Sunteți pe pagina 1din 16

Cuprins:

Cap.I. Introducere
1.1.Noiunea i caracterele juridice ale contractului de consulting-engineering
2.1.Noiunea contactului de consulting-engineering
2.2.Caracterele juridice ale contractului de consulting-engineering
3.Activitatea de consulting-engineering
4.Formele contractului de consulting-engineering
5.Obligaiile prilor n contractul de consulting-engineering
5.1.Obligaiile furnizorului de consulting-engineering
5.2.Obligaiile beneficiarului de consulting-engineering

Cap.II. Rspunderea prilor n contractul de consulting-engineering


6.1.Rspunderea convenional a prilor contractante
7.Dreptul aplicabil contractului internaional de consulting-engineering
8.ncetarea contractului internaional de consulting-engineering

1
Capitolul I. Introducere

Pentru realizarea unei instalaii industriale moderne sunt necesare o multitudine de prestaii inginereti: pentru
fundamentarea tehnico-economic, pentru proiectarea lucrrii, pentru furnizarea materialelor i echipamentelor
pentru executarea lucrrilor de construcii-montaj, pentru furnizarea tehnologiei, a brevetelor, know-how-ului.
Aceste prestaii inginereti constituie obiectul de activitate al societilor de consulting-engineering, dar ele
pot fi efectuate i de ingineri i tehnicieni specialiti n mod individual.
Activitatea de consulting-engineering este o activitate complex, de concepie, proiectare, realizare i punere n
folosin a unei instalaii industriale, care const, n principiu, n prestaii inginereti, de natur preponderent
intelectual. Ea a aprut relativ recent n sfera comeului internaional cu servicii, constituind un factor
important al transferului de tehnologie i al dezvoltrii industriale.

Activitatea de consulting-engineering a devenit o activitate de sinestttoare datorit mai multor factori:

1. Firmele industriale care la nceputul activitii lor aveau propriile birouri de studii tehnice9 al crui
obiect de activitate era conceperea de studii complete pentru instalaii sau uniti de producie),
constatm c aceti specialiti sunt necesari pentru un timp limitat, i-au mrit aria activitilor, astfel
devenind furnizori de engineering.
2. Beneficiarii de investiii au preferat s contracteze cu firmele de engineering realizarea obiectivelor
economice avnd n vedere diferite motive, cum ar fi:
a)posibilitatea acestora de a se ine la curent cu descoperirile tiinifice;
b)posibilitile lor de a ncheia contracte mai favorabile datorit relaiilor de afaceri pe care le aveau;
c)faptul c era prea costisitor s angajeze specialiti proprii, pe un timp limitat, n vederea proiectrii
executrii investiiei n regie proprie;
d)lipsa de cadre specializate n cadrul rilor n curs de dezvoltare;
3. Tendina general din domeniul produciei industriale de concentrare a firmelor nrudite prin
diversificare pe specialiti, a dus la apariia unor mari societi de engineering.

Iniial, aceast activitate cuprindea prestaii cu caracter exclusiv intelectual, care se concretiza n principal,
n furnizarea de sfaturi sau studii tehnice (studii preliminare, concepia i realizarea planurilor-proiect)
necesare pentru realizarea unei instalaii industriale. Prestaiile inginereti puteau fi prealabile i
concomitente cu realizarea unei lucrri, dar n nici un caz nu se considera ca n cadrul activitii de
engineeering, se include executarea nsi a lucrrilor. Executarea lucrrilor respective forma obiectul
unor contracte distincte i accesorii, cu furnizorii de materiale i echipamente, cu antreprenorii, cu autorii
de invenii.

2
Aceast etap a fost depit repede ntruct, datorit cerinelor vieii comerciale, societile de consulting-
engineering i-au extins obiectul de activitate, asumndu-i executarea lucrrilor industriale i furnizare a
materialelor i echipamentelor necesare executrii unor astfel de lucrri, trecndu-se astfel de la consulting-
engineering la comercial engineering.

ntr-o asemenea ipostaz, avnd rolul de furnizor general, societatea de engineering ncheie contracte
comerciale cu furnizorii de materiale i echipamente industriale, cu antreprenorii de lucrri i construcii
industriale i titularii de brevete de invenii, cu autorii de know-how.

Asumarea acestor obligaii de ctre societatea de engineering a fost necesar pentru ca realizarea acestor
obiectiective nu mai era posibil i rentabil dect dac era fcut de societi specializate pe domeni
determinate (chemical-engineering, electrical-engineering) sau pe categorii de operaii de consulting,
engineering (fundamentare tehnico-economic, proiectare etc.) sau care, la rndul lor, erau integrate n
firme comerciale care contracteaz exporturi complexe sau livrri la cheie de instalaii industriale.

Noiunile de consulting i engineering se ntreptrund, formnd un ansamblu unitar, ntre ele nu se poate
face o distincie net. Avnd un coninut asemntor, ele se utilizeaz de regul mpreun, dar se pot folosi
i separat. Astfel, se consider c activitatea de consulting se refer, n principal, la realizarea de studii, iar
cea de engineering se refer la faza de execuie a obiectivului economic sau social.

Consulting-ul este definit ca fiind un ansamblu de prestaii inginereti, de natur intelectual ce const n
furnizarea de idei i concepii, n realizarea de studii de cercetare i proiectare care au ca scop alegerea
soluiilor celor mai adecvate i eficiente pentru realizarea unor obiective sau pentru desfurarea anumitor
activiti economice i sociale.

Aceste prestaii efectuate de persoane fizice sau juridice specializate, pot lua aspectul unei misiuni de
asisten tehnic. Ele pot fi prealabile sau concomitente cu execuatarea unei lucrri.

Avantajele activitii de consulting pentru beneficiar sunt multiple:

Favorizeaz scurtarea perioadei i reducerea costurilor de implementare a unor proiecte;


Favorizeaz obinerea de know-how i alte cunotine tehnice i economice;
Ajut la punerea n practic a unor soluii constructive i tehnice noi;
Ajut la perfecionarea activitii de comercializare;

Engineering-ul se refer la faza de execuie i anume la coordonarea i executarea lucrrilor de


construcii-montaj pentru obiective economice sau sociale.

Societile de consulting-engineering se clasific dup:

3
Beneficiarii activitii de engineeering cunoscnd gradul de autonomie sau integrare al unei
societi de engineering, n funcie de scopul pe care-l urmresc, vor angaja sau nu acea societate
Astfel:
-rile n curs de dezvoltare (datorit lipsei de cadre de specialitate i lipsei de experien) se
ndreapt ctre firme de consulting-engineering integrate, de cele mai multe ori solicitnd i
executarea construciei, asistena de montaj, montajul, mergnd pn la formula la cheie sau
produsul n mn, deci inclusiv organizarea i conducerea procesului de producie pentru o
perioad de timp , ceea ce presupune i o formare de cadre proprii pentru executarea produciei i
conducerea ntreprinderii;
-n activitatea organizaiilor economice internaionale (ex.B.I.R.D.), activitatea de consulting este
apreciat cnd firma dovedete obiectivitate i independen fa de furnizorii de utilaje, trebuind s
opteze ori pentru elaborarea proiectului, ori pentru executarea lui.1

2. Noiunea i caracterele juridice ale contractului de consulting-engineering


2.1.Noiunea contactului de consulting-engineering

n literatura de specialitate contractul de consulting-emgineering a fost definit de mai muli autori.Potrivit


unei opinii2, contractul de consulting-engineering este o nelegere prin care furnizoru, de regul o
societate specializat, presteaz o gam larg de operaiuni de consulting-engineering unui beneficiar, la
comanda i n folosul acestuia.

ntr-o alt opinie3, contractul de consulting-engineering este definit ca un contract prin care o parte,
ntreprindere de consulting-engineering (sau chiar inginer consultant) se oblig ca n schimbul unei sume
de bani (pre), s presteze n profitul celeilalte pri, beneficiar, diferite servicii de natur intelectual,
precum studii de fundamentare tehnico-economic, studii preliminare de amplsare n raport de sursele
energetice, proiectare, planuri de execuii, ntocmirea caietelor de sarcini i a listelor pentru furnizarea de
materiale i echipamente, opiuni asupra efectelor celor mai avantajoase, coordonarea, conducerea i
supravegherea lucrrilor de construcii-montaj, punere n funciune, recepii de lucrri, toate urmnd
realizarea n condiii de maxim eficien a obiectivului avut n vedere de beneficiar.

1
http://www.creeaza.com/afaceri/comert/CONTRACTUL-INTERNATIONAL-DE-CO362.php, accesat la
19.02.2017
2
Mazilu, Dumitru. Op. Cit. 2011, p.521.
3
Cpn, O. i tefnescu, Br, Op. Cit., 1987, p.242.
4
Ali autori4 susin, c prin contractul de consulting-engineering, o parte, furnizor, se oblig, n schimbul
unei sume de bani, s pstreze n favoarea celelilalte pri, beneficiar, servicii de natur intelectual pentru
realizarea fizic a unui obiectiv.

Contractul de consulting-engineering este convenia prin care o parte, denumit furnizor de engineering,
se oblig, n schimbul unei sume de bani s presteze n favpoarea celeilalte pri, denumit beneficiar,
diferite servicii de natur preponderent intelectua pentru conceperea, poriectarea, realizarea i dare n
folosin a unei lucrri sau instalaii n industrie, agricultur sau ramuri conexe.5

2.2.Caracterele juridice ale contractului de consulting-engineering

Contractul de consulting-engineering este consensual, sinalagmatic, comutativ, cu titlu oneros. Este un


contract nenumit, complex, cu un coninut variabil n raport de voina prilor. Are caracter intuitu
personae, pentru c obligaiile ce rezult din acest contract urmeaz s fie executate personal de furnizorul
de engineering, dar prile pot deroga de la aceast regul mai ales n cazul prestaiilor care depesc
limitele unei operaii de consulting-engineering i deci, pot fi cesionate unei alte firme n condiiile stabilite
de pri. n toate cazurile, firma de engineering rmne singura rspunztoare de executare n mod
corespunztor a contractului.Obligaiile asumate de furnizorul de consulting-engineering sunt preponderent
de mijloace, iar n cazul commercial engineering obligaiile sunt preponderent de rezultat i cu executare
succesiv. De regul, contractul de consulting-engineering se ncheie n form scris, care este cerut ad
probationem.6

3.Activitatea de consulting-engineering

Consulting-engineering contituie un complex de operaiuni de o mare diversitate. Pe parcursul


activitii de engineering, de la conturarea concepiei i pn la punerea n funciune a unei
instalaii industriale, se pot deosebi mai multe serii de prestaii i anume7 :

Studii pentru fundamentarea tehnico-economic, aprecierea oportunitii i posibilitilor de


realizae, stabilirea amplasamentelor, resurse energetice i de materie prim, ci de
comunicaii i ci de acces, fora de munc, alegerea procesului tehnologic, studii de pia,
organizarea obiectivului industrial sub toate aspectele sale etc.;

4
Macovei, Ioan, Op.cit., 2009, p.73.
5
http://www.creeaza.com/afaceri/comert/CONTRACTUL-INTERNATIONAL-DE-CO362.php, accesat la
19.02.2017
6
http://www.creeaza.com/afaceri/comert/CONTRACTUL-INTERNATIONAL-DE-CO362.php , accesat la
149.02.2017
7
Popescu, T.R. Op.cit., 1983, p.274-275.
5
ntocmirea proiectelor de sarcini i a listelor pentru furnizarea materialelor i
echipamentelor, analiza ofertelor primite i lansarea comenzilor, ncheierea contractelor cu
furnizorii, antreprenorii etc.;
Studii de lucrri de proiectare preliminare, proiecte generale, proiecte i desene de executare
a planurilor i proiectelor;
Coordonarea, conducerea i supravegherea lucrrilor de construcii-montaj, a furnizrilor de
echipamente, instruirea personalului, ncercri, recepii etc.;

Consulting-ul const n acordawrea de asisten n vederea organizrii unor activiti economice,


a perfecionrii conducerii i funcionrii unor ntreprinderi i instituii prin sugerarea unor
soluii meniite s duc la optimizarea deciziilor de ordin economic sau tehnic.

Consulting-ul este prestat de ingineri i tehnicieni specialiti, individual sau asociai n


organizaii specializate.

n general, activitatea de consulting presupune servicii de prospectare tehnic i comercial,


servicii de proiectare i/sau adoptare de proiecte la condiiile concrete de realizare a obiectivului
de investiii, respectiv servicii tehnologice i de organizarea a produciei i desfacerii, servicii de
administrare i conducere, servicii de pregtire a personalului, servicii de orientare a opiunilor
beneficiarului.

Engineering-ul reprezint ansamblul de operaiuni, n special cu caracter intelectual, care


urmresc realizarea de investiii n condiii de eficien maxim i care reprezint totalul
activitilor anterioare, concomitente i ukterioare, ce nsoesc realizarea unui proiect.

Activitatea de engineering cuprinde:

o Dup domeniul la care se refer, societile de engineering pot fi specializate n


chemical engineering, electrical engineering, naval engineering, military
engineering, commercial engineering etc.
Dup natura prestaiilor la care se oblig scoietile de consulting-engineering pot fi
specializate n urmtoarele domenii:
a)engineering economic, avnd ca obiect determinarea tiinific, pe bza unor principii
economice, a selectrii celei mai eficiente pentru realizarea unui anumit obiectiv;
b)engineering de proiectare, avnd ca obiect lucrrile de proiectare necesare pentru
realizarea fizic a acestora ( adic ntocmirea planurilor, a proiectelor de executare a
acestora, a specificaiilor de utilaje etc.);
c)engineering industrial, avnd ca obiect alegerea utilajelor i optimizarea exploatrii lor,
6
mbuntirea tehnologiilor , organizarea i coordonarea activitii oamenilor, organizarea i
normarea muncii, salarizarea, organizarea conducerii obiectivului industrial n scopul
obinerii la termen cu cheltuieli minime a unor produse competitive (dup principiul
randament maxim, costuri minime).
Dup obiectul lor, societi de consulting-engineering sunt de mai multe tipuri:
a)societi de proiectare i construcii, organizate n domenii diverse:chimie, energetic,
petrol, construcii civile etc. i care efectueaz studii, ntocmesc proeicte de execuie,
supravegheaz lucrrile de construcii-montaj i orice alte operaii necesare pentru realizarea
unei lucrri la cheie.
b)societi specializate n conducerea activitii societilorcomerciale, care execut
prestaii referitoare la problemele generale:
-ale conducerii (schema funcional, organizarea procesului tehnologic etc.);
-ale produciei (elaborarea programelor de producie, alegerea tehnologiei i a utilajelor,
normarea i perfecionarea procesului de producie);
-ale desfacerii produselor etc.
c)societi de cercetare, care se ocup cu elaborarea de noi procedee sau produse i
materiale, precum i cu introducerea lor n producie i/sau n circuitul comercial.
n funcie de gradul de autonomie, sunt firme de consulting-engineering:a)autonome i
b)integrate.
-n cazul firmelor autonome, gradul lor de autonomie depinde de aportul pe care bncile sau
firmele industriale particip la constituirea capitalului social.
-societile integrate depinde nemijlocit de firmele industriale, fiind filiale ale acestora sau
compartimente de studii, ce lucreaz pentru teri.

Societile de engineering se afl n raporturi contractuale cu ntreprinderile productoare, n


cadrul crora societilor de engineering le revine misiunea de avant vente, adugnd o
contribuie recunoscut la proiectarea unor maini i utilaje performante.

Societile de engineering ndeplinesc, inter alia, funciile de prestare a unor servicii solicitate i
pe cele de prezentare a unor prestaii inginereti care sunt de natur s contribuie la
perfecionarea tehnic a mainilor i utilajelor, produse de ntreprinderea cu care se afl n
raporturi contractuale.

Consulting-engineering-ul este o activitate intelectual care se concretizeaz, n principal, prin


furnizarea de sfaturi sau studii tehnice. Ele reprezint rezultatul unor cercetri raionale,

7
operation research, oferind partenerului contractual posibilitatea de a lua decizii obiective i
eficiente8.

Activitatea de consulting-engineering, pe lng operaiile tehnice sau concomitent cu acestea,


implic i operaiuni juridice privind cele mai diverse prestaii ce in de realizarea obiectivului
contractual, precum i operaiuni de furnizare i montaj a materialelor de echipament la export
sau import.
Uni autori au menionat9 c n practica de comer internaional activitatea de consulting-
engineering se manifest ca un tot ntreg, dificil de dezmemebrat n cele dou laturi
componente. Se apreciaz, totui, c obiectul activitii de consulting const, n principal, n
realizarea de studii i proiecte la solicitarea beneficiarului, n timp ce engineering-ul depete
faza de studii, mergnd pn la coordonarea i executarea montajului instalaiilor n cadrul unui
obiectiv economic sau social.

4.Formele contractului de consulting-engineering

Dei n activitatea de engineering se utilizeaz o mare diversitate de contracte, se poate


considera c exist trei tipuri principale de contracte de consulting-engineering i anume:
contractul la cheie, contractul pentru serivcii i contractul unic.

1. Contractul la cheie, se caracterizeaz prin faptul c n temeiul lui , furnizorul de


engineering se oblig s livreze beneficiarului obiectivul contractat n stare de
funcionare, fr ca beneficiarul s aib alt obligaie dect aceea de a plti un pre
forfetar prestabilit. Acest tip de contract este mai rar folosit n practic din
urmtoarele motive:
- de regul, clienii pretind s contribuie la realizarea obiectivelor industriale, punnd
la dispoziie mna de lucru i utilitile i furniznd o parte din utilaje i materiale.
De asemenea, pretind furnizorului de engineering formarea i instructajul
personalului local chemat s ia parte la funcionarea obiectivului industrial;
-fiscalitatea suportat de societile de egineering este mai mare n cazul livrrii unei
instalaii la cheie , dect n cazul prestrii unor servicii de consulting-engineering.
Pentru aceste motive se utilizeaz alte forme de contracte, ntre care i contractul
aproape la cheie.
2. Contractul pentru servicii
n cazul acestui tip de contract, clientul ncheie contracte distincte pentru fiecare

8
Macovei, Ioan. Op.cit., 1987, p.240.
9
Puiu. A. i colab.Relaiile economice internaionale. Editura Didactic i Pedagogic. Buucureti, 1983, p.233.
8
dintre prestaiile eseniale necesare pentru realizarea instalaiei: lucrri de construcii-
montaj, furnizarea de materiale i utilaje, furnizarea de tehnologie, brevete i know-
how etc.
Dezavantajul acestui contract const n primul rnd, n faptul c ncheindu-se
contracte separate pentru fiecrae operaie de consulting-engineering, fiecare dintre
contractani rspunde numai pentru prestaie proprie, n limitele contractului ncheiat
i nu pentru funcionarea ntregului ansamblu.
n al doilea rnd, dezavantajul contractelor pentru servicii const n faptul c n
lipsa conveniei prilor, fiecreie dintre ele i se aplic legea determinat conform
normelor conflictuale ale forului i ca urmare, nu toate contractele vor fi crmuite de
aceeai lege, lucru ce va creea incertitudini pentru client.
Avantajul acestui tip de contract este dat de preul mai mic al realizrii instalaiei,
fa de cazul ncheierii contractului la cheie.
Rolul determinant n realizarea unei instalaii l are tehnologie. Deinerea acesteia de
ctre beneficiar influeneaz n mare msur costul instalaiei. Astfel, n cazul n care
clientul deine tehnologia, el trebuie s mai ncheie contracte cu un antreprenor
pentru executarea construciilor civile i cu furnizorul utilajelor. n acest caz,
antreprenorul i furnizorul rspund n limitele contractelor respective.

n cazul n care clientul nu are tehnologia, aceasta poate fi cumprat de la furnizorul


echipamentelor sau de la un ter, care poate pretinde s livreze el o parte din echipament.

3. Contractul unic (abordat n doctrin i sub denumirea de contract combinat sau


contract mixt) se ncheie de beneficiar, de regul, cu executantul uneia dintre
prestaiile eseniale (furnizor sau constructor), care i poate asuma rspunderea
pentru toate serviciile i lucrrile cerute de realizarea instalaiei, inclusiv pentru
subprestaii.
n cazul acestui tip de contract, construciile civile sunt realizate de beneficiar, care
poate livra i o parte din utilaje (executate dup desenele oferite de furnizor).
Uneori, societatea de engineering apare n relaiile contractuale ca furnizor general,
calitate n care pe lng activitatea de engineering, mai ndeplinete i pe aceea de
furnizor al mainilor i utilajelor necesare pentru realizarea lucrrilor industriale, pe
care le obine de la societile productoare (care au rolul de subfurnizori) i de
furnizor al licenelor de fabricaie pe care le obine de la institutele de proiectri (care
au calitatea de subproiectani).
Alteori, beneficiarul ncheie contractul pentru realizarea instalaiei cu un consortiu
9
format prin asocierea furnizorului cu constructorului, situaie n care consortiul
rspunde pentru toate obligaiile asumate n vederea executrii contractului. n aces
caz, este necesar ca legislaiile naionale s permit constituirea unor societi ntre
furnizori i constructor, dac acetia sunt de naionaliti diferite.
Avantajul acestui tip de contract (contract unic) const n faptul c exist un regim
juridic unitar pentru toate prestaiile efectuate.

5.Obligaiile prilor n contractul de consulting-engineering


5.1.Obligaiile furnizorului de consulting-engineering

n contractul internaional de consulting-engineering , n principal, furnizorul are


urmtoarele obligaii:

S efectueze cercetrile i analizele de inginerie tehnologic solicitate.


S acorde asistena tehnic necesar.
S colaboreze n permanen cu beneficiarul lucrrilor.
S coordoneze activitatea antreprenorilor.
S valorifice lucrrile de montaj.
S furnizeze materialele necesare, licenele, brevetele, know-how-ul.
S conduc nemijlocit realizarea instalaiei.
S garanteze funcionarea instalaiei.
S pstreze secretul profesional asupra tuturor informaiilor i realizrilor.

De exemplu, Codul Etic elaborat de FIDIC prevede pentru inginerii consultani obligaia
de a-i menine cunotinele i abilitile la niveluri compatibile cu dezvoltarea n
domeniul tehnologiei, legislaiei i managementului i s aplice calificrile n cauz cu
diligen n serviciile prestate clienilor 10.

Aceste obligaii nu sunt aceleai n toate cazurile, fiind determinate de obiectul concret al
contractului de engineering. Ele pot consta n acordarea unei simple consultaii inginereti
sau n acordarea de asisten tehnic pn la finalizarea obiectivului industrial sau pn la
recepia lui, ori pn la recepia lui, ori pn la verificarea eficienei lui n exploatare sau
pot consta n prestri servicii (precum efectuarea de studii, acordarea de asisten tehnic,
conducerea realizrii ntregului obiectiv industrial sau numai n coodonarea activitii
antreprenorilor, n verificarea lucrrilor know-how, garantarea funcionrii obiectivului,
pstrarea secretului asupra informaiilor i realizrilor etc.

10
Codul Etic, vezi http://fidic.org/node/743 , accesat la 19.02.2017
10
Furnizorul de engineering poate avea obligaia de a presta servicii de engineering doar una
sau alta dintre fazele de executare a lucrrii industriale sau poate avea rspunderea realizrii
ntregii instalaii.

Chiar n cadrul unei anumite faze, obligaiile furnizorului de engineering pot fi diferite , n
funcie de voina prilor contractante. De exemplu, n faza punerii n funciune a instalaiei
industriale, societatea de engineering poate avea obligaia de a da clientului indicaii pentru
punerea n funciune a instalaiei sau de garanta demarajul instalaiei . n raport de
obligaiile asumate, se va putea angaja i rspunderea societii de engineering.

Obligaiile furnizorului de engineering trebuie evideniate n contract, pe faze de executare a


lucrrii, ncepnd cu studiile de fezabilitate i proiectare continund cu executarea
(supravegherea) lucrrilor de construcii-montaj, furnizarea materialelor, utilajelor, soluiilor
tehnologice, realizarea recepiei i punerea n funciune a echipamentului industrial,
verificarea eficienei n exploatare a instalaiei etc.

Obligaiile societii de engineering pot fi completate cu termene de executare i cu


penaliti pentru cazul respectrii lor.

Furnizorul de engineering are obligaia de a colabora permanent cu clientul n timpul


executrii contractului i de a respecta prevederile contractului i indicaiile
clientului.executrii contractului i de a respecta dreptu

5.2.Obligaiile beneficiarului de consulting-engineering

n contractul internaional de consulting-engineering , beneficiarul de consulting-


engineering are urmtoarele obligaii:

1) S plteasc preul n modul convenit de pri n contract. Preul poate fi stabilit pentru
ntreaga lucrare sau dup natura prestaiilor . Preul trebuie s fie pltit de ctre client, iar
valoarea retribuiei include i cheltuielile cu caracter permanent , adic acele cheltuieli pe care
compania de consulting-engineering le-a efectuat pentru creterea potenialului tehnico-
tiinific. n principal, sunt utilizate urmtoarele metode de determinare a preului 11:

Metoda timpului folosit, n care retribuirea se face prin aplicarea unor nivele de plat pe
unitate de timp consumat, la care se adaug cheltuielile specifice, egale cu baremurile
organismului profesional;

11
Macovei , Ioan, Op. Cit., 2009, p.76.
11
Metoda cost plus onorar, conform creia plata de determin prin adugarea la cheltuielile
societii pentru realizarea misiunii sale, a unei sume convenite anticipat, cu titlu de
onorariu;
Metoda surs forfetar, prin care volumul plii se stabilete sub forma unei sume
globale, corectabile pe parcurs dac intervin modificri, care cuprinde toate investiiile
societii;
Metoda procentajului, n care suma de plat se precizeaz prin aplicarea, la valoarea
final a lucrrii, a unei taxe proporionale fixe, prevzute prin contract;
Metoda preului maxim garantat, prin care se pltesc numai serviciile de asisten ,
deoarece comanda i remunerarea furniturilor revin clientului beneficiar.

Beneficiarul de engineering ( denumit i cumprtor sau client) mai poate avea i urmtoarele
obligaii:

S furnizeze toate informaiile (datele primare) cerute de societatea de engineering;


S furnizeze anumite bunuri sau s presteze unele servicii ori s obin autorizaiile
necesare;
S exploateze instalaia n conformitate cu instruciunile furnizorului de engineering;
S respecte termenele stabilite pentru aprobarea planurilor prezentate de furnizorul de
engineering, termenele pentru alegerea furnizorilor de materiale i utilaje etc.

O obligaie comun ambelor pri se refer la pstrarea secretului asupra documentaiilor,


proiectelor, planurilor, know-how-ului (care poate fi i propriu sau dobndit), datelor economice
etc., att pe durata executrii obiectivului industrial ct i un anumit timp dup terminarea
acestuia.

Capitolul II.Rspunderea prilor n contractul de consulting-engineering

Aceast rspundere poate fi angajat n urmtoarele situaii:

Pentru executarea cu ntrziere a prestaiilor;


Pentru executarea necorespunztoare a prestaiilor;
Pentru neexecutarea prestaiilor

Pentru cazul neexecutrii n termenul convenit a prestaiilor, pot fi prevzute penaliti (care
s vizeze livrarea docementaiei , materialelor i echipamentelor, recepia instalaiei etc.).

12
Penalitile sunt limitate n timp pentru c dac ntrzierea depete o anumit durat, se poate
cere rezilierea contractului.
b)Executarea necorespunztoare a prestaiilor. Furnizorul de engineering trebuie s asigure
urmtoarele garanii:

Ca toate planurile, desenele i celelalte documente care fac obiectul contractului sunt
conforme cu specificaiile i c vor fi executate potrivit normelor profesionale, fr ca
acceptarea acestora i viza beneficiarului s-l exonereze de rspundere;
Ca toate serviciile vor fi prestate potrivit normelor tehnice i de calitate ale profesiei,
furnizorul de engineering obligndu-se s depun toate diligenele pentru a obine de la
furnizori cele mai bune condiii de garanie i s asigure conformitatea comenzilor livrat
cu specificaiile i normele stabilite.

Alte garanii date de furnizorul de engineering se pot referi la urmtoarele aspecte:

La completrile ce pot fi aduse instalaiei pentru buna funcionare a acesteia sau


pentru realizarea parametrilor convenii, n condiii de funcionare normal;
La defeciuni (de concepie i/sau execuie );
La preteniile terilor u privire la utilizarea tehologiei.

n cazul n care prestaia furnizorului de engineering nu este corespunztoare i instalaia ce


a fcut obiectuyl contractului nu realizeaz parametrii convenii, dar este reinut de ctre
client, acesta trebuie s plteasc cheltuielile efectuate pentru a obine parametrii respectivi.

c)n cazul neexecutrii prestaiilor, ca i n cazul executrii lor necorespunztoare,


furnizorul de engineering va fi obligat s plteasc daune-interese compensatorii. Acestea au
urmtoarele particulariti:

Pot cuprinde numai daunele directe i previzibile n momentul ncheierii


contractului;
Trebuie s fie proporionale cu onorariul la care era ndreptit furnizorul de
engineering conform contractului, fr a putea depi acest onorariu.

n temeiul principiului colaborrii prilor, partea care invoc neexecutararea contractului,


are obligaia s depun toate diligenele necesare pentru a limita prejudiciul, altfel cealalt
parte poate s cear o micorare corespunztoare a despgubirii.

Rspunderea furnizorului de engineering se angajeaz n funcie de dimensiunile


obligaiilor asumate.
13
Atfel:

n cazul n care societatea de engineering a avut calitatea de coordonator genertal al


tuturor lucrrilor, rspunderea se refer la nu numai la concepia lucrrii, ci i la
construcii-montaj i la calitatea i randamentul utilajelor, dac acestea au fost
procurate la iniiativa societii de engineering (chiar dac exist i garaniua
antreprenorilor i furnizorilor de utilaje);
n cazul n care societatea de engineering a avut sarcini limitate la pestarea
serviciilor i executarea lucrrilor , rspunderea sa va fi angajat n funcie de
importana sau ponderea pe care fiecare darcin a avut-o n cadrul ntregii lucrri.

Rspunderea societii de consulting-engineering este guvernat de urmtoarele principii:

Rspunderea societii de engineering va fi angajat n funcie de natura obligaiei


asumate (de rezultat sai mijloace).

n cazul contractului de consulting-engineering predomin obligaia de mijloace, iar n cazul


contractului de commercial-engineering predomin obligaia de rezultat;

Societatea de consultin-engineering poate fi obligat s repare doar daunele


previzibile;
Despgubirile trebuie s fie proporionale cu onorariul, fr a depi cuantumul
acestuia.

6.1.Rspunderea convenional a prilor contractante

Prin contract, prile pot stabili daunele sau penalitile pentru neexecutarea sau executarea
cu ntrziere a obligaiilor ce le revin, condiiile n care poate solicita desfiinarea
contractului, garaniile pe care le ofer societatea de engineering. De regul, contractul de
consulting-engineering conine i o clauz de arbitraj.
Dac beneficiarul contractului de engineering renun la efectuarea lucrrii acesta se
ntrerupe din culpa sa, va fi obligat s plteasc lucrrile executate i s restituie
cheltielile fcute de societatea de consulting-engineering.

7.Dreptul aplicabil contractuli de consulting-engineering

Contractul de consulting-engineering este o creaie a practicii americane i pentru c nu a fost


reglementat n legislaiile naionale ori prin convenii internaionale, n practica internaional
acest contract este crmuit de uzanele comerciale care s-au conturat sub forma de contracte

14
tip(elaborate de asociaii de ingineri consultani, specializai pe domenii), sub forma de
condiii generale (elaborate de asociaii profesionale sau de organismele ONU), sub forma de
recomandri sau prin repetarea aceluiai tip de contract reglementnd acelai tip de relaii.

Aceste condiii generale i contracte-tip (sau contracte-model) sunt aplicate unui contract
iternaional concret, numai dac prile convin xpres n acest sens, n temeiul principiului lex
voluntatis, conform cruia prile au dreptul s aleag legea care s guverneze fondul i efectele
contractului.

n cazul n care prile contractante nu desemneaz legea aplicabil contractului lor, practica
(arbitral i judectoreasc) folosete ca soluii subsidiare:

Fie legea prestaiei caracteristice (denumit i legea furnizoului de engineering), adic


legea n vigoare n ara unde-i avea sediul societatea de engineering n momentul
ncheierii contractului;
Fie legea locului ncheierii contractului;
Fie legea locului executrii contractului (denumit i legea beneficiarului), adic legea
locului unde se efectueaz construcia. Acest soluie este consacrat i de Condiiile
generale elaborate de CEE/ONU, inndu-se seam i de faptul c n acea ar exist de
multe ori reglementri imperative n aceadst materie.

Coninutul contractului de consulting-engineeering internaional, va fi influenat de prevederile


acordurilor comerciale, de pli i de cooperare economic internaional, ncheiate de rile a
cror naionalitate o au prile contractante.

8.ncetarea contractului internaional de consulting-engineering

Contractul nceteaz prin ajungerea la termen sau prin reziliere. n situaia n care lucrarea este
anulat sau ntrerupt din motive ce nu revin societii de consulting-engineering, beneficiarul
va plti lucrrile executate i va restitui societii cheltuielile pe care le-a suportat. n acest caz
clientul va fi obligat s plteasc societii de consulting-engineering i o indemnizaie de
despgubire n valoare de 20 % din sumele ce ar reveni societii de consulting-engineering12

12
Macovei , Ioan, Op. Cit., 2009,p.77
15
Bibliografie:

1. Mazilu. Dumitru, Dreptul comerului internaional, Partea special, Bucureti, Editura


Lumina Lex, 2001;
2. Florescu, D.A, Mrejeru. T, Contractul de comer internaional, Editura Cores,
Bucureti;
3. http://fidic.org , accesat la 19.02.2017;
4. Macovei , Ioan, 2009 ;

5. Codul Etic, vezi http://fidic.org/node/743 , accesat la 19.02.2017


6. Puiu. A. i colab.Relaiile economice internaionale. Editura Didactic i Pedagogic.
Buucureti, 1983;
7. http://www.creeaza.com/afaceri/comert/CONTRACTUL-INTERNATIONAL-DE-
CO362.php, accesat la 19.02.2017

16

S-ar putea să vă placă și