante boli animale, a zoonozelor, precum i a problemelor legate de
sigurana alimentar.
515

- Include toate industriile i sectoarele economice care produc, administreaz sau exploateaz
resurse biologice; - Balana comercial negativ a
- Reea diversificat de specialiti implicai; Zonei Metropolitane Cluj;
- Importan crescut pentru anumite sectoare ale economiei sntate, industrie, producie - Accesul dificil la rezultatele
agroalimentar; cercetrilor;
- Universiti cu centre de cercetare; - Lipsa de comunicare a
- Avansul masiv n tiinele vieii i biotehnologie, care au naintat n salturi n jumtatea de produselor industriale
secol de cnd structura de dublu helix a ADN-ului a fost descoperit; metropolitane din domeniu;
- Existena unor mici productori;
- Existena unor branduri locale i de tradiie;
Oportuniti Ameninri
- Una dintre cele mai vechi sectoare economice ale umanitii care se transform ntr-una - Plecarea specialitilor;
dintre cele mai noi sectoare, sustenabil i bazat pe resurse regenerabile; - Importurile de produse;
- Sectoare n ascensiune la nivel global redefinirea modelelor de alimentaie i medicaie - Concurena extern;
- mbuntirea metodelor de producie;
- Pia local ampl;
- Potenial de cercetare n mediul universitar;
- Potenial de finanare prin fonduri structurale;
- Dezvoltarea comerului cu produse bio;
- Creterea calitii vieii.
6. nvmnt superior generator de spin-off-uri (focalizat pe cercetare dezvoltare)

Universitile clujene sunt un model al diversitii, experimentului cultural, pol de cretere sustenabil, centru mondial al
cunoaterii i inovrii tehnologice.
Direciile de dezvoltare stabilite de ctre instituiile de nvmnt superior prevd strategii pentru asigurarea unui avantaj
competitiv la nivel naional i internaional, transformarea lor ntr-o platform de atragere a cercettorilor de prestigiu, romnii sau
strini, a unor oameni de tiin de marc, creterea numrului personalului de cercetare dezvoltare - inovare, inclusiv a
experilor i managerilor de cercetare, stabilirea domeniilor de cercetare care s asigure avantajele competitive, promovarea
cercetrii cu impact economic, infrastructur de cercetare performant, orientare spre nevoile societii i racordarea la tendinele
europene, ntrirea dimensiunii antreprenoriale.

- nvmnt superior cu experien tehnic i tiinific i cu - slab coordonare ntre cererea pieei i programele oferite de
potenial de instruire pentru viitori cercettori specialiti, ct i universiti;
potenial de a oferii servicii de calitate pentru CDI, mediului de - cooperare dintre companiile private i autoritile publice
afaceri; privind problemele legate de inovare, precum i lipsa
516
- cele mai multe companii de CDI sunt nregistrate n mediul leadership-ului (public) pentru inovare din zona
economic; metropolitan;
- exist potenial pentru dezvoltarea unor oferte de instruiri - nivelul sczut de contientizare n cadrul companiilor a
destinate ntreprinderilor, pe teme tehnologice concrete, de interes, inovrii ca factor determinant n a deveni i a rmne
creterea interesului firmelor pentru colaborarea cu mediul academic competitiv;
i ncheierea unor parteneriate cu administraiile /sectorul public, - insuficiena informaiilor i lipsa unor servicii de consultan
numr ridicat de centre de cercetare care acoper o arie larg de accesibile n domeniul inovri, marketingului brevetrii,
domenii, pondere ridicat n rndul tinerilor care au cunotine de managementului i transferului tehnologic i n general a
ITC. posibilitilor de finanare a inovrii;
- volumul sczut al cheltuielilor n domeniul cercetrii
dezvoltrii inovrii (ca i procent din PIB sau cifra de
afaceri);
- numrul sczut de actori i structuri (laboratoare i
instrumente care s respecte standardele europene) care s
realizeze cercetare aplicat i s faciliteze transferul
tehnologic ctre mediul de afaceri;
- numrul sczut de cercettori i personal specializat n
domeniul inovrii;
- lipsa capacitilor de management necesare pentru
antreprenoriatul inovativ, management i transfer tehnologic;
- lipsa unor programe / instrumente educaionale care s
rspund modificrilor rapide care au loc n mediul economic,
mai ales din punct de vedere al tehnologiilor i inovrii.
Oportuniti Ameninri
- Cultura inovrii i n general un sistem pentru sprijinirea inovrii; - Scderea numrului de studeni;
- Infrastructura pentru C&D i pentru sprijinirea inovrii; - Concurena universitilor strine;
- Parteneriate, legturi i crearea de reele ntre diverii actori ai
sistemului regional de inovare (oferta de C&D, transfer tehnologic,
sprijinirea afacerilor, instituii de finanare, autoriti publice, firme
etc.);
- Resursele umane cu competene n antreprenoriat, managementul
inovrii, creare de cunoatere i tehnologie i cu posibilitatea
nvrii pe ntreg parcursul vieii;
- Activitile inovative din interiorul firmelor i n special din interiorul
IMM-urilor.
517
Anexa 17
Indicii de dezvoltare ai comunelor din ZMC
Nivel de dezvoltare - Nivel de dezvoltare - Nivel de dezvoltare -
Localitate IDC IDC10 IDC5
IDC IDC10 IDC5
COJOCNA 43 sub medie 4 comuna saraca 2 comuna saraca
BORSA 45 sub medie 4 comuna saraca 2 comuna saraca
CIURILA 45 sub medie 4 comuna saraca 2 comuna saraca
PETRESTII DE JOS 47 mediu 5 comuna mediu dezvoltata 3 comuna mediu dezvoltata
AITON 47 mediu 5 comuna mediu dezvoltata 3 comuna mediu dezvoltata
VULTURENI 50 mediu 6 comuna mediu dezvoltata 3 comuna mediu dezvoltata
BONTIDA 52 peste medie 7 comuna dezvoltata 4 comuna dezvoltata
JUCU 52 peste medie 7 comuna dezvoltata 4 comuna dezvoltata
GARBAU 53 peste medie 7 comuna dezvoltata 4 comuna dezvoltata
CAIANU 56 peste medie 8 comuna dezvoltata 4 comuna dezvoltata
Maxima dezvoltare - cele mai
TURENI 67 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
dezvoltate 10% din tara
GILAU 70 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
FELEACU 75 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
BACIU 77 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
APAHIDA 81 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
FLORESTI 98 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
CHINTENI 119 peste medie 10 5 comuna foarte dezvoltata
JUD CLUJ 62 Nivel de dezvoltare peste medie - locul 6, dupa Ilfov, Timis, Brasov, Sibiu, Hunedoara
Extras din datele prezentate in studiul Dezvoltarea comunelor din Romania - Fundamentarea IDC si ghidul de utilizare in Dumitru
Sandu, Vergil Voineagu, Filofteia Panduru, " Dezvoltarea comunelor din Romania", INS, SAS, iulie 2009. Raportul este disponibil la
adresa http:\\dumitru.sandu.googlepages.com\
518
Anexa 18
Partea a 2-a, punctul 5 la PID
List participani eveniment: Dezbatere public privind PLANIFICAREA STRATEGIC A DEZVOLTRII DURABILE A
POLULUI DE CRETERE CLUJ-NAPOCA
Auditul teritorial i analiza SWOT a zonei metropolitane
Locaia: Sala de Sticl a Primriei Cluj-Napoca

Data: 23.07.2009
Calitatea:
Nr. Nume - Reprezentant al instituiei
Funcia Date de contact
crt. Prenume ...
- Independent
1 CMPEAN ALIN OIPOSDRU Ofiter verif.tehnica alincampean gmail.com
2 SIMULE CODRUA OIPOSMEDIU Sef birou programe
3 ORGA COSMIN PRIMARIA FLORESTI Consilier local orga_cosmin@yahoo.com
4 BORZ DANIELA PRIMARIA VULTURENI secretar borzdaniela@yahoo.com
5 ARGINTARU TIBERIU RADJCL Dir.tehnic www.tibiargintar.ro
6 GOGONEA RODICA CONS.JUDETEAN CJ consilier
7 MLAI PETRU CONS.JUDETEAN CJ consilier
8 MOLNAR NICOLETA DGASPC Cluj Cir.ec.
9 SINAI CRINA DGASPC Cluj Cons.sup.
10 NEAG LIVIU RATUC Dir.gen. secretariat@ratuc.ro
11 RANGA SORIN PRIMARIA COJOCNA primar
12 VANCEA IOACHIM PRIMARIA FLORESTI primar
13 FENEAN AUGUSTIN APM CLUJ direcotor apm@apm.ro
14 POP IULIU RA AEROPORT CLUJ Director oper.
519
15 BUCUR IOAN PRIMARIA JUCU viceprimar

16 TOROK GERGELY ADR NV Expert tehnic
17 CARMEN CIORNEI DAS CLUJ inspector
18 MORAR VALER DAS CLUJ Dir.executiv.
19 POPEANU CTLIN LOMB SA Cons.juridic
20 MUREAN IRINA PRIMARIA BONTIDA referent
21 SAMOLKA VASILE PRIMARIA GIRBAU viceprimar
22 MOLDOVAN IOAN RATermoficare Director executiv
23 CHIU FLORIN PRIMARIA CHINTENI Consilier jr.
24 BODOCAN PETRU PRIMARIA BORSA contabil
25 DAN VASILE PRIMARIA CAIANU Inginer consilier
Not numerele de telefon mobil au fost terse din acest document, fiind unul public.
520
Anexa 19
POLULUI DE CRETERE CLUJ-NAPOCA.
Strategia de dezvoltare a zonei metropolitane Cluj-viziunea de dezvoltare i programe

Data: 28.07.2009
Nr. Nume Calitatea: Funcia Date de contact

crt. Prenume - Reprezentant al instituiei ...
- Independent
1 NEAG LIVIU RATUC DIR.GEN 0264430919
2 CANDREA DAN UT CLUJ PROF.
3 RODICA CANDEA UT CLUJ PROF.
4 MOLDOVAN IOAN RATERMOFICARE DIR.EC. 0264503703
5 TOROK GERGELY ADR NV EXP.TEHNIC.
6 ARGINTARU TIBERU RADJ CLUJ DIR.TEHNIC
7 GOGONEA RODICA CJCLUJ CONSILIER 0264503385
8 SOMOLKA VASILE ALEXANDRU PRIMARIA GIRBAU VICEPRIMAR 0264283734
9 IOANA COZA DIR.EPELE ROMANE SOMES TISA ING.CHIMIST
10 FEDIUC SIMONA RA AEROPORT CLUJ REF.SPEC.
11 DETISAN CALINA ARIES TRANSILVANIA DIR.EXEC.
12 IULIA GEORGESCU ASOC.PRO DEMOCRATIA COORD.PROGRAME apd.cluj@apd.ro
13 ALIN CAMPEAN OIPOSDRU MECI OUTPF alin.campean@oiposdru.edu.ro
14 SINAI CRINA DGASPC CONS.SUP. 0264420146/106
15 RESTEMAN FLORINETA DRS CLUJ DIR.ADJ.
16 MORAR VASILE DAS CLUJ DIR.EXEC.
17 POPEAN U CATALIN LOMB SA CONS.JUR.
521
18 FATI GRIGORE PRIMARIA APAHIDA VICEPRIMAR

19 LIANA MURESAN APM CLUJ SEF SERV.
20 CHAKIROU CRISTIA DSP CLUJ CONSILIER SUP.
21 CHITU FLORIN PRIMARIA CHINTENI CONS.JR.
22 ALEXANDRA TIAVU APELE ROMANE SEF SERV.ARA.
23 COLCERIU OVIDIU PRIMARIA SINPAUL PRIMAR primar@primariasinpaul.ro
24 MIRCEA MIHESTEAN OTIMMC DIR.COORD. mircea.mihestean@mimmc.ro
25 PETER TUNDE ISJ CLUJ INSP.GEN ADJ.
26 BORODI MARCEL ARIES T PRESEDINTE
27 MEZA RODICA POSCCE ANCS CONSILIER 0264590445
28 ORGA COSMIN PRIMARIA FLORESTI orga-cosmin@yahoo.com
522
Anexa 20
Profilul spaial i funcional al ZMC-aspecte privind tendine de evoluie spaial

Data: 31.07.2009
Calitatea:
Nr. Nume
- Reprezentant al instituiei ... Funcia Date de contact
crt. Prenume
- Independent
1 ORGA COSMIN PRIMARIA FLORESTI CONSILIER orga-cosmin@yahoo.com
2 CHITU FLORIN PRIMARIA CHINTENI CONS. JR. chitu.f@gmail.com
3 STAN VASILE PRIMARIA AITON VICEPRIMAR 0264310410
4 DOBOS NICULAE RATUC SEF SERV.TEHNIC 0264430917
tehnic@ratuc.ro
5 SINAI CRINA DGASPC CONSILIER 0264420146/106
6 ARGINTARU TIBERU RADJCLUJ DIR.TEHNIC
7 TOROK GERGELY ADRNV EXP.TEHNIC
8 CAMPEAN ALIN POSDRU MECI EXP.TEHNIC
9 FEDIUC SIMONA RA AEROPORT CLUJ REF.SPEC.
10 RUS BOGDAN SERV.SIG,CIRCULATIE INSP.
11 PETER TUNDE ISJ CLUJ INSP.SC.GEN ADJ
12 COLCERIU OVIDIU PRIMARIA SINPAUL PRIMAR primar@primariasinpaul.ro
13 VANCEA IOACHIM PRIMARIA FLORESTI PRIMAR primaria.floresti@yahoo.com
14 SOMOLKA VASILE PRIMARIA GIRBAU VICEPRIMAR 0264283734
15 GOGONEA RODICA CJCLUJ CONSILIER rgogonea@gmail.com
16 RUSU CLAUDIA CJCLUJ CONSILIER rusunorica@yahoo.com
523
17 SFARLEA DUMITRU PRIMARIA GILAU PRIMAR

18 ALEXANDRA IAVU APELE ROMANE ING.DEP GRA a_iavu@yahoo.com
19 MARIANA LER APM CLUJ DIR.COORD director.coordonator@apmcluj.ro
20 DAN VASILE PRIMARIA CAIANU ING.CONS.
21 MORAR VASILE DAS CLUJ DIR.EXEC.
22 MARC AUREL PRIMARIA JUCU INSP.FISCAL
23 POPA LIVIU PRIMARIA CLUJ CONSILIER
524
Anexa 21
Partea a 2-a, punctul 5 din PID

Planul de aciune pentru perioada 2009-2013.Managementul implementrii PID

Data: 06.08.2009
Calitatea:
Nr. Nume
crt. Prenume
- Independent
1 Nicu Rosenberg OIPOS Mushir Cluj consilier 0264-418 714
2 Secar Mariana Primar comuna Bors primar mari_secara@yahoo.com
3 Darius Secretar comuna Tureni secretar primariatureni@yahoo.com
4 Suciu Marcelus Consilier local
5 Orga Cosmin Consilier local Floreti consilier
6 Galo Crymhylde Consilier Investiii olandeze n Rom. reprezentant
7 Pop Iosif CCL Cluj-SR.C iosif.pop@inagrup.ro
8 Dobo Niculae RATUC Cluj-Napoca ef serv. tehnic tehnic@ratuc.ro
9 Trk ADR Nord-Vest Expert tehnic
10 Mititean Radu Asociaia turistic sportivi civic i Director executiv office@ccn.ro
ecologist Clubul de Cicloturism
Napoca
11 Balea Nicolae Primar Feleacu primar
12 Gogonea Rodica CJ Cluj consilier
13 Vedina Mariana CJ Cluj consilier
14 Raiu Mari CJ Cluj consilier
15 Moldovan Ioan R.A Termoficare Dir.ec. 264503703
16 Sinai Crina D.G.A. SPC Consilier 264420146
525
17 Szmolka Vasile Comuna Garbau Viceprimar 264233734

18 Colceriu Ovidiu Comuna Sampaul Primar
19 Colceriu Bogdan Independent Brand con.
20 Marcel Ionescu Banca Mondiala Consultant mionescuheraiu@warldbank.org
21 Carmen Ciornei DAS Primaria Cluj Insp.
22 Valer Morar DAS Primaria Cluj Dir. Ex
23 Andrei Crisan APM Cluj Consilier 0264 410720
24 Boroai Marcel As. Aries Transilvania Pres. Marcel.boroai@brinel.ro
25 Rotar Calin Primaria Petrestii de Jos Ref. Prot. Civila 0264 310260
26 Bucur Ioan Primaria Jucu Viceprimar
27 Santa Marius Primaria Jucu Insp.ISU
28 Campean Alin UR POSDRU NV-MECI Expert tehnic
29 Muresan Irina Primaria Bontida Referent
30 Lupoaei Tudorel R.A.Aeroportul International Operational
31 Peter Tunde Insp. sc. Jud. Cluj Insp.sc.
32 Pop Floriu Independent Analist financiar
33 Dan Vasile Primaria Caianu Ing. Consilier
34 Georgeta Floca C.J Cluj Sef Serviciu
35 Mircea Mihestean OTIMMC Cluj Dir. Str.Horea 13
526
Anexa 22
Dezbaterea final-CONCLUZII

Data: 11.08.2009
Calitatea:
Nr. Nume
crt. Prenume
- Independent
1 CHIU FLORIN PRIMRIA CHINTENI Cons.juridic 0264-271771
2 MUREAN IRINA PRIMRIA BONIDA Referent 0264262259
3 NEAG LIVIU RATUC Dir.gen. 0264430919
4 CLIAN DORIN AEROPORTUL CLUJ Inspector 0264.307534
aercj@codec.ro
5 MLAI PETRU C.J.CLUJ Consilier
6 TOROK GERGELI ADR NORD VEST Expert
7 BUCUR IOAN PRIMRIA JUCU Viceprimar
8 MUREAN EUGEN PRIMRIA VULTURENI Primar
9 STAN VASILE PRIMRIA AITON Viceprimar
10 POPEANU CTLIN LOMB SA Cons.jur.
11 MORAR VALER DAS PRIMRIA CLUJ Director
12 CARMEN CIORNEI DAS PRIMRIA CLUJ Inspector
13 RESTEMAN FLORINETA DRS CLUJ Dir.adj.
14 SZANTO ANA-MARIA DGASPC CLUJ Consilier 0264420146
0264420147
527
15 ROTAR TEODOR CLIN PRIMRIA PETRETII DE JOS Referent pr.civ. 0264310260

16 PETER TUNDE ISJ CLUJ Insp.c.adj.
17 NICU ROZENBORG OIPOS MEDIU CLUJ Consilier office@posmediucj.ro
18 MARCEL IONESCU BANCA MONDIAL Consultant mionescuheraiu@worldbank.org
HEROIU
19 POP IOSIF CCL-IMOFINANCE Preedinte Iosif.pop@imagrup.ro
20 RAD MARIA PRIMRIA TURENI Insp.spec. primariatureni@yahoo.com
21 LUDUAN ANA LADO Preedinte Www.lado.ro
528
Anexa 23

List participani
Dezbatere publica privind PID -PLANIFICAREA STRATEGICA A DEZVOLTARII DURABILE A
POLULUI DE CRESTERE CLUJ-NAPOCA
Locaia: Primria comunei Tureni

Data: 18.08.2009
Nr. Nume Calitatea:
Funcia Date de contact
crt. Prenume - Reprezentant al
1 WEKERLE MATEI S.C. WEKERLE SRL
2 WEKERLE ELISABETA PRIM. TURENI, ASISTENT PERS.
3 WEKERLE MARGARETA PENSIONAR 264310186
4 WEKERLE TIBERIU PENSIONAR 264310186
5 BANYAI VARVARA TURENI PENSIONAR
6 BANYAI ROZALIA TURENI FACTOR POSTAL
7 BANYAI BELA TURENI MECANIC AUTO
8 IOZON ATTILA TURENI SOFER
9 IOZON IULIANA TURENI VANZATOARE
10 IOZON IOAN TURENI PENSIONAR
11 IOZON ELISABETA TURENI PENSIONAR
12 BANYAI GEZA TURENI PENSIONAR
13 BANYAI GIZELA TURENI PENSIONAR
14 IOBBAGY ERZELIE TURENI PENSIONAR
15 PUIU IOAN PAROHIA ORTODOXA CEANU-MIC PREOT
16 PARJOL MARIA INDEPENDENT PENSIONAR
TULBURE GHEORGHE PAROHIA ORTODOXA CEANU-MIC DASCAL
17 FODOREAN IOAN S.N.C.F.R. MECANIC
18 MAN VASILE INDEPENDENT PENSIONAR
529
19 IOZON ELISABETA PRIMARIA TURENI GUARD

20 NAGY ARPAD PRIMARIA TURENI CASIER
21 IOZON IULIANA PRIMARIA TURENI REFERENT
22 RUS GETA PRIMARIA TURENI REFERENT
23 STEFAN NICULAI PRIMARIA TURENI CONS. JURIDIC
24 FODOREAN MARIUS PRIMARIA TURENI LANTAR
25 RAD DANUT PAROHIA ORTODOXA COMSESTI PREOT COMSESTI 24
26 RAD MARIA PRIMARIA TURENI INSPECTOR
27 IOZON IOAN PRIMARIA TURENI SOFER
28 FODOREAN GHEORGHE INDEPENDENT PENSIONAR TURENI-CEANU MIC 216
29 FODOREAN MARIA INDEPENDENT PENSIONAR TURENI-CEANU MIC 207
30 GYULAI IOSIF INDEPENDENT MUNCITOR TURENI-CEANU MIC 218
31 PETEAN MARIA INDEPENDENT CASNICA TURENI-CEANU MIC 127
32 NISTOR RODICA INDEPENDENT TARANCA TURENI-CEANU MIC 213
33 FODOREAN LIANA OTILIA INDEPENDENT TARANCA TURENI-CEANU MIC 207
34 PETEAN IOAN INDEPENDENT PENSIONAR TURENI-CEANU MIC 191
35 MOLDOVAN BAZI INDEPENDENT TARAN TURENI-CEANU MIC 21
36 ASTILEAN IOAN INDEPENDENT TARAN TURENI-CEANU MIC 209
37 ASTILEAN ANA INDEPENDENT PENSIONAR TURENI-CEANU MIC 21
38 PETEAN IOAN INDEPENDENT PENSIONAR TURENI-CEANU MIC 218
39 CHIOREAN LIVIU INDEPENDENT TARAN TURENI-CEANU MIC 200
40 FODOREAN AUGUSTIN INDEPENDENT TARAN TURENI-CEANU MIC 87
41 IOZON IOAN INDEPENDENT TARAN TURENI-CEANU MIC 83
42 ANDREICA ADELA CABINET MEDICAL AS. MEDICAL
43 PUIU SIMONA FARMACIA MUSETELUL FARMACIST
44 LUDUSAN PARASCHIVA CABINET MEDICAL INGRIJITOR
45 VANCEA LENUTA CABINET MEDICAL MF
530
46 GAL IULIA CABINET MEDICAL TURENI MF

47 ANDREICA MARIA CABINET MEDICAL AS. MEDICAL
48 LUDUSAN ATTILA INDEPENDENT ANGAJAT
49 ANDREICA GEORGE INDEPENDENT SALARIAT
50 ANDREICA VASILE INDEPENDENT PENSIONAR
51 PATAKI IMOLA INDEPENDENT SALARIAT
52 RUS VIORICA INDEPENDENT AS. MEDICAL
53 BANYAI IZOLDA INDEPENDENT SALARIAT
54 BODOR PIROSKA PREOTIA UNITARIANA PREOT
55 LUDUSAN ELISABETA INDEPENDENT PENSIONAR
56 GRAUR LUMINITA INDEPENDENT CASNICA CEANU-MIC, NR 14, TURENI
57 CRISTUREAN AURELIA INDEPENDENT PENSIONARA TURENI, NR 261
58 KALAZWOI STEF INDEPENDENT PENSIONAR TURENI, NR 280
59 BOLBOACA EUGEN INDEPENDENT POLITIST TURENI, NR 145
COMUNITAR
60 BOLBOACA MINERVA INDEPENDENT AS. PERSONAL TURENI,NR 261
61 IOZON ANDREI INDEPENDENT ADMINISTRATOR TURENI,NR 192
62 IOZON GYONGYUER INDEPENDENT GESTIONARA TURENI NR192
63 ANDREICA COSMIN INDEPENDENT ADMINISTRATOR TURENI NR19
64 ANDREICA ADRIANA INDEPENDENT GESTIONARA TURENI NR19
65 CALUGAR VIORICA INDEPENDENT CASNICA MICESTI NR 201
66 CRISAN GRIGORE INDEPENDENT AG. POSTAL MICESTI NR 271
67 CRISAN VASILE INDEPENDENT PENSIONAR MICESTI NR 270
68 CRISAN AURELIA INDEPENDENT PENSIONAR MICESTI NR
69 SURD VASILE INDEPENDENT PENSIONAR MICESTI NR 274
70 SURD MARIA INDEPENDENT PENSIONAR MICESTI NR 274
531
Anexa 24
HCL-uri adoptare PID
Comuna HCL privind adoptare PID

AITON HCL nr.53/08.09.09
APAHIDA HCL nr.108/13.10.09
BACIU HCL nr.34/10.09.09
BONTIDA HCL nr.60/25.08.09
BORSA HCL nr.40/27.08.09
CIANU HCL nr.43/16.09.09
CHINTENI HCL nr.87/19.08.09
CIURILA HCL nr.25/11.09.09
COJOCNA HCL nr.33/25.09.09
FLORETI HCL nr.136/22.09.09
GRBU HCL nr. 41/09.09.09
GILU HCL nr.139/14.09.09
JUCU HCL nr.60/27.08.09
PETRETII DE JOS HCL nr.10/10.09.09
TURENI HCL nr.43/20.08.09
VULTURENI HCL nr.22/26.08.09
532
Anexa 25
533
Anexa 26
534
Anexa 27
535
Anexa 28
List participani
NTLNIRE CONSILIUL DIRECTOR I DE ADMINISTRAIE AL ADI ZMC
Locaia: Primria comunei Chinteni

Data: 09.09.2009
Nr. Nume Calitatea: Funcia

1 COLCERIU OVIDIU COM. SANPAUL Primar
2 MURESAN EUGEN COM.VULTURENI Primar
3 SECARA MARIANA COM. BORSA Primar
4 RANGA SORIN COM.COJOCNA Primar
5 BROAINA GHEROGHE COM.GARBAU Primar
6 FATI GRIGORE COM. APAHIDA Viceprimar
7 VANCEA IOACHIM COM. FLORESTI Primar
8 POPA.T. CRISTINEL COM. CIURILA Primar
9 FAGADAR NICOLAE COM. AITON Primar
10 PARV IOAN COM. PETRESTII DE JOS Primar
11 BAL AURELIA COM. JUCU Referent
12 BACIU VASILE COM. BONTIDA Primar
13 POJAR IOAN-DOREL COM. JUCU Primar
14 POP IOAN COM.BACIU Primar
15 SFARLEA DINU COM. GILAU Primar
16 MANAILA DANIELA COM. TURENI Primar
17 LAZLO ATTILA MUN. CLUJ-NAPOCA Viceprimar
18 SORIN APOSTU MUN.CLUJ-NAPOCA Primar
19 SUCIU LUCIA COM. CHINTENI Primar
536
Anexa 29
List participani Adunarea General - ADI ZMC

Data: 07.10.2009
Nr. Nume Calitatea: Funcia
1 Mircean Dumitru Bonida Reprezentant AG
2 Mihai Sandu Cluj-Napoca C.local Cluj-N.
3 Rotar Teodor Clin Petretii de Jos Reprezentant AG
4 Bodocan Petru Bora Reprezentant AG
5 Dan Vasile Cianu Reprezentant AG
6 Chiorean Brndua Cluj-Napoca C.local Cluj-N.
7 Marcu Valtr Cluj-Napoca C.local Cluj-N.
8 Ranga Sorin Cojocna Primar
9 Vancea Ioachim Floreti Primar
10 urubaru Gheorghe Cluj-Napoca consilier local C.local Cluj-N.
11 Popa Liviu Cluj-Napoca consilier local C.local Cluj-N.
12 Molnos Lajos Cluj-Napoca consilier local C.local Cluj-N.
13 Frca Ionel Apahida Primar
14 El Hayes Roland Cluj-Napoca Sef serviciu Taxe
15 Poruiu Virgil Cluj-Napoca Dir.Tehnic CJ.N.
16 Lpuan Remus Gabriel Cluj-Napoca consilier local C.local Cluj-N.
17 Popa Teodor Cristinel Ciurila Primar
18 Colceriu Ovidiu Snpaul Primar
19 Pojar Ioan Dorel Jucu Primar
20 Somogyi Gyula Cluj-Napoca consilier local C.local Cluj-N.
21 Moigrdan Olimpia Cluj-Napoca director executiv Dir.ec.,Cluj-N.
22 Crian Dacia Cluj-Napoca, DPMEP Dir.DDP
23 Laszlo Attila Cluj-Napoca Viceprimar Pr.Cluj
24 Radu Moisin Cluj-Napoca Viceprimar Pr.Cluj
25 Ciuban Corina Cluj-Napoca Dir.urbanism
26 urubaru Gheorghe Cluj-Napoca- consilier local C.local Cluj-N.
27 Sfrlea Dumitru Gilu Primar
28 Pop Ioan Baciu Primar
29 Colosvari Ileana Tureni Reprezentant AG
537
Anexa 30
V. PROFIL STRATEGIC
Orice comunitate urban deine caracteristici specifice care o difereniaz de alte

comuniti similare. Procesul de planificare strategic trebuie structurat n funcie de
aceste caracteristici. ntrebarea cea mai important este: ce difereniaz Cluj Napoca de
alte orae asemntoare din Romnia i din regiune (Europa Central i de Est)? Care
sunt elementele strategice pozitive i negative care pot fi identificate la nivelul
municipiului nostru?
Orice proces de planificare strategic trebuie s se raporteze la mediul existent; trasarea

obiectivelor strategice pe baza unor reete mecanice, birocratice, care nu in cont de
specificitatea comunitii locale la nivel social, economic, politic, etc reprezint un demers
vulnerabil pe care comunitatea noastra trebuie s l evite.
Analiza strategic efectuat orizontal, vertical i transversal asupra documentelor

strategice sectoriale precum i corelarea rezultatelor acestei analize cu date statistice,
sondaje de opinie i alte analize au artat care sunt caracteristicile ce structureaz
profilul strategic al municipiului Cluj Napoca. Prin profil strategic intelegem aici totalitatea
trsturilor locale ce sunt susceptibile a afecta (pozitiv sau negativ) determinant i pe
termen lung dezvoltarea municipiului Cluj Napoca
Viziunea municipiului Cluj Napoca
Cluj Napoca va fi un centru regional al inovaiei i oportunitilor, o

destinaie turistic atractiv, un loc plcut n care s trieti, s
munceti i s studiezi; un ora cu autoriti locale responsabile i
deschise, cu ceteni activi i o comunitate de afaceri dinamic i
implicat.
Analiza realizata de catre NDI (National Democratic Institute din Statele Unite ale
Americii) i ONG-uri clujene pentru definirea viziunii asupra dezvoltrii strategice a
municipiului Cluj Napoca a reliefat urmtoarele puncte cheie:
importana regional a municipiului;
afirmarea oraului ca centru de inovaie i oportuniti;
importana contruciei unei comuniti primitoare, a unui mediu local plcut
pentru locuitori i pentru vizitatori (creterea calitii vieii);
afirmarea Clujului ca i comunitate universitar i financiar- economic;
importana crescut ce trebuie acordat turismului;
necesitatea structurrii unei administraii locale eficiente, eficace, transparente i
responsive la nevoile comunitii;
importana activismului la nivelul cetenilor, ca factor de stimulare a dezvoltrii
comunitare;
dezvoltarea unui mediu de afaceri bazat pe antreprenoriat, dinamism i implicare
n viaa comunittii.
Profilul strategic al Clujului
Analiza documentelor strategice i a datelor statistice a identificat urmtoarele

caracteristici strategice ale municipiului Cluj Napoca:
Caracteristici pozitive
Existenta unui potential deosebit n domeniul nvamntului universitar.
Cluj Napoca este un centru universitar care combin tradiia universitar cu
538
modernitatea i integrarea n sistemele universitare europene. Caracteristica

universitar a Clujului nseamna accentuarea rolului regional, atragerea de
resurse, dezvoltare economic, existenta unei populaii cu nalt calificare,
dezvoltarea serviciilor auxiliare domeniului i existenta unei capaciti de
adaptabilitate international (i integrare european) crescut fa de alte
comuniti urbane din Romnia. Cultivarea acestui potential trebuie realizat n
corelaie cu stimularea potenialului cultural existent.
Existenta unui potenial economic. Municipiul Cluj Napoca deine cteva atuuri
economice care l disting: sector bancar bine dezvoltat, numrul mare de imm-uri
active, parcuri industriale n dezvoltare, volum mare de investiii, indice mare de
polarizare, for de munc calificat, capacitate crescut n domenii economice de
nalt tehnologie, o comunitate de afaceri dinamic i motivat. Cluj Napoca tinde
s fie foarte competitiv economic la nivelul serviciilor.
Existena unui potenial crescut n domeniul medical. Acest potenial este
important n dezvoltarea rolului regional al Clujului, n ceea ce privete capacitile
de integrare international, n dezvoltarea serviciilor auxiliare domeniului, n
stimularea capacitilor universitare i n atragerea unei fore de munc de nalt
calificare.
Existena unui potenial administrativ. Cluj Napoca reprezint n acest
moment un centru de referin n ceea ce privete existena unui numr
semnificativ de instituii administrative de importan local, regional sau
naional. Acest potenial este important n creterea calitii serviciilor
administrative, dezvoltarea rolului regional al oraului, n ceea ce privete
capacitile de integrare european, n dezvoltarea serviciilor auxiliare domeniului,
n stimularea capacitilor universitare, n dezvoltarea unor structuri
administrative innovative, n atragerea sporit de fonduri naionale i
internaionale i n atragerea unei fore calificate.
Existena unui potenial turistic. Datorit caracteristicilor sale, Cluj Napoca
deine capacitti foarte mari de dezvoltare a turismului pe dou axe principale:
turismul de afaceri i turismul urban (turismul istoric/ cultural). Acest lucru se
datoreaz pe de o parte caracteristicilor istorice ale oraului, iar pe de alt parte,
dezvoltrii sectorului economic, cultural i universitar.
Existena unui potenial asociativ. Cluj Napoca deine una dintre cele mai
active sectoare asociative, non-guvernamentale din Romnia. Acest lucru poate
aduce avantaje majore n dezvoltarea comunitar, atragerea de fonduri la nivel
local, dezvoltarea rolului regional al oraului, dezvoltarea unui spirit local inovativ,
creterea calitii serviciilor administrative i atragerea unei fore de munc
calificate.
Existena unui potenial deosebit n ceea ce privete inovaia i
creativitatea. Caracteristica universitar a oraului, precum i alte variabile
economice, culturale i sociale determin situaia n care comunitatea clujean
deine capaciti peste media naional n ceea ce privete inovaia i
creativitatea. Acest lucru poate fi speculat n dezvoltarea unui profil specific al
oraului (o comunitate care traiete din inovaie i creativitate), n dezvoltarea
activitilor de cercetare, a vieii culturale, n dezvoltarea unor activiti
economice axate pe tehnologii moderne, n atragerea de fonduri precum i n
dezvoltarea capacitii de integrare european i international.
Multiculturalismul. O societate multicultural este mai putenic la nivelul
diversitii resurselor dect o comunitate monocultural (conceptul de valoare
adaugat). Ceea ce a fost considerat a fi un pericol i un potential focar de
conflict poate fi reconsiderat i speculat ca fiind o oportunitate de ctre o
comunitate european inteligent. Acest potenial de multiculturalism poate aduce
avantaje majore n intregrarea internaional, dezvoltare turistic, dezvoltare
economic i universitar, dezvoltare cultural i atragere de investiii.
n sintez, putem considera c analiza profilului strategic la nivelul caracteristicilor

pozitive evideniaz atuuri importante ale comunitii clujene. Toate acestea ofer
539
Clujului posibilitatea de a deveni un pol de integrare european i international la un

nivel care nu este atins de nici o alt comunitate urban din regiune.
Caracteristici negative
Constrngeri datorate poziionrii geografice. Poziionarea geografic a
oraului reprezint o problem strategic important. Ea se manifest la niveluri
diferite: de la probleme n domeniul infrastructurii, circulaiei i a spaiilor
locuibile, la probleme n ceea ce privete spaiile verzi i nivelul polurii.
Dezvoltarea Clujului este afectat n acest moment de traficul intens, numrul
insuficient de parcri, probleme n ceea ce privete numrul de locuine
disponibile, dezvoltarea incontrolabil a intravilanului, terenuri insuficiente care s
fie puse la dispoziia investitorilor, etc. Toate aceste probleme sunt datorate, n
bun masur, poziionrii geografice.
Dificulti n racordarea municipiului la ci de comunicaie majore. Oraul
sufer nc din cauza lipsei unor conexiuni cu unele ci majore de comunicaie
rutier. De asemenea, dezvoltarea oraului trebuie vzut n direct legatur cu
dezvoltarea aeroportului internaional Cluj (pe locaia actual sau pe alt locaie).
n nici un caz oraul nu se poate dezvolta armonios n lipsa corectrii acestor
deficiene.
Insuficienta coordonare ntre actorii din comunitate. Oraul Cluj Napoca
dispune de o multitudine de grupuri sociale ce desfoara activiti competitive n
domeniul lor de interes (economic, cultural, social, politic, sportiv, etc). Resursele
de care dispun acestea sunt peste media multor orae similare din Romnia. Din
nefericire, orasul a artat, pna n acest moment, mai mult ca o suma a unor
grupuri interesate dect ca o comunitate care vizeaz aceleai obiective strategice
pe termen lung i care coopereaz ntr-un proces de dezvoltare coerent.
Dificulti legate de gestionarea eficient a resurselor locale. Cluj Napoca a
fost mult vreme un ora ce a deinut resurse importante care nu au fost ns
folosite n mod eficient i eficace. Bogia oraului nu a fost resimit n mod
direct de ctre ceteni i comunitate, datorit unor probleme de organizare,
cooperare i planificare.
Slab calitate a serviciilor. Dei oraul Cluj Napoca are un potenial strategic
deosebit n domeniul serviciilor, calitatea acestora las inc mult de dorit.
Analizele realizate n arii diverse au artat c domeniile cu potential de dezvoltare
deosebit (precum turismul) nu sunt foarte interesate de creterea calitii
activitilor prestate, acest lucru avnd efecte negative asupra dezvoltrii
strategice a oraului.
Migratia forei de munc; probleme legate de resursele umane. Dei oraul
Cluj Napoca dispune, datorit profilului universitar, de o resurs uman deosebit
de bine pregtit, care l diferentiaz de alte localiti similare, se nregistreaza
probleme n pstrarea acestei resurse umane sau atragerea unor resurse umane
bine pregatite din exterior. Acest fapt poate afecta n mod negative dezvoltarea
strategic a oraului.
Accesul limitat la informaie i servicii. Pozitionarea strategic a oraului ca
centru regional creativ/inteligent poate fi afectat de limitrile existente la nivelul
accesului la informaie i servicii. Aceast deficien se manifest de la aspecte
precum accesul larg la tehnologii moderne de comunicaie, la aspecte precum
accesul persoanelor cu disabiliti la diferite servicii publice sau private i la lipsa
unor informaii vizibile pentru vizitori/ turiti.
Slaba promovare a intereselor oraului la nivel naional i internaional.
Interesele oraului Cluj Napoca au fost, e la revoluie ncoace, prea puin
promovate n mod organizat i structurat. Acest lucru se datoreaz att lipsei unor
obiective strategice definite de ctre comunitate ct i deficienelor existente n
structurarea unui sistem de marketing capabil s construiasc un brand local i s
vnd avantajele oraului n interiorul i exteriorul rii. Structura centralizat a
administraie publice din Romnia nu favorizeaz competiia ntre comuniti.
540
Slaba valorizare a potenialului multicultural. Cluj Napoca deine, ca ora

multicultural, un potenial superior unor comuniti monoculturale. Acest potenial
nu numai ca nu a fost speculat, ci a i fost considerat, o perioad lung de timp,
ca reprezentnd un pericol. nelegerea oportunitilor oferite de profilul
multicultural la nivel economic, social, universitar, cultural, etc poate reprezenta
un avantaj strategic semnificativ.
Concluzii:
Dezvoltarea oraului nu reprezint doar o problem a autoritilor locale, ci ine
de voina i capacitatea comunitii de a defini obiective strategice i de a le
transpune n programe operaionale.
Cluj Napoca se confrunt cu probleme specifice unui ora n plina dezvoltare.
Comunitatea local trebuie s asume aceast pozitionare i s o speculeze.
Cluj Napoca se afl mult deasupra altor comuniti similare datorit resurselor de
inteligen, mobilizare i antreprenoriat disponibile. Valorificarea la standarde de
eficien ridicat a acestor resurse poate duce la dezvoltarea unui profil creativ i
inovativ unic n regiune.
Cluj Napoca deine un profil strategic deosebit de puternic n ceea ce privete
dezvoltarea serviciilor (un ora de servicii).
Cluj Napoca trebuie s i asume cu adevrat rolul regional pe care l clameaz.
Discursul centrului regional trebuie dublat de o aciune strategic rational,
capabil s speculeze domeniile n care Clujul deine cu adevrat avantaje
strategice n comparaie cu ali competitori (universiti, servicii, turism,
administraie, servicii medicale, etc).
Cluj Napoca deine un potenial deosebit n ceea ce privete dezvoltarea unor
activiti economice (sau de alt natur) ce se bazeaz pe o resurs uman de
nalt calificare (precum IT, servicii bancare, etc).
Cluj Napoca deine un potenial ridicat de cretere a calitii democraiei locale
(bazat pe nivelul ridicat de educaie al cetenilor, gradul ridicat de asociativitate
i antreprenoriat).
Creterea calitii vieii n comunitatea clujean este un element strategic
indispensabil dezvoltrii viitoare a oraului
Succesul strategiei la nivel tactic i operaional depinde de capacitatea comunitii
de a forma grupuri comune de lucru (administraie-grupuri interesate) care s
implementeze programele structurate la nivel strategic, s le monitorizeze,
evalueze i s le corecteze n timp.
P. 341- 343
Proiect de Planificare Strategic

Oraul Cluj, Romnia, NDI
Ceea ce urmeaz este un raport al primei pari a unui proces de planificare strategic, cerut de
primarul oraului Cluj. Procesul a fost facilitat de echipa NDI Romania, pe o perioad de trei
zile, n Cluj, 8-10 martie 2005.
Sperana primarului a fost ca o discuie cu societatea civil i-ar putea oferi (1) o list de proiecte
i programe comunitare i de iniiative de politici publice, din perspectiva unei importante pari a
constituenilor si - comunitatea ONG-urilor din Cluj i (2) sugestii de formule constructive prin
care i-ar putea implica pe ceteni, n mod regulat i substanial, n procesele politice i
decizionale ale administraiei municipale.
Grupul de lucru care a elaborat acest plan a inclus reprezentani ai administraiei municipale,
consiliul municipal i lideri politici locali, precum i lideri ai societii civile. Acesta este primul
541
pas dintr-un proces mai lung, care ii va ajuta pe oficialii oraului s elaboreze un plan
cuprinztor de dezvoltare comunitara.
O GNDIRE STRATEGIC ASUPRA ORAULUI CLUJ, ROMNIA
Clujul este centrul istoric, comercial si cultural al Transilvaniei. Dei a experimentat majoritatea
greutailor care au caracterizat perioada de tranziie a rii ctre o economie de pia i o
guvernare democratic, Clujul a reuit s-i menina poziia de centru important n Romnia.
Acest document este rezultatul primei etape a unui proces de dezvoltare comunitar mult mai
extins, care urmreste s ntreasc poziia Clujului n Romnia i s i accentueze imaginea
pozitiv pe care o are n Sud-Estul Europei.
Fundamentul acestui plan este o viziune a ceea ce poate deveni oraul Cluj.
VIZIUNEA
Cluj-Napoca va fi un centru regional al inovaiei i oportunitailor, o destinaie

turistic atractiv, un loc plcut n care s trieti, s munceti i s studiezi; un
ora cu autoritai locale responsabile i deschise, cu cetaeni activi i o
comunitate de afaceri dinamic i implicat.
PUNCTE TARI care trebuie exploatate pentru a realiza aceast viziune:

1. poziia geografic i istorica a oraului ca centru regional mare i important pentru
transport, comer i servicii financiare
2. multiculturalismul sau - care produce un amestec bogat de idei i perspective,
eseniale pentru o calitate a vieii remarcabil
3. diversitatea economic a oraului; vitalitatea lui nu este dependent de o industrie
dominant
4. existena n ora a unora dintre cele mai bune universiti i oportuniti pentru
pregatire vocaionala din Romnia
5. o infrastructur de servicii publice bine dezvoltat: utiliti, reea de comunicare,
sistem de transport n comun, aeroport internaional, sistem de strzi i de autostrzi
6. acces uor la importante resurse naturale - n special apa; zona cu risc redus de
calamiti naturale, cum ar fi inundaiile sau cutremurele; produce mai multa energie
dect consum.
7. societate civila activ i bine organizat
8. existena unor excelente echipe sportive profesionale, de nalt nivel
PUNCTE SLABE de care trebuie inut seama i care trebuie cumva depaite pentru a
putea realiza viziunea despre oraul Cluj:
1. probleme de trafic rutier: prea multe maini, lipsa spaiilor de parcare, circulaia
camioanelor prin centrul oraului datorit lipsei unei osele de centur
2. localizarea sa geografic intre dou dealuri face dificil extinderea, cauznd o lips a
terenurilor cu potenial de dezvoltare (ceea ce duce la cresterea preurilor terenurilor i al
caselor i la agravarea crizei locuinelor)
3. infrastructura publica (drumurile, serviciile de apa si canalizare, aeroportul), dei
funcional, are nevoie de reparaii i de extindere
4. spor negativ de populaie muli clujeni pleac atunci cnd intr n cmpul muncii,
pentru c alte locuri par sa le ofere oportunitai mai bune
5. sectoarele comerciale i de vnzare cu amnuntul ale oraului trebuie s se extind,
s fie mai dinamice i mai moderne
6. percepia general conform creia comunitatea are tendina s se uite spre trecut
7. slaba implicare a cetaenilor n comunitate
8. lipsa spaiilor verzi i a zonelor de recreere
542
NEVOI care trebuie puse n discuie pentru ca oraul Cluj s poat realiza viziunea
descrisa n acest plan. (Acestea sunt organizate n ordinea prioritaii, determinat de
grupul de lucru. Fiecrui membru i s-a dat posibilitatea s numeasca trei nevoi prioritare,
aa cum le percepe el/ea:
* climatul de investiii al comunitaii trebuie mbuntit (trebuie oferite oportuniti
mai mari pentru a crea i a dezvolta afaceri n Cluj i pentru a atrage afaceri din alte
zone spre Cluj) - I
* protecia social, serviciile de sntate, programele i politicile de dezvoltare
economic i de locuine trebuie s fie mai bine coordonate - II
* situaia locuinelor trebuie pus n discuie numrul persoanelor fr locuin
trebuie redus, construite locuine pe care oamenii i le pot permite, extins i imbunatait
spatiul locativ - III
*situaia locurilor de munc trebuie imbuntit - pentru a stopa migraia tinerilor i,
de asemenea, salariile trebuie aduse la un nivel decent (mbuntind economia zonei) -
IV
* administraia municipal are nevoie de autoritate i resurse adecvate pentru a
identifica, a stabili prioritile i a rezolva problemele pe care administraia locala trebuie
s le soluioneze; structura birocratica administrativ i modul n care opereaz trebuie
mbuntite - V
* cetenilor trebuie s li se ofere oportuniti reale de a-i exprima opiniile n chestiuni
care le afecteaz calitatea vieii i trebuie identificate, prioritizate, organizate i finanate
mai multe modaliti prin care acetia s fie capacitai s fie activi - VI
* reeaua de transport a oraului trebuie imbuntaita trebuie construit o osea de
centur care s redirecioneze traficul n jurul oraului; trebuie gndite i aplicate metode
de a reduce ambuteiajele n centru i din jurul centrului oraului - VII
* trebuie schimbat atitudinea n interiorul administraiei locale i n comunitatea
ONG-urilor, privind importana meninerii unor relaii de munca ntre cele dou grupuri.
Trebuie oferite i meninute metode i formule pentru dialog i cooperare regulat n
proiecte i n programe n care sunt implicate ambele pari. Trebuie dezvoltate sinergii -
VIII
* trebuie s existe o cooperare mai bun cu alte administraii locale, cu administraia
judeean i cu cea central - IX
* administraia local trebuie s nceteze s ajute la construirea de biserici i lacauri
religioase n ora; organizaiile religioase trebuie s-i rezolve problema finanrii prin
fore proprii X
543
Anexa 31
Fundamentarea arealului de influen, raportat la studiu pentru

delimitarea unitilor de planificare teritorial
In vederea dezvoltarii economico-sociale armonioase a fost realizata o

analiza stiintifica directionata spre identificarea potentialului si a vocatiei de
dezvoltare economico-sociala locala, utilizand metodologia delimitarii unitatilor
teritoriale de planificare (sau micro-regiuni de dezvoltare).
Acestea nu corespund in mod obligatoriu cu conturul unitatilor
administrativ-teritoriale, ci cuprind un teritoriu coerent din punct de vedere
geografic si functional, in care functioneaza inter-relatii traditionale si viabile
intre localitati.
Studiul include analiza comparata teritoriala si sectoriala axata pe
activitati economice, pe identificarea disfunctiilor, dar si a ofertei spatiale si
umane. Directiile de investigare pornesc de la macro-teritoriu spre micro-regiuni,
dar si de la unitatile teritorial administrative actuale spre micro-regiuni.
Demersul nu aduce sub nici o forma atingere delimitarii unitatilor
administrativ-teritoriale si nici formei actuale de administrare, ci identifica
posibilitatile de asociere pe plan economic, investitional, avand ca obiectiv
crearea cadrului de implementare a unor proiecte care spatial si financiar
depasesc limitele geografice si posibilitatile unei singure unitati administrativ
teritoriale.
Demersul se inscrie in prevederile obiectivului prioritar al aderarii la U.E.:
convergenta, conturand structuri asociative compatibile cu cele existente in
tarile membre.
Analiza este aprofundata pana la identificarea unor unitati teritoriale locale
de planificare formate prin asocierea a 2 3 comune. Specializarile functionale
au fost stabilite pe baza indicatorilor CAEN, a ponderii activitatilor economice in
teritoriul Unitatilor Teritoriale de Planificare, identificand coeficienti de crestere
prin aplicarea metodei mediei ponderate.
544
Metodologie de delimitare a unitatilor teritoriale de planificare
Relief conditii
zona favorizata zona medie zona nefavorizata
1. naturale
punctaj 3 2 1
Resurse naturale mari in zona satisfacator in zona deficitare
2.
punctaj 3 2 1
Structura si dinamica
populatiei si resursele crescator stagnare descrescator
3.
de munca
punctaj 3 2 1
Dezvoltarea asezarilor rang 1+2+3 rang 2+3
rang 3
4. umane centre polarizatoare centru polarizator
punctaj 3 2 1
Dezvoltarea
infrastructurilor buna medie insuficient
5.
tehnico-edilitare
punctaj 3 2 1
Protectia si
grad poluare
valorificarea mediului grad poluare minim grad poluare mediu
6. maxim
natural si construit
punctaj 3 2 1
obiective numai
obiective naturale si
naturale sau numai fara obiective
construite protejate
construite protejate
punctaj 3 2 1
Stabilirea relatiilor urban-rural rural-rural urban-urban
7.
punctaj 1 1 1
Sectoare economice dezvoltate medie slabe
8.
punctaj 3 2 1
Sectoare sociale
(invatamant, sanatate, dezvoltate satisfacator nesatisfacator
9.
cultura, etc.)
punctaj 3 2 1
10 Accesibilitate dezvoltate satisfacator nesatisfacator
. punctaj 3 2 1
545
546
Pol(i) de
Puncte slabe sau
Unitatea Sectoare prioritare pentru
Punctele tari si oportunitatile de dezvoltare ale fiecarui sector prioritar
amenintari care
dezvoltare
Motivatie delimitare propus(i)
Nr. crt. teritoriala de fiecare UTP (ierarhizate in afecteaza
UTP Acces la forta de
planificare ordinea importantei) dezvoltarea
Acces la resurse munca adecvat Structura economiei locale sectorului in UTP
calificata
UTP1 Zona de interes major Invatamant superior 11 universitati Universitate si S.C.Electrosigma Incapacitatea de a Cluj-
pentru investitii straine Informatica si activitati retea licee si scoli specialisti S.C.Electrometal retine intreaga forta Napoca
Cluj-Napoca Forta de munca de inalta conexe profesionale S.C.Brinel S.A. de munca inalt
Floresti
Apahida specializare Cercetare pozitie geografica Centre de cercetare S.C.Terapia calificata
Cojocna Gilau
Retea de servicii bine si cercetatori S.C.Napolact
Suatu Transporturi aeriene strategica (zona centrala
Cresterea numarului Apahida
dezvoltata a Transilvaniei) supercalificati S.C.Bonas
Caianu Industrie de masini si persoanelor de sex Baciu
Jucu Accesibilitate facila aparate electrice Zona aflata pe axul de Licee de cultura S.C.Prodvinalco feminin in totalul
S.C.Ursus
Palatca Existenta aeroportului Gospodarirea resurselor de
dezvoltare al Somesului generala populatiei
Sic international Retea feroviara S.C.Napoca S.A.
apa, captarea, tratarea si specializate
Transilvania
Bontida transporturi internationale distributia apei Retea aeriana Tendinta de
Constructii
Dabaca aeriene persoane si marfa
Transporturi terestre; Retea rutiera Scoli profesionale reducere a sporului
S.C.Remarul 16 Februarie
Borsa Magistrala de cale ferata transporturi prin conducte natural de
Chinteni Autostrada in lucru S.C.Armatura
Retea autostrazi si Hoteluri si restaurante Scoli post liceale imbatranire a
Alunis Nod comercial de S.C.Unirea populatiei
drumuri europene si de maistri
Cornesti Productia, transportul si transporturi si depozite S.C.Carbochim
Panticeu Retea comerciala bine distributia energiei electrice Acces la resurse S.C.ACE S.A.
dezvoltata S.C.Sanex S.A.
Vultureni Industria de mijloace de balneare si climaterice
Aschileu Infrastructura si echipare tehnica de calcul si de birou S.C.Somesul
Centre de cercetare in
Sanpaul tehnico-edilitara
toate domeniile S.C.Leotex
Baciu dezvoltate S.C.Jolidon S.A.
Garbau Industrii specializate si Productie in lohn
S.C.Libertatea S.A.
Aghiresu diversificate Sector productie R.A. Aeroportul
Capusu Mare dezvoltat Internationa Cluj-Napoca
Gilau Parc industrial de inalta S.C.Turism Transilvania
Floresti tehnologie S.A.
Savadisla Structura spitaliceasca S.C.Turism NapocaS.A.
Ciurila universitara S.C.ContinentalS.A
Feleacu
Aiton S.C.Onix S.R.L.
Recea Cristur S.C.Melody S.A.
Extras din Strategia de dezvoltare a judetului Cluj 2007 2013 - http://www.cjcluj.ro/strategia-de-dezvoltare-a-judetului-cluj-2007-2013
547
Anexa 32
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
Anexa 33
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
597
Anexa 34
598
599
600
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612

Cluj-Napoca PID Final

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Cluj-Napoca PID Final

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE POL DE CRESTERE CLUJ-NAPOCA 2009-2015

Asociaia de dezvoltare intercomunitar

PLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTARE

Anexa 3 Structura pe etnii a populaiei din ZMC 480

Nr.crt. Termen Explicaie

1.1. DATE GENERALE

1.1.1. Limite i uniti administrativ-teritoriale componente. Reeaua de

Municipiul Cluj-Napoca, reedina

Experiena statelor membre UE a

Harta cu regiunile Romniei

Zona metropolitan Cluj cuprindea, la data constituirii, (HCL 415/2008) municipiul

Componena ZMC 2008

Comparativ cu suprafaa judeului, regiunii, rii i a UE, situaia se prezint astfel:

Domeniul UE Romania REGIUNEA Judetul ZMC

Ponderea ZMC n UE, Regiune, Romnia

% ZMC in UE % ZMC Romania % ZMC in REGIUNEA N-V

Limitele zonei metropolitane sunt:

COMPONENA comunelor din ZMC

Nr. Suprafaa Numr sate Sate componente ale UAT-urilor

Hotrrile Consiliilor locale i ale judeului Cluj privind asocierea la Zona

APL Numr hotrre

Domeniul UE Romnia Rrgiunea N-V Jud. Cluj ZMC

Populaia stabil a municipiului Cluj-Napoca la 1 ianuarie 2008, conform datelor statistice

Populaia stabil din comunele ZMC la data de 1 ianuarie 2008:

Populatia stabila - 1 ianuarie 2008

70,367 Total populatie ZMCluj

0 100,000 200,000 300,000 400,000

1.1.2. Scurt istoric structura asociativ

Structura asociativ la nivelul zonei metropolitane Cluj a fost format la finele

Prin Hotrrea nr.415/2008, s-a constituit Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar

Obiectivele generale ale asocierii sunt:

1.1.3. Date geografice (relief, clim, riscuri)

Relieful i ali factori legai de potenialul turistic

nlimile cele mai reprezentative sunt masivul Vldeasa - 1.842 m i Muntele

Oiective turistice naturale

1.1.4 Poziionare spaial fa de principalele coridoare

n dezvoltarea reelei trans-Europene de transport (TEN-T)1 se poate observa c

n privina drumurilor naionale, la nivelul regiunii conduce detaat judeul Cluj (i

1.2. AUDIT TERITORIAL

Populaia stabil din ZMC. Raportare zonal

Fenomenul de contracie demografic ntlnit pe plan naional n perioada

Comparaii cu UE, ara, regiunea de dezvoltare Nord-Vest, judeul Cluj

Evoluia populaiei stabile la nivelul ZMC n perioada 2002 2007

Populaia stabil Populaia stabil

Densitatea populaiei n Zona Metropolitan Cluj

Scderea populaiei totale implic i scderea densitii acesteia. n anul 2002,

Densitatea populaiei ZMC raportare la jude i regiunea NV date aferente

Structura populaiei ZMC

Structura populatiei pe sexe

Procentul populaiei feminine la recensmntul din 2002, n ZMC, judeul Cluj i ar

Structura populatiei pe sexe la nivelul ZMC 2008 raportat la 2002

Populatia stabila - structura pe sexe

Defalcat pe uniti administrative

populaie populatie populatie populaie populatie populatie

Structura populaiei pe grupe de vrst

n profil teritorial, inclusiv la nivelul unui jude, se ntlnete, de regul, o mare

Structura pe grupe de vrst ZMC. Raportare la judeul Cluj i Romnia

La nivel naional s-a nregistrat o sporire relativ consistent a grupei vrstnicilor

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-54 60-64

Structura populaiei dup etnie n ZMC

Potrivit recensmntului din 2002, n ZMC populaia prezint un specific de

Structura populaiei urbane ZMC dup etnie. Raportare zonala

Structura populaiei rurale ZMC dup etnie. Raportare zonala

Structura populaiei dup religie n ZMC