Test II.

Varianta 2 Numele, grupa Raiu Elena

Sarcina P
1. Estimarea prin analogie a costurilor utilizează valori ca: conținutul proiectului, cost, buget și 2
durata sau măsuri de scală precum dimensiunea, ponderea și complexitatea proiectelor anterioare
similare, utilizate ca bază pentru estimarea aceluiași parametru sau aceleiași măsurători din proiectul
curent. Pentru estimarea costurilor, tehnica se bazează pe costurile reale ale proiectelor anterioare
similare ca bază pentru estimarea costurilor proiectului curent.
1. EAC = Costuri efective la momentul respectiv plus bugetul rămas actualizat atunci cînd abaterile 2
curent sunt considerate atipice și echipa nu se așteaptă la abateri asemănătoare în viitor.

2. Studiul de fezabilitate se realizează la următorul proces al managementului sferei de cuprindere: 2

Planificarea sferei de cuprindere, Verificarea sferei de cuprindere, Controlul modificării sferei de
cuprindere, (var. propr)
3. Şabloane de reţele reprezintă liste de activităţi standard sau părţi dintr-o listă de activităţi folosită într- 1
un proiect anterior.

4. Ieşirile din bugetarea costurilor sunt prezentate de: nivelul de referinţă al costurilor. 1

5. Elaborarea structurii de descompunere a activităţilor proiectului se execută înainte de definirea 1

activităţilor proiectului.
da nu var. propr.
6. În diagrama cu arce (ADM) arcele reprezintă relaţiile, iar nodurile – activităţile proiectului. 1
da nu
7. Bugetarea costurilor – divizarea acestora pe persoanele implicate în proiect. da nu 1
8. Numiţi structurile de descompunere ca pot fi aplicate în cadrul unui proiect major: 2
a. WBS Contractual;
b. Structura de descompunere organizaţională - Organizational Breakdown Structure (OBS);
c. Structura arborescentă a resurselor - Resource Breakdown Structure (RBS);
d.Structura arborescentă a produselor - Bill of Materials (BOM).
9. Cînd poate fi evitat procesul de bugetare a costurilor? 1
Procesul de bugetare a costurilor poate fi evitat în cazul estimării costurilor de jos în sus, fiind că am determinat suma
costurilor pe elemente individuale.

10. Daţi exemplu (concret) de premise în proiect. 1

Prețul produselor alimentare nu vor crește mai mult de 2% anual.

11. Sfera de cuprindere a proiectului se schimbă pe durata proiectului. 1

da nu var. propr.

12. Diagrame condiţionale - permit reprezentări nesecvenţiale ale activităţilor (bucle, ramificări 1
condiţionale) nepermise în alte metode.

13. Întîrzierile în elaborarea planului calendaristic sunt aplicabile activităţilor critice. 1

da nu var. propr.

14. Planul de management al planului calendaristic - reprezintă modalitatea de realizare a 1

schimbărilor în planul calendaristic.

15. Daţi exemplu de nivel de referinţă al costului în cadrul unui proiect. 2

250lei/h specialist in domeniul construcții.
16. Calendarul de resurse umane reprezintă zilele lucrătoare şi nelucrătoare a angajaților implicați 1
în proiect pe întreaga durată a proiectului.

17. Pînă la ce nivel de detalizare se face descompunerea activităţilor proiectului? 1

Descompunerea activităţilor proiectului se face până la nivelul la care activitatea respectivă are o durată
determinată de timp și costurile aferente acesteia.

18. Deosebirea metodei PERT de la metoda drumului critic constă în, metoda PERT este o tehnică 1
de evaluare și de analiză a programelor, care utilizează logica rețelei de activități, în care însă pentru
duratele activităților nu se prevăd valori deterministe ca în metoda CPM, ci valori probabiliste-ca
estimații medii ponderate ale duratelor activităților individuale.

19. Disponibilitatea resurselor – posibilitate de utilizare a resurselor necesare în cadrul proiectului 2

conform calendarului proiectului.

21. Tabel informativ 6

Activităţi Activităţi Timp standart,

precedente zile
A - 6
B A 3
C A 2
D B 2
E D 1
F B
G C 1
H F, G
I E, H 4
J I 5
Durata activităţilor F şi H este nedeterminabilă la momentul planificării.
Stabiliţi durata maximă a activităţilor F şi H (F+H) la durata planificată a proiectului de 23 zile (timp de
bază).

Durata maxima a activitatii (F+H)= 5 zile

Evaluarea cunoştinţelor
31-32 puncte – nota 10; 22-24 - 7; m. p. 15 - 4
28-30 - 9; 19-21 - 6;
25-27 - 8; 16-18 - 5;