Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Auditurile conduse de, sau în numele organizaţiei însăşi, pentru analiza efectuată
de management sau pentru alte interese comune, se numesc:
a) audituri de prima parte;
b) auditurile secunda parte;
c) auditurile terţa parte;
d) audituri externe.
13. Analizarea situaţiei existente prin prisma modelului asumat face parte dine etapa?
a) etape preliminare;
b) metodologia proiectării şi implementării unui sistem de management al
calităţii;
c) etapa de implementare a unu sistem de management al calităţii;
d) auditarea sistemului de management al calităţii.
14. Care este prima etapă a metodologia proiectării şi implementării unui sistem de
management al calităţii?
a) analizarea situaţiei existente prin prisma modelului asumat;
b) identificarea obiectivelor pe care organizaţia doreşte să le atingă;
c) întocmirea proiectului de implementare;
d) constituirea echipelor de implementare pe domenii şi instruirea
acestora.
18. Care este ultima etapă a metodologia proiectării şi implementării unui sistem de
management al calităţii?
a) continua îmbunătăţire a activităţii;
b) corectarea neconformităţilor;
c) întocmirea proiectului de implementare;
d) constituirea echipelor de implementare pe domenii şi instruirea
acestora.
23. Ansamblu de reguli scrise, specifice unei activităţi, unei organizaţii, unui sector al
unei organizaţii, unui departament, unui proces, unei acţiuni de asigurare a
calităţii, se numesc?
a) instruncţiunile de lucru;
b) procedurile de sistem;
c) manualul calităţii;
d) standardele de calitate.
31. „Ansamblul proceselor prin care se armonizează deciziile şi acţiunile firmei şi ale
subsistemelor componente, referitoare la calitate, în scopul realizării obiectivelor
definite prin planificare, în cadrul sistemului de management al calităţii stabilit
anterior” , defineşte?
a) planificarea calităţii;
b) organizarea activităţilor referitoare la calitate;
c) asigurarea calităţii;
d) coordonarea activităţilor referitoare la calitate.
36. Teoria conform căreia rezolvarea obiectivelor calităţii este posibilă doar prin
constrângerea personalului, poartă numele de?
a) teoria X;
b) teoria Y;
c) teoria Z;
d) teoria Q.
38. Principiul conform căruia atingerea obiectivelor propuse se realizează mult mai
eficient dacă toate activităţile şi resursele aferente sunt privite ca un proces, se
numeşte?
a) abordarea managementului ca sistem;
b) abordarea bazată pe proces;
c) abordare bazată pe fapte în luarea deciziilor;
d) relaţii reciproc avantajoase cu furnizorii.
40. Care variantă nu este adevărată referitoare la conceptul TQM în viziunea lui
Crosby:
a) calitatea este conformitatea cu cerinţele;
b) calitatea este obţinută prin evaluare nu prin prevenire;
c) standardul de performanţă al calităţii este “zero defecte”;
d) calitatea se măsoară prin preţul plătit pentru non-conformităţi şi nu prin indici.
41. Care variantă nu este adevărată referitoare la principiile generale ale TQM:
a) angajarea şi implicarea totală a conducerii la vârf;
b) prioritate absolută dată cerinţelor;
c) schimbarea fundamentală a culturii organizaţiei printr-o pregătire sistematică
şi continuă;
d) evaluarea costurilor cu remedierea defectelor înainte de livrare.
45. Principil conform căruia, totul să fie făcut bine de prima dată şi de fiecare dată,
poartă numele de:
a) calitatea pe primul plan;
b) orientarea către client;
c) internalizarea relaţiei client – furnizor;
d) „Zero defecte” şi îmbunătăţire continuă.