Întâlnire anuală pentru dezvoltare (EAD)

X Y („Colaborator”) și Y X („Coach”) Data: XX/YY/ZZZZ

Ghid colaborator.doc
Entitate:

Rolul meu : lider, coach, monitor, misiune pe țară etc.

Obiectiv => pentru mine: să mă gândesc la activitatea mea din 2018; pentru coachul meu: să folosească
tehnica oglinzii în discuțiile cu mine, să îmi dea sfaturi, să contribuie la dezvoltarea mea.

1. Impresia generală cu privire la dezvoltarea mea în anul precedent

1.1 Cum m-am simțit în ultimele 12 luni => Momente care mi-au făcut munca mai plăcută și mai
satisfăcătoare. Momente dificile sau care m-au făcut să pierd energie.
Feedback coach :
Impresiile mele : -
- Imi place foarte mult cand reusesc sa fac fiecare -
client multumit si atunci cand gaseste cea ce are -
nevoie si este multumit de produsele dorite
-energia negativa ma face sa imi pierd energia
1.2 Acțiuni și reușite concrete în acest an
Impresiile mele : Feedback coach:
-imi place foarte mult cand vad rezultate pe un sport in -
plina dezvoltare ,,Echitatia,, -
-
1.3 Planul meu de dezvoltare 2017 => SF și SE din anul precedent. Debriefare punct cu punct.
SE : Ce am spus că voi îmbunătăți și debriefa Feedback coach :

SF : Ce am spus că voi îmbunătăți și debriefa Feedback coach :

*SE (savoir-être) => Ce fel de om sunt. După ce valori mă ghidez.

*SF (savoir-faire) => Ce știu să fac => Cunoștințele mele practice.

2. Competențele mele (SF + SE)

2.1 Competențe profesionale => Recomandare : în timp ce îți evaluezi competențele, folosește fișa postului.
Sinteza competențelor mele profesionale (top 2-3 Feedback coach :
puncte forte & top 2-3 puncte de îmbunătățit). -
-garantarea stocului -
-linear curat -

De imbunatatit:
-fidelizarea clientilor (obiectiv carduri atins
saptamanal)
-sezonalitate (stiu in orice situatie cum sa imi gestionez
comenzile)
-comunicarea cu echipa si cu cei din magazin

2.2 Competențe personale => Recomandare : folosește piramida competențelor.

-Sunt generos si am simtul orietarii catre client
-Demonstrez spiritul de echipa
-imi adaptez activitatea la schimbari

Sinteza competențelor mele personale (top 2-3 puncte Feedback coach :

forte & top 2-3 puncte de îmbunătățit). -
- Comunicare -
-eficienta in ceea ce imi propun sa fac -
-flexibilitatea in abordarea situatiilor de lucru

DE IMBUNATATIT:
-Demonstrez puternice abilitati de organizare
  - diferentiez lucrurile importante de cele mai putin
importante
  - am cel putin un obiectiv de atins pe departament in
fiecare luna si am grija sa il duc la bun sfarsit

3. Planul meu de dezvoltare ( 1-2 competențe profesionale + 1-2 competențe personale)

Recomandare : Rezervă-ți timpul de care ai nevoie pentru a construi un plan de dezvoltare solid și discută cu
coachul tău pentru a primi sfaturi. Puteți stabili o altă întâlnire pentru a-l construi.
Sinteza celor mai importante competențe SE și SF de Acțiuni concrete pentru Feedback coach:
îmbunătățit în 2017 ( 1SE, 1SF) planul meu de dezvoltare
Vreau sa imbunatatesc: (formări, planuri de pus în
practică)
 sezonalitatea si disponibilitatea produselor pe -
departament -
-
- Comunicarea cu cei din magazin

  
 4. Proiectul meu profesional în Decathlon (în funcție de pasiunea mea, de talentul meu,
de rezultatele mele concrete și de potențialul meu). O nouă funcție, rol, misiune,
referent etc.
Recomandare : Citește documentul de mai jos pentru a-ți da seama de ce ți se potrivește.

Imi doresc sa pot fi permanent/Lider sport Feedback coach (simplu, clar, sincer):
echitatie+ trotinete LIDER OMNICAL -
Postul dorit în funcție de: potențial, pasiune, talent, -
rezultate. Argumentele mele : -
Sunt o persoana activa si sociabila
-Ma descurc bine cu oamenii
- Pot gasi solutii in diferite situatii care pot aparea  

MOBILITATE ÎN 2018 : În România și/sau în afara țării. In zonele limitrofe  Bucuresti sau Spania

5. Feedback pentru coachul meu – Cât de mult a reprezentat o valoare adăugată în

dezvoltarea mea (feedback sincer și constructiv).
Feedbackul meu pentru 2018: