Plan de afaceri

I. DESCRIEREA FIRMEI

Istoric activitate firma este nouă pe piață nu are un istoric al activității.

Denumirea firmei: SC. SRL.

Formă de organizare: SRL

Capital social: 1500 lei la data de

Localizare: Jud. Suceava

Puncte de lucuru: Suceava și localitățile de langa

Numele asociațiilor: - Bejenariu Ana-Maria;

-Bernicu Denisia Olivia;

-Bîrliba Ana-Maria;

-Ciofu Cristian;

Cote de participare: - Bejenariu Ana-Maria- 375 lei

-Bernicu Denisia Olivia- 375 lei

-Bîrliba Ana-Maria- 375 lei

-Ciofu Cristian- 375 lei

Număr angajați: 2 angajați

Misiunea firmei: misiunea noastră este de a satisface nevoiile clienților care doresc să se
distreze și să consume băuturi scumpe de cea mai bună calitate. De asemenea ne propunem să
oferim clienților nostri bauturi personalizate la un preț avantajos.

Viziunea: viziunea noastră este de a deveni prima alegere a clientului când vine vorba de
distractie sau de momente de neuitat. Suntem o companie consecventă și transparentă și dorim să
devenim un producător de top din România. Viziunea firmei este fundamentată de următoarele
valori:

Calitate- produsele și serviciile vor respecta o calitate superioară.

Flexibilitate- firma ține cont de satisfacerea nevoilor clienților și se vor adapta dorințelor acestora
pentru a oferi servicii personalizate.

Profesionalismul- clientul este pentru noi cel mai important, de aceea ne vom respecta toate
comenzile cu același devotament și interes.

Obiectivele pe termen mediu și lung:

Obiectivele firmei pe termen mediu sunt concentrate asupra dezvoltării activității specifice
domeniului de activitate.
 Obiectivele firmei pe termen lung ale firmei sunt orietntate către o creștere a afacerii:

- aducerea de băuturi de o calitate superioară care respectă standerdele de calitate din

domeniu și satisfacerea totală a clienților;

- extinderea la nivel internațional și deschiderea de noi puncte de lucru

- creșterea cifrei de afaceri;

- cu profitul rezultat modernizarea firmei.

Strategia de management:

Strategia firmei este concentrată asupra calității produselor, precum și asupra dezvoltării de relații
pe termen lung cu clienții. Scopul firmei este acela de a oferi produse și servicii de calitate, la un preț
avantajos și de a obține profit. Ne propunem să ne remarcăm pe piață prin serviciile oferite, să
construim o reputație bună prin serviciile oferite iar pentru îndeplinirea acestor obiective avem
nevoie de o mică investiție Se urmărește satisfacerea totală a clienților prin asigurarea unui raport
calitate, preț la cât mai avantajos, aplicarea unui sistem important de management în viitor se
urmărește o dezvoltare a producției cu profitul rezultat, urmărindu-se modernizarea societății.

Diagrama Gantt:

Responsabil Durata de implementare (luni)

Activități
i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A1. Managementul proiectului:
A1.1 Stabilirea cadrului
PT
organizațional al proiectului
A1.2. Realizarea unor reuniuni
MP, PT, CE
de lucru
A1.3. Monitorizarea și evaluarea
PF
proiectului
A1.4. Administrarea financiar- RF, MP, RF,
contabilă a proiectului
CE
A2. Organizarea și derularea
procedurilor de achiziții:
A2.1. Elaborarea planului de
MP
achiziții
A2.2. Întocmirea documentației
MP, RF, CE
aferentă procedurii de achiziții
A3. Realizarea achizițiilor:
A3.1. Achiziția barului mobil
PT
A3.2. Achiziția accesoriilor și
altor obiecte MP, CE
A4. Informarea și publicitatea:

A4.1. Realizarea materialelor

DST
publicitare
A4.2. Dezvoltarea site-ului de
CE
proiect
A4.3. Realizarea de promovare RT
on-line
A.5 Crearea locurilor de
muncă:
A.5.1 Recurtarea de personal și
MP
închiderea contractelor de muncă
 ANALIZA SWOT A FIRMEI:
Puncte tari
- prestăm serviciul oriunde în județul Suceava dar și în
localitățile de lângă;
-avem la dispoziție orice băutură;
-cocktailurile putem să le personalizăm;
-calificarea ridicată a forței de muncă;
- flexibilitate ridicată.
Oportunități
-extinderea în mi multe județe
-comercializarea mai multor băuturi și mai sofisticate
Puncte slabe
- în oferta barului online se afă băuturi care sunt
disponibile deja pe piață;
-barul online este nou înființat și nu este recunoscut pe
piață;
-aria geografică unde firma este restrânsă incluzând
doar județul Suceava și localitățile de lângă;
Amenințări
- intrarea unor noi competitori pe piață
-scaderea continuă a pterii de cumparare a populației în
condițiile economiei actuale
-schimbări ale nevoilor, gusturilor sau preferințelor
clienților
- versiuni mai bune mai atractive sau mai sofisticate,
chiar mai ieftine a produsului oferit
-puterea crescanda de negociere a furnizoorilor și/sau a
clientilor
-cheltuieli ridicate pentru ca sunt la început