Aplicatia 2.

“Faimosul ciocolatier” SRL

Intreprinderea “Faimosul ciocolatier” SRL detine o forta de munca actuala de 10 lucratori, care
pot produce fiecare cate 50 de tablete de ciocolata in decursul unei perioade programate.

Costul muncii este estimat la 2.400 u.m. pe o persoana. De o lunga perioada, unitatea nu a
desfasurat supramunca.

De asemenea, productia nu a putut fi subcontractata, datorita masurilor de specializare stricta,

folosite in sistemul de productie.

Intreprinderea poate creste sau descreste productia numai prin angajari sau demiteri de lucratori.

Costul de angajare/demitere se apreciaza fiecare la 5.000 u.m. pe fiecare lucrator-perioada.

Costul de intretinere a inventarului este de 100 u.m. pe unitate de produs-perioada.

Nivelul inventarului la inceputul perioadei este de 300 de unitati. Cererea prognozata in

urmatoarele 6 perioade este :

Per. 1 Per. 2 Per. 3 Per. 4 Per. 5 Per. 6

Cerere 630 520 410 270 410 520
agregat

Ca manager al unitatii, determinati extracostul pentru o strategie pura sau de urmarire a cererii.
De asemenea, determinati extracostul pentru o strategie posibila care urmareste stabilizarea
numarului de muncitori in unitate.

Comparati cele 2 strategii propuse pentru urmatoarele sase perioade din activitatea unitatii.

I. Strategie bazata pe angajari/demiteri

II. Strategie bazata pe cerere agregata medie combinata cu angajari/demiteri

Se vor utiliza urmatoarele formule :

Nti= Ci/50 ; Pi= Nti x 50

Cinv=cinv x Ii ; Ii = (Pi- Ci) + Ii-1
Cm=cm x Nti ; Ca/d i = ca/di x |(Nti- Nti-1)|
 Indicatori Per. 1 Per. 2 Per. 3 Per. 4 Per. 5 Per. 6
Cerere agregat (Ci)
Numar lucratori (Nti)
Productie agregat
(Pi)
Inventar (Ii)
Cost
angajare/demitere
(Ca/d i)
Cost intretinere
inventar (Cinv/i)
Costul muncii (Cm i)
Total extracosturi
Total varianta