Instrumente Structurale

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Plan de afaceri Salon de masaj

Saloanele de masaj reprezinta o afacere cu potential mai

1. Motivarea afacerii ales prin prisma serviciilor oferite; daca in ceea ce priveste
* Motive care stau la baza lansarii sau oferta de profil din Capitala piata este dominata de
dezvoltarii afacerii (oportunitatea saloanele de masaj de relaxare, masajul terapeutic,
afacerii). destinat afectiunilor musculare si ale sistemului osos, este
mult mai putin prezenta.

Le vom oferi clientilor, persoane educate, pretentioase, cu

2. Prezentarea afacerii venituri mari, practicante de sport, dar si cu diverse
* Descrierea ideii de afaceri. afectiuni ce se preteaza tratamentului adjuvant prin masaj,
servicii de masaj profesionist.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
Factorii de succes sunt reprezentati de profesionalismul
* Factori de succes. personalului si al serviciilor (inclusiv prin pastrarea
confidentialitatii in ceea ce priveste clientela), acordarea
de tratamente personalizate, precum si atragerea de noi
clienti pe baza recomandarilor celor existenti.
Clientii nostri vor beneficia de o gama larga de servicii de
3. Prezentarea serviciului/ produsului masaj terapeutic, de la cel suedez traditional la Shiatsu,
* Descrierea serviciului sau a produsului; masaj pentru afectiuni sportive, masaj cu pietre calde,
descrierea ofertei. masaj anticelulitic, reflexologie etc.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Este aproape imposibil de estimat volumul pietei
4. Piata saloanelor de masaj; faptul ca unele dintre acestea ofera
* Marimea pietei, structura, piedici la si servicii sexuale (ilegale) induce o lipsa de transparenta
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a aproape completa in ceea ce priveste atat modelul de
pietei. afaceri, cat si datele financiare. Este insa cert ca oferta de
profil – pentru masaj terapeutic – este sub cerere.
In Capitala exista cateva zeci de saloane de masaj;
5. Concurenta aproape toate insa nu ofera altceva decat masaj de
* Ofertanti concurenti care opereaza pe relaxare si/sau masaj erotic; singurele centre unde un
piata. potential client se poate bucura de masaje terapeutice
sunt StudioM si Balinesse Spa, acesta din urma fiind un
* Detalii relevante legate de concurenta.
centru care ofera servicii complete de masaj terapeutic, cu
maseuri specializati.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Clientii sunt femei si barbati, adulti, cu educatie superioara

6. Clienti / segment de piata si venituri medii si mari, din Bucuresti, cu varste intre 25 si
* Profilul clientului din segmentul-tinta 60 de ani, in general practicanti de sport sau cu afectiuni
(varsta, educatie, venituri, ce necesita tratament prin masaj.
comportament de consum, preferinte
etc).

In afara autorizatiilor solicitate de regula pentru infiintarea

7. Cadru legislativ unei afaceri nu exista alte autorizari specifice.
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Sediul administrativ al companiei se va afla in acelasi loc
8. Sediu / punct de lucru ca si salonul, in incinta unui spatiului comercial din
* Motive pentru alegerea sediului/ cartierul Tineretului, o zona usor accesibila si intens
punctului de lucru (apropiere de frecventata.
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Furnizorii vor fi in principal producatorii de articole de
9. Furnizori / parteneri specialitate pentru masaj – uleiuri, creme etc.
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Societatea va fi deservita initial de un singur angajat, care
10. Personal este deopotriva si proprietarul afacerii. Costurile de
* Numar de angajati necesari. personal se ridica la 750 de lei pe luna.
* Costuri de personal.

Firma va fi condusa de directorul general, care este

11. Organizare, management totodata proprietar al afacerii. Vor fi externalizate
* Activitati care trebuie acoperite activitatile de mentenanta a site-ului si de contabilitate.
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Investitia initiala se ridica la 31.500 de lei, dintre care
12. Financiar cheltuielile cu echipamentele se ridica la 10.000 de lei,
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); stocul initial de materiale se ridica la 4.000 de lei,
principalele categorii de buget cheltuielile de start-up (chirie, amenajarea spatiului de
(echipamente; salarii; servicii, utilitati). functionare, computer, dezvoltarea site-ului, mobilier)
reprezinta 20.000 de lei, 3.000 de lei reprezinta cheltuielile
* Politica de pret.
de marketing, iar 4.500 de lei inseamna costurile de
personal pentru o perioada de 6 luni. Preturile vor fi
determinate pe baza costurilor, cu o marja bruta a
profitului de 50%.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Strategia de marketing implica distribuirea de fluturasi

13. Marketing promotionali oferind discounturi in zonele din apropiere si
* Mesaje de promovare a produsului sau o campanie de marketing pe internet promovand site-ul cu
serviciului (denumire, brand, logo, slogan oferta firmei.
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3