ȘARPE MIHAELA

CIG

ANUL 1

Leader vs manager

In acest referat voi incerca sa redau o imagine clara asupra diferentelor pe care
le observ eu la locul meu de munca, dintre leader si manager. Eu sunt cadru
militar in MApN si nu cred ca exista o mai mare acuratete a diferentelelor dintre
leader si manager decat in armata.

Acum, privind la superiorii mei pot sa va spun ca in primul rand, ca diferenta

dintre manager si leader cea mai mare, este functia pe care o are. Un manager a
facut o scoala pentru a devenii ceea ce este. A invatat in primul rand sa fie didact
si cum sa ordone subalternilor. Pe cand leaderul poate avea orice functie. El nu
are o scoala in acest scop, dar are „scoala vietii”.

Managerul stie sa dea ordine scurte, clare si concise, pe cand leaderul stie sa
te faca sa iti doresti sa il urmezi. Lederul nu iti poate da ordine, dar fiind apropiat
de subalterni, rezultatul la care se ajunge este acelasi ca si al managerului, doar
procesul este unul mai placut.

O alta diferenta dintre cei doi, este ca pe manager nu ti-l alegi. El este pus de
superiori sa il urmezi si asta trebuie sa faci. Leaderul este ales de ceilalti datorita
capacitatilor lui, curajului, felului sau de a sti sa managerieze o problema.
 Managerul urmareste de multe ori atingerea telurilor sale si ale superiorilor
sai, pe cand leaderul stie sa ii asculte pe subordonati, tine cont de sfaturile lor,
de dorintele lor si nu ii constrange in atingerea rezultatelor finale.

Leaderul este acea persoana care da exemplu de cum trebuie realizat un

lucru, care face el primul, care merge primul pe campul de lupta pentru a da curaj
si subalternilor. Pe cand managerul da ordine exacte.

Managerul se diferentiaza de leader prin comportamentul sau fata de

subalterni. Managerul are un caracter autoritar si nu pune deloc accentul pe
prietenie pe cand leaderul se comporta cu subordonatii ca niste buni prieteni,
iar calitatea lui principala este carisma.

Managerul este axat pe sarcini, pe ordinele primite si pe predarea mai

departe catre subalterni, intocmai cum le-a primit. Leaderul este axat mai mult
pe oameni si pe relatia dintre acestia, pe starea de bine din cadrul grupului.

De multe ori, managerul isi asuma el meritele subordonatilor sai: „Eu am

reusit sa inving dusmanul”. Leaderul este cel care promoveaza valorile. El scoate
in evidenta calitatile oamenilor si le recunoaste meritele:” Ei au invins in lupta”.

De multe ori am intalnit si manager si leader in aceeasi persoana. Acesta este

omul pe care ni-l dorim sa ne indrume in lupta.

In ultimul timp, managerii s-au obisnuit sa imprumute din calitatile unui

leader. Leaderul este exact modelul de om perfect. Au invatat sa asculte
subordonatii, sa ii convinga sa realizeze un lucru, si abia apoi sa ordone. Au
invatat sa creeze un climat mai prietenos si calduros intre subordonati si
superiori. Au invatat sa isi motiveze subordonatii, sa se imprieteneasca, sa le
castige increderea ca om, si abia apoi ca superior. Au invatat sa dea ei exemplu
de rezolvarea a unui ordin si sa le recunoasca meritele subordonatilor sai, sa ii
cunoasca si sa ii respecte pentru calitatile lor. Cel mai mult ne dorim un manager
cu calitatile si valorile unui leader, iar asta consider eu ca trebuie invatat in primul
rand un manager. Cum sa devii leader. Iar un nou curs in scoala pe care noi am
urmat-o in armata, este cursul de leadership. Este adevarat ca nu toti am inteles
rolul acestui curs, dar speram ca pe viitor vor fi tot mai multi manageri cu calitati
de leadership.